2015年二級建造師考試《施工管理》練習(xí)題(十)

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 單項選擇題
    
  1.施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程施工進行總體管理和協(xié)調(diào),一般情況下施工總承包管理方(  )。
    A.與分包方直接簽訂施工合同
    B.不承擔(dān)施工任務(wù)
    C.不承擔(dān)對業(yè)主選定分包方的管理責(zé)任
    D.不得干預(yù)業(yè)主選定分包方的施工
    2.設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于(  )的項目管理。
    A.建設(shè)項目設(shè)計方
    B.建設(shè)項目工程總承包方
    C.建設(shè)項目投資方
    D.建設(shè)項目采購方
    3.項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項目的特點并考慮(  )。
    A.項目平面圖
    B.人力資源管理
    C.有利于項目目標(biāo)的控制
    D.信息管理
    4.依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用,反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是(  )。
    A.項目結(jié)構(gòu)圖
    B.項目管理任務(wù)分工表
    C.項目組織結(jié)構(gòu)圖
    D.項目管理職能分工表
    5.下列哪項不是施工組織設(shè)計的內(nèi)容(  )。
    A.工程概況
    B.施工方案
    C.報價表
    D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
    6.項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序包括:①將項目的目標(biāo)進行分解;②定期進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;③如有偏差采取糾偏措施進行糾偏;④收集項目目標(biāo)的實際值;⑤目標(biāo)調(diào)整后再恢復(fù)到第一步等工作。其正確的順序為(  )。
    A.①②③④⑤
    B.④①②③⑤
    C.①④②③⑤
    D.④②③①⑤
    7.依據(jù)我國目前對施工企業(yè)項目經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定,以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明,不正確的是(  )。
    A.施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同
    B.施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
    C.項目經(jīng)理的權(quán)利需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
    D.項目經(jīng)理負責(zé)組織項目管理班子
    8.一個建設(shè)工程項日中,生產(chǎn)過程的總集成者是(  )。
    A.業(yè)主方
    B.總承包商
    C.政府
    D.咨詢工程師
    9.按照風(fēng)險管理理論,在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中,風(fēng)險最大的是(  )。
    A.風(fēng)險區(qū)A
    B.風(fēng)險區(qū)B
    C.風(fēng)險區(qū)C
    D.風(fēng)險區(qū)D
    10.某項建筑工程上繳的下列稅費中,應(yīng)計入建筑安裝工程費的是(  )。
    A.外貿(mào)手續(xù)費
    B.教育費附加
    C.進口關(guān)稅
    D.增值稅
    
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