出國(guó)留學(xué)網(wǎng)公務(wù)員考試網(wǎng)和大家一起來(lái)看看“高薪騁任制公務(wù)員 如何消除民眾質(zhì)疑”,希望能引起大家思考!
十一前,經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的層層選拔,武漢首次公開(kāi)招聘的3名聘任制公務(wù)員,分別與聘用單位簽訂為期3年的聘用合同。據(jù)了解,聘任制公務(wù)員無(wú)行政級(jí)別,由財(cái)政負(fù)擔(dān)其工資和福利,按規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn),其與普通公務(wù)員最大的區(qū)別在于聘任制公務(wù)員實(shí)行合同管理,薪酬與聘用單位協(xié)商。
其實(shí),在公眾看來(lái),聘任制公務(wù)員最大的亮點(diǎn),還是在于其高額的年薪,普通公務(wù)員年薪不過(guò)五、六萬(wàn),但他們卻能拿到16萬(wàn),幾乎是三倍的工資待遇。顯然,在這個(gè)多勞多得的市場(chǎng)環(huán)境中,注定聘任制公務(wù)員的付出必須高于普通公務(wù)員,并且對(duì)他們的管理也應(yīng)更嚴(yán),要求更高。
從近些年一些地方聘任公務(wù)員的情況來(lái)看,仍然在工資待遇及專業(yè)文憑方面下功夫,以招聘高素質(zhì)人才為目標(biāo),發(fā)揮“鰱魚(yú)效應(yīng)”,以此來(lái)激勵(lì)體制內(nèi)部這潭“死水”。從此角度來(lái)看,對(duì)聘任制公務(wù)員的考核,顯然不能用常規(guī)的辦法,也不能同普通公務(wù)員一并考核,否則,不僅難以發(fā)揮出聘任制的優(yōu)勢(shì),反而會(huì)打擊其他公務(wù)員的工作積極性。
雖然聘任公務(wù)員是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),但要走的路還很長(zhǎng),當(dāng)前聘任公務(wù)員還處于試點(diǎn)階段,群眾的擔(dān)心一方面是害怕聘任制也會(huì)成為另類的委任制;另一方面質(zhì)疑如此高薪聘用的人才可能不劃算。從記者的采訪情況來(lái)看,受訪者普遍認(rèn)為聘任制公務(wù)員的待遇太高。相關(guān)部門的解釋也并無(wú)道理,聘用的都是高水平人才,薪水自然要高出一大截。
所以,對(duì)待這些高薪聘請(qǐng)的公務(wù)員,要求必然更嚴(yán)格,同時(shí)也要遵照民意,及時(shí)公開(kāi)考核辦法,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),吸收群眾的智慧,才能真正督促聘任公務(wù)員發(fā)揮出不一樣的熱情,干出不一樣的成績(jī),顯示出他們與委任制公務(wù)員的優(yōu)勢(shì)。只有這樣,才能讓納稅人的錢有所值,消除民眾的質(zhì)疑也就指日可待了。
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