IT業(yè)首富馬云有著怎樣的人生經(jīng)歷,出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理了馬云簡(jiǎn)介,歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注出國(guó)留學(xué)網(wǎng)實(shí)用資料欄目。
馬云簡(jiǎn)介
IT業(yè)的領(lǐng)軍人,企業(yè)家,演講家
姓名:馬云
英文姓名:jack ma
性別:男
國(guó)籍:中華人民共和國(guó)
出生年月:1964年10月15日
出生地:浙江省杭州市
祖籍:浙江嵊州谷來(lái)鎮(zhèn),后父母移居杭州
學(xué)歷:本科
畢業(yè)院校:杭州師范學(xué)院外國(guó)語(yǔ),獲外語(yǔ)學(xué)士學(xué)位。
供職機(jī)構(gòu):阿里巴巴集團(tuán)
職務(wù):阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一、阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官 阿里巴巴公司主席和非執(zhí)行董事、軟銀集團(tuán)董事、中國(guó)雅虎董事局主席、亞太經(jīng)濟(jì)合作組織下工商咨詢(xún)委員會(huì)(abac)會(huì)員、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)
馬云在1988年在杭州師范學(xué)院英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),此后任教在杭州電子工業(yè)大學(xué)。1995年,在出訪美國(guó)時(shí)首次接觸到因特網(wǎng),回國(guó)后創(chuàng)辦了網(wǎng)站“中國(guó)的黃頁(yè)”。1997年,加入了中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)其官方站點(diǎn)及中國(guó)產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場(chǎng)。liuxue86.com
1999年,正式辭去公職,創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站,開(kāi)拓電子商務(wù)應(yīng)用,尤其是b2b業(yè)務(wù)。目前,阿里巴巴是全球最大的b2b網(wǎng)站之一。阿里巴巴網(wǎng)站成功,使馬云多次獲邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué),當(dāng)中包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工大學(xué)、哈佛大學(xué)等。
1988年-1995年 杭州電子工學(xué)院英文及國(guó)際貿(mào)易的講師;
1995年-1997年 創(chuàng)辦中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國(guó)黃頁(yè)”;
1997年-1999年 加盟外經(jīng)貿(mào)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心,開(kāi)發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)及網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng);
1999年至今創(chuàng)立阿里巴巴集團(tuán),并迅速成為全球最大b2b電子商務(wù)平臺(tái),目前已成亞洲最大個(gè)人拍賣(mài)網(wǎng)站;
2003年 創(chuàng)立獨(dú)立的第三方電子支付平臺(tái),目前在中國(guó)市場(chǎng)位居第一。
2005年 和當(dāng)時(shí)全球最大門(mén)戶網(wǎng)站雅虎戰(zhàn)略合作,兼并其在華所有資產(chǎn),阿里巴巴因此成為中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司。
2006年至今成為央視二套《贏在中國(guó)》最有特色,最具影響力的評(píng)委,還用雅虎中國(guó)和阿里巴巴為《贏在中國(guó)》官方網(wǎng)站提供平臺(tái)。為千百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)。
2007年8月推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)“阿里媽媽”,阿里巴巴以支付的低端門(mén)檻吸引了大量的中小站長(zhǎng)加入。
2008年 阿里媽媽實(shí)行廣告三包政策,再次掀起波浪。
2008年10月31日,阿里巴巴有限公司和杭州師范大學(xué)合作共建杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院,任董事會(huì)董事長(zhǎng)。
馬云率領(lǐng)他的阿里巴巴運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)匯聚了來(lái)自全球220個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000多萬(wàn)注冊(cè)網(wǎng)商,每天提供超過(guò)810萬(wàn)條商業(yè)信息,成為全球國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場(chǎng)和商人社區(qū)。
馬云創(chuàng)立的阿里巴巴被國(guó)內(nèi)外媒體、硅谷和國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資家譽(yù)為與 yahoo 、 amazon 、 ebay 、 aol 比肩的五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一。它的成立推動(dòng)了中國(guó)商業(yè)信用的建立,在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中為中小企業(yè)創(chuàng)造了無(wú)限機(jī)會(huì),“讓天下沒(méi)有難做的生意”。
馬云創(chuàng)辦的個(gè)人拍賣(mài)網(wǎng)站淘寶網(wǎng),成功走出了一條中國(guó)本土化的獨(dú)特道路,從2005年第一季度開(kāi)始成為亞洲最大的個(gè)人拍賣(mài)網(wǎng)站。
馬云是中國(guó)大陸第一位登上美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家;2002年5月,成為日本最大財(cái)經(jīng)雜志《日經(jīng)》的封面人物;2000 年 10 月,被“世界經(jīng)濟(jì)論壇”評(píng)為 2001 年全球 100 位“未來(lái)領(lǐng)袖”之一;美國(guó)亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選他為2001年度“商業(yè)領(lǐng)袖”;2004年12月,榮獲cctv十大年度經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng)。
馬云是最早在中國(guó)開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用并堅(jiān)守在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家,他和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)眾多第一。他開(kāi)辦中國(guó)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站,他提出并實(shí)踐面向亞洲中小企業(yè)的b2b電子商務(wù)模式,他于2002年3月10日起在中國(guó)網(wǎng)站全面推行"誠(chéng)信通"計(jì)劃,從而在全球首創(chuàng)企業(yè)間網(wǎng)上信用商務(wù)平臺(tái),他發(fā)起并策劃了著名的"西湖論劍"大會(huì),使之成為青年企業(yè)家交流與成長(zhǎng)的平臺(tái)。2002年成為杭州市政協(xié)委員。
馬云說(shuō)創(chuàng)業(yè)
第一:創(chuàng)業(yè)啟蒙
馬云說(shuō):100個(gè)人創(chuàng)業(yè),有95個(gè)人連怎么死的都不知道……殘酷的市場(chǎng)面前,馬云活了下來(lái),成為創(chuàng)業(yè)者們夢(mèng)想中的財(cái)富奇跡??烧l(shuí)又能想到他成功背后的辛酸艱險(xiǎn)?畢竟市場(chǎng)不是亂世的江湖,創(chuàng)業(yè)不是俠客的游歷。創(chuàng)業(yè)之路充滿未知的險(xiǎn)阻,您是否充分考慮過(guò)自己有足夠的準(zhǔn)備面對(duì)這一切了呢?
馬云語(yǔ)錄:做人、做事、做企業(yè)必須一貫。
建立自我、追求忘我。
做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
小公司的戰(zhàn)略是兩個(gè)詞:活下來(lái),掙錢(qián)。
五年以后你還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系,就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。
馬云之“創(chuàng)業(yè)啟蒙論”
創(chuàng)業(yè)者的品格將直接決定創(chuàng)業(yè)的成敗,“成功創(chuàng)業(yè)者”必須具備的5大基本素質(zhì):1、優(yōu)秀的人格魅力2、正確的做事原則3、恒定的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想4、堅(jiān)定的事業(yè)目標(biāo)5、保持做人、做事、做企業(yè)的一致原則與方向。
第二:資本運(yùn)作
創(chuàng)業(yè)時(shí)刻,一分錢(qián)就能逼死英雄好漢。創(chuàng)業(yè)者們似乎都跳脫不了資本的怪圈,當(dāng)?shù)氖亲约旱睦习?,卻是資本的奴隸,面對(duì)著事業(yè)剛剛起步,就被資本斷奶,問(wèn)題究竟在哪?50萬(wàn)元的成本成就市值近百億的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó),六分鐘內(nèi)融資8200萬(wàn)美元,馬云的手中資本總是掌運(yùn)自如,秘訣究竟在哪?
馬云語(yǔ)錄:最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
很多人失敗的原因不是錢(qián)太少,而是錢(qián)太多。
賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。
這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的,說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
馬云之“資本運(yùn)作論”
1、資本不是憑關(guān)系,而是憑項(xiàng)目。只有成功的項(xiàng)目才具備投資的價(jià)值,才能吸引投資者的目光。
2、選擇項(xiàng)目、制定項(xiàng)目的方法就是爭(zhēng)取資本的方法。
3. 一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是做好而不是做大,更需要注重項(xiàng)目細(xì)節(jié)的可執(zhí)行性。
第三:戰(zhàn)略管理
創(chuàng)業(yè)如同建房,腦海中先有房子的形狀,畫(huà)下來(lái)形成圖紙,按照?qǐng)D紙選址定位,施工建造,一磚一瓦,終于化為摩天大樓矗立在現(xiàn)實(shí)中。戰(zhàn)略通常被創(chuàng)業(yè)者們理解為腦海中的雄偉圖像,或圖紙上的先進(jìn)設(shè)計(jì),卻忽略了戰(zhàn)略的本意——實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。
馬云語(yǔ)錄:戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。
蒙牛不是策劃出來(lái)的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。
小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會(huì)贏。
馬云之“戰(zhàn)略管理論”
1、戰(zhàn)略≠結(jié)果:從戰(zhàn)略到結(jié)果,企業(yè)需要落實(shí)執(zhí)行每一個(gè)過(guò)程的細(xì)節(jié),需要落實(shí)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)的管理機(jī)制,更需要踏實(shí)謹(jǐn)慎的態(tài)度。
2、關(guān)注對(duì)手≠發(fā)展自身:要關(guān)注對(duì)手更要發(fā)展自身,先學(xué)習(xí)別人如何失敗的,避免自己的失敗,在學(xué)習(xí)別人如何成功的這樣更快邁向成功,戰(zhàn)略初期要輕功利重發(fā)展
第四:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)顧名思義經(jīng)營(yíng)在前,銷(xiāo)售在后,經(jīng)營(yíng)為本,銷(xiāo)售為末。實(shí)踐證明,在商品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,新產(chǎn)品的壽命不斷縮短,任何時(shí)候都有可能會(huì)被超越,被取代,營(yíng)銷(xiāo)正是適應(yīng)這種新變化而產(chǎn)生的。
馬云語(yǔ)錄:“營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過(guò)程,既要“銷(xiāo)”,更要“營(yíng)”。
免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢(qián)以后再考慮免費(fèi)。
要少開(kāi)店、開(kāi)好店,店不在于多,而在于精。
有價(jià)值觀,沒(méi)有業(yè)務(wù)稱(chēng)為小白兔,一個(gè)公司小白兔多了以后,那就是一種災(zāi)難。
男人的胸懷是被委屈撐大的,多一點(diǎn)冤枉,少一些脾氣你會(huì)更快樂(lè)。
馬云之“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論”
1、市場(chǎng)與產(chǎn)品:先了解市場(chǎng)需求再開(kāi)發(fā)產(chǎn)品;時(shí)刻擁抱市場(chǎng)變化,傾聽(tīng)客戶聲音,才能在市場(chǎng)利于不敗之地。
2、“營(yíng)”與“銷(xiāo)”:“營(yíng)”是過(guò)程是影響力,“銷(xiāo)”是結(jié)果是數(shù)字,二者缺一不可。
3、經(jīng)營(yíng)與服務(wù):經(jīng)營(yíng)好比經(jīng)營(yíng)多更重要;不要盲目免費(fèi)客戶服務(wù);營(yíng)銷(xiāo)需要快樂(lè)積極、誠(chéng)信真實(shí)的態(tài)度。
第五:創(chuàng)意執(zhí)行
“愿為你的一個(gè)想法付一千萬(wàn)”,投資者們常常這樣告訴創(chuàng)業(yè)者。“我的想法可以賣(mài)到一千萬(wàn)”,創(chuàng)業(yè)者常常這樣對(duì)自己說(shuō)。也許能夠執(zhí)行的創(chuàng)意離想象中的差了十萬(wàn)八千里,但請(qǐng)記住這個(gè)用一千萬(wàn)能被執(zhí)行的創(chuàng)意就是具有一千萬(wàn)價(jià)值的好創(chuàng)意。
馬云語(yǔ)錄:我們應(yīng)該為結(jié)果付報(bào)酬,為過(guò)程鼓掌。
文化貫徹是最關(guān)鍵的。
改變文化很難,但也不是不可能。
很多人的問(wèn)題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。
公關(guān)是個(gè)附產(chǎn)品,由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。
短暫的激情是不值錢(qián)的,只有持久的激情才是賺錢(qián)的。
馬云之“創(chuàng)意執(zhí)行論”
1、創(chuàng)意構(gòu)想是過(guò)程,執(zhí)行實(shí)現(xiàn)才是結(jié)果。
2、企業(yè)的創(chuàng)意歸根結(jié)底要服務(wù)于企業(yè)的效益——服務(wù)并完善企業(yè)的管理、決策、文化、制度、公關(guān)……等各個(gè)方面。
3、不要因?yàn)閯?chuàng)意而創(chuàng)新,創(chuàng)意最初和最終的目的是為企業(yè)創(chuàng)造收益和效益,也更需要貫徹落實(shí)、執(zhí)行到位。
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