報(bào)告的撰寫需要根據(jù)聽眾或讀者的背景和需求來(lái)調(diào)整內(nèi)容和表達(dá)方式。寫報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該注重結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的統(tǒng)一性，以便讀者能夠更好地理解和接受其中的信息。在這份報(bào)告樣例中，作者清晰地介紹了研究的背景和目的，詳細(xì)敘述了實(shí)施的方法和步驟，并總結(jié)了結(jié)果和結(jié)論。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇一
一、工程概況。
新黔小學(xué)學(xué)生宿舍樓工程，位于遵義市高坪鎮(zhèn)，總建筑面積約2700㎡，地上3層，建筑高度為9.6m；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為柱下獨(dú)立基人工挖孔樁，基礎(chǔ)及地梁砼強(qiáng)度等級(jí)c30，墊層砼強(qiáng)度c15；主體為框架結(jié)構(gòu)，柱、梁、板砼強(qiáng)度等級(jí)c30；框架填充墻采用200厚加氣混凝土塊，砂漿強(qiáng)度m5（混合砂漿）；本工程結(jié)構(gòu)用鋼筋采用hpb300、hrb400級(jí)；結(jié)構(gòu)使用年限50年,建筑安全等級(jí)為二級(jí)，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)；工程開工日期為2014年3月1日，基礎(chǔ)完工期為2014年6月20日。
工程名稱：新黔小學(xué)學(xué)生宿舍樓工程。
建設(shè)地點(diǎn)：高坪鎮(zhèn)新錢小學(xué)。
建設(shè)單位：遵義市匯川區(qū)教育局。
設(shè)計(jì)單位：貴陽(yáng)建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司。
地勘單位：貴州省地礦局第二工程勘察院。
監(jiān)理單位：貴州百盛監(jiān)理有限公司。
施工單位：赤水市城建工程有限責(zé)任公司。
二、對(duì)各單位綜合評(píng)定。
1、經(jīng)我方、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、地勘各單位共同協(xié)作努力。新黔小學(xué)學(xué)生宿舍樓工程基礎(chǔ)分部施工現(xiàn)已完畢。
2、本工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中，每個(gè)孔樁驗(yàn)收均由地勘、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)地質(zhì)情況合格后，然后再進(jìn)入下道工序施工。每個(gè)隱蔽工程部位，設(shè)計(jì)、監(jiān)理及我單位均現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行施工，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序施工。
3、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及要求，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。并對(duì)該工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資進(jìn)行嚴(yán)格控制及管理。
三、工程評(píng)定。
本工程現(xiàn)已完成施工圖和設(shè)計(jì)變更及施工合同基礎(chǔ)分部?jī)?nèi)容，實(shí)體滿足設(shè)計(jì)及安全使用功能。施工質(zhì)量及資料真實(shí)。我單位同意該工程基礎(chǔ)分部評(píng)定為“合格”分部工程，同意進(jìn)入下一分部工程施工。
遵義市匯川區(qū)教育局。
2014年6月30日。
高橋水泥廠二期廉租住房工程。
基礎(chǔ)分部工程。
質(zhì)
量
評(píng)
估
報(bào)
告
遵義市匯川區(qū)教育局。
2014年6月30日。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇二
1、工程名稱：六枝特區(qū)老干活動(dòng)中心。
2、工程地點(diǎn)：六枝特區(qū)建設(shè)南路。
3、建筑面積：1006m2。
4、建設(shè)單位：六枝特區(qū)老干部離退工作局。
5、勘察單位：貴州省黔美基礎(chǔ)工程公司安順地質(zhì)災(zāi)害防治工程分公司。
6、設(shè)計(jì)單位：六盤水市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院。
7、施工單位：貴州宏科建設(shè)工程有限責(zé)任公司。
8、監(jiān)理單位：六盤水新時(shí)代監(jiān)理公司。
二、施工工程完成簡(jiǎn)況。
根據(jù)參建各單位合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計(jì)、施工等均按要求的項(xiàng)目完成任務(wù)，達(dá)到合同的質(zhì)量等級(jí)要求，在本工程設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。由于本工程施工工序復(fù)雜，質(zhì)量要求高，施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部工程方案，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有效地保證了工程質(zhì)量和工期。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。
三、監(jiān)理整改情況。
在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)工程中，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位密切配合較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān)，對(duì)需要整改的地方，一經(jīng)提出便認(rèn)真整改，整改后進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，才可以進(jìn)入下一道工序施工。
在施工過(guò)程中，監(jiān)理按照國(guó)家的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序度嚴(yán)格按照監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。
四、驗(yàn)收單位組成。
按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求，建設(shè)單位于2009年10月28日組織了竣工工程的初驗(yàn)收，參加驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成均符合要求。
五、驗(yàn)收整改情況。
工程竣工初驗(yàn)收時(shí)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位提出了驗(yàn)收意見，針對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，施工單位已經(jīng)全部整改完畢，并由各單位進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)通過(guò)。
六、工程總體評(píng)價(jià)。
該工程經(jīng)過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，已順利完工，其工程各項(xiàng)綜合指標(biāo)已全部達(dá)到國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，符合竣工驗(yàn)收條件，并經(jīng)各方確認(rèn)。本工程從建筑設(shè)計(jì)方面較為合理，能夠滿足使用單位的要求，在施工全過(guò)程中監(jiān)理單位盡職盡責(zé)，施工單位精心施工，克服了各種困難，并采用了新技術(shù)、新方案、新工藝。實(shí)行了科學(xué)化的現(xiàn)代管理措施，圓滿地完成了施工合同的要求，質(zhì)量評(píng)定為合格。同意竣工驗(yàn)收，提請(qǐng)?jiān)摴こ躺陥?bào)竣工驗(yàn)收備案。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
六枝特區(qū)老干部離退工作局。
2012年1月11日。
六枝特區(qū)老干活動(dòng)中心。
六枝特區(qū)老干部離退工作局二0一二年一月十一日。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇三
本工程為廣元市雪峰一號(hào)地塊統(tǒng)建還房工程四標(biāo)段13#樓，工程建設(shè)地點(diǎn)為廣元市雪峰村。13#樓為建筑面積3036m2。主體為底部框架、上部磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)是獨(dú)立柱基，建筑形式為地上六層。
（一）主要建筑材料。
鋼材、水泥、砌塊等建筑材料按種類、批量進(jìn)廠時(shí)均有合格證，均進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、送樣，復(fù)試結(jié)果合格。
水暖、電氣材料（各種管材、電線開關(guān)、插座等）均有合格證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量合格證明。
（二）地基驗(yàn)槽。
基槽挖完后，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工的有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了地基驗(yàn)槽，驗(yàn)槽結(jié)論為：
1、基槽巖土與《地基勘察報(bào)告》基本相符，土質(zhì)均勻，無(wú)不良地基土不需要二次處理。
2、探布點(diǎn)合理，釬探深度符合要求，釬探使用的工具符合規(guī)定。
3、現(xiàn)有地基土層能夠滿足設(shè)計(jì)的持力層的需要。能保證在設(shè)計(jì)文件規(guī)定的年限內(nèi)，地基不會(huì)產(chǎn)生不均勻變形，建筑物不會(huì)因此產(chǎn)生裂縫。
（三）基礎(chǔ)工程。
1、鋼筋工程。
鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的要求。
2、砼工程；在日常檢查工作中，嚴(yán)格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)，從而保證了砼的強(qiáng)度。砼經(jīng)實(shí)測(cè)實(shí)量抽查，都無(wú)嚴(yán)重超差點(diǎn)?；卷?xiàng)目的檢查，砼蜂窩、麻面現(xiàn)象不同程度的存在，經(jīng)修補(bǔ)后對(duì)結(jié)構(gòu)受力無(wú)影響。
（四）主體結(jié)構(gòu)部分。
鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的要求。
1、鋼筋工程。
在鋼筋隱蔽驗(yàn)收過(guò)程，對(duì)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站提出的不符合設(shè)計(jì)施工圖紙和施工規(guī)范要求的部位即使進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查合格后在進(jìn)行下道工序施工。在驗(yàn)收過(guò)程中將梁、柱節(jié)點(diǎn)部位、陽(yáng)臺(tái)部位作為控制重點(diǎn)。對(duì)于砼板的鋼筋，采用墨線控制方法，取得了較好的效果。
2、混凝土工程。
由于模板工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響砼工程，所以把模板工程作為一道關(guān)鍵工序來(lái)控制，為后期砼質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。在砼澆筑過(guò)程中，施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證了梁、板、柱的幾何尺寸，該樓砼沒有出現(xiàn)較大范圍的蜂窩、麻面，對(duì)于一般性的缺陷經(jīng)監(jiān)理人員見證后施工單位即時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ)。總的來(lái)說(shuō)砼梁、板、柱觀感質(zhì)量較好，從砼試塊試驗(yàn)報(bào)告看，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，抽樣回彈檢測(cè)砼強(qiáng)度結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
3、砌體工程。
在砌體施工過(guò)程中為保證施工質(zhì)量，對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的工序進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查，如砌體的粘灰率、壓墻筋的擱置部位、長(zhǎng)短等，同時(shí)為保證砌體、觀感質(zhì)量要求，施工時(shí)按皮數(shù)桿進(jìn)行砌筑，保證了灰縫厚度的均勻。在日常檢查中認(rèn)為砌體的粘灰率、垂直度、平整度符合規(guī)范規(guī)定。從砂漿試塊實(shí)驗(yàn)報(bào)告看，強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，抽樣砂漿強(qiáng)度檢測(cè)結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
三、工程技術(shù)資料核查情況工程質(zhì)量控制資料：符合規(guī)范要求。
（一）觀感質(zhì)量。
1、外墻劈裂砌塊施工前進(jìn)行排磚，前后墻砌塊的排放較合理，保證了水平縫豎縫橫平豎直。磚縫處理到位，觀感較好。山墻劈裂砌塊排活時(shí)欠考慮，窗口部位上下不通順，在一定程度上影響觀感。
2、內(nèi)裝為乳膠漆面層，顏色一致，涂刷精細(xì)，平整度、光潔度好。
3、地面為花崗巖、水磨石地面，平整度、強(qiáng)度符合要求，觀感質(zhì)量較好。
（二）使用功能。
1、門、窗幾何尺寸和外觀檢查基本符合要求。
2、廚、衛(wèi)地面磚、坡向地漏、潑水試驗(yàn)，地面不積水。
3、衛(wèi)生潔具排水通暢，接口部位不滲水。
4、室內(nèi)設(shè)備、管道、電氣開關(guān)位置安裝合理，使用方便，符合設(shè)計(jì)要求。
五、質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)意見。
該工程在施工的各環(huán)節(jié)中，執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、等其他部位達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。工程質(zhì)量控制資料，工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查資料真實(shí)、完整。該工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。
廣元市宏圖建設(shè)有限公司2011年10月25日。
本工程為廣元市雪峰一號(hào)地塊統(tǒng)建還房工程四標(biāo)段12#樓，工程建設(shè)地點(diǎn)為廣元市雪峰村。12#樓為建筑面積5664.1m2。主體為底部框架、上部磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)是獨(dú)立柱基，建筑形式為地上六層。
（一）主要建筑材料。
鋼材、水泥、砌塊等建筑材料按種類、批量進(jìn)廠時(shí)均有合格證，均進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、送樣，復(fù)試結(jié)果合格。
水暖、電氣材料（各種管材、電線開關(guān)、插座等）均有合格證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量合格證明。
（二）地基驗(yàn)槽。
基槽挖完后，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工的有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了地基驗(yàn)槽，驗(yàn)槽結(jié)論為：
1、基槽巖土與《地基勘察報(bào)告》基本相符，土質(zhì)均勻，無(wú)不良地基土不需要二次處理。
2、探布點(diǎn)合理，釬探深度符合要求，釬探使用的工具符合規(guī)定。
3、現(xiàn)有地基土層能夠滿足設(shè)計(jì)的持力層的需要。能保證在設(shè)計(jì)文件規(guī)定的年限內(nèi)，地基不會(huì)產(chǎn)生不均勻變形，建筑物不會(huì)因此產(chǎn)生裂縫。
（三）基礎(chǔ)工程。
1、鋼筋工程。
鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的要求。
2、砼工程；在日常檢查工作中，嚴(yán)格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)，從而保證了砼的強(qiáng)度。砼經(jīng)實(shí)測(cè)實(shí)量抽查，都無(wú)嚴(yán)重超差點(diǎn)?；卷?xiàng)目的檢查，砼蜂窩、麻面現(xiàn)象不同程度的存在，經(jīng)修補(bǔ)后對(duì)結(jié)構(gòu)受力無(wú)影響。
（四）主體結(jié)構(gòu)部分。
鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的要求。
1、鋼筋工程。
在鋼筋隱蔽驗(yàn)收過(guò)程，對(duì)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站提出的不符合設(shè)計(jì)施工圖紙和施工規(guī)范要求的部位即使進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查合格后在進(jìn)行下道工序施工。在驗(yàn)收過(guò)程中將梁、柱節(jié)點(diǎn)部位、陽(yáng)臺(tái)部位作為控制重點(diǎn)。對(duì)于砼板的鋼筋，采用墨線控制方法，取得了較好的效果。
2、混凝土工程。
由于模板工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響砼工程，所以把模板工程作為一道關(guān)鍵工序來(lái)控制，為后期砼質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。在砼澆筑過(guò)程中，施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證了梁、板、柱的幾何尺寸，該樓砼沒有出現(xiàn)較大范圍的蜂窩、麻面，對(duì)于一般性的缺陷經(jīng)監(jiān)理人員見證后施工單位即時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ)。總的來(lái)說(shuō)砼梁、板、柱觀感質(zhì)量較好，從砼試塊試驗(yàn)報(bào)告看，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，抽樣回彈檢測(cè)砼強(qiáng)度結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
3、砌體工程。
在砌體施工過(guò)程中為保證施工質(zhì)量，對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的工序進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查，如砌體的粘灰率、壓墻筋的擱置部位、長(zhǎng)短等，同時(shí)為保證砌體、觀感質(zhì)量要求，施工時(shí)按皮數(shù)桿進(jìn)行砌筑，保證了灰縫厚度的均勻。在日常檢查中認(rèn)為砌體的粘灰率、垂直度、平整度符合規(guī)范規(guī)定。從砂漿試塊實(shí)驗(yàn)報(bào)告看，強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，抽樣砂漿強(qiáng)度檢測(cè)結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
三、工程技術(shù)資料核查情況工程質(zhì)量控制資料：符合規(guī)范要求。
（一）觀感質(zhì)量。
1、外墻劈裂砌塊施工前進(jìn)行排磚，前后墻砌塊的排放較合理，保證了水平縫豎縫橫平豎直。磚縫處理到位，觀感較好。山墻劈裂砌塊排活時(shí)欠考慮，窗口部位上下不通順，在一定程度上影響觀感。
2、內(nèi)裝為乳膠漆面層，顏色一致，涂刷精細(xì)，平整度、光潔度好。
3、地面為花崗巖、水磨石地面，平整度、強(qiáng)度符合要求，觀感質(zhì)量較好。
（二）使用功能。
1、門、窗幾何尺寸和外觀檢查基本符合要求。
2、廚、衛(wèi)地面磚、坡向地漏、潑水試驗(yàn)，地面不積水。
3、衛(wèi)生潔具排水通暢，接口部位不滲水。
4、室內(nèi)設(shè)備、管道、電氣開關(guān)位置安裝合理，使用方便，符合設(shè)計(jì)要求。
五、質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)意見。
該工程在施工的各環(huán)節(jié)中，執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、等其他部位達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。工程質(zhì)量控制資料，工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查資料真實(shí)、完整。該工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。
廣元市宏圖建設(shè)有限公司2011年10月25日。
本工程為廣元市雪峰一號(hào)地塊統(tǒng)建還房工程四標(biāo)段17#樓，工程建設(shè)地點(diǎn)為廣元市雪峰村。17#樓為建筑面積5102.76m2。主體為磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)是條形基礎(chǔ)，建筑形式為地上六層。
（一）主要建筑材料。
鋼材、水泥、砌塊等建筑材料按種類、批量進(jìn)廠時(shí)均有合格證，均進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、送樣，復(fù)試結(jié)果合格。
水暖、電氣材料（各種管材、電線開關(guān)、插座等）均有合格證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量合格證明。
（二）地基驗(yàn)槽。
基槽挖完后，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工的有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了地基驗(yàn)槽，驗(yàn)槽結(jié)論為：
1、基槽巖土與《地基勘察報(bào)告》基本相符，土質(zhì)均勻，無(wú)不良地基土不需要二次處理。
2、探布點(diǎn)合理，釬探深度符合要求，釬探使用的工具符合規(guī)定。
3、現(xiàn)有地基土層能夠滿足設(shè)計(jì)的持力層的需要。能保證在設(shè)計(jì)文件規(guī)定的年限內(nèi)，地基不會(huì)產(chǎn)生不均勻變形，建筑物不會(huì)因此產(chǎn)生裂縫。
（三）基礎(chǔ)工程。
1、鋼筋工程。
鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的要求。
2、砼工程；在日常檢查工作中，嚴(yán)格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)，從而保證了砼的強(qiáng)度。砼經(jīng)實(shí)測(cè)實(shí)量抽查，都無(wú)嚴(yán)重超差點(diǎn)?；卷?xiàng)目的檢查，砼蜂窩、麻面現(xiàn)象不同程度的存在，經(jīng)修補(bǔ)后對(duì)結(jié)構(gòu)受力無(wú)影響。
（四）主體結(jié)構(gòu)部分。
鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的要求。
1、鋼筋工程。
在鋼筋隱蔽驗(yàn)收過(guò)程，對(duì)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站提出的不符合設(shè)計(jì)施工圖紙和施工規(guī)范要求的部位即使進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查合格后在進(jìn)行下道工序施工。在驗(yàn)收過(guò)程中將梁、柱節(jié)點(diǎn)部位、陽(yáng)臺(tái)部位作為控制重點(diǎn)。對(duì)于砼板的鋼筋，采用墨線控制方法，取得了較好的效果。
2、混凝土工程。
由于模板工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響砼工程，所以把模板工程作為一道關(guān)鍵工序來(lái)控制，為后期砼質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。在砼澆筑過(guò)程中，施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證了梁、板、柱的幾何尺寸，該樓砼沒有出現(xiàn)較大范圍的蜂窩、麻面，對(duì)于一般性的缺陷經(jīng)監(jiān)理人員見證后施工單位即時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ)。總的來(lái)說(shuō)砼梁、板、柱觀感質(zhì)量較好，從砼試塊試驗(yàn)報(bào)告看，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，抽樣回彈檢測(cè)砼強(qiáng)度結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
3、砌體工程。
在砌體施工過(guò)程中為保證施工質(zhì)量，對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的工序進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查，如砌體的粘灰率、壓墻筋的擱置部位、長(zhǎng)短等，同時(shí)為保證砌體、觀感質(zhì)量要求，施工時(shí)按皮數(shù)桿進(jìn)行砌筑，保證了灰縫厚度的均勻。在日常檢查中認(rèn)為砌體的粘灰率、垂直度、平整度符合規(guī)范規(guī)定。從砂漿試塊實(shí)驗(yàn)報(bào)告看，強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，抽樣砂漿強(qiáng)度檢測(cè)結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
三、工程技術(shù)資料核查情況工程質(zhì)量控制資料：符合規(guī)范要求。
（一）觀感質(zhì)量。
1、外墻劈裂砌塊施工前進(jìn)行排磚，前后墻砌塊的排放較合理，保證了水平縫豎縫橫平豎直。磚縫處理到位，觀感較好。山墻劈裂砌塊排活時(shí)欠考慮，窗口部位上下不通順，在一定程度上影響觀感。
2、內(nèi)裝為乳膠漆面層，顏色一致，涂刷精細(xì)，平整度、光潔度好。
3、地面為花崗巖、水磨石地面，平整度、強(qiáng)度符合要求，觀感質(zhì)量較好。
（二）使用功能。
1、門、窗幾何尺寸和外觀檢查基本符合要求。
2、廚、衛(wèi)地面磚、坡向地漏、潑水試驗(yàn)，地面不積水。
3、衛(wèi)生潔具排水通暢，接口部位不滲水。
4、室內(nèi)設(shè)備、管道、電氣開關(guān)位置安裝合理，使用方便，符合設(shè)計(jì)要求。
五、質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)意見。
該工程在施工的各環(huán)節(jié)中，執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、等其他部位達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。工程質(zhì)量控制資料，工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查資料真實(shí)、完整。該工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。
廣元市宏圖建設(shè)有限公司2011年10月25日。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
我叫xx，xx年xx月進(jìn)入公司，現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái)，得到了公司的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī)，順利開展。在此，首先感謝集團(tuán)公司！感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)！感謝各位同事！現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
在本年度所完成工作的具體內(nèi)容：
1、花園洋房、會(huì)所以及別墅主體施工以及單體驗(yàn)收工作。
2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。
3、一、二、三組團(tuán)的主體施工以及單體驗(yàn)收工作。
4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。
5、海防林綠化工程施工以及交付工作。
6、組織地方電信、供電、電視電話有關(guān)部門對(duì)施工方案的制定工作。
7、組織配合項(xiàng)目部進(jìn)行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢價(jià)招標(biāo)工作。
8、及時(shí)完成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。
9、制定完善了本部門管理制度，崗位責(zé)任制、工程管理規(guī)定。
我認(rèn)為在一切事物和工作中，“成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不找不得了”。
今年四月份經(jīng)公司安排我來(lái)到項(xiàng)目，剛到工地時(shí)，自己給自己定了一條不公開條文，就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)事，不管他人瓦上霜”。違背了來(lái)工地前臧總囑咐我的`話，“要敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”?！笆球呑邮邱R拉出去溜溜看”。
經(jīng)過(guò)在工地一段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問(wèn)題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析，并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度，認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過(guò)認(rèn)識(shí)反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，查找原因。針對(duì)部門制度沒有，工程管理規(guī)定空白，及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過(guò)自身努力，部門配合，工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進(jìn)步。
安全重于泰山，在工程施工管理中對(duì)于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作，首先保證自身安全，做到了逢會(huì)必講安全、安排工作首先安排安全，要求層層把關(guān)，人人都是安全員。特別是對(duì)項(xiàng)目部的安全管理更是尤為重要，專門組織項(xiàng)目部及勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育。
所有工作開展，首先要服從于安全，從而使安全工作基本處于受控狀態(tài)。但依然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在講得多，現(xiàn)場(chǎng)管得少，安排的多，落實(shí)的少。對(duì)工作中存在的安全隱患檢查不到位，對(duì)勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠，勞務(wù)班組的安全責(zé)任制度未完善，勞務(wù)班組長(zhǎng)對(duì)安全不夠重視。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)控制，基本保證了在建工程沒有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。但這也不能說(shuō)明不存在問(wèn)題，特別是在施工過(guò)程控制上要求還不到位。如砼澆筑時(shí)，專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象，造成了澆筑砼中有跑模、漲模現(xiàn)象，澆搗不密實(shí)，拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問(wèn)題。
對(duì)于項(xiàng)目部的管理，落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對(duì)該項(xiàng)工作沒有足夠的重視，造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒有盡到責(zé)任心，管理不到位，造成了個(gè)別員工思想散漫，工作不求上進(jìn)，責(zé)任心差，使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇五
2、建設(shè)地點(diǎn)：林州市陵陽(yáng)鎮(zhèn)官莊村西。
4、設(shè)計(jì)單位：河南正鼎建筑設(shè)計(jì)有限公司。
5、監(jiān)理單位：河南永磊建設(shè)工程管理有限公司。
6、施工單位：河南頌邦建筑工程有限公司。
7、外保溫分包單位；河南華安建設(shè)集團(tuán)有限公司。
7、工程規(guī)模：面積為6080.64m2。
1、外墻為聚苯板保溫；
2、屋面為發(fā)泡混凝土保溫；
3、窗為塑鋼窗節(jié)能。
1、委托監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)工程變更等；；
2、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》jgj158－20xx的相關(guān)條款。
3、國(guó)標(biāo)圖集；
5、《建筑裝飾裝修工程驗(yàn)收規(guī)范》gb50210－20xx；
6、《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50411－20xx；
7、已批準(zhǔn)的施工方案。
本工程在開工前監(jiān)理嚴(yán)格審查保溫設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能的`有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中無(wú)違反法律、法規(guī)等行為；建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察等單位無(wú)違反法律、法規(guī)等行為，各相關(guān)主體單位無(wú)違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文等行為。
本工程外保溫工程由河南華安建設(shè)集團(tuán)有限公司施工，施工前監(jiān)理審查了施工單位的企業(yè)資質(zhì)及質(zhì)量管理體系，經(jīng)審查資質(zhì)符合要求，質(zhì)量管理體系基本完善。
施工前期，我單位按規(guī)定取得了合格的建筑節(jié)能與墻體材料專項(xiàng)備案意見表、施工圖合格證書。施工過(guò)程中，參與材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，確保工程材料符合設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理單位堅(jiān)持執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，認(rèn)真檢查施工單位企業(yè)施工資質(zhì)及工藝標(biāo)準(zhǔn)情況，施工合同的履約情況。嚴(yán)格執(zhí)行工程材料報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)涉及保溫的所有原材料進(jìn)行見證取樣送檢，復(fù)試合格后方可使用于本工程。施工單位施工前制定了建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格按照審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。建筑節(jié)能材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，按建筑節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所有的原材料進(jìn)行了監(jiān)理見證取樣送檢復(fù)試合格后使用。外墻保溫施工前施工單位嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路指導(dǎo)原則，樣板做好后經(jīng)檢測(cè)驗(yàn)收合格后進(jìn)行大面積施工。施工過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量自查自檢，確保施工質(zhì)量合格。
涉及建筑節(jié)能工程的各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄內(nèi)容真實(shí)完整，施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄基本齊全，經(jīng)核查，質(zhì)量控制資料完整，符合要求。
綜上所述，本建筑節(jié)能工程施工按照《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行，質(zhì)量控制資料完整。建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，該分部工程驗(yàn)收合格。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，××分公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就2005年上半年工作作以總結(jié)，并對(duì)下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。
一、上半年工作回顧。
上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”，今年1～6月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1.36億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬(wàn)1千噸，上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)320萬(wàn)元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。
(一)抓開拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升。
第一，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式并對(duì)所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。
第二，深化經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。通過(guò)宣傳××公司特級(jí)資質(zhì)和×××一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，讓更多的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場(chǎng)的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項(xiàng)目8項(xiàng)，合同額15336萬(wàn)元，比去年上半年同期增長(zhǎng)120%。其中：自攬項(xiàng)目4項(xiàng)，合同額3569萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總量的23%。
第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條h型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過(guò)開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在××××等多項(xiàng)工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白。同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。
(二)抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)。
上半年，我們同時(shí)面對(duì)××××三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于2004年全年的任務(wù)量，而且對(duì)鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從***月底開始進(jìn)行制作，歷時(shí)90天，制作鋼梁****根，鋼柱****根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作****余噸，產(chǎn)值近1億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難，從2005年*月*日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為**公司的“亮點(diǎn)工程”。
(三)抓人才建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行。
200x年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的.人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作：
一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名青年人才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。
二是，加大力度引進(jìn)吸納外部?jī)?yōu)秀人才。重點(diǎn)是預(yù)算、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才;其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在2004～2005年度公司開展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們?cè)诠こ?、設(shè)計(jì)、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對(duì)導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。
三是，實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過(guò)公司、分公司系列表彰活動(dòng)、“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)、“崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)等載體，激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體的各種競(jìng)賽活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。在2004年度分公司評(píng)出的12名最佳員工中，青年人8名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。
四是，堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過(guò)以活動(dòng)宣傳造勢(shì)，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺(tái)中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
五是，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過(guò)程中，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí)，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠(chéng)信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇七
茲授權(quán)xxx代表我公司在貴公司辦理xxxxxxxxxxxxxx工程項(xiàng)目投標(biāo)事宜，請(qǐng)予接洽!
申請(qǐng)人：(投標(biāo)人名稱)(蓋單位章)。
xxxx年xx月xx日。
責(zé)任人員應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
（1）依照本條例規(guī)定，給予單位罰款處罰的，對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額5%以上10%以下的罰款。
（2）建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國(guó)家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任。
（3）建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位的工作人員因調(diào)動(dòng)工作、退休等原因離開該單位后，被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。
（4）建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國(guó)家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，對(duì)直接責(zé)任人員處五年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金；后果特別嚴(yán)重的，處5年以上以下有期徒刑，并處罰金。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
我叫xxx，4月進(jìn)入公司，現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái)，得到了公司的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī)，順利開展。在此，首先感謝集團(tuán)公司！感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)！感謝各位同事！
現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、在本年度所完成工作的具體內(nèi)容。
1、花園洋房、會(huì)所以及別墅主體施工以及單體驗(yàn)收工作。
2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。
3、一、二、三組團(tuán)的主體施工以及單體驗(yàn)收工作。
4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。
5、海防林綠化工程施工以及交付工作。
6、組織地方電信、供電、電視電話有關(guān)部門對(duì)施工方案的制定工作。
7、組織配合項(xiàng)目部進(jìn)行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢價(jià)招標(biāo)工作。
8、及時(shí)完成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。
9、制定完善了本部門管理制度，崗位責(zé)任制、工程管理規(guī)定。
我認(rèn)為在一切事物和工作中，“成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不找不得了”。
今年四月份經(jīng)公司安排我來(lái)到項(xiàng)目，剛到工地時(shí)，自己給自己定了一條不公開條文，就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)事，不管他人瓦上霜”。
違背了來(lái)工地前臧總囑咐我的話，“要敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”。
“是騾子是馬拉出去溜溜看”。經(jīng)過(guò)在工地一段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問(wèn)題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析，并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度，認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過(guò)認(rèn)識(shí)反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，查找原因。針對(duì)部門制度沒有，工程管理規(guī)定空白，及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過(guò)自身努力，部門配合，工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進(jìn)步。
安全重于泰山，在工程施工管理中對(duì)于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作，首先保證自身安全，做到了逢會(huì)必講安全、安排工作首先安排安全，要求層層把關(guān)，人人都是安全員。特別是對(duì)項(xiàng)目部的安全管理更是尤為重要，專門組織項(xiàng)目部及勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育。
所有工作開展，首先要服從于安全，從而使安全工作基本處于受控狀態(tài)。但依然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在講得多，現(xiàn)場(chǎng)管得少，安排的多，落實(shí)的少。對(duì)工作中存在的安全隱患檢查不到位，對(duì)勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠，勞務(wù)班組的安全責(zé)任制度未完善，勞務(wù)班組長(zhǎng)對(duì)安全不夠重視。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)控制，基本保證了在建工程沒有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。但這也不能說(shuō)明不存在問(wèn)題，特別是在施工過(guò)程控制上要求還不到位。如砼澆筑時(shí)，專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象，造成了澆筑砼中有跑模、漲模現(xiàn)象，澆搗不密實(shí)，拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問(wèn)題。
對(duì)于項(xiàng)目部的管理，落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對(duì)該項(xiàng)工作沒有足夠的重視，造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒有盡到責(zé)任心，管理不到位，造成了個(gè)別員工思想散漫，工作不求上進(jìn)，責(zé)任心差，使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好!
時(shí)間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來(lái)在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目等工作，各項(xiàng)工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的`全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階，下面扼要把我一年來(lái)工作中所取得的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：
一、配合做好中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程工作。
由于我是中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目完成后才進(jìn)入公司的，中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改情況我不甚了解，所以對(duì)老項(xiàng)目的整改我主要是熟悉和配合袁經(jīng)理的工作。在這一年間，先后配合完成了達(dá)科創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補(bǔ)空;一樓前坪的花壇與附屬?gòu)V場(chǎng)磚整改;四樓花園及空調(diào)雨棚工作;a、b區(qū)過(guò)道的幕墻施工;二樓、三樓5號(hào)電梯的增加層門改造;完善了地下室物業(yè)用房;彭春秋入伙整改工作;協(xié)助物業(yè)做好揚(yáng)子空調(diào)的售后維保工作;配合卓凡裝飾、世明亮化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場(chǎng)銜接及資料提供，及時(shí)采購(gòu)項(xiàng)目整改材料;引導(dǎo)物業(yè)后期整改打包;亮化施工(發(fā)光字)，處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛;21，22樓公衛(wèi)打包整改;協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創(chuàng)業(yè)園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業(yè)整改驗(yàn)收;處理物業(yè)整改移交業(yè)委會(huì)的未完成部分;物業(yè)整改材料市場(chǎng)調(diào)查等等。
整改和協(xié)調(diào)工作是非常煩瑣的，尤其在處理彭春秋入伙整改經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)，面對(duì)業(yè)主的刁難，不氣餒，不妥協(xié)，堅(jiān)持做好自己的本分工作。
二、以聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)充分發(fā)揮個(gè)人工程管理職能，使工作取得新實(shí)效。
1、從6月中旬起開始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行地質(zhì)勘察前的障礙物清理，協(xié)調(diào)關(guān)系，了解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失。為設(shè)計(jì)院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)，同時(shí)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、咨詢，將地質(zhì)勘察工程設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化，將原有46個(gè)鉆探點(diǎn)調(diào)整到40個(gè)點(diǎn)，為公司節(jié)約幾萬(wàn)元(每點(diǎn)約元)。
2、9月下旬再次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，開始進(jìn)行地質(zhì)勘察前現(xiàn)場(chǎng)的三通一平工作，帶領(lǐng)工程部全體人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)地貌，尤其是準(zhǔn)確估算水塘內(nèi)淤泥方量并且將約2000立方淤泥在紅線外進(jìn)行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘，避免了水塘回填外購(gòu)?fù)练剑垂?jié)約了幾十萬(wàn)元的費(fèi)用(每立方淤泥外運(yùn)約20元，每立方好土運(yùn)回回填約30元)。
3、為了地質(zhì)勘察完滿順利完成，帶領(lǐng)工程部全體人員克服了沒水，沒電，沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助、監(jiān)督勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)，及時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。
4、在聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目陷入困難的時(shí)候，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)老板負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目所遇到困難的現(xiàn)狀，積極主動(dòng)提出建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
5、在基坑支護(hù)及土方工程方案設(shè)計(jì)中，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目場(chǎng)地勘察，根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，確定項(xiàng)目基坑支護(hù)采用兩套方案，一套作為評(píng)審專用，一套作為項(xiàng)目施工專用。經(jīng)過(guò)測(cè)算，項(xiàng)目施工專用方案能夠?yàn)楣竟?jié)約20萬(wàn)元左右。
6、針對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目無(wú)設(shè)計(jì)任務(wù)書，沒有項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體要求，組織工程部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目提出相關(guān)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)要求，并及時(shí)發(fā)往設(shè)計(jì)單位。
三、以打造素質(zhì)過(guò)硬的工程管理隊(duì)伍，制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)程和制度。
工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人，作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍和完成公司目標(biāo)任務(wù)，則成為我日常工作中的首要任務(wù)。
今年工程部緊緊抓住聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn)，積極的開展為工程開工做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)的工作，我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出了完善和補(bǔ)充。
通過(guò)探尋工程管理成敗得失的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，出主意，想辦法，解決問(wèn)題，使企業(yè)能夠健康成長(zhǎng)發(fā)展。我編制了《施工合同技術(shù)規(guī)程》，以后可以通過(guò)學(xué)習(xí)這種規(guī)程要求，提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，實(shí)現(xiàn)管理藝術(shù)升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過(guò)程中為了更好地開展現(xiàn)場(chǎng)工程管理，杜絕或減少工程質(zhì)量通病。同時(shí)它還可以在與施工單位簽訂施工合同時(shí)作為附件，強(qiáng)制要求施工單位按照規(guī)程要求施工，否則視為違約，將進(jìn)行工程索賠。
我編制了《住宅審圖及設(shè)計(jì)要求》，根據(jù)住宅設(shè)計(jì)及審圖的規(guī)律編輯的要求要點(diǎn)?！蹲≌瑢張D及設(shè)計(jì)要求》既可以方便公司審查圖紙時(shí)，工程技術(shù)人員確定圖紙審查要點(diǎn);同時(shí)編制的可行、實(shí)用的住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施，也可以為設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)參考依據(jù)，使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài)，杜絕設(shè)計(jì)常見錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題出現(xiàn)，提高住宅品質(zhì);同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)計(jì)技術(shù)參考依據(jù)，便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
我還編制了《工程部現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》，全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。規(guī)范工程管理人員，便于開展項(xiàng)目各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)。
四、克服困難組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成今年任務(wù)，為完成明年任務(wù)創(chuàng)造條件。
1、完成既定的工作目標(biāo)。
工程部在部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了中翰財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程和各項(xiàng)整改協(xié)調(diào);工程部各項(xiàng)規(guī)程、制度的制定;聚龍廣場(chǎng)的前期地質(zhì)勘探，并且及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)完成前期方案設(shè)計(jì)及圖紙的初步設(shè)計(jì)工作;韶山項(xiàng)目也配合其他部門完成方案總體設(shè)計(jì);協(xié)助造紙研究所現(xiàn)場(chǎng)摸底和投標(biāo)標(biāo)書配合。
2、選擇一支好的施工隊(duì)伍。
通過(guò)中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目，明確項(xiàng)目施工隊(duì)伍的重要性。選擇一個(gè)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍必須要有良好的企業(yè)信譽(yù)、強(qiáng)大的資金實(shí)力與充分的合作意愿，豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、相對(duì)穩(wěn)定協(xié)作的項(xiàng)目班子，強(qiáng)有力的技術(shù)力量?，F(xiàn)在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊(duì)伍，以便明年聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì)，高效，順利。
五、工作中存在的不足。
1、需要更進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
2、根據(jù)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，需要努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、工作方式還有待調(diào)整和提升。工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，有時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，造成工作的被動(dòng)和解決問(wèn)題的緩慢。
六、個(gè)人工作認(rèn)識(shí)與感悟。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機(jī)會(huì)，在這1年的時(shí)間里，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個(gè)方面也都得到長(zhǎng)足的發(fā)展和健康的成長(zhǎng)。之所以有這么大的進(jìn)步，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和大力栽培，同時(shí)還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提醒自己，認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。
想到，更要做到。作為工程部經(jīng)理，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來(lái)不做，那只是畫餅充饑，永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo)。每一個(gè)分部、(子分部)分項(xiàng)工程，在施工前期我都在不斷考慮，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。
回首過(guò)去，展望未來(lái)。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，完善自己的能力。處理好各方面關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來(lái)，盡自己的努力，同公司一起壯大成長(zhǎng)，一起描繪公司的美好明天。
我的述職完畢，謝謝大家!
工程部:xxx。
20xx年1月5日。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇十
總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，20xx年按照公司資料報(bào)驗(yàn)程序及現(xiàn)行規(guī)范完成了各項(xiàng)資料的編制、整理工作，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
（1）a區(qū)多層住宅、商業(yè)樓地基與基礎(chǔ)、主體分部工程資料的編制、報(bào)驗(yàn)、整理。
（3）將已齊全樓號(hào)主體分部工程原材料匯總、試塊評(píng)定。
a區(qū)18棟樓同時(shí)施工，資料整理工作緊迫，又為魯班獎(jiǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)，所以我對(duì)資料不敢有絲毫怠慢，為不漏項(xiàng)、完整、及時(shí)的報(bào)驗(yàn)，我采取了每樓五制表登記：分項(xiàng)工程進(jìn)度制表登記；隱蔽、檢驗(yàn)批日期制表登記；原材、試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)制表登記；商品砼提供廠報(bào)制表登記；所有分部驗(yàn)收時(shí)間制表登記。此項(xiàng)工作對(duì)于群體樓工程實(shí)為方便，不僅自己不會(huì)反復(fù)翻閱帶來(lái)麻煩，也給上級(jí)部門查閱資料時(shí)，能一目了然。
對(duì)需要分部驗(yàn)收資料，與監(jiān)理人員及做好溝通，即使是加班加點(diǎn)，也要爭(zhēng)取及時(shí)報(bào)驗(yàn)，在質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收資料有報(bào)告等缺失，做到盡量與監(jiān)督人員溝通融洽讓其問(wèn)題最小化，不影響實(shí)體驗(yàn)收時(shí)間。在每月績(jī)效目標(biāo)中就明確了資料報(bào)驗(yàn)時(shí)間，a區(qū)18棟樓幾乎沒有超出預(yù)期時(shí)間，值得欣慰。在此過(guò)程中我要對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)一點(diǎn)建議：實(shí)體驗(yàn)收時(shí)間要及時(shí)告知資料員，以便準(zhǔn)備驗(yàn)收資料。經(jīng)過(guò)以往群體樓施工資料的整理經(jīng)驗(yàn)，在單位工程進(jìn)入裝飾裝修階段時(shí)，著手整理基礎(chǔ)、主體分部工程驗(yàn)收記錄，為整理竣工驗(yàn)收資料縮短時(shí)間打下良好基礎(chǔ)。
由于a區(qū)單體工程多，資料工作繁忙，公司內(nèi)部事務(wù)又多，偶爾會(huì)帶情緒工作，與同事間溝通不順暢，互有分歧。在這里我想對(duì)項(xiàng)目部所有同事說(shuō)：在過(guò)去的一年里對(duì)我所說(shuō)、所做不如意的'事情說(shuō)聲：“對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)彙?。我知道?xiàng)目部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛剛起步，正所謂眾人劃槳開大船，不要因?yàn)槲业脑?，影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的腳步，此刻我的態(tài)度是積極地，也能夠積極投入到工作中去，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（1）原材料合格證未能及時(shí)提供。
改進(jìn)措施：現(xiàn)場(chǎng)保管進(jìn)料后告知資料員，以便及時(shí)聯(lián)系物資采購(gòu)中心或供貨商索取，周例會(huì)可作為專項(xiàng)事宜提醒。
（2）技術(shù)員隱蔽未按時(shí)間報(bào)送。
改進(jìn)措施：將此項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)編制、誰(shuí)報(bào)送的原則，若沒有特殊原因未按時(shí)報(bào)送的，建議開績(jī)效會(huì)時(shí)作為扣分項(xiàng)說(shuō)明。
（3）同條件砼試塊試壓強(qiáng)度未能與資料員溝通，導(dǎo)致資料返工。
改進(jìn)措施：現(xiàn)場(chǎng)拆模時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)與資料員溝通，因?yàn)闃?gòu)件跨度與試塊試壓強(qiáng)度值相對(duì)應(yīng)（若為工程進(jìn)度考慮，必須實(shí)行的，請(qǐng)與資料員及時(shí)溝通），減少資料二次返工。
（4）圖紙與實(shí)體不符：由技術(shù)人員直接與設(shè)計(jì)、甲方溝通變更工程實(shí)體的，未及時(shí)告知資料員進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致資料二次返工的。
改進(jìn)措施：有此情況，技術(shù)人員應(yīng)告知資料員，對(duì)資料進(jìn)行調(diào)整。周例會(huì)時(shí)可設(shè)圖紙變更專項(xiàng)議題。
我在蒙西擔(dān)任資料員整整九年，我不想說(shuō)：干資料員我驕傲。資料員在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)面廣，熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；能看懂一般圖紙；了解施工建筑結(jié)構(gòu)、工序、施工測(cè)量等；還得具有一定的文秘基礎(chǔ)知識(shí)；熟悉操作計(jì)算機(jī)；最好還會(huì)點(diǎn)cad制圖?？此菩枰煤芏啵嬲莆盏臇|西都不是很系統(tǒng)，有些東西只是皮毛或是皮毛都不算，所以要深入施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，比如圖紙的識(shí)別，結(jié)合03g101—1圖集，積極與技術(shù)員溝通學(xué)習(xí)。我現(xiàn)在還記得考預(yù)算員證那年，現(xiàn)在的王經(jīng)理就和我說(shuō)了3點(diǎn)建議：（1）畢業(yè)4年了，重拾知識(shí)很難；（2）工地這么忙，你沒有經(jīng)歷去學(xué)習(xí)；（3）公司預(yù)算部不容易給你這個(gè)學(xué)習(xí)崗位。我苦學(xué)了一個(gè)月后放棄了。我這幾年只會(huì)埋頭干資料員，從來(lái)不會(huì)想走到其它崗位上去，也正因?yàn)檫@個(gè)想法，我一直沒有補(bǔ)充其他知識(shí)。師傅白曉華曾對(duì)我說(shuō)過(guò)，不管干什么只要干的精就是成功者，所以我一直認(rèn)真的干著資料員。經(jīng)過(guò)這么些年我總結(jié)：在工地上資料員是無(wú)關(guān)緊要的崗位，待遇低、不受重視！在今后工作中，我將深入施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，廣泛知識(shí)面，爭(zhēng)取往其他“崗位”發(fā)展。
20xx年主要工作為a區(qū)在建樓號(hào)單位工程竣工驗(yàn)資料及商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗(yàn)收資料的整理。a區(qū)12棟多層為魯班獎(jiǎng)工程，為符合工程創(chuàng)優(yōu)資料，并達(dá)到質(zhì)檢站的驗(yàn)收要求。保證及時(shí)、完整、有序的報(bào)驗(yàn)，做如下計(jì)劃：
1、了解建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300—20xx），開工前將資料軟件升級(jí)完成，結(jié)合新規(guī)范內(nèi)容變動(dòng)情況，熟悉新開工程資料整理要點(diǎn)，以便將資料做到及時(shí)、完整、規(guī)范整理。
2、a區(qū)多層12棟樓已進(jìn)入單位工程驗(yàn)收階段，首先將裝飾裝修、屋面、節(jié)能、電氣、給排水及采暖分部工程驗(yàn)收表準(zhǔn)備齊全，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后聯(lián)系房地產(chǎn)郵寄設(shè)計(jì)、地勘單位簽字蓋章。
3、完成所有樓號(hào)給排水及采暖、電氣工程功能性試驗(yàn)記錄并匯總，具備監(jiān)理簽字條件。
4、完成外網(wǎng)排水工程資料，具備簽字條件。
5、完成12棟樓單位工程竣工驗(yàn)收記錄的匯總，具備簽字條件，此時(shí)同步整理單位工程概況表及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
6、完成商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗(yàn)收資料的整理。
7、協(xié)助xxxx完成c區(qū)多層住宅裝修工程資料的編制、整理。
8、c區(qū)商業(yè)住宅樓工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，指導(dǎo)xxxx做好資料的銜接工作。
9、做好接待上級(jí)部門內(nèi)業(yè)資料的檢查工作，配合項(xiàng)目部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
我叫xxx，20xx年4月進(jìn)入公司，現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái)，得到了公司的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī)，順利開展。在此，首先感謝集團(tuán)公司！感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)！感謝各位同事！
現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、在本年度所完成工作的具體內(nèi)容。
1、花園洋房、會(huì)所以及別墅主體施工以及單體驗(yàn)收工作。
2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。
3、一、二、三組團(tuán)的主體施工以及單體驗(yàn)收工作。
4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。
5、海防林綠化工程施工以及交付工作。
6、組織地方電信、供電、電視電話有關(guān)部門對(duì)施工方案的制定工作。
7、組織配合項(xiàng)目部進(jìn)行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢價(jià)招標(biāo)工作。
8、及時(shí)完成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。
9、制定完善了本部門管理制度，崗位責(zé)任制、工程管理規(guī)定。
我認(rèn)為在一切事物和工作中，“成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不找不得了”。
今年四月份經(jīng)公司安排我來(lái)到項(xiàng)目，剛到工地時(shí)，自己給自己定了一條不公開條文，就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)事，不管他人瓦上霜”。
違背了來(lái)工地前臧總囑咐我的話，“要敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”。
“是騾子是馬拉出去溜溜看”。經(jīng)過(guò)在工地一段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問(wèn)題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析，并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度，認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過(guò)認(rèn)識(shí)反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，查找原因。針對(duì)部門制度沒有，工程管理規(guī)定空白，及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過(guò)自身努力，部門配合，工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進(jìn)步。
安全重于泰山，在工程施工管理中對(duì)于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作，首先保證自身安全，做到了逢會(huì)必講安全、安排工作首先安排安全，要求層層把關(guān)，人人都是安全員。特別是對(duì)項(xiàng)目部的安全管理更是尤為重要，專門組織項(xiàng)目部及勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育。
所有工作開展，首先要服從于安全，從而使安全工作基本處于受控狀態(tài)。但依然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在講得多，現(xiàn)場(chǎng)管得少，安排的多，落實(shí)的少。對(duì)工作中存在的安全隱患檢查不到位，對(duì)勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠，勞務(wù)班組的安全責(zé)任制度未完善，勞務(wù)班組長(zhǎng)對(duì)安全不夠重視。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)控制，基本保證了在建工程沒有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。但這也不能說(shuō)明不存在問(wèn)題，特別是在施工過(guò)程控制上要求還不到位。如砼澆筑時(shí)，專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象，造成了澆筑砼中有跑模、漲?，F(xiàn)象，澆搗不密實(shí)，拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問(wèn)題。
對(duì)于項(xiàng)目部的管理，落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對(duì)該項(xiàng)工作沒有足夠的重視，造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒有盡到責(zé)任心，管理不到位，造成了個(gè)別員工思想散漫，工作不求上進(jìn)，責(zé)任心差，使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇十二
我局歷來(lái)高度重視清理解決拖欠農(nóng)民工工資情況，多次發(fā)文要求各縣(區(qū))水務(wù)局提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，明確各縣(區(qū))水務(wù)局為本縣(區(qū))水利建設(shè)項(xiàng)目包保責(zé)任單位，要求一把手作為解決農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人。認(rèn)真組織研究分析本地區(qū)農(nóng)民工工資拖欠的突出問(wèn)題，明確牽頭協(xié)調(diào)和處理解決的責(zé)任人，限定解決時(shí)限，限定兌付期限，加強(qiáng)督促檢查，確保問(wèn)題得到及時(shí)妥善文案大全處理，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。要求各縣根據(jù)實(shí)際情況制定開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查工作方案，并要求向社會(huì)公布舉報(bào)投訴電話，以便接受群眾監(jiān)督。
根據(jù)《關(guān)于妥善處理農(nóng)民工工資拖欠上訪問(wèn)題的通知》(保辦電〔20xx〕9號(hào))要求，我局在水利系統(tǒng)中認(rèn)真開展了清理解決拖欠農(nóng)民工工資情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)，以《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間清理解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的緊急通知》(保水電〔20xx〕2號(hào))文件，專門對(duì)該項(xiàng)工作做了安排部署，截至目前五縣區(qū)水利系統(tǒng)均已完成了清理解決拖欠農(nóng)民工工資的專項(xiàng)檢查。各縣區(qū)對(duì)本區(qū)域所有在建水利工程項(xiàng)目支付農(nóng)民工工資情況進(jìn)行了逐一清查，摸清底數(shù)、掌握情況，積極開展協(xié)調(diào)解決工作。對(duì)項(xiàng)目各施工企業(yè)、勞務(wù)隊(duì)伍的用工情況、簽訂協(xié)議情況、農(nóng)民工工資結(jié)算、支付情況進(jìn)行了認(rèn)真排查，通過(guò)排查，進(jìn)一步核實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放情況。開通了拖欠民工工資投訴舉報(bào)電話號(hào)碼，在各標(biāo)段、各工地進(jìn)行公布，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)每一起投訴和舉報(bào)，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、解決一起。要求各縣區(qū)要按照合同約定，加強(qiáng)工程驗(yàn)收和計(jì)量支付管理，加快工程款結(jié)算支付進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)施工單位財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，督促及時(shí)清算支付材料款、設(shè)備租憑費(fèi)、農(nóng)民工工資等費(fèi)用。
要求各縣區(qū)對(duì)施工單位可能出現(xiàn)無(wú)法及時(shí)償還欠款或不能及時(shí)支付農(nóng)民工工資的施工單位，采取約談其項(xiàng)目經(jīng)理、法人代表等措施，責(zé)令其限期解決拖欠工資、費(fèi)用等問(wèn)題;對(duì)于拖欠農(nóng)民工工資的施工企業(yè)，在招標(biāo)過(guò)程中要按照施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)規(guī)則的要求，在其信用評(píng)價(jià)得分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù);對(duì)于惡意拖欠、引發(fā)重復(fù)上訪、拖欠情節(jié)嚴(yán)重的施工企業(yè)，要按照有關(guān)規(guī)定對(duì)其給予信用評(píng)價(jià)降級(jí)，或直接列入保山市水利建設(shè)市場(chǎng)從業(yè)單位黑名單。以加大對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的施工單位懲處力度，落實(shí)責(zé)任，建立水利系統(tǒng)解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。
為了切實(shí)維護(hù)好廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展，我局將繼續(xù)加大監(jiān)督力度，做好農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查工作：
(一)建立長(zhǎng)效機(jī)制，以專項(xiàng)檢查活動(dòng)為契機(jī)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。積極配合相關(guān)部門開展農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查工作，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，防止非正常上訪事件的發(fā)生。
(二)提高認(rèn)識(shí)，加大落實(shí)力度。解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題歷來(lái)是勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的重中之重，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)專項(xiàng)檢查工作的落實(shí)力度。
當(dāng)前，我國(guó)公務(wù)接待制度還不健全，監(jiān)管工作仍然存在漏洞，出現(xiàn)一些公務(wù)人員違反公務(wù)接待規(guī)定，超標(biāo)準(zhǔn)接待的情況。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇十三
接到貴局下發(fā)的通知精神后，我鄉(xiāng)立即對(duì)截止20xx年底的公務(wù)接待費(fèi)等五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
接到貴局通知后，我鄉(xiāng)庚即成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)、其他班子成員和相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并多次召開專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)自查自糾工作的開展。
1、公務(wù)接待待費(fèi)。
我鄉(xiāng)截止20xx年底的公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出24827元(年初預(yù)算數(shù)為6萬(wàn)元)。我鄉(xiāng)對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行審批制，事前先由需接待部門的分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，報(bào)銷時(shí)必須有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)共同簽署的公務(wù)接待審批單，財(cái)政所才予以報(bào)銷，并且盡量在鄉(xiāng)伙食團(tuán)就餐，盡量減少陪同人員。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、要素進(jìn)行公務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況。
2、因公出國(guó)(境)費(fèi)用。
我鄉(xiāng)20xx年沒有該事項(xiàng)發(fā)生，因此無(wú)此項(xiàng)費(fèi)用支出。
3、培訓(xùn)費(fèi)。
文案大全我鄉(xiāng)截止20xx年底共支出培訓(xùn)費(fèi)31627元(年初預(yù)算數(shù)為15000元)，培訓(xùn)費(fèi)超支的原因：一是上級(jí)通知參加培訓(xùn)的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按閬財(cái)行[20xx]169號(hào)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷參訓(xùn)人員費(fèi)用的，而新標(biāo)準(zhǔn)較之舊標(biāo)準(zhǔn)有所提高，三是年初預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)時(shí)是按舊標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的。
4、會(huì)議費(fèi)。
經(jīng)查，我鄉(xiāng)截止20xx年底實(shí)際支出的會(huì)議費(fèi)為16886元(年初預(yù)算數(shù)為35000元)。我鄉(xiāng)對(duì)會(huì)議費(fèi)采取召開會(huì)議必須經(jīng)黨委會(huì)或黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批，控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用鄉(xiāng)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的全部簡(jiǎn)化的措施進(jìn)行控制。
5、差旅費(fèi)。
我鄉(xiāng)差旅費(fèi)在清理時(shí)間范圍內(nèi)總計(jì)開支92091元(年初預(yù)算數(shù)為11900元)，差旅費(fèi)超支的原因：一是上級(jí)通知開會(huì)辦事的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按閬財(cái)[20xx]169號(hào)文件和閬財(cái)行[20xx]384號(hào)文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)的，而新標(biāo)準(zhǔn)較之舊標(biāo)準(zhǔn)有所提高，三是年初預(yù)算差旅費(fèi)時(shí)是按舊標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的。我鄉(xiāng)差旅費(fèi)的控制辦法是：出差人憑上級(jí)通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《方山鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部出差派遣單》(鄉(xiāng)要求出差人在報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)將以上依據(jù)粘貼在《差旅費(fèi)結(jié)算單》后面)出差開會(huì)辦事，雖然標(biāo)準(zhǔn)提高了，但我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按貴局下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)的。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在審批領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)審批差旅費(fèi)的情況。
我鄉(xiāng)截止20xx年底以上五項(xiàng)支出共計(jì)165431元。
根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對(duì)嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出管理，提出了七項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)對(duì)差旅費(fèi)的管理。以上級(jí)通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《派遣單》出差，并且嚴(yán)格按貴局下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)，同時(shí)要求出差人將以上依據(jù)作為附件粘貼在《差旅費(fèi)結(jié)算單》后面，領(lǐng)導(dǎo)不得違規(guī)審批差旅費(fèi)。
四是控制公務(wù)接待費(fèi)用。制定具體的管理辦法，控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪同人員。
五是加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)的管理。一切均按上級(jí)通知按時(shí)參加培訓(xùn)，在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)嚴(yán)格按閬財(cái)行[20xx]384號(hào)文件和閬財(cái)行[20xx]169號(hào)文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
六是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。
七是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開制度。
解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，事關(guān)社會(huì)公平正義文案大全和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇十四
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告的用途越來(lái)越大，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧，以下是小編整理的建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
我叫xxx，20xx年4月進(jìn)入公司，現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái)，得到了公司的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī)，順利開展。在此，首先感謝集團(tuán)公司！感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)！感謝各位同事！
現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、在本年度所完成工作的具體內(nèi)容
1、花園洋房、會(huì)所以及別墅主體施工以及單體驗(yàn)收工作。
2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。
3、一、二、三組團(tuán)的主體施工以及單體驗(yàn)收工作。
4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。
5、海防林綠化工程施工以及交付工作。
6、組織地方電信、供電、電視電話有關(guān)部門對(duì)施工方案的制定工作。
7、組織配合項(xiàng)目部進(jìn)行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢價(jià)招標(biāo)工作。
8、及時(shí)完成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的'臨時(shí)性工作。
9、制定完善了本部門管理制度，崗位責(zé)任制、工程管理規(guī)定。
我認(rèn)為在一切事物和工作中，“成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不找不得了”。
今年四月份經(jīng)公司安排我來(lái)到項(xiàng)目，剛到工地時(shí)，自己給自己定了一條不公開條文，就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)事，不管他人瓦上霜”。
違背了來(lái)工地前臧總囑咐我的話，“要敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”。
“是騾子是馬拉出去溜溜看”。經(jīng)過(guò)在工地一段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問(wèn)題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析，并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度，認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過(guò)認(rèn)識(shí)反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，查找原因。針對(duì)部門制度沒有，工程管理規(guī)定空白，及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過(guò)自身努力，部門配合，工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進(jìn)步。
安全重于泰山，在工程施工管理中對(duì)于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作，首先保證自身安全，做到了逢會(huì)必講安全、安排工作首先安排安全，要求層層把關(guān)，人人都是安全員。特別是對(duì)項(xiàng)目部的安全管理更是尤為重要，專門組織項(xiàng)目部及勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育。
所有工作開展，首先要服從于安全，從而使安全工作基本處于受控狀態(tài)。但依然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在講得多，現(xiàn)場(chǎng)管得少，安排的多，落實(shí)的少。對(duì)工作中存在的安全隱患檢查不到位，對(duì)勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠，勞務(wù)班組的安全責(zé)任制度未完善，勞務(wù)班組長(zhǎng)對(duì)安全不夠重視。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)控制，基本保證了在建工程沒有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。但這也不能說(shuō)明不存在問(wèn)題，特別是在施工過(guò)程控制上要求還不到位。如砼澆筑時(shí)，專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象，造成了澆筑砼中有跑模、漲?，F(xiàn)象，澆搗不密實(shí)，拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問(wèn)題。
對(duì)于項(xiàng)目部的管理，落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對(duì)該項(xiàng)工作沒有足夠的重視，造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒有盡到責(zé)任心，管理不到位，造成了個(gè)別員工思想散漫，工作不求上進(jìn)，責(zé)任心差，使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇十五
竣工驗(yàn)收時(shí)間：年月日。
金溪縣建筑工程竣工驗(yàn)收備案中心。
建筑面積如實(shí)填寫結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)如實(shí)填寫。
施工單位名稱如實(shí)填寫。
勘察單位名稱如實(shí)填寫。
設(shè)計(jì)單位名稱如實(shí)填寫。
監(jiān)理單位名稱如實(shí)填寫。
工程報(bào)建時(shí)間開工日期年月日
工程造價(jià)如實(shí)填寫。
工程概況：
除工程質(zhì)量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外，尚需反映室內(nèi)及外墻裝飾要求、屋面防水構(gòu)造形式。住宅工程需反映達(dá)到的裝飾標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求。
竣工驗(yàn)收程序：
2、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。
4、驗(yàn)收組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。
5、專業(yè)驗(yàn)收組發(fā)表意見，驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見并簽名。
我單位于年月日組織勘察,設(shè)計(jì),監(jiān)理,施工,檔案館等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成驗(yàn)收組,對(duì)本工程的施工合同約定的項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收.
竣工驗(yàn)收內(nèi)容：
由竣工驗(yàn)收小組組長(zhǎng)主持竣工驗(yàn)收。
2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位分別書面匯報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
3、驗(yàn)收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(1)檢查工程實(shí)體質(zhì)量。
(2)檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。(以下(3)~(8)條根據(jù)工程實(shí)際情況填寫)。
(3)對(duì)建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)。例廁所、陽(yáng)臺(tái)潑水試驗(yàn)，浴缸、水盤、水池盛水試驗(yàn)，通水、通電試驗(yàn)，排污主管通球試驗(yàn)及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測(cè)試等。
(4)對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，并聽取質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。
(5)形成竣工驗(yàn)收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，驗(yàn)收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。
(6)當(dāng)在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，驗(yàn)收小組應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并宣布本次驗(yàn)收無(wú)效，重新確定時(shí)間組織竣工驗(yàn)收。
(7)當(dāng)在竣工驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)收小組可形成初步驗(yàn)收意見，填寫有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設(shè)單位不加蓋公章。驗(yàn)收小組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改，可委托建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋建設(shè)單位公章。
(8)當(dāng)竣工驗(yàn)收小組各方不能形成一致竣工驗(yàn)收意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決辦法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。當(dāng)協(xié)商不成時(shí)，應(yīng)報(bào)建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)裁決。
竣工驗(yàn)收組織：
(一)成立以建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，主持驗(yàn)收會(huì)議;各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家參加的驗(yàn)收組，按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。
(二)施工單位介紹施工情況;。
(三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;。
(四)各驗(yàn)收專業(yè)組核查質(zhì)保資料，并到場(chǎng)檢查;。
(五)各驗(yàn)收專業(yè)組總結(jié)發(fā)言，建設(shè)單位做好記錄。
竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家及江西省的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、經(jīng)審查通過(guò)的設(shè)計(jì)文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。
對(duì)勘察單位評(píng)價(jià)：
參加地基驗(yàn)收;。
參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收;。
參加工程竣工驗(yàn)收;。
參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況;。
參加地基驗(yàn)槽;。
參加基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收;。
參加工程竣工驗(yàn)收;。
簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更,技術(shù)洽商通知;。
參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況;。
對(duì)施工單位評(píng)價(jià)：
分包單位資質(zhì)符合要求,并對(duì)分包單位進(jìn)行管理;。
施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行;。
施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn);。
按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件實(shí)施;。
工序,部位,單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求;。
及時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改和質(zhì)量事故的處理;。
收集,整理了完整的質(zhì)保資料;。
對(duì)監(jiān)理單位評(píng)價(jià)：
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格,配備及到位符合要求;。
監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制,審批;。
對(duì)材料,構(gòu)配件,設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查;。
核查分包單位的資質(zhì);。
實(shí)施見證取樣制度;。
對(duì)重點(diǎn)部位,關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理;。
簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單,并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果;。
組織工序,部位的質(zhì)量驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收;。
收集整理完整的監(jiān)理資料;。
按規(guī)定委托工程監(jiān)理;。
組織圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底,設(shè)計(jì)變更;。
組織工程質(zhì)量驗(yàn)收;。
原設(shè)計(jì)有重大修改,變動(dòng)的,施工圖設(shè)計(jì)文件重新報(bào)審;。
及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù);。
工程竣工驗(yàn)收意見：質(zhì)量等級(jí)：合格。
1、完成了設(shè)計(jì)和合同內(nèi)容、質(zhì)量驗(yàn)收符合要求，同意驗(yàn)收。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
2、按勘察報(bào)告進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工?？辈熵?fù)責(zé)人：
3、按設(shè)計(jì)文件要求完成施工，施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
4、工程質(zhì)量符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)和合同要求。自評(píng)達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。
項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：
5、該工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。
總監(jiān)理工程師：
6、工程檔案資料基本齊全。城建檔案館：
工程竣工驗(yàn)收結(jié)論：
本工程已經(jīng)按設(shè)計(jì)圖紙和施工合同約定的范圍施工完畢，工程質(zhì)量符合合同要求和設(shè)計(jì)圖紙要求及有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)功能滿足使用要求。
驗(yàn)收組一致同意本工程評(píng)定為合格工程。同意使用。
注：結(jié)論為：是否符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);能否同意使用!
竣工驗(yàn)收組人員簽字。
驗(yàn)收組職務(wù)姓名工作單位及職務(wù)技術(shù)職稱簽名。
驗(yàn)收組組長(zhǎng)如實(shí)填寫如實(shí)填寫如實(shí)填寫如實(shí)填寫。
副組長(zhǎng)如實(shí)填寫如實(shí)填寫如實(shí)填寫如實(shí)填寫。
驗(yàn)收組。
成員如實(shí)填寫如實(shí)填寫如實(shí)填寫如實(shí)填寫。
如實(shí)填寫并加蓋公章。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇十六
力地促進(jìn)了教育系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了富路鎮(zhèn)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
一、以思想建設(shè)為先導(dǎo)，提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。
中心校領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持從思想源頭做好引導(dǎo)。第一，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識(shí)。各學(xué)校校長(zhǎng)任行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，主抓全局工作，其他班子成員分管工作。真正做到了行風(fēng)工作和業(yè)務(wù)工作兩不誤。第二，強(qiáng)化全體教師危機(jī)意識(shí)。通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)教職工進(jìn)行動(dòng)員和教育，讓教職工感受到行風(fēng)建設(shè)的重要性，也讓教職工深刻認(rèn)識(shí)到“三亂”的個(gè)人危害性和社會(huì)危害性。第三，強(qiáng)化教育發(fā)展的大局意識(shí)。中心學(xué)校積極組織領(lǐng)導(dǎo)、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，并開展評(píng)比活動(dòng)，讓廣大教師樹立教育發(fā)展的大局意識(shí)。
發(fā)揮黨員模范作用，提升支部工作品位。中心學(xué)校黨支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、組織建設(shè)，以身作則，勤政廉政，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上銳意改革創(chuàng)新，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為觀念新、團(tuán)結(jié)緊、作風(fēng)實(shí)、境界高的集體，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。黨員能夠深入教學(xué)第一線，在各類教育教學(xué)、教科研活動(dòng)中都能積極主動(dòng)，走在前列，都能以黨員的良好形象去贏得廣大群眾的贊賞。
二、以師德建設(shè)為核心，塑造教師新形象。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
高尚的師德師風(fēng)是建立一所特色學(xué)校的“魂”，只有“魂”正才能“心”正，才能“身”正，才能“影”正。為此，中心學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)，督促?gòu)V大教師不斷提高政治思想覺悟，提高理論水平，依法執(zhí)教。同時(shí)組織教師簽訂了相應(yīng)的師德師風(fēng)責(zé)任狀，并與教師考核相掛勾，將工作真正的落到了實(shí)處。
2、學(xué)先進(jìn)典型，塑教師形象。
展學(xué)習(xí)的過(guò)程中，組織教師學(xué)習(xí)身邊的各類先進(jìn)人物。如：逸揮小學(xué)李立文老師等，帶病堅(jiān)持工作。在廣大教師中掀起了“修師德、鑄師魂、展師風(fēng)”的學(xué)習(xí)熱潮。在活動(dòng)中，教師們自找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐漸建立起了師德良、師心慈、師業(yè)精、師身端、師風(fēng)正、師學(xué)勤、師律嚴(yán)的高素質(zhì)隊(duì)伍。同時(shí)，中心學(xué)校組織教師向?qū)W生、家長(zhǎng)和社會(huì)承諾。學(xué)校每年組織評(píng)選師德先進(jìn)個(gè)人，形成了良好的師德建設(shè)氛圍，樹立了良好的教師形象。
三、以制度建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，層層落實(shí)責(zé)任。
中心學(xué)校加強(qiáng)以制度建設(shè)為學(xué)校長(zhǎng)效管理的有效途徑。第一，措施具體，制度健全。中心學(xué)校根據(jù)市、縣文件的要求，制定了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，中心學(xué)校校長(zhǎng)分別與下屬小學(xué)校長(zhǎng)簽訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策。第二，專人負(fù)責(zé)，分工明確。中心學(xué)校建有以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、“三亂”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、和師德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各校都有校務(wù)公開欄和公示備案。
中心學(xué)校定期召開教師大會(huì)。要求教職工對(duì)照工作崗位職責(zé)對(duì)自己的工作作風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、規(guī)范收費(fèi)及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。
四、以強(qiáng)化監(jiān)督為保障，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
首先，中心學(xué)校行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到各校進(jìn)行監(jiān)督檢查，采用問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)生座談、家長(zhǎng)座談等活動(dòng)形式，深入了解事實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見。其次，加大社會(huì)監(jiān)督。以中心校為主，各學(xué)校成立了家校共建領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)公開監(jiān)督。切實(shí)保障了行風(fēng)建設(shè)的實(shí)效性和深入性。最后，強(qiáng)化輿論監(jiān)督。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理行風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題，真正樹立人民教師的良好形象，各學(xué)校充分利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式向社會(huì)公開行風(fēng)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，公布舉報(bào)電話。
總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生員工的共同努力以及社會(huì)各界的大力支持下，我鎮(zhèn)教育行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成績(jī)，在辦學(xué)、招生、收費(fèi)、教學(xué)管理、師德師風(fēng)建設(shè)等方面均受到了社會(huì)好評(píng)。
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建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇一
一、工程概況。
新黔小學(xué)學(xué)生宿舍樓工程，位于遵義市高坪鎮(zhèn)，總建筑面積約2700㎡，地上3層，建筑高度為9.6m；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為柱下獨(dú)立基人工挖孔樁，基礎(chǔ)及地梁砼強(qiáng)度等級(jí)c30，墊層砼強(qiáng)度c15；主體為框架結(jié)構(gòu)，柱、梁、板砼強(qiáng)度等級(jí)c30；框架填充墻采用200厚加氣混凝土塊，砂漿強(qiáng)度m5（混合砂漿）；本工程結(jié)構(gòu)用鋼筋采用hpb300、hrb400級(jí)；結(jié)構(gòu)使用年限50年,建筑安全等級(jí)為二級(jí)，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)；工程開工日期為2014年3月1日，基礎(chǔ)完工期為2014年6月20日。
工程名稱：新黔小學(xué)學(xué)生宿舍樓工程。
建設(shè)地點(diǎn)：高坪鎮(zhèn)新錢小學(xué)。
建設(shè)單位：遵義市匯川區(qū)教育局。
設(shè)計(jì)單位：貴陽(yáng)建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司。
地勘單位：貴州省地礦局第二工程勘察院。
監(jiān)理單位：貴州百盛監(jiān)理有限公司。
施工單位：赤水市城建工程有限責(zé)任公司。
二、對(duì)各單位綜合評(píng)定。
1、經(jīng)我方、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、地勘各單位共同協(xié)作努力。新黔小學(xué)學(xué)生宿舍樓工程基礎(chǔ)分部施工現(xiàn)已完畢。
2、本工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中，每個(gè)孔樁驗(yàn)收均由地勘、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)地質(zhì)情況合格后，然后再進(jìn)入下道工序施工。每個(gè)隱蔽工程部位，設(shè)計(jì)、監(jiān)理及我單位均現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行施工，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序施工。
3、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及要求，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。并對(duì)該工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資進(jìn)行嚴(yán)格控制及管理。
三、工程評(píng)定。
本工程現(xiàn)已完成施工圖和設(shè)計(jì)變更及施工合同基礎(chǔ)分部?jī)?nèi)容，實(shí)體滿足設(shè)計(jì)及安全使用功能。施工質(zhì)量及資料真實(shí)。我單位同意該工程基礎(chǔ)分部評(píng)定為“合格”分部工程，同意進(jìn)入下一分部工程施工。
遵義市匯川區(qū)教育局。
2014年6月30日。
高橋水泥廠二期廉租住房工程。
基礎(chǔ)分部工程。
質(zhì)
量
評(píng)
估
報(bào)
告
遵義市匯川區(qū)教育局。
2014年6月30日。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇二
1、工程名稱：六枝特區(qū)老干活動(dòng)中心。
2、工程地點(diǎn)：六枝特區(qū)建設(shè)南路。
3、建筑面積：1006m2。
4、建設(shè)單位：六枝特區(qū)老干部離退工作局。
5、勘察單位：貴州省黔美基礎(chǔ)工程公司安順地質(zhì)災(zāi)害防治工程分公司。
6、設(shè)計(jì)單位：六盤水市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院。
7、施工單位：貴州宏科建設(shè)工程有限責(zé)任公司。
8、監(jiān)理單位：六盤水新時(shí)代監(jiān)理公司。
二、施工工程完成簡(jiǎn)況。
根據(jù)參建各單位合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計(jì)、施工等均按要求的項(xiàng)目完成任務(wù)，達(dá)到合同的質(zhì)量等級(jí)要求，在本工程設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。由于本工程施工工序復(fù)雜，質(zhì)量要求高，施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部工程方案，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有效地保證了工程質(zhì)量和工期。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。
三、監(jiān)理整改情況。
在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)工程中，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位密切配合較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān)，對(duì)需要整改的地方，一經(jīng)提出便認(rèn)真整改，整改后進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，才可以進(jìn)入下一道工序施工。
在施工過(guò)程中，監(jiān)理按照國(guó)家的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序度嚴(yán)格按照監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。
四、驗(yàn)收單位組成。
按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求，建設(shè)單位于2009年10月28日組織了竣工工程的初驗(yàn)收，參加驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成均符合要求。
五、驗(yàn)收整改情況。
工程竣工初驗(yàn)收時(shí)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位提出了驗(yàn)收意見，針對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，施工單位已經(jīng)全部整改完畢，并由各單位進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)通過(guò)。
六、工程總體評(píng)價(jià)。
該工程經(jīng)過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，已順利完工，其工程各項(xiàng)綜合指標(biāo)已全部達(dá)到國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，符合竣工驗(yàn)收條件，并經(jīng)各方確認(rèn)。本工程從建筑設(shè)計(jì)方面較為合理，能夠滿足使用單位的要求，在施工全過(guò)程中監(jiān)理單位盡職盡責(zé)，施工單位精心施工，克服了各種困難，并采用了新技術(shù)、新方案、新工藝。實(shí)行了科學(xué)化的現(xiàn)代管理措施，圓滿地完成了施工合同的要求，質(zhì)量評(píng)定為合格。同意竣工驗(yàn)收，提請(qǐng)?jiān)摴こ躺陥?bào)竣工驗(yàn)收備案。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
六枝特區(qū)老干部離退工作局。
2012年1月11日。
六枝特區(qū)老干活動(dòng)中心。
六枝特區(qū)老干部離退工作局二0一二年一月十一日。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇三
本工程為廣元市雪峰一號(hào)地塊統(tǒng)建還房工程四標(biāo)段13#樓，工程建設(shè)地點(diǎn)為廣元市雪峰村。13#樓為建筑面積3036m2。主體為底部框架、上部磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)是獨(dú)立柱基，建筑形式為地上六層。
（一）主要建筑材料。
鋼材、水泥、砌塊等建筑材料按種類、批量進(jìn)廠時(shí)均有合格證，均進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、送樣，復(fù)試結(jié)果合格。
水暖、電氣材料（各種管材、電線開關(guān)、插座等）均有合格證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量合格證明。
（二）地基驗(yàn)槽。
基槽挖完后，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工的有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了地基驗(yàn)槽，驗(yàn)槽結(jié)論為：
1、基槽巖土與《地基勘察報(bào)告》基本相符，土質(zhì)均勻，無(wú)不良地基土不需要二次處理。
2、探布點(diǎn)合理，釬探深度符合要求，釬探使用的工具符合規(guī)定。
3、現(xiàn)有地基土層能夠滿足設(shè)計(jì)的持力層的需要。能保證在設(shè)計(jì)文件規(guī)定的年限內(nèi)，地基不會(huì)產(chǎn)生不均勻變形，建筑物不會(huì)因此產(chǎn)生裂縫。
（三）基礎(chǔ)工程。
1、鋼筋工程。
鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的要求。
2、砼工程；在日常檢查工作中，嚴(yán)格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)，從而保證了砼的強(qiáng)度。砼經(jīng)實(shí)測(cè)實(shí)量抽查，都無(wú)嚴(yán)重超差點(diǎn)?；卷?xiàng)目的檢查，砼蜂窩、麻面現(xiàn)象不同程度的存在，經(jīng)修補(bǔ)后對(duì)結(jié)構(gòu)受力無(wú)影響。
（四）主體結(jié)構(gòu)部分。
鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的要求。
1、鋼筋工程。
在鋼筋隱蔽驗(yàn)收過(guò)程，對(duì)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站提出的不符合設(shè)計(jì)施工圖紙和施工規(guī)范要求的部位即使進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查合格后在進(jìn)行下道工序施工。在驗(yàn)收過(guò)程中將梁、柱節(jié)點(diǎn)部位、陽(yáng)臺(tái)部位作為控制重點(diǎn)。對(duì)于砼板的鋼筋，采用墨線控制方法，取得了較好的效果。
2、混凝土工程。
由于模板工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響砼工程，所以把模板工程作為一道關(guān)鍵工序來(lái)控制，為后期砼質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。在砼澆筑過(guò)程中，施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證了梁、板、柱的幾何尺寸，該樓砼沒有出現(xiàn)較大范圍的蜂窩、麻面，對(duì)于一般性的缺陷經(jīng)監(jiān)理人員見證后施工單位即時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ)。總的來(lái)說(shuō)砼梁、板、柱觀感質(zhì)量較好，從砼試塊試驗(yàn)報(bào)告看，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，抽樣回彈檢測(cè)砼強(qiáng)度結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
3、砌體工程。
在砌體施工過(guò)程中為保證施工質(zhì)量，對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的工序進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查，如砌體的粘灰率、壓墻筋的擱置部位、長(zhǎng)短等，同時(shí)為保證砌體、觀感質(zhì)量要求，施工時(shí)按皮數(shù)桿進(jìn)行砌筑，保證了灰縫厚度的均勻。在日常檢查中認(rèn)為砌體的粘灰率、垂直度、平整度符合規(guī)范規(guī)定。從砂漿試塊實(shí)驗(yàn)報(bào)告看，強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，抽樣砂漿強(qiáng)度檢測(cè)結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
三、工程技術(shù)資料核查情況工程質(zhì)量控制資料：符合規(guī)范要求。
（一）觀感質(zhì)量。
1、外墻劈裂砌塊施工前進(jìn)行排磚，前后墻砌塊的排放較合理，保證了水平縫豎縫橫平豎直。磚縫處理到位，觀感較好。山墻劈裂砌塊排活時(shí)欠考慮，窗口部位上下不通順，在一定程度上影響觀感。
2、內(nèi)裝為乳膠漆面層，顏色一致，涂刷精細(xì)，平整度、光潔度好。
3、地面為花崗巖、水磨石地面，平整度、強(qiáng)度符合要求，觀感質(zhì)量較好。
（二）使用功能。
1、門、窗幾何尺寸和外觀檢查基本符合要求。
2、廚、衛(wèi)地面磚、坡向地漏、潑水試驗(yàn)，地面不積水。
3、衛(wèi)生潔具排水通暢，接口部位不滲水。
4、室內(nèi)設(shè)備、管道、電氣開關(guān)位置安裝合理，使用方便，符合設(shè)計(jì)要求。
五、質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)意見。
該工程在施工的各環(huán)節(jié)中，執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、等其他部位達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。工程質(zhì)量控制資料，工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查資料真實(shí)、完整。該工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。
廣元市宏圖建設(shè)有限公司2011年10月25日。
本工程為廣元市雪峰一號(hào)地塊統(tǒng)建還房工程四標(biāo)段12#樓，工程建設(shè)地點(diǎn)為廣元市雪峰村。12#樓為建筑面積5664.1m2。主體為底部框架、上部磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)是獨(dú)立柱基，建筑形式為地上六層。
（一）主要建筑材料。
鋼材、水泥、砌塊等建筑材料按種類、批量進(jìn)廠時(shí)均有合格證，均進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、送樣，復(fù)試結(jié)果合格。
水暖、電氣材料（各種管材、電線開關(guān)、插座等）均有合格證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量合格證明。
（二）地基驗(yàn)槽。
基槽挖完后，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工的有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了地基驗(yàn)槽，驗(yàn)槽結(jié)論為：
1、基槽巖土與《地基勘察報(bào)告》基本相符，土質(zhì)均勻，無(wú)不良地基土不需要二次處理。
2、探布點(diǎn)合理，釬探深度符合要求，釬探使用的工具符合規(guī)定。
3、現(xiàn)有地基土層能夠滿足設(shè)計(jì)的持力層的需要。能保證在設(shè)計(jì)文件規(guī)定的年限內(nèi)，地基不會(huì)產(chǎn)生不均勻變形，建筑物不會(huì)因此產(chǎn)生裂縫。
（三）基礎(chǔ)工程。
1、鋼筋工程。
鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的要求。
2、砼工程；在日常檢查工作中，嚴(yán)格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)，從而保證了砼的強(qiáng)度。砼經(jīng)實(shí)測(cè)實(shí)量抽查，都無(wú)嚴(yán)重超差點(diǎn)?；卷?xiàng)目的檢查，砼蜂窩、麻面現(xiàn)象不同程度的存在，經(jīng)修補(bǔ)后對(duì)結(jié)構(gòu)受力無(wú)影響。
（四）主體結(jié)構(gòu)部分。
鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的要求。
1、鋼筋工程。
在鋼筋隱蔽驗(yàn)收過(guò)程，對(duì)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站提出的不符合設(shè)計(jì)施工圖紙和施工規(guī)范要求的部位即使進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查合格后在進(jìn)行下道工序施工。在驗(yàn)收過(guò)程中將梁、柱節(jié)點(diǎn)部位、陽(yáng)臺(tái)部位作為控制重點(diǎn)。對(duì)于砼板的鋼筋，采用墨線控制方法，取得了較好的效果。
2、混凝土工程。
由于模板工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響砼工程，所以把模板工程作為一道關(guān)鍵工序來(lái)控制，為后期砼質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。在砼澆筑過(guò)程中，施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證了梁、板、柱的幾何尺寸，該樓砼沒有出現(xiàn)較大范圍的蜂窩、麻面，對(duì)于一般性的缺陷經(jīng)監(jiān)理人員見證后施工單位即時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ)。總的來(lái)說(shuō)砼梁、板、柱觀感質(zhì)量較好，從砼試塊試驗(yàn)報(bào)告看，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，抽樣回彈檢測(cè)砼強(qiáng)度結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
3、砌體工程。
在砌體施工過(guò)程中為保證施工質(zhì)量，對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的工序進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查，如砌體的粘灰率、壓墻筋的擱置部位、長(zhǎng)短等，同時(shí)為保證砌體、觀感質(zhì)量要求，施工時(shí)按皮數(shù)桿進(jìn)行砌筑，保證了灰縫厚度的均勻。在日常檢查中認(rèn)為砌體的粘灰率、垂直度、平整度符合規(guī)范規(guī)定。從砂漿試塊實(shí)驗(yàn)報(bào)告看，強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，抽樣砂漿強(qiáng)度檢測(cè)結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
三、工程技術(shù)資料核查情況工程質(zhì)量控制資料：符合規(guī)范要求。
（一）觀感質(zhì)量。
1、外墻劈裂砌塊施工前進(jìn)行排磚，前后墻砌塊的排放較合理，保證了水平縫豎縫橫平豎直。磚縫處理到位，觀感較好。山墻劈裂砌塊排活時(shí)欠考慮，窗口部位上下不通順，在一定程度上影響觀感。
2、內(nèi)裝為乳膠漆面層，顏色一致，涂刷精細(xì)，平整度、光潔度好。
3、地面為花崗巖、水磨石地面，平整度、強(qiáng)度符合要求，觀感質(zhì)量較好。
（二）使用功能。
1、門、窗幾何尺寸和外觀檢查基本符合要求。
2、廚、衛(wèi)地面磚、坡向地漏、潑水試驗(yàn)，地面不積水。
3、衛(wèi)生潔具排水通暢，接口部位不滲水。
4、室內(nèi)設(shè)備、管道、電氣開關(guān)位置安裝合理，使用方便，符合設(shè)計(jì)要求。
五、質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)意見。
該工程在施工的各環(huán)節(jié)中，執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、等其他部位達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。工程質(zhì)量控制資料，工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查資料真實(shí)、完整。該工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。
廣元市宏圖建設(shè)有限公司2011年10月25日。
本工程為廣元市雪峰一號(hào)地塊統(tǒng)建還房工程四標(biāo)段17#樓，工程建設(shè)地點(diǎn)為廣元市雪峰村。17#樓為建筑面積5102.76m2。主體為磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)是條形基礎(chǔ)，建筑形式為地上六層。
（一）主要建筑材料。
鋼材、水泥、砌塊等建筑材料按種類、批量進(jìn)廠時(shí)均有合格證，均進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、送樣，復(fù)試結(jié)果合格。
水暖、電氣材料（各種管材、電線開關(guān)、插座等）均有合格證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量合格證明。
（二）地基驗(yàn)槽。
基槽挖完后，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工的有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了地基驗(yàn)槽，驗(yàn)槽結(jié)論為：
1、基槽巖土與《地基勘察報(bào)告》基本相符，土質(zhì)均勻，無(wú)不良地基土不需要二次處理。
2、探布點(diǎn)合理，釬探深度符合要求，釬探使用的工具符合規(guī)定。
3、現(xiàn)有地基土層能夠滿足設(shè)計(jì)的持力層的需要。能保證在設(shè)計(jì)文件規(guī)定的年限內(nèi)，地基不會(huì)產(chǎn)生不均勻變形，建筑物不會(huì)因此產(chǎn)生裂縫。
（三）基礎(chǔ)工程。
1、鋼筋工程。
鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的要求。
2、砼工程；在日常檢查工作中，嚴(yán)格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)，從而保證了砼的強(qiáng)度。砼經(jīng)實(shí)測(cè)實(shí)量抽查，都無(wú)嚴(yán)重超差點(diǎn)?；卷?xiàng)目的檢查，砼蜂窩、麻面現(xiàn)象不同程度的存在，經(jīng)修補(bǔ)后對(duì)結(jié)構(gòu)受力無(wú)影響。
（四）主體結(jié)構(gòu)部分。
鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的要求。
1、鋼筋工程。
在鋼筋隱蔽驗(yàn)收過(guò)程，對(duì)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站提出的不符合設(shè)計(jì)施工圖紙和施工規(guī)范要求的部位即使進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查合格后在進(jìn)行下道工序施工。在驗(yàn)收過(guò)程中將梁、柱節(jié)點(diǎn)部位、陽(yáng)臺(tái)部位作為控制重點(diǎn)。對(duì)于砼板的鋼筋，采用墨線控制方法，取得了較好的效果。
2、混凝土工程。
由于模板工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響砼工程，所以把模板工程作為一道關(guān)鍵工序來(lái)控制，為后期砼質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。在砼澆筑過(guò)程中，施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證了梁、板、柱的幾何尺寸，該樓砼沒有出現(xiàn)較大范圍的蜂窩、麻面，對(duì)于一般性的缺陷經(jīng)監(jiān)理人員見證后施工單位即時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ)。總的來(lái)說(shuō)砼梁、板、柱觀感質(zhì)量較好，從砼試塊試驗(yàn)報(bào)告看，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，抽樣回彈檢測(cè)砼強(qiáng)度結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
3、砌體工程。
在砌體施工過(guò)程中為保證施工質(zhì)量，對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的工序進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查，如砌體的粘灰率、壓墻筋的擱置部位、長(zhǎng)短等，同時(shí)為保證砌體、觀感質(zhì)量要求，施工時(shí)按皮數(shù)桿進(jìn)行砌筑，保證了灰縫厚度的均勻。在日常檢查中認(rèn)為砌體的粘灰率、垂直度、平整度符合規(guī)范規(guī)定。從砂漿試塊實(shí)驗(yàn)報(bào)告看，強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，抽樣砂漿強(qiáng)度檢測(cè)結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
三、工程技術(shù)資料核查情況工程質(zhì)量控制資料：符合規(guī)范要求。
（一）觀感質(zhì)量。
1、外墻劈裂砌塊施工前進(jìn)行排磚，前后墻砌塊的排放較合理，保證了水平縫豎縫橫平豎直。磚縫處理到位，觀感較好。山墻劈裂砌塊排活時(shí)欠考慮，窗口部位上下不通順，在一定程度上影響觀感。
2、內(nèi)裝為乳膠漆面層，顏色一致，涂刷精細(xì)，平整度、光潔度好。
3、地面為花崗巖、水磨石地面，平整度、強(qiáng)度符合要求，觀感質(zhì)量較好。
（二）使用功能。
1、門、窗幾何尺寸和外觀檢查基本符合要求。
2、廚、衛(wèi)地面磚、坡向地漏、潑水試驗(yàn)，地面不積水。
3、衛(wèi)生潔具排水通暢，接口部位不滲水。
4、室內(nèi)設(shè)備、管道、電氣開關(guān)位置安裝合理，使用方便，符合設(shè)計(jì)要求。
五、質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)意見。
該工程在施工的各環(huán)節(jié)中，執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、等其他部位達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。工程質(zhì)量控制資料，工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查資料真實(shí)、完整。該工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。
廣元市宏圖建設(shè)有限公司2011年10月25日。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
我叫xx，xx年xx月進(jìn)入公司，現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái)，得到了公司的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī)，順利開展。在此，首先感謝集團(tuán)公司！感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)！感謝各位同事！現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
在本年度所完成工作的具體內(nèi)容：
1、花園洋房、會(huì)所以及別墅主體施工以及單體驗(yàn)收工作。
2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。
3、一、二、三組團(tuán)的主體施工以及單體驗(yàn)收工作。
4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。
5、海防林綠化工程施工以及交付工作。
6、組織地方電信、供電、電視電話有關(guān)部門對(duì)施工方案的制定工作。
7、組織配合項(xiàng)目部進(jìn)行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢價(jià)招標(biāo)工作。
8、及時(shí)完成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。
9、制定完善了本部門管理制度，崗位責(zé)任制、工程管理規(guī)定。
我認(rèn)為在一切事物和工作中，“成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不找不得了”。
今年四月份經(jīng)公司安排我來(lái)到項(xiàng)目，剛到工地時(shí)，自己給自己定了一條不公開條文，就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)事，不管他人瓦上霜”。違背了來(lái)工地前臧總囑咐我的`話，“要敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”?！笆球呑邮邱R拉出去溜溜看”。
經(jīng)過(guò)在工地一段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問(wèn)題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析，并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度，認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過(guò)認(rèn)識(shí)反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，查找原因。針對(duì)部門制度沒有，工程管理規(guī)定空白，及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過(guò)自身努力，部門配合，工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進(jìn)步。
安全重于泰山，在工程施工管理中對(duì)于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作，首先保證自身安全，做到了逢會(huì)必講安全、安排工作首先安排安全，要求層層把關(guān)，人人都是安全員。特別是對(duì)項(xiàng)目部的安全管理更是尤為重要，專門組織項(xiàng)目部及勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育。
所有工作開展，首先要服從于安全，從而使安全工作基本處于受控狀態(tài)。但依然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在講得多，現(xiàn)場(chǎng)管得少，安排的多，落實(shí)的少。對(duì)工作中存在的安全隱患檢查不到位，對(duì)勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠，勞務(wù)班組的安全責(zé)任制度未完善，勞務(wù)班組長(zhǎng)對(duì)安全不夠重視。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)控制，基本保證了在建工程沒有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。但這也不能說(shuō)明不存在問(wèn)題，特別是在施工過(guò)程控制上要求還不到位。如砼澆筑時(shí)，專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象，造成了澆筑砼中有跑模、漲模現(xiàn)象，澆搗不密實(shí)，拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問(wèn)題。
對(duì)于項(xiàng)目部的管理，落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對(duì)該項(xiàng)工作沒有足夠的重視，造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒有盡到責(zé)任心，管理不到位，造成了個(gè)別員工思想散漫，工作不求上進(jìn)，責(zé)任心差，使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇五
2、建設(shè)地點(diǎn)：林州市陵陽(yáng)鎮(zhèn)官莊村西。
4、設(shè)計(jì)單位：河南正鼎建筑設(shè)計(jì)有限公司。
5、監(jiān)理單位：河南永磊建設(shè)工程管理有限公司。
6、施工單位：河南頌邦建筑工程有限公司。
7、外保溫分包單位；河南華安建設(shè)集團(tuán)有限公司。
7、工程規(guī)模：面積為6080.64m2。
1、外墻為聚苯板保溫；
2、屋面為發(fā)泡混凝土保溫；
3、窗為塑鋼窗節(jié)能。
1、委托監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)工程變更等；；
2、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》jgj158－20xx的相關(guān)條款。
3、國(guó)標(biāo)圖集；
5、《建筑裝飾裝修工程驗(yàn)收規(guī)范》gb50210－20xx；
6、《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50411－20xx；
7、已批準(zhǔn)的施工方案。
本工程在開工前監(jiān)理嚴(yán)格審查保溫設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能的`有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中無(wú)違反法律、法規(guī)等行為；建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察等單位無(wú)違反法律、法規(guī)等行為，各相關(guān)主體單位無(wú)違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文等行為。
本工程外保溫工程由河南華安建設(shè)集團(tuán)有限公司施工，施工前監(jiān)理審查了施工單位的企業(yè)資質(zhì)及質(zhì)量管理體系，經(jīng)審查資質(zhì)符合要求，質(zhì)量管理體系基本完善。
施工前期，我單位按規(guī)定取得了合格的建筑節(jié)能與墻體材料專項(xiàng)備案意見表、施工圖合格證書。施工過(guò)程中，參與材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，確保工程材料符合設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理單位堅(jiān)持執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，認(rèn)真檢查施工單位企業(yè)施工資質(zhì)及工藝標(biāo)準(zhǔn)情況，施工合同的履約情況。嚴(yán)格執(zhí)行工程材料報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)涉及保溫的所有原材料進(jìn)行見證取樣送檢，復(fù)試合格后方可使用于本工程。施工單位施工前制定了建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格按照審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。建筑節(jié)能材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，按建筑節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所有的原材料進(jìn)行了監(jiān)理見證取樣送檢復(fù)試合格后使用。外墻保溫施工前施工單位嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路指導(dǎo)原則，樣板做好后經(jīng)檢測(cè)驗(yàn)收合格后進(jìn)行大面積施工。施工過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量自查自檢，確保施工質(zhì)量合格。
涉及建筑節(jié)能工程的各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄內(nèi)容真實(shí)完整，施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄基本齊全，經(jīng)核查，質(zhì)量控制資料完整，符合要求。
綜上所述，本建筑節(jié)能工程施工按照《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行，質(zhì)量控制資料完整。建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，該分部工程驗(yàn)收合格。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，××分公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就2005年上半年工作作以總結(jié)，并對(duì)下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。
一、上半年工作回顧。
上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”，今年1～6月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1.36億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬(wàn)1千噸，上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)320萬(wàn)元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。
(一)抓開拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升。
第一，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式并對(duì)所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。
第二，深化經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。通過(guò)宣傳××公司特級(jí)資質(zhì)和×××一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，讓更多的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場(chǎng)的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項(xiàng)目8項(xiàng)，合同額15336萬(wàn)元，比去年上半年同期增長(zhǎng)120%。其中：自攬項(xiàng)目4項(xiàng)，合同額3569萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總量的23%。
第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條h型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過(guò)開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在××××等多項(xiàng)工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白。同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。
(二)抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)。
上半年，我們同時(shí)面對(duì)××××三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于2004年全年的任務(wù)量，而且對(duì)鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從***月底開始進(jìn)行制作，歷時(shí)90天，制作鋼梁****根，鋼柱****根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作****余噸，產(chǎn)值近1億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難，從2005年*月*日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為**公司的“亮點(diǎn)工程”。
(三)抓人才建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行。
200x年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的.人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作：
一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名青年人才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。
二是，加大力度引進(jìn)吸納外部?jī)?yōu)秀人才。重點(diǎn)是預(yù)算、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才;其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在2004～2005年度公司開展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們?cè)诠こ?、設(shè)計(jì)、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對(duì)導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。
三是，實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過(guò)公司、分公司系列表彰活動(dòng)、“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)、“崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)等載體，激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體的各種競(jìng)賽活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。在2004年度分公司評(píng)出的12名最佳員工中，青年人8名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。
四是，堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過(guò)以活動(dòng)宣傳造勢(shì)，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺(tái)中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
五是，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過(guò)程中，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí)，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠(chéng)信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇七
茲授權(quán)xxx代表我公司在貴公司辦理xxxxxxxxxxxxxx工程項(xiàng)目投標(biāo)事宜，請(qǐng)予接洽!
申請(qǐng)人：(投標(biāo)人名稱)(蓋單位章)。
xxxx年xx月xx日。
責(zé)任人員應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
（1）依照本條例規(guī)定，給予單位罰款處罰的，對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額5%以上10%以下的罰款。
（2）建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國(guó)家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任。
（3）建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位的工作人員因調(diào)動(dòng)工作、退休等原因離開該單位后，被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。
（4）建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國(guó)家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，對(duì)直接責(zé)任人員處五年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金；后果特別嚴(yán)重的，處5年以上以下有期徒刑，并處罰金。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
我叫xxx，4月進(jìn)入公司，現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái)，得到了公司的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī)，順利開展。在此，首先感謝集團(tuán)公司！感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)！感謝各位同事！
現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、在本年度所完成工作的具體內(nèi)容。
1、花園洋房、會(huì)所以及別墅主體施工以及單體驗(yàn)收工作。
2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。
3、一、二、三組團(tuán)的主體施工以及單體驗(yàn)收工作。
4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。
5、海防林綠化工程施工以及交付工作。
6、組織地方電信、供電、電視電話有關(guān)部門對(duì)施工方案的制定工作。
7、組織配合項(xiàng)目部進(jìn)行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢價(jià)招標(biāo)工作。
8、及時(shí)完成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。
9、制定完善了本部門管理制度，崗位責(zé)任制、工程管理規(guī)定。
我認(rèn)為在一切事物和工作中，“成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不找不得了”。
今年四月份經(jīng)公司安排我來(lái)到項(xiàng)目，剛到工地時(shí)，自己給自己定了一條不公開條文，就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)事，不管他人瓦上霜”。
違背了來(lái)工地前臧總囑咐我的話，“要敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”。
“是騾子是馬拉出去溜溜看”。經(jīng)過(guò)在工地一段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問(wèn)題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析，并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度，認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過(guò)認(rèn)識(shí)反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，查找原因。針對(duì)部門制度沒有，工程管理規(guī)定空白，及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過(guò)自身努力，部門配合，工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進(jìn)步。
安全重于泰山，在工程施工管理中對(duì)于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作，首先保證自身安全，做到了逢會(huì)必講安全、安排工作首先安排安全，要求層層把關(guān)，人人都是安全員。特別是對(duì)項(xiàng)目部的安全管理更是尤為重要，專門組織項(xiàng)目部及勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育。
所有工作開展，首先要服從于安全，從而使安全工作基本處于受控狀態(tài)。但依然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在講得多，現(xiàn)場(chǎng)管得少，安排的多，落實(shí)的少。對(duì)工作中存在的安全隱患檢查不到位，對(duì)勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠，勞務(wù)班組的安全責(zé)任制度未完善，勞務(wù)班組長(zhǎng)對(duì)安全不夠重視。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)控制，基本保證了在建工程沒有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。但這也不能說(shuō)明不存在問(wèn)題，特別是在施工過(guò)程控制上要求還不到位。如砼澆筑時(shí)，專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象，造成了澆筑砼中有跑模、漲模現(xiàn)象，澆搗不密實(shí)，拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問(wèn)題。
對(duì)于項(xiàng)目部的管理，落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對(duì)該項(xiàng)工作沒有足夠的重視，造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒有盡到責(zé)任心，管理不到位，造成了個(gè)別員工思想散漫，工作不求上進(jìn)，責(zé)任心差，使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好!
時(shí)間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來(lái)在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目等工作，各項(xiàng)工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的`全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階，下面扼要把我一年來(lái)工作中所取得的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：
一、配合做好中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程工作。
由于我是中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目完成后才進(jìn)入公司的，中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改情況我不甚了解，所以對(duì)老項(xiàng)目的整改我主要是熟悉和配合袁經(jīng)理的工作。在這一年間，先后配合完成了達(dá)科創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補(bǔ)空;一樓前坪的花壇與附屬?gòu)V場(chǎng)磚整改;四樓花園及空調(diào)雨棚工作;a、b區(qū)過(guò)道的幕墻施工;二樓、三樓5號(hào)電梯的增加層門改造;完善了地下室物業(yè)用房;彭春秋入伙整改工作;協(xié)助物業(yè)做好揚(yáng)子空調(diào)的售后維保工作;配合卓凡裝飾、世明亮化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場(chǎng)銜接及資料提供，及時(shí)采購(gòu)項(xiàng)目整改材料;引導(dǎo)物業(yè)后期整改打包;亮化施工(發(fā)光字)，處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛;21，22樓公衛(wèi)打包整改;協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創(chuàng)業(yè)園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業(yè)整改驗(yàn)收;處理物業(yè)整改移交業(yè)委會(huì)的未完成部分;物業(yè)整改材料市場(chǎng)調(diào)查等等。
整改和協(xié)調(diào)工作是非常煩瑣的，尤其在處理彭春秋入伙整改經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)，面對(duì)業(yè)主的刁難，不氣餒，不妥協(xié)，堅(jiān)持做好自己的本分工作。
二、以聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)充分發(fā)揮個(gè)人工程管理職能，使工作取得新實(shí)效。
1、從6月中旬起開始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行地質(zhì)勘察前的障礙物清理，協(xié)調(diào)關(guān)系，了解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失。為設(shè)計(jì)院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)，同時(shí)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、咨詢，將地質(zhì)勘察工程設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化，將原有46個(gè)鉆探點(diǎn)調(diào)整到40個(gè)點(diǎn)，為公司節(jié)約幾萬(wàn)元(每點(diǎn)約元)。
2、9月下旬再次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，開始進(jìn)行地質(zhì)勘察前現(xiàn)場(chǎng)的三通一平工作，帶領(lǐng)工程部全體人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)地貌，尤其是準(zhǔn)確估算水塘內(nèi)淤泥方量并且將約2000立方淤泥在紅線外進(jìn)行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘，避免了水塘回填外購(gòu)?fù)练剑垂?jié)約了幾十萬(wàn)元的費(fèi)用(每立方淤泥外運(yùn)約20元，每立方好土運(yùn)回回填約30元)。
3、為了地質(zhì)勘察完滿順利完成，帶領(lǐng)工程部全體人員克服了沒水，沒電，沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助、監(jiān)督勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)，及時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。
4、在聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目陷入困難的時(shí)候，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)老板負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目所遇到困難的現(xiàn)狀，積極主動(dòng)提出建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
5、在基坑支護(hù)及土方工程方案設(shè)計(jì)中，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目場(chǎng)地勘察，根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，確定項(xiàng)目基坑支護(hù)采用兩套方案，一套作為評(píng)審專用，一套作為項(xiàng)目施工專用。經(jīng)過(guò)測(cè)算，項(xiàng)目施工專用方案能夠?yàn)楣竟?jié)約20萬(wàn)元左右。
6、針對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目無(wú)設(shè)計(jì)任務(wù)書，沒有項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體要求，組織工程部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目提出相關(guān)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)要求，并及時(shí)發(fā)往設(shè)計(jì)單位。
三、以打造素質(zhì)過(guò)硬的工程管理隊(duì)伍，制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)程和制度。
工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人，作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍和完成公司目標(biāo)任務(wù)，則成為我日常工作中的首要任務(wù)。
今年工程部緊緊抓住聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn)，積極的開展為工程開工做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)的工作，我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出了完善和補(bǔ)充。
通過(guò)探尋工程管理成敗得失的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，出主意，想辦法，解決問(wèn)題，使企業(yè)能夠健康成長(zhǎng)發(fā)展。我編制了《施工合同技術(shù)規(guī)程》，以后可以通過(guò)學(xué)習(xí)這種規(guī)程要求，提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，實(shí)現(xiàn)管理藝術(shù)升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過(guò)程中為了更好地開展現(xiàn)場(chǎng)工程管理，杜絕或減少工程質(zhì)量通病。同時(shí)它還可以在與施工單位簽訂施工合同時(shí)作為附件，強(qiáng)制要求施工單位按照規(guī)程要求施工，否則視為違約，將進(jìn)行工程索賠。
我編制了《住宅審圖及設(shè)計(jì)要求》，根據(jù)住宅設(shè)計(jì)及審圖的規(guī)律編輯的要求要點(diǎn)?！蹲≌瑢張D及設(shè)計(jì)要求》既可以方便公司審查圖紙時(shí)，工程技術(shù)人員確定圖紙審查要點(diǎn);同時(shí)編制的可行、實(shí)用的住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施，也可以為設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)參考依據(jù)，使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài)，杜絕設(shè)計(jì)常見錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題出現(xiàn)，提高住宅品質(zhì);同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)計(jì)技術(shù)參考依據(jù)，便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
我還編制了《工程部現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》，全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。規(guī)范工程管理人員，便于開展項(xiàng)目各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)。
四、克服困難組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成今年任務(wù)，為完成明年任務(wù)創(chuàng)造條件。
1、完成既定的工作目標(biāo)。
工程部在部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了中翰財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程和各項(xiàng)整改協(xié)調(diào);工程部各項(xiàng)規(guī)程、制度的制定;聚龍廣場(chǎng)的前期地質(zhì)勘探，并且及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)完成前期方案設(shè)計(jì)及圖紙的初步設(shè)計(jì)工作;韶山項(xiàng)目也配合其他部門完成方案總體設(shè)計(jì);協(xié)助造紙研究所現(xiàn)場(chǎng)摸底和投標(biāo)標(biāo)書配合。
2、選擇一支好的施工隊(duì)伍。
通過(guò)中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目，明確項(xiàng)目施工隊(duì)伍的重要性。選擇一個(gè)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍必須要有良好的企業(yè)信譽(yù)、強(qiáng)大的資金實(shí)力與充分的合作意愿，豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、相對(duì)穩(wěn)定協(xié)作的項(xiàng)目班子，強(qiáng)有力的技術(shù)力量?，F(xiàn)在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊(duì)伍，以便明年聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì)，高效，順利。
五、工作中存在的不足。
1、需要更進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
2、根據(jù)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，需要努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、工作方式還有待調(diào)整和提升。工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，有時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，造成工作的被動(dòng)和解決問(wèn)題的緩慢。
六、個(gè)人工作認(rèn)識(shí)與感悟。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機(jī)會(huì)，在這1年的時(shí)間里，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個(gè)方面也都得到長(zhǎng)足的發(fā)展和健康的成長(zhǎng)。之所以有這么大的進(jìn)步，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和大力栽培，同時(shí)還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提醒自己，認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。
想到，更要做到。作為工程部經(jīng)理，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來(lái)不做，那只是畫餅充饑，永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo)。每一個(gè)分部、(子分部)分項(xiàng)工程，在施工前期我都在不斷考慮，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。
回首過(guò)去，展望未來(lái)。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，完善自己的能力。處理好各方面關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來(lái)，盡自己的努力，同公司一起壯大成長(zhǎng)，一起描繪公司的美好明天。
我的述職完畢，謝謝大家!
工程部:xxx。
20xx年1月5日。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇十
總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，20xx年按照公司資料報(bào)驗(yàn)程序及現(xiàn)行規(guī)范完成了各項(xiàng)資料的編制、整理工作，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
（1）a區(qū)多層住宅、商業(yè)樓地基與基礎(chǔ)、主體分部工程資料的編制、報(bào)驗(yàn)、整理。
（3）將已齊全樓號(hào)主體分部工程原材料匯總、試塊評(píng)定。
a區(qū)18棟樓同時(shí)施工，資料整理工作緊迫，又為魯班獎(jiǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)，所以我對(duì)資料不敢有絲毫怠慢，為不漏項(xiàng)、完整、及時(shí)的報(bào)驗(yàn)，我采取了每樓五制表登記：分項(xiàng)工程進(jìn)度制表登記；隱蔽、檢驗(yàn)批日期制表登記；原材、試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)制表登記；商品砼提供廠報(bào)制表登記；所有分部驗(yàn)收時(shí)間制表登記。此項(xiàng)工作對(duì)于群體樓工程實(shí)為方便，不僅自己不會(huì)反復(fù)翻閱帶來(lái)麻煩，也給上級(jí)部門查閱資料時(shí)，能一目了然。
對(duì)需要分部驗(yàn)收資料，與監(jiān)理人員及做好溝通，即使是加班加點(diǎn)，也要爭(zhēng)取及時(shí)報(bào)驗(yàn)，在質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收資料有報(bào)告等缺失，做到盡量與監(jiān)督人員溝通融洽讓其問(wèn)題最小化，不影響實(shí)體驗(yàn)收時(shí)間。在每月績(jī)效目標(biāo)中就明確了資料報(bào)驗(yàn)時(shí)間，a區(qū)18棟樓幾乎沒有超出預(yù)期時(shí)間，值得欣慰。在此過(guò)程中我要對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)一點(diǎn)建議：實(shí)體驗(yàn)收時(shí)間要及時(shí)告知資料員，以便準(zhǔn)備驗(yàn)收資料。經(jīng)過(guò)以往群體樓施工資料的整理經(jīng)驗(yàn)，在單位工程進(jìn)入裝飾裝修階段時(shí)，著手整理基礎(chǔ)、主體分部工程驗(yàn)收記錄，為整理竣工驗(yàn)收資料縮短時(shí)間打下良好基礎(chǔ)。
由于a區(qū)單體工程多，資料工作繁忙，公司內(nèi)部事務(wù)又多，偶爾會(huì)帶情緒工作，與同事間溝通不順暢，互有分歧。在這里我想對(duì)項(xiàng)目部所有同事說(shuō)：在過(guò)去的一年里對(duì)我所說(shuō)、所做不如意的'事情說(shuō)聲：“對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)彙?。我知道?xiàng)目部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛剛起步，正所謂眾人劃槳開大船，不要因?yàn)槲业脑?，影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的腳步，此刻我的態(tài)度是積極地，也能夠積極投入到工作中去，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（1）原材料合格證未能及時(shí)提供。
改進(jìn)措施：現(xiàn)場(chǎng)保管進(jìn)料后告知資料員，以便及時(shí)聯(lián)系物資采購(gòu)中心或供貨商索取，周例會(huì)可作為專項(xiàng)事宜提醒。
（2）技術(shù)員隱蔽未按時(shí)間報(bào)送。
改進(jìn)措施：將此項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)編制、誰(shuí)報(bào)送的原則，若沒有特殊原因未按時(shí)報(bào)送的，建議開績(jī)效會(huì)時(shí)作為扣分項(xiàng)說(shuō)明。
（3）同條件砼試塊試壓強(qiáng)度未能與資料員溝通，導(dǎo)致資料返工。
改進(jìn)措施：現(xiàn)場(chǎng)拆模時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)與資料員溝通，因?yàn)闃?gòu)件跨度與試塊試壓強(qiáng)度值相對(duì)應(yīng)（若為工程進(jìn)度考慮，必須實(shí)行的，請(qǐng)與資料員及時(shí)溝通），減少資料二次返工。
（4）圖紙與實(shí)體不符：由技術(shù)人員直接與設(shè)計(jì)、甲方溝通變更工程實(shí)體的，未及時(shí)告知資料員進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致資料二次返工的。
改進(jìn)措施：有此情況，技術(shù)人員應(yīng)告知資料員，對(duì)資料進(jìn)行調(diào)整。周例會(huì)時(shí)可設(shè)圖紙變更專項(xiàng)議題。
我在蒙西擔(dān)任資料員整整九年，我不想說(shuō)：干資料員我驕傲。資料員在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)面廣，熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；能看懂一般圖紙；了解施工建筑結(jié)構(gòu)、工序、施工測(cè)量等；還得具有一定的文秘基礎(chǔ)知識(shí)；熟悉操作計(jì)算機(jī)；最好還會(huì)點(diǎn)cad制圖?？此菩枰煤芏啵嬲莆盏臇|西都不是很系統(tǒng)，有些東西只是皮毛或是皮毛都不算，所以要深入施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，比如圖紙的識(shí)別，結(jié)合03g101—1圖集，積極與技術(shù)員溝通學(xué)習(xí)。我現(xiàn)在還記得考預(yù)算員證那年，現(xiàn)在的王經(jīng)理就和我說(shuō)了3點(diǎn)建議：（1）畢業(yè)4年了，重拾知識(shí)很難；（2）工地這么忙，你沒有經(jīng)歷去學(xué)習(xí)；（3）公司預(yù)算部不容易給你這個(gè)學(xué)習(xí)崗位。我苦學(xué)了一個(gè)月后放棄了。我這幾年只會(huì)埋頭干資料員，從來(lái)不會(huì)想走到其它崗位上去，也正因?yàn)檫@個(gè)想法，我一直沒有補(bǔ)充其他知識(shí)。師傅白曉華曾對(duì)我說(shuō)過(guò)，不管干什么只要干的精就是成功者，所以我一直認(rèn)真的干著資料員。經(jīng)過(guò)這么些年我總結(jié)：在工地上資料員是無(wú)關(guān)緊要的崗位，待遇低、不受重視！在今后工作中，我將深入施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，廣泛知識(shí)面，爭(zhēng)取往其他“崗位”發(fā)展。
20xx年主要工作為a區(qū)在建樓號(hào)單位工程竣工驗(yàn)資料及商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗(yàn)收資料的整理。a區(qū)12棟多層為魯班獎(jiǎng)工程，為符合工程創(chuàng)優(yōu)資料，并達(dá)到質(zhì)檢站的驗(yàn)收要求。保證及時(shí)、完整、有序的報(bào)驗(yàn)，做如下計(jì)劃：
1、了解建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300—20xx），開工前將資料軟件升級(jí)完成，結(jié)合新規(guī)范內(nèi)容變動(dòng)情況，熟悉新開工程資料整理要點(diǎn)，以便將資料做到及時(shí)、完整、規(guī)范整理。
2、a區(qū)多層12棟樓已進(jìn)入單位工程驗(yàn)收階段，首先將裝飾裝修、屋面、節(jié)能、電氣、給排水及采暖分部工程驗(yàn)收表準(zhǔn)備齊全，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后聯(lián)系房地產(chǎn)郵寄設(shè)計(jì)、地勘單位簽字蓋章。
3、完成所有樓號(hào)給排水及采暖、電氣工程功能性試驗(yàn)記錄并匯總，具備監(jiān)理簽字條件。
4、完成外網(wǎng)排水工程資料，具備簽字條件。
5、完成12棟樓單位工程竣工驗(yàn)收記錄的匯總，具備簽字條件，此時(shí)同步整理單位工程概況表及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
6、完成商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗(yàn)收資料的整理。
7、協(xié)助xxxx完成c區(qū)多層住宅裝修工程資料的編制、整理。
8、c區(qū)商業(yè)住宅樓工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，指導(dǎo)xxxx做好資料的銜接工作。
9、做好接待上級(jí)部門內(nèi)業(yè)資料的檢查工作，配合項(xiàng)目部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
我叫xxx，20xx年4月進(jìn)入公司，現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái)，得到了公司的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī)，順利開展。在此，首先感謝集團(tuán)公司！感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)！感謝各位同事！
現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、在本年度所完成工作的具體內(nèi)容。
1、花園洋房、會(huì)所以及別墅主體施工以及單體驗(yàn)收工作。
2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。
3、一、二、三組團(tuán)的主體施工以及單體驗(yàn)收工作。
4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。
5、海防林綠化工程施工以及交付工作。
6、組織地方電信、供電、電視電話有關(guān)部門對(duì)施工方案的制定工作。
7、組織配合項(xiàng)目部進(jìn)行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢價(jià)招標(biāo)工作。
8、及時(shí)完成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。
9、制定完善了本部門管理制度，崗位責(zé)任制、工程管理規(guī)定。
我認(rèn)為在一切事物和工作中，“成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不找不得了”。
今年四月份經(jīng)公司安排我來(lái)到項(xiàng)目，剛到工地時(shí)，自己給自己定了一條不公開條文，就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)事，不管他人瓦上霜”。
違背了來(lái)工地前臧總囑咐我的話，“要敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”。
“是騾子是馬拉出去溜溜看”。經(jīng)過(guò)在工地一段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問(wèn)題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析，并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度，認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過(guò)認(rèn)識(shí)反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，查找原因。針對(duì)部門制度沒有，工程管理規(guī)定空白，及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過(guò)自身努力，部門配合，工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進(jìn)步。
安全重于泰山，在工程施工管理中對(duì)于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作，首先保證自身安全，做到了逢會(huì)必講安全、安排工作首先安排安全，要求層層把關(guān)，人人都是安全員。特別是對(duì)項(xiàng)目部的安全管理更是尤為重要，專門組織項(xiàng)目部及勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育。
所有工作開展，首先要服從于安全，從而使安全工作基本處于受控狀態(tài)。但依然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在講得多，現(xiàn)場(chǎng)管得少，安排的多，落實(shí)的少。對(duì)工作中存在的安全隱患檢查不到位，對(duì)勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠，勞務(wù)班組的安全責(zé)任制度未完善，勞務(wù)班組長(zhǎng)對(duì)安全不夠重視。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)控制，基本保證了在建工程沒有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。但這也不能說(shuō)明不存在問(wèn)題，特別是在施工過(guò)程控制上要求還不到位。如砼澆筑時(shí)，專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象，造成了澆筑砼中有跑模、漲?，F(xiàn)象，澆搗不密實(shí)，拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問(wèn)題。
對(duì)于項(xiàng)目部的管理，落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對(duì)該項(xiàng)工作沒有足夠的重視，造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒有盡到責(zé)任心，管理不到位，造成了個(gè)別員工思想散漫，工作不求上進(jìn)，責(zé)任心差，使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇十二
我局歷來(lái)高度重視清理解決拖欠農(nóng)民工工資情況，多次發(fā)文要求各縣(區(qū))水務(wù)局提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，明確各縣(區(qū))水務(wù)局為本縣(區(qū))水利建設(shè)項(xiàng)目包保責(zé)任單位，要求一把手作為解決農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人。認(rèn)真組織研究分析本地區(qū)農(nóng)民工工資拖欠的突出問(wèn)題，明確牽頭協(xié)調(diào)和處理解決的責(zé)任人，限定解決時(shí)限，限定兌付期限，加強(qiáng)督促檢查，確保問(wèn)題得到及時(shí)妥善文案大全處理，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。要求各縣根據(jù)實(shí)際情況制定開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查工作方案，并要求向社會(huì)公布舉報(bào)投訴電話，以便接受群眾監(jiān)督。
根據(jù)《關(guān)于妥善處理農(nóng)民工工資拖欠上訪問(wèn)題的通知》(保辦電〔20xx〕9號(hào))要求，我局在水利系統(tǒng)中認(rèn)真開展了清理解決拖欠農(nóng)民工工資情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)，以《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間清理解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的緊急通知》(保水電〔20xx〕2號(hào))文件，專門對(duì)該項(xiàng)工作做了安排部署，截至目前五縣區(qū)水利系統(tǒng)均已完成了清理解決拖欠農(nóng)民工工資的專項(xiàng)檢查。各縣區(qū)對(duì)本區(qū)域所有在建水利工程項(xiàng)目支付農(nóng)民工工資情況進(jìn)行了逐一清查，摸清底數(shù)、掌握情況，積極開展協(xié)調(diào)解決工作。對(duì)項(xiàng)目各施工企業(yè)、勞務(wù)隊(duì)伍的用工情況、簽訂協(xié)議情況、農(nóng)民工工資結(jié)算、支付情況進(jìn)行了認(rèn)真排查，通過(guò)排查，進(jìn)一步核實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放情況。開通了拖欠民工工資投訴舉報(bào)電話號(hào)碼，在各標(biāo)段、各工地進(jìn)行公布，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)每一起投訴和舉報(bào)，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、解決一起。要求各縣區(qū)要按照合同約定，加強(qiáng)工程驗(yàn)收和計(jì)量支付管理，加快工程款結(jié)算支付進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)施工單位財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，督促及時(shí)清算支付材料款、設(shè)備租憑費(fèi)、農(nóng)民工工資等費(fèi)用。
要求各縣區(qū)對(duì)施工單位可能出現(xiàn)無(wú)法及時(shí)償還欠款或不能及時(shí)支付農(nóng)民工工資的施工單位，采取約談其項(xiàng)目經(jīng)理、法人代表等措施，責(zé)令其限期解決拖欠工資、費(fèi)用等問(wèn)題;對(duì)于拖欠農(nóng)民工工資的施工企業(yè)，在招標(biāo)過(guò)程中要按照施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)規(guī)則的要求，在其信用評(píng)價(jià)得分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù);對(duì)于惡意拖欠、引發(fā)重復(fù)上訪、拖欠情節(jié)嚴(yán)重的施工企業(yè)，要按照有關(guān)規(guī)定對(duì)其給予信用評(píng)價(jià)降級(jí)，或直接列入保山市水利建設(shè)市場(chǎng)從業(yè)單位黑名單。以加大對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的施工單位懲處力度，落實(shí)責(zé)任，建立水利系統(tǒng)解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。
為了切實(shí)維護(hù)好廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展，我局將繼續(xù)加大監(jiān)督力度，做好農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查工作：
(一)建立長(zhǎng)效機(jī)制，以專項(xiàng)檢查活動(dòng)為契機(jī)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。積極配合相關(guān)部門開展農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查工作，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，防止非正常上訪事件的發(fā)生。
(二)提高認(rèn)識(shí)，加大落實(shí)力度。解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題歷來(lái)是勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的重中之重，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)專項(xiàng)檢查工作的落實(shí)力度。
當(dāng)前，我國(guó)公務(wù)接待制度還不健全，監(jiān)管工作仍然存在漏洞，出現(xiàn)一些公務(wù)人員違反公務(wù)接待規(guī)定，超標(biāo)準(zhǔn)接待的情況。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇十三
接到貴局下發(fā)的通知精神后，我鄉(xiāng)立即對(duì)截止20xx年底的公務(wù)接待費(fèi)等五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
接到貴局通知后，我鄉(xiāng)庚即成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)、其他班子成員和相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并多次召開專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)自查自糾工作的開展。
1、公務(wù)接待待費(fèi)。
我鄉(xiāng)截止20xx年底的公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出24827元(年初預(yù)算數(shù)為6萬(wàn)元)。我鄉(xiāng)對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行審批制，事前先由需接待部門的分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，報(bào)銷時(shí)必須有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)共同簽署的公務(wù)接待審批單，財(cái)政所才予以報(bào)銷，并且盡量在鄉(xiāng)伙食團(tuán)就餐，盡量減少陪同人員。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、要素進(jìn)行公務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況。
2、因公出國(guó)(境)費(fèi)用。
我鄉(xiāng)20xx年沒有該事項(xiàng)發(fā)生，因此無(wú)此項(xiàng)費(fèi)用支出。
3、培訓(xùn)費(fèi)。
文案大全我鄉(xiāng)截止20xx年底共支出培訓(xùn)費(fèi)31627元(年初預(yù)算數(shù)為15000元)，培訓(xùn)費(fèi)超支的原因：一是上級(jí)通知參加培訓(xùn)的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按閬財(cái)行[20xx]169號(hào)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷參訓(xùn)人員費(fèi)用的，而新標(biāo)準(zhǔn)較之舊標(biāo)準(zhǔn)有所提高，三是年初預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)時(shí)是按舊標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的。
4、會(huì)議費(fèi)。
經(jīng)查，我鄉(xiāng)截止20xx年底實(shí)際支出的會(huì)議費(fèi)為16886元(年初預(yù)算數(shù)為35000元)。我鄉(xiāng)對(duì)會(huì)議費(fèi)采取召開會(huì)議必須經(jīng)黨委會(huì)或黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批，控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用鄉(xiāng)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的全部簡(jiǎn)化的措施進(jìn)行控制。
5、差旅費(fèi)。
我鄉(xiāng)差旅費(fèi)在清理時(shí)間范圍內(nèi)總計(jì)開支92091元(年初預(yù)算數(shù)為11900元)，差旅費(fèi)超支的原因：一是上級(jí)通知開會(huì)辦事的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按閬財(cái)[20xx]169號(hào)文件和閬財(cái)行[20xx]384號(hào)文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)的，而新標(biāo)準(zhǔn)較之舊標(biāo)準(zhǔn)有所提高，三是年初預(yù)算差旅費(fèi)時(shí)是按舊標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的。我鄉(xiāng)差旅費(fèi)的控制辦法是：出差人憑上級(jí)通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《方山鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部出差派遣單》(鄉(xiāng)要求出差人在報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)將以上依據(jù)粘貼在《差旅費(fèi)結(jié)算單》后面)出差開會(huì)辦事，雖然標(biāo)準(zhǔn)提高了，但我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按貴局下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)的。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在審批領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)審批差旅費(fèi)的情況。
我鄉(xiāng)截止20xx年底以上五項(xiàng)支出共計(jì)165431元。
根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對(duì)嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出管理，提出了七項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)對(duì)差旅費(fèi)的管理。以上級(jí)通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《派遣單》出差，并且嚴(yán)格按貴局下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)，同時(shí)要求出差人將以上依據(jù)作為附件粘貼在《差旅費(fèi)結(jié)算單》后面，領(lǐng)導(dǎo)不得違規(guī)審批差旅費(fèi)。
四是控制公務(wù)接待費(fèi)用。制定具體的管理辦法，控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪同人員。
五是加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)的管理。一切均按上級(jí)通知按時(shí)參加培訓(xùn)，在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)嚴(yán)格按閬財(cái)行[20xx]384號(hào)文件和閬財(cái)行[20xx]169號(hào)文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
六是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。
七是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開制度。
解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，事關(guān)社會(huì)公平正義文案大全和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇十四
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告的用途越來(lái)越大，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧，以下是小編整理的建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
我叫xxx，20xx年4月進(jìn)入公司，現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái)，得到了公司的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī)，順利開展。在此，首先感謝集團(tuán)公司！感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)！感謝各位同事！
現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、在本年度所完成工作的具體內(nèi)容
1、花園洋房、會(huì)所以及別墅主體施工以及單體驗(yàn)收工作。
2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。
3、一、二、三組團(tuán)的主體施工以及單體驗(yàn)收工作。
4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。
5、海防林綠化工程施工以及交付工作。
6、組織地方電信、供電、電視電話有關(guān)部門對(duì)施工方案的制定工作。
7、組織配合項(xiàng)目部進(jìn)行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢價(jià)招標(biāo)工作。
8、及時(shí)完成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的'臨時(shí)性工作。
9、制定完善了本部門管理制度，崗位責(zé)任制、工程管理規(guī)定。
我認(rèn)為在一切事物和工作中，“成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不找不得了”。
今年四月份經(jīng)公司安排我來(lái)到項(xiàng)目，剛到工地時(shí)，自己給自己定了一條不公開條文，就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)事，不管他人瓦上霜”。
違背了來(lái)工地前臧總囑咐我的話，“要敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”。
“是騾子是馬拉出去溜溜看”。經(jīng)過(guò)在工地一段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問(wèn)題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析，并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度，認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過(guò)認(rèn)識(shí)反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，查找原因。針對(duì)部門制度沒有，工程管理規(guī)定空白，及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過(guò)自身努力，部門配合，工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進(jìn)步。
安全重于泰山，在工程施工管理中對(duì)于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作，首先保證自身安全，做到了逢會(huì)必講安全、安排工作首先安排安全，要求層層把關(guān)，人人都是安全員。特別是對(duì)項(xiàng)目部的安全管理更是尤為重要，專門組織項(xiàng)目部及勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育。
所有工作開展，首先要服從于安全，從而使安全工作基本處于受控狀態(tài)。但依然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在講得多，現(xiàn)場(chǎng)管得少，安排的多，落實(shí)的少。對(duì)工作中存在的安全隱患檢查不到位，對(duì)勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠，勞務(wù)班組的安全責(zé)任制度未完善，勞務(wù)班組長(zhǎng)對(duì)安全不夠重視。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)控制，基本保證了在建工程沒有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。但這也不能說(shuō)明不存在問(wèn)題，特別是在施工過(guò)程控制上要求還不到位。如砼澆筑時(shí)，專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象，造成了澆筑砼中有跑模、漲?，F(xiàn)象，澆搗不密實(shí)，拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問(wèn)題。
對(duì)于項(xiàng)目部的管理，落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對(duì)該項(xiàng)工作沒有足夠的重視，造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒有盡到責(zé)任心，管理不到位，造成了個(gè)別員工思想散漫，工作不求上進(jìn)，責(zé)任心差，使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇十五
竣工驗(yàn)收時(shí)間：年月日。
金溪縣建筑工程竣工驗(yàn)收備案中心。
建筑面積如實(shí)填寫結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)如實(shí)填寫。
施工單位名稱如實(shí)填寫。
勘察單位名稱如實(shí)填寫。
設(shè)計(jì)單位名稱如實(shí)填寫。
監(jiān)理單位名稱如實(shí)填寫。
工程報(bào)建時(shí)間開工日期年月日
工程造價(jià)如實(shí)填寫。
工程概況：
除工程質(zhì)量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外，尚需反映室內(nèi)及外墻裝飾要求、屋面防水構(gòu)造形式。住宅工程需反映達(dá)到的裝飾標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求。
竣工驗(yàn)收程序：
2、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。
4、驗(yàn)收組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。
5、專業(yè)驗(yàn)收組發(fā)表意見，驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見并簽名。
我單位于年月日組織勘察,設(shè)計(jì),監(jiān)理,施工,檔案館等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成驗(yàn)收組,對(duì)本工程的施工合同約定的項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收.
竣工驗(yàn)收內(nèi)容：
由竣工驗(yàn)收小組組長(zhǎng)主持竣工驗(yàn)收。
2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位分別書面匯報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
3、驗(yàn)收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(1)檢查工程實(shí)體質(zhì)量。
(2)檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。(以下(3)~(8)條根據(jù)工程實(shí)際情況填寫)。
(3)對(duì)建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)。例廁所、陽(yáng)臺(tái)潑水試驗(yàn)，浴缸、水盤、水池盛水試驗(yàn)，通水、通電試驗(yàn)，排污主管通球試驗(yàn)及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測(cè)試等。
(4)對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，并聽取質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。
(5)形成竣工驗(yàn)收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，驗(yàn)收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。
(6)當(dāng)在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，驗(yàn)收小組應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并宣布本次驗(yàn)收無(wú)效，重新確定時(shí)間組織竣工驗(yàn)收。
(7)當(dāng)在竣工驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)收小組可形成初步驗(yàn)收意見，填寫有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設(shè)單位不加蓋公章。驗(yàn)收小組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改，可委托建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋建設(shè)單位公章。
(8)當(dāng)竣工驗(yàn)收小組各方不能形成一致竣工驗(yàn)收意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決辦法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。當(dāng)協(xié)商不成時(shí)，應(yīng)報(bào)建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)裁決。
竣工驗(yàn)收組織：
(一)成立以建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，主持驗(yàn)收會(huì)議;各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家參加的驗(yàn)收組，按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。
(二)施工單位介紹施工情況;。
(三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;。
(四)各驗(yàn)收專業(yè)組核查質(zhì)保資料，并到場(chǎng)檢查;。
(五)各驗(yàn)收專業(yè)組總結(jié)發(fā)言，建設(shè)單位做好記錄。
竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家及江西省的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、經(jīng)審查通過(guò)的設(shè)計(jì)文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。
對(duì)勘察單位評(píng)價(jià)：
參加地基驗(yàn)收;。
參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收;。
參加工程竣工驗(yàn)收;。
參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況;。
參加地基驗(yàn)槽;。
參加基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收;。
參加工程竣工驗(yàn)收;。
簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更,技術(shù)洽商通知;。
參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況;。
對(duì)施工單位評(píng)價(jià)：
分包單位資質(zhì)符合要求,并對(duì)分包單位進(jìn)行管理;。
施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行;。
施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn);。
按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件實(shí)施;。
工序,部位,單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求;。
及時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改和質(zhì)量事故的處理;。
收集,整理了完整的質(zhì)保資料;。
對(duì)監(jiān)理單位評(píng)價(jià)：
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格,配備及到位符合要求;。
監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制,審批;。
對(duì)材料,構(gòu)配件,設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查;。
核查分包單位的資質(zhì);。
實(shí)施見證取樣制度;。
對(duì)重點(diǎn)部位,關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理;。
簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單,并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果;。
組織工序,部位的質(zhì)量驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收;。
收集整理完整的監(jiān)理資料;。
按規(guī)定委托工程監(jiān)理;。
組織圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底,設(shè)計(jì)變更;。
組織工程質(zhì)量驗(yàn)收;。
原設(shè)計(jì)有重大修改,變動(dòng)的,施工圖設(shè)計(jì)文件重新報(bào)審;。
及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù);。
工程竣工驗(yàn)收意見：質(zhì)量等級(jí)：合格。
1、完成了設(shè)計(jì)和合同內(nèi)容、質(zhì)量驗(yàn)收符合要求，同意驗(yàn)收。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
2、按勘察報(bào)告進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工?？辈熵?fù)責(zé)人：
3、按設(shè)計(jì)文件要求完成施工，施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
4、工程質(zhì)量符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)和合同要求。自評(píng)達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。
項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：
5、該工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。
總監(jiān)理工程師：
6、工程檔案資料基本齊全。城建檔案館：
工程竣工驗(yàn)收結(jié)論：
本工程已經(jīng)按設(shè)計(jì)圖紙和施工合同約定的范圍施工完畢，工程質(zhì)量符合合同要求和設(shè)計(jì)圖紙要求及有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)功能滿足使用要求。
驗(yàn)收組一致同意本工程評(píng)定為合格工程。同意使用。
注：結(jié)論為：是否符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);能否同意使用!
竣工驗(yàn)收組人員簽字。
驗(yàn)收組職務(wù)姓名工作單位及職務(wù)技術(shù)職稱簽名。
驗(yàn)收組組長(zhǎng)如實(shí)填寫如實(shí)填寫如實(shí)填寫如實(shí)填寫。
副組長(zhǎng)如實(shí)填寫如實(shí)填寫如實(shí)填寫如實(shí)填寫。
驗(yàn)收組。
成員如實(shí)填寫如實(shí)填寫如實(shí)填寫如實(shí)填寫。
如實(shí)填寫并加蓋公章。
建設(shè)單位自評(píng)報(bào)告篇十六
力地促進(jìn)了教育系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了富路鎮(zhèn)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
一、以思想建設(shè)為先導(dǎo)，提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。
中心校領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持從思想源頭做好引導(dǎo)。第一，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識(shí)。各學(xué)校校長(zhǎng)任行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，主抓全局工作，其他班子成員分管工作。真正做到了行風(fēng)工作和業(yè)務(wù)工作兩不誤。第二，強(qiáng)化全體教師危機(jī)意識(shí)。通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)教職工進(jìn)行動(dòng)員和教育，讓教職工感受到行風(fēng)建設(shè)的重要性，也讓教職工深刻認(rèn)識(shí)到“三亂”的個(gè)人危害性和社會(huì)危害性。第三，強(qiáng)化教育發(fā)展的大局意識(shí)。中心學(xué)校積極組織領(lǐng)導(dǎo)、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，并開展評(píng)比活動(dòng)，讓廣大教師樹立教育發(fā)展的大局意識(shí)。
發(fā)揮黨員模范作用，提升支部工作品位。中心學(xué)校黨支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、組織建設(shè)，以身作則，勤政廉政，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上銳意改革創(chuàng)新，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為觀念新、團(tuán)結(jié)緊、作風(fēng)實(shí)、境界高的集體，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。黨員能夠深入教學(xué)第一線，在各類教育教學(xué)、教科研活動(dòng)中都能積極主動(dòng)，走在前列，都能以黨員的良好形象去贏得廣大群眾的贊賞。
二、以師德建設(shè)為核心，塑造教師新形象。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
高尚的師德師風(fēng)是建立一所特色學(xué)校的“魂”，只有“魂”正才能“心”正，才能“身”正，才能“影”正。為此，中心學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)，督促?gòu)V大教師不斷提高政治思想覺悟，提高理論水平，依法執(zhí)教。同時(shí)組織教師簽訂了相應(yīng)的師德師風(fēng)責(zé)任狀，并與教師考核相掛勾，將工作真正的落到了實(shí)處。
2、學(xué)先進(jìn)典型，塑教師形象。
展學(xué)習(xí)的過(guò)程中，組織教師學(xué)習(xí)身邊的各類先進(jìn)人物。如：逸揮小學(xué)李立文老師等，帶病堅(jiān)持工作。在廣大教師中掀起了“修師德、鑄師魂、展師風(fēng)”的學(xué)習(xí)熱潮。在活動(dòng)中，教師們自找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐漸建立起了師德良、師心慈、師業(yè)精、師身端、師風(fēng)正、師學(xué)勤、師律嚴(yán)的高素質(zhì)隊(duì)伍。同時(shí)，中心學(xué)校組織教師向?qū)W生、家長(zhǎng)和社會(huì)承諾。學(xué)校每年組織評(píng)選師德先進(jìn)個(gè)人，形成了良好的師德建設(shè)氛圍，樹立了良好的教師形象。
三、以制度建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，層層落實(shí)責(zé)任。
中心學(xué)校加強(qiáng)以制度建設(shè)為學(xué)校長(zhǎng)效管理的有效途徑。第一，措施具體，制度健全。中心學(xué)校根據(jù)市、縣文件的要求，制定了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，中心學(xué)校校長(zhǎng)分別與下屬小學(xué)校長(zhǎng)簽訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策。第二，專人負(fù)責(zé)，分工明確。中心學(xué)校建有以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、“三亂”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、和師德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各校都有校務(wù)公開欄和公示備案。
中心學(xué)校定期召開教師大會(huì)。要求教職工對(duì)照工作崗位職責(zé)對(duì)自己的工作作風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、規(guī)范收費(fèi)及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。
四、以強(qiáng)化監(jiān)督為保障，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
首先，中心學(xué)校行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到各校進(jìn)行監(jiān)督檢查，采用問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)生座談、家長(zhǎng)座談等活動(dòng)形式，深入了解事實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見。其次，加大社會(huì)監(jiān)督。以中心校為主，各學(xué)校成立了家校共建領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)公開監(jiān)督。切實(shí)保障了行風(fēng)建設(shè)的實(shí)效性和深入性。最后，強(qiáng)化輿論監(jiān)督。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理行風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題，真正樹立人民教師的良好形象，各學(xué)校充分利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式向社會(huì)公開行風(fēng)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，公布舉報(bào)電話。
總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生員工的共同努力以及社會(huì)各界的大力支持下，我鎮(zhèn)教育行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成績(jī)，在辦學(xué)、招生、收費(fèi)、教學(xué)管理、師德師風(fēng)建設(shè)等方面均受到了社會(huì)好評(píng)。
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