一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是（ ?。?。
A．承包商
B．監(jiān)理方
C．業(yè)主方
D．施工總承包管理單位
2．施工方項目管理的目標應符合合同的要求，其目標不包括（ ?。?。
A．施工的進度目標
B．施工的成本目標
C．項目總目標
D．施工的安全管理目標
3．建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式是（ ?。?。
A．職能組織結(jié)構(gòu)模式
B．線性組織結(jié)構(gòu)模式
C．矩陣組織結(jié)構(gòu)模式
D．項目組織結(jié)構(gòu)模式
4．下列不屬于施工方項目管理任務的是（ ?。?BR> A．施工安全管理
B．施工信息管理
C．施工合同管理
D．施工環(huán)境管理
5．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的（ ?。╆P(guān)系。
A．組織
B．指令
C．協(xié)作
D．合同
6．建設(shè)工程項目決策階段策劃中，不屬于合同策劃的主要工作內(nèi)容的是（ ?。?。
A．決策期的合同結(jié)構(gòu)、
B．決策期的合同內(nèi)容和文本
C．實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
D．項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案
7．提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析是管理的（ ?。┞毮?。
A．籌劃
B．決策
C．執(zhí)行
D．檢查
8．施工總承包模式的最大缺點是（ ?。?。
A．易發(fā)生設(shè)計變更
B．建設(shè)周期較長
C．組織與協(xié)調(diào)的工作大大增加
D．對業(yè)主方的合同管理和投資控制不利
9．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般不包括（ ?。?。
A．項目管理的組織
B．價值工程的應用
C．項目溝通管理規(guī)劃
D．技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)分析
10．項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序不包括（ ?。?。
A．組織編制
B．分析項目條件和環(huán)境
C．明確項目管理內(nèi)容
D．了解項目相關(guān)各方的要求
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