一、單項(xiàng)選擇題
1、自由時(shí)差指的是( )。
A.在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，最早完成的機(jī)動(dòng)時(shí)間
B.在不影響最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)問(wèn)
C.在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，最遲完成的機(jī)動(dòng)時(shí)間
D.在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間
2、施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及的內(nèi)容是( )。
A.施工人員的獎(jiǎng)金發(fā)放計(jì)劃
B.工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施
C.對(duì)工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃
D.施工過(guò)程的項(xiàng)目資金預(yù)算計(jì)劃
3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)錯(cuò)誤的是( )。
A．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)工前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度
B．設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
C．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度
D．供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)供貨的需求控制供貨工作進(jìn)度
4、項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是( )。
A.在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制 B.在決策階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制
C.在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制 D.在完成階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制
5、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作延誤時(shí)間超過(guò)了其自由時(shí)差，但未超過(guò)其所在線路的總時(shí)差，則該延誤將使得( )。
A.緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間后延 B.總工期延長(zhǎng)
C.邏輯關(guān)系改變 D.后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間全部后延
6、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作有緊后工作B和C，其持續(xù)時(shí)間A為5天，B為4天，C為6天。如果B和C的最遲完成時(shí)間是第25天和23天，則工作A的最遲開(kāi)始時(shí)間是( )天。
A.21 B.17 C.12 D.16
7、施工進(jìn)度控制的( )涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。
A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
8、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（ ）是管理的核心。
A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B.施工方的項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理 D.供貨方的項(xiàng)目管理
9、以下（ ）屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作。
A.設(shè)計(jì)變更 B.確定項(xiàng)目定義
C.編制可行性研究報(bào)告 D.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析
10、對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有各子系統(tǒng)和各元素之間的組織關(guān)系的是（ ）。
A.項(xiàng)目管理職能分工表 B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
C.項(xiàng)目工作流程圖 D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
11、建設(shè)工程的建設(shè)單位或取得建設(shè)項(xiàng)目總承包資格的項(xiàng)目總承包單位是( )的發(fā)包
人。
A.施工承包合同 B.施工分包合同 C.專業(yè)工程分包合同 D.勞務(wù)分包合同
12、工程師認(rèn)為有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后( )小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。
A.24 B.36 C.48 D.72
13、設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車條件，( )組織試車，并在試車前48小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人。
A.發(fā)包人 B.承包人 C.工程師 D.雙方協(xié)議決定
14、承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按照工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由( )承擔(dān)。
A.發(fā)包人 B.承包人 C.雙方共同 D.雙方協(xié)商
15、( )是指施工承包單位或者專業(yè)承包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)
分包單位完成的活動(dòng)。
A.分項(xiàng)工程分包 B.分部工程分包 C.專業(yè)工程分包 D.勞務(wù)分包
1、自由時(shí)差指的是( )。
A.在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，最早完成的機(jī)動(dòng)時(shí)間
B.在不影響最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)問(wèn)
C.在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，最遲完成的機(jī)動(dòng)時(shí)間
D.在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間
2、施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及的內(nèi)容是( )。
A.施工人員的獎(jiǎng)金發(fā)放計(jì)劃
B.工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施
C.對(duì)工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃
D.施工過(guò)程的項(xiàng)目資金預(yù)算計(jì)劃
3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)錯(cuò)誤的是( )。
A．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)工前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度
B．設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
C．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度
D．供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)供貨的需求控制供貨工作進(jìn)度
4、項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是( )。
A.在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制 B.在決策階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制
C.在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制 D.在完成階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制
5、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作延誤時(shí)間超過(guò)了其自由時(shí)差，但未超過(guò)其所在線路的總時(shí)差，則該延誤將使得( )。
A.緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間后延 B.總工期延長(zhǎng)
C.邏輯關(guān)系改變 D.后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間全部后延
6、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作有緊后工作B和C，其持續(xù)時(shí)間A為5天，B為4天，C為6天。如果B和C的最遲完成時(shí)間是第25天和23天，則工作A的最遲開(kāi)始時(shí)間是( )天。
A.21 B.17 C.12 D.16
7、施工進(jìn)度控制的( )涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。
A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
8、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（ ）是管理的核心。
A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B.施工方的項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理 D.供貨方的項(xiàng)目管理
9、以下（ ）屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作。
A.設(shè)計(jì)變更 B.確定項(xiàng)目定義
C.編制可行性研究報(bào)告 D.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析
10、對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有各子系統(tǒng)和各元素之間的組織關(guān)系的是（ ）。
A.項(xiàng)目管理職能分工表 B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
C.項(xiàng)目工作流程圖 D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
11、建設(shè)工程的建設(shè)單位或取得建設(shè)項(xiàng)目總承包資格的項(xiàng)目總承包單位是( )的發(fā)包
人。
A.施工承包合同 B.施工分包合同 C.專業(yè)工程分包合同 D.勞務(wù)分包合同
12、工程師認(rèn)為有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后( )小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。
A.24 B.36 C.48 D.72
13、設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車條件，( )組織試車，并在試車前48小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人。
A.發(fā)包人 B.承包人 C.工程師 D.雙方協(xié)議決定
14、承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按照工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由( )承擔(dān)。
A.發(fā)包人 B.承包人 C.雙方共同 D.雙方協(xié)商
15、( )是指施工承包單位或者專業(yè)承包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)
分包單位完成的活動(dòng)。
A.分項(xiàng)工程分包 B.分部工程分包 C.專業(yè)工程分包 D.勞務(wù)分包
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