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2015年一建建設工程項目管理真題及答案解析（單選題）
1.“建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屈于影響建設工 程質重的()
A.管理環(huán)境因素
B.人的因素
C.方法的因素
D.社會環(huán)境因素
【答案】D
【解析】本題考査的是項目質重的影響因素。社會環(huán)境因素主要是指會對項 目質重造成影響的各種社會環(huán)境因素，包括國家:建設法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設工 程項目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念建筑市場包括建設工程交易市場 和建筑生產要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度;政府的工程質重監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程 度;建設咨詢服務業(yè)的發(fā)展程度及其服務水準的高低;廉政管理及行風建設的狀況等。參見教材 P165。
2.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》(國務院令613號)，投標有效期從()起計算。
A.提交投標文件開始之日
B.購買招標文件的截止之日
C.提交投標文件的截止之日
D.招標文件規(guī)定開標之日
【答案】C
【解析】本題考査的是投標有效期。投標有效期從提交投標文件的截止之日 起筲。參見教材P274-276。
3.下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是( )。
A.確定項目實施期管理總體方案
B.確定生產運營期設施管理總體方案
C.確定項目風險管理與工程保險方案
D.確定生產運營期經(jīng)營管理總體方案
【答案】C
【解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目實施的管理策劃主要工作內容包括：(1)項目實施各階段項目管理的工作內容;(2)項目風險管理與工程保險方案。參見教材P40。
4.關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是()。
A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制
B.管理評審是最高管理者對管理阼系的系統(tǒng)評價
C.管理評審是管理睞系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
D.管理評審是第三方論證機構對管理睞系的系統(tǒng)評價
【答案】B
【解析】本題考査的是職業(yè)健康安全管理阼系與環(huán)境管理體系的運行。管理 評宙是由組織的最高管理者對管理睞系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內部愔況和外部環(huán) 境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序 等。參見教材P227。
5.下列雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路有( )條。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】C
【解析】本題考查的關鍵線路的判斷。關鍵線路有ABEI、ABGI、ACGI三條。參見教材P139~143。
7下列安全生產管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是()。
A安全生產教育塔訓制度 B安全生產責任制 C安全檢査制度 D安全措施計劃制度
【答案】B
【解析】本題考査的是安全生產責任制。安全生產責任制是最基本的安全管 理制度，是所有安全生產管理帶j度的核心。參見教材P228。
9某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用愔況，結合具體施工項目要求，制定領用材料標準 控制發(fā)料。這種材料閑重控制方法是()。
A.定額控制
B.計重控制
C.指標控制
D.包干控制
【答案】C
【解析】本題考査的是施工成本的過程控制方法。對于沒有消耗定額的材 料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法。根據(jù)以往項目的實際耗用愔況，結合具睞施工項目的 內容和要求，制定領用材料指標，以控制發(fā)料。超過指標的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可 領用。參見教材P101。
10.關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是( )。
A.施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益
B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段
C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產和經(jīng)營情況自行確定
D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責
【答案】C
【解析】本題考查的是施工方項目管理的目標。施工方的項目管理服務不僅應服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益，選項A錯誤;施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，也涉及動用前準備階段和保修期，選項B錯誤;施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產和經(jīng)營的情況自行確定的，分包方的成本目標是施工企業(yè)內部自行確定的，選項C正確;施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質量目標負責，選項D錯誤。參見教材P15。
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