美國人眼中的中國學(xué)生

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    美國人眼中的中國學(xué)生。中國留學(xué)生在美國人眼中是什么樣子的呢?美國人眼里的中國留學(xué)生是什么樣子呢?下面出國留學(xué)網(wǎng)小編就和大家一起來看看美國人士如何看待中國留學(xué)生的。
    很榮幸能有機(jī)會(huì)從一個(gè)美國人的角度來談?wù)勎覀兩磉叺膰H同學(xué)。與其他眾多頂級(jí)商學(xué)院一樣,耶魯管院一直強(qiáng)調(diào)打造“全球化”MBA項(xiàng)目,但是我不得不承認(rèn),其教學(xué)風(fēng)格、課堂氛圍到校園文化的諸多細(xì)節(jié)卻非常“美國化”。在平日里與國際學(xué)生尤其是中國同學(xué)的交流中,我發(fā)現(xiàn)他們面臨的文化沖擊主要來自三個(gè)方面:“過分熱鬧”的課堂教學(xué)風(fēng)格、團(tuán)隊(duì)合作的學(xué)習(xí)方式以及極為重要又略顯微妙的同學(xué)間社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于我們這些在美國土生土長的學(xué)生,校園文化一脈相承,商學(xué)院無非是強(qiáng)度略有加大而已,所以這種過渡在不經(jīng)意間就自然完成了。坦白地說,我從不曾想到這些在我們看來再平常不過的事情,對(duì)遠(yuǎn)道而來的國際同學(xué)會(huì)是此等挑戰(zhàn)。下面我們就來一一討論。.
    課堂教學(xué)。 在美國,無論是商學(xué)院或是本科,我們都沒有純粹地“講授式”教學(xué)。教授們通常都希望,甚至要求課堂互動(dòng)與討論,而學(xué)生們也會(huì)在關(guān)鍵點(diǎn)上主動(dòng)提問。大多數(shù)情況下,我們不認(rèn)為這種“打斷”是不禮貌的,因?yàn)槊绹鴮W(xué)生普遍有一種“消費(fèi)者心理”:我們花錢花時(shí)間來到這個(gè)課堂,就是知識(shí)和教授的消費(fèi)者,就有權(quán)得到滿意的答案,有權(quán)請(qǐng)教授當(dāng)下進(jìn)一步闡述不明之處。我聽說有的教授甚至親自寫信給那些課上過于“安靜”的同學(xué),請(qǐng)他們踴躍發(fā)言。
    聽說在很多其他國家,比如中國,課堂完全以教授講述為主,教授與學(xué)生之間似乎有一種“不被打斷”的約定俗成。我認(rèn)為,兩者間最大的差別是,我們堅(jiān)信課堂教學(xué)過程中,學(xué)生不但要向教授學(xué)習(xí),更需要互相啟發(fā)、分享見解,所以互動(dòng)式教學(xué)是有積極意義的,也是一種美國式的約定俗成。而作為美國學(xué)生,我們也真的非常希望在課堂上聽到更多來自國際學(xué)生的聲音。
    當(dāng)然,不得不承認(rèn)的是,我們不可能保證這種互動(dòng)總是有益且高效的。有些同學(xué)可能會(huì)問一些理應(yīng)在課前閱讀中解決的問題,甚至?xí)嵋恍┎豢孔V的想法。有趣的是,如果一個(gè)班的學(xué)生經(jīng)常在一起上課,在同學(xué)間會(huì)漸漸自發(fā)地產(chǎn)生一種“潛規(guī)則”,或者說是一種“同儕壓力”,逼迫著那些經(jīng)常提“傻問題”的同學(xué)三思而后行。總而言之,在課堂上把握好吸收知識(shí)與參與討論的節(jié)奏是對(duì)每個(gè)學(xué)生至關(guān)重要。
    團(tuán)隊(duì)合作。學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)是商學(xué)院教育的核心組成部分,因?yàn)槲覀冎械拿總€(gè)人在未來工作中都將面對(duì)類似的情形。在美國商學(xué)院,就好比在美國商業(yè)文化中一樣,幾乎所有的功課都由團(tuán)隊(duì)完成。我們堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)合作是成功商業(yè)運(yùn)作中的“圣杯”,且與我們推崇的創(chuàng)業(yè)家精神以及個(gè)人奮斗并不矛盾。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作體現(xiàn)的是一種“有付出才有回報(bào)”的合作精神,這與我們?cè)诔砷L道路上所學(xué)到價(jià)值觀相吻合。很多課業(yè)本身要求團(tuán)隊(duì)成員能夠?yàn)榱俗罱K共同的利益去主動(dòng)平衡互相之間的優(yōu)劣勢(shì)、職業(yè)興趣以及工作風(fēng)格,以期達(dá)到最佳狀態(tài)。
    我的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)就是最好的例子。我們八個(gè)人背景各異,志趣與工作方式也不盡相同。所以在組隊(duì)之初,我們面對(duì)的最大挑戰(zhàn)便是如何去協(xié)調(diào),找出最佳合作模式。而學(xué)校小組又與真實(shí)的工作團(tuán)隊(duì)不同,因?yàn)榻M員間沒有級(jí)別之分,也沒有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖往往會(huì)自然產(chǎn)生,然后就在一年間的不同項(xiàng)目上輪換。但由于沒有誰能開除誰,這樣的團(tuán)隊(duì)的確更需要足夠的合作精神及互相尊重來達(dá)到和諧一致的狀態(tài)。
    很多國際同學(xué)告訴我,團(tuán)隊(duì)合作有的時(shí)候?qū)λ麄兒茈y或是讓他們覺得是在浪費(fèi)時(shí)間,因?yàn)橛行┯懻摵蜖?zhēng)辯對(duì)最終結(jié)果并無直接幫助。其實(shí),這樣的抱怨并不只是國際學(xué)生才會(huì)有,我本人有時(shí)候也有同感。但因?yàn)槲疫^去所在的公司文化極為強(qiáng)調(diào)以密集會(huì)議為載體的團(tuán)隊(duì)作用,這份經(jīng)驗(yàn)告訴我商學(xué)院里這種多元文化碰撞下的新型團(tuán)隊(duì)合作模式對(duì)我將來的管理工作大有裨益,這些寶貴的經(jīng)歷將幫助我進(jìn)一步提升駕馭團(tuán)隊(duì)的能力。
    社交網(wǎng)絡(luò)。商學(xué)院絕不僅僅是上課學(xué)習(xí)(甚至有同學(xué)說,主要不是學(xué)習(xí)……)。與同學(xué)們多交往,建立起一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)是重要組成部分,而且是將來能為每個(gè)人帶來益處的好事。在我們這個(gè)緊密的團(tuán)體里,有未來的CEO, CFO,公司主席,政府領(lǐng)袖等等,我們應(yīng)該努力認(rèn)識(shí)每個(gè)人,與大家成為好朋友。我正是本著這個(gè)態(tài)度來到管院,也正是這個(gè)原因使我一直很積極去了解更多國際同學(xué)。
    我本人很愛旅游,原因就是可以見識(shí)到不同的文化,商學(xué)院對(duì)我就是一個(gè)很好的地方,因?yàn)樗旬?dāng)今世界上最重要的一些文化元素通過吸收國際學(xué)生而匯集到了一個(gè)地方。但是我沒有想到的是,開學(xué)不多久,同學(xué)們便不自覺地組成了按地域分的小團(tuán)體。我自己也難辭其咎,因?yàn)槲易约旱暮门笥岩泊蟛糠质敲绹?。但是作為新一任的主席,我?jì)劃安排更多跨文化的主題活動(dòng),來讓他們走得更近。
    但是,另一個(gè)問題便是很多國際學(xué)生對(duì)參加學(xué)生會(huì)的活動(dòng)并不熱衷,我的中國同學(xué)道出了心聲。很多時(shí)候,他們覺得這些活動(dòng)對(duì)于他們更像是例行公事,因?yàn)?ldquo;應(yīng)該去而去”,而非是“純粹為了開心而參加”。的確,可能是介于語言和文化的隔閡,讓國際學(xué)生完全與美國人打成一片并不現(xiàn)實(shí)。但是我個(gè)人認(rèn)為這種社交場(chǎng)合確實(shí)是美國核心商業(yè)文化的最重要組成部分,因?yàn)楹芏鄥f(xié)議與合作均是在社交場(chǎng)合達(dá)成的,而商業(yè)圈內(nèi)也普遍注重關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的搭建與培養(yǎng)(后來我得知,這一點(diǎn)與中國商業(yè)文化很接近,但是我們并不提倡用喝酒來解決問題)。
    簡(jiǎn)單說來,在這個(gè)世界里,成功與否并非取決于你是否是最好或最聰明,而是取決于你認(rèn)識(shí)誰及你和他都多鐵。LinkedIn這個(gè)商業(yè)社交網(wǎng)站在美國很火,而商學(xué)院在我看來就像一個(gè)真人版的LinkedIn。但我必須指出的是,我們耶魯管院與其他很多學(xué)校不同的是,同學(xué)們更多時(shí)候是真的關(guān)心他人的生活與職業(yè)方向,所以這樣的網(wǎng)絡(luò)不“假”,也值得每個(gè)人真心付出去參與。如果一直蜷縮在自己的“安全區(qū)”內(nèi),我們就會(huì)喪失如此得天獨(dú)厚的好機(jī)會(huì)去打破壁壘,真正去了解同學(xué)從而結(jié)交一些好朋友。
    盡管上述文字聽起來有些像是給國際學(xué)生入學(xué)前的準(zhǔn)備課,我還必須強(qiáng)調(diào)美國同學(xué)在上述方面也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起一定責(zé)任。一方面,我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到國際學(xué)生過人的勇氣與決心。他們放棄了在祖國優(yōu)越的工作和生活,飄洋過海來到這個(gè)陌生的國家,試著融入陌生的文化,對(duì)于他們我滿懷敬佩。另一方面,作為美國人,我們不應(yīng)當(dāng)好為人師,一心想著把我們的價(jià)值觀強(qiáng)加給國際學(xué)生,相反,我們應(yīng)當(dāng)敞開胸懷,從他們身上學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀的文化傳承。我想,只有雙方都本著開放和學(xué)習(xí)的態(tài)度,才能使我們的學(xué)習(xí)真正變得國際化,真正成為一個(gè)能做到“海納百川,兼容并蓄”的學(xué)府,從而培養(yǎng)出全球商業(yè)領(lǐng)袖。