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2016年二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施
掌握關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念
關(guān)鍵工作指總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵工作。
一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條或幾條關(guān)鍵路線，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵路線有可能轉(zhuǎn)移。
當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮：①縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作等
施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施
掌握施工方進(jìn)度控制的任務(wù)
與施工進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)的資源需求計(jì)劃有：①勞動(dòng)力需求計(jì)劃;②物資需求計(jì)劃;③資金需求計(jì)劃。
施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括：①工程量的調(diào)整;②工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整;③工作關(guān)系的調(diào)整;④資源提供條件的調(diào)整;⑤必要目標(biāo)的調(diào)整
掌握施工方進(jìn)度控制的措施
施工方進(jìn)度控制的組織措施：①應(yīng)有專門的工作部門和專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作;②編制并落實(shí)任務(wù)分工表和管理職能分工表;③編制施工進(jìn)度控制工作流程;④進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議設(shè)計(jì)
施工方進(jìn)度控制的管理措施：①用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃;②承發(fā)包模式、合同結(jié)構(gòu)、物資采購(gòu)模式選擇;③分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施;④重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中應(yīng)用
進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施：①資金需求計(jì)劃;②加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施;③加快工程進(jìn)度所需資金
進(jìn)度控制的技術(shù)措施：①設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)②設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案③施工方案
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