【2017兩會熱點解讀：關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部待遇的再提高】
從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的同志都知道，社會上少部分人認(rèn)為，在基層工作很輕松，其實不然，沒有實地經(jīng)歷過的真的沒資格去評論。從每年的年初開始，三、四月份開始植樹造林，搞綠化，搞“創(chuàng)園”活動，植樹是有時間約束的，最佳季節(jié)就是三、四月份，栽下樹才能保證成活率，其他時間不保證，所以，創(chuàng)園和綠化就要趕在這個節(jié)點上，所有的同志都按照本分工要求，包保村居到人，責(zé)任到人、落檢查成活率，甚至還要驗收評比。
接下來，春季計劃生育、春種春播、村級道路修整、午秋兩季秸稈禁燒、秋種等等，每一項工作的來臨，就靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府幾十個同志擔(dān)當(dāng)落實，從書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長，到班子成員、部門負(fù)責(zé)人、工作人員，層層分工，人人身上有壓力，有壓力才有動力，個個都要落實到位。
每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照配額，最多也就二、三十名同志，還有更少的?；鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)面積大、路途遙遠(yuǎn)，大部分同志家住城里。平時，每個周末能回家看看老婆孩子及父母親就不錯了，突擊工作來臨，根本不可能回家，工作第一位，女同志付出的更多。
比如，夏季來臨防汛任務(wù)艱巨，可以說是個流血又流汗的工作，包扶村的同志基本在一線，他們走村入戶，查看危情，隨時排除汛情，根本沒有正常的作息時間，哪里還有坐下來吃頓飽飯的時間。因為他們在盡責(zé)一個干部的擔(dān)當(dāng)，把群眾的利益放在高于自己的位置上，撲下身子，忘記家人，哪里還能回家看望家人的安危。上面千條線，下面一根針，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的普遍現(xiàn)象，也是共性的。上面幾十個部門，層層部署分解各類工作，落實下來就全靠一、二十位同志的身上。哪一個主管部門的工作安排下來，都要求“安排好、落實好”。
因為年中、或者年底都要檢查考核驗收的，哪一項工作落實不到位，書記、鎮(zhèn)長沒面子，上級主管部門也過關(guān)。包村的同志壓力非常大，白天為了落實工作要下隊，要和村書記村、村主任對接安排上級下達(dá)的任務(wù)，這個村安排完，繼續(xù)跑下個村，等把自己包的村跑完，也累的沒力氣了，因為他們不止包保一個村，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手少，每個人包幾個村。晚上在鄉(xiāng)鎮(zhèn)住宿，大多數(shù)是開會，各自匯報白天工作開展情況，各類進(jìn)度，補(bǔ)差補(bǔ)足，共同研討工作方案。會后，各自回宿舍還要整理自己的工作總結(jié)，調(diào)整思路。第二天，仍舊重復(fù)昨天的“故事”，天天如此。
從年初到年尾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每天的工作狀態(tài)就是年復(fù)一日的忙，日復(fù)一日的各種忙，他們沒有陪家人逛街旅游的時間，少了參與同學(xué)聚會的時光。同等級別的，在市區(qū)工作的，環(huán)境舒適的很多，工資待遇也高很多，在基層，他們最多的付出、付出，工資少，離家遠(yuǎn)，提拔升職的機(jī)會少，工作干不好，領(lǐng)導(dǎo)要批評，照顧不了家庭，家人要埋怨，兩頭受氣。但是我們的基層干部，整體素質(zhì)極高，基本都是舍棄了小家，凝聚在單位的大家庭里，隨時聽黨指揮，任勞任怨，不求索取，不求回報，都在默默的奉獻(xiàn)自己的力量，他們真的是樸實無華的人。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作久了，每一位同志都煉成了“多面手”，上傳下達(dá)，成為了“萬寶囊”，他們有高等的學(xué)識，能玩轉(zhuǎn)自媒體、多媒體，他們會利用互聯(lián)網(wǎng)了解外面世界，他們可以充分發(fā)揮自己的博學(xué)多識，給農(nóng)民兄弟傳授農(nóng)業(yè)知識。他們也能隨時處理突擊事件的發(fā)生，比如群眾突然的上訪，就需要他們安撫群眾情緒，迅速了解內(nèi)情，耐心細(xì)致入微的做群眾工作，大事化小，小事化了，本土的事本土內(nèi)解決最好。也能應(yīng)對各種各類上級的突然檢查，匯報總結(jié)樣樣能。長期在這種“全職婆婆”的環(huán)境中磨練成長，人人成為了“綜合類”多功能型的干部。
我們龐大的農(nóng)村基層干部團(tuán)隊，他們在“基層”學(xué)到了現(xiàn)實版的“社會自然科學(xué)”以及“人生哲理學(xué)”。希望，我們的基層多出現(xiàn)些“綜合型”人才，“吹、拉、彈唱樣樣能”，能說會寫，多給與他們關(guān)注，少一些埋怨，多一些理解，待遇提高些，這樣基層工作才能留住他們，才能真正的體現(xiàn)基層是“廣闊天地大有作為。
從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的同志都知道，社會上少部分人認(rèn)為，在基層工作很輕松，其實不然，沒有實地經(jīng)歷過的真的沒資格去評論。從每年的年初開始，三、四月份開始植樹造林，搞綠化，搞“創(chuàng)園”活動，植樹是有時間約束的，最佳季節(jié)就是三、四月份，栽下樹才能保證成活率，其他時間不保證，所以，創(chuàng)園和綠化就要趕在這個節(jié)點上，所有的同志都按照本分工要求，包保村居到人，責(zé)任到人、落檢查成活率，甚至還要驗收評比。
接下來，春季計劃生育、春種春播、村級道路修整、午秋兩季秸稈禁燒、秋種等等，每一項工作的來臨，就靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府幾十個同志擔(dān)當(dāng)落實，從書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長，到班子成員、部門負(fù)責(zé)人、工作人員，層層分工，人人身上有壓力，有壓力才有動力，個個都要落實到位。
每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照配額，最多也就二、三十名同志，還有更少的?；鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)面積大、路途遙遠(yuǎn)，大部分同志家住城里。平時，每個周末能回家看看老婆孩子及父母親就不錯了，突擊工作來臨，根本不可能回家，工作第一位，女同志付出的更多。
比如，夏季來臨防汛任務(wù)艱巨，可以說是個流血又流汗的工作，包扶村的同志基本在一線，他們走村入戶，查看危情，隨時排除汛情，根本沒有正常的作息時間，哪里還有坐下來吃頓飽飯的時間。因為他們在盡責(zé)一個干部的擔(dān)當(dāng)，把群眾的利益放在高于自己的位置上，撲下身子，忘記家人，哪里還能回家看望家人的安危。上面千條線，下面一根針，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的普遍現(xiàn)象，也是共性的。上面幾十個部門，層層部署分解各類工作，落實下來就全靠一、二十位同志的身上。哪一個主管部門的工作安排下來，都要求“安排好、落實好”。
因為年中、或者年底都要檢查考核驗收的，哪一項工作落實不到位，書記、鎮(zhèn)長沒面子，上級主管部門也過關(guān)。包村的同志壓力非常大，白天為了落實工作要下隊，要和村書記村、村主任對接安排上級下達(dá)的任務(wù)，這個村安排完，繼續(xù)跑下個村，等把自己包的村跑完，也累的沒力氣了，因為他們不止包保一個村，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手少，每個人包幾個村。晚上在鄉(xiāng)鎮(zhèn)住宿，大多數(shù)是開會，各自匯報白天工作開展情況，各類進(jìn)度，補(bǔ)差補(bǔ)足，共同研討工作方案。會后，各自回宿舍還要整理自己的工作總結(jié)，調(diào)整思路。第二天，仍舊重復(fù)昨天的“故事”，天天如此。
從年初到年尾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每天的工作狀態(tài)就是年復(fù)一日的忙，日復(fù)一日的各種忙，他們沒有陪家人逛街旅游的時間，少了參與同學(xué)聚會的時光。同等級別的，在市區(qū)工作的，環(huán)境舒適的很多，工資待遇也高很多，在基層，他們最多的付出、付出，工資少，離家遠(yuǎn)，提拔升職的機(jī)會少，工作干不好，領(lǐng)導(dǎo)要批評，照顧不了家庭，家人要埋怨，兩頭受氣。但是我們的基層干部，整體素質(zhì)極高，基本都是舍棄了小家，凝聚在單位的大家庭里，隨時聽黨指揮，任勞任怨，不求索取，不求回報，都在默默的奉獻(xiàn)自己的力量，他們真的是樸實無華的人。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作久了，每一位同志都煉成了“多面手”，上傳下達(dá)，成為了“萬寶囊”，他們有高等的學(xué)識，能玩轉(zhuǎn)自媒體、多媒體，他們會利用互聯(lián)網(wǎng)了解外面世界，他們可以充分發(fā)揮自己的博學(xué)多識，給農(nóng)民兄弟傳授農(nóng)業(yè)知識。他們也能隨時處理突擊事件的發(fā)生，比如群眾突然的上訪，就需要他們安撫群眾情緒，迅速了解內(nèi)情，耐心細(xì)致入微的做群眾工作，大事化小，小事化了，本土的事本土內(nèi)解決最好。也能應(yīng)對各種各類上級的突然檢查，匯報總結(jié)樣樣能。長期在這種“全職婆婆”的環(huán)境中磨練成長，人人成為了“綜合類”多功能型的干部。
我們龐大的農(nóng)村基層干部團(tuán)隊，他們在“基層”學(xué)到了現(xiàn)實版的“社會自然科學(xué)”以及“人生哲理學(xué)”。希望，我們的基層多出現(xiàn)些“綜合型”人才，“吹、拉、彈唱樣樣能”，能說會寫，多給與他們關(guān)注，少一些埋怨，多一些理解，待遇提高些，這樣基層工作才能留住他們，才能真正的體現(xiàn)基層是“廣闊天地大有作為。