王健林這一句話，讓人久久不能平靜!
來源：槽值
昨天一大早我的朋友圈就被一個關于王健林的截圖刷屏了。
在《魯豫有約之大咖一日行》中，王健林在談自己對于年輕人創(chuàng)業(yè)，以及夢想的看法的時候，說了這樣一句話：
“先定一個能達到的小目標，比方說我先掙它一個億”
深深戳中了我等有(特)夢(別)想(窮)的人……
一大早就看了這個，真是元氣滿滿的一天啊!
看了這段視頻讓我想起當年王思聰在接受采訪時說，"我交朋友不在乎他有錢沒錢,反正都沒有我有錢。 ”
一個億，在王健林看來，可能真不是什么錢。大概相當于普通人花一萬。想當年，王健林跟馬云打賭，開口就是賭一億，“2022年，十年后，如果電商在整個大零售份額占了50%，我給他(馬云)一個億，如果還沒到，他還給我一個億。”
后來兩人都回應過這段賭局，馬云說，“其實在那個前一天我們有過爭論，然后他說賭，但是沒說數(shù)目，聽了一個億我也嚇了一大跳，我覺得賭一塊錢可以，對著億萬觀眾面前賭一個億，我覺得你們在那豪賭。”
而王健林卻說：“輸了就給嘛，就一個億 ”。
這下看得出來，馬云跟王健林誰更壕了吧?
王思聰一向出手闊綽，在KTV一晚花掉250萬的新聞還讓人記憶猶新。不過有這樣一個穩(wěn)扎穩(wěn)打，一個小目標一個小目標掙錢的爸爸做后盾，也難怪王思聰花錢眼都不眨呢。
王健林、馬云的事都別想了，還是趕緊想想你“先定一個小目標”是啥?
▊ 中國首富的辦公室曝光
萬達王健林神秘的辦公室風格遭曝光，各種價值連城的名家作品尤其引人注目，怪不得有網(wǎng)友“調(diào)侃”說到：“錢不是萬能的，錢是萬達的 ”。
當王健林展示劉海粟“十上黃山”的作品時，遺憾表示：“還有最后一幅沒有找到 ”。
據(jù)《魯豫有約大咖一日行》節(jié)目介紹，早在八十年代末九十年代初，王健林就對收藏有了超乎常人的興趣，敢于下重金，收藏多幅畫作，這些畫作也因為他獨到的眼光與藝術的敏感增值很多倍。作為劉海粟最大的收藏者，劉海粟的“十上黃山”，已經(jīng)被王健林收購9幅，僅剩一幅流落世間。
談話期間王健林一直表示遺憾，魯豫更是幽默的表示自己找到“發(fā)財之路”，要去幫王健林尋找最后一幅畫。除此之外，王健林還帶魯豫參觀了世界上最大的國畫。這幅尺寸高達9米的壯觀畫作，堪稱罕見。
魯豫在與王健林共進午餐期間，王健林對自己的萬達食堂頗為驕傲，更是直呼：我們?nèi)f達的食堂是最好的!因為萬達投巨資辦農(nóng)場，幾千畝地種植各種有機瓜果蔬菜以及飼養(yǎng)各類家禽，農(nóng)場就直供北京萬達企業(yè)食堂。魯豫更是直言太喜歡這樣的公司待遇。
據(jù)了解，新真人秀式訪談節(jié)目《魯豫有約大咖一日行》自啟動以來一直神秘低調(diào)。除了不久前直播了華人首富王健林的私人直升飛機等內(nèi)容引來萬眾矚目之外，對于其他嘉賓和內(nèi)容一直處于保密狀態(tài)。
那么，王健林的第一個億到底是怎么賺到的?
來源： 談資有營養(yǎng)
作者：黃老師
日前，王健林做客魯豫的新節(jié)目，在接受專訪時更是語出驚人。在談及對創(chuàng)業(yè)者的建議時，王健林表示想做首富是對的，“但是最好先定一個能達到的小目標，比方說我先掙它一個億。”
總覺得王健林鼓勵年輕人的，不是做“首富”，而是攢“首付”。努力吧，攢夠首付來找我。
先掙它一個億，這口氣，還真像王思聰親生的爹地。很多人為這兩張截圖刷屏，也有很多衍生的段子，但是，關鍵的問題是，王健林的第一個億，到底是怎么賺到的?下面第一人稱，都是他自己說的話。
一：坐到處級干部再辭職吧
我15歲就當兵了，從軍17年，做到團職干部，遇上中國百萬大裁軍，就轉業(yè)到地方政府，當了兩年辦公室主任(大連市西崗區(qū)政府辦主任)。這兩段人生都還算成功：我做到團級職務時，不到30歲，很年輕;到地方做官員，職務進步很快，很快做到辦公室主任，但我在1988年斷然辭官經(jīng)商。具體兩個原因：
趕上經(jīng)商熱。1988年到1995年，很多人辭去原有職務，“下海”了。當時國家出臺優(yōu)惠政策，鼓勵大家經(jīng)商，創(chuàng)造商品社會。很多人膽子大，跨出這一步。聯(lián)想集團的董事長柳傳志先生，當時就是中國科學院的研究員下海。我是正處干部，30來歲，算是成功了，但也下海去了。馬云先生當時是大學講師，也下海了。所以，如果沒有當時的經(jīng)商熱潮，中國今天不會有這么一批優(yōu)秀的企業(yè)家。
改善個人的生活。當時有一句口號叫“爭當萬元戶”，有一萬塊人民幣就是富裕的標志了。我就覺得，別人能當萬元戶，我憑能力應該不止萬元戶。
關鍵的一步當然是辭職，但是這時的王健林并不是普通職員了，他是一個正處級干部，至少在大連市西崗區(qū)，他有著豐富的人脈。
另外，請注意，當初他想的并不是什么首富，也并不是“先掙它一個億”，他想的是改善個人生活而已，“不止萬元戶”，可以看出，王健林雖然比較自信，但當時并沒有什么億元夢。
二、賭對一個新興產(chǎn)業(yè)
下去經(jīng)商首先面臨一個問題，就是公司注冊。選擇什么行業(yè)呢?我看準了一個行業(yè)“房地產(chǎn)”。1988年，中國大陸沒有房地產(chǎn)商品化市場這個概念，深圳、廣州剛有個苗頭。城市里的房子還是分配的。
我看準了這個行業(yè)，可當時注冊資金的底線要100萬人民幣。
我當時找了一個國有公司借，對方說“行，可以借給你，但是你得找個擔保單位”。我只好找了地方政府一個財政部門做擔保，這個部門也夠狠，說“可以給你擔保，條件是擔保完了以后拿走50萬”!而我當時借款利率高達每年25%。
一般人覺得這不能干了。但是我想，起碼拿到營業(yè)執(zhí)照了，還剩50萬塊錢，再去想辦法吧。
現(xiàn)在人見人罵但又為之瘋狂的房地產(chǎn)業(yè)，當時還是個新鮮事物呢。不過和現(xiàn)在相比，那時的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也好不到哪里去呀。
除了人脈之外，王健林膽子特別大，可能是他成功的一個原因。
三，找關系，“戰(zhàn)友幫忙”
那時大陸還是“計劃經(jīng)濟”，拿項目不僅要有錢，還得有“計劃指標”，得出現(xiàn)在當時“國家計劃委員會”指標名單上才行。
我只好找到大連一個老戰(zhàn)友“借”一點指標，同時付出一點費用。他同意給我?guī)兹f平米指標。
但是拿了指標，還得去找當時的市領導和規(guī)劃局。跑了左一遍，右一遍，沒人理。市領導被我找煩了，出了一個題目：“你不是想開發(fā)嗎?把市政府的北側那塊地給你”。
市政府是一個老建筑，很氣派。但它的北側居住區(qū)，房子差，設施差，一百多戶人用一個水龍頭，用一個廁所，被市政府說“有礙觀瞻”，所以把這片地給我去干。
一個區(qū)的前辦公室主任不斷去找市領導，這里有沒有什么訣竅?有沒有好朋友介紹?這就不知道了。
不過，拿到市政府旁邊的項目，這是王健林真正的機遇。所謂的一個億，這就是最關鍵的一步了。
四，真正的創(chuàng)新：每戶一個衛(wèi)生間
可這個項目改造完，要1200塊錢一平米的成本，我前面有三家國有公司都不肯干。因為大連市當時最好的房子只能賣到一千零幾十塊。
我堅持要干這個項目，公司里的很多人反對。當時我們公司叫“西崗開發(fā)公司”，我就說：“開發(fā)公司，只有開才能發(fā)，你都不敢開怎么能發(fā)呢?”
為了賺錢，得把這個房子賣到1500元一平米，很不容易。
后來我們動腦筋，推出來幾條創(chuàng)新：
第一、當時大陸的房子沒有明廳，一個小過道進去直接就是幾間房。那好，我們做一個明廳;第二、當時一般房子沒衛(wèi)生間，縣處級以上干部才允許配一間衛(wèi)生間。我們沒管那一套，每戶都配了衛(wèi)生間，還把木頭窗換成了鋁合金窗，再加一扇防盜門。
房子推出來均價1580元每平米。1000多套房子一個月一掃光。就這樣，萬達就成為大陸第一個闖入 “舊城改造”這一行業(yè)的公司;這一項目使我們賺到了接近1000萬元。
單靠朋友幫忙，可以撈一把，但是如果沒有創(chuàng)新，不可能真正創(chuàng)業(yè)成功?？蛷d和衛(wèi)生間，如今看起來是尋常事，但當時卻是不折不扣的創(chuàng)新。對當時的中國人來說，這其實是很奢侈，也是超前的享受。
1990年的1000萬，相當于現(xiàn)在的10億吧?
注：本文第一人稱自述，來自王健林在臺灣大學的演講。
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