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2016年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試重點(diǎn):施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型
1.項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
(1)在國際工程中,工程所在國政治環(huán)境的變化,如發(fā)生戰(zhàn)爭等。
(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,如通貨膨脹等。
(3)合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化。
(4)自然環(huán)境的變化,如百年不遇的洪水等
2.項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)
(1)業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn);
(2)承包商(分包商、供貨商)資信和能力風(fēng)險(xiǎn),包括承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足,沒有合適的技術(shù)專家和項(xiàng)目管理人員,不能積極地履行合同等;
(3)其他方面,如政府機(jī)關(guān)工作人員的干預(yù)、苛求和個(gè)人需求。
3.管理風(fēng)險(xiǎn)
(1)對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn);
(2)合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性;
(3)承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤,錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件,導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等;
(4)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞;
(5)實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(xiǎn),如合作伙伴爭執(zhí)、責(zé)任不明等。
2016年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試重點(diǎn):工程合同風(fēng)險(xiǎn)的分類、產(chǎn)生的原因
1.合同風(fēng)險(xiǎn)的概念
◆指合同中的以及由合同引起的不確定性。
2.分類
(1)按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分,可分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)。
◆合同工程風(fēng)險(xiǎn):指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的,如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化等。
◆合同信用風(fēng)險(xiǎn):指主觀故意原因?qū)е碌模鐦I(yè)主拖欠工程款等。
(2)按合同的不同階段進(jìn)行劃分,可分為合同訂立風(fēng)險(xiǎn)和合同履約風(fēng)險(xiǎn)。
3.產(chǎn)生的原因
(1)合同的不確定性。
(2)一個(gè)工程的實(shí)施會(huì)存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)事件,很難預(yù)測,如不利的自然條件等。
(3)合同的語句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾等而可能造成合同的不完全,容易導(dǎo)致雙方理解上的分歧而發(fā)生糾紛,甚至發(fā)生爭端。
(4)由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同,而使合同不完全。
(5)交易成本的存在。
(6)信息的不對稱。
(7)機(jī)會(huì)主義行為的存在。
2016年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試重點(diǎn)三種合同計(jì)價(jià)方式的比較
|
總價(jià)合同 |
單價(jià)合同 |
成本加酬金合同 |
應(yīng)用范圍 |
廣泛 |
工程量暫不確定的工程 |
緊急工程、保密工程等 |
業(yè)主的投資控制工作 |
容易 |
工作量較大 |
難度大 |
業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn) |
較小 |
較大 |
很大 |
承包商的風(fēng)險(xiǎn) |
大 |
較小 |
無 |
設(shè)計(jì)深度要求 |
施工圖設(shè)計(jì) |
初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì) |
各設(shè)計(jì)階段 |
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