計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。因此,出國留學網(wǎng)工作計劃頻道為各位朋友編輯了企業(yè)行政年度工作計劃,供大家閱讀參考。
一個大目標:穩(wěn)定
三個工作主題:世博、穩(wěn)定、改革
二項重要工作:企業(yè)文化提煉——統(tǒng)一思想
發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整——明確方向
五個完善:針對橋隧路橋設施管養(yǎng)
六個突破:針對企業(yè)經(jīng)營管理
一個目標及三個主題:
穩(wěn)定改革世博年:穩(wěn)定為中心,夯實公司管理基礎,提升綜合競爭能力
一切工作在確保二個穩(wěn)定(員工隊伍穩(wěn)定、橋隧路橋設施管養(yǎng)的穩(wěn)定)的前提下展開;
指令性改革過程中力求上述二個穩(wěn)定:
迎世博、保世博工作穩(wěn)定有序推進。
以傳承為基礎,以改進為手段。
二項重點工作:
一、 企業(yè)文化的提煉和提升——原屬優(yōu)勢內(nèi)容進一步升華,以便更好地統(tǒng)一大家的思想和對工作的認識
先進的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力?,F(xiàn)有企業(yè)文化在其內(nèi)涵和外延上進一步深化和拓展,“四越”精神必須發(fā)揚,但要腳踏實地,不搞空中樓閣。提煉出內(nèi)部員工、外部社會和顧客對公司切身感受的企業(yè)文化,廣大員工共識并付諸于行動的企業(yè)文化,這樣上下才能步調(diào)一致,共克時限。
培植企業(yè)文化:六道法:知道、明道、悟道、行道、修道、傳道,不斷培育、完善、提升、實踐,大家建設企業(yè)文化,建設大家的企業(yè)文化。大家應成為企業(yè)文化的悟道、行道、修道和企業(yè)文化的修道士。
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