優(yōu)秀的領導者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。下面是出國留學網(wǎng)的小編為大家精選的苑國輝經(jīng)典語錄，希望對大家有所幫助!
苑國輝經(jīng)典語錄(一)
1、拒絕接受任何改變，固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗的老板對于企業(yè)來講，是一場噩夢。
2、牛逼的人，一定是有獨立思考能力和深度分析能力的。
3、剛愎自用，會使人在自以為是的迷霧中喪失理智，作出錯誤的決斷，最終造成重大損失。
4、成功會議的意義是能夠讓員工有機會了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向，正在執(zhí)行的計劃，以及自己要如何參與到計劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情，并降低員工流失率。
5、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。
6、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補人之長，補己之短。
7、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。
8、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務，專注于先完成這些任務。
9、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效，只有當態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。
10、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經(jīng)驗告訴我們：成功的總是少數(shù)人。
11、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。
12、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù)，能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。
13、一帆風順未必是好事，困境反而是造就強者的學校。語錄大全網(wǎng)
14、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設，質(zhì)疑現(xiàn)狀，當認真考慮并檢視問題過后，才會采取決定性行動。
15、領導者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當對方的忍耐達到限度后，就會厭倦并失去前進的動力。
16、放任辦公室政治存在，將對企業(yè)有腐蝕性的影響。
17、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。
18、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價值，從而會大大提升整個組織的價值。
19、優(yōu)秀的領導者明白擁有多樣化的社交網(wǎng)絡，會帶來更多層次的思考。
20、在互聯(lián)網(wǎng)時代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會失去優(yōu)勢。
21、陷入困境掙扎時，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。
22、專注所帶來的就是高效率。
23、所有的努力都不會白費，重要的是堅持做下去，直到成功。
24、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風險之中。
25、超強的學習能力，是成功的基石。
苑國輝經(jīng)典語錄(二)
1、牛逼的人，一定是有獨立思考能力和深度分析能力的。
2、拒絕接受任何改變，固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗的老板對于企業(yè)來講，是一場噩夢。
3、優(yōu)秀的領導者明白擁有多樣化的社交網(wǎng)絡，會帶來更多層次的思考。
4、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補人之長，補己之短。
5、懂得欣賞員工優(yōu)點的管理者，員工會越來越優(yōu)秀;懂得培養(yǎng)員工能力的管理者，自己也會越來越 優(yōu)秀。
6、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素來自于他的直接上司。
7、一個優(yōu)秀的管理者應該擁有重要的推動力量，推動團隊進步。
8、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
9、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復制。
10、超強的學習能力，是成功的基石。
11、成功會議的意義是能夠讓員工有機會了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向，正在 執(zhí)行的計劃，以及自己要如何參與到計劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情，并降低員工 流失率。
12、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。
13、所有的負面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解 決問題。
14、只有不斷的學習新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應對不斷的新挑戰(zhàn)。
15、一定要培養(yǎng)突破原有適應性的能力，否則，終究會被淘汰。
16、最好的競爭策略并不是教你如何跟其他人競爭的方法，而是開拓出一條獨一無二的道路。
17、找到自己的潛力和適應自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。
18、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。
19、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅韌的品質(zhì)，不管多么絕望的困境，一定要想方設法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進行擴 大再擴大，出口便出現(xiàn)了。
20、作為領導者，不要錯過那些看上去“不聽話”的員工，很多有才能的人正是因為會獨立思考， 會有不同想法，才會顯得“不聽話”。
21、如果老板特別偏愛“喜聽好話”的人，且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學的管理激勵體系，勢必將會造成 沒才能的人淘汰有才能的人。
22、不要再迷信帝王的馭人之術(shù)，現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設法留住人才 才是靠譜的做法。
23、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。
24、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務，專注
于先完成這些任務。
25、作為管理者，需要直面員工的缺點和短處，避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用，更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點和潛力。
苑國輝經(jīng)典語錄(3)
1. 每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復制。
2. 超強的學習能力，是成功的基石。
3. 拒絕接受任何改變，固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗的老板對于企業(yè)來講，是一場噩夢。
4. 牛逼的人，一定是有獨立思考能力和深度分析能力的。
5. 剛愎自用，會使人在自以為是的迷霧中喪失理智，作出錯誤的決斷，最終造成重大損失。
6. 成功會議的意義是能夠讓員工有機會了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向，正在執(zhí)行的計劃，以及自己要如何參與到計劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情，并降低員工流失率。
7. 不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。
8. 聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補人之長，補己之短。
9. 任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。
10. 將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務，專注于先完成這些任務。
11. 成功會議的意義是能夠讓員工有機會了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向，正在 執(zhí)行的計劃，以及自己要如何參與到計劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情，并降低員工 流失率。
12. 當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。
13. 所有的負面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解 決問題。
14. 只有不斷的學習新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應對不斷的新挑戰(zhàn)。
15. 一定要培養(yǎng)突破原有適應性的能力，否則，終究會被淘汰。
16. 最好的競爭策略并不是教你如何跟其他人競爭的方法，而是開拓出一條獨一無二的道路。
17. 找到自己的潛力和適應自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。
18. 管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。
19. 優(yōu)秀的管理者一定擁有堅韌的品質(zhì)，不管多么絕望的困境，一定要想方設法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進行擴 大再擴大，出口便出現(xiàn)了。
20. 作為領導者，不要錯過那些看上去“不聽話”的員工，很多有才能的人正是因為會獨立思考， 會有不同想法，才會顯得“不聽話”。
21. 如果老板特別偏愛“喜聽好話”的人，且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學的管理激勵體系，勢必將會造成 沒才能的人淘汰有才能的人。
22. 不要再迷信帝王的馭人之術(shù)，現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設法留住人才 才是靠譜的做法。
23. 不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。
24. 光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效，只有當態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。
25. 做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經(jīng)驗告訴我們：成功的總是少數(shù)人。
26. 掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。
27. 優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù)，能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。
28. 一帆風順未必是好事，困境反而是造就強者的學校。語錄大全網(wǎng)
29. 戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設，質(zhì)疑現(xiàn)狀，當認真考慮并檢視問題過后，才會采取決定性行動。
30. 領導者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當對方的忍耐達到限度后，就會厭倦并失去前進的動力。
31. 放任辦公室政治存在，將對企業(yè)有腐蝕性的影響。
32. 做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。
33. 充分挖掘員工潛力，就能提高員工價值，從而會大大提升整個組織的價值。
34. 優(yōu)秀的領導者明白擁有多樣化的社交網(wǎng)絡，會帶來更多層次的思考。
35. 在互聯(lián)網(wǎng)時代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會失去優(yōu)勢。
36. 陷入困境掙扎時，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。
37. 專注所帶來的就是高效率。
38. 所有的努力都不會白費，重要的是堅持做下去，直到成功。
39. 冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風險之中。
40. 超強的學習能力，是成功的基石。
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