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二級建造師施工管理教材考點：施工成本控制
施工成本控制
1★生產工人勞動保護費：是指按規(guī)定標準發(fā)放胡勞動保護用品的購置費及修理費、徒工服裝補貼、防暑降溫費、在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。
2 ★檢驗試驗費：是指對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進 行試驗所耗用的材料和化學藥品等費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。
3 ★企業(yè)管理費的計算主要有兩種方法：公式計算法和費用分析法。
4 ★營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%。
5 ★城市建設稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7%征收。所在地為縣政的，按營業(yè)稅的5%征收;所在地9為農村的，按營業(yè)稅的1%征收。
6 ★教育費附加稅額為營業(yè)稅的3%。
7 ★綜合單價法計價可采用直接工程費為基數計算該分項胡間接費和利潤。
8★工程量清單計價，是一種主要由市場定價的計價模式。
9 ★工程量清單是指建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應96 數量等的明細清單。
10 ★其他項目費由暫列金額、暫估價、記日工、總承包服務費有等內容構成。
11★暫列金額和暫估價由招標人按估算金額確定。
12★規(guī)費和稅金應按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。
13 ★投標價編制原則：(1)投標報價由投標人自主確定，但必須執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的強制 性規(guī)定。投標價應由投標人或其委托具有相應資質的工程造價咨詢人編制。(2)投標人的投標報價不得低于 成本。(3)按招標人提供的工程量清單填報價格。(4)投標報價要以招標文件中設定的承發(fā)包雙方責任劃分， 作為設定投標報價費用項目和費用計算的基礎。(5)應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本 條件。(6)應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件。
14 ★編制分部分項工程量清單與計價表的核心是確定綜合單價。
15 ★工程量清單中項目特征的描述決定了清單項目的實質，直接決定了工程的價值，是投標人確定綜合單價最重要的依據。
16 ★施工定額是以同一性質的施工過程——工序，作為研究對象。
17 ★施工定額屬于企業(yè)定額性質。
18★施工定額的定額水平反應施工企業(yè)生產與組織的技術水平和管理水平。施工定額也是編制預算定額的基礎。
19 ★預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。
20★預算定額是社會性的，而施工定額是企業(yè)性的。
21★投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產要素小號的數量標準 或項目費用標準，是根據意見工程或現(xiàn)有工程的價格數據和資料，經分析，歸納和整理編制而成的。投資估 算指標是在項目建議書和可行性研究間斷編制投資估算、計算投資需要量時使用的一種指標，是合理確定建設工程項目投資的基礎。
22 ★工人工作時間消耗的分類：必須消耗時間(有效工作時間，休息和避免不可中斷時間)和損失時間。
23 ★人工定額分為時間定額和產量定額。產量定額的計量單位：米、平方米、立方米、噸、塊、根、件、扇等。
224 ★人工定額的制定方法：技術測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法、經驗估計法。
25 ★了解材料消耗定額：主要材料，指直接構成工程實體的材料;輔助材料，直接構成工程實體，但比重較小的材料;周轉性材料，又稱工具性材料，指施工中多次使用但并不構成工程實體的材料，如模板、腳手架等; 零星材料，指用量小，價值不大，不便計算的次要材料，可用估算法計算。
26 ★周轉性材料消耗一般與下列四個因素有關：1第一次制造時的材料消耗(一次使用量)2每周轉使用一次材 料的耗損(第二次使用時需要補充)3周轉使用次數4周轉材料的最終回收及其回收折價
27 ★組織管理層貫穿于項目投標、實施和結算過程，體現(xiàn)效益中心的管理職能;項目管理層則著眼于執(zhí)行組織確 定的施工成本管理目標，發(fā)揮現(xiàn)場生產成本控制中心的管理職能
28 ★施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據。
29 ★施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本 所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。
30 ★合同文件和成本計劃是成本控制的目標，進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。
31 ★施工成本一般以單位工程為成本核算對象
32 ★形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應是一致的。形象進度的工程量、統(tǒng)計施135 工產值的工程量和實際成本歸集所依據的工程量均應是相同的數值。
33 ★施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要目標
34★成本預測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。
35 ★組織措施是其他各類措施的前提和保障，而而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。
36 ★運用技術糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。
37★經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。
38 ★競爭性成本計劃即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃
39★指導性成本計劃即選派項目經理階段的預算成本計劃
40 ★實施性成本計劃即項目施工準備階段的施工預算成計劃
41★施工成本的編制方法有：按施工成本組成編制施工成本計劃;按項目組成編制施工成本計劃;按工程進度 編制施工成本計劃。施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費。
42★在編制網絡計劃時，應在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧。
43 ★施工成本的依據：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更。
44 ★施工成本控制的步驟：比較、分析、預測、糾偏、檢查。
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