2015建造師《工程項目管理》模擬試題(3)

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一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
    
1.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用方面,代表()實施監(jiān)督。 
    A.設(shè)計單位
    B.建設(shè)單位 
    C.施工單位
    D.使用單位 
    2.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新的組織結(jié)構(gòu)模式,其指令源有()個。 
    A.1
    B.2
    C.3 
    D.4 
    3.建設(shè)工程項目總承包是指業(yè)主方把建設(shè)工程項目的()進(jìn)行綜合委托的模式。 
    A.設(shè)計任務(wù)和采購任務(wù) 
    B.施工任務(wù)和采購任務(wù) 
    C.勘察任務(wù)和施工任務(wù) 
    D.設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù) 
    4.項目經(jīng)理是一個()的名稱。 
    A.專業(yè)人7fz
    B.工作領(lǐng)域 
    C.工作崗位
    D.技術(shù)崗位 
    5.監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動稱為()。 
    A.全程監(jiān)理
    B.旁站監(jiān)理 
    C.關(guān)鍵監(jiān)理
    D.全站監(jiān)理 
    6.項目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展,該學(xué)科的第三代是()。 
    A.傳統(tǒng)的項目管理
    B.全過程管理 
    C.組合管理
    D.變化管理 
    7.建設(shè)項目實施階段策劃的主要任務(wù)是()。 
    A.整合多方面專家的意見 
    B.定義如何組織開發(fā)或建設(shè) 
    C.對項目進(jìn)行組織策劃 
    D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 
    8.成本管理要以——為依據(jù),因此——措施就顯得尤為重要。() 
    A.組織
    B.技術(shù)
    C.經(jīng)濟(jì)
    D.合同 
    9.按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本,如果和()相結(jié)合,有助于檢查各項具體的施工成本支出的對象是否明確或落實。 
    A.按時間進(jìn)度分解項目總施工成本 
    B.按工程形象部位分解項目總施工成本 
    C.按子項目分解項目總施工成本 
    D.按責(zé)任部門分解項目總施工成本 
    10.利息及稅金屬于()。 
    A.直接費用
    B.間接費用 
    C.總部管理費用
    D.利潤 
    11.關(guān)于索賠費用計算方法之一的總費用法的表述正確的是()。 
    A.是最常用的一種索賠費用計算方法 
    B.接近于實際費用法 
    C.索賠金額:實際總費用一投標(biāo)報價總費用 
    D.在采用實際費用法時可同時采用總費用法 
    12.施工成本控制的核心步驟是()。 
    A.分析
    B.比較
    C.糾偏
    D.預(yù)測 
    13.施工成本分析的依據(jù)是()。 
    A.會計核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算提供的資料 
    B.工程承包合同 
    C.進(jìn)度報告 
    D.施工成本計劃 
    14.可以分析各種因素對成本影響程度的成本分析方法是()。 
    A.比較法
    B.比率法 
    C.因素分析法
    D.差額計算法 
    15.根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度是()的進(jìn)度控制任務(wù)。 
    A.業(yè)主方
    B.設(shè)計方 
    C.施工方
    D.監(jiān)理方 
    
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