2015一級建設(shè)工程項目管理綜合題的模擬試題(二)

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    建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將逐步取消,由(   )代替,并設(shè)立過渡期。
    A、注冊建造師   
    B、注冊造價師
    C、注冊建筑師
    D、注冊經(jīng)濟(jì)師
    答案:A
    項目人力資源管理的目的是(   )。
    A、調(diào)動所有項目參與人的積極性,在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制,以實現(xiàn)項目目標(biāo)
    B、降低項目費用
    C、提高工作效率
    D、建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊
    答案:A
    建設(shè)項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。 
     A、整合多方面專家的意見
    B、對項目進(jìn)行風(fēng)險分析
    C、對項目進(jìn)行組織策劃
    D、定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
    答案:D
    施工成本管理的目的是()。
    A、保證工期要求
    B、保證質(zhì)量要求
    C、保證成本要求
    D、在保證工期和質(zhì)量要求的前提下,尋求最大程度的成本節(jié)約
    答案:D
    施工成本控制的第一步是(  )。
    A、分析
    B、比較
    C、預(yù)測
    D、糾偏
    答案:B
    
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