醫(yī)院年末工作總結(jié)

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    在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個人醫(yī)德滑坡、醫(yī)風(fēng)不正的時候,惠僑科之所以能夠成為一方“凈土”……
    我院惠僑科于1979年成立,是全軍創(chuàng)辦最早的對外開放的綜合性醫(yī)療科室。1995年,成為全 軍惟一的涉外醫(yī)療中心?,F(xiàn)有床位400張,工作人員200余名,相當于一個中等醫(yī)院的規(guī)模。 20年來,惠僑醫(yī)院先后收治了來自70個國家和地區(qū)的5萬余名患者,沒有出現(xiàn)任何政治、經(jīng) 濟問題和醫(yī)療差錯、事故,取得了良好的社會效益,贏得了廣大患者的信賴;先后三次榮立 集體二等功,兩次榮立集體三等功。多次被廣東省和廣州市評為文明服務(wù)先進單位和精神文 明建設(shè)先進單位。在1987年的全軍英模代表大會上,惠僑科被譽為“衛(wèi)生界南京路上好八連 ”、“傳播社會主義精神文明的窗口”、“新時期社會主義醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的一面旗幟”。19 95年3月,xx主席xx簽署命令,授予惠僑科“模范醫(yī)療惠僑科”榮譽稱號,并題 詞勉勵:“救死扶傷,無私奉獻,艱苦奮斗,永葆本色?!?BR>    小編精心推薦
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    近年來,在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個人醫(yī)德滑坡、醫(yī)風(fēng)不正的時候,惠僑科之所以能 夠成為一方“凈土”,主要是院黨委不斷加強該科以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)。 我們的主要做法如下:
    把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實處
    隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的 挑戰(zhàn)和考驗。人們不僅抱怨“看病就醫(yī)難”,而且對那些態(tài)度生硬,吃、拿、卡、要等醫(yī)風(fēng) 不正、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強烈不滿。我們通過調(diào)查分析認為,惠僑科總的來說醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 是好的,但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭。為此,我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為惠僑科全面建 設(shè)中的基礎(chǔ)工程,堅持不懈地抓實抓好。
    ——實施醫(yī)學(xué)倫理教育,增強做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感。針對一些同志醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識不 足、醫(yī)德理論欠缺的實際,我們發(fā)動大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言,組織大家 逐條學(xué)習(xí);請德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展,宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點和 職業(yè)規(guī)范。介紹自己在長期的實踐中進行醫(yī)德修養(yǎng)的體會;開展重溫“從醫(yī)誓言”和回顧“ 穿上白大褂的第一天”活動,使大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者。
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    ——實施宗旨教育,增強全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感。我們重點引導(dǎo)大家弄清社會主義市 場經(jīng)濟條件下的醫(yī)患關(guān)系,使大家認識到,在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,病人處于被動地位,醫(yī)務(wù)人員 處于主動地位;必須切實糾正和克服市場經(jīng)濟就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯誤思想,樹 立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,讓老百姓看得上病、看得 起病、看得好病。
    ——實施傳統(tǒng)教育,增強職業(yè)自豪感。我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng),使大家懂得 ,救死扶傷,實行革命的人道主義、對工作極端負責(zé)任,對傷病員極端熱忱,對技術(shù)精益求 精,面向部隊、面向基層,為兵服務(wù),艱苦奮斗,無私奉獻,正是具有我軍衛(wèi)生工作特色的 醫(yī)德醫(yī)風(fēng),是我軍衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的集中體現(xiàn)。作為醫(yī)務(wù)工作者,應(yīng)該為所從 事的職業(yè)感到自豪,珍惜廣大患者的信任。
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    ——實施“窗口”教育,增強文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義 精神文明建設(shè)的“窗口”的地位和特點出發(fā),對照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,不間斷地組織醫(yī) 務(wù)人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動,即查服務(wù)思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹 得牢不牢;查服務(wù)技術(shù),看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看有無生、冷、硬、頂現(xiàn)象,查服 務(wù)態(tài)度,看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時 ,開展“微笑在病房”,“假如我是病人”,“讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護崗位上閃光” 等活動,不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。
    通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,惠僑科醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化,好人好事層出不窮。該科 常年危重病人多、手術(shù)病人多、臥床病人多,在“一切為病人”的口號下,大家超負荷工作 ,毫無怨言。為了照顧危重病人,有的醫(yī)生護士連續(xù)上幾十個夜班。家住院外的同志,有時 為了搶救危重病人,半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。對患者,不論是有錢的老板,還是窮困的 打工仔,一視同仁。有的在護理精神病人時,無端受到打罵,依然面帶微笑,勸慰、關(guān)心病 人。有的病人經(jīng)濟上有困難,醫(yī)務(wù)人員就慷慨解囊。據(jù)統(tǒng)計,20年來,工作人員共向病人捐 款13萬元。大家身在都市,心系基層。廣州軍區(qū)某特種兵大隊的指戰(zhàn)員訓(xùn)練強度大,患腰腿 痛的多,由于遠離城鎮(zhèn),看病不方便。惠僑科醫(yī)務(wù)人員自己組織起來,利用周末時間,為他 們送醫(yī)送藥。被xx授予“喀喇昆侖模范醫(yī)療站”榮譽稱號的蘭州軍區(qū)三十營房醫(yī)療站 ,是全軍條件最艱苦的醫(yī)療站之一。1996年,惠僑科組織醫(yī)療隊,克服重重困難,與該站的 醫(yī)護人員一起登上海拔5800米的全軍最高哨卡——“神仙灣鋼鐵哨卡”,為官兵查體看病。 有的高山反應(yīng)暈倒了,醒來后又投入工作,使哨卡的官兵深受感動。
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    推行強有力的監(jiān)控機制
    加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),既要加強思想教育,又要有嚴格合理的規(guī)章制度的保證。這些年來,我 們推行并依靠三個有效的監(jiān)控機制,使惠僑科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
    靠健全的約束機制規(guī)范形象。針對改革開放和市場經(jīng)濟條件下職業(yè)道德方面出現(xiàn)的新情況和 糾正行業(yè)不正之風(fēng)的要求,我們引導(dǎo)惠僑科廣泛討論,獻計獻策,制定了以“十要八不準” 為核心的職業(yè)道德規(guī)范和文明行醫(yī)實施細則,并力求體現(xiàn)“三性”:一是系統(tǒng)性。對臨床醫(yī) 療科室和醫(yī)技輔助科室,都規(guī)定了相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施;對醫(yī)生、護士和護理員,也制定了 廉潔行醫(yī)守則。二是具體性,盡量細化量化有關(guān)規(guī)定。如關(guān)于禁止收受紅包問題,規(guī)定收受 紅包100元以下者,通報批評,扣發(fā)勞務(wù)補貼3個月;金額超過100元給予行政警告處分,扣 發(fā)勞務(wù)補貼6個月;凡以醫(yī)謀私,向病人暗示、索要紅包者,則加倍處罰。三是可操作性。 制定了易于實施的考評標準和考評辦法,把科室和個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)按照100分的目標, 分為“好、較好、一般、較差、差”五等,逐條考評,綜合打分。
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    靠嚴格的監(jiān)督機制維護形象。主要做到“三個結(jié)合”:一是黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合。我們 指導(dǎo)惠僑科黨總支把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨總支、支部建設(shè)的目標管理之一,幫助其制定了《 黨員干部廉政建設(shè)的20條規(guī)定》;把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨內(nèi)民主生活會的主要內(nèi)容,黨總支 堅持每季度、黨支部堅持每月進行一次對照檢查;發(fā)動黨外群眾評議打分,提出批評意見, 促使黨員醫(yī)務(wù)工作者帶頭廉潔行醫(yī)。二是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合。一方面,醫(yī)院和惠僑 科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次,并分別到科室參加黨支部大會、黨小組生活會,了解情況;另一方面 ,每月召開一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形勢分析會,在門診部、住院事務(wù)處設(shè)立舉報箱、舉報電話,定期 召開傷病員座談會,發(fā)放“住院病人問卷調(diào)查表”,多方面、多渠道聽取病人的意見。三是 院內(nèi)監(jiān)督與院外社會化監(jiān)督相結(jié)合。在搞好院內(nèi)監(jiān)督的同時,建立了社會化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),先后 聘請新聞記者、駐地政府工作人員、有醫(yī)療合同的企業(yè)職工、離退休人員等各方面、各階層 的代表53人做監(jiān)督員,請他們定期填寫“監(jiān)督評議卡”,適時召開監(jiān)督員座談會,使監(jiān)督工 作實打?qū)崱?BR>    小編精心推薦
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    靠有效的獎懲機制完善形象。我們把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容,作為晉職晉 級和立功受獎的重要條件,作為超額勞務(wù)補貼發(fā)放的重要依據(jù),并堅決實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票 否決制”。先后對3起違反規(guī)定收受紅包、接受禮物的事件進行了嚴肅查處,分別給予罰款 、延緩晉級和通報批評,收到了“處理一件、教育一片”的效果。
    強有力的監(jiān)控機制,促進和保證了惠僑科一流的服務(wù)。許多患者以當?shù)刈钇毡榈馁浰投Y品、 紅包等方式,表達真誠的謝意,但都被醫(yī)務(wù)人員婉言謝絕。有的實的推辭不了,收下后馬上 交給組織處理。20年來,工作人員上交紅包30多萬,金項鏈、金戒指等物品XX余件。有一 位入住惠僑科的患者,不相信這里不收紅包。出院前,她試探性地給教授、經(jīng)治醫(yī)生、護士 、衛(wèi)生員5人各送了一個紅包。但都原封不動地退還給她。她以為送的錢太少,索性又加倍 送去,還是無一人收下。她感嘆地說:“我算服了”。泰國《新中原報》曾連載長篇通訊, 稱贊惠僑科“改革開放多年,但歪風(fēng)沒有刮到這里……”
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    工作總結(jié)注意事項
    1、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務(wù)熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。
    2、堅持實事求是的原則
    總結(jié)是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來??浯蟪煽?,報喜不報憂,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)該摒棄的。
    3、重點在出經(jīng)驗,找規(guī)律
    總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。毛主席有句名言:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)!說的就是經(jīng)驗的客觀重要性!
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    此外,還必須注意工作總結(jié)寫作結(jié)構(gòu)要遵循的三原則:全面、緊湊和精煉。
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