計劃能夠讓我們更加專注于目標，不會被瑣事和無關任務分散注意力。制定計劃后，要及時執(zhí)行和監(jiān)控，不斷反饋和修正，確保計劃的順利實施。下面這些范例將告訴你成功的計劃背后隱藏的秘密，希望能夠幫到你。
公司宣傳工作計劃篇一
新的一年開始了，在這春意盎然之際,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作，在總結了上半年的的工作之后，我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分。
1.加強部門自身建設
2.加強部門與其他部門及院宣傳部的'的交往
為加強部門自身建設，我們對工作提出以下幾個設想：
1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質量，新的制度將在第一次例會中公布。
2、定期召開部門成員會議，例會自第二周開始，兩周一次，總結階段成果和不足，加強成員之間對工作經(jīng)驗和想法的交流。大家共同進步。
3、繼續(xù)推選每月優(yōu)秀干事，另將增加每周優(yōu)秀干事，調(diào)動干事工作熱情，每月優(yōu)秀干事的推選將由大家投票產(chǎn)生。
4、細化部門的工作日志，詳細記錄每位干事在值班期間所做的工作事跡，并將添加部門的會議記錄。
5、節(jié)約經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，將在部門部門工作日志上附上所寫海報浪費的紙張數(shù)目及個人。并由其他值班人員及本人簽名做證。此記錄將作為優(yōu)秀干事評選參考。
6、為培養(yǎng)下一屆學生會成員，開始著重培養(yǎng)部分成員。
加強部門的交往，是為更好的起到宣傳作用，協(xié)助其他部門工作的完成。主要設想如下：
1鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動。
2設計安排各院優(yōu)秀櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門的宣傳力度。
由于我部門自身的彈性工作的制度，具體宣傳活動和承辦活動計劃不做安排，但我部門都將以認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度配合好學生會其他部門的工作，充分發(fā)揮作用，并將響應黨的號召，積極宣傳好黨的相關政策及工作的開展。
新的一學年已經(jīng)開始，校學生會的各項工作也已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，作為新一屆的宣傳部部長，更是深感肩上責任之重?，F(xiàn)將新一學年的工作任務和計劃向領導和老師匯報如下，由于沒有工作經(jīng)驗和工作能力欠缺，如有不足或錯誤之處，請領導和老師多多批評指正。
新學年的工作重點：
首先，海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，往年的工作重點在今年仍然要保持，而且要比以往宣傳的力度更大，范圍要更廣。
公司宣傳工作計劃篇二
，公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污，造福于民”的工作中心，以促進公司民主法制建設和干部的清正廉潔建設、推進公司“三個文明”建設進程、提升公司社會知名度為目標，以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神，推動公司和諧發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20__年宣傳工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想和黨的__屆四中全會精神為指導，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心，統(tǒng)一思想、凝聚人心，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。
一、以學習貫徹__屆四中全會精神為契機，推進公司三個文明建設。
20__年，公司理論學習要以學習貫徹__屆四中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學習貫徹__屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學習貫徹__屆四中全會精神的新高潮。
在開展好物質文明、政治文明建設的同時，公司將積極開展精神文明建設系列活動，全面推進單位文明建設。抓好黨風廉政建設，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預防腐敗。
二、圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。
建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標，加強排水相關法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質量的安全度。
三、加強宣傳陣地建設，做好宣傳輿論工作。
堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導向，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。
1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學習實踐科學發(fā)展觀、黨的__屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內(nèi)容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術和方法，努力提高宣傳工作的質量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。
2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡并有效開展工作。同時將制定相應的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內(nèi)，公司還將邀請有關記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談談如何采寫新聞報道及抓住新聞熱點、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。
3、配合公司網(wǎng)站建設，做好有關資料的收集整理。年內(nèi)公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內(nèi)容較為單薄。為此，公司將抓緊有關資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內(nèi)容、豐富網(wǎng)站版面做好準備工作。
4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質和工作能力創(chuàng)造有力條件。
四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。
在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。
五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設，大力推進公司三個文明建設。
以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設，促進單位民主法制建設和干部的清正廉潔建設，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設成學習型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學發(fā)展觀落到實處。
20__年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領導下，以黨的__大、__屆四中全會精神為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
公司宣傳工作計劃篇三
20xx年，是深入貫徹黨的xx屆五中全會精神、全面實施“”規(guī)劃的起始年，是進一步落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的關鍵年。做好2xx年的宣傳思想工作，具有十分重要的意義。
全年宣傳思想工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面宣傳貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，全面宣傳貫徹科學發(fā)展觀，兩級公司職代會精神，加強和改進分公司宣傳工作，按照分公司精神文明建設目標，以抓住重點、積極創(chuàng)新的原則，認真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署，為公司的發(fā)展提供精神動力和理論支持，營造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍?，F(xiàn)對全年宣傳工作進行統(tǒng)一規(guī)劃如下：
(一)重點抓好兩級領導班子思想理論建設
一要認真做好黨總支中心組理論學習的協(xié)調(diào)服務工作。要按照《公司中心組學習管理制度》的要求，做好分公司中心組學習協(xié)調(diào)和服務工作，要創(chuàng)新學習方式，增強學習的吸引力和影響力，及時組織中心組成員參加建設公司組織的學習考核。要為分公司中心組的理論學習提供服務，為領導干部讀書、調(diào)研和工作思考搭建交流平臺;要積極參與建設公司政研會活動。
(二)認真抓好全體職工理論學習活動
學習的重點要放在黨中央xx屆五中全會精神，和科學發(fā)展觀、構建和諧社會等內(nèi)容進行。
(三)宣傳報道工作
1.重組建宣傳報道員隊伍，與建設公司政治工作部聯(lián)系適當時候舉辦對宣傳員的業(yè)務培訓。
2.下達各支部稿件指標，制訂稿件獎勵辦法，加大對宣傳稿件的獎勵力度，鼓勵廣大宣傳員多寫稿，寫好稿。
(四)修訂、完善《精神文明考核細則》，加強對各黨支部精神文明建設工作的領導。
(五)法制宣傳教育活動
2xx年是“五五”普法教育活動的起始年，普法教育的重點是：全體員工學習《治安管理處罰法》，管理人員還要重點學習新《公司法》的相關內(nèi)容。
(六)配合其他各部門、單位完成各項活動的宣傳工作。
公司宣傳工作計劃篇四
20xx年，公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污，造福于民”的工作中心，以促進公司民主法制建設和干部的清正廉潔建設、推進公司“三個文明”建設進程、提升公司社會知名度為目標，以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神，推動公司和諧發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20xx年宣傳工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心，統(tǒng)一思想、凝聚人心，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。
一、以學習貫徹xx屆四中全會精神為契機，推進公司三個文明建設。
20xx年，公司理論學習要以學習貫徹xx屆四中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學習貫徹xx屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學習貫徹xx屆四中全會精神的新高潮。
在開展好物質文明、政治文明建設的同時，公司將積極開展精神文明建設系列活動，全面推進單位文明建設。抓好黨風廉政建設，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預防腐敗。
二、圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。
建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標，加強排水相關法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質量的安全度。
三、加強宣傳陣地建設，做好宣傳輿論工作。
堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導向，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。
1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學習實踐科學發(fā)展觀、黨的xx屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內(nèi)容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術和方法，努力提高宣傳工作的質量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。
2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡并有效開展工作。同時將制定相應的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內(nèi)，公司還將邀請有關記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談談如何采寫新聞報道及抓住新聞熱點、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。
3、配合公司網(wǎng)站建設，做好有關資料的收集整理。年內(nèi)公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內(nèi)容較為單薄。為此，公司將抓緊有關資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內(nèi)容、豐富網(wǎng)站版面做好準備工作。
4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質和工作能力創(chuàng)造有力條件。
四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。
在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。
五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設，大力推進公司三個文明建設。
以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設，促進單位民主法制建設和干部的清正廉潔建設，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設成學習型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學發(fā)展觀落到實處。
20xx年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領導下，以黨的xx大、xx屆四中全會精神為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
公司宣傳工作計劃篇五
（一）指導思想
以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xxx、十六屆五中、六中全會精神，凝聚力量、著力創(chuàng)新、加快發(fā)展，堅持服務企業(yè)改革發(fā)展大局，著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就，凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設中的地位和作用，樹立企業(yè)優(yōu)質市場品牌，提升企業(yè)社會認知度，積極營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會環(huán)境。
（二）基本要求
1、全面準確。對外宣傳的內(nèi)容要全方位、多角度地準確體現(xiàn)企業(yè)認真貫徹黨的xxx、十六屆五中、六中全會精神以及閩運總公司所開展的改革與發(fā)展的各項主要工作。
2、注重整體。要以閩運對外宣傳的整體性和統(tǒng)一性，塑造企業(yè)品牌和社會形象，積極推進和實施標準化、規(guī)范化、系列化的閩運視覺識別系統(tǒng)，應用于企業(yè)對外宣傳和業(yè)務推廣。在舉行公共社會活動及應用于對外交往的名片和宣傳材料印制時，須統(tǒng)一使用閩運企業(yè)標識，提高社會各界對閩運的識別度和認知度。
（一）建立閩運修理公司對外宣傳領導工作機制
1、閩運修理公司設立對外宣傳辦公室。在總公司對外宣傳辦公室的指導下，負責組織協(xié)調(diào)指導本單位對外宣傳工作，研究確定階段性企業(yè)對外宣傳任務、要求和措施，對重大對外宣傳活動進行部署、組織和協(xié)調(diào)。
2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領導，公司綜合辦公室為專門負責部門的對外宣傳組織機構。根據(jù)總公司的對宣傳的基本要求，涉及領導視察、重大建設工程開竣工、重大投資項目的協(xié)商簽約、參加重要招商投資展覽會等是關全局的宣傳事項，應報閩運總公司對外宣傳辦公室審核。閩運修理公司有關業(yè)務主管部門和各部門、車間要積極協(xié)助提供具有宣傳價值的新聞線索和宣傳材料，大力配合做好企業(yè)對外宣傳工作。
3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作，指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務、有一定文字表達能力的同志擔任本部門、車間兼職通訊員，名單于12月29日前報公司綜合辦。建立責任制，根據(jù)閩運總公司有關對外宣傳工作的部署，明確任務要求和工作重點，精心組織實施，充分發(fā)揮各部門、車間通訊員的主動性和積極性，努力形成上下聯(lián)動的對外宣傳格局。
（二）建立對外宣傳信息共享工作機制
建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協(xié)調(diào)會議，通報本單位及兄弟單位信息報道，對外宣傳開展情況，交流宣傳信息工作經(jīng)驗，表揚在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間，年終對信息報道、對外宣傳工作進行小結，對工作突出的予以獎勵。
（一）公司本部要努力建設精簡高效、結構合理、力量充實的強有力的對外宣傳工作隊伍。
（二）要加強對外宣傳隊伍建設，充實選拔一批具有較高理論素養(yǎng)、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和宣傳工作、作風扎實的人員從事企業(yè)對外宣傳工作。宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識，善于把握難點熱點問題，提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務的能力；要加強學習，勇于實踐，增強對外溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳活動策劃組織能力。
（三）要保證必要的對外宣傳經(jīng)費和物質投入。將對外宣傳工作經(jīng)費納入年度經(jīng)費預算管理。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實際工作需要的宣傳設備。
企業(yè)對外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標責任制，認真加以考核，并表彰企業(yè)對外宣傳工作先進部門、車間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員，增強各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性。
公司宣傳工作計劃篇六
1. 精品意識在我心中，精品工程在我手中。
2. 建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌!
3. 重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌!
4. 質量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)。
5. 大力加強黨風廉政建設，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
6. 外樹形象，提升企業(yè)競爭力;內(nèi)強素質，激發(fā)職工創(chuàng)新力。
7. 超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。
8. 高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流!
9. 愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。
10. 帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風貌!
11. 向質量要市場，向管理要效益。
12. 人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。
13. 周密策劃，科學管理，忠于設計，精心施工。
14. 學先進、找差距、抓管理、上水平。
15. 求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運;謀發(fā)展，開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面!
16. 快快樂樂上班來，平平安安回家去。
17. 強化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。
18. 安全是企業(yè)的生命，質量是效益的源泉。
19. 創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌。
20. 品質是面子，更是里子。
21. 克服困難，精心施工，優(yōu)質、安全、準點完成工程建設任務!
22. 質量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命!
23. 立潮頭，建偉業(yè)，樹新風，創(chuàng)一流。
24. 樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)。
25. 求知求新，盡心盡責，樂善樂學，致高致遠。
26. 我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。
27. 超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。
28. 多一份辛勞，盡一份責任。
29. 建精品工程，為人民造福。
30. 找準自己的位置、盡到自己的責任、樹立自己的形象。
31. 我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
32. 關愛生命，保護環(huán)境，預防為主，持續(xù)改進。
33. 偕你我之手，筑他之愛巢。
34. 誠筑根本，信立天下。
35. 金牌品質，厚德篤信。
36. 一切以基礎為目標。
37. 用心永無境，品質筑未來。
38. 品質永無境，用心筑未來。
39. 恒信立德，森磊建設。
40. 廣宇森立，信如磐磊。
41. 自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。
42. 質量是安全基礎，安全為生產(chǎn)前提!
43. 文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法。
44. 一磚一瓦培厚為基，一生一世筑高顯德。
45. 嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質，信譽至上。
46. 森之環(huán)保，磊落之心。
47. 森磊建設，品質優(yōu)先。
48. 品質科技，一往無前。
49. 人人守規(guī)章，個個保平安!
50. 遵章是安全的保證，違章是事故的禍根!
51. 你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質、效益!
52. 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費!
53. 安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全!
54. 事故不難防，重在守規(guī)章!
55. 建筑是凝固的音樂，森磊因你而精彩。
56. 建產(chǎn)品，建精品，建人品。
57. 卓越品質，承載輝煌。
58. 用心做事，保證品質;力爭第一，打造品牌。
59. 改造大地，我們傳遞正能量。
60. 抓質量、保平安、促進度、創(chuàng)效益!
61. 嚴格工藝紀律，確保工程優(yōu)質!
62. 勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福!
63. 一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山!
公司宣傳工作計劃篇七
局屬各科室、各單位：
為扎實做好20xx年的規(guī)劃宣傳工作，不斷提升我局形象，發(fā)揮好輿論先導作用，以高昂的精神狀態(tài)、務實的工作作風，努力使新一年的宣傳工作實現(xiàn)新突破、再上新臺階，為推動武進規(guī)劃事業(yè)又好又快發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境，結合我局工作實際，制定20xx年宣傳工作計劃。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞常州市規(guī)劃局和武進區(qū)委、區(qū)政府中心工作，多渠道、多形式的開展城市規(guī)劃宣傳，突出展現(xiàn)我局在全年目標任務、重大規(guī)劃成果、內(nèi)部效能管理、精神文明建設等方面的新思路、新舉措、新成果，實現(xiàn)規(guī)劃宣傳工作新突破。
二、主要任務
(一)拓寬宣傳渠道，活躍規(guī)劃宣傳形式
1、動態(tài)報道。通過規(guī)劃網(wǎng)站、上報市局信息適時報道各科室、各單位業(yè)務工作進展情況。
2、專題報道。定期對階段性取得的成績進行總結歸納，以綜述形式進行宣傳推廣，做好專題信息報道。
3、編發(fā)簡報。每季編輯一期《武進規(guī)劃》簡報，并發(fā)放到位。
4、對外宣傳。通過多種途徑和渠道積極向各級新聞媒體推薦、宣傳我局工作的成績和經(jīng)驗。根據(jù)武進經(jīng)濟社會發(fā)展情況，結合工作重點，策劃重點報道或邀請上級媒體前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質量、有影響的稿件。
5、網(wǎng)絡宣傳。大力發(fā)揮網(wǎng)絡宣傳時效性強、影響面大的特點，充分運用武進新聞網(wǎng)、武進政府網(wǎng)、武進黨建網(wǎng)和我局規(guī)劃網(wǎng)站加強宣傳力度，擴大規(guī)劃工作影響力。
6、其他宣傳。通過制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標語等形式，在全年中根據(jù)實際工作不定期進行宣傳。
(二)加強隊伍建設，理順宣傳工作體制
1、構建宣傳聯(lián)絡員組織網(wǎng)絡。各科室、各單位要配齊配強報送信息人員，具體負責內(nèi)宣和外宣信息的報送工作，結合本科室、單位工作部署，積極主動做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作，并有針對性的組織開展調(diào)查研究，提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。
2、加強宣傳工作者業(yè)務培訓。要有目標、有計劃、有步驟地開展專業(yè)知識培訓，提高寫作能力，增加責任意識，著力培養(yǎng)一批政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的宣傳工作者和專門人才，努力建設一支高素質的宣傳工作隊伍。
(三)嚴格工作紀律，規(guī)范宣傳工作程序
1、提高認識，明確宣傳工作的嚴肅性。進一步增強做好規(guī)劃宣傳工作的責任感，對外宣傳信息的報送必須符合有關政策、法規(guī)和保密的要求，并必須經(jīng)局宣傳工作的分管領導審核同意，要樹立大局意識、責任意識，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時報告，不得隱瞞。
2、規(guī)范程序，增強宣傳工作的有序性。局綜合科負責承擔我局宣傳信息的匯總、審訂和報送工作，負責宣傳媒體的邀請、接待和組織協(xié)調(diào)工作，并定期研究和擬定局宣傳工作計劃、活動方案、工作安排。各科室、各單位結合具體工作分工提出信息報送和新聞報道的意向，負責提供宣傳稿和相關素材。
(四)建立激勵機制，加強宣傳工作考核
20要將宣傳報道的績效作為各科室、各單位年終考評的事項之一，各單位、各科室每月必須投稿兩篇以上，工作成績評估采用積分累計的辦法，按上報信息和提供新聞線索的數(shù)量，被上級部門和各主要媒體采用稿件的數(shù)量，以及為各新聞單位采訪提供服務情況等累計積分。根據(jù)積分情況，進行專項表彰獎勵。
3、凡被市、區(qū)級新聞媒體和同級刊物(含內(nèi)部)采用稿件一篇，獎勵100元，計2分;
4、凡被市規(guī)劃局采用稿件一篇，獎勵50元，計2分;
5、凡被我局動態(tài)信息采用一篇稿件，獎勵30元，計1分。
三、工作措施
1、組織一次“的輝煌”主題宣傳月活動。結合近年來城市建設的快速發(fā)展，以“2017的輝煌”為主題，組織開展一次規(guī)劃業(yè)務宣傳活動，廣泛宣傳近年來重點目標任務進展、市民普遍關注的重大規(guī)劃和市、區(qū)重點項目規(guī)劃，充分展示規(guī)劃部門的累累碩果。
2、繼續(xù)開展“規(guī)劃進社區(qū)”活動。選取中心城區(qū)入住率較高的新、老社區(qū)或村委開展“規(guī)劃進社區(qū)”活動，把規(guī)劃信息送上門，匯集各方智慧、意見和建議。
3、舉辦一次“法制宣傳周”活動。采取靈活多樣的形式，加強對城市規(guī)劃法規(guī)的宣傳，使社會各界了解城市規(guī)劃法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，為依法實施城市規(guī)劃打下堅實的社會基礎。
4、充實規(guī)劃館展示內(nèi)容。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和工作要求，2017年要對規(guī)劃館展示內(nèi)容進行全面更新。要充分利用這次改造提升機會，突破傳統(tǒng)展示手法，打造展示新亮點，吸引更多地市民和中外客商前來參觀。
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公司宣傳工作計劃篇八
為統(tǒng)一思想，增強企業(yè)凝聚力，塑造公司良好形象，做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的精神動力、思想保證和輿論支持，特制定本計劃。
以經(jīng)濟效益為中心，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署展開一系列宣傳活動，堅持“內(nèi)聚人心，外塑形象”的原則，鼓舞員工斗志、提升公司知名度、助力品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
1、讓員工充分了解戰(zhàn)略規(guī)劃、領導決策、企業(yè)動態(tài)，促進上下溝通、左右交流，增強全體xxx人的責任感、使命感、凝聚力，讓員工充滿信心、積極向上，培養(yǎng)主人翁意識，共啟美好愿景。
2、通過外部宣傳，促進企業(yè)形象建設、品牌戰(zhàn)略、社會知名度、社會影響力的提升。
1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針決策、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、規(guī)章制度等宣貫。
2、企業(yè)改革升級、科學管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、質量提升、人才開發(fā)等方面的宣傳。
3、加強公司社會形象、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)動態(tài)和社會知名度、影響力的'宣傳建設。
4、員工思想動態(tài)報道、工作創(chuàng)新、技術經(jīng)驗交流、合理化建議。
5、先進事跡、典型標兵、評先樹優(yōu)等案例宣傳。
6、管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在問題進行廣泛討論及糾正，樹立良好風尚。
1、企業(yè)內(nèi)刊《xxxx》、廠區(qū)宣傳欄、宣傳牌、宣傳手冊、宣傳條幅等方式。
2、員工培訓過程增加企業(yè)戰(zhàn)略、理念宣傳模塊。
3、各事業(yè)部、中心月度工作會議。
4、企業(yè)形象宣傳。一是通過企業(yè)宣傳片、宣傳手冊；二是通過大型展會，上級部門或社會團體舉辦的交流促進活動會議；三是通過網(wǎng)站建設優(yōu)化；四是通過報刊、電視、廣播等新聞媒體。
1、建立公司宣傳網(wǎng)絡，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。一是建立公司宣傳領導小組。二是由行政信息部負責整個公司的宣傳工作，各中心、事業(yè)部設立一人兼職負責宣傳工作，各部室、科室至少要有一名兼職宣傳報道員，各車間至少設立2名兼職宣傳報道員。
各中心、事業(yè)部須在x月x日前將宣傳報道員名單報公司行政信息部，由公司行政信息部負責于x月x日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。
2、充分發(fā)揮好《xxxxx》宣傳平臺作用。一是鼓勵公司全體員工踴躍投稿，反映一線生產(chǎn)、員工動態(tài)、技術經(jīng)驗交流、管理建議等內(nèi)容。二是各部門宣傳報道員每月上交一篇部門動態(tài)報道，稿件內(nèi)容應全面反映本部門、本車間當月在產(chǎn)品質量、生產(chǎn)進度、人員管理、物料控制、節(jié)約成本、公司決策宣貫等方面的具體措施，總結經(jīng)驗成績，分析糾正問題，不斷完善管理等內(nèi)容。三是所有稿件一經(jīng)刊登，按篇幅和質量發(fā)放稿酬，優(yōu)秀的稿件向上推薦。對優(yōu)秀通訊報道員年底公司將根據(jù)其稿件數(shù)量和質量以及宣傳工作貢獻給予獎勵。四是對于連續(xù)多次不投稿的部門，要進行通報批評，交領導審批后給予批評。
3、宣傳欄由公司辦公室負責根據(jù)需要不定期更換。更新、增添標語牌，要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一色調(diào)，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路、廠區(qū)懸掛標牌由公司行政信息部負責更換，車間內(nèi)部安全生產(chǎn)、質量建設、操作規(guī)范等標牌由各事業(yè)部具體負責更新。
4、建立公司陳列室。主要向公司內(nèi)外部人員直觀呈現(xiàn)企業(yè)60多面的發(fā)展歷程，配合實物資料、公司歷史圖片展、產(chǎn)品升級變遷資料展、產(chǎn)品模型展柜、企業(yè)榮譽墻、企業(yè)戰(zhàn)略藍圖展示等。
5、做好專題宣傳活動。對于質量年、安全月等活動，各事業(yè)部要及時組織專題宣傳活動。一是通過張貼標語、宣傳海報；二是通過質量宣誓；三是通過晨會或總結會進行號召。
6、開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，營造比拼趕幫超的工作氛圍，激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工競爭意識和團隊精神。
7、群團組織要根據(jù)公司黨委意見廣泛開展文體娛樂活動，要寓教于樂提升員工參與公司各項活動的積極性。一是七一文藝匯演；二是春季拔河比賽；三是秋季運動會；四是開展企業(yè)文化知識競賽活動；五是群團組織的社會公益活動。
8、充分利用好員工培訓機會。一是在職前培訓、職業(yè)發(fā)展培訓、晉升培訓等過程中滲透固定課時的企業(yè)文化宣傳。二是通過學習《員工手冊》、培訓員講課等途徑對企業(yè)歷史沿革、企業(yè)榮譽和企業(yè)理念、目標、精神、規(guī)章制度進行宣傳。三是通過邀請企業(yè)管理顧問專家針對企業(yè)文化和企業(yè)宣傳模塊進行科學系統(tǒng)的授課。
9、各事業(yè)部、部室在部門例會過程中要對企業(yè)理念、目標、精神進行宣貫，逐漸建立在生產(chǎn)基礎上的固定宣傳機制，提高員工凝聚力和團隊意識。
1、制作企業(yè)宣傳片、印制宣傳手冊，通過投放讓社會全面認識xxx，塑造企業(yè)良好形象，尤其是銷售熱點地區(qū)、潛在客戶較多區(qū)域。
2、通過大型展會、招聘會、上級部門或社會團體舉辦的交流促進會議等活動。一是通過參加展會一方面可以進行現(xiàn)場營銷尋求合作商機或企業(yè)訂貨，另一方面可以通過宣傳資料投放擴大潛在客戶群體，促進行業(yè)內(nèi)交流，樹立企業(yè)良好形象。二是通過招聘會，發(fā)放宣傳手冊、招聘手冊等形式提升企業(yè)的社會知名度。三是通過參加政府座談會或社團活動，實現(xiàn)同行業(yè)跨行業(yè)之間的溝通交流。
3、通過網(wǎng)站優(yōu)化。網(wǎng)站作為企業(yè)對外窗口具有最廣泛的宣傳效果。一是要發(fā)揮網(wǎng)站信息容量大，直觀呈現(xiàn)的優(yōu)勢。直觀高效地向來客介紹公司概況、產(chǎn)品類型性能等信息、技術研發(fā)能力、先進設備和加工能力。二是要發(fā)揮其網(wǎng)絡溝通能力，現(xiàn)在的網(wǎng)站都設置自動彈出窗口，方便與訪問的潛在客戶進行及時聯(lián)系。三是要經(jīng)常更新公司動態(tài)，方便搜索引擎抓取和推介。
4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。同時可以贊助一些像紅高粱文化節(jié)等活動來提升企業(yè)社會知名度和形象。
5、通過客戶間互相推薦宣傳。一方面對業(yè)務員進行培訓，在銷售產(chǎn)品的同時更要有戰(zhàn)略眼光，對公司進行宣傳推介，讓客戶群中間樹立良好的xxx形象。另一方面要制定執(zhí)行品牌戰(zhàn)略，生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品，好產(chǎn)品加上好宣傳。
公司宣傳工作計劃篇九
1、中國房地產(chǎn)業(yè)還會迅猛發(fā)展十幾年，這是創(chuàng)業(yè)的良好時機，建筑設計行業(yè)發(fā)展前景大好。
2、擴展產(chǎn)業(yè)，增加資金積累，為以后的事業(yè)發(fā)展打下更堅實的基礎。
3、建筑設計公司所需資金投入少，但效益大，虧損的幾率幾乎為零。
4、社交，以老舅的社交能力成立設計公司是正確的，不成立設計公司反而是一種資源浪費。
5、我與老舅的合作，老舅主管外，我管設計方面，分工合作。
二、成立設計公司的計劃步驟
1、公司成立之初有兩種形式選擇，一是注冊自己的公司，然后以我和別人合作形式做設計，出圖找掛靠公司。二是完全掛靠一公司，有活后拿到掛靠公司合作。公司成立之初不是以盈利為最終目的，爭取在成立后的一年內(nèi)摸清建筑設計市場的動態(tài)行情，并初步建立自己的設計班子。
2、公司成立后第二年，公司算正式的成立，有自己的設計小組，但仍以掛靠的形式出圖。
3、公司穩(wěn)定以后，公司有自己的資質，可以完全的獨立設計任務。也可以發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，比如打圖公司，文本制作公司等！
三、待討論的問題
1、公司成立后的名字。
2、何時成立公司，并以何種形式成立。
3、公司成立之初要否設立自己公司的辦事處。
4、公司在何處成立？沈陽 大連還是盤錦。
5、掛靠公司的選擇。
四、公司的管理
老舅任公司的總經(jīng)理，主要是承攬設計任務，以前公司其他事情的管理我任公司的副總經(jīng)理，主管設計任務的實施以及設計進度的監(jiān)督管理及與甲方的設計方面的溝通，其次力所能及的承攬設計任務財務以及其他管理隨公司的發(fā)展慢慢吸收相關人才。
五、公司成立資金的投入與利潤分成
由于是掛靠其他單位，所以前期投入不會太多，所以前期投入有老舅承擔大部分，后期公司發(fā)展由我和老舅一起追加投資。公司所得收入前期按四六分，我四老舅六，后期待定。
六、信念
抓住機遇，一切皆有可能。努力，奮斗（初期涉及我的工作方式，我是否要辭去現(xiàn)有工作）。
公司宣傳工作計劃篇十
(8) 折舊及攤消6萬元
(9) 稅金3.5萬元
(10) 招待費1.5萬元
總計劃支出為35.75
二.總計劃的詳細說明和工作部署
賓館
為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對xx賓館準備向公司全體員工競標承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、設備及線路改造的情況下，標底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。
如公司內(nèi)部沒有人承租xx賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標，用社會的力量來管理xx賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔。
雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時回流資金，為xx賓館的經(jīng)營當好參謀把好關。
在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結而努力。
2.船只管理
今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標。先對公司內(nèi)部員工公開招標，實行競標上崗，競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標或沒有完全競標，再對局內(nèi)職工招標，如局內(nèi)沒有人競標，再對離退休人員招標。
公司年度計劃書篇三
xx年，中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標，在此基礎上，公司總結xx年的工作經(jīng)驗并結合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：
一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A數(shù)據(jù)庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在206月之前完成“秘書工作”營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
三、加快業(yè)務發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據(jù)xx年中支保費收入“秘書工作”x萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入“秘書工作”x萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關，與企業(yè)建立良好的關系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，2016年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現(xiàn)險種結構調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
公司宣傳工作計劃篇十一
為進一步做好公司宣傳工作，規(guī)范通訊員工作，鼓勵通訊員積極投稿，為提升企業(yè)形象與知名度、美譽度，增加品牌附加值服務。同時也為促進企業(yè)精神文明建設、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、加強通訊員隊伍建設，特制定本辦法。
一、適用范圍：
1）本辦法適用于全體正式通訊員。（名單見附表）
2）本辦法中所指稿件僅限于宣傳本企業(yè)或#####的稿件，原則不包括對外文藝類稿件。
二、考核辦法：
三、考核標準：
1）正式通訊員向公司宣傳主管部門（以下簡稱黨辦）投稿的，每篇得2分；
2）稿件被《####》采用的，每篇得4分；重要稿件視情加分，但最高不超過10分；
6）稿件被《人民日報》等中央級媒體采用的，每篇得100分；重要稿件加分另定；
8）合作稿件按平分計分；
9）本《辦法》中的考核標準得分僅指單發(fā)稿件，發(fā)生一稿多用時，作減半計分；
10）本《辦法》中的考核標準得分與考核獎金比值為1:1，即1分等于人民幣1元；
四、其他：
1）本辦法中所稱媒體不包括各級網(wǎng)絡媒體；
3）非正式通訊員不在本辦法考核之列，也不享有考核期獎勵；
5）本《辦法》為試行，若有未盡之處，由黨委辦公室負責修改和解釋。
6）本辦法自公布之日起執(zhí)行。
公司宣傳工作計劃篇十二
項目單位
地 址
電 話
傳 真
電子郵件
聯(lián) 系 人
[公司名稱]
[日期]
目 錄
摘要…………………………………………………………3
第一部分 公司基本情況…………………………………4
第二部分 公司管理層……………………………………7
第三部分 產(chǎn)品/服務………………………………………9
第四部分 研究與開發(fā)……………………………………10
第五部分 行業(yè)及市場情況………………………………11
第六部分 營銷策略………………………………………13
第七部分 產(chǎn)品制造………………………………………14
第八部分 管理……………………………………………15
第九部分 融資說明………………………………………16
第十部分 財務計劃………………………………………17
第十一部分 風險控制……………………………………18
第十二部分 項目實施進度…………………………………18
第十三部分 其它……………………………………………18
摘 要
說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。
[摘要內(nèi)容參考]
1、公司基本情況 （公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）
2、主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）
3、產(chǎn)品/服務描述 (產(chǎn)品/服務介紹，產(chǎn)品技術水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)
4、研究與開發(fā) (已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的.研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)
·市場工作計劃書 ·教學工作計劃書 ·會計工作計劃書 ·招商工作計劃書
·服裝店工作計劃書 ·項目計劃書 ·企業(yè)計劃書 ·培訓計劃書 ·創(chuàng)業(yè)計劃書模板
5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。)
6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)
7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質量保證，成本控制。)
8、管理 (機構設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。)
9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)
10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)
11、風險控制 (項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)
第一部分 公司基本情況
公司基本情況：
公司名稱
成立時間
注冊資本
實際到位資本
其中現(xiàn)金到位
無形資產(chǎn)占股份比例 %
注冊地點
公司性質為：請?zhí)顚懝拘再|，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。
公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務、股權。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。
目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司內(nèi)部部門設置情況：以組織機構圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構的情況：
以圖形方式表示，如：
投資者1
投資者2
投資者n
公 司
下屬機構m
下屬機構1
下屬機構2
公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務有
公司目前經(jīng)營的業(yè)務為
目前主營業(yè)務為
公司目前職工情況：
最好列表說明，如下表：
員工人數(shù) ?？莆幕潭?大學本科 碩士(中級職稱) 博士(高級職稱)
人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例
管理人員
生產(chǎn)工人
公司經(jīng)營財務歷史：列表說明：
(單位：萬元)
銷售收入
毛利潤
純利潤
總資產(chǎn)
總負債
凈資產(chǎn)
負債率
凈資產(chǎn)收益率
公司近期及未來3—5年要實現(xiàn)的目標(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：
公司近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標：
第二部分 公司管理層
董事會成員名單：
序號 職 務 姓 名 工 作 單 位 學歷或職 稱 聯(lián)系電話
1 董 事 長
2 副董事長
3 董 事
4 董 事
5 董 事
6 董 事
公司宣傳工作計劃篇十三
目前綜合辦宣傳工作的開展力度不足，未實現(xiàn)宣傳目標，最重要的是應拓展宣傳渠道，完善宣傳方式，通過建立宣傳工作及時、有效、豐富，更好地為公司開展服務。提案如下：
1.宣傳重點
1.1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
1.2、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;
1.3、員工思想動態(tài);
1.4、公司管理上變化、實行的措舉;
1.5、企業(yè)文化宣傳。
2.宣傳負責人每日每周積極、主動、準確的向各部門搜集各項信息，進行記錄編寫成稿，及時發(fā)布至公司網(wǎng)站、大屏、宣傳欄等地。并有選擇性的通過廣播加大力度對可觀信息進行宣傳。
3.公司各區(qū)域宣傳欄由綜合辦負責更新，除更衣室內(nèi)品質、制造宣傳粘貼板塊外。品質、制造宣傳粘貼板塊需相關部門宣傳員每周、每月及時的更新宣傳欄內(nèi)容。綜合辦宣傳負責人相對應的每周、每月進行定期檢查。
1.進一步健全通訊報道隊伍，加大對公司內(nèi)外的宣傳報道力度。計劃9月初組織召開(由主管領導主持)一次宣傳工作會議，需再次明確通訊報道隊伍的人員名單，明確各宣傳員的宣傳職責及宣傳獎勵規(guī)定，并下達宣傳工作任務。要求通訊報道隊伍每位成員需對宣傳工作引起重視，真實、準確、及時的將各類信息傳達到公司的各個崗位層次，讓各部門達到統(tǒng)一認識，凝聚力量，形成共識的目的。
2.各部門宣傳員應履行宣傳工作職責，搜集書寫各自部門內(nèi)的各項信息，及時報送資料至綜合辦宣傳報道處。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件一經(jīng)刊登按公司xx年宣傳下發(fā)的獎勵文件發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件還可向行業(yè)雜志、報刊推薦。
3.根據(jù)2x年宣傳下發(fā)的獎勵文件可實行如下：
(一)評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行審核，對總分前三名得部門和積分前3名得個人給予獎勵。
(二)9月15日前完成評分標準。
(三)若各部門宣傳員將宣傳工作行動起來后，將對各部門上報新聞稿件及宣傳狀況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。
三、公司宣傳信息散播途徑
根據(jù)公司現(xiàn)有資源，散播途徑為：公司網(wǎng)站、郵箱、宣傳欄、信息張貼、公司月報、廣播形式。通過這五大途徑將公司理念散播，發(fā)布到各部門。
四、工作內(nèi)容
1、板報：每月更換一期，每一期都不要有舊的痕跡，每月15日前完成。每期板報應電子版?zhèn)浞菔詹亍?BR> 2、網(wǎng)絡：嚴格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。作為對外窗口，我公司現(xiàn)在主要利用信息發(fā)布作為主要的網(wǎng)絡宣傳渠道，我認為信息發(fā)布要取得好的效果，發(fā)送時間是關鍵，需要及時向外發(fā)布公司一切可觀信息。另外使用好的發(fā)布軟件很重要，目前公司網(wǎng)站模塊、設計都比較單一，計劃2x年底完成網(wǎng)站更新。
3、郵箱：嚴格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。公司郵箱更換后，目前郵箱使用、維護情況正常。
4、大屏：公司大屏主要在于播放內(nèi)容體現(xiàn)公司文化，公司宣傳力度。目前計劃播放有主要標語：天氣預報、日期、歡迎標語、歷史的今天、生日專欄、安全專欄、笑話專欄、大事記、每日一句專欄。并計劃每天根據(jù)公司來賓情況等信息更改大屏內(nèi)容。9月起計劃將公司通知、喜訊、大事記等信息通過大屏播放。
5、
6、
7、名片制作：根據(jù)各部門提交的《名片制作申請單》，聯(lián)系制作。公司大事記記錄。
廣播：
a)播音時間：及時準確的根據(jù)個部門要求，所提供信息，播送公司通知、簡訊、通報等。
b)嚴格把控播出信息的素材內(nèi)容。
c)插播音樂。插播時間根據(jù)每周節(jié)目單安排。
開展座談會等主題實踐活動。還可開展思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài)，提議9月起每季度做思想調(diào)查。
六、宣傳工作隊伍，由綜合辦詳細負責公司各項宣傳目標得實施、監(jiān)督、檢查工作。
七、目前主要需完成的主要宣傳工作
1.完成公司員工手冊及通訊錄制作。
2.完成9-10月公司月報，目前處于月報信息搜集、編寫階段。
3.更新、增添車間等地標語牌，待詢問車間負責人是否確定后，經(jīng)領導批準，添加制作。
4.配合完成品質部質量季的宣傳報道工作：
a)計劃及時向品質部搜集活動進展信息，及時準確的進行報道，并將活動進展的信息及時的在公司所有大屏顯示，同時將活動信息編寫入公司月報中。
b)計劃質量案例活動、定制定位檢查評比活動、技能比武活動結束后再設計制作海報，對活動結果，活動中出現(xiàn)的優(yōu)秀人物、事件進行宣傳傳播。
公司宣傳工作計劃篇一
新的一年開始了，在這春意盎然之際,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作，在總結了上半年的的工作之后，我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分。
1.加強部門自身建設
2.加強部門與其他部門及院宣傳部的'的交往
為加強部門自身建設，我們對工作提出以下幾個設想：
1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質量，新的制度將在第一次例會中公布。
2、定期召開部門成員會議，例會自第二周開始，兩周一次，總結階段成果和不足，加強成員之間對工作經(jīng)驗和想法的交流。大家共同進步。
3、繼續(xù)推選每月優(yōu)秀干事，另將增加每周優(yōu)秀干事，調(diào)動干事工作熱情，每月優(yōu)秀干事的推選將由大家投票產(chǎn)生。
4、細化部門的工作日志，詳細記錄每位干事在值班期間所做的工作事跡，并將添加部門的會議記錄。
5、節(jié)約經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，將在部門部門工作日志上附上所寫海報浪費的紙張數(shù)目及個人。并由其他值班人員及本人簽名做證。此記錄將作為優(yōu)秀干事評選參考。
6、為培養(yǎng)下一屆學生會成員，開始著重培養(yǎng)部分成員。
加強部門的交往，是為更好的起到宣傳作用，協(xié)助其他部門工作的完成。主要設想如下：
1鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動。
2設計安排各院優(yōu)秀櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門的宣傳力度。
由于我部門自身的彈性工作的制度，具體宣傳活動和承辦活動計劃不做安排，但我部門都將以認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度配合好學生會其他部門的工作，充分發(fā)揮作用，并將響應黨的號召，積極宣傳好黨的相關政策及工作的開展。
新的一學年已經(jīng)開始，校學生會的各項工作也已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，作為新一屆的宣傳部部長，更是深感肩上責任之重?，F(xiàn)將新一學年的工作任務和計劃向領導和老師匯報如下，由于沒有工作經(jīng)驗和工作能力欠缺，如有不足或錯誤之處，請領導和老師多多批評指正。
新學年的工作重點：
首先，海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，往年的工作重點在今年仍然要保持，而且要比以往宣傳的力度更大，范圍要更廣。
公司宣傳工作計劃篇二
，公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污，造福于民”的工作中心，以促進公司民主法制建設和干部的清正廉潔建設、推進公司“三個文明”建設進程、提升公司社會知名度為目標，以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神，推動公司和諧發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20__年宣傳工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想和黨的__屆四中全會精神為指導，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心，統(tǒng)一思想、凝聚人心，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。
一、以學習貫徹__屆四中全會精神為契機，推進公司三個文明建設。
20__年，公司理論學習要以學習貫徹__屆四中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學習貫徹__屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學習貫徹__屆四中全會精神的新高潮。
在開展好物質文明、政治文明建設的同時，公司將積極開展精神文明建設系列活動，全面推進單位文明建設。抓好黨風廉政建設，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預防腐敗。
二、圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。
建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標，加強排水相關法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質量的安全度。
三、加強宣傳陣地建設，做好宣傳輿論工作。
堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導向，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。
1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學習實踐科學發(fā)展觀、黨的__屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內(nèi)容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術和方法，努力提高宣傳工作的質量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。
2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡并有效開展工作。同時將制定相應的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內(nèi)，公司還將邀請有關記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談談如何采寫新聞報道及抓住新聞熱點、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。
3、配合公司網(wǎng)站建設，做好有關資料的收集整理。年內(nèi)公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內(nèi)容較為單薄。為此，公司將抓緊有關資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內(nèi)容、豐富網(wǎng)站版面做好準備工作。
4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質和工作能力創(chuàng)造有力條件。
四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。
在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。
五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設，大力推進公司三個文明建設。
以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設，促進單位民主法制建設和干部的清正廉潔建設，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設成學習型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學發(fā)展觀落到實處。
20__年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領導下，以黨的__大、__屆四中全會精神為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
公司宣傳工作計劃篇三
20xx年，是深入貫徹黨的xx屆五中全會精神、全面實施“”規(guī)劃的起始年，是進一步落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的關鍵年。做好2xx年的宣傳思想工作，具有十分重要的意義。
全年宣傳思想工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面宣傳貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，全面宣傳貫徹科學發(fā)展觀，兩級公司職代會精神，加強和改進分公司宣傳工作，按照分公司精神文明建設目標，以抓住重點、積極創(chuàng)新的原則，認真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署，為公司的發(fā)展提供精神動力和理論支持，營造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍?，F(xiàn)對全年宣傳工作進行統(tǒng)一規(guī)劃如下：
(一)重點抓好兩級領導班子思想理論建設
一要認真做好黨總支中心組理論學習的協(xié)調(diào)服務工作。要按照《公司中心組學習管理制度》的要求，做好分公司中心組學習協(xié)調(diào)和服務工作，要創(chuàng)新學習方式，增強學習的吸引力和影響力，及時組織中心組成員參加建設公司組織的學習考核。要為分公司中心組的理論學習提供服務，為領導干部讀書、調(diào)研和工作思考搭建交流平臺;要積極參與建設公司政研會活動。
(二)認真抓好全體職工理論學習活動
學習的重點要放在黨中央xx屆五中全會精神，和科學發(fā)展觀、構建和諧社會等內(nèi)容進行。
(三)宣傳報道工作
1.重組建宣傳報道員隊伍，與建設公司政治工作部聯(lián)系適當時候舉辦對宣傳員的業(yè)務培訓。
2.下達各支部稿件指標，制訂稿件獎勵辦法，加大對宣傳稿件的獎勵力度，鼓勵廣大宣傳員多寫稿，寫好稿。
(四)修訂、完善《精神文明考核細則》，加強對各黨支部精神文明建設工作的領導。
(五)法制宣傳教育活動
2xx年是“五五”普法教育活動的起始年，普法教育的重點是：全體員工學習《治安管理處罰法》，管理人員還要重點學習新《公司法》的相關內(nèi)容。
(六)配合其他各部門、單位完成各項活動的宣傳工作。
公司宣傳工作計劃篇四
20xx年，公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污，造福于民”的工作中心，以促進公司民主法制建設和干部的清正廉潔建設、推進公司“三個文明”建設進程、提升公司社會知名度為目標，以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神，推動公司和諧發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20xx年宣傳工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心，統(tǒng)一思想、凝聚人心，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。
一、以學習貫徹xx屆四中全會精神為契機，推進公司三個文明建設。
20xx年，公司理論學習要以學習貫徹xx屆四中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學習貫徹xx屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學習貫徹xx屆四中全會精神的新高潮。
在開展好物質文明、政治文明建設的同時，公司將積極開展精神文明建設系列活動，全面推進單位文明建設。抓好黨風廉政建設，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預防腐敗。
二、圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。
建設蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標，加強排水相關法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質量的安全度。
三、加強宣傳陣地建設，做好宣傳輿論工作。
堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導向，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。
1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學習實踐科學發(fā)展觀、黨的xx屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內(nèi)容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術和方法，努力提高宣傳工作的質量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。
2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡并有效開展工作。同時將制定相應的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內(nèi)，公司還將邀請有關記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談談如何采寫新聞報道及抓住新聞熱點、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。
3、配合公司網(wǎng)站建設，做好有關資料的收集整理。年內(nèi)公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內(nèi)容較為單薄。為此，公司將抓緊有關資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內(nèi)容、豐富網(wǎng)站版面做好準備工作。
4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質和工作能力創(chuàng)造有力條件。
四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。
在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。
五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設，大力推進公司三個文明建設。
以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設，促進單位民主法制建設和干部的清正廉潔建設，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設成學習型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學發(fā)展觀落到實處。
20xx年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領導下，以黨的xx大、xx屆四中全會精神為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
公司宣傳工作計劃篇五
（一）指導思想
以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xxx、十六屆五中、六中全會精神，凝聚力量、著力創(chuàng)新、加快發(fā)展，堅持服務企業(yè)改革發(fā)展大局，著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就，凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設中的地位和作用，樹立企業(yè)優(yōu)質市場品牌，提升企業(yè)社會認知度，積極營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會環(huán)境。
（二）基本要求
1、全面準確。對外宣傳的內(nèi)容要全方位、多角度地準確體現(xiàn)企業(yè)認真貫徹黨的xxx、十六屆五中、六中全會精神以及閩運總公司所開展的改革與發(fā)展的各項主要工作。
2、注重整體。要以閩運對外宣傳的整體性和統(tǒng)一性，塑造企業(yè)品牌和社會形象，積極推進和實施標準化、規(guī)范化、系列化的閩運視覺識別系統(tǒng)，應用于企業(yè)對外宣傳和業(yè)務推廣。在舉行公共社會活動及應用于對外交往的名片和宣傳材料印制時，須統(tǒng)一使用閩運企業(yè)標識，提高社會各界對閩運的識別度和認知度。
（一）建立閩運修理公司對外宣傳領導工作機制
1、閩運修理公司設立對外宣傳辦公室。在總公司對外宣傳辦公室的指導下，負責組織協(xié)調(diào)指導本單位對外宣傳工作，研究確定階段性企業(yè)對外宣傳任務、要求和措施，對重大對外宣傳活動進行部署、組織和協(xié)調(diào)。
2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領導，公司綜合辦公室為專門負責部門的對外宣傳組織機構。根據(jù)總公司的對宣傳的基本要求，涉及領導視察、重大建設工程開竣工、重大投資項目的協(xié)商簽約、參加重要招商投資展覽會等是關全局的宣傳事項，應報閩運總公司對外宣傳辦公室審核。閩運修理公司有關業(yè)務主管部門和各部門、車間要積極協(xié)助提供具有宣傳價值的新聞線索和宣傳材料，大力配合做好企業(yè)對外宣傳工作。
3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作，指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務、有一定文字表達能力的同志擔任本部門、車間兼職通訊員，名單于12月29日前報公司綜合辦。建立責任制，根據(jù)閩運總公司有關對外宣傳工作的部署，明確任務要求和工作重點，精心組織實施，充分發(fā)揮各部門、車間通訊員的主動性和積極性，努力形成上下聯(lián)動的對外宣傳格局。
（二）建立對外宣傳信息共享工作機制
建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協(xié)調(diào)會議，通報本單位及兄弟單位信息報道，對外宣傳開展情況，交流宣傳信息工作經(jīng)驗，表揚在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間，年終對信息報道、對外宣傳工作進行小結，對工作突出的予以獎勵。
（一）公司本部要努力建設精簡高效、結構合理、力量充實的強有力的對外宣傳工作隊伍。
（二）要加強對外宣傳隊伍建設，充實選拔一批具有較高理論素養(yǎng)、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和宣傳工作、作風扎實的人員從事企業(yè)對外宣傳工作。宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識，善于把握難點熱點問題，提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務的能力；要加強學習，勇于實踐，增強對外溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳活動策劃組織能力。
（三）要保證必要的對外宣傳經(jīng)費和物質投入。將對外宣傳工作經(jīng)費納入年度經(jīng)費預算管理。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實際工作需要的宣傳設備。
企業(yè)對外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標責任制，認真加以考核，并表彰企業(yè)對外宣傳工作先進部門、車間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員，增強各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性。
公司宣傳工作計劃篇六
1. 精品意識在我心中，精品工程在我手中。
2. 建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌!
3. 重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌!
4. 質量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)。
5. 大力加強黨風廉政建設，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
6. 外樹形象，提升企業(yè)競爭力;內(nèi)強素質，激發(fā)職工創(chuàng)新力。
7. 超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。
8. 高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流!
9. 愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。
10. 帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風貌!
11. 向質量要市場，向管理要效益。
12. 人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。
13. 周密策劃，科學管理，忠于設計，精心施工。
14. 學先進、找差距、抓管理、上水平。
15. 求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運;謀發(fā)展，開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面!
16. 快快樂樂上班來，平平安安回家去。
17. 強化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。
18. 安全是企業(yè)的生命，質量是效益的源泉。
19. 創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌。
20. 品質是面子，更是里子。
21. 克服困難，精心施工，優(yōu)質、安全、準點完成工程建設任務!
22. 質量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命!
23. 立潮頭，建偉業(yè)，樹新風，創(chuàng)一流。
24. 樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)。
25. 求知求新，盡心盡責，樂善樂學，致高致遠。
26. 我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。
27. 超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。
28. 多一份辛勞，盡一份責任。
29. 建精品工程，為人民造福。
30. 找準自己的位置、盡到自己的責任、樹立自己的形象。
31. 我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
32. 關愛生命，保護環(huán)境，預防為主，持續(xù)改進。
33. 偕你我之手，筑他之愛巢。
34. 誠筑根本，信立天下。
35. 金牌品質，厚德篤信。
36. 一切以基礎為目標。
37. 用心永無境，品質筑未來。
38. 品質永無境，用心筑未來。
39. 恒信立德，森磊建設。
40. 廣宇森立，信如磐磊。
41. 自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。
42. 質量是安全基礎，安全為生產(chǎn)前提!
43. 文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法。
44. 一磚一瓦培厚為基，一生一世筑高顯德。
45. 嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質，信譽至上。
46. 森之環(huán)保，磊落之心。
47. 森磊建設，品質優(yōu)先。
48. 品質科技，一往無前。
49. 人人守規(guī)章，個個保平安!
50. 遵章是安全的保證，違章是事故的禍根!
51. 你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質、效益!
52. 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費!
53. 安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全!
54. 事故不難防，重在守規(guī)章!
55. 建筑是凝固的音樂，森磊因你而精彩。
56. 建產(chǎn)品，建精品，建人品。
57. 卓越品質，承載輝煌。
58. 用心做事，保證品質;力爭第一，打造品牌。
59. 改造大地，我們傳遞正能量。
60. 抓質量、保平安、促進度、創(chuàng)效益!
61. 嚴格工藝紀律，確保工程優(yōu)質!
62. 勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福!
63. 一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山!
公司宣傳工作計劃篇七
局屬各科室、各單位：
為扎實做好20xx年的規(guī)劃宣傳工作，不斷提升我局形象，發(fā)揮好輿論先導作用，以高昂的精神狀態(tài)、務實的工作作風，努力使新一年的宣傳工作實現(xiàn)新突破、再上新臺階，為推動武進規(guī)劃事業(yè)又好又快發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境，結合我局工作實際，制定20xx年宣傳工作計劃。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞常州市規(guī)劃局和武進區(qū)委、區(qū)政府中心工作，多渠道、多形式的開展城市規(guī)劃宣傳，突出展現(xiàn)我局在全年目標任務、重大規(guī)劃成果、內(nèi)部效能管理、精神文明建設等方面的新思路、新舉措、新成果，實現(xiàn)規(guī)劃宣傳工作新突破。
二、主要任務
(一)拓寬宣傳渠道，活躍規(guī)劃宣傳形式
1、動態(tài)報道。通過規(guī)劃網(wǎng)站、上報市局信息適時報道各科室、各單位業(yè)務工作進展情況。
2、專題報道。定期對階段性取得的成績進行總結歸納，以綜述形式進行宣傳推廣，做好專題信息報道。
3、編發(fā)簡報。每季編輯一期《武進規(guī)劃》簡報，并發(fā)放到位。
4、對外宣傳。通過多種途徑和渠道積極向各級新聞媒體推薦、宣傳我局工作的成績和經(jīng)驗。根據(jù)武進經(jīng)濟社會發(fā)展情況，結合工作重點，策劃重點報道或邀請上級媒體前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質量、有影響的稿件。
5、網(wǎng)絡宣傳。大力發(fā)揮網(wǎng)絡宣傳時效性強、影響面大的特點，充分運用武進新聞網(wǎng)、武進政府網(wǎng)、武進黨建網(wǎng)和我局規(guī)劃網(wǎng)站加強宣傳力度，擴大規(guī)劃工作影響力。
6、其他宣傳。通過制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標語等形式，在全年中根據(jù)實際工作不定期進行宣傳。
(二)加強隊伍建設，理順宣傳工作體制
1、構建宣傳聯(lián)絡員組織網(wǎng)絡。各科室、各單位要配齊配強報送信息人員，具體負責內(nèi)宣和外宣信息的報送工作，結合本科室、單位工作部署，積極主動做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作，并有針對性的組織開展調(diào)查研究，提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。
2、加強宣傳工作者業(yè)務培訓。要有目標、有計劃、有步驟地開展專業(yè)知識培訓，提高寫作能力，增加責任意識，著力培養(yǎng)一批政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的宣傳工作者和專門人才，努力建設一支高素質的宣傳工作隊伍。
(三)嚴格工作紀律，規(guī)范宣傳工作程序
1、提高認識，明確宣傳工作的嚴肅性。進一步增強做好規(guī)劃宣傳工作的責任感，對外宣傳信息的報送必須符合有關政策、法規(guī)和保密的要求，并必須經(jīng)局宣傳工作的分管領導審核同意，要樹立大局意識、責任意識，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時報告，不得隱瞞。
2、規(guī)范程序，增強宣傳工作的有序性。局綜合科負責承擔我局宣傳信息的匯總、審訂和報送工作，負責宣傳媒體的邀請、接待和組織協(xié)調(diào)工作，并定期研究和擬定局宣傳工作計劃、活動方案、工作安排。各科室、各單位結合具體工作分工提出信息報送和新聞報道的意向，負責提供宣傳稿和相關素材。
(四)建立激勵機制，加強宣傳工作考核
20要將宣傳報道的績效作為各科室、各單位年終考評的事項之一，各單位、各科室每月必須投稿兩篇以上，工作成績評估采用積分累計的辦法，按上報信息和提供新聞線索的數(shù)量，被上級部門和各主要媒體采用稿件的數(shù)量，以及為各新聞單位采訪提供服務情況等累計積分。根據(jù)積分情況，進行專項表彰獎勵。
3、凡被市、區(qū)級新聞媒體和同級刊物(含內(nèi)部)采用稿件一篇，獎勵100元，計2分;
4、凡被市規(guī)劃局采用稿件一篇，獎勵50元，計2分;
5、凡被我局動態(tài)信息采用一篇稿件，獎勵30元，計1分。
三、工作措施
1、組織一次“的輝煌”主題宣傳月活動。結合近年來城市建設的快速發(fā)展，以“2017的輝煌”為主題，組織開展一次規(guī)劃業(yè)務宣傳活動，廣泛宣傳近年來重點目標任務進展、市民普遍關注的重大規(guī)劃和市、區(qū)重點項目規(guī)劃，充分展示規(guī)劃部門的累累碩果。
2、繼續(xù)開展“規(guī)劃進社區(qū)”活動。選取中心城區(qū)入住率較高的新、老社區(qū)或村委開展“規(guī)劃進社區(qū)”活動，把規(guī)劃信息送上門，匯集各方智慧、意見和建議。
3、舉辦一次“法制宣傳周”活動。采取靈活多樣的形式，加強對城市規(guī)劃法規(guī)的宣傳，使社會各界了解城市規(guī)劃法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，為依法實施城市規(guī)劃打下堅實的社會基礎。
4、充實規(guī)劃館展示內(nèi)容。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和工作要求，2017年要對規(guī)劃館展示內(nèi)容進行全面更新。要充分利用這次改造提升機會，突破傳統(tǒng)展示手法，打造展示新亮點，吸引更多地市民和中外客商前來參觀。
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1.企業(yè)文化宣傳工作計劃
2.2017年企業(yè)宣傳工作計劃
公司宣傳工作計劃篇八
為統(tǒng)一思想，增強企業(yè)凝聚力，塑造公司良好形象，做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的精神動力、思想保證和輿論支持，特制定本計劃。
以經(jīng)濟效益為中心，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署展開一系列宣傳活動，堅持“內(nèi)聚人心，外塑形象”的原則，鼓舞員工斗志、提升公司知名度、助力品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
1、讓員工充分了解戰(zhàn)略規(guī)劃、領導決策、企業(yè)動態(tài)，促進上下溝通、左右交流，增強全體xxx人的責任感、使命感、凝聚力，讓員工充滿信心、積極向上，培養(yǎng)主人翁意識，共啟美好愿景。
2、通過外部宣傳，促進企業(yè)形象建設、品牌戰(zhàn)略、社會知名度、社會影響力的提升。
1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針決策、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、規(guī)章制度等宣貫。
2、企業(yè)改革升級、科學管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、質量提升、人才開發(fā)等方面的宣傳。
3、加強公司社會形象、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)動態(tài)和社會知名度、影響力的'宣傳建設。
4、員工思想動態(tài)報道、工作創(chuàng)新、技術經(jīng)驗交流、合理化建議。
5、先進事跡、典型標兵、評先樹優(yōu)等案例宣傳。
6、管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在問題進行廣泛討論及糾正，樹立良好風尚。
1、企業(yè)內(nèi)刊《xxxx》、廠區(qū)宣傳欄、宣傳牌、宣傳手冊、宣傳條幅等方式。
2、員工培訓過程增加企業(yè)戰(zhàn)略、理念宣傳模塊。
3、各事業(yè)部、中心月度工作會議。
4、企業(yè)形象宣傳。一是通過企業(yè)宣傳片、宣傳手冊；二是通過大型展會，上級部門或社會團體舉辦的交流促進活動會議；三是通過網(wǎng)站建設優(yōu)化；四是通過報刊、電視、廣播等新聞媒體。
1、建立公司宣傳網(wǎng)絡，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。一是建立公司宣傳領導小組。二是由行政信息部負責整個公司的宣傳工作，各中心、事業(yè)部設立一人兼職負責宣傳工作，各部室、科室至少要有一名兼職宣傳報道員，各車間至少設立2名兼職宣傳報道員。
各中心、事業(yè)部須在x月x日前將宣傳報道員名單報公司行政信息部，由公司行政信息部負責于x月x日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。
2、充分發(fā)揮好《xxxxx》宣傳平臺作用。一是鼓勵公司全體員工踴躍投稿，反映一線生產(chǎn)、員工動態(tài)、技術經(jīng)驗交流、管理建議等內(nèi)容。二是各部門宣傳報道員每月上交一篇部門動態(tài)報道，稿件內(nèi)容應全面反映本部門、本車間當月在產(chǎn)品質量、生產(chǎn)進度、人員管理、物料控制、節(jié)約成本、公司決策宣貫等方面的具體措施，總結經(jīng)驗成績，分析糾正問題，不斷完善管理等內(nèi)容。三是所有稿件一經(jīng)刊登，按篇幅和質量發(fā)放稿酬，優(yōu)秀的稿件向上推薦。對優(yōu)秀通訊報道員年底公司將根據(jù)其稿件數(shù)量和質量以及宣傳工作貢獻給予獎勵。四是對于連續(xù)多次不投稿的部門，要進行通報批評，交領導審批后給予批評。
3、宣傳欄由公司辦公室負責根據(jù)需要不定期更換。更新、增添標語牌，要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一色調(diào)，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路、廠區(qū)懸掛標牌由公司行政信息部負責更換，車間內(nèi)部安全生產(chǎn)、質量建設、操作規(guī)范等標牌由各事業(yè)部具體負責更新。
4、建立公司陳列室。主要向公司內(nèi)外部人員直觀呈現(xiàn)企業(yè)60多面的發(fā)展歷程，配合實物資料、公司歷史圖片展、產(chǎn)品升級變遷資料展、產(chǎn)品模型展柜、企業(yè)榮譽墻、企業(yè)戰(zhàn)略藍圖展示等。
5、做好專題宣傳活動。對于質量年、安全月等活動，各事業(yè)部要及時組織專題宣傳活動。一是通過張貼標語、宣傳海報；二是通過質量宣誓；三是通過晨會或總結會進行號召。
6、開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，營造比拼趕幫超的工作氛圍，激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工競爭意識和團隊精神。
7、群團組織要根據(jù)公司黨委意見廣泛開展文體娛樂活動，要寓教于樂提升員工參與公司各項活動的積極性。一是七一文藝匯演；二是春季拔河比賽；三是秋季運動會；四是開展企業(yè)文化知識競賽活動；五是群團組織的社會公益活動。
8、充分利用好員工培訓機會。一是在職前培訓、職業(yè)發(fā)展培訓、晉升培訓等過程中滲透固定課時的企業(yè)文化宣傳。二是通過學習《員工手冊》、培訓員講課等途徑對企業(yè)歷史沿革、企業(yè)榮譽和企業(yè)理念、目標、精神、規(guī)章制度進行宣傳。三是通過邀請企業(yè)管理顧問專家針對企業(yè)文化和企業(yè)宣傳模塊進行科學系統(tǒng)的授課。
9、各事業(yè)部、部室在部門例會過程中要對企業(yè)理念、目標、精神進行宣貫，逐漸建立在生產(chǎn)基礎上的固定宣傳機制，提高員工凝聚力和團隊意識。
1、制作企業(yè)宣傳片、印制宣傳手冊，通過投放讓社會全面認識xxx，塑造企業(yè)良好形象，尤其是銷售熱點地區(qū)、潛在客戶較多區(qū)域。
2、通過大型展會、招聘會、上級部門或社會團體舉辦的交流促進會議等活動。一是通過參加展會一方面可以進行現(xiàn)場營銷尋求合作商機或企業(yè)訂貨，另一方面可以通過宣傳資料投放擴大潛在客戶群體，促進行業(yè)內(nèi)交流，樹立企業(yè)良好形象。二是通過招聘會，發(fā)放宣傳手冊、招聘手冊等形式提升企業(yè)的社會知名度。三是通過參加政府座談會或社團活動，實現(xiàn)同行業(yè)跨行業(yè)之間的溝通交流。
3、通過網(wǎng)站優(yōu)化。網(wǎng)站作為企業(yè)對外窗口具有最廣泛的宣傳效果。一是要發(fā)揮網(wǎng)站信息容量大，直觀呈現(xiàn)的優(yōu)勢。直觀高效地向來客介紹公司概況、產(chǎn)品類型性能等信息、技術研發(fā)能力、先進設備和加工能力。二是要發(fā)揮其網(wǎng)絡溝通能力，現(xiàn)在的網(wǎng)站都設置自動彈出窗口，方便與訪問的潛在客戶進行及時聯(lián)系。三是要經(jīng)常更新公司動態(tài)，方便搜索引擎抓取和推介。
4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。同時可以贊助一些像紅高粱文化節(jié)等活動來提升企業(yè)社會知名度和形象。
5、通過客戶間互相推薦宣傳。一方面對業(yè)務員進行培訓，在銷售產(chǎn)品的同時更要有戰(zhàn)略眼光，對公司進行宣傳推介，讓客戶群中間樹立良好的xxx形象。另一方面要制定執(zhí)行品牌戰(zhàn)略，生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品，好產(chǎn)品加上好宣傳。
公司宣傳工作計劃篇九
1、中國房地產(chǎn)業(yè)還會迅猛發(fā)展十幾年，這是創(chuàng)業(yè)的良好時機，建筑設計行業(yè)發(fā)展前景大好。
2、擴展產(chǎn)業(yè)，增加資金積累，為以后的事業(yè)發(fā)展打下更堅實的基礎。
3、建筑設計公司所需資金投入少，但效益大，虧損的幾率幾乎為零。
4、社交，以老舅的社交能力成立設計公司是正確的，不成立設計公司反而是一種資源浪費。
5、我與老舅的合作，老舅主管外，我管設計方面，分工合作。
二、成立設計公司的計劃步驟
1、公司成立之初有兩種形式選擇，一是注冊自己的公司，然后以我和別人合作形式做設計，出圖找掛靠公司。二是完全掛靠一公司，有活后拿到掛靠公司合作。公司成立之初不是以盈利為最終目的，爭取在成立后的一年內(nèi)摸清建筑設計市場的動態(tài)行情，并初步建立自己的設計班子。
2、公司成立后第二年，公司算正式的成立，有自己的設計小組，但仍以掛靠的形式出圖。
3、公司穩(wěn)定以后，公司有自己的資質，可以完全的獨立設計任務。也可以發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，比如打圖公司，文本制作公司等！
三、待討論的問題
1、公司成立后的名字。
2、何時成立公司，并以何種形式成立。
3、公司成立之初要否設立自己公司的辦事處。
4、公司在何處成立？沈陽 大連還是盤錦。
5、掛靠公司的選擇。
四、公司的管理
老舅任公司的總經(jīng)理，主要是承攬設計任務，以前公司其他事情的管理我任公司的副總經(jīng)理，主管設計任務的實施以及設計進度的監(jiān)督管理及與甲方的設計方面的溝通，其次力所能及的承攬設計任務財務以及其他管理隨公司的發(fā)展慢慢吸收相關人才。
五、公司成立資金的投入與利潤分成
由于是掛靠其他單位，所以前期投入不會太多，所以前期投入有老舅承擔大部分，后期公司發(fā)展由我和老舅一起追加投資。公司所得收入前期按四六分，我四老舅六，后期待定。
六、信念
抓住機遇，一切皆有可能。努力，奮斗（初期涉及我的工作方式，我是否要辭去現(xiàn)有工作）。
公司宣傳工作計劃篇十
(8) 折舊及攤消6萬元
(9) 稅金3.5萬元
(10) 招待費1.5萬元
總計劃支出為35.75
二.總計劃的詳細說明和工作部署
賓館
為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對xx賓館準備向公司全體員工競標承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、設備及線路改造的情況下，標底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。
如公司內(nèi)部沒有人承租xx賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標，用社會的力量來管理xx賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔。
雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時回流資金，為xx賓館的經(jīng)營當好參謀把好關。
在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結而努力。
2.船只管理
今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標。先對公司內(nèi)部員工公開招標，實行競標上崗，競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標或沒有完全競標，再對局內(nèi)職工招標，如局內(nèi)沒有人競標，再對離退休人員招標。
公司年度計劃書篇三
xx年，中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標，在此基礎上，公司總結xx年的工作經(jīng)驗并結合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：
一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A數(shù)據(jù)庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在206月之前完成“秘書工作”營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
三、加快業(yè)務發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據(jù)xx年中支保費收入“秘書工作”x萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入“秘書工作”x萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關，與企業(yè)建立良好的關系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，2016年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現(xiàn)險種結構調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
公司宣傳工作計劃篇十一
為進一步做好公司宣傳工作，規(guī)范通訊員工作，鼓勵通訊員積極投稿，為提升企業(yè)形象與知名度、美譽度，增加品牌附加值服務。同時也為促進企業(yè)精神文明建設、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、加強通訊員隊伍建設，特制定本辦法。
一、適用范圍：
1）本辦法適用于全體正式通訊員。（名單見附表）
2）本辦法中所指稿件僅限于宣傳本企業(yè)或#####的稿件，原則不包括對外文藝類稿件。
二、考核辦法：
三、考核標準：
1）正式通訊員向公司宣傳主管部門（以下簡稱黨辦）投稿的，每篇得2分；
2）稿件被《####》采用的，每篇得4分；重要稿件視情加分，但最高不超過10分；
6）稿件被《人民日報》等中央級媒體采用的，每篇得100分；重要稿件加分另定；
8）合作稿件按平分計分；
9）本《辦法》中的考核標準得分僅指單發(fā)稿件，發(fā)生一稿多用時，作減半計分；
10）本《辦法》中的考核標準得分與考核獎金比值為1:1，即1分等于人民幣1元；
四、其他：
1）本辦法中所稱媒體不包括各級網(wǎng)絡媒體；
3）非正式通訊員不在本辦法考核之列，也不享有考核期獎勵；
5）本《辦法》為試行，若有未盡之處，由黨委辦公室負責修改和解釋。
6）本辦法自公布之日起執(zhí)行。
公司宣傳工作計劃篇十二
項目單位
地 址
電 話
傳 真
電子郵件
聯(lián) 系 人
[公司名稱]
[日期]
目 錄
摘要…………………………………………………………3
第一部分 公司基本情況…………………………………4
第二部分 公司管理層……………………………………7
第三部分 產(chǎn)品/服務………………………………………9
第四部分 研究與開發(fā)……………………………………10
第五部分 行業(yè)及市場情況………………………………11
第六部分 營銷策略………………………………………13
第七部分 產(chǎn)品制造………………………………………14
第八部分 管理……………………………………………15
第九部分 融資說明………………………………………16
第十部分 財務計劃………………………………………17
第十一部分 風險控制……………………………………18
第十二部分 項目實施進度…………………………………18
第十三部分 其它……………………………………………18
摘 要
說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。
[摘要內(nèi)容參考]
1、公司基本情況 （公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）
2、主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）
3、產(chǎn)品/服務描述 (產(chǎn)品/服務介紹，產(chǎn)品技術水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)
4、研究與開發(fā) (已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的.研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)
·市場工作計劃書 ·教學工作計劃書 ·會計工作計劃書 ·招商工作計劃書
·服裝店工作計劃書 ·項目計劃書 ·企業(yè)計劃書 ·培訓計劃書 ·創(chuàng)業(yè)計劃書模板
5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。)
6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)
7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質量保證，成本控制。)
8、管理 (機構設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。)
9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)
10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)
11、風險控制 (項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)
第一部分 公司基本情況
公司基本情況：
公司名稱
成立時間
注冊資本
實際到位資本
其中現(xiàn)金到位
無形資產(chǎn)占股份比例 %
注冊地點
公司性質為：請?zhí)顚懝拘再|，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。
公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務、股權。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。
目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司內(nèi)部部門設置情況：以組織機構圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構的情況：
以圖形方式表示，如：
投資者1
投資者2
投資者n
公 司
下屬機構m
下屬機構1
下屬機構2
公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務有
公司目前經(jīng)營的業(yè)務為
目前主營業(yè)務為
公司目前職工情況：
最好列表說明，如下表：
員工人數(shù) ?？莆幕潭?大學本科 碩士(中級職稱) 博士(高級職稱)
人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例
管理人員
生產(chǎn)工人
公司經(jīng)營財務歷史：列表說明：
(單位：萬元)
銷售收入
毛利潤
純利潤
總資產(chǎn)
總負債
凈資產(chǎn)
負債率
凈資產(chǎn)收益率
公司近期及未來3—5年要實現(xiàn)的目標(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：
公司近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標：
第二部分 公司管理層
董事會成員名單：
序號 職 務 姓 名 工 作 單 位 學歷或職 稱 聯(lián)系電話
1 董 事 長
2 副董事長
3 董 事
4 董 事
5 董 事
6 董 事
公司宣傳工作計劃篇十三
目前綜合辦宣傳工作的開展力度不足，未實現(xiàn)宣傳目標，最重要的是應拓展宣傳渠道，完善宣傳方式，通過建立宣傳工作及時、有效、豐富，更好地為公司開展服務。提案如下：
1.宣傳重點
1.1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
1.2、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;
1.3、員工思想動態(tài);
1.4、公司管理上變化、實行的措舉;
1.5、企業(yè)文化宣傳。
2.宣傳負責人每日每周積極、主動、準確的向各部門搜集各項信息，進行記錄編寫成稿，及時發(fā)布至公司網(wǎng)站、大屏、宣傳欄等地。并有選擇性的通過廣播加大力度對可觀信息進行宣傳。
3.公司各區(qū)域宣傳欄由綜合辦負責更新，除更衣室內(nèi)品質、制造宣傳粘貼板塊外。品質、制造宣傳粘貼板塊需相關部門宣傳員每周、每月及時的更新宣傳欄內(nèi)容。綜合辦宣傳負責人相對應的每周、每月進行定期檢查。
1.進一步健全通訊報道隊伍，加大對公司內(nèi)外的宣傳報道力度。計劃9月初組織召開(由主管領導主持)一次宣傳工作會議，需再次明確通訊報道隊伍的人員名單，明確各宣傳員的宣傳職責及宣傳獎勵規(guī)定，并下達宣傳工作任務。要求通訊報道隊伍每位成員需對宣傳工作引起重視，真實、準確、及時的將各類信息傳達到公司的各個崗位層次，讓各部門達到統(tǒng)一認識，凝聚力量，形成共識的目的。
2.各部門宣傳員應履行宣傳工作職責，搜集書寫各自部門內(nèi)的各項信息，及時報送資料至綜合辦宣傳報道處。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件一經(jīng)刊登按公司xx年宣傳下發(fā)的獎勵文件發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件還可向行業(yè)雜志、報刊推薦。
3.根據(jù)2x年宣傳下發(fā)的獎勵文件可實行如下：
(一)評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行審核，對總分前三名得部門和積分前3名得個人給予獎勵。
(二)9月15日前完成評分標準。
(三)若各部門宣傳員將宣傳工作行動起來后，將對各部門上報新聞稿件及宣傳狀況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。
三、公司宣傳信息散播途徑
根據(jù)公司現(xiàn)有資源，散播途徑為：公司網(wǎng)站、郵箱、宣傳欄、信息張貼、公司月報、廣播形式。通過這五大途徑將公司理念散播，發(fā)布到各部門。
四、工作內(nèi)容
1、板報：每月更換一期，每一期都不要有舊的痕跡，每月15日前完成。每期板報應電子版?zhèn)浞菔詹亍?BR> 2、網(wǎng)絡：嚴格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。作為對外窗口，我公司現(xiàn)在主要利用信息發(fā)布作為主要的網(wǎng)絡宣傳渠道，我認為信息發(fā)布要取得好的效果，發(fā)送時間是關鍵，需要及時向外發(fā)布公司一切可觀信息。另外使用好的發(fā)布軟件很重要，目前公司網(wǎng)站模塊、設計都比較單一，計劃2x年底完成網(wǎng)站更新。
3、郵箱：嚴格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。公司郵箱更換后，目前郵箱使用、維護情況正常。
4、大屏：公司大屏主要在于播放內(nèi)容體現(xiàn)公司文化，公司宣傳力度。目前計劃播放有主要標語：天氣預報、日期、歡迎標語、歷史的今天、生日專欄、安全專欄、笑話專欄、大事記、每日一句專欄。并計劃每天根據(jù)公司來賓情況等信息更改大屏內(nèi)容。9月起計劃將公司通知、喜訊、大事記等信息通過大屏播放。
5、
6、
7、名片制作：根據(jù)各部門提交的《名片制作申請單》，聯(lián)系制作。公司大事記記錄。
廣播：
a)播音時間：及時準確的根據(jù)個部門要求，所提供信息，播送公司通知、簡訊、通報等。
b)嚴格把控播出信息的素材內(nèi)容。
c)插播音樂。插播時間根據(jù)每周節(jié)目單安排。
開展座談會等主題實踐活動。還可開展思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài)，提議9月起每季度做思想調(diào)查。
六、宣傳工作隊伍，由綜合辦詳細負責公司各項宣傳目標得實施、監(jiān)督、檢查工作。
七、目前主要需完成的主要宣傳工作
1.完成公司員工手冊及通訊錄制作。
2.完成9-10月公司月報，目前處于月報信息搜集、編寫階段。
3.更新、增添車間等地標語牌，待詢問車間負責人是否確定后，經(jīng)領導批準，添加制作。
4.配合完成品質部質量季的宣傳報道工作：
a)計劃及時向品質部搜集活動進展信息，及時準確的進行報道，并將活動進展的信息及時的在公司所有大屏顯示，同時將活動信息編寫入公司月報中。
b)計劃質量案例活動、定制定位檢查評比活動、技能比武活動結束后再設計制作海報，對活動結果，活動中出現(xiàn)的優(yōu)秀人物、事件進行宣傳傳播。