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公司戰(zhàn)略與風險管理知識點:研發(fā)定位
(一)研發(fā)定位
企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略至少存在三種定位：
1.成為向市場推出新技術產(chǎn)品的企業(yè);
2.成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者;
3.成為成功產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)者。
【相關鏈接】三種主要的研發(fā)戰(zhàn)略
1.進攻型戰(zhàn)略，也稱自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。
自主創(chuàng)新戰(zhàn)略是指以自主創(chuàng)新為基本目標的創(chuàng)新戰(zhàn)略，是企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術突破，并在此基礎上依靠自身的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術的商品化，達到預期目標的創(chuàng)新活動。自主創(chuàng)新基本上都是率先創(chuàng)新。
該種研發(fā)戰(zhàn)略的特點是代價高、風險大、收益大。
適用于研發(fā)能力、財力均很強的企業(yè)。
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