出國(guó)留學(xué)網(wǎng)二級(jí)建造師頻道為您整理“2016年二建《施工管理》真題練習(xí)含答案（多選題）”，2016年二級(jí)建造師考試備考，朋友們一定要把教科書(shū)全都背熟，還要多做習(xí)題哦。
多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的( )不同，因此就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。
A.工作方法 B.工作任務(wù)
C.工作性質(zhì) D.利益
E.管理模式
72.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括( )。
A.投資控制和總承包方的成本控制
B.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織
C.與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理
D.設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制
E與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)
73.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的( )目標(biāo)。
A.投資 B.進(jìn)度 C.質(zhì)量 D.工作 E.設(shè)計(jì)
74.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制訂。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)依據(jù)( )等資料。
A.組織的管理制度 B.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料
C.項(xiàng)目合同文件 D.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律
E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
75.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定，規(guī)費(fèi)包括( )。
A.安全施工費(fèi) B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
C.工程排污費(fèi) D.工程定額測(cè)定費(fèi)
E.住房公積金
76.按照定額的編制程序和用途分類，工程建設(shè)定額可以分為( )。
A.施工定額 B.勞動(dòng)定額
C.預(yù)算定額和概算定額 D.概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)
E.補(bǔ)充定額
77.下列關(guān)于工作時(shí)間的表述，說(shuō)法正確的是( )。
A.有效工作時(shí)間是從生產(chǎn)效果來(lái)看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時(shí)間消耗
B.準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間是執(zhí)行任務(wù)前或任務(wù)完成后所消耗的工作時(shí)間
C.不可避免的中斷所消耗的時(shí)間應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間
D.休息時(shí)間為了保證工人精力充沛地進(jìn)行工作，所以在定額時(shí)間中不必進(jìn)行計(jì)算
E.違背勞動(dòng)紀(jì)律造成的工作時(shí)間損失可以在定額中考慮
78.施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的( )以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案。
A.成本計(jì)劃 B.生產(chǎn)費(fèi)用
C.成本降低率 D.成本水平
E.成本考核方式
79.橫道圖法具有( )等優(yōu)點(diǎn)。
A.形象、直觀、一目了然 B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差
C.靈活、適應(yīng)性強(qiáng) D.反映的信息量多
E.能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性
80.編制成本計(jì)劃的過(guò)程也是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過(guò)程，是挖掘降低成本潛力的過(guò)程，是檢驗(yàn)施工技術(shù)( )等是否落實(shí)的過(guò)程。
A.質(zhì)量管理 B.工期管理
C.勞動(dòng)力消耗管理 D.勞動(dòng)人員安全管理
E.物資消耗管理
81.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括( )。
A.周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷(xiāo)損耗標(biāo)準(zhǔn)
B.企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格
C.項(xiàng)目實(shí)施方案和合同標(biāo)書(shū)
D.有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料
E.擬采取的降低施工成本的措施
82.材料費(fèi)的索賠具體包括( )。
A.由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)
B.由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲
C.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)
D.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)
E.由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用
83.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行( )的“三算”對(duì)比。
A.計(jì)劃成本 B.預(yù)算成本
C.實(shí)際成本 D.目標(biāo)成本
E.概算成本
84.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)
現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。
A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
D.工程物資工作進(jìn)度規(guī)劃
E.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
85.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制( )。
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度 B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
C.施工進(jìn)度 D.供貨工作進(jìn)度
E.物資采購(gòu)工作進(jìn)度
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