諾貝爾獎金是多少
2001年諾貝爾獎百年華誕時，諾貝爾獎金額達(dá)到1000萬克朗（約合140萬美元），此后便一直維持在這個水平上。按照諾貝爾當(dāng)初的意愿，較為理想的諾貝爾獎金額，應(yīng)能保證一位教授20年不拿薪水仍能繼續(xù)他的研究。根據(jù)諾貝爾獎官方網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)，1901年的諾貝爾獎金數(shù)額為15.0872萬瑞典克朗，即相當(dāng)于當(dāng)時一位教授20年的工資。此后，獎金數(shù)額不斷縮水，1902年為14.1847萬瑞典克朗，1903年為14.1358萬瑞典克朗。直至1923年，諾貝爾獎金數(shù)額名義價值降到了歷史最低，為11.4935萬克朗。以后，諾貝爾獎金數(shù)額雖逐年擴(kuò)大，但因瑞典克朗的數(shù)次貶值，一直到不了1901年的水平。1969年第一次頒發(fā)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎時，獎金金額為37.5萬瑞典克朗。
1991年，諾貝爾獎達(dá)到600萬瑞典克朗，才與諾貝爾獎自頒發(fā)以來首次超過1901年時的實際價值相當(dāng)。那以后，諾貝爾獎金又連年上漲，1992年諾貝爾獎為650萬瑞典克朗，1993年為670萬瑞典克朗，2000年諾貝爾獎五大單項獎和諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎達(dá)到了900萬瑞典克朗(100萬美元)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了整個原始基金的名義價植，也大大超過了原始獎金的實際價值。2001年諾貝爾獎百年華誕時，諾貝爾獎金額達(dá)到1000萬克朗，此后便一直維持在這個水平上。
按照阿爾弗里德·諾貝爾的遺愿，只有諾貝爾基金會的直接收益——利息和紅利——才能用于諾貝爾獎金，從股份管理中得到的資本收益以前不能用于諾貝爾獎金，但從2000年1月1日開始，諾貝爾基金會被批準(zhǔn)可以將從資產(chǎn)售賣中所獲得的資本收益用于諾貝爾獎金。根據(jù)這個新規(guī)則，從諾貝爾基金資產(chǎn)銷售中得到的收益還可以用于授獎活動及支付各種開支，“直到不再需要它們來維持長期良好的授獎能力”。此外，諾貝爾基金會還可以對投資于股市的資產(chǎn)份額作出決定。長期來看，這意味著諾貝爾基金會可能會將更大比例的資產(chǎn)投資于股票，從而帶來更大的整體收益，以及更豐厚的諾貝爾獎金。因而，在未來一段時間內(nèi)，如果諾貝爾基金會投資得當(dāng)，諾貝爾獎金還會漲。
諾貝爾基金會是怎么掙錢的
阿爾弗里德·諾貝爾于1896年12月10日逝世后，在其遺囑中提出，將自己的部分遺產(chǎn)(920萬美元)作為基金，以其利息分設(shè)物理、化學(xué)、生理或醫(yī)學(xué)、文學(xué)及和平五種獎金，授予世界各國在這些領(lǐng)域?qū)θ祟愖鞒鲋卮筘暙I(xiàn)的學(xué)者。遺囑中的條款及其“非同一般”的目的，連同其部分未完全的形式，引來了巨大的關(guān)注，并很快導(dǎo)致了對其的懷疑和批評。只有在經(jīng)過幾年的談判、協(xié)商，有時甚至是痛苦的沖突，克服了無數(shù)的困難和障礙之后，諾貝爾遺愿中的基本概念才得以以諾貝爾基金會的成立而出現(xiàn)穩(wěn)定的模式。
諾貝爾基金會是一家私立機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是受托保護(hù)諾貝爾遺囑中指定的授獎機(jī)構(gòu)的共同利益，并對外代表諾貝爾機(jī)構(gòu)。這具體包括各種各樣的通知信息活動以及與授獎有關(guān)的各種安排事宜，但是諾貝爾基金會本身卻不參與諾貝爾獎得主的遴選過程和最后的選擇。“諾貝爾基金會的一項重要任務(wù)是以一種能夠保護(hù)獎項本身及評獎過程的財政基礎(chǔ)的方式管理其資產(chǎn)”。
因而，諾貝爾基金會的投資政策很自然地要把保持和增加它的基金、從而增加獎金的金額作為頭等重要的因素來制定。遺囑本身曾指示執(zhí)行人把剩余的財產(chǎn)投資到“安全的證券”方面。在1901年最初為董事會制定的投資規(guī)則中，“安全的證券”這個提法曾根據(jù)當(dāng)時的情況，被解釋為意味著金邊證券，或者以這類證券或不動產(chǎn)為抵押的貸款，而這類證券和不動產(chǎn)，主要是在瑞典和挪威發(fā)行或存在的。
基金會在前50年遇到了許多挫折，稅務(wù)問題是其中之一?；饡闪⒌臅r候，人們還沒想過稅收問題，盡管諾貝爾遺囑監(jiān)護(hù)人一直要求對該基金會的投資活動進(jìn)行稅收豁免，但沒人理會。1914年以前，基金會交納的稅率為10%，還勉強(qiáng)能維持。到了1915年，瑞典政府通過了一項“臨時國防稅”，使基金會的交稅率成倍提高。1922年，當(dāng)年的累征稅負(fù)超已大于1923年的諾貝爾獎金了。
從此以后，關(guān)于是否該給基金會免稅一直是瑞典議會的議題。這場曠日持久的討論持續(xù)了幾十年。直到1946年才有了結(jié)果：議會同意基金會享受免稅待遇。瑞典議會的這一決定，也感染了美國人，美國規(guī)定從1953年起，諾貝爾基金會在美國的投資活動享受免稅待遇。
基金會的投資開始從保守轉(zhuǎn)向積極。1953年，政府允許基金會可獨(dú)立進(jìn)行投資，可將錢投在股市和不動產(chǎn)方面。這是基金會投資規(guī)則的一個里程碑式的改變。20世紀(jì)六七十年代，如以瑞典克朗計，諾貝爾基金數(shù)額的確增加了許多，但因瑞典克朗數(shù)次貶值，基金的實際價值并未增多。到了80年代，股市增長迅速，基金會的資產(chǎn)不斷增值，不動產(chǎn)也在不斷升值。但在1985年，瑞典又提高了不動產(chǎn)稅，使得基金會的收益大打折扣。兩年后，基金會作出一項重要決定：將基金會擁有的所有不動產(chǎn)轉(zhuǎn)到一家新成立的上市公司名下，這家公司有個有趣的名字叫“招募人”。后來，基金會將持有的“招募人”公司股票全部出售，這正好趕在1990年初瑞典金融危機(jī)爆發(fā)之前，于是大大發(fā)了一筆。
由于諾貝爾基金會理財有方，世界上許多國家也紛紛效仿。設(shè)于1985年的日本兩項大獎“日本獎”和“京都獎”，以獎金數(shù)額論，與諾貝爾獎屬一個檔次。他們就是根據(jù)諾獎的模式設(shè)立和操作的。為此，他們還為諾貝爾基金會捐了巨額資金。
推薦閱讀：
諾貝爾獎中國人
中國諾貝爾獎獲得者
莫言諾貝爾獲獎作品
2001年諾貝爾獎百年華誕時，諾貝爾獎金額達(dá)到1000萬克朗（約合140萬美元），此后便一直維持在這個水平上。按照諾貝爾當(dāng)初的意愿，較為理想的諾貝爾獎金額，應(yīng)能保證一位教授20年不拿薪水仍能繼續(xù)他的研究。根據(jù)諾貝爾獎官方網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)，1901年的諾貝爾獎金數(shù)額為15.0872萬瑞典克朗，即相當(dāng)于當(dāng)時一位教授20年的工資。此后，獎金數(shù)額不斷縮水，1902年為14.1847萬瑞典克朗，1903年為14.1358萬瑞典克朗。直至1923年，諾貝爾獎金數(shù)額名義價值降到了歷史最低，為11.4935萬克朗。以后，諾貝爾獎金數(shù)額雖逐年擴(kuò)大，但因瑞典克朗的數(shù)次貶值，一直到不了1901年的水平。1969年第一次頒發(fā)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎時，獎金金額為37.5萬瑞典克朗。
1991年，諾貝爾獎達(dá)到600萬瑞典克朗，才與諾貝爾獎自頒發(fā)以來首次超過1901年時的實際價值相當(dāng)。那以后，諾貝爾獎金又連年上漲，1992年諾貝爾獎為650萬瑞典克朗，1993年為670萬瑞典克朗，2000年諾貝爾獎五大單項獎和諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎達(dá)到了900萬瑞典克朗(100萬美元)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了整個原始基金的名義價植，也大大超過了原始獎金的實際價值。2001年諾貝爾獎百年華誕時，諾貝爾獎金額達(dá)到1000萬克朗，此后便一直維持在這個水平上。
按照阿爾弗里德·諾貝爾的遺愿，只有諾貝爾基金會的直接收益——利息和紅利——才能用于諾貝爾獎金，從股份管理中得到的資本收益以前不能用于諾貝爾獎金，但從2000年1月1日開始，諾貝爾基金會被批準(zhǔn)可以將從資產(chǎn)售賣中所獲得的資本收益用于諾貝爾獎金。根據(jù)這個新規(guī)則，從諾貝爾基金資產(chǎn)銷售中得到的收益還可以用于授獎活動及支付各種開支，“直到不再需要它們來維持長期良好的授獎能力”。此外，諾貝爾基金會還可以對投資于股市的資產(chǎn)份額作出決定。長期來看，這意味著諾貝爾基金會可能會將更大比例的資產(chǎn)投資于股票，從而帶來更大的整體收益，以及更豐厚的諾貝爾獎金。因而，在未來一段時間內(nèi)，如果諾貝爾基金會投資得當(dāng)，諾貝爾獎金還會漲。
諾貝爾基金會是怎么掙錢的
阿爾弗里德·諾貝爾于1896年12月10日逝世后，在其遺囑中提出，將自己的部分遺產(chǎn)(920萬美元)作為基金，以其利息分設(shè)物理、化學(xué)、生理或醫(yī)學(xué)、文學(xué)及和平五種獎金，授予世界各國在這些領(lǐng)域?qū)θ祟愖鞒鲋卮筘暙I(xiàn)的學(xué)者。遺囑中的條款及其“非同一般”的目的，連同其部分未完全的形式，引來了巨大的關(guān)注，并很快導(dǎo)致了對其的懷疑和批評。只有在經(jīng)過幾年的談判、協(xié)商，有時甚至是痛苦的沖突，克服了無數(shù)的困難和障礙之后，諾貝爾遺愿中的基本概念才得以以諾貝爾基金會的成立而出現(xiàn)穩(wěn)定的模式。
諾貝爾基金會是一家私立機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是受托保護(hù)諾貝爾遺囑中指定的授獎機(jī)構(gòu)的共同利益，并對外代表諾貝爾機(jī)構(gòu)。這具體包括各種各樣的通知信息活動以及與授獎有關(guān)的各種安排事宜，但是諾貝爾基金會本身卻不參與諾貝爾獎得主的遴選過程和最后的選擇。“諾貝爾基金會的一項重要任務(wù)是以一種能夠保護(hù)獎項本身及評獎過程的財政基礎(chǔ)的方式管理其資產(chǎn)”。
因而，諾貝爾基金會的投資政策很自然地要把保持和增加它的基金、從而增加獎金的金額作為頭等重要的因素來制定。遺囑本身曾指示執(zhí)行人把剩余的財產(chǎn)投資到“安全的證券”方面。在1901年最初為董事會制定的投資規(guī)則中，“安全的證券”這個提法曾根據(jù)當(dāng)時的情況，被解釋為意味著金邊證券，或者以這類證券或不動產(chǎn)為抵押的貸款，而這類證券和不動產(chǎn)，主要是在瑞典和挪威發(fā)行或存在的。
基金會在前50年遇到了許多挫折，稅務(wù)問題是其中之一?；饡闪⒌臅r候，人們還沒想過稅收問題，盡管諾貝爾遺囑監(jiān)護(hù)人一直要求對該基金會的投資活動進(jìn)行稅收豁免，但沒人理會。1914年以前，基金會交納的稅率為10%，還勉強(qiáng)能維持。到了1915年，瑞典政府通過了一項“臨時國防稅”，使基金會的交稅率成倍提高。1922年，當(dāng)年的累征稅負(fù)超已大于1923年的諾貝爾獎金了。
從此以后，關(guān)于是否該給基金會免稅一直是瑞典議會的議題。這場曠日持久的討論持續(xù)了幾十年。直到1946年才有了結(jié)果：議會同意基金會享受免稅待遇。瑞典議會的這一決定，也感染了美國人，美國規(guī)定從1953年起，諾貝爾基金會在美國的投資活動享受免稅待遇。
基金會的投資開始從保守轉(zhuǎn)向積極。1953年，政府允許基金會可獨(dú)立進(jìn)行投資，可將錢投在股市和不動產(chǎn)方面。這是基金會投資規(guī)則的一個里程碑式的改變。20世紀(jì)六七十年代，如以瑞典克朗計，諾貝爾基金數(shù)額的確增加了許多，但因瑞典克朗數(shù)次貶值，基金的實際價值并未增多。到了80年代，股市增長迅速，基金會的資產(chǎn)不斷增值，不動產(chǎn)也在不斷升值。但在1985年，瑞典又提高了不動產(chǎn)稅，使得基金會的收益大打折扣。兩年后，基金會作出一項重要決定：將基金會擁有的所有不動產(chǎn)轉(zhuǎn)到一家新成立的上市公司名下，這家公司有個有趣的名字叫“招募人”。后來，基金會將持有的“招募人”公司股票全部出售，這正好趕在1990年初瑞典金融危機(jī)爆發(fā)之前，于是大大發(fā)了一筆。
由于諾貝爾基金會理財有方，世界上許多國家也紛紛效仿。設(shè)于1985年的日本兩項大獎“日本獎”和“京都獎”，以獎金數(shù)額論，與諾貝爾獎屬一個檔次。他們就是根據(jù)諾獎的模式設(shè)立和操作的。為此，他們還為諾貝爾基金會捐了巨額資金。
推薦閱讀：
諾貝爾獎中國人
中國諾貝爾獎獲得者
莫言諾貝爾獲獎作品