單項(xiàng)選擇題
1.設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )和設(shè)計(jì)方本身的利益。
A.業(yè)主方的利益
B.施工方的利益
C.項(xiàng)目的整體利益
D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
2.根據(jù)國(guó)際慣例,施工總承包方(GC)是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和( )的施工。
A.勞務(wù)分包的分包單位
B.業(yè)主指定的分包單位
C.專業(yè)分包的分包單位
D.聯(lián)合分包的分包單位
3.控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是( )。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
4.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是( )。
A.職能分工表
B.任務(wù)分工表
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)表
D.項(xiàng)目編碼表
5.每個(gè)工作部門只有唯一的下級(jí)工作部門,指令源唯一,這種組織結(jié)構(gòu)是( )。
A.職能組織
B.線性組織
C.矩陣組織
D.分工組織
6.下列各項(xiàng)工程中,需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的是( )。
A.某工廠新建廠區(qū)工程
B.某工程深基坑支護(hù)工程
C.某高校新校區(qū)辦公大樓工程
D.某定向爆破工程
7.下列選項(xiàng)中,屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是( )。
A.建設(shè)工程監(jiān)理合同
B.批復(fù)的可行性研究報(bào)告
C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
8.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是( )。
A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解
B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤
D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差
9.在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本工程款支付比較時(shí),成本的計(jì)劃值是( )。
A.施工預(yù)算
B.工程合同價(jià)
C.實(shí)際施工成本
D.工程款支付
10.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為( )。
A.3年
B.4年
C.5年
D.6年
1.設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )和設(shè)計(jì)方本身的利益。
A.業(yè)主方的利益
B.施工方的利益
C.項(xiàng)目的整體利益
D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
2.根據(jù)國(guó)際慣例,施工總承包方(GC)是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和( )的施工。
A.勞務(wù)分包的分包單位
B.業(yè)主指定的分包單位
C.專業(yè)分包的分包單位
D.聯(lián)合分包的分包單位
3.控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是( )。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
4.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是( )。
A.職能分工表
B.任務(wù)分工表
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)表
D.項(xiàng)目編碼表
5.每個(gè)工作部門只有唯一的下級(jí)工作部門,指令源唯一,這種組織結(jié)構(gòu)是( )。
A.職能組織
B.線性組織
C.矩陣組織
D.分工組織
6.下列各項(xiàng)工程中,需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的是( )。
A.某工廠新建廠區(qū)工程
B.某工程深基坑支護(hù)工程
C.某高校新校區(qū)辦公大樓工程
D.某定向爆破工程
7.下列選項(xiàng)中,屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是( )。
A.建設(shè)工程監(jiān)理合同
B.批復(fù)的可行性研究報(bào)告
C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
8.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是( )。
A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解
B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤
D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差
9.在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本工程款支付比較時(shí),成本的計(jì)劃值是( )。
A.施工預(yù)算
B.工程合同價(jià)
C.實(shí)際施工成本
D.工程款支付
10.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為( )。
A.3年
B.4年
C.5年
D.6年
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