以下是小編整理的學(xué)生會主席個人工作計(jì)劃書、學(xué)生會工作計(jì)劃等，這篇文章啟發(fā)是緊緊圍繞“服務(wù)學(xué)生”的工作理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”，取得的很好的成果。更多工作計(jì)劃范文請登陸出國留學(xué)工作計(jì)劃范文網(wǎng)(www.liuxue86.com/gongzuojihua/)
自xxxx年7月院學(xué)生會主席團(tuán)換屆競選上崗之后，順利擔(dān)任院學(xué)生會副主席一職。在此期間，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委的正確指導(dǎo)下，主席團(tuán)積極配合，緊緊圍繞“服務(wù)學(xué)生”的工作理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”，取得的很好的成果。我作為三峽答謝醫(yī)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的副主席，分管院學(xué)生會學(xué)習(xí)部和科技部兩個部門，現(xiàn)將這學(xué)期的工作匯報(bào)如下：
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學(xué)生會工作計(jì)劃：生活部 | 紀(jì)檢部 | 學(xué)習(xí)部 | 體育部 | 外聯(lián)部 | 宣傳部 | 文藝部
一、 學(xué)期工作概況。
學(xué)期之初，我們完成了學(xué)生會內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整后的相關(guān)工作安排。對團(tuán)委學(xué)生會工作考評有了初步的了解。新的部門結(jié)構(gòu)確立后，各部門在各分管常委和團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，積極按照工作計(jì)劃開展一系列活動。本學(xué)期，我們有條件、有能力參加的活動依然較少，但各部門依然盡了最大的努力，爭取把學(xué)生工作做得有聲有色。比如文藝部主導(dǎo)的各部門協(xié)調(diào)合作的學(xué)院迎新晚會，取得了大家的一致好評。生活部繼續(xù)進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查工作，督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣;同時也配合體育部做好各種比賽的后勤服務(wù)工作;學(xué)習(xí)部堅(jiān)持每天檢查09級的晨讀情況，為學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);科技部也積極組織同學(xué)參加學(xué)校的各項(xiàng)科技活動，組織部不僅完成了學(xué)院團(tuán)員的普查工作，還協(xié)調(diào)組織了第二十二期黨校培訓(xùn)，學(xué)院團(tuán)員干部的培訓(xùn)。諸如各部門的活動，不勝枚舉，而我們都有活動詳情的記錄，在此不做贅述。
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二、 了解部門 團(tuán)結(jié)隊(duì)伍
作為一名分管兩個學(xué)生會部門的副主席，首先就要了解這兩個部門的具體情況和部門地位、工作職責(zé)，以便更好的按部門規(guī)律辦事，做好正確的引導(dǎo)。在開學(xué)之初我主動和學(xué)習(xí)部和科技部的部長練習(xí)，向他們咨詢了解部門相關(guān)情況，了解他們的工作想法。以便我自己工作的開展。而這樣的努力也取得了比較好的效果，在后期的各項(xiàng)工作安排中，都比較好的解決了出現(xiàn)在工作中的問題。
了解部門之后，其次就是要理清工作思路。我把我的工作思路總結(jié)為“一個中心、兩個結(jié)合 “三個加強(qiáng)”。
“一個中心”，即以服務(wù)學(xué)生為中心，這是我們工作理念的重要體現(xiàn)。我們十一屆學(xué)生會更強(qiáng)調(diào)服務(wù)和引導(dǎo)，真正代表學(xué)生的利益和心聲，想學(xué)生之所想，解學(xué)生之所難;“兩個結(jié)合”，即將提高思想修養(yǎng)和提高工作能力相結(jié)合。作為醫(yī)學(xué)院一名黨員學(xué)生干部，一定要用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及三個代表重要思想武裝自己，不斷提高自己的思想修養(yǎng)和政治覺悟。另一方面，既然是一名學(xué)生干部，一定要有組織協(xié)調(diào)能力，工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有將思想意識和行動能力兩者結(jié)合起來，才能真正把工作做好;“三個加強(qiáng)”，即加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)引導(dǎo)。作為學(xué)生會的副主席，自己要和分管的部門成員多溝通、多交流，共同探討，共同進(jìn)步。同時，沒有規(guī)矩，不成方圓，要想管理好學(xué)生，首先要管理好學(xué)生干部，讓他們有條可依，有章可循。另外，對于各個部門的具體工作，還要加強(qiáng)引導(dǎo)，結(jié)合我自身的經(jīng)驗(yàn)和老師的指導(dǎo)，給予各個部門工作方向和思路的引導(dǎo)，使得其工作更順利的展開。
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三、引導(dǎo)創(chuàng)新 主抓落實(shí)
緊緊圍繞院團(tuán)委的工作計(jì)劃，依據(jù)打造“職能型”、“務(wù)實(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”的學(xué)生會新型團(tuán)體為主體，并落實(shí)我在主席團(tuán)競選過程中提出的“一個宗旨”、“三種意識”、“四個帶頭”、“五項(xiàng)突破”，其中“四個帶頭”是“帶頭學(xué)習(xí)理論知識”、“帶頭堅(jiān)定信念”、“帶頭刻苦學(xué)習(xí)”、“帶頭爭先創(chuàng)優(yōu)”。并由此提出我的工作方案：四新工程：即“精品工程、宣傳工程、文化工程、干部工程”。
第一、精品工程。學(xué)生會的工作將從做活動到溝通的轉(zhuǎn)變，做活動中我們堅(jiān)持“傳統(tǒng)項(xiàng)目出精品，創(chuàng)新項(xiàng)目重質(zhì)量”的理念，推進(jìn)學(xué)生會的“精品工程”。
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精品之一——失物在線。這是院學(xué)生會生活部的特色品牌，也是我院學(xué)生學(xué)生干部展示特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗的精神，時間和環(huán)境的考驗(yàn)讓我們樹立學(xué)生干部形象。
精品之二——宿舍文明進(jìn)我家。這也是院學(xué)生會生活部的特色品牌，及時做到文明進(jìn)宿舍，常識進(jìn)集體，生活困境你我聊，達(dá)到真正一個家的目的。生活紀(jì)律部堅(jiān)持的寢室文明檢查為這個主題起到了督促和落實(shí)的作用。
精品之三——溫暖你我他。這還是院學(xué)生會生活部的特色品牌，通過生活小常識，溫馨提醒的方式，讓大家感受到教院的溫暖，學(xué)生會干部的真誠。
精品之四——文明校園行。這是學(xué)校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)所要求的，也是我們作為當(dāng)代大學(xué)生所必須做到的。而其中文明校園行是指文明
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乘車，文明就餐，文明溝通。
精品之五——安全宣傳月。這也是大學(xué)生自律委員會的特色活動，積極宣傳安全校園文化常識，消防常識等，并積極參加消防演練，提高大家的安全意識和動手實(shí)踐能力。
四、學(xué)生會的組織建設(shè)
保證學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展，形成自己的文化，是十分必要的。因此建立明晰的工作制度、完整的工作檔案、充分的內(nèi)部交流是必要的保障。
一)、部門簡介制定。即：部門簡介、部門口號、部門特色、部門精神、培養(yǎng)理念、招新要求、成員的考核。
二)、完善例會制度、考勤制度、考核制度
三)、加強(qiáng)檔案整理
四)、重視內(nèi)部交流。即個人職業(yè)生涯規(guī)劃，讀書交流會等
五、干部工程
“干部之?！笔菍W(xué)生會的又一大職能，學(xué)生會是培養(yǎng)干部的學(xué)院，為同學(xué)提供鍛煉自我、完善自我的舞臺。本屆學(xué)生會把干部的培養(yǎng)工作作為必不可少的一項(xiàng)要求。工作著眼于由“對事”向“對人”的轉(zhuǎn)換，固定的教育和與老的學(xué)生會干部的交流成為日常工作;學(xué)習(xí)時政也是必不可少的課堂。
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六、總結(jié)過去 展望未來
雖然我所分管的兩個部門都完善了部門制度，打造了部門的特色活動，但是與各系的交流還不夠，特色還不夠明顯。也在工作當(dāng)中出現(xiàn)一些問題和針對問題提出的改進(jìn)意見。
1.由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足，在實(shí)際工作中不敢大膽管理，使學(xué)生會各項(xiàng)活動的組織工作不能達(dá)到完美，缺乏整體性和連續(xù)性。在接下來的工作中，我會更好的去積累經(jīng)驗(yàn)，向前任分管學(xué)習(xí)科技部的常委請教。力爭做好下學(xué)期的工作。
2.偏重對大型活動的開展，忽視了對日常工作的監(jiān)督和管理。對此我想我會加強(qiáng)日常的管理，完善相關(guān)的監(jiān)督規(guī)定。
3.學(xué)生會工作檢查不到位，許多檢查記錄沒有及時進(jìn)行匯總、公布，上交。對此，已經(jīng)將學(xué)生會的組織建設(shè)檢查工作分給生活紀(jì)律部。他們不僅要做好生活方面的檢查，對學(xué)生會自身的建設(shè)也要起到監(jiān)督作用、
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4.自己思想認(rèn)識還需提高，面對事情不能過于急，需要冷靜思考，多向他人詢問方法和意見。
5.部分計(jì)劃工作在實(shí)際中沒有得到落實(shí)。雖然說“計(jì)劃趕不上變化”，但我們的工作計(jì)劃缺少實(shí)際的可操作性，有些計(jì)劃太過空想，并不能在具體工作中起到指導(dǎo)作用。比如“加強(qiáng)學(xué)生會信息化建設(shè)，建立我部學(xué)生會頁面”這項(xiàng)。到目前為止，我們的網(wǎng)頁還沒有建立，宣傳工作只是依靠學(xué)校網(wǎng)站。其實(shí)建立我部網(wǎng)頁很有難度，尤其是維護(hù)和管理工作，幾乎沒有人有這個技術(shù)。校學(xué)生會給我們每個院部都有一個頁面，但至今沒有向上傳信息，而且我也認(rèn)為校學(xué)生網(wǎng)站的影響力和權(quán)威性也并不夠大，如沒有硬性要求，可以不傳。再比如“通過各種渠道積極走出校園”一項(xiàng)，我們現(xiàn)在受限于資金、人力、物力，
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很多活動在校內(nèi)開展尚有難度，何談走出校園?下學(xué)期的工作計(jì)劃，我覺得應(yīng)該做到“低起點(diǎn)，高要求”。做好做精力所能及的工作，在條件允許的情況下，再去謀求更高更深的發(fā)展。工作計(jì)劃是一學(xué)年工作的總綱，學(xué)期結(jié)束時，不免會讓人將實(shí)際工作情況與之做對比，如果發(fā)現(xiàn)很多計(jì)劃都沒有實(shí)現(xiàn)，難免會產(chǎn)生心理落差。
6.各分管副主席的職責(zé)與工作意識。一直以來，我們主席團(tuán)內(nèi)部都不缺乏交流，只是在上情下達(dá)上出現(xiàn)一些問題。作為副主席，我們的職責(zé)就是協(xié)助主席做好學(xué)生會有關(guān)工作，明確責(zé)任分工，直接抓緊主觀部門的給項(xiàng)工作和活動。副主席是聯(lián)接主席團(tuán)和各部門的紐帶，最關(guān)鍵的就是要做好“上情下達(dá)”。這方面，我們做的不夠好，很多事情各部門都不了解，更別提開展工作了。
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每次開完會后，副主席都應(yīng)該把上級及主席團(tuán)的工作計(jì)劃、布臵得任務(wù)及指導(dǎo)意見及時地反饋給各部門的負(fù)責(zé)人。讓各部門明確自己要做什么，怎么做。學(xué)生會雖然分部，但工作不是由哪一個部門壟斷就能做好的。這就需要各部門之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。副主席首先應(yīng)該指導(dǎo)部門工作人員樹立合作意識，主動和其他部門聯(lián)系。在受到阻力時，可以由分管副主席負(fù)責(zé)出面調(diào)解。
7.注重工作細(xì)節(jié)的把握。通過我對各部門在做具體工作過程的了解，我覺得我們應(yīng)該加強(qiáng)工作細(xì)節(jié)的把握。我們參加的大部分活動都是本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，這樣，過程就顯得比結(jié)果重要得多。也可以說現(xiàn)在我們是在積累經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(1)注意每次活動資料的保存。其實(shí)在開學(xué)之初的工作計(jì)劃中就提到過，“要
注重保存每一次活動的原始資料”。但是實(shí)際工作中，仍然缺少這方面的重視。(2)前期策劃與后期總結(jié)的完善。在前期策劃方面，這學(xué)期做得比上學(xué)期好很多，各部策劃時都很認(rèn)真，只是處理一些細(xì)節(jié)問題上，比如防冷場，如何提高同學(xué)參與的積極性等細(xì)節(jié)上還有待提高。但是后期的總結(jié)做得不好。一是總結(jié)不及時，二是總結(jié)不認(rèn)真。每次都需要上面催促，有時甚至就不了了之了。(3)建立電子檔案的意識不強(qiáng)?，F(xiàn)在的資料基本上是存在電腦里，很多都要形成電子檔。所以，以后的材料基本上都要做成電子檔，尤其是在報(bào)名時，特別要注意學(xué)校通知，及時通過網(wǎng)絡(luò)傳輸信息。
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