項目可研報告范本

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【項目可研報告范本】
    第一部分 可行性研究總述
    這一部分是可行性研究報告的首要部分,總述要綜合講述研究報告中各部分的主要問題以及研究結(jié)論,并對項目是否可行提出最終建議,為可行性研究的審批提供條件。
    一、 提出的背景
    二、 可行性研究的結(jié)論
    三、 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
    四、 存在的問題及提出的建議
    第二部分 項目的背景以及發(fā)展概況
    第二部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程,項目提出的理由,項目前期工作的發(fā)展過程以及投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)?;诖四康模鑼㈨椖康奶岢霰尘芭c發(fā)展概況作系統(tǒng)的敘述,說明項目提出的背景,投資的理由,在可行性研究前工作情況及其成果,重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況時,要能夠清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
    一、 項目的背景
    二、 項目發(fā)展概況
    第三部分 市場分析和項目規(guī)模
    市場分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定,技術(shù)的選擇,投資估算乃至廠址的選擇都必須建立在對市場需求情況有了充分了解的基礎(chǔ)之上才能決定。并且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,對市場需求預(yù)測,價格分析進行詳細闡述,并確定建設(shè)規(guī)模。
    一、 市場調(diào)查
    二、 市場預(yù)測
    三、 市場營銷戰(zhàn)略
    四、 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模
    五、 產(chǎn)品銷售收入的預(yù)測
    第四部分 建設(shè)條件以及廠址選擇
    根據(jù)第三部分中關(guān)于產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模的論證和建議,在本部分中按建議的產(chǎn)品方案及規(guī)模來研究資源、原料、燃料動力等需求與供應(yīng)可靠性,并對可供選擇的廠址作進一步技術(shù)和經(jīng)濟分析,研究新廠址方案。
    一、 資源與原材料
    二、 建廠地區(qū)的選擇
    三、 廠址的選擇
    第五部分 項目工程技術(shù)方案
    項目工程技術(shù)方案可行性研究的重要組成部分。
    技術(shù)方案主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)工藝和工藝流程,重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置,主要車間組成以及建構(gòu)筑物型式等。并在此基礎(chǔ)上,準確估算土建工程量和其他工程量。在技術(shù)方案中,除文字敘述外,還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)及指標(biāo)列表說明,并繪制出總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
    一、 項目組成的范圍
    二、 產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)方案
    三、 總平面布置的原則和運輸、倉儲等方案
    四、 土建工程方案
    五、 其他工程方案
    第六部分 環(huán)境保護和勞動安全
    在項目工程建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護及職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的各種近期和遠期影響,對可能影響勞動得健康和安全的各種因素,都要進行可行性研究分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)上可行、經(jīng)濟,并且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的解決方案。按照我國現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須嚴格執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,要求在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    一、 項目建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
    二、 項目的主要污染源和污染物
    三、 建設(shè)項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準
    四、 治理環(huán)境方案
    五、 環(huán)境監(jiān)測制度建議
    六、 環(huán)境保護投資估算
    七、 環(huán)境影響價結(jié)論
    八、 勞動保護和安全衛(wèi)生
    第七部分 企業(yè)組織與勞動定員
    這一部分主要講在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)以及勞動力來源和相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    一、 企業(yè)組織
    二、 勞動定員和人員的培訓(xùn)
    第八部分 項目實施時期進度安排
    項目實施同樣也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦可稱為投資時期,它是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這一段時間。這一時期有以下工作階段:項目實施準備,資金安排,勘察設(shè)計與設(shè)備訂貨施工準備,施工與生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等。這些工作階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響、前后銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的,所以,在可行性研究階段,需要將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一的規(guī)劃,綜合平衡,作出合理而又切實可行的安排。
    一、 項目實施的各個階段
    二、 項目實施進度表
    三、 項目實施的費用
    第九部分 項目投資估算與資金的籌措
    這一部分是項目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分。每個建設(shè)項目均需計算所需要的投資總額,分析提出投資的籌措方式,并制定用款計劃。
    一、 建設(shè)項目總投資估算
    二、 資金的籌措
    三、 投資使用計劃
    第十部分 財務(wù)、經(jīng)濟和社會效益評價
    在確定建設(shè)項目的技術(shù)路線以后,必須對各種方案進行財務(wù)、經(jīng)濟社會效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并評選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是取吉建設(shè)方案的主要依據(jù)之一,同時也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。
    這一部分簡要說明可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容。
    一、 生產(chǎn)成本與銷售收入估算
    二、 財務(wù)評價
    三、 項目的國民經(jīng)濟評價
    四、 對項目的不確定性分析
    五、 對項目的社會效益影響分析
     第十一部分 得出可行性研究的結(jié)論與提出建議
    一、 可行性研究結(jié)論建議
    二、 附件內(nèi)容
    三、 附圖