2023年工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料34篇(模板)

    時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇一
    大家好！
    在這個(gè)春光明媚、充滿希望和夢(mèng)想的日子里，我們?cè)谝酝踔颈罂偨?jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，滿懷激動(dòng)和喜悅的心情迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)志著我們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起?；厥姿煵炕I備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地將各種困難一一化解。在此，也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
    目前本地區(qū)市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后，我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營(yíng)銷意識(shí)，讓部門全體員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營(yíng)銷的高度上來，讓員工意識(shí)到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，形成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    針對(duì)我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對(duì)客交流的語言指南，同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。相信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，部門員工在對(duì)客語言交流上肯定會(huì)有顯著提高。
    由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒店行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給部門管理帶來一定的難度。為此，部門已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，將由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的問題通過培訓(xùn)工作一一得到解決。
    規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇二
    世界上權(quán)利最小的是班主任，但是貢獻(xiàn)最多的也是班主任。
    學(xué)校本學(xué)期總體工作思路：沉下去、抓基礎(chǔ)、做規(guī)范
    德育舉措三有：有用、有效、有益
    工作流程三有：有計(jì)劃、有實(shí)施、有績(jī)效
    關(guān) 注三 族：優(yōu)秀族、獨(dú)生子女族、特殊族
    班主任是班級(jí)管理的靈魂和核心，既是教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，也是學(xué)生健康成長(zhǎng)的領(lǐng)路人，也是聯(lián)系協(xié)調(diào)各方面教育力量的紐帶和橋梁。班主任承擔(dān)著教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織活動(dòng)、指導(dǎo)學(xué)習(xí)和協(xié)調(diào)教育等方面的工作。班主任是學(xué)校教師隊(duì)伍的重要組成部分，在貫徹教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育，對(duì)未成年人進(jìn)行思想道德教育方面發(fā)揮骨干作用。因此，在新學(xué)年工作計(jì)劃里提出的“抓好三支隊(duì)伍”，必須強(qiáng)化班主任隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)提高班級(jí)管理水平。班主任是學(xué)校實(shí)施教育教學(xué)計(jì)劃的重要力量，在協(xié)調(diào)、整合學(xué)校、家庭、社會(huì)教育力量方面發(fā)揮橋梁和紐帶作用。學(xué)校應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)并發(fā)揮班主任的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使這種橋梁和紐帶的作用能發(fā)揮得淋漓盡致，也只有班主任的靈魂和核心作用得到了發(fā)揮，作為學(xué)校進(jìn)行教育的基本單位——班級(jí)的“三風(fēng)”建設(shè)就能取得成效，從而也必將促進(jìn)整個(gè)學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè)再上新臺(tái)階。為了做好班主任工作，我代表學(xué)校對(duì)xx年的班主任工作提出以下幾點(diǎn)要求：
    一、了解內(nèi)容、掌握方法，履行崗位職責(zé)，提高班主任管理水平
    班級(jí)學(xué)習(xí)管理管什么？班主任工作做什么？無非是了解班主任工作的任務(wù)，這就需要我們擠時(shí)間勤學(xué)習(xí)，熟悉班級(jí)的常規(guī)管理的基本原則。掌握班級(jí)常規(guī)管理的內(nèi)容與要求。而作為班主任我個(gè)人以為：了解研究學(xué)生是前提，思想道德教育是根本，班級(jí)集體建設(shè)是目標(biāo)，組織各類活動(dòng)是載體，協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系是合力，塑造自身形象是人格。這些都是班主任的方法的問題，相信我們班主任心中都有數(shù)的。
    塑造自身形象是人格。教師人格·人格教育·班主任：人格——人的素質(zhì)的核心。人格的內(nèi)涵說到底是個(gè)人的道德修養(yǎng)（社會(huì)公德，職業(yè)道德，家庭美德）；班主任要在對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育過程中，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生特點(diǎn)，遵循思想品德形成的規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)和接受能力，從他們的思想實(shí)際和生活實(shí)際出發(fā)，采取喜聞樂見的形式，寓教于樂，循序漸進(jìn)。當(dāng)然在班主任的工作實(shí)踐中能鍛煉工作藝術(shù)，錘煉自己的人格魅力。
    二、正確教育引導(dǎo)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)
    小學(xué)階段是學(xué)生良好行為習(xí)慣、道德品質(zhì)、世界觀、人生觀和價(jià)值觀逐步萌芽、形成、發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，這些甚至?xí)绊懰麄円簧?，關(guān)系著他們一生的成功與幸福！班主任必須用教育者的高度責(zé)任感，抱著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)祖國(guó)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生一生負(fù)責(zé)的精神，用正確的、積極的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育和引導(dǎo)學(xué)生，促進(jìn)他們身心健康成長(zhǎng)！班主任的人格、性格、道德、學(xué)問、態(tài)度、言行等等，對(duì)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、品德行為的形成和發(fā)展起著潛移默化的薰陶作用，得時(shí)時(shí)做學(xué)生的表率，用自己人格去影響學(xué)生，為學(xué)生樹立立身做人的榜樣，教學(xué)生以真知、新知，做學(xué)生成才的引路人。
    班主任的教育引導(dǎo)首要是思想的引領(lǐng)，這是重中之重，思想是解決一切問題的根本，是一切情感與言行的歸因，只有解決了思想上的問題后才讓一個(gè)人發(fā)揮出巨大的潛能。其次是正面教育，激勵(lì)為主。再次是從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，因材施教，落實(shí)到行為。四是教育引導(dǎo)工作要堅(jiān)持日?；?、細(xì)微化、周期化。做到“五到位”：晨午檢、兩操、路隊(duì)、紀(jì)律、衛(wèi)生。五是逐步培養(yǎng)學(xué)生自我教育和自我管理的能力。在教育中要指導(dǎo)學(xué)生逐步了解自身的生理、心理特點(diǎn)，學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)自己，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，提高自我管理、自我調(diào)節(jié)能力和抗挫折能力。
    了解研究學(xué)生是前提，這正如俄國(guó)教育家烏申斯基指出：“如果教育家希望從一切方面去教育人，那么就必須首先從一切方面去了解人。”而目前在校的學(xué)生狀況分析，他們具有新的一些特點(diǎn)，也正因?yàn)槿绱藢?duì)這些未成年人進(jìn)行思想道德建設(shè)的主要任務(wù)是極其繁重的，必須從增強(qiáng)愛國(guó)主義情感做起，弘揚(yáng)和培育以愛國(guó)主義為核心的偉大民族精神；從確立遠(yuǎn)大志向做起，樹立和培育正確的理想信念；從規(guī)范行為習(xí)慣做起，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為；從提高基本素質(zhì)做起，促進(jìn)未成年人的全面發(fā)展。
    三、加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，營(yíng)造良好的育人環(huán)境
    班集體它是由一個(gè)班全體學(xué)生的方方面面組成的，包括班級(jí)文化、班風(fēng)氛圍，班集體是教育、教學(xué)、發(fā)展的機(jī)結(jié)合的統(tǒng)一體，而這些班主任的管理尤為重要。一個(gè)優(yōu)秀的班主任可以通過努力改變一個(gè)差班的面貌，使其成為一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)，而一個(gè)差的、不稱職的班主任可以將一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)變?yōu)椴畹陌嗉?jí)，正如搞好一所學(xué)校必須要有一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng)和一個(gè)優(yōu)秀的教師群體一樣。一個(gè)集體的感召力是十分巨大的，班主任教育影響學(xué)生，必須很好地利用“班集體”這個(gè)工具。一個(gè)班集體應(yīng)該有一定的管理制度和管理手段，一定的方法和措施，既要遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，又要講究管理工作的技巧和策略。
    班集體建設(shè)是目標(biāo)。而這個(gè)目標(biāo)就是通過我們的努力——讓班集體煥發(fā)出生命活力。挖掘和豐富班級(jí)文化的內(nèi)涵：班級(jí)文化,它反映的是班級(jí)這個(gè)特定的社會(huì)組織的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，是一種滲透在班級(jí)一切活動(dòng)中的東西。班級(jí)文化是一種班級(jí)師生所認(rèn)同的群體意識(shí)和行為規(guī)范它是以班級(jí)為主要活動(dòng)空間，以師生為主體，以班級(jí)物質(zhì)環(huán)境、價(jià)值觀念和心理傾向等為主要特征的群體文化。規(guī)范和構(gòu)建班級(jí)文化的結(jié)構(gòu)：班級(jí)物質(zhì)文化——班級(jí)文化的表層面。物質(zhì)文化：班級(jí)的人文環(huán)境布置；行為文化：班級(jí)的系列文化活動(dòng)；制度文化：班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度；精神文化：班級(jí)的學(xué)風(fēng)班風(fēng)培育。遵循班級(jí)文化建設(shè)的基本原則：堅(jiān)持“一個(gè)都不能少”——廣泛的參與性；做到“一點(diǎn)小事都不放過”——深入的實(shí)效性。積極開展班級(jí)的群體教育——班級(jí)活動(dòng)，著力做好班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)，內(nèi)容選擇要堅(jiān)持做到——要選擇與創(chuàng)新貼近實(shí)際、貼近學(xué)生生活的教育活動(dòng)內(nèi)容；在繽紛多彩的學(xué)校生活中去發(fā)現(xiàn)挖掘活動(dòng)素材；從學(xué)生的家庭生活中去尋找組織活動(dòng)素材；從學(xué)生個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷中去尋找組織活動(dòng)素材；從廣闊的社會(huì)生活實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)提煉活動(dòng)素材。并對(duì)班級(jí)活動(dòng)過程、效果加以評(píng)估，以形成學(xué)生活動(dòng)過程的三級(jí)自我管理制度。
    四、善于指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生的終身發(fā)展
    引導(dǎo)學(xué)生樹立科學(xué)學(xué)習(xí)的價(jià)值觀，明白人為什么要學(xué)，學(xué)習(xí)的意義是什么。明白學(xué)習(xí)是有用的，實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值，學(xué)習(xí)是有趣的，探究知識(shí)過程有無窮的樂趣，學(xué)習(xí)是有效的可以明朗心中無數(shù)的困惑，解決生活中的實(shí)際問題。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，比如閱讀自學(xué)習(xí)慣，總結(jié)歸納習(xí)慣，觀察思考習(xí)慣，大膽交流習(xí)慣，自我反思習(xí)慣等等，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    五、做好橋梁與紐帶作用
    協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系是合力。作為班主任協(xié)調(diào)關(guān)系是一門藝術(shù)，這里包括協(xié)調(diào)與學(xué)生關(guān)系藝術(shù)；協(xié)調(diào)與任課教師關(guān)系藝術(shù)，主動(dòng)與任課教師交流情況；溝通信息，尊重任課教師，樹立任課教師威信；創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)師生的良性互動(dòng)；協(xié)調(diào)各種關(guān)系，形成“群體效應(yīng)”。協(xié)調(diào)與學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)系藝術(shù)，轉(zhuǎn)變觀念，聯(lián)系家長(zhǎng)經(jīng)?；缓椭C關(guān)系，尊重家長(zhǎng)要人性化要尊重不同類型學(xué)生家長(zhǎng)的人格；對(duì)不同地位的學(xué)生家長(zhǎng)要一視同仁，切忌向?qū)W生家長(zhǎng)告狀；平等溝通，教育學(xué)生的合作化；協(xié)調(diào)與家長(zhǎng)關(guān)系的技巧主要有家訪、家長(zhǎng)會(huì)，建立與家長(zhǎng)的多種聯(lián)系；建立健全家長(zhǎng)委員會(huì)，辦好家長(zhǎng)學(xué)校。協(xié)調(diào)與學(xué)校管理部門關(guān)系藝術(shù)，學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室、少先隊(duì)、教導(dǎo)處、德領(lǐng)組、年級(jí)組等。也就是說班主任要發(fā)揮搭好橋：第一、搭好自己與學(xué)生之間的橋；第二、搭好自己與其他科任教師之間的橋；第三、搭好自己與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間的橋；第四、搭好自己與家長(zhǎng)之間的橋；第五、搭好自己與社會(huì)的橋。即搭好“五座橋”。
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    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇三
    開完今天的例會(huì)后，就再也沒有什么理由和借口能讓我們這一群人在周二中午的12:00重新聚在一起開會(huì)了。
    而六月的離歌，也不只是唱歌畢業(yè)生聽的。
    時(shí)光荏苒，歲月如梭。還記得去年10月22日我們見面會(huì)時(shí)你們的心情嗎？從第一次見面到最后一次例會(huì)，看著手中一年前填寫的報(bào)名表，想想現(xiàn)在的自己，你變成了你想要的樣子了沒有。
    今天的我，仍清楚地記得，面試時(shí)人來人往的場(chǎng)景。無數(shù)雙渴望的眼鏡投向了我，依托各種關(guān)系的人從四面八方給我打來電話，我都沒有理會(huì)。而我，最終選擇的是你們。
    謝謝你們一年的陪伴。這一年的外聯(lián)，負(fù)責(zé)過協(xié)會(huì)大大小小數(shù)十次活動(dòng)。從宣誓大會(huì)到二十周年慶，從公交維序到圖書漂流，從鄭開馬拉松到投洽會(huì)，從賽艇比賽再到大科節(jié)。我看到了你們忙碌的身影和一年的蛻變。你們的堅(jiān)持讓我感動(dòng)，你們的成長(zhǎng)讓我欣慰。謝謝你們，在最艱難的時(shí)候沒有選擇放棄；感謝你們，一年來愿意陪我一起成長(zhǎng)。
    或許，這里的青協(xié)和你想象的不太一樣；這里的外聯(lián)，也不是曾經(jīng)腦海中的外聯(lián)。原諒嚴(yán)厲的部長(zhǎng)曾經(jīng)給過你們不好的臉色，原諒這個(gè)外聯(lián)曾經(jīng)讓你們拉贊助的時(shí)候第一次遭到別人的白眼，原諒這個(gè)外聯(lián)讓你們借東西時(shí)四處碰壁。
    如果我不說，你們也許不會(huì)知道，很多次借東西的時(shí)候，我已經(jīng)提前打過了電話。如果不是為了讓你們學(xué)會(huì)開口，如果不是為了讓你們學(xué)會(huì)與人打交道。或許，過程要簡(jiǎn)單得多得多。
    如果我不說，或許你們不會(huì)知道。這一年來你們所犯的錯(cuò)，挨過主席們的批評(píng)，全部都落在了部長(zhǎng)的肩膀上。
    如果我不說，你們真的不會(huì)知道，每次要求各部出人的時(shí)，你們內(nèi)心掙扎不想去的時(shí)候，部長(zhǎng)們其實(shí)已經(jīng)做好自己動(dòng)手的準(zhǔn)備。
    很多時(shí)候，不是不放心你們做事，是怕你們突然轉(zhuǎn)過頭時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的部長(zhǎng)不在身后。所以，哪怕是再忙再累，你們?cè)诿畹臅r(shí)候我都會(huì)抽空去看你們一眼。
    每次得知你們又在文體會(huì)堂忙到深夜的時(shí)候，幾個(gè)部長(zhǎng)說的最多的就是：如果還有下次，也一定不讓你們?cè)偃チ恕?BR>    作為一名外聯(lián)人，我想給你們提供一個(gè)廣闊的平臺(tái)；作為一名外聯(lián)人，我想教給你們?cè)鯓犹幚砗脠F(tuán)隊(duì)關(guān)系。如今，我已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)再把這一切告訴你們了。未來的路，需要你們自己走。
    我希望，我真的希望你們當(dāng)中的所有人都是有目的地來，有收獲地離開。說是一年，其實(shí)不到八個(gè)月。愿你們所有的付出都是值得的！
    協(xié)會(huì)就是這樣，自己在心里嫌棄了一百遍，也不允許別人說它一句壞話。嫌棄它不是因?yàn)樗缓茫且驗(yàn)樘诤酢?BR>    還記得嗎？記得我給大家分享過的兩句話嗎？
    第一句是：^v^比你優(yōu)秀的人不可怕，可怕的是比你優(yōu)秀卻比你還要努力^v^.一句話可以激勵(lì)人一輩子，請(qǐng)把它留在你的心中。
    第二句是：關(guān)于梁思成和林徽因的幾句對(duì)白。
    婚前，梁思成問林徽因：^v^有一句話，我只問一次，以后都不會(huì)再問了，為什么是我？^v^林徽因答：^v^答案很長(zhǎng)，我得用一生去回答你，準(zhǔn)備好聽我了嗎？^v^這一次，我們是真的將青協(xié)留給了大家，把未來的外聯(lián)交給了你們，故事還有很長(zhǎng)，你們準(zhǔn)備好分享了嗎？
    最后，送給你們一段曾經(jīng)寫給我自己的話，希望我們共勉：
    熱愛生活，熱愛生命。理想和現(xiàn)實(shí)總是有差距的，想法與作為需要有邁出去的勇氣。敢于嘗試不是在口頭上說說而已，有本事的人說完會(huì)做，沒本事的人說完會(huì)忘記。
    有時(shí)候自己愛玩，愛隨隨便便和人開玩笑，總覺得不要太拘謹(jǐn)，但是有時(shí)候初次見面又不能太放縱。年輕的時(shí)候是做自己，長(zhǎng)大以后是做榜樣。
    很喜歡隨心所欲的感覺，很多時(shí)候卻是身不由己。不要怨天尤人，不要灰心喪氣。就像汪國(guó)真那句話說的那樣，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。
    做事要有條不紊，但不是慢條斯理。青年人有的是熱血，沒有的是脾氣。目標(biāo)要有，方向才會(huì)有。成長(zhǎng)與腳步，誰也離不開誰。
    苛刻待己，寬厚待人，為人最理想的`狀態(tài)。想得到的人很多，做得到的人很少。個(gè)性張揚(yáng)不是高調(diào)為人，是品行突出。
    靜觀其變，三思而行，處事最理想的狀態(tài)。我們主張高調(diào)做事，不是喊好口號(hào)就行，腳步也要跟得上。
    我們憧憬自由，但是不能沒有束縛。放飛的鳥兒也要回家，自由的天空不可能無拘無束。想要奔跑的時(shí)候，不要忘記，是誰教會(huì)自己走路的。
    愛在青春正當(dāng)時(shí)，無悔青春，需要勉勵(lì)，也需要進(jìn)步！
    最后的最后，請(qǐng)?jiān)试S我最后一次以外聯(lián)部長(zhǎng)的身份對(duì)你們說一句：
    謝謝你們一年的陪伴，感謝你們一年以來對(duì)青協(xié)的付出！
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇四
    xx年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職員的共同努力下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程，提高風(fēng)險(xiǎn)操縱能力上下功夫，且取得了一定的成效，為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    今年工作的要緊內(nèi)容是：
    1、嚴(yán)格授信審查制度，有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
    再算是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度，有效防范和減少信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資金的安全性、流淌性和效益性。在實(shí)際工作中，一是嚴(yán)格主體資格審查，確保借款人主體資格合法。對(duì)從事特殊行業(yè)的客戶，還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證明等。對(duì)提供資料別齊全的，及時(shí)與客戶經(jīng)理溝通，要求補(bǔ)充合法有效的主體資格類文件，確保借款人主體資格合法。二是嚴(yán)格貸款政策性審查，確保貸款投向符合國(guó)家金融政策。對(duì)每一筆用信的用途是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)國(guó)家禁止、限制的行業(yè)和項(xiàng)目，嚴(yán)禁信貸資金進(jìn)入。三是嚴(yán)格貸款新規(guī)的執(zhí)行，確保貸款用途的規(guī)范。對(duì)申請(qǐng)用信用途有關(guān)的市場(chǎng)前景調(diào)查及分析資料是否全面進(jìn)行審查，對(duì)其用途進(jìn)行分析，審查其是否合理、真實(shí)，申請(qǐng)用信理由是否充分，確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴(yán)格借款人財(cái)務(wù)及償債能力審查，確保第一還款來源有保障。并依照相關(guān)財(cái)務(wù)信息，對(duì)客戶的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)的測(cè)算和分析，對(duì)其是否處于正常水平予以客觀評(píng)價(jià)，審查其還款來源是否充分。
    2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)操縱，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。
    隨著我行信貸經(jīng)營(yíng)治理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的變革，在改變?cè)蟹ㄈ酥卫砟Ｊ綖槭跈?quán)經(jīng)營(yíng)治理模式的轉(zhuǎn)變中，承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能治理工作也要與之匹配。為此，我部依照總行相關(guān)制度以及職能的對(duì)接和分行實(shí)際分布，重新設(shè)計(jì)了操作流程，并轉(zhuǎn)、下發(fā)了相關(guān)的治理制度，為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施規(guī)范操作。
    為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作，今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面若干新規(guī)章制度，并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴(yán)格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行，在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異，操作起來比較棘手的咨詢題，我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到咨詢題解決。全面規(guī)范了信貸治理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提高我行的信貸治理水平起到積極作用。
    （1）為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報(bào)批及操作治理，我們堅(jiān)持總行相關(guān)信貸準(zhǔn)入條件，對(duì)法人客戶進(jìn)行精細(xì)化治理，仔細(xì)篩選、排序分類。本著服務(wù)營(yíng)銷、操縱風(fēng)險(xiǎn)、盤活資金的原則，加大信貸工作力度，有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團(tuán)、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點(diǎn)支持客戶，對(duì)其重新設(shè)計(jì)融資方案，及時(shí)與總行授信審查部溝通匯報(bào)，目前此類企業(yè)差不多取得總行新的融資授信額度，切實(shí)解決了客戶在我分行融資權(quán)限咨詢題。
    （2）實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化治理，尤其是實(shí)施授權(quán)經(jīng)營(yíng)治理模式以來，依照總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸治理規(guī)定，結(jié)合客戶實(shí)際事情，從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶，適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別，依照客戶情形實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。
    （3）加大信貸治理制度的推行力度，規(guī)范操作，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度，積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作，采取請(qǐng)進(jìn)來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時(shí)刻較長(zhǎng)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行面對(duì)面深層次的集中培訓(xùn)，尤其是對(duì)新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信治理基本規(guī)定等的重點(diǎn)培訓(xùn)且進(jìn)行了摸底考試，使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都可以盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程，提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營(yíng)理念。
    3、銜接對(duì)口部門，規(guī)范上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表
    為滿腳總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)需求，包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項(xiàng)暫時(shí)性報(bào)表，以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對(duì)接事情、中小企業(yè)事情統(tǒng)計(jì)表等。一是依照?qǐng)?bào)表要求，克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難，分別按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各類報(bào)表的上報(bào)工作。
    4、搞好小企業(yè)俱樂部建設(shè)，我行針對(duì)俱樂部企業(yè)會(huì)員進(jìn)展事情，召開營(yíng)銷人員動(dòng)員大會(huì)，將任務(wù)分解到部門、支行和個(gè)人，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，目前我行共進(jìn)展會(huì)員123戶，超額完成了銀監(jiān)分局下達(dá)的100戶任務(wù)，得到了運(yùn)管辦的好評(píng)。
    5、依照監(jiān)管部門要求搞好十百千萬工程的金融服務(wù)活動(dòng)，緊扣一項(xiàng)金融產(chǎn)品、一具增長(zhǎng)，三個(gè)高于總體目標(biāo)，搞好支農(nóng)、支小、支縣的降實(shí)工作成立專班，制訂方案，加強(qiáng)組織，及時(shí)匯報(bào)，把有限的信貸資源傾歪到十百千萬工程上來，支持縣域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)的進(jìn)展。
    6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮融資導(dǎo)向作用
    7、組織推動(dòng)開源行動(dòng)，我部作為開源行動(dòng)的組織部門，在總行開源行動(dòng)開展以來，馬上制定了我分行活動(dòng)方案，進(jìn)行安排部署，并將任務(wù)分解到各營(yíng)銷單位，每周進(jìn)行督辦、通報(bào)。開源行動(dòng)開展以來，新增存款近5億元。
    8、利用閑暇之余，積極完成攬存工作。
    1、從實(shí)際工作事情看，存在工作別系統(tǒng)、重點(diǎn)別突出、治理目標(biāo)短期化咨詢題。
    2、缺乏窗口指導(dǎo)的主動(dòng)性。
    3、由于機(jī)構(gòu)設(shè)置別到位，造成工作被動(dòng)。
    望20xx年我部將環(huán)繞分行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，且仔細(xì)降實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策，仔細(xì)執(zhí)行總行提出的三年進(jìn)展規(guī)劃，以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線，以防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，著力優(yōu)化信貸流程、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)治理，進(jìn)一步增強(qiáng)工作前瞻性、主動(dòng)性、促進(jìn)我行信貸及風(fēng)險(xiǎn)治理水平的提升。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇五
    轉(zhuǎn)眼一學(xué)期已經(jīng)在我們的眼中流失，學(xué)生會(huì)干部的一學(xué)期的工作即將告一段落。今天在這個(gè)特殊的日子里，xx學(xué)生會(huì)將隆重舉行學(xué)生干部述職報(bào)告大會(huì)，并激勵(lì)下屆學(xué)生干部及部員繼續(xù)勵(lì)志前進(jìn)，爭(zhēng)取為藝術(shù)系再創(chuàng)輝煌。
    6月14日晚7:00
    行政樓三樓會(huì)議室
    電子屏幕：20xx年度學(xué)生會(huì)干部述職報(bào)告會(huì)
    系領(lǐng)導(dǎo)老師，院系學(xué)生會(huì)主席，系學(xué)生會(huì)全體成員。
    xxx團(tuán)總支
    活動(dòng)承辦組織：xxx團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
    活動(dòng)承辦執(zhí)行組織：xxx團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部
    活動(dòng)策劃：xxx團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部
    1、審稿：學(xué)生會(huì)各部門由分管主席審稿。
    2、學(xué)生會(huì)照片素材的收集和審核——組織部
    3、主持人提前五天把主持稿寫出來，并提前彩排
    4、活動(dòng)流程由辦公室整理，供組織部提交策劃。
    組織部：
    1、負(fù)責(zé)邀請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，通知主席團(tuán)及各部門部長(zhǎng)，各班級(jí)干部代表述職大會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。
    2、負(fù)責(zé)確定述職大會(huì)的流程和形式，教室的申請(qǐng)，主持人的安排，制定述職報(bào)告打分表的制定、發(fā)放、收集、整理。
    3、部門提前安排人員進(jìn)行會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備和安排，由體育部成員協(xié)助布置會(huì)場(chǎng)，安排好各部門的座位地點(diǎn)。
    4、安排干事兩名，主要是在述職者快要結(jié)束時(shí)提前通知下一位述職人員。
    5、述職報(bào)告結(jié)束后的三天內(nèi)，完成所有述職稿件的匯編，格式和標(biāo)題要求統(tǒng)一規(guī)范。
    紀(jì)檢部：
    1、紀(jì)律（保持會(huì)場(chǎng)的安靜以及進(jìn)出場(chǎng)人員控制，注意提醒與會(huì)人員保持會(huì)場(chǎng)干凈以及他人在述職的時(shí)候保持會(huì)場(chǎng)的安靜）；
    2、燈光控制；
    學(xué)習(xí)部：
    計(jì)時(shí)（兩人），述職報(bào)告不能超過8分鐘，達(dá)到5分半鐘時(shí)要舉牌提醒，到8分鐘時(shí)舉牌結(jié)束述職，并示意時(shí)間到。
    辦公室：
    1、通知全體本屆學(xué)生會(huì)人員參加會(huì)議，保證參會(huì)人員的到齊；
    2、簽到
    3、會(huì)場(chǎng)座位的安排（電子稿）
    新聞部：
    拍照、新聞稿、采訪。
    宣傳部：
    1、海報(bào)的制作和張貼；
    2、會(huì)場(chǎng)的布置；
    3、會(huì)議座位張貼
    文藝部：
    1、文藝部布置好會(huì)場(chǎng)的音響設(shè)備，調(diào)試好各種電子設(shè)備，注意電子屏幕主題；
    2、ppt的播放；
    3、提前2小時(shí)到場(chǎng)測(cè)試麥克風(fēng)，在設(shè)備失靈情況下應(yīng)及時(shí)聯(lián)系教室技術(shù)老師進(jìn)行維修，若電腦出現(xiàn)無法播放視頻的情況，直接采用備電腦，故需準(zhǔn)備至少兩臺(tái)筆記本電腦。
    生活部：
    負(fù)責(zé)安排兩個(gè)部門會(huì)前和會(huì)后對(duì)會(huì)議室的衛(wèi)生打掃，水的購買。
    1、述職報(bào)告不能超過8分鐘，達(dá)到5分半鐘時(shí)舉牌提醒，到8分鐘時(shí)舉牌結(jié)束述職，請(qǐng)各述職人員必須掌握好時(shí)間。
    2、述職報(bào)告內(nèi)容跟自己部門情況密切相關(guān)，不偏離主題。
    3、述職報(bào)告內(nèi)容要闡述自己的工作理念、對(duì)部門、干事的管理和工作開展情況，以及工作中發(fā)展的不足，今后的管理措施和努力方向，以及對(duì)學(xué)生會(huì)工作的意見和建議等。
    4、述職順序：
    1、主席團(tuán)
    2、辦公室
    3、文藝部
    4、學(xué)習(xí)部
    5、紀(jì)檢部
    6、心理部
    7、新聞部
    8、傳媒班
    9、體育部
    10、宣傳部
    11、外聯(lián)部
    12、生活部
    13、組織部
    1、主持人致辭，宣讀述職規(guī)則和順序，并宣布大會(huì)正式開始。
    2、宣布述職報(bào)告要求。
    3、由學(xué)生會(huì)主席進(jìn)行學(xué)生會(huì)工作總結(jié)。
    4、各部長(zhǎng)依次述職。
    5、由..........作此次大會(huì)總結(jié)。
    6、合影留念（
    1、領(lǐng)導(dǎo)老師
    2、學(xué)生會(huì)干部）。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
    大家晚上好!我是來自管理學(xué)院電子商務(wù)二班的xx，是院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事，班級(jí)副班長(zhǎng)。
    我自20xx年9月26日加入學(xué)習(xí)部，加入了學(xué)生自我管理、自我發(fā)展的自治組織——學(xué)生會(huì)，成為一名學(xué)習(xí)部干事。我深知這個(gè)職位的光榮，所以在參與鍛煉的這一學(xué)期中，我總是謹(jǐn)慎而堅(jiān)定地踏出每一步?，F(xiàn)階段總結(jié)如下：
    從入學(xué)習(xí)部 的第一天起，我就始終以一名優(yōu)秀干事的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在學(xué)生會(huì)的諸多部門中，我選擇了學(xué)習(xí)部，我為自己由衷的選擇感到高興，對(duì)自己喜歡的部門滿懷熱情。每次例會(huì)，我都準(zhǔn)時(shí)參與、認(rèn)真記錄、踴躍發(fā)言，將自己對(duì)學(xué)習(xí)部的建議與祝愿在會(huì)上與大家分享，在共同討論中，加強(qiáng)了彼此間的交流，促進(jìn)了學(xué)習(xí)部的發(fā)展。
    入學(xué)習(xí)部之初，我就踴躍申請(qǐng)了小組聯(lián)絡(luò)員，準(zhǔn)確地將部長(zhǎng)的任務(wù)第一時(shí)間傳達(dá)下去，保證了各項(xiàng)工作及時(shí)準(zhǔn)確的落實(shí)，提高了部門工作效率。在對(duì)學(xué)習(xí)工作有了明確認(rèn)識(shí)以后，我根據(jù)自身狀況初步制定了月工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)工作計(jì)劃，以保障各項(xiàng)工作合理有序完成。
    經(jīng)過一段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自身發(fā)展的許多不足，缺乏實(shí)踐訓(xùn)練和工作積累的我做起事來難免有些力不從心，這些不足使我有了成長(zhǎng)的危機(jī)感，我把它們視為我進(jìn)步的空間，催促自己不斷的自我完善。
    入學(xué)習(xí)部的三個(gè)月來，部長(zhǎng)每次分配的任務(wù)，我都努力完成。在過程中尋找不足，在不足中追求進(jìn)步。去團(tuán)委值班，讓我懂得了言行舉止的學(xué)問，讓我學(xué)會(huì)了在小事中修煉細(xì)節(jié);檢查晚自習(xí)，讓我首先以自律委員會(huì)的名義嚴(yán)以律己，然后再秉公辦事，不徇私情;團(tuán)員證的注冊(cè)與補(bǔ)辦，讓我看到了工作需細(xì)致、認(rèn)真;調(diào)查教室使用率和早晚自習(xí)出勤率，使我深刻體會(huì)到工作要講求效率和方法;學(xué)習(xí)月方案制作，讓我懂得了分工合作的重要性……
    每次早上去團(tuán)委值班，我都自備一塊抹布在老師到來之前打掃一下衛(wèi)生，雖然只是簡(jiǎn)單的一擦一掃，但換來的，卻是整潔的辦公環(huán)境和一天的好心情。
    通過學(xué)習(xí)部，我踴躍參加了化妝培訓(xùn)和電腦專題講座。積極參與講座互動(dòng)，認(rèn)真記錄講座內(nèi)容。在例會(huì)上把講座內(nèi)容和培訓(xùn)精神傳達(dá)給同學(xué)們，促進(jìn)了干事間的共同進(jìn)步。
    在學(xué)習(xí)部主辦的愛國(guó)征文和秋葉征文活動(dòng)中，我踴躍參與，積極投稿。雖然最終沒能取得獎(jiǎng)項(xiàng)，但在熱情參與的過程中，讓我看到了自己寫作上的許多不足，也充分感受到了愛國(guó)主義情感和秋天感時(shí)傷逝的情思，感受到了參與的滿足感。
    我作為學(xué)習(xí)部的一員，積極參加了校園歌手大賽、主持人大賽和百元生存大挑戰(zhàn)活動(dòng)。主持人大賽中，我僅獲得學(xué)院三等獎(jiǎng)，與學(xué)院總決賽失之交臂。但這并沒有阻斷我挑戰(zhàn)主持人的道路。相反，更使我有了堅(jiān)定的決心，不斷完善自己，向下一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。百元生存大挑戰(zhàn)中，我作為隊(duì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)了管理學(xué)院智贏隊(duì)進(jìn)行了兩天的生存體驗(yàn)。我們充分發(fā)揮管理學(xué)院學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，通過市場(chǎng)調(diào)查、供求分析，購進(jìn)適銷對(duì)路的商品，宣傳銷售。摘取了學(xué)院的“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”，我也榮幸的獲得了“十佳優(yōu)秀挑戰(zhàn)個(gè)人”稱號(hào)!
    時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束。在學(xué)習(xí)部經(jīng)歷的每一件事，都能見證我們的成長(zhǎng)?；厥走^去，那些工作的點(diǎn)滴，折射出許多生活的哲理;展望未來，光明的道路上依然充滿希冀。
    以上便是我這學(xué)期工作的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師予以指正。
    開學(xué)初，我有幸加入了吉林工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中工作，在其中既能鍛煉自己的工作能力和溝通能力，對(duì)自身品格的完善也是一種很好的學(xué)習(xí)渠道。在一個(gè)學(xué)習(xí)的工作中，我熟悉了本部門的工作范圍和流程，而且對(duì)于個(gè)人的工作能力也有了一定的提高，
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇七
    xx年度，新開普電子股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)監(jiān)事會(huì)的全體成員嚴(yán)格按照《^v^公司法》(以下簡(jiǎn)稱“《公司法》”)《^v^證券法》(以下簡(jiǎn)稱“《證券法》”)《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱“《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》”)《上市公司自律監(jiān)管指引第2號(hào)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作》(以下簡(jiǎn)稱“《創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》”)等法律法規(guī)的規(guī)定和《新開普電子股份有限公司章程》(以下簡(jiǎn)稱“《公司章程》”)《公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的要求，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真地履行了自身的職責(zé)，依法獨(dú)立行使職權(quán)，促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司股東大會(huì)決議執(zhí)行情況、董事會(huì)的重大決策程序、財(cái)務(wù)運(yùn)行管理、公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法合規(guī)性和董事及高級(jí)管理人員履行其職務(wù)情況等方面進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，促進(jìn)公司的健康、持續(xù)發(fā)展。
    報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開了 4次會(huì)議，會(huì)議的召開與表決程序均符合《公司法》及《公司章程》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。具體情況為： (一)xx年 4月 23日，第五屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)方式召開，應(yīng)出席本次會(huì)議的監(jiān)事 3名，實(shí)際出席本次會(huì)議的監(jiān)事 3名，會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席劉恩臣先生召集并主持，公司董事會(huì)秘書趙璇女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)李玉玲女士列席了會(huì)議。
    會(huì)議審議通過了《新開普電子股份有限公司 xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》《新開普電子股份有限公司 xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》《關(guān)于調(diào)整控股子公司業(yè)績(jī)承諾的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司 xx年度審計(jì)報(bào)告的議案》《新開普電子股份有限公司 xx年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》《新開普電子股份有限公司 xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司xx年年度報(bào)告及xx年年度報(bào)告摘要的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司 xx年度利潤(rùn)分配預(yù)案的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司 xx年度監(jiān)事薪酬政策的議案》《關(guān)于續(xù)聘立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為新開普電子股份有限公司 2xx度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》《關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》《關(guān)于 xx年度計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及資產(chǎn)核銷的議案》《關(guān)于使用暫時(shí)閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》《關(guān)于使用部分閑置自有資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司2xx第一季度報(bào)告全文的議案》《關(guān)于公司全資子公司受讓控股子公司股權(quán)的議案》共 16項(xiàng)議案。
    (二)xx年 5月 21日，第五屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)方式召開，應(yīng)出席本次會(huì)議的監(jiān)事 3名，實(shí)際出席本次會(huì)議的監(jiān)事 3名，會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席陳振亞先生召集并主持，公司董事會(huì)秘書趙璇女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)李玉玲女士列席了會(huì)議。
    會(huì)議審議通過了《關(guān)于控股子公司收購控股孫公司少數(shù)股東股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》。
    (三)xx年 8月 25日，第五屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)方式召開，應(yīng)出席本次會(huì)議的監(jiān)事 3名，實(shí)際出席本次會(huì)議的監(jiān)事 3名，會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席陳振亞先生召集并主持，公司董事會(huì)秘書趙璇女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)李玉玲女士列席了會(huì)議。
    會(huì)議審議通過了《新開普電子股份有限公司xx年半年度報(bào)告全文及xx年半年度報(bào)告摘要》《新開普電子股份有限公司 xx年半年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》《關(guān)于為全資子公司向銀行申請(qǐng)授信額度提供最高額擔(dān)保的議案》共 3項(xiàng)議案。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇八
    工作重點(diǎn)：
    1、認(rèn)真研究好公司下發(fā)商務(wù)政策，做好訂貨、進(jìn)銷存管理;
    2、密切跟進(jìn)廠方及公司市場(chǎng)推廣;
    3、通過實(shí)施品牌營(yíng)銷方案快速打開市場(chǎng);
    4、通過銷售管理系列培訓(xùn)計(jì)劃提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能;
    5、健全部門各項(xiàng)管理制度，規(guī)范部門運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
    工作思路:
    1、展廳現(xiàn)場(chǎng)5s管理
    a、展廳布置溫馨化----以顧客為中心營(yíng)造溫馨舒適的銷售環(huán)境;
    b、銷售工具表格化----統(tǒng)一印制合同、銷售文件和dms系統(tǒng)使工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;
    c、銷售看板實(shí)時(shí)化----動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)管理銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成和進(jìn)度，激勵(lì)銷售人員開展銷售競(jìng)賽。
    2、展廳人員標(biāo)準(zhǔn)化管理
    a、儀容儀表職業(yè)化----著裝規(guī)范、微笑服務(wù);
    b、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化----電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程;
    c、檢查工作常態(tài)化----對(duì)展廳人員的儀容儀表、接待流程等標(biāo)準(zhǔn)化檢查做到每日檢查，每周抽查，長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈才能督促人員的自覺意識(shí)，形成習(xí)慣。
    3、銷售人員管理
    a、例會(huì)總結(jié)制度化----晨夕會(huì)、周會(huì)、月銷售總結(jié)分析會(huì)、活動(dòng)總結(jié)會(huì);
    b、培訓(xùn)考核細(xì)致化----車型介紹個(gè)個(gè)過、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考試、談判技巧培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知識(shí)考核、銷售話術(shù)演練等;
    c、業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化----報(bào)價(jià)簽約流程、訂單及變更流程、價(jià)格優(yōu)惠申請(qǐng)流程、車輛交付流程、保險(xiǎn)借款上牌流程等標(biāo)準(zhǔn)化。
    4、業(yè)務(wù)管理重點(diǎn)
    a、數(shù)據(jù)分析科學(xué)化----來店(電)量、試駕率、展廳成交率、戶外展示成交比、銷售顧問個(gè)體生產(chǎn)力等;
    b、銷售模式差異化----從顧客感受出發(fā)創(chuàng)新服務(wù)模式，做到人無我有，人有我細(xì);
    c、銷售任務(wù)指標(biāo)化----從年度計(jì)劃細(xì)分至季度、月度、每周指標(biāo)，在部門內(nèi)從上至下對(duì)任務(wù)指標(biāo)要時(shí)刻關(guān)注準(zhǔn)確掌握;
    d、銷售隊(duì)伍競(jìng)賽化----通過不定期分組銷售競(jìng)賽、促銷、看板管理、以老帶新、月度考核、末位淘汰，使銷售隊(duì)伍競(jìng)賽常態(tài)化;
    e、銷售培訓(xùn)系統(tǒng)化----從業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)到銷售技巧培訓(xùn)、從現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)到活動(dòng)組織培訓(xùn)、從崗位資格培訓(xùn)到能力提升培訓(xùn)等貫穿全員;
    f、活動(dòng)組織嚴(yán)謹(jǐn)化----嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的制定店頭(戶外)活動(dòng)計(jì)劃，充分與各部門溝通落實(shí)協(xié)調(diào)分工，制定應(yīng)急方案，確保顧客邀約數(shù)量達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍、促銷資料發(fā)放有序、危機(jī)事件得到妥善處理;
    工作重點(diǎn)：
    1、總結(jié)前期管理不足，分析提出改進(jìn)方案，不斷提升管理能力;
    2、以市場(chǎng)為中心，不斷探索銷售創(chuàng)新與服務(wù)差異化;
    3、時(shí)刻關(guān)注公司總體運(yùn)營(yíng)kpi指標(biāo)并持續(xù)改進(jìn);
    4、完善各項(xiàng)管理制度和流程，推行銷售部全員績(jī)效考核體系;
    5、建設(shè)高素質(zhì)、高專業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì)。
    工作思路：
    1、關(guān)注kpi運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，降低部門運(yùn)營(yíng)成本;
    2、精細(xì)化進(jìn)銷存管理，根據(jù)月度銷售量及滯銷量，結(jié)合庫存車型數(shù)量和在途訂購車輛及日期，在充分研究?jī)?nèi)外部環(huán)境后，做好月度訂貨分析計(jì)劃，提高資金周轉(zhuǎn)率;
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇九
    綜合部今年在工作方式方法上有很大改進(jìn)，與各部門相處融洽，也較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作過程中更是積累了不少經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    綜合部工作是繁瑣的，小到復(fù)印、報(bào)餐、采購辦公用品、及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案等，大到車輛管理、材料采購、合同簽訂、會(huì)務(wù)及業(yè)務(wù)接待等等。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，綜合部每個(gè)人都抱有正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨，以做到協(xié)調(diào)好公司每一件瑣碎的小事以保x業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展為工作目標(biāo)。
    1.資料歸檔。資料歸檔是綜合部年初的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)部門內(nèi)部而言是將20xx年的文件、合同等資料進(jìn)行全面整理和歸檔;對(duì)其他部門而言是將20xx年或之前完成的項(xiàng)目從招投標(biāo)到開、完工，再到結(jié)算這一全過程資料匯總歸檔備案。
    2.黨務(wù)工作。從年初開始開展[黨員群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)^v^，綜合部做了大量的工作，組織大大小小的學(xué)習(xí)和會(huì)議十余次，及時(shí)整理支部[黨員群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)^v^資料臺(tái)賬，同時(shí)也積極參加局系統(tǒng)搶答賽并取得名次。
    3.督辦落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)每周例會(huì)布臵的各項(xiàng)工作任務(wù)，綜合部都會(huì)及時(shí)傳達(dá)至各部門，周五及時(shí)匯總反饋。處管理部門下發(fā)的通知或工作任務(wù)，從不拖沓，及時(shí)落實(shí)到位。
    還是那句話，綜合部的工作沒有實(shí)績(jī)，沒有過多的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)成果，做的好與不好全在領(lǐng)導(dǎo)和同事的感受中。總結(jié)一年以來的工作，綜合部確實(shí)還是存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面:
    最主要還是體現(xiàn)在主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通上，在公司搬至河西，與處各部門統(tǒng)一辦公起，瑣碎的事情多，疏忽了工作職能的主方向。很多事情總以為安排給了其他人，是不是就不需要去思考怎么做，不用主動(dòng)去配合，等安排任務(wù)就行。另外一方面是預(yù)見性不夠，想事辦事不夠周全。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布臵的重點(diǎn)工作只滿足于傳達(dá)到位，沒有形成有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有反饋的良好貫徹執(zhí)行局面。
    參謀助手的職能沒落到實(shí)處，工作中不能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，遇到問題不是事先想好解決辦法等領(lǐng)導(dǎo)指示，多半是直接將問題推到領(lǐng)導(dǎo)那，導(dǎo)致工作效率低下。
    對(duì)于車輛管理與工程材料管理方面能力的缺乏導(dǎo)致遇到問題不能給出合理的管理建議和方法。所以在這塊還是以后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，明白自己的職責(zé)，培養(yǎng)協(xié)調(diào)及溝通能力，利用空閑時(shí)間分析自己的不足，吸取經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，注重細(xì)節(jié)的培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、認(rèn)清工作形勢(shì)、跳出原始的思維方式、以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
    下一年工作計(jì)劃:
    下一年除了做好各項(xiàng)日常工作外，最重要的一項(xiàng)工作是xxx質(zhì)量管理體系重新認(rèn)需要各部門集體配合，從內(nèi)審員培訓(xùn)，資料準(zhǔn)備、內(nèi)部審核到成功認(rèn)需要三個(gè)月時(shí)間。綜合部將計(jì)劃好、安排好、協(xié)調(diào)好此項(xiàng)工作，確保xxx質(zhì)量管理體系重新認(rèn)順利通過。其次就是擺正心態(tài)，管理好部門人，不斷提高工作效率。在督辦落實(shí)、車輛使用、材料供應(yīng)、辦公設(shè)備維護(hù)、合同編制等方面不怠慢，做領(lǐng)導(dǎo)和各部門的后勤保障，確保生產(chǎn)任務(wù)有序進(jìn)行。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇十
    第一條為使公司各部門工作有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率和管理水平，及時(shí)部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，推進(jìn)公司企業(yè)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
    第二條例會(huì)的原則
    部門例會(huì)是處理本部門事務(wù)的會(huì)議組織形式，會(huì)議要有主題、有準(zhǔn)備?？傮w目的是交流信息、匯報(bào)工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、找出完成工作任務(wù)的最佳方案。
    第三條會(huì)前各部門負(fù)責(zé)人要做好準(zhǔn)備，梳理、檢查、總結(jié)本部門每位員工本周工作計(jì)劃完成情況，未完成的要提前架構(gòu)好工作方案。
    第四條例會(huì)內(nèi)容包括
    1、學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司的有關(guān)會(huì)議精神及工作要求；
    2、總結(jié)部室本周工作；
    3、安排部室下周工作；
    4、本周工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、信息交流以及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題；
    5、匯集本部門職工反映的問題、建議，及時(shí)上報(bào)公司。
    第五條各部門例會(huì)一般在每周星期五或星期六召開。
    第六條部門例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人主持召集，例會(huì)參會(huì)人員為本部門全體人員，邀請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加。
    第七條每次例會(huì)要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會(huì)議記錄本上，會(huì)后各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)例會(huì)決議進(jìn)行工作落實(shí)、核查。
    第八條各部門參會(huì)人員沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。
    第九條公司所屬各基層單位要結(jié)合實(shí)際，建立和推行工作例會(huì)制度。
    第十條各工程項(xiàng)目部要深化、細(xì)化、豐富例會(huì)制度，推進(jìn)工程建設(shè)有序開展，確保按質(zhì)按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
    第十一條公司經(jīng)理辦公室每半月對(duì)各部門會(huì)議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理、分管經(jīng)理報(bào)告。
    第十二條本制度由公司經(jīng)理辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇十一
    交通安全例會(huì)發(fā)言稿各位老師、下午好!根據(jù)省教育廳下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步做好全省校園安全管理工作的緊急通知精神，今天我們?cè)谶@里召開安全工作專題會(huì)議，安全工作是我們學(xué)校的重點(diǎn)工作，學(xué)校高度重視。我們學(xué)校有教師161人，3340多名學(xué)生，48個(gè)教學(xué)班，班額大，學(xué)生密集，容易發(fā)生安全事故。這樣就要求我們的每一位老師都關(guān)心學(xué)生的安全，遠(yuǎn)離安全隱患，確保學(xué)生的生命安全。
    學(xué)校通過各種途徑，如升旗儀式、黑板報(bào)、主題班會(huì)、征文、校園廣播等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、防火、防溺水、防食物中毒、防觸電、防傳染病和防不法侵害等方面的安全知識(shí)教育。學(xué)校與老師簽訂“學(xué)生、家長(zhǎng)、班主任及學(xué)校安全責(zé)任書”、“安全工作目標(biāo)責(zé)任書”，與學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂“安全承諾書”，不斷強(qiáng)化和提高全校師生的安全防范意識(shí)和安全責(zé)任感，努力消除各種安全事故隱患，保證了學(xué)校工作的正常開展和同學(xué)們身心的健康成長(zhǎng)。
    但是，盡管學(xué)校和我們的班主任老師通過各種形式對(duì)我們的學(xué)生進(jìn)行了多方面的安全教育，采取了各種各樣的防范措施，可仍有部分同學(xué)無視學(xué)校有關(guān)的安全紀(jì)律規(guī)定，做出了一些有可能傷及自身和傷及他人的違紀(jì)行為。這部分同學(xué)在安全方面確實(shí)還存在著許多的問題和隱患，例如課間在
    樓上樓下追逐打鬧;使用健身器械時(shí)違章操作;違紀(jì)玩火玩水?dāng)[弄電器;同學(xué)之間發(fā)生矛盾糾紛后拉幫結(jié)伙通過拳腳打架來解決;有些同學(xué)尤其是在交通安全和防火安全方面存在的隱患更多，他們主要表現(xiàn)在：交通安全意識(shí)淡漠，安全責(zé)任心差，存有僥幸心理，缺乏安全防范和自我保護(hù)意識(shí);交通法規(guī)知識(shí)較少，經(jīng)常有違反交通法規(guī)的現(xiàn)象;隨意橫穿公路;不主動(dòng)給機(jī)動(dòng)車讓路，乘坐班車時(shí)搶上搶下、擁擠瘋鬧;有意破壞消防設(shè)施;以上種種不安全現(xiàn)象的大量存在，交通安全、防火、防外來暴力、防踩踏就是我們目前在安全方面最需要注意和防范的幾個(gè)重點(diǎn)。
    下面，針對(duì)目前我們?cè)诎踩矫娲嬖诘闹T多問題，結(jié)合我們學(xué)校的實(shí)際情況，我提出安全管理內(nèi)容如下：1、教育學(xué)生要友好相處，禁止追逐打鬧，欺侮同學(xué)，發(fā)生矛盾多作自我批評(píng)，并找老師妥善處理;不找外人到校滋事，加深矛盾;不與社會(huì)上的不良青年交往;嚴(yán)禁攜帶玩耍危險(xiǎn)物品(如刀、槍、棍、爆炸物等)進(jìn)出學(xué)校應(yīng)遵守秩序，禁止攀伏樓梯欄桿;嚴(yán)禁在教室和樓道內(nèi)追逐、跑跳、打鬧;上下樓梯要靠右行，不擁擠、爭(zhēng)搶;放學(xué)后、雙休日和節(jié)假日不得進(jìn)入校園。
    2、遵守交通規(guī)則，防止交通事故。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)教育和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生遵守交通規(guī)則的良好行為習(xí)慣。要教育學(xué)生行路靠右側(cè)通行，禁止學(xué)生騎車上學(xué)，
    禁止互相追逐、不搶行;要服從交通紅綠燈的指揮;禁止駕駛摩托車等機(jī)動(dòng)車輛;禁止攀爬、倚扶機(jī)動(dòng)車輛行走。要教育學(xué)生不在鐵路周圍玩耍、逗留，不得損壞鐵路設(shè)施。禁止學(xué)生乘坐非法營(yíng)運(yùn)車輛和三無車輛及報(bào)廢車上放學(xué)。雖然我們沒有校車，但接送學(xué)生的私家車也很多，我校門前的路比較窄，要求家長(zhǎng)送學(xué)生時(shí)要在學(xué)校東西兩側(cè)下車，包括自行車、電動(dòng)車、摩托車、出租車、私家車。接學(xué)生時(shí)所有車輛要停在學(xué)校東西兩側(cè)的路上，接送車輛不準(zhǔn)在校門前的路停留。雖然班主任已經(jīng)做了部署和要求，本周觀察還有多數(shù)家長(zhǎng)不按照學(xué)校的要求去做，希望班主任要高度重視這項(xiàng)工作，把這項(xiàng)工作做好做細(xì)。
    3、抓好校園消防安全：要結(jié)合當(dāng)前春季防火關(guān)鍵期，加強(qiáng)校園消防安全管理和宣傳教育。層層落實(shí)消防安全工作責(zé)任，認(rèn)真開展安全防火自檢自查。教育學(xué)生保護(hù)好滅火器材和消防栓及疏散指示標(biāo)記，滅火器箱和消防栓及疏散指示標(biāo)記對(duì)的班級(jí)就負(fù)責(zé)它的監(jiān)管和衛(wèi)生。要求每周打掃一次。集中組織開展四個(gè)一\專題活動(dòng)：召開一次專題班隊(duì)會(huì);上一節(jié)消防課;布置一份消防安全家庭作業(yè);向家長(zhǎng)發(fā)送一條消防短信，切實(shí)把校園消防安全工作做實(shí)、做細(xì)。學(xué)會(huì)正確操作使用滅火器和消防栓，學(xué)會(huì)火災(zāi)時(shí)正確的逃生自救方法。班主任要做的是在下周召開以安全為主題的班隊(duì)會(huì)、上一節(jié)消防課和布置一份消防安全家庭作業(yè)。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇十二
    在迎接教育強(qiáng)縣的大好形勢(shì)下，要全面推進(jìn)部門德育、教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)雙常規(guī)管理，加強(qiáng)教研教改力度，推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)部門管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、民主化，根據(jù)上級(jí)教育部門要求，結(jié)合部門實(shí)際，特制訂本計(jì)劃。
    在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)部門工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實(shí)，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革，內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)建書香校園，全神貫注抓質(zhì)量, 科研新校,以人為本，素質(zhì)優(yōu)先，全面建設(shè)和諧校園，辦成社會(huì)滿意的部門。
    1、繼續(xù)強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范管理，確保質(zhì)量穩(wěn)步提升，辦學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)信任、社會(huì)認(rèn)可、人民滿意的部門
    2.以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心，完善細(xì)化績(jī)效量化考核辦法。
    3.注重德育實(shí)效性的研究，扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。
    4、以信息化帶動(dòng)部門教育現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項(xiàng)教育要素的有機(jī)整合，促進(jìn)學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式上的變化。
    5、創(chuàng)新工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。
    6、以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點(diǎn)，加強(qiáng)師德教育，提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì)，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，運(yùn)用信息的育人方法培育學(xué)生。
    7、以骨干教師為主導(dǎo)，開展集體備課活動(dòng)，提高備課質(zhì)量，培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。
    8、加強(qiáng)部門安全防范工作，做到安全工作警鐘常鳴，讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長(zhǎng)。
    努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識(shí)的平臺(tái)和搭建促進(jìn)教師能力提升的舞臺(tái)。著重抓部門的制度建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展。 “率先發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流，平安穩(wěn)定?！?，全體教職員工要確立“四種意識(shí)”：發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。部門領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升 “四項(xiàng)能力”：調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計(jì)的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求，修訂完善我校各項(xiàng)考核管理辦法。
    1、德育工作求實(shí)效。
    我們要切實(shí)根據(jù)小學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認(rèn)真扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，即：禮儀、誠(chéng)信、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、健體、勤儉習(xí)慣;落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。
    繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國(guó)旗下講話內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生愛國(guó)意識(shí)和集體榮譽(yù)感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī)，利用演講、讀書、主題班會(huì)、參觀德育基地、知識(shí)競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動(dòng)，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育，提高德育工作實(shí)效;開展好綜合性主題教育活動(dòng)，認(rèn)真在教師節(jié)、迎“國(guó)慶”、迎“新年”組織各項(xiàng)活動(dòng)，精心安排主題活動(dòng)內(nèi)容，引導(dǎo)更多的師生參與到活動(dòng)中來，要將各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦成為師生互動(dòng)、全校參與的盛會(huì)。
    2、切實(shí)加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作。
    “常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所部門的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手，著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”，要把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細(xì)化，確定每個(gè)階段的訓(xùn)練重點(diǎn)，形成序列。在教育訓(xùn)練的過程中堅(jiān)持低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則，做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效，力求通過嚴(yán)格的訓(xùn)練、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣。
    部門是部門管理最基本的單位。要進(jìn)一步加強(qiáng)班集體建設(shè)，注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等部門基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，各年級(jí)、各班要根據(jù)學(xué)生的情況、分層次、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和文明禮儀教育，力求逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。部門將進(jìn)一步加強(qiáng)“梯隊(duì)式管理模式”、“爭(zhēng)星榜” 德育管理模式。
    班主任在部門德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用，是部門管理的中堅(jiān)力量，可以這么說，一所部門校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的情況，而班風(fēng)形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項(xiàng)既辛苦又光榮的工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，通過“班主任培訓(xùn)、舉辦班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等，使班主任在部門管理中能耐心細(xì)致地做好部門日常管理工作。在日常管理中進(jìn)行深入思考，深刻反思，不斷總結(jié)部門管理成功的經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，努力形成具有鮮明特色的管理模式
    3、做好少先隊(duì)工作，發(fā)揮少先隊(duì)組織的育人功效。少先隊(duì)工作是實(shí)施德育的重要途徑，要加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性和針對(duì)性研究。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能根據(jù)小學(xué)生的心理特征，貼近學(xué)生的思想實(shí)際，精心設(shè)計(jì)和組織形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng)，做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育，使我們的教育能入情入理，能轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長(zhǎng)的動(dòng)力和航標(biāo)。三是要加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)，培訓(xùn)少先隊(duì)干部，在少先隊(duì)自主管理、自主教育上下功夫，讓少先隊(duì)員能做部門管理的主人。四是繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站，不斷豐富廣播欄目，力爭(zhēng)打造出一至兩個(gè)精品欄目。
    1、堅(jiān)持以師為本，塑造教師集體優(yōu)秀教風(fēng)。要求教師個(gè)體在教育細(xì)節(jié)上下功夫，創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗，追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。要加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的重要位置。全體教師要進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵，牢固樹立“學(xué)高為師，身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，真正做到愛護(hù)學(xué)生而不放縱學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對(duì)待學(xué)生，耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿意的園丁，社會(huì)稱贊的楷模。
    2、建立“以校為本”的教研機(jī)制，引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高，是部門發(fā)展、教師成長(zhǎng)和課改推進(jìn)的迫切需要。本年，我們將著力構(gòu)建三大平臺(tái)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)校本研究。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇十三
    各位老師，以及學(xué)生會(huì)的同僚們：
    大家好。我是生活部部長(zhǎng)xx，接下來，有我為大家進(jìn)行述職報(bào)告。
    時(shí)光飛逝，歲月如梭。我自20xx年9月來到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去將近兩個(gè)年頭了。如今的我即將步入大三，而在生活部擔(dān)任部長(zhǎng)的時(shí)間也有一年了。我很榮幸，同時(shí)也感謝老師們和同學(xué)們對(duì)我工作上的認(rèn)可，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我們學(xué)生會(huì)生活部繼續(xù)為我們學(xué)院的所有同學(xué)服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮它的作用。在過去的兩年中，我立足本職，圍繞學(xué)生會(huì)工作大局，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    生活部本身就是個(gè)工作眾多繁瑣的部門，需要我們每個(gè)人都要有耐心，有毅力的堅(jiān)持下去。無論是平時(shí)配合宣傳部展出、收回板報(bào)，還是為團(tuán)委老師，為學(xué)生會(huì)活動(dòng)去買一些生活必須用品。不管是在下雨還是刮風(fēng)的時(shí)候，都會(huì)按時(shí)的取回我們團(tuán)委、學(xué)生會(huì)在外面制作的條幅與展板。不管自己是否有課在身，都會(huì)立刻去倉庫取出他人出借的禮儀服、樂器等等。我們生活部都在一直的努力著，從來都沒有想過放棄，從來也沒有懈怠每一件事。因?yàn)檫@是我們的責(zé)任和義務(wù)。
    每一次的活動(dòng)開展前，我們生活部都會(huì)有個(gè)前期準(zhǔn)備會(huì)議，探討下活動(dòng)都需要我們生活部去負(fù)責(zé)什么項(xiàng)目，我們應(yīng)該做什么工作，是否用買些必需品。而在每次活動(dòng)后，我們又會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這次的活動(dòng)成功之處有哪些，還存在著哪些的不足，如果下次主辦方是我們生活部，我們應(yīng)該怎樣做。
    這一年下來，我?guī)ьI(lǐng)生活部，一共策劃了20多個(gè)活動(dòng)，成功的開展了大小10幾個(gè)活動(dòng)。例如《團(tuán)委辦公室，會(huì)議室大掃除》，《春游》，《乒乓球比賽》，《五子棋比賽》等等。接下來我要將我履行的職責(zé)做具體的匯報(bào)：
    一、團(tuán)委倉庫整理由原來的每學(xué)期整理一次變成現(xiàn)在的每個(gè)月，甚至每周整理一次。為此，我們還專門的找來了一個(gè)倉庫管理軟件，把倉庫的每件物品都存進(jìn)這個(gè)軟件，再加上打印出來的文件。為了更快捷的找到每件物品放在哪里，我們還制作了倉庫平面圖，按照每件物品的名稱歸類擺放。而且我們還出了《倉庫管理手冊(cè)》，讓以后進(jìn)入生活部的成員，更快的學(xué)習(xí)好如何管理倉庫。
    二、生活部例會(huì)每?jī)芍芤淮蔚纳畈坷龝?huì)。在會(huì)議上，我們總結(jié)上階段的工作情況，再進(jìn)行下階段的工作部署。在例會(huì)上，我們生活部的成員，不管是部長(zhǎng)，還是部員都會(huì)進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。找到工作中存在的不足，并且共同改進(jìn)，共同進(jìn)步。有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)工作的熱愛，才會(huì)使得全身心的投入到工作中去，才會(huì)讓這個(gè)部門，這個(gè)學(xué)生會(huì)，甚至這個(gè)學(xué)院更加美好。
    三、活動(dòng)策劃與執(zhí)行每個(gè)月進(jìn)行一次活動(dòng)和一次學(xué)習(xí)，在游戲中學(xué)習(xí)到知識(shí)，在學(xué)習(xí)中感受到快樂。在每次的活動(dòng)過后我們都會(huì)有一個(gè)活動(dòng)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，保證下次的活動(dòng)會(huì)更好，更完美。
    四、配合各個(gè)部門工作每次活動(dòng)開展起來，生活部都會(huì)積極的配合各個(gè)部門完成必要的工作，而在有剩余時(shí)間的時(shí)候，還會(huì)幫助其他部門完成工作任務(wù)。每次的活動(dòng)，生活全體成員都會(huì)沖在前面，完成臟苦累的活，嘴里雖然也會(huì)有所抱怨，但是心里想到的是，我們是生活部的一員，我們應(yīng)該做到好。讓生活部成為學(xué)生會(huì)的驕傲。以上四點(diǎn)是我的對(duì)生活部工作的匯報(bào)，在工作上，我們還存在著一些不足，我們也在一步步的完善著我們生活部，我希望今后的生活部會(huì)越來越好，也希望自己帶領(lǐng)生活部走的更遠(yuǎn)。同時(shí)，我也相信，如果以后讓我當(dāng)上學(xué)生會(huì)主席，我一定會(huì)像今天一樣的奮斗，努力，把學(xué)生會(huì)管理更加出色，讓院學(xué)生會(huì)在xx體育學(xué)院的歷留下光輝的一頁。
    述職人：xxx
    年月日
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
    大家好！
    “奇文共欣賞，疑義相與析”，很榮幸能有機(jī)會(huì)和大家交流學(xué)習(xí)。下面，我將從領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生三方面和大家分享我們的想法、做法和困惑。
    一、領(lǐng)導(dǎo)
    俗語說“把舵的不慌,乘船的穩(wěn)當(dāng)”，我們這些普通老師，就是乘船的；各位領(lǐng)導(dǎo)，就是“把舵”的。我們之所以能穩(wěn)當(dāng)?shù)玫竭_(dá)彼岸，取得一點(diǎn)成績(jī)，其實(shí)全靠領(lǐng)導(dǎo)們默默地、正確地“把舵”。很高興前面老師的發(fā)言也佐證了我們的看法。此刻，我也特別想表達(dá)感謝：先感謝局領(lǐng)導(dǎo)的支持，讓我們的綜合性學(xué)習(xí)由設(shè)想變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)，還感謝教研室領(lǐng)導(dǎo)具體細(xì)致的幫助，讓我們?cè)趯?shí)踐中落實(shí)課改，也感謝校領(lǐng)導(dǎo)班子，從建校伊始就給我們營(yíng)造了良好的工作生活環(huán)境；當(dāng)然更要感謝我們的教研組同事，讓我們相互促進(jìn)，相互提高。
    就像一個(gè)班集體的成績(jī)和班主任及任課老師息息相關(guān)一樣，我們成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。領(lǐng)導(dǎo)為我們做的一切，我們平時(shí)沒有說出口，可是都點(diǎn)滴記在心中。作為語文老師，常常教育學(xué)生要有感恩之心，今天我也懷著感恩之心，發(fā)自肺腑地說一聲：謝謝！我們的成績(jī)離不開你們的指導(dǎo)！
    二、老師
    我們語文的教研活動(dòng)，時(shí)常有經(jīng)驗(yàn)交流，有許多做法，諸如：集體備課、調(diào)節(jié)教學(xué)、抓基礎(chǔ)重能力、“四個(gè)一”等許多方面都是共性的，若問我們的個(gè)性做法，我們想大概是堅(jiān)持不懈、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽課改吧！
    （一）堅(jiān)持不懈
    錢學(xué)森曾說過：“不要失去信心，只要堅(jiān)持不懈，就終會(huì)有成果的?！奔?xì)想起來，我們并沒有特別的天才做法，就是憑著一點(diǎn)信心，靠著堅(jiān)持走來的。我們的生源不能算好，很多同學(xué)拼音都不會(huì)，更別說理解課文，流暢表達(dá)了。但我們沒有聽之任之，就是靠堅(jiān)持不懈，一點(diǎn)一點(diǎn)教會(huì)他們；在課改的初期，看不到一點(diǎn)希望和光明時(shí)，我們也是靠信心和堅(jiān)持闖出了一條路子；領(lǐng)導(dǎo)們推薦的優(yōu)秀做法，我們不怕麻煩，堅(jiān)持嘗試下去，果真見到了實(shí)效?；仨覀冏哌^的路，即使慢，即使不能立竿見影，我們也“馳而不息”。我們和大家的做法是相同的，只不過我們堅(jiān)持了。如果說我們這些駑馬已跑了十駕，那應(yīng)該是因?yàn)楣υ诓簧岚伞?BR>    （二）多方協(xié)作
    《呂氏春秋》有言：萬人操弓，共射一招，招無不中。明白了這個(gè)道理，我們備課組成員是知無不言，言無不盡。有經(jīng)驗(yàn)的老師把握住方向，讓年青人的活力更有效果；年青老師的創(chuàng)意讓有經(jīng)驗(yàn)老師消除職業(yè)倦怠，中規(guī)中矩中多了激情。集體備課時(shí)，沒有長(zhǎng)幼之分，資歷之別，大家暢所欲言，目的明確，就是要找到最合適的教學(xué)設(shè)計(jì)；綜合性學(xué)習(xí)中，沒有班級(jí)概念，只有年級(jí)觀念；具體的教學(xué)事務(wù)，沒有你做的或是他做的，只有誰更合適做。我們想正是這種無私坦蕩，真正的協(xié)作，才讓我們的集體備課不流于形式吧。
    同備課組團(tuán)結(jié)協(xié)作不算稀奇，可貴的是各班班主任和任課老師也很有協(xié)作觀念。本學(xué)期語文背誦任務(wù)非常重，兩個(gè)單元文言文，篇篇要求背誦，而且都是課標(biāo)規(guī)定掌握的篇目。背誦的難度很大。課文篇幅很長(zhǎng)，知識(shí)
    點(diǎn)多，時(shí)間短，任務(wù)重，怎么讓學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)掌握呢？首先是各班班主任，督促強(qiáng)調(diào)，學(xué)生思想上很重視，小組互查會(huì)更認(rèn)真。其次是其他任課老師，特別是也有背誦任務(wù)的英語老師，主動(dòng)放寬了本學(xué)科背誦要求。這樣就給學(xué)生掌握知識(shí)提供了條件。這次抽考，我們年級(jí)百分之八十的同學(xué)在這方面都沒有丟分。當(dāng)然我們語文也經(jīng)常配合其他科，如果哪天趕巧了，學(xué)生覺得作業(yè)多，我們語文一定是不用做作業(yè)的。不要以為我們會(huì)有損失，相反，學(xué)生感念我們的體恤之情，第二天往往能做得更有質(zhì)量，跟我們的關(guān)系也更親近。親其師，才能信其道，這樣形成良性循環(huán)，也更有效果。
    我們的第三方協(xié)作對(duì)象是家長(zhǎng)。教育本來就不是學(xué)校單方面的事，特別是時(shí)下學(xué)生在校時(shí)間越來越少，很多時(shí)候是我們老師有力使不上，就更需要家長(zhǎng)支持我們的工作。當(dāng)然，我們也有協(xié)作的條件：那就是每個(gè)語文老師都能和家長(zhǎng)和諧相處，很多家長(zhǎng)更樂意支持我們，也有能力支持我們，他們的支持不需要一點(diǎn)技術(shù)含量。也就是在家督促孩子讀課外書，檢查默寫背誦，或是沒時(shí)間在校進(jìn)行的單元檢測(cè)，就請(qǐng)他們?cè)诩以O(shè)考場(chǎng)，家長(zhǎng)監(jiān)考。雖然不是百分百的家長(zhǎng)讓我們滿意，但總是有家長(zhǎng)能做好，有人做了就比沒人做要好。
    （三）大膽課改
    創(chuàng)新教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率。這是我們每一位老師孜孜追求的，我們?cè)谡n改方面也做了些嘗試：
    1、嘗試讓學(xué)生做老師
    這個(gè)做法不新鮮，但是我們囿于講法、內(nèi)容、時(shí)間等原因，一直沒有在
    新授課上嘗試。我們改革的第一步是在復(fù)習(xí)課上。我們采用讓學(xué)生輪流當(dāng)老師的方法，每人十分鐘，帶領(lǐng)全班同學(xué)復(fù)習(xí)。因?yàn)槭菍W(xué)過的課文，內(nèi)容難度不大。但小老師要說出個(gè)子丑寅卯來，就要自己明白知識(shí)點(diǎn)，又因?yàn)椴荒苤貜?fù)前面小老師的內(nèi)容，所以知識(shí)點(diǎn)還要掌握全面，這就從側(cè)面督促學(xué)生有效復(fù)習(xí)。學(xué)生沒有涉及到的，老師再加以補(bǔ)充，這樣又避免了學(xué)生復(fù)習(xí)的片面性。這種方法使復(fù)習(xí)的效率大大提高。
    2、重視綜合性學(xué)習(xí)
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇十五
    一、對(duì)上周及以前工作進(jìn)行回顧 1、上周工作計(jì)劃完成的情況； 2、上周上級(jí)安排的工作任務(wù)完成情況； 3、臨時(shí)工作任務(wù)完成的情況。二、上周工作情況
    1、在上周工作中發(fā)現(xiàn)的問題； 2、在上周工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分享； 3、本周中需要其他部門和人員配合的情況。三、下周的工作計(jì)劃
    1、上周未完成的工作任務(wù)的后續(xù)計(jì)劃； 2、大型工作任務(wù)階段性工作計(jì)劃； 3、新工作任務(wù)的工作計(jì)劃。
    生產(chǎn)部周例會(huì)工作匯報(bào)
    一、對(duì)上周及以前工作進(jìn)行回顧 1、上周工作計(jì)劃完成的情況；
    上周所擬定的工作計(jì)劃和工作任務(wù)完成的情況 2、上周上級(jí)安排的工作任務(wù)完成情況； 自己計(jì)劃外的，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)另外安排的工作任務(wù) 3、臨時(shí)工作任務(wù)完成的情況。由于工作需要在計(jì)劃外的工作任務(wù) 二、上周工作情況
    1、在上周工作中發(fā)現(xiàn)的問題；
    員工操作問題，機(jī)器設(shè)備的問題，物料問題，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的問題，設(shè)備維修問題，交期問題，2、在上周工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分享； 在工作中一些管理上面的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)小竅門，3、本周中需要其他部門和人員配合的情況。三、下周的工作計(jì)劃
    1、上周未完成的工作任務(wù)的后續(xù)計(jì)劃； 2、大型工作任務(wù)階段性工作計(jì)劃； 3、新工作任務(wù)的工作計(jì)劃。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇十六
    20xx年已經(jīng)過去，為了做好20xx年公司的財(cái)務(wù)工作，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?，F(xiàn)特?cái)M訂公司20xx年財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃。
    首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
    3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在20xx年里，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財(cái)務(wù)人員操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成20xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇十七
    20xx年，為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實(shí)工作，任勞任怨，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    人員配備
    根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及各部門人力需求，為公司各崗位招聘人才，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年全年到公司登記報(bào)名的員工達(dá)300人，通過錄用的員工達(dá)130余人。包括各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線人員，涉及財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)采購部、綜合部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量部等，為公司注入了新鮮血液。
    規(guī)范員工勞動(dòng)合同
    合法規(guī)范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在20xx年里，我對(duì)所有員工的檔案進(jìn)行了整理，對(duì)新入職的員工簽訂了勞動(dòng)合同，對(duì)勞動(dòng)合同到期的員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同，規(guī)范了用工制度。截止目前，公司所有正式員工的勞動(dòng)合同已全部簽訂且歸檔整理，并已對(duì)勞動(dòng)合同期限做了統(tǒng)計(jì)記錄。后續(xù)將隨時(shí)跟蹤員工勞動(dòng)合同情況，及時(shí)為新入職或轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)到期合同進(jìn)行續(xù)簽。
    員工人事手續(xù)辦理
    每月為員工辦理新參、續(xù)保、停保、轉(zhuǎn)移等社保手續(xù)，并為符合條件的員工辦理失業(yè)金、工傷報(bào)銷等手續(xù)。7月份在公司領(lǐng)導(dǎo)及股份公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利通過了社保年審及工資基數(shù)確定；10月份完成了殘疾人就業(yè)保障金的年審工作。在20xx年期間，對(duì)公司所有人員的基本檔案進(jìn)行了整理，通過每個(gè)月的檔案更新及員工的入職、離職手續(xù)辦理，規(guī)避了公司可能存在的用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中，員工的基本信息表及勞動(dòng)合同等及時(shí)歸檔，以便于為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。
    新員工培訓(xùn)工作
    根據(jù)20xx年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合各部門培訓(xùn)需求，在各生產(chǎn)單位的配合與集團(tuán)的指導(dǎo)下，組織了新員工入職、上崗培訓(xùn)、tpm精益化管理、合同培訓(xùn)、員工社保勞動(dòng)合同知識(shí)普及等各類培訓(xùn)。
    員工績(jī)效考核工作
    20xx年，績(jī)效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績(jī)效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效管理，突出績(jī)效經(jīng)營(yíng)和績(jī)效改進(jìn)”的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績(jī)效考核工作。為確?？?jī)效評(píng)估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
    20xx*年，公司績(jī)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對(duì)部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績(jī)效考核工作，及時(shí)收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績(jī)效管理工作更上一層樓。
    辦公室秘書工作管理
    從本質(zhì)上講，辦公室秘書工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來，通過努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會(huì)和管理事務(wù)的職能。
    辦公室接待工作管理
    一年來，我們按照誠(chéng)懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則，圓滿完成了對(duì)來自于上級(jí)、平級(jí)和其他相關(guān)組織的來賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。
    辦公室會(huì)議會(huì)務(wù)工作管理
    20xx年完善了《會(huì)議管理制度》，嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行會(huì)議審批工作。綜合部認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織，較為圓滿地完成了由辦公室主持或參與的近百次會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)間組織服務(wù)工作和會(huì)后事項(xiàng)處理工作。
    辦公室印信管理、收發(fā)文件管理
    辦公用品的管理
    我們制定并下發(fā)了嚴(yán)格的管理制度，認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，對(duì)辦公易耗品實(shí)行定額包干，既節(jié)省了開支，又保證了干部、職工工作之所需。今年還對(duì)全公司的辦公設(shè)施進(jìn)行了一次全面核查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理。
    管理制度完善
    綜合管理部工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。以規(guī)范管理為突破口，提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo)，對(duì)綜合管理部工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。做到講程序、樹形象，從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。今年以來，在原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂并出臺(tái)了《辦公管理制度》、《考勤、請(qǐng)銷假補(bǔ)充規(guī)定（暫行）》、《辦公車輛管理》、《宿舍管理規(guī)定》、《文明就餐管理規(guī)定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規(guī)定（草案）》等。在具體工作中，圍繞辦文、辦會(huì)、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，提高工作質(zhì)量和效率。
    車輛管理
    嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，針對(duì)公司業(yè)務(wù)用車的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定了《車輛管理制度》，進(jìn)行集中管理，完善了車輛的配備、調(diào)度、維修、保養(yǎng)及司機(jī)的愛崗、技術(shù)、安全教育管理工作，保證車輛合理規(guī)范使用，杜絕意外事故發(fā)生。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇十八
    本人于20xx年x月份調(diào)入公司綜合部做行政工作，過去的十個(gè)月中，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下，通過不斷的實(shí)踐和積累，自身的素質(zhì)和能力得到了較大的提高，視野也更加的開闊。從文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織、來賓接待、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的重要性。行政工作無小事，每件細(xì)小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。
    作為一名行政人員，要能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。一年來，我結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使綜合部的行政工作在基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
    1、本人自擔(dān)任行政文員一職后，能夠迅速的投入到部門的各項(xiàng)日常工作中，完成了各類文件起草、通知通報(bào)的起草xx余份。
    2、建立了公司檔案室，將公司20xx年度的相關(guān)資料xx余份整理成規(guī)范的檔案文件，以方便查閱和保存。
    3、制定并推進(jìn)辦公室“6s”管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)行政辦公人員的行為規(guī)范、辦公環(huán)境、員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    4、在月度的辦公用品的申報(bào)中，我發(fā)出倡議，建議節(jié)約，將辦公用品的費(fèi)用由原來的每月xxxx元降至每月xxxx元。20xx年為公司節(jié)約辦公成本近x萬多元。
    5、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作，由原來的每桶xx元的價(jià)格降為每桶x元，為公司節(jié)約成本近xxxx元。
    6、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細(xì)化，每樓層設(shè)置定時(shí)工作完成簽字板，作到工作流程清晰明確，工作過程嚴(yán)格規(guī)范。
    7、成立公司的通訊員小組，將月公司上刊數(shù)量由原來的x-x篇，升至月x-x篇之多。為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
    行政組工作的核心就是做好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為到訪客戶服務(wù)。一年來我完成了重要會(huì)議安排xx次、參與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作x次。在服務(wù)工作方面我做到了以下二點(diǎn)：
    1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是我分管的食堂、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護(hù)等日常工作，做到了工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
    2、在月度工作計(jì)劃中，每月都突出幾個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
    1、行政人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。我從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性；
    2、為了能切實(shí)提高本部門員工的素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我積極配合部門經(jīng)理推進(jìn)本部門年度、月度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，組織本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)習(xí)了員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合，并把培訓(xùn)工作納入部門整體的工作計(jì)劃之中。
    做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。做到了工作之前有準(zhǔn)備，工作過程有指導(dǎo)，工作之后有成果，受到一致好評(píng)。
    過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，我的工作取得了一定的成績(jī)。盡管如此仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1、是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
    2、是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇十九
    時(shí)間如流水，不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一個(gè)學(xué)期。在新的學(xué)期里，為了更好地開展我們部門的工作，特制定了以下的工作計(jì)劃。
    1、繼續(xù)著重抓干事的個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)組織性，紀(jì)律性，實(shí)干性，培養(yǎng)全方位人才。
    2、延續(xù)本部門傳統(tǒng)每周將開展一次例會(huì)，進(jìn)行周期性的工作總結(jié)互相進(jìn)行工作交流，從而掌握更全面的工作技能。
    3、組織部?jī)?nèi)成員進(jìn)行各類團(tuán)體活動(dòng)，增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
    4、加強(qiáng)內(nèi)部成員的培訓(xùn)，不斷的完善自身。
    1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通，發(fā)掘潛在贊助商，強(qiáng)勢(shì)推廣本系“陽光經(jīng)管”理念，打造品牌效應(yīng)，并總結(jié)歸納贊助商的各項(xiàng)資料，建立完善的客戶資料檔案，為外聯(lián)工作的開展提供方便。
    2、作為經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)的一個(gè)下屬部門，本部門將協(xié)助好上級(jí)幾個(gè)部門的活動(dòng)安排，主辦承辦各類活動(dòng)，同時(shí)鍛煉自身部門能力，促成自身成長(zhǎng)。
    總的來說，以上就是我們部門對(duì)于這一學(xué)期的工作計(jì)劃，在工作中我們會(huì)繼續(xù)完善，相信在大家的積極配合和努力下我們一定會(huì)取得好的成績(jī)！
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇二十
    尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
    您們好!
    日子如同白駒過隙，回首間，自己又站在學(xué)期之末。從加入xx大學(xué)學(xué)生會(huì)到現(xiàn)在，已經(jīng)歷了三個(gè)學(xué)期的工作，在宣傳部工作的一年中，我從幼稚走向成熟，參加了xx等活動(dòng)，在老師的領(lǐng)導(dǎo)下，從策劃宣傳，到具體活動(dòng)，我和全體學(xué)生會(huì)的成員一起用辛勤的汗水，留下了成長(zhǎng)的印記。新學(xué)期伊始，我來到秘書處，有了老師的鼓勵(lì)和同學(xué)們的支持，以及一年來的工作經(jīng)驗(yàn)，在適應(yīng)新的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境下，我努力做好自己的本質(zhì)工作，協(xié)助各部門各項(xiàng)工作，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過認(rèn)真的總結(jié)和回顧，現(xiàn)將我本學(xué)期的工作情況報(bào)告如下：
    在這一學(xué)期的工作里，有成功的喜悅也有失敗的落魄，在老師的幫助下，憑借我在宣傳部踏踏實(shí)實(shí)工作積累下的經(jīng)驗(yàn)，我很快適應(yīng)了秘書處的工作，身處這個(gè)特殊的部門，我盡心盡力和秘書處全體成員共同努力做好秘書處日常工作。并思考了如何改進(jìn)秘書處現(xiàn)在所存在的不足之處。在協(xié)助其它部門的工作里，我們每一個(gè)成員都代并表我們各自的形象，在這方面我做的還算不錯(cuò)。x月x日是我們學(xué)校重大的日子——50周年校慶，我在擔(dān)任校慶志愿者期間盡職盡責(zé)、任勞任怨，為學(xué)校貢獻(xiàn)了自己的微薄之力。本學(xué)期學(xué)生會(huì)主要有三大塊活動(dòng)，活動(dòng)中我們都起著中流砥柱的作用，第一個(gè)活動(dòng)就是xx，我充當(dāng)了檢錄人員，并順利完成工作，我覺得此活動(dòng)相當(dāng)好。第二個(gè)就是xx，我在xx負(fù)責(zé)xx，在xx活動(dòng)中參與xx，雖然經(jīng)過多次改動(dòng)后工作順利完成，但也暴露出了一些問題。第三個(gè)就是在xx中，我也積極參與討論，為活動(dòng)正常開展盡了我應(yīng)盡的責(zé)任。我把每次活動(dòng)都當(dāng)作挑戰(zhàn)，主動(dòng)鍛煉自我的意識(shí)，時(shí)刻提醒自己做個(gè)有心人。
    在思想上，我很明確xx學(xué)生會(huì)是立足同學(xué)，服務(wù)同學(xué)，代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織，是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)校的“橋梁”和“紐帶”，是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺(tái)和基地，是培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體。我自加入學(xué)生會(huì)以來，從未脫離這一主題，認(rèn)真履行職責(zé)，當(dāng)自己全身心的投入每學(xué)生會(huì)的活動(dòng)時(shí)，我都會(huì)做好“同學(xué)的公仆”，也就是這個(gè)主題使我的責(zé)任感更強(qiáng)了，組織能力也有了很大的提升。通過活動(dòng)，我收獲不少，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了主動(dòng)思考。我在每的例會(huì)上都能揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，通過智慧的思想不斷撞擊，在每一位優(yōu)秀的人身上學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，自然每一個(gè)成員都是一本使我受益的大書。在他們身上永遠(yuǎn)有我學(xué)不完的東西。使我的思想得到提高。在學(xué)生會(huì)里還有很多的經(jīng)典語句，例如：細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切，我想這都是我應(yīng)該思考的。每一句話都但是一劑精神良藥在工作中我不斷的實(shí)踐，領(lǐng)會(huì)，實(shí)踐，隨著時(shí)間的推移，我對(duì)這些話有了較深的認(rèn)識(shí)，自身素質(zhì)也提高了很多。秘書處的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要考慮到更多的細(xì)微之處，要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得秘書處的疏而不漏、有條不紊!
    一年來，我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了很多工作，這是應(yīng)該做的。取得了一些成績(jī)，但這不是我自己一個(gè)人的功勞，是大家的，是全體學(xué)生會(huì)成員的。但我親身經(jīng)歷了學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，熟悉了學(xué)生會(huì)舉辦各種活動(dòng)的大體脈絡(luò)流程，并總結(jié)了自己的心得體會(huì)，從中得到了鍛煉和提高。同時(shí)，作為一名秘書處的xx，我不僅代表我們這一個(gè)部門，而是整個(gè)學(xué)生會(huì)的縮影，但自己本身還有很多的不足和缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步完善，提高。比如：
    1、對(duì)各方面知識(shí)掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，明顯的暴露在xx活動(dòng)中；
    2、工作尚欠大膽，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，總是在遵循前輩留下的經(jīng)驗(yàn)；
    3、性格內(nèi)向，不善表達(dá)，有些時(shí)候表達(dá)方式欠考慮；
    4、在工作中被動(dòng)做事，與人溝通的能力尚待提高。
    我知道“金無足赤，人無完人”，我的工作雖然有做得不好的地方，但我將在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改正和提高。同時(shí)，我希望老師和同學(xué)們對(duì)我今后的工作給予監(jiān)督，不足之處，我會(huì)虛心接受并改正。
    回首學(xué)生會(huì)的工作歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識(shí)了很多從未見識(shí)過新鮮;總之，因?yàn)橛羞@樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，使我在大學(xué)里不斷的展示自我，提升自我，最后預(yù)祝下一年的招新工作順利展開，我們將以全新的姿態(tài)帶好下一屆新成員，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
    以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，若有不妥之處，盡請(qǐng)老師們批評(píng)指正。
    再次感謝一直以來對(duì)我的工作給予支持和肯定的老師和同學(xué)們!
    敬禮!
    述職人：xxx
    20xx年x月x日
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇二十一
    周例會(huì)工作匯報(bào)內(nèi)容及流程
    一、銷售口工作匯報(bào) 內(nèi)容：
    1.項(xiàng)目推廣情況：位置-主題-時(shí)間
    2.周工作匯報(bào)提交:周來電/來訪匯總，周約復(fù)訪匯總，周老帶新/經(jīng)紀(jì)人推薦客戶匯總，周派單/拉訪匯總，周成交匯總，3.周來訪/成交數(shù)據(jù)分析 4.來訪客戶對(duì)項(xiàng)目抗性
    5.上周工作內(nèi)容及銷售任務(wù)的完成情況 6.上周工作重點(diǎn)回顧及反饋
    7.周邊競(jìng)品的銷售動(dòng)態(tài)及銷售策略的調(diào)整 8.下周工作重點(diǎn)安排及調(diào)整
    二、工作匯報(bào)流程
    1.每周周末完善好以上匯報(bào)數(shù)據(jù)
    2.周例會(huì)開始首先有各家代理公司匯報(bào)上周各項(xiàng)工作的完成情況和銷售任務(wù)的達(dá)成情況； 3.匯報(bào)上周來電/來訪/約復(fù)訪情況
    4.匯報(bào)上周成交客戶和未成交客戶的數(shù)據(jù)分析 5.案場(chǎng)出現(xiàn)的問題及解決方案 6.下周工作的重點(diǎn)方向 7.需要的支持 8.
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇二十二
    20xx年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的^v^精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供給安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動(dòng)主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階，主要從以下幾個(gè)方面做起：
    認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的^v^會(huì)議精神，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識(shí)。
    我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，加大人事分配制度改革，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷理念，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
    醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c(diǎn)?？平ㄔO(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專科建設(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上頭，用特色?？迫ネ貙捠袌?chǎng)，用特色?？迫シ?wù)患者。加大特色?？埔?guī)模建設(shè)，力爭(zhēng)使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。
    “人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院經(jīng)過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍，可是，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來的時(shí)間里，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的資料要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
    “醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，經(jīng)過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。
    醫(yī)院要發(fā)展，隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn)，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵(lì)機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神，為病人供給全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作本事強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。
    采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。所以，加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段，成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。
    我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出進(jìn)取的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為襄樊市的市民供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇二十三
    上學(xué)期已經(jīng)提出了大約是5：2、5：2、5的思政課課程體系。目前進(jìn)展良好。學(xué)生與輔導(dǎo)員的反映。
    從教書育人的角度看，課程體系是教學(xué)內(nèi)容，真正要學(xué)生能夠?qū)W進(jìn)去，提高素質(zhì)，還必須建立能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的教學(xué)方法。這就必須把為教師的好教而設(shè)計(jì)的教育轉(zhuǎn)向?yàn)閷W(xué)生的好學(xué)而設(shè)計(jì)的教育。也就是生本教育。
    一、關(guān)于生本教育是否適用于理科的問題。對(duì)高中理科的生本教育實(shí)踐、對(duì)大學(xué)通信工程專業(yè)（注1）、百度云生本教育文件夾中其它文章已經(jīng)表明此方法對(duì)理科教學(xué)也是有效的，不過相對(duì)于文科，需要老師在前置作業(yè)階段給予更多的指導(dǎo)和督查，不能布置完前置作業(yè)就了事。
    二、關(guān)于認(rèn)識(shí)規(guī)律的討論：知行分開：所謂兒童是行知律，成人是知御行？知行合一。自適應(yīng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐論、摸著石頭過河都屬于此。為什么？現(xiàn)實(shí)比邏輯更為復(fù)雜。這關(guān)乎到生本教育是否適用于大學(xué)。王xx認(rèn)為知與行僅是一件事的兩面。不可能將其分開。知是行的開端，行是知的完成。做的過程就是知識(shí)的應(yīng)用與深化過程。“知之真切篤實(shí)處便是行，行之明覺精察處便是知?！卑俣仍粕窘逃募A中有關(guān)大學(xué)生本教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)的事實(shí)已經(jīng)表明生本教育也是適用于大學(xué)各個(gè)專業(yè)的。
    三、關(guān)于教育規(guī)律的討論：大教育家夸美紐斯找到的一個(gè)根本性的理論就是模仿自然。貫串在《大教學(xué)論》全書的是人文主義、自然主義、民主主義和感覺主義?？繋煴窘逃荒軐?shí)現(xiàn)。生本教育有可能解決多年來未能解決的素質(zhì)教育落實(shí)在課堂的問題。為在耿丹學(xué)院建立提升大學(xué)生教育質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制，需要建立兩個(gè)體系。一個(gè)是“專業(yè)課程體系”。學(xué)分制框架解決的是學(xué)生選擇學(xué)習(xí)課程的主動(dòng)權(quán)。另外一個(gè)是以生本教育為核心的教學(xué)方法體系或者說“素質(zhì)訓(xùn)練體系”。它要解決的是學(xué)生選擇課程后在學(xué)習(xí)過程中的主動(dòng)權(quán)。
    四、林植潘實(shí)驗(yàn)室的例子說明了什么？
    五、調(diào)查結(jié)果說明了什么？以發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性為核心的“生本教育教學(xué)方法體系”應(yīng)該是工作重點(diǎn)之一。
    六、在xx學(xué)院實(shí)施生本教育的具體操作方案。建議如下：
    1、本學(xué)期先在我開設(shè)的《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)》、《心理調(diào)整讀書會(huì)》課程試驗(yàn)生本教育方法。思政部老師和其他系部感興趣的老師準(zhǔn)備。
    2、成立xx學(xué)院生本教育教師工作坊。對(duì)生本教育感興趣的教職員工志愿參加。工作坊將介紹、推廣生本教育理論和實(shí)踐方法。就參加工作坊各位老師自己在實(shí)踐生本教育中相關(guān)的理論和實(shí)踐問題進(jìn)行專題性討論。促進(jìn)各位老師深入思考生本教育情境中遇到的問題，借鑒和吸收他人的觀點(diǎn)和方法，擴(kuò)展自己的知識(shí)面和專業(yè)視野，促進(jìn)教師對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行反思和提高。生本教育本來就是多樣性的。有時(shí)老師還針對(duì)一個(gè)學(xué)生采取一個(gè)適用于他的方法。上個(gè)星期四已經(jīng)舉辦一次，討論非常熱烈。希望各系部的領(lǐng)導(dǎo)支持！
    3、下學(xué)期在思政部開設(shè)的課程中逐步實(shí)施生本教育方法。爭(zhēng)取在1—2年內(nèi)，學(xué)生在課堂展示時(shí)間逐步提高到50%。這將影響和幫助xx學(xué)院每年入學(xué)的新生養(yǎng)成自省、交流、討論、合作、互助的習(xí)慣；認(rèn)真聽課、主動(dòng)學(xué)習(xí)、獨(dú)立和積極思考、遇惑查書或者請(qǐng)教的習(xí)慣；隨聽隨記、隨看隨注、不動(dòng)筆墨不讀書、不經(jīng)思考不回答的習(xí)慣；書寫認(rèn)真、考慮問題縝密、一絲不茍的習(xí)慣；出錯(cuò)反思、及時(shí)改正、注意積累的習(xí)慣；知行合一，從己做起，嚴(yán)于律己的習(xí)慣，“成功”的習(xí)慣。增強(qiáng)學(xué)生從自身找原因，從己做起，帶動(dòng)周圍和社會(huì)進(jìn)步的能力。
    4、xx學(xué)院其他系部有積極性的也主張開展試點(diǎn)。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上逐步推開。實(shí)施時(shí)間長(zhǎng)短由院領(lǐng)導(dǎo)確定。
    七、對(duì)于《關(guān)于制訂學(xué)分制框架下xx級(jí)人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)性意見（討論稿）》的書面折衷修改建議：為在xx學(xué)院建立提升大學(xué)生教育質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制，需要建立兩個(gè)體系。一個(gè)是“專業(yè)課程體系”。學(xué)分制框架解決的是學(xué)生選擇學(xué)習(xí)課程的主動(dòng)權(quán)。另外一個(gè)是以調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性為核心的“教學(xué)方法體系”。它要解決的是學(xué)生選擇課程后在學(xué)習(xí)過程中的主動(dòng)權(quán)。
    建議可以在《關(guān)于制訂學(xué)分制框架下xx級(jí)人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)性意見（討論稿）》中提一句：“為在xx學(xué)院建立提升大學(xué)生教育質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制，將建立兩個(gè)體系。一個(gè)是以學(xué)分制框架為核心的“專業(yè)課程體系”，另外一個(gè)是以調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性為核心的“教學(xué)方法體系”。限于時(shí)間和篇幅，本文件將首先著重建立在學(xué)分制框架下的專業(yè)課程體系。關(guān)于以調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性為核心的“教學(xué)方法體系”，本校將在個(gè)別課程與系部先行試點(diǎn)，逐步推開。”
    如果在xx學(xué)院能夠探索調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性為核心的“教學(xué)方法體系”，將大大改進(jìn)xx學(xué)院學(xué)生的綜合素質(zhì)，這是多贏之舉。希望大家支持。期望教務(wù)會(huì)議能夠深入研討一些教育理念、教學(xué)方法問題并且付諸實(shí)踐。非常感謝！
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇二十四
    隨著新學(xué)期的到來，我們女生部的工作也開始了。為了使我們部門有一個(gè)好的開始，使各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展順利，為以后的工作做鋪墊。為此，制定我部們?cè)搶W(xué)年工作計(jì)劃如下：
    1.每周部門的例會(huì)照常進(jìn)行。平時(shí)做好出勤及工作表現(xiàn)的記錄，并提出批評(píng)和表揚(yáng)，在工作中強(qiáng)化干事的紀(jì)律觀念。
    2.本學(xué)期將干事對(duì)禮儀工作內(nèi)容的強(qiáng)化。提高干事的禮儀知識(shí)，不時(shí)的穿插關(guān)于化妝，形象，禮儀等知識(shí)的學(xué)習(xí)。各干事需積極參加，隨時(shí)準(zhǔn)備為我信息學(xué)院的大小型活動(dòng)做好了禮儀工作。
    3.策劃組策劃部門之間的聯(lián)誼活動(dòng)、部門內(nèi)部活動(dòng)及大型活動(dòng)。
    4.加強(qiáng)各部門之間的交流，使各個(gè)干事們之間團(tuán)結(jié)友愛。不僅女生部各干事之間要團(tuán)結(jié)，我們也要與其他部門團(tuán)結(jié)。在學(xué)生會(huì)主席及老師的領(lǐng)導(dǎo)下，以全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)為宗旨，積極認(rèn)真的從事好自己的工作。而在做好本職工作的基礎(chǔ)上，還要協(xié)同其他部門的工作，使我們學(xué)院學(xué)生會(huì)更加良好，更協(xié)調(diào)的發(fā)展與進(jìn)步。
    5.部門要有時(shí)效性。工作效率是最重要的，一項(xiàng)工作的完成，主要看的是效率，對(duì)于上級(jí)交給我的任務(wù)，我們一定會(huì)按時(shí)、有效的完成，盡量做的完美，凡事講究效率，決不拖泥帶水的。一定要有責(zé)任心，有恒心，細(xì)心做好工作。
    6.配合學(xué)院活動(dòng)的開展。我們除了要做好自己的本職工作外也要一如既往地協(xié)助其他部門共同搞好學(xué)院工作。
    7.鍛煉好干事策劃活動(dòng)的能力。要讓干事以精干，有素質(zhì)，應(yīng)變能力強(qiáng)，充滿著飽滿的工作熱情。讓干事在不斷學(xué)習(xí)和鍛煉中加強(qiáng)應(yīng)變能力與交際能力。培養(yǎng)新一屆女生部干事的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力。
    8：(1)這學(xué)期我們部門將和體育部，青年志愿者部一起舉辦慰問退休老教師
    (2)三月份是雷鋒日。女生部集體出去踏青鍛煉身體和學(xué)習(xí)雷鋒的精神，幫助別人。
    (4)禮儀文化知識(shí)競(jìng)賽：在關(guān)于禮儀文化的一系列活動(dòng)開展完后，我部計(jì)劃以書面筆試的形式考察活動(dòng)開展效果。我部計(jì)劃推出關(guān)于禮儀文化知識(shí)方面的競(jìng)賽，該競(jìng)賽將以筆試的形式進(jìn)行。競(jìng)賽將評(píng)選出優(yōu)秀者若干名，給予綜合測(cè)評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)，各系科同學(xué)均可參加。
    我們將努力完成我部門的各項(xiàng)工作計(jì)劃，我們也將協(xié)助其他部門共同合作齊進(jìn)步。我們?nèi)娜獾墓ぷ?，相信我們女生部這學(xué)期的工作比上學(xué)期做的更好。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇二十五
    一、以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾
    二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
    全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。
    1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目（包括基建、技改、大修等）評(píng)價(jià)制度，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。
    3、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇二十六
    第一條為加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)一工作步伐。使各部門工作有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率與管理水平，及時(shí)部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過程中出現(xiàn)的問題，糾正工作中的偏差，實(shí)現(xiàn)有效管理。定期對(duì)工作任務(wù)和日常管理進(jìn)行檢查考核，更有效的完成各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，特制定本制度。
    第二條例會(huì)的原則：部門例會(huì)是部門處理本部事務(wù)的例會(huì)，會(huì)議要有主題、有準(zhǔn)備、有決議?？傮w目的是交流信息、匯報(bào)工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、整合資源、會(huì)商問題的最佳解決方案。
    第三條會(huì)前部門領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備，檢查每一個(gè)崗位按周計(jì)劃完成、未完成、進(jìn)行中的工作情況;需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議方案。
    第四條會(huì)議提議內(nèi)容包括：傳達(dá)公司的各項(xiàng)文件及工作要求，每周工作總結(jié)和工作計(jì)劃;公司工作計(jì)劃分解;部門間的協(xié)調(diào)配合事項(xiàng);在工作中遇到的問題及建議;工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項(xiàng)等。
    第五條部門例會(huì)每周一、四召開，周一會(huì)議主要內(nèi)容是部署、下達(dá)本周工作計(jì)劃內(nèi)容及信息交流、傳達(dá);周四會(huì)議主要內(nèi)容是總結(jié)本周計(jì)劃完成情況及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題。
    第六條每次會(huì)議要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會(huì)議記錄本，會(huì)后部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會(huì)議決議進(jìn)行工作落實(shí)、工作核查，保證事事有落實(shí)，事事有反饋。
    第七條部門例會(huì)主要參會(huì)人員為本部門或相關(guān)部門人員，會(huì)議主持人為召集開會(huì)部門的負(fù)責(zé)人，會(huì)議主要解決日常工作中出現(xiàn)的問題和需要共同配合協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
    第八條各參會(huì)人員需提前五分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，在會(huì)議簽到表上簽字。沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會(huì)，要提前指定主持人;其他人員不能參加例會(huì)者，應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)假，并提前將一周的工作情況(工作總結(jié)、工作計(jì)劃)以書面的形式交給主持人。
    第九條例會(huì)期間，不得接聽電話，與會(huì)者一律將手機(jī)調(diào)制振動(dòng)或無聲狀態(tài);如事情緊急可向主持人請(qǐng)假到會(huì)議室外面接聽電話。
    第十條計(jì)劃發(fā)展部每周對(duì)各部門會(huì)議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)的重要問題及時(shí)向公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報(bào)告。
    第十一條會(huì)議記錄是部門工作實(shí)際狀況的軌跡，各部門要妥善保管和注意保密。
    第十二條本制度由計(jì)劃發(fā)展部制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。
    第十三條本制度自下發(fā)之日起試行。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇二十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
    按照陳經(jīng)理的指示，由我代為作會(huì)議總結(jié)。
    現(xiàn)在，我就這次會(huì)議的基本情況和會(huì)后有關(guān)工作簡(jiǎn)要講以下幾點(diǎn)。
    這次會(huì)議開了半天的時(shí)間，會(huì)議內(nèi)容非常豐富，議程安排非常緊湊而又富有成效。市科協(xié)和高新區(qū)對(duì)這次會(huì)議非常重視，市科協(xié)馬國(guó)明副主席和高新區(qū)科技局鄭彥松局長(zhǎng)作了重要講話；副總經(jīng)理孔永全代表公司作了工作報(bào)告；會(huì)議通過了公司科協(xié)第一屆委員會(huì)審議，推選出主席、副主席、秘書長(zhǎng)；陳榮霞同志當(dāng)選為公司科協(xié)主席；孔永全同志當(dāng)選為副主席兼秘書長(zhǎng)；新當(dāng)選的公司科協(xié)主席陳榮霞同志發(fā)表就職宣言；市科協(xié)馬國(guó)明副主席、高新區(qū)科技局鄭彥松局長(zhǎng)為新成立的公司科協(xié)揭牌；公司副總經(jīng)理還就公司主要項(xiàng)目方面作了介紹。通過今天的會(huì)議，至少有以下三點(diǎn)收獲和共識(shí)：
    一是，通過這次會(huì)議，全面、客觀的總結(jié)了最近四年來公司的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)與存在的問題。
    公司今天成立科協(xié)是無比光榮的事情。這幾年公司的業(yè)績(jī)也是明顯的，取得了許多可貴的經(jīng)驗(yàn)。我們的工作得到了社會(huì)和人民群眾的認(rèn)可，得到了市科技協(xié)會(huì)、高新區(qū)科技局的肯定。我們要看到成績(jī)，增強(qiáng)信心，同時(shí)也要清醒地看到我們工作中存在的不足和問題，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新，始終保持積極進(jìn)取的精神。
    二是，通過這次會(huì)議，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到公司成立科協(xié)后面臨的新任務(wù)。
    通過馬國(guó)明局長(zhǎng)、鄭彥松局長(zhǎng)的講話，我們可以看到當(dāng)前科協(xié)工作發(fā)展很快，可以說已進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。如果說前幾年是成立并發(fā)展科協(xié)為重點(diǎn)，為突破口，今后一段時(shí)期則是科技協(xié)會(huì)管理、強(qiáng)勢(shì)發(fā)展全面推進(jìn)的新時(shí)期。形勢(shì)是可喜的，今后的任務(wù)是繁重的，然而工作也是大有可為的。
    三是，這次會(huì)議是公司成立科協(xié)的工作會(huì)議，會(huì)議為此安排有關(guān)公司日常業(yè)務(wù)及公司主要項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)介紹。
    通過這些介紹使與會(huì)人員進(jìn)一步了解我公司及公司科協(xié)的基本情況，了解有關(guān)管理方面的一些新的要求，對(duì)于我們打開眼界，拓寬思路，做好工作無疑將大有幫助。因此，可以說這次會(huì)議時(shí)間緊湊、內(nèi)容豐富，收獲很大。
    這次會(huì)議的總精神，集中體現(xiàn)在馬國(guó)明主席的工作報(bào)告之中。馬國(guó)明的工作報(bào)告，全面總結(jié)了我省近幾年科技協(xié)會(huì)的成績(jī)與基本經(jīng)驗(yàn)，分析了全國(guó)和我省科技協(xié)會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，根據(jù)我省實(shí)際情況，是今后公司科協(xié)發(fā)展的重要指導(dǎo)性文件。公司上下管理部門及員工要在深入領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹執(zhí)行。在貫徹中，我認(rèn)為有兩點(diǎn)要特別注意，一是，工作報(bào)告中“三條基本經(jīng)驗(yàn)”和一些經(jīng)過實(shí)踐證明是成功的作法，要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)光大。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，可以說是我省科技協(xié)會(huì)成立起到至今的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，得之不易。二是，報(bào)告中提出的六項(xiàng)工作任務(wù)，既有中遠(yuǎn)期的目標(biāo)與要求，也有近期的具體任務(wù)，各部門要結(jié)合本地實(shí)際情況具體落實(shí)，各會(huì)員應(yīng)及時(shí)研究討論提出貫徹意見。
    我們這次會(huì)議的召開，得到了鄭州市高新區(qū)科技局的大力支持，他們?yōu)檫@次會(huì)議籌備、會(huì)務(wù)服務(wù)做了大量的工作，鄭州優(yōu)德大酒店的領(lǐng)導(dǎo)和職工為會(huì)議提供了良好的服務(wù)，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示感謝。
    中秋將至，祝全體與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們春節(jié)愉快，全家歡樂，萬事如意。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇二十八
    尊敬的xx：
    大家好！
    我是外聯(lián)部08部長(zhǎng)黃xx，進(jìn)入學(xué)生會(huì)外聯(lián)部已有2年多了，感觸頗深!學(xué)到的東西也是很多的!當(dāng)然在這里要感謝學(xué)生會(huì)全體成員，最要感謝的是我部門08副部長(zhǎng)曾毅欣!真的是她教會(huì)了我很多東西，在她身上學(xué)會(huì)了冷靜沉著從容地應(yīng)對(duì)每件事務(wù)!也要感謝09各位師弟師妹的配合，他們幾個(gè)真的很聽話，很乖!才可以讓我各項(xiàng)工作得以圓滿完成!
    在這兩年多來，我主要工作有如下幾點(diǎn)吧：
    一：我覺得作為一位部長(zhǎng)，其他事不能說，重點(diǎn)是管理好自己的部門，內(nèi)部搞定了你才能開展其他的工作嘛，是吧。我覺得我在這點(diǎn)上是比較成功的!外聯(lián)部現(xiàn)在僅僅有條!因?yàn)閮?nèi)部和睦了，所以每次贊助都會(huì)這么成功的拉到!是吧?
    二：拉贊助，在我們系搞的幾個(gè)活動(dòng)，如圣誕晚會(huì)，外語風(fēng)采大賽等都活動(dòng)都成功的拉到了贊助，或許你們會(huì)說，就那么幾百塊錢!可是這幾百塊錢，對(duì)于現(xiàn)在的商家來說，是多么大的一筆數(shù)目，我們跑遍了整個(gè)端州，我這個(gè)路癡都變成地圖了。無論天氣怎樣，工作多多，我們也會(huì)繼續(xù)加油!因?yàn)檫@是我們的工作，我們的選擇!我們就會(huì)勇往直前!
    三：內(nèi)外交流，我一直都說，外聯(lián)外聯(lián)，就是與外溝通，與外聯(lián)系。我們不止要在學(xué)校與其他機(jī)構(gòu)部門溝通之余，還要與肇慶各大高校如科技學(xué)院，肇慶學(xué)院，金融學(xué)院，醫(yī)專等聯(lián)系，更好的理解彼此，也方便各個(gè)活動(dòng)中能邀請(qǐng)到各高校做嘉賓，此外，也有利我們的工作上的交流，如何更好的拉到贊助!
    四：培訓(xùn)新生，從09到10這兩屆，我們部門兩個(gè)08的都嘔心瀝血，可謂是傾囊相助，帶09的上戰(zhàn)場(chǎng)，拉贊助，培訓(xùn)寫活動(dòng)方案及贊助方案。到今年的10的也是我們兩位老人家出面，帶他們拉贊助，教他們寫活動(dòng)方案，贊助方案，總結(jié)，計(jì)劃，現(xiàn)在他們各個(gè)都沒問題了，在這幾點(diǎn)上，我們也想這是我們?yōu)橥饴?lián)部做多最后的一件事吧!
    五：其他事宜，比如說接新生，運(yùn)動(dòng)會(huì)，協(xié)助其他部門完成各個(gè)活動(dòng)的其他事宜，在過去的兩屆新生，我們部門兩個(gè)08都積極上陣，除了迎接新生之余，還有尋覓適合外聯(lián)部的人才。這也是我們外聯(lián)部報(bào)告人數(shù)多的原因之一吧!在每個(gè)活動(dòng)中，我們除了在外拉贊助之后，回校后還要協(xié)助其他部門完成工作!
    以上就是我這兩年來的主要工作，我們一直不斷努力，不斷前進(jìn)，我們的努力并沒有白費(fèi)，在今年很有幸的獲得了院頒發(fā)的“優(yōu)秀部長(zhǎng)”及我們系的“優(yōu)秀學(xué)生干部”的榮譽(yù)稱號(hào)。最后，我想說的就是：外聯(lián)部真的很辛苦，但是，我們學(xué)到的東西是無法來言語來表達(dá)的，我們也很開心，很榮幸加入外聯(lián)部，因?yàn)橛形遥驗(yàn)橛心?，曾毅欣。外?lián)部才能這么成功!謝謝!
    述職人：
    20xx年xx月xx日
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇二十九
    各位朋友們：
    請(qǐng)讓我代表xx公益聯(lián)盟對(duì)大家沒有吃飯、忍受著酷熱前來參加每月例會(huì)表示真心的感謝，也讓我們用掌聲表達(dá)這崇高的敬意。每次看到大家都能如約而至心里真的有些歉意，雖然知道大家并不圖什么，可是我們多想為大家在這大熱天買瓶綠茶、吃頓飯、可惜我們沒有這筆錢可以供我們消遣，所以只能把大家的這份奉獻(xiàn)記在心里，當(dāng)做激勵(lì)我們的動(dòng)力與燃料，讓我們努力找準(zhǔn)方向，帶好隊(duì)伍，為xx公益繼續(xù)貢獻(xiàn)我們的力量。
    這里還首先向大家通報(bào)兩件事：去年安徽省文明辦舉辦的我最感動(dòng)的江淮志愿服務(wù)優(yōu)秀集體典型以及優(yōu)秀個(gè)人典型已經(jīng)發(fā)放，同時(shí)劉俠榮獲安徽婦聯(lián)頒發(fā)的 、劉飛、小靜榮獲安徽婦聯(lián)頒發(fā)的 和諧家庭 。當(dāng)然這些都沒有任何獎(jiǎng)金，僅僅是一種榮譽(yù)。讓我們?yōu)槿ツ赀@些所取得的成績(jī)表示祝賀。同時(shí)3月份xx市宣傳部門準(zhǔn)備表彰的全市優(yōu)秀志愿者文明辦已經(jīng)把信息反饋給我們，經(jīng)過篩選，我組織三位同志進(jìn)入。我、劉俠、小靜
    事情是這樣的：對(duì)于這次評(píng)選我們選報(bào)的我與劉飛都沒有參加，目的就是希望把更多的榮譽(yù)拿出來褒獎(jiǎng)給默默無聞、無私奉獻(xiàn)的普通志愿者。經(jīng)過理事會(huì)討論文明辦讓我們申報(bào)了8位，最后團(tuán)縣委又讓我們報(bào)4名，而我所在的xx市地稅局讓我們單位報(bào)送幾位，我是被單位選送，而劉飛是團(tuán)縣委要求報(bào)送后期選送的。都以為這個(gè)名額就是給各縣的分配，沒想到竟然又是一次篩選，讓縣文明辦也非常惱火。畢竟報(bào)送上去而不選擇，肯定會(huì)讓人郁悶。所以這里也向大家澄清絕對(duì)不是聯(lián)盟人為造成的，希望大家都能理解。再一次重申，以后這些榮譽(yù)只要能夠?yàn)榇蠹覡?zhēng)取的我們會(huì)為大家爭(zhēng)，而不是為我、為劉飛爭(zhēng)，這點(diǎn)請(qǐng)大家放心。同時(shí)對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的各項(xiàng)目組以及負(fù)責(zé)人我們優(yōu)先推薦各種表彰。
    本月的例會(huì)提前因?yàn)槲?號(hào)單位組織要到長(zhǎng)春培訓(xùn)學(xué)習(xí)，估計(jì)需要16、7號(hào)才能回來，所以請(qǐng)大家諒解與包涵。
    今天的會(huì)議議程有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
    1：首先我對(duì)上月工作進(jìn)行小結(jié)，并對(duì)本月工作提一些看法
    2：請(qǐng)聯(lián)盟各部、室、各項(xiàng)目組提交上月的工作總結(jié)以及本月的工作計(jì)劃進(jìn)行發(fā)言
    3：聯(lián)盟根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容討論并形成方案
    4：由聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)xx對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行任務(wù)分解以及制定策劃方案
    5: 請(qǐng)副會(huì)長(zhǎng)常老做總結(jié)發(fā)言
    下面會(huì)議按照會(huì)議內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行。
    上月例會(huì)在各職能部門人員明確后，大家表現(xiàn)都很積極踴躍，能夠找到自己的位置，實(shí)施自己部門的計(jì)劃、方案。首先留守兒童項(xiàng)目組在論壇發(fā)布了招募信息以及活動(dòng)的籌劃，與愛心藝術(shù)團(tuán)進(jìn)行有效的配合后組織了賽澗關(guān)愛留守兒童的活動(dòng)，在聯(lián)盟的統(tǒng)籌下，活動(dòng)效果非常明顯，這與裙子與王玲玲默契配合，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度有直接關(guān)系，她們給其他項(xiàng)目組帶了一個(gè)好頭，值得鼓勵(lì)并掌聲。接下來，愛心藝術(shù)團(tuán)、招募項(xiàng)目組、辦公室、助學(xué)項(xiàng)目組、活動(dòng)服務(wù)部、維權(quán)監(jiān)察都在論壇進(jìn)行了招募以及宣傳，助學(xué)項(xiàng)目組蛋寶寶在本組人員短缺的情況下，挖掘各位同仁，積極主動(dòng)的開展助學(xué)項(xiàng)目工作，拓寬渠道讓助學(xué)項(xiàng)目組重新點(diǎn)燃熱情與信心。有約項(xiàng)目組除了拍攝兩部公益短片外還進(jìn)行了一次視屏培訓(xùn)，收到了良好的效果。同時(shí)我們看到部分項(xiàng)目組還專門建立了qq群，這種責(zé)任，團(tuán)隊(duì)意識(shí)充分說明只要聯(lián)盟放手讓大家做，大家在各自的崗位上都能敬業(yè)完成自己的責(zé)任與使命。你們舍小家顧大家的愛心善舉真的令我們很欣慰，也期望這種工作能力繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，工作內(nèi)容繼續(xù)深入，也希望各自機(jī)構(gòu)在人員招募后能夠及時(shí)召開專題會(huì)議，傾聽意見，交流感情，結(jié)識(shí)更多新加盟的志愿者，從長(zhǎng)計(jì)議本部門的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。如果每位負(fù)責(zé)人都能把重心放在你負(fù)責(zé)的工作多一點(diǎn)，這樣xx公益聯(lián)盟大組織套小組織，小組織套小小組織，這樣隊(duì)伍才能不斷向外擴(kuò)展，影響力也會(huì)越來越強(qiáng)。
    歷史的肩負(fù)就在我們身上，關(guān)鍵看我們能否對(duì)這份事業(yè)是否盡心盡力。
    當(dāng)然有部分部門項(xiàng)目組還沒有能真正動(dòng)起來，這個(gè)首先要有部門負(fù)責(zé)的理事承擔(dān)。一是說明把分管的工作沒放在心上 二是與部門負(fù)責(zé)人沒有形成有效的交集。目前為止，培訓(xùn)部、環(huán)保項(xiàng)目組還沒有動(dòng)靜，需要分管理事以及部門負(fù)責(zé)人的認(rèn)真思考與對(duì)待。
    在上月開展的各項(xiàng)工作中，救助二高是公益聯(lián)盟的一項(xiàng)亮點(diǎn)，當(dāng)然這里多虧了協(xié)和醫(yī)院的大愛，到目前為止他們總計(jì)應(yīng)該為二高父子倆支助了大概2萬多元的費(fèi)用，聯(lián)盟以及志愿者也通過送慰問金以及慰問品1000多元。在他們住院這段，有不少志愿者前往探望，有錢出錢，有力出力，真正為二高做了一件非常有意義的事情。但是我們也要看到協(xié)和醫(yī)院醫(yī)生對(duì)二高的關(guān)注度比我們高，他們不僅在醫(yī)療上幫助他，在生活中同樣關(guān)心他。做到了濟(jì)世救人的醫(yī)德，而我們還沒有為他做的更好。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇三十
    老師們，下午好：
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我校學(xué)生社團(tuán)的管理和引導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展，我們召開了這次學(xué)生社團(tuán)工作會(huì)議。首先，我代表社團(tuán)管理辦公室對(duì)一學(xué)期以來在社團(tuán)輔導(dǎo)工作中付出辛勤勞動(dòng)和汗水的老師們表示衷心的感謝。下面我對(duì)上學(xué)期學(xué)生社團(tuán)管理工作向大家作一匯報(bào)，也借此機(jī)會(huì)，對(duì)社團(tuán)工作講幾點(diǎn)意見。
    這些成績(jī)的取得，不但提高了學(xué)生社團(tuán)自身的聲譽(yù)，也打響了利高特色的文化品牌。成績(jī)雖然可喜，但學(xué)生社團(tuán)在管理工作和發(fā)展中仍然存在著許多問題，制約了社團(tuán)的發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一、社團(tuán)管理辦公室工作效率有待提高，工作方法有待改善，與各學(xué)生社團(tuán)、各位輔導(dǎo)老師溝通不夠；
    二、部分學(xué)生社團(tuán)由于資金、場(chǎng)地等資源的限制，活動(dòng)開展時(shí)斷時(shí)續(xù)，不穩(wěn)定；
    三、部分社團(tuán)老師缺乏責(zé)任心、進(jìn)取心，對(duì)社員不管不問，社團(tuán)活動(dòng)次數(shù)少，活動(dòng)質(zhì)量不高；
    四、學(xué)?？荚囶l繁，學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間少壓力大，班主任限制參加社團(tuán)活動(dòng)，社員流失現(xiàn)象嚴(yán)重。
    這些是我們工作中存在的不足之處，也是我們未來社團(tuán)工作的重要突破點(diǎn)。
    20xx年我們的工作目標(biāo)是“大力扶持學(xué)習(xí)型社團(tuán)、熱情鼓勵(lì)科技型社團(tuán)、正確引導(dǎo)興趣愛好型社團(tuán)、積極倡導(dǎo)社會(huì)公益型社團(tuán)”，構(gòu)建社團(tuán)發(fā)展的合理結(jié)構(gòu)。倡導(dǎo)各社團(tuán)針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)，以活動(dòng)為載體，通過組織內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、格調(diào)高雅的社團(tuán)活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合能力，擴(kuò)大社團(tuán)的覆蓋面和學(xué)生的參與率。團(tuán)委在今年將重點(diǎn)加大對(duì)社團(tuán)校級(jí)公開活動(dòng)的支持，并采取傾斜措施支持優(yōu)秀社團(tuán)活動(dòng)的開展，以其為龍頭，帶動(dòng)全校學(xué)生社團(tuán)共同發(fā)展。
    為此，我想對(duì)各位輔導(dǎo)老師講幾點(diǎn)意見。各社團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《利辛高級(jí)中學(xué)學(xué)生社團(tuán)管理章程（試行）》和《利辛高級(jí)中學(xué)學(xué)生社團(tuán)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》等文件要求，按章運(yùn)作，規(guī)范流程、主動(dòng)融入，改變上學(xué)期部分社團(tuán)曾經(jīng)出現(xiàn)的渙散情況。指導(dǎo)學(xué)生開展活動(dòng)時(shí)，既要在重大問題上嚴(yán)格把關(guān)，又要在活動(dòng)的具體實(shí)施中放開同學(xué)們的手腳，充分發(fā)揮他們的聰明才智，鼓勵(lì)他們開展豐富多彩、積極向上的社團(tuán)活動(dòng)，保持社團(tuán)的生機(jī)。
    1.在活動(dòng)組織管理方面，要求大家做到：
    （1）明確社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)地點(diǎn)，嚴(yán)格按照既定時(shí)間舉行活動(dòng)，如有變更，必須提前通知到每位社員。杜絕學(xué)生參加活動(dòng)找不到老師、找不到地點(diǎn)的情況發(fā)生。遇到節(jié)假日、年級(jí)考試、學(xué)校特殊活動(dòng)等情況社團(tuán)管理辦公室會(huì)通知各社團(tuán)暫停活動(dòng)或恢復(fù)活動(dòng)。
    （2）嚴(yán)格按照社團(tuán)管理辦公室考評(píng)辦法每周報(bào)送活動(dòng)登記表，從這學(xué)期開始，漏報(bào)或不送活動(dòng)登記表的社團(tuán)只根據(jù)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)生記錄核算課時(shí)，不予補(bǔ)送。
    （4）要提高社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量，關(guān)注社員流失情況，摸清原因，社團(tuán)辦會(huì)不定期作社員統(tǒng)計(jì)，對(duì)于人員流失嚴(yán)重的社團(tuán)，如屬社團(tuán)原因，我們通報(bào)社團(tuán)，如屬班級(jí)原因，通報(bào)班級(jí)。
    （3）各社團(tuán)組織策劃校級(jí)以上活動(dòng)原則上實(shí)行一事一報(bào)制，社團(tuán)在開展活動(dòng)前期工作時(shí)，要真正做到具體化、細(xì)致化。應(yīng)明確活動(dòng)主題、內(nèi)容、形式，并將活動(dòng)策劃書交給社團(tuán)管理辦公室審核，由領(lǐng)導(dǎo)小組審批。向社員收取活動(dòng)費(fèi)用要符合學(xué)校相關(guān)規(guī)定。在活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)要進(jìn)行總結(jié)，相關(guān)材料報(bào)送管理辦公室。
    （5）要注重培養(yǎng)社團(tuán)學(xué)生骨干，讓社團(tuán)骨干成為你的助手。鼓勵(lì)他們自主管理社團(tuán)，在社團(tuán)活動(dòng)中發(fā)揮積極作用，激發(fā)全體社團(tuán)成員的活力，使社團(tuán)保持旺盛的吸引力與創(chuàng)造力，形成良性機(jī)制。社團(tuán)管理辦公室上學(xué)期成立了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，目的就是將學(xué)生社團(tuán)骨干作為學(xué)生干部的重要組成部分納入到學(xué)生骨干培養(yǎng)體系之中，由學(xué)生管理學(xué)生，不斷增強(qiáng)社團(tuán)群體內(nèi)聚力。
    2. 在活動(dòng)安全方面，要求大家做到：
    （1）根據(jù)誰舉辦、誰負(fù)責(zé)的活動(dòng)原則，當(dāng)社團(tuán)舉辦活動(dòng)時(shí)組織者應(yīng)全程參與指導(dǎo)，對(duì)保護(hù)校園財(cái)產(chǎn)、維護(hù)校園秩序和人員安全方面負(fù)主要責(zé)任。外出活動(dòng)必須提前報(bào)批，并履行手續(xù)。
    （2）活動(dòng)開展前，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格檢查活動(dòng)場(chǎng)地、活動(dòng)設(shè)施和入場(chǎng)觀眾的管理，要保障活動(dòng)安全順利的開展。
    3.在社團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方面，要求大家做到具體化、公開化、透明化。
    老師們，社團(tuán)是一片孕育著無限生機(jī)活力的沃土，希望大家共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)好、發(fā)展好高級(jí)中學(xué)來之不易的學(xué)生社團(tuán)發(fā)展局面。也祝愿每一位社團(tuán)老師在自己的崗位上有所作為，社團(tuán)能在你們手中發(fā)展壯大，謝謝大家。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇
    尊敬的老師，在座的各位同學(xué)：
    大家上午好!
    我是xxx學(xué)院xxxxx班的xxxx。在xxxx年11月份很榮幸當(dāng)選為校學(xué)生會(huì)副主席。在去年一年工作中在老師們的指導(dǎo)下，在同學(xué)們的幫助下以及各位主席團(tuán)成員的協(xié)助下組織參與很多活動(dòng)，我很感謝能有這樣的機(jī)會(huì)和大家一起成長(zhǎng)。
    在作為副主席的一年來，我分管的部門有大學(xué)生糾察大隊(duì)，國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)以及大學(xué)生自律委員會(huì)，以及負(fù)責(zé)我們校學(xué)生會(huì)日常辦公管理，做好后勤工作。我常常會(huì)和我自己開玩笑的說我是丐幫幫主，不僅僅是因?yàn)槲曳止艿牟块T人數(shù)都是最多的，還因?yàn)槲曳止艿牟块T是“臟、亂、差”。怎么個(gè)臟、亂、差法呢?臟在每次工作完以后都是全身臟兮兮的，流的滿身是汗，要不就一周要在國(guó)旗下訓(xùn)練五六次，要不就大夏天在大禮堂穿著長(zhǎng)袖做安全保衛(wèi)站一整個(gè)晚上，要不就一棟樓一棟樓的爬著去檢查衛(wèi)生，這是臟;好不容易白天上課晚上可以休息一下了，可是隊(duì)長(zhǎng)又叫我去訓(xùn)練，大隊(duì)長(zhǎng)叫我去校園巡邏，主任叫我去文明宿舍檢查，課余生活都被打亂了，這就是亂;不過這個(gè)差呀，不是我們表現(xiàn)差，是我們工作環(huán)境差，要么在校園巡邏一整晚，要么在旗桿上練一晚上的升旗節(jié)奏，要么就是去校園每個(gè)角落檢查衛(wèi)生，這就是差。
    接下來我介紹一下這三個(gè)“臟、亂、差”的部門以及和我搭檔了一年的伙伴們，首先介紹的是大學(xué)生糾察大隊(duì)，大隊(duì)長(zhǎng)鄭旭鑫，我想對(duì)糾察的同學(xué)說：“好樣的，你們是我看到最棒的護(hù)衛(wèi)隊(duì)”，大隊(duì)堅(jiān)持每周的訓(xùn)練，工作日的`巡邏，宿舍的安全排查及節(jié)假日的護(hù)校工作，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，以日常工作為主，各種安全活動(dòng)為輔，意在提高師生們安全意識(shí)。在過去的一年里他們主要參加的活動(dòng)有高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng)維序、安全宣傳日宣傳、協(xié)助保衛(wèi)處管理校園交通、清明節(jié)活動(dòng)執(zhí)勤、平安先行宿舍前期準(zhǔn)備工作、日常工作：巡邏，宿舍安全檢查等，他們的工作是值得肯定的，也是優(yōu)秀的。
    接下來介紹第二號(hào)“臟、亂、差”部門，校大學(xué)生自律委員會(huì)，主任吳志鵬，我想對(duì)自律會(huì)的同學(xué)說的是：“辛苦了，你們讓農(nóng)大學(xué)子有了自律的標(biāo)準(zhǔn)”。在老師們的辛勤指導(dǎo)以及廣大同學(xué)的大力支配合下，圍繞學(xué)院宿舍整潔、文明、建設(shè)良好的宿舍學(xué)習(xí)、生活環(huán)境這一前提，大力推進(jìn)自律會(huì)的工作，努力為同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
    在過去的一年里，他們?cè)诒３滞鶎帽Ａ粝聛淼牟块T品牌活動(dòng)的基礎(chǔ)上，也積極探索學(xué)生工作新思路，將學(xué)生宿舍文化節(jié)引用到了學(xué)生宿舍生活。先后開展了校宿舍文化節(jié)活動(dòng)之宿舍裝飾大賽、舍標(biāo)大賽、宿舍才藝大賽，省級(jí)、校級(jí)文明宿舍頒獎(jiǎng)典禮等活動(dòng)。自律會(huì)在過去的一學(xué)年將活動(dòng)辦得有聲有色，表現(xiàn)的很好。檢查衛(wèi)生是繁瑣的，也有的時(shí)候是無聊的，但我相信你在自律會(huì)這么無聊的工作中都能夠過得如此多嬌，那你以后的生活我相信也會(huì)是紅紅火火。
    “臟、亂、差”第三號(hào)部門，國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)，大隊(duì)長(zhǎng)潘仟仟，我想對(duì)你們說的是“國(guó)護(hù)的隊(duì)員們，我很羨慕你們”，不是因?yàn)槿昵拔以诿嬖嚨臅r(shí)候被刷了，我羨慕你們的是你們?cè)趪?guó)護(hù)呆了一年后，個(gè)個(gè)出來都?xì)庥钴幇海瑲赓|(zhì)非凡。你們也是校園里最好辨認(rèn)的，因?yàn)槟銈兊哪抗馐亲顖?jiān)定的，身板也是筆直的。你們訓(xùn)練的身影，讓我想起了“我是一個(gè)兵”。
    你們?nèi)粘Ｓ?xùn)練和晚上集訓(xùn)很辛苦，是你們讓我看到了咱們農(nóng)大“耕牛”和“蜜蜂”，敢于進(jìn)行出旗隊(duì)形創(chuàng)新，同時(shí)也向新生展示出了我們這支隊(duì)伍的莊嚴(yán)性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律。運(yùn)動(dòng)會(huì)上，你們成功的帶領(lǐng)新生完成了學(xué)校給我們安排的國(guó)旗方陣、校旗方陣、會(huì)徽會(huì)語方陣和彩旗方陣任務(wù)。一年一度的會(huì)操比賽也向我們講述了一個(gè)優(yōu)秀的國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的隊(duì)員是怎么走出來的。
    因?yàn)橛心銈兊臒o私的奉獻(xiàn)，這一年的學(xué)生工作，我有太多東西值得我去回憶，最應(yīng)該回憶的就是和你們一起工作的時(shí)間，和你們?cè)诖蠖Y堂門口站崗，看你們?cè)趪?guó)旗下升旗，和你們一起組織宿舍文化節(jié)，這是大三我收獲到最好的禮物。這是你們給我的禮物，我也相信你們也收到了學(xué)生會(huì)給你們的禮物，那就是這一年來的回憶，他能提供更多的機(jī)會(huì)讓同學(xué)們?cè)谛@里過的更充實(shí)，更有意義!
    在過去的一年里，我也有很多的不足，還有很多工作方式需要改進(jìn)，需要多與部門的干事們交流。很多時(shí)候我也會(huì)批評(píng)我自己工作的時(shí)候太著急。
    我已經(jīng)大四了，畢業(yè)之際總想把最美好的祝福給學(xué)生會(huì)留下，在這里我由衷的祝愿：校學(xué)生會(huì)的部門更加的豐富多彩，學(xué)生會(huì)的明天更加的燦爛輝煌!
    很感謝老師們一年來的關(guān)心和支持，也很感謝同學(xué)們?cè)谶@一年來對(duì)我的工作的配合。主席團(tuán)的工作將是我們大學(xué)生活最美好的回憶!
    謝謝!
    述職人：
    20xx年9月8日
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇
    忙忙碌碌中一年時(shí)間就這么一晃而過，而這只是一個(gè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天，明早我一樣會(huì)騎著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力，認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項(xiàng)工作。我一直覺得工作就好像基金定投，踏實(shí)肯干的工作，無止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑，通過不懈的堅(jiān)持某一天終會(huì)成為一個(gè)富翁?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報(bào)，不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。
    縣級(jí)分公司綜合部是分公司的最重要的一個(gè)職能管理部門，其實(shí)質(zhì)兼有綜合辦公室、人力資源工作、計(jì)劃財(cái)務(wù)工作三個(gè)大部分工作成分，因此工作職能較多，既包括綜合事務(wù)工作，又包括人力資源工作和財(cái)務(wù)工作，還包括黨建工作、后勤工作和工會(huì)工作等等。省公司在縣級(jí)分公司設(shè)置綜合部的指導(dǎo)思想是通過對(duì)縣分公司的多個(gè)職能進(jìn)行合并和整合，以更好地提高機(jī)關(guān)管理人員的工作效率，最終更好地為前端
    和一線服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)?；谶^去德江縣分公司一gongwen、1kejian、com/fanwen/1526/直是德江縣文體^v^的職能站股室—有線電視管理站，要想在很短的時(shí)間內(nèi)使分公司逐漸走上規(guī)范化管理的現(xiàn)代企業(yè)，無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層，還是縣分公司的中層和員工層，都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項(xiàng)工作走上正軌，特別是分公司成立初期，本人主要從考勤管理上入手，首先嚴(yán)格考勤制度，先讓員工有規(guī)范的上下班工作制度，只有上下班正常了才能保證工作的正常開展，才能把以前行政單位哪種散漫工作作風(fēng)去掉，把各部門員工思想凝聚到干好各自工作中去，真正為經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)開展工作提供良好的后勤支撐和管控支撐。
    管理是一個(gè)單位和部門各項(xiàng)工作正常開展的基礎(chǔ)。管理出水平，管理出效益。分公司成立初期，本人一方面在綜合部?jī)?nèi)部制訂了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度，同時(shí)，還制定《德江縣分公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《德江縣分公司財(cái)務(wù)管理制度》、《德江縣分公司車輛使用管理辦法》、《德江縣分公司績(jī)效考核辦法》等等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)施細(xì)則，為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的各項(xiàng)管理工作，提供了良好的制度保證。
    綜合管理部是分公司的重要職能部門，而作為綜合管理部的經(jīng)理，既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù)，同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著管理本部門的職能。如何才能做到令行禁止，政令暢通，自已必須要首先做好表率。為此，無論是在工作中，還是在生活中，本人始終能夠做到廉潔自律，不搞特殊化，堅(jiān)持清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，要求下屬做到的，自己首先做到，要求別人不做的事，自已首先不做，時(shí)時(shí)處處帶頭，率先垂范，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕，逐漸在部門內(nèi)部形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的集體，造就了一個(gè)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作氛圍。
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇
    作為新一屆院學(xué)生會(huì)，我們對(duì)自己的未來布滿著美好的憧憬，同時(shí)也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對(duì)我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力?？偨Y(jié)過去、展望未來，第二屆學(xué)生會(huì)將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo)，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為主的20xx年學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃。
    一、分工負(fù)責(zé)制度：在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的前提下，院學(xué)生會(huì)全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。
    1．主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作計(jì)劃。
    2．副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
    3．在分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
    4．各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。
    二、思想教育
    在原有思想教育工作計(jì)劃基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向，最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。
    1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計(jì)劃，使我院學(xué)生干部起到表率作用
    2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺(tái)，培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。
    3.加強(qiáng)學(xué)院與各系（院）之間的交流與合作，支持和幫助各系（院）開展各類活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。
    三、學(xué)風(fēng)建設(shè)
    在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用，開展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jī)，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)
    1.利用學(xué)生會(huì)各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍
    2.定期組織各種座談會(huì)，有針對(duì)性的開展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習(xí)，生活等方面的問題。
    3.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，積極開展科技文化活動(dòng)和專業(yè)技能競(jìng)賽，提高學(xué)生綜合能力
    四、文體活動(dòng)
    通過豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余文化生活，滿足同學(xué)的精神文化要求，不斷
    增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)
    1.組織開展校內(nèi)活動(dòng)，增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)
    2.組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會(huì)，力爭(zhēng)在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績(jī)
    3．認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì)。
    五．生活方面，本學(xué)期學(xué)生會(huì)將聯(lián)合各系（院）對(duì)學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)治理，根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)在存在的問題和實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì)結(jié)合后勤處，以院學(xué)生會(huì)組織系學(xué)生會(huì)為主體，各系（院）認(rèn)真配合的方法，對(duì)寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺
    1．組織成立伙食委員會(huì)，不定期的對(duì)伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督
    2．組織成立宿舍治理委員會(huì)，對(duì)寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評(píng)。
    六、精神文明建設(shè)，本學(xué)期學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系，切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
    1.通過對(duì)宿舍成員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察，推出星級(jí)宿舍評(píng)選制度
    2.展開學(xué)生教研工作計(jì)劃，舉辦符合不同年級(jí)需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動(dòng)
    3.探索新的學(xué)生治理機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)參與班級(jí)建設(shè)的積極性。
    七、畢業(yè)生工作
    針對(duì)各系（院）的實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì)盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位，使xx屆同學(xué)文明離校，并愉快地走上工作崗位
    “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在這萬象更新的時(shí)刻，我院學(xué)生會(huì)將繼續(xù)以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，在配合學(xué)院各項(xiàng)工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的治理，為我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦，最終實(shí)現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)
    最后我們學(xué)生會(huì)將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生
    為了更好地迎接這個(gè)學(xué)期的組織部工作，以飽滿的熱情迎接新學(xué)期以及新生的到來，特將20xx年下半年的工作計(jì)劃如下，以求更好的做好組織部的各項(xiàng)基本工作。
    首先，是組織部的常規(guī)工作。本學(xué)期，組織部計(jì)劃將按照往年的慣例開展一些常規(guī)的工作,但同時(shí)也會(huì)增加一些新規(guī)定和制度。
    一、按時(shí)征收?qǐng)F(tuán)費(fèi)、整理團(tuán)員檔案等。同時(shí)，我們將嚴(yán)格考察各班團(tuán)支部團(tuán)活動(dòng)開展情況。為促使團(tuán)支部活動(dòng)更好地開展，我們要求各班團(tuán)支書每個(gè)月以書面形式把本班團(tuán)組織生活的開展情況做一次總結(jié)，并交到組織部存檔，期末將對(duì)總結(jié)進(jìn)行評(píng)比，優(yōu)秀者將予以獎(jiǎng)勵(lì)。并配合院團(tuán)委的工作，展開優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)比活動(dòng)。
    二、我們會(huì)建立例會(huì)制度，每月底召開一次例會(huì)，要求院系組織部所有成員以及各班團(tuán)支書（或組織委員）準(zhǔn)時(shí)參加，并在會(huì)上總結(jié)各班團(tuán)組織活動(dòng)開展情況，以交流相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，我們還將協(xié)助院團(tuán)委其他部門開展工作。
    三、團(tuán)會(huì)的開展。如上個(gè)學(xué)期一樣，院里沒有都會(huì)舉辦一到兩次的團(tuán)會(huì)，群體主要一大一新生為主。在吸取上個(gè)學(xué)期團(tuán)會(huì)舉辦的經(jīng)驗(yàn)上，我們會(huì)更好的開展團(tuán)會(huì)，向同學(xué)們傳播黨與團(tuán)的知識(shí)，積極發(fā)展人才。
    除了以上常規(guī)的工作外，我們還計(jì)劃每個(gè)月開展一次比較大型的活動(dòng)，積極發(fā)揮團(tuán)組織作用，密切與廣大團(tuán)員的聯(lián)系，具體安排如下：
    一、9月，為配合中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等相關(guān)節(jié)假日我們會(huì)開展一些晚會(huì)，可以幫助學(xué)生們之間進(jìn)行友好的交流與溝通。并積極配合院里的迎新晚會(huì)，做好相關(guān)的工作。
    二、10月，即開學(xué)后組織部將開展招新活動(dòng)。重點(diǎn)在大一中招收干事，為我們的部門增添新鮮的血液，并幫助他們盡快建立完善的組織部結(jié)構(gòu)，同時(shí)與新成員建立密切的對(duì)口聯(lián)系，幫助他們更好地開展工作。組織各班團(tuán)干部集中，召開團(tuán)支會(huì)，商討本學(xué)期的工作，以增進(jìn)彼此認(rèn)識(shí)有利于團(tuán)委工作開展。此外，為配合黨支部的工作，我們計(jì)劃開展入黨知識(shí)宣傳介紹，屆時(shí)將采用展板、小講座等形式，向同學(xué)們?cè)敿?xì)介紹入黨的一些基本知識(shí)。
    三、11月，院里可以舉辦一個(gè)詩歌朗誦比賽。積極參與團(tuán)委的團(tuán)校工作，發(fā)展新團(tuán)員以及入黨積極分子。并留意推優(yōu)工作，推薦優(yōu)秀青年學(xué)生入黨。
    四、12月，舉辦一個(gè)電影月活動(dòng)，主要針對(duì)大一新生，組織大家看電影，如愛國(guó)電影、英語專場(chǎng)等等。可以激發(fā)大一新生對(duì)于國(guó)家社會(huì)等的一些感想，活躍大家的思維，為大學(xué)生活增添更多的色彩。
    五、1月，組織部的活動(dòng)已經(jīng)基本結(jié)束，部門做好各項(xiàng)工作的總結(jié)，并上交團(tuán)委存檔。
    “成功只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人”。有準(zhǔn)備的前提就是必須要有計(jì)劃。以上的計(jì)劃是本部門在這一學(xué)期暫定的工作。在這一學(xué)期里，本部門將積極配合院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各系部團(tuán)結(jié)，我們一定會(huì)盡自己的全力，與各本部門的成員一起，不僅把組織部的工作做好，更把學(xué)生會(huì)的工作做好，讓學(xué)生會(huì)的工作走上一個(gè)新的臺(tái)階。相信我們?cè)谛碌膶W(xué)期里會(huì)做的更好！
    城鄉(xiāng)資源與規(guī)劃學(xué)院組織部
    ^v^新年新氣象,新春送風(fēng)尚^v^。為了在新的一學(xué)期把學(xué)生會(huì)工作做得更優(yōu)秀，在經(jīng)過組織部?jī)?nèi)部討論以后，我們制定了如下的工作計(jì)劃，希望我們組織部能把這一學(xué)期的工作做得有條有理，更好地發(fā)揮我們的作用，為整個(gè)求是學(xué)院學(xué)生會(huì)工作做貢獻(xiàn)。
    （一）嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)，做好團(tuán)員登記，團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)員證的補(bǔ)辦，團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等工作。
    （二）監(jiān)督各班“雙學(xué)活動(dòng)”的開展情況，并大力抓好各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量問題。因?yàn)椤半p學(xué)活動(dòng)”的開展不僅能加強(qiáng)我院廣大團(tuán)員的政治敏銳性，而且能提高他們的素質(zhì)。在這一學(xué)期，我部決定由組織部成員分管班級(jí)來完成這項(xiàng)工作，并想借助各班團(tuán)支書、組織委員的力量，使各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量再上新臺(tái)階。
    （三）繼續(xù)做推薦優(yōu)秀團(tuán)員成為黨員發(fā)展對(duì)象的工作，爭(zhēng)取幫助每一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)員早日加入中國(guó)^v^。
    （四）在學(xué)校組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好業(yè)余團(tuán)校的組織工作，使更多的團(tuán)員能參加業(yè)余團(tuán)校的學(xué)習(xí)，使他們對(duì)團(tuán)的基本知識(shí)有更深一層的了解，而且能增強(qiáng)他們的團(tuán)員意識(shí)。
    （五）協(xié)助院團(tuán)委做好“優(yōu)秀班集體”“優(yōu)秀團(tuán)支部”“優(yōu)秀團(tuán)員”的評(píng)建工作，希望通過“公平、公正”的原則，能夠使這項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
    （六）在保質(zhì)保量完成學(xué)生會(huì)交給的其他任務(wù)的同時(shí)，能協(xié)助學(xué)生會(huì)各部門做好各項(xiàng)工作，保障各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
    以上是學(xué)生會(huì)組織部在xx年--20xx學(xué)年度第二學(xué)期的工作計(jì)劃。希望老師、同學(xué)能給我們指出不足之處，我們一定努力完成自己的工作，爭(zhēng)取把學(xué)生會(huì)工作做得更出色！
    工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言材料篇
    上學(xué)期臨近期末時(shí)，我開始擔(dān)任社團(tuán)管理部部長(zhǎng)一職。在與前任部長(zhǎng)進(jìn)行工作交接時(shí)，我得知只需每學(xué)期末收集社長(zhǎng)手冊(cè)，同時(shí)在元旦迎新時(shí)詢問各社團(tuán)是否參與活動(dòng)。我一度認(rèn)為這是個(gè)清閑的職位，但現(xiàn)今回顧這一學(xué)年來的工作，發(fā)現(xiàn)可以去做的還有許多許多。
    ①前期
    最初令我產(chǎn)生要扶植小型社團(tuán)想法的是環(huán)境愛好者協(xié)會(huì)的社長(zhǎng)，而這個(gè)想法也成為了我后半學(xué)期工作的主線。
    差不多是在高二準(zhǔn)備服裝秀的時(shí)候，我和干事一起去抽查各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)情況，基本上所有的社團(tuán)都停課準(zhǔn)備服裝秀，而環(huán)協(xié)是為數(shù)不多開展并且認(rèn)真開展了活動(dòng)的社團(tuán)。他們那時(shí)只有四五個(gè)人，在化學(xué)實(shí)驗(yàn)樓里搭建模型。環(huán)協(xié)的老社長(zhǎng)告訴我，環(huán)協(xié)曾經(jīng)是一個(gè)非常光輝的社團(tuán)，只是到她這一屆就沒落了，而她也一直在想辦法組織好社團(tuán)。她表示將在元旦迎新晚會(huì)上舉行一個(gè)環(huán)保知識(shí)問答，來向?qū)W生推廣環(huán)協(xié)我和干事在那段時(shí)間里一起幫她出謀劃策，希望環(huán)協(xié)能借此得以發(fā)展。當(dāng)然，后來她也成功了。現(xiàn)今環(huán)協(xié)人數(shù)大幅上升，再加上極高的活動(dòng)質(zhì)量，是當(dāng)之無愧的明星社團(tuán)。
    通過這段經(jīng)歷，我意識(shí)到了我們學(xué)校不是僅僅只有實(shí)力雄厚的大型社團(tuán)(如三大音樂組織，模聯(lián)等)和渾水摸魚、自娛自樂的小型社團(tuán)，有那么一匹社團(tuán)，也許數(shù)量不多，但是他們正竭盡自己所能，想要發(fā)展自己的社團(tuán)，而社團(tuán)管理部的新職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)并且?guī)椭@些認(rèn)真積極的社團(tuán)。
    ②我們做了什么
    小型社團(tuán)的扶植大體上有三部分組成。
    第一部分是宣傳。各迫切希望得到發(fā)展的社團(tuán)，在平日進(jìn)行較有新意或社團(tuán)特色的活動(dòng)時(shí)，拍攝下活動(dòng)照片，由社長(zhǎng)整合文字圖片視屏等，匯總成電子稿交給我，再發(fā)布在自管委的公眾平臺(tái)上，讓各位同學(xué)知道那些聞所未聞的社團(tuán)平時(shí)在做些什么，以此增強(qiáng)小社團(tuán)的影響力及吸引力。而這一方法也頗有成效，比如熱點(diǎn)研究社，hiphop社及戲劇工作坊的活動(dòng)記錄發(fā)布時(shí)，點(diǎn)贊數(shù)及轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)還是挺可觀的。同時(shí)，也改善了小型社團(tuán)自嗨的特點(diǎn)，讓他們走進(jìn)了大眾的視線中來。
    第二部分是社團(tuán)基金。社團(tuán)基金是學(xué)校在后半學(xué)期新推出的項(xiàng)目，借由學(xué)校資助那些在發(fā)展過程中需要資金援助的社團(tuán)。各大社團(tuán)對(duì)此表現(xiàn)出強(qiáng)烈興趣，而社團(tuán)基金也確實(shí)幫助到了一些社團(tuán)，比如乒乓球社靠社團(tuán)基金召開了乒乓球賽，hiphop社外請(qǐng)了教師等等。但是申請(qǐng)基金還需規(guī)范化，不得不說某些社團(tuán)想靠社團(tuán)基金買瓜子的想法還是有些異想天開了…
    第三部分是社團(tuán)的自我發(fā)展。社長(zhǎng)及社團(tuán)中的成員對(duì)于如何發(fā)展社團(tuán)肯定也有一些自己的想法。在召開社長(zhǎng)會(huì)議時(shí)，我也鼓勵(lì)他們把這些想法告訴我，社團(tuán)管理部，更甚者學(xué)校，也許能在一定程度上給予一些幫助。我個(gè)人認(rèn)為這是社團(tuán)得到發(fā)展的最快最好方法，但是各大社團(tuán)對(duì)此的積極性不高，希望今后的工作中能更加重視社團(tuán)的特色發(fā)展。當(dāng)然，有些社團(tuán)也致力于這樣的活動(dòng)，比如電視臺(tái)社打算在今年假期與其他學(xué)校的電視臺(tái)社進(jìn)行合作，具體事項(xiàng)仍在商討中。
    ③我們看到了什么，得到了什么
    在此過程中，我了解了那些我平時(shí)甚至都不會(huì)想要走近的社團(tuán)，我看到了有些社團(tuán)的崛起。作為社管，有時(shí)甚至感覺自己就是那些社團(tuán)中的一員，為他們的止步不前而著急，為他們的成就而驕傲。我看到許多社長(zhǎng)費(fèi)盡苦心，只為能在大型社團(tuán)中有一絲立足之地。有次周日返校，下雨，有人突然沖到我的傘下，和我講起他們的社團(tuán)計(jì)劃，后來才知道她是廣播劇社的社長(zhǎng);熱點(diǎn)研究社不時(shí)舉辦各種問卷調(diào)查、出校活動(dòng)，我見證他們?cè)趨^(qū)區(qū)一年里從默默無聞的新社團(tuán)變成了強(qiáng)勁的明星社團(tuán)。有時(shí)拖延癥犯了，什么也不想干，但是這些社長(zhǎng)的熱忱卻不斷的激勵(lì)著我，督促我去執(zhí)行社團(tuán)管理部的職責(zé)。而今，他們對(duì)的社團(tuán)得到了發(fā)展，我也收獲了他們的信任與支持。第一次收到有些社長(zhǎng)發(fā)來的鼓勵(lì)短信時(shí)，我就對(duì)自己說一定要把這份工作做好。與他們走過的這一年，我很快樂。
    其實(shí)社團(tuán)管理部的工作，有時(shí)給我感覺更像是與社長(zhǎng)打交道。我們學(xué)校四五十個(gè)社團(tuán)，社長(zhǎng)也是各式各樣的，有十分認(rèn)真負(fù)責(zé)的，有很有管理才能與組織能力的，還有懶懶散散的。
    第一次開社長(zhǎng)會(huì)議，三分之一缺席，半數(shù)遲到，只有一小部分準(zhǔn)時(shí)出席。此后的會(huì)議也一樣，即使再三強(qiáng)調(diào)這是重要的內(nèi)容，下面依舊有玩手機(jī)的，寫作業(yè)的。更甚者剛開完會(huì)就過來問我剛剛講了什么，他在玩手機(jī)沒聽見。
    社長(zhǎng)作為一個(gè)社團(tuán)的管理者與組織者，其實(shí)更像是社團(tuán)的臉面。我對(duì)社團(tuán)的印象很大部分上是取決于社長(zhǎng)對(duì)于這個(gè)社團(tuán)的態(tài)度。如果一個(gè)社長(zhǎng)是熱心于這個(gè)社團(tuán)，那么它必定有極其廣闊的發(fā)展前景。上半學(xué)期，我看到了推理社的老社長(zhǎng)記錄的社長(zhǎng)手冊(cè)，除了要求填寫的內(nèi)容外，封面上附了她這一學(xué)期來對(duì)于推理社的想法以及對(duì)自己作為社長(zhǎng)的反思，真摯之情躍然紙上。自此，推理社成了我心中的明星社團(tuán)。再如信息導(dǎo)航社，不像其他社團(tuán)，他們自己有一本專門記錄社團(tuán)活動(dòng)的本子，從建社團(tuán)開始一直沿用至今，翻閱完一遍好像自己也親眼目睹了信息導(dǎo)航社的發(fā)展歷程。環(huán)協(xié)，熱研等也不必多說了。而這些認(rèn)真的社長(zhǎng)們將搭建起社團(tuán)的未來。
    當(dāng)然，也有些不是那么太優(yōu)秀的社長(zhǎng)，社團(tuán)手冊(cè)不認(rèn)真填寫甚至不交，開會(huì)不參加，社團(tuán)活動(dòng)不認(rèn)真。所以，我也在社長(zhǎng)會(huì)議上也對(duì)社長(zhǎng)的職責(zé)進(jìn)行了明確，同時(shí)要求老社長(zhǎng)們?cè)谶x擇新的社長(zhǎng)時(shí)，一定要任用認(rèn)真負(fù)責(zé)的。
    一位好社長(zhǎng)能讓沒落的社團(tuán)騰飛，一位不好的社長(zhǎng)也能讓光輝的社團(tuán)沒落。所以今后的工作中，也需加強(qiáng)社長(zhǎng)的培訓(xùn)，時(shí)時(shí)監(jiān)督社長(zhǎng)，這樣社團(tuán)才能有更好的發(fā)展。好在今年暑假我校加入了香茗st社團(tuán)聯(lián)盟，各校社團(tuán)匯集于此，相信這之后將會(huì)成為社長(zhǎng)之間交流發(fā)展的重要方向。
    為什么社團(tuán)之間的差距大，我們不妨從為什么大型社團(tuán)吸引人的角度入手。
    合唱團(tuán)當(dāng)之無愧是我校社團(tuán)的標(biāo)桿，那為什么合唱團(tuán)每年都能吸引那么多的新成員，而且基本上沒有人退社呢?我想，是因?yàn)楹铣獔F(tuán)的融合性。我的舍友就是合唱團(tuán)的，受她影響，我好像也成為了這大家庭中的一員，每天看她在合唱團(tuán)的群上和小伙伴們打鬧，和指導(dǎo)老師開玩笑，合唱團(tuán)的溫暖是真真切切能感受到的。而這種溫暖的感覺，也就是這種融合性，就是那些小型社團(tuán)無法與大社團(tuán)抗衡的原因。所以，我希望我校社團(tuán)在今后的發(fā)展中，能不僅僅注重一個(gè)社團(tuán)的實(shí)力，更要關(guān)注一個(gè)社團(tuán)的包容性，親切性，融合性，這才是一個(gè)社團(tuán)真正吸引人的地方。
    此外，是社長(zhǎng)之間的差異。有些社長(zhǎng)很認(rèn)真地準(zhǔn)備每一次的社團(tuán)活動(dòng)，但是就是沒法辦好活動(dòng)。比如模聯(lián)社長(zhǎng)的課，學(xué)術(shù)與幽默兼?zhèn)?，模?lián)的發(fā)展可想而知。所以，今后希望能開展諸如社長(zhǎng)培訓(xùn)等活動(dòng)，讓各位社長(zhǎng)將自己的潛力發(fā)揮出來。
    ①社長(zhǎng)手冊(cè)
    第一次收集社團(tuán)手冊(cè)后，我發(fā)現(xiàn)大部分社長(zhǎng)手冊(cè)很多地方都空著或者寫了無，那些部分對(duì)有些社團(tuán)來說的確難以填寫，而社團(tuán)活動(dòng)的照片也基本上都沒有。在此基礎(chǔ)上，我開始提倡社長(zhǎng)手冊(cè)進(jìn)行改版，電子稿為好。各社團(tuán)可以刪去無法填寫的部分，增添一些能體現(xiàn)社團(tuán)特色的內(nèi)容。比如熱點(diǎn)研究社的社長(zhǎng)手冊(cè)中，就附了兩份他們活動(dòng)的詳細(xì)報(bào)告，增加了社長(zhǎng)手冊(cè)的可讀性，也能使讀者更快的了解一個(gè)社團(tuán)。
    ②社團(tuán)招新
    在我剛?cè)雽W(xué)時(shí)的社團(tuán)招新，無疑是有些失敗的。招新進(jìn)行到一半，半個(gè)禮堂的學(xué)生都去吃飯了，看完最后一場(chǎng)的寥寥無幾。這樣的招新形式既是對(duì)表演社團(tuán)的不尊重，同時(shí)也浪費(fèi)了觀看者的時(shí)間。所以，今年我希望社團(tuán)招新能有一些改變
    首先，為了保證公平性，除三大音樂社團(tuán)外，其余社團(tuán)不允許提前招新。暑假期間，各社團(tuán)需將介紹社團(tuán)的材料與招新視頻發(fā)給我。社團(tuán)管理部將整合材料，做成社團(tuán)手冊(cè)，發(fā)給小高一們，同時(shí)在公眾平臺(tái)上統(tǒng)一發(fā)布招新視頻，新生可以自行觀看。
    開學(xué)后第二、三周，新高一可在社團(tuán)課進(jìn)行試聽，我在中午會(huì)在西廣場(chǎng)答疑，第四周西廣場(chǎng)正式招新。希望今年的社團(tuán)招新能取得成功。
    ③明星社團(tuán)
    明星社團(tuán)至于前幾屆來說，最重要的一點(diǎn)在于它的雙倍學(xué)分。但是現(xiàn)今學(xué)分的影響已經(jīng)逐漸減弱，那么我校的明星社團(tuán)是不是該將目光從社團(tuán)實(shí)力轉(zhuǎn)為社團(tuán)發(fā)展呢?在大致了解社團(tuán)的運(yùn)作之后，我決定將明星社團(tuán)頒給那些進(jìn)步顯著或認(rèn)真積極的社團(tuán)。舉辦一些中大型的活動(dòng)對(duì)于實(shí)力強(qiáng)勁的社團(tuán)來說也許很常見，但是對(duì)于小型社團(tuán)來說確實(shí)了不起的一大步。所以第二學(xué)期明星社團(tuán)公布的時(shí)候，我的干事和我說幾乎所有社長(zhǎng)都一臉震驚，不敢相信自己社團(tuán)居然被評(píng)上了，但是他們的表現(xiàn)的的確確值得嘉獎(jiǎng)。
    在擔(dān)任社管這一年，我不再懷疑這一職務(wù)的挑戰(zhàn)性。自管委不同于學(xué)生會(huì)、團(tuán)委，它更要求一個(gè)人去思考如何做、做什么。如果可以，我想為這個(gè)崗位做更多。感謝這一年來陪伴我的主席、干事，如果再回到那個(gè)分配職務(wù)的會(huì)議，我這一次一定毫不猶豫的回答：^v^我想去社團(tuán)管理部!^v^
    xx學(xué)院社團(tuán)管理部是一支立足社團(tuán)管理，指導(dǎo)社團(tuán)工作，服務(wù)社團(tuán)發(fā)展，有利于進(jìn)一步提高學(xué)生綜合素質(zhì)，有利于進(jìn)一步推動(dòng)校園文化建設(shè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。因此，校社團(tuán)管理部高層次、高質(zhì)量、高效率的工作熱情，對(duì)于營(yíng)造一個(gè)比較充滿生命力與影響力的煙臺(tái)南山學(xué)院社團(tuán)文化環(huán)境是極其重要的。根據(jù)現(xiàn)階段的形勢(shì)，我認(rèn)為校社團(tuán)管理部的工作重點(diǎn)應(yīng)該是進(jìn)一步對(duì)內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，對(duì)外加強(qiáng)合作交流。所以，接下來我將進(jìn)一步圍繞這兩個(gè)工作重點(diǎn)開展一系列的工作，從而進(jìn)一步推進(jìn)校社團(tuán)管理部管理制度改革，推動(dòng)社團(tuán)文化多元化發(fā)展。
    第一點(diǎn)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)
    加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的源動(dòng)力，只有不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵建設(shè)，才能更好地推動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)更加深遠(yuǎn)的發(fā)展。
    對(duì)于進(jìn)一步對(duì)內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，我認(rèn)為應(yīng)該認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：
    一、認(rèn)真分析現(xiàn)階段校社團(tuán)管理部所面臨的問題，根據(jù)現(xiàn)階段的形勢(shì)，盡可能地制定一個(gè)比較健全的社團(tuán)管理制度，進(jìn)一步統(tǒng)籌社團(tuán)管理工作，促進(jìn)社團(tuán)文化的發(fā)展。其中最重要的是努力做好社團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)考核與總結(jié)工作。
    二、認(rèn)真做好內(nèi)部成員的禮儀與活動(dòng)流程培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高內(nèi)部成員的文明禮儀與認(rèn)真工作的意識(shí)，進(jìn)一步提高校社團(tuán)管理部辦事效率，推動(dòng)校社團(tuán)管理部新的發(fā)展。
    三、認(rèn)真做好內(nèi)部成員的思想工作，積極開展比較有意義的社團(tuán)內(nèi)部活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部成員之間的交流，進(jìn)一步有效地增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力。
    第二點(diǎn)對(duì)外加強(qiáng)合作交流
    加強(qiáng)合作交流是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的潛動(dòng)力，只有不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作交流，才能更好地推進(jìn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)又好又快地發(fā)展。
    對(duì)于進(jìn)一步對(duì)外加強(qiáng)合作交流，我認(rèn)為應(yīng)該認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：
    一、認(rèn)真做好校社團(tuán)管理部與社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系，加強(qiáng)社團(tuán)成員之間的交流，增進(jìn)相互了解，為以后的校社團(tuán)管理部工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、認(rèn)真做好校級(jí)社團(tuán)與學(xué)院社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系，強(qiáng)化相互溝通，增進(jìn)相互了解，努力營(yíng)造一個(gè)積極向上、相互交流、相互學(xué)習(xí)的優(yōu)秀社團(tuán)文化環(huán)境。
    三、認(rèn)真做好校社團(tuán)管理部與校級(jí)社團(tuán)、校社團(tuán)管理部與學(xué)院社團(tuán)、校級(jí)社團(tuán)與學(xué)院社團(tuán)之間的相互合作與交流，通過以社團(tuán)聯(lián)合的方式開展各種比較有意義的社團(tuán)文化活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)社團(tuán)之間的合作與交流，提高社團(tuán)文化活動(dòng)的影響力，從而更好地實(shí)現(xiàn)校社團(tuán)管理部與社團(tuán)之間的又好又快地發(fā)展。
    根據(jù)現(xiàn)階段的形勢(shì)分析，我認(rèn)為只有進(jìn)一步對(duì)內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，對(duì)外加強(qiáng)合作交流，才能更好地推進(jìn)校社團(tuán)管理部管理制度改革，推動(dòng)社團(tuán)文化多元化發(fā)展，推動(dòng)校社團(tuán)管理部又好又快地發(fā)展。