尊敬的各位戰(zhàn)友：
今天，我們大家在這里隆重集會，舉行05年度軍轉(zhuǎn)干部第一次聚會?！∈紫?，讓我們以誠摯的掌聲對這次聚會的順利組織與開展表示熱烈的祝賀！在具體的籌備工作當中，原空一師副政委、現(xiàn)民政局副局長某老大哥和原在軍轉(zhuǎn)辦工作、現(xiàn)為人事局辦公室副主任的某同志給予了必要的指導，原................等同志都做了大量的工作，同時，此次聚會還得到了本酒店經(jīng)理王姐的大力支持，在此，也讓我們以熱烈的掌聲對以上同志的辛勤工作和大力支持表示由衷的感謝！
此次聚會，主要有一個主題、兩個目的和三項議程：
主題就是xxxx字，即：常來常往，相互捧場。
目的有兩個：一是加深了解、增進友誼；二是開懷暢飲、共慶“八一”。
議程有三項：一是與會人員進行自我介紹(主要講一講姓名、原單位、現(xiàn)具體工作單位等等)；二是由原空一師副政委、現(xiàn)民政局副局長宮毅濤老大哥致祝酒詞；三是組織聚餐，共敘友情(豪飲期間，也迫切希望想唱、能唱、敢唱的同志勇躍登場，一展歌喉，為我們的聚會祝一祝興！)
在此，還有四點說明:1、關于有人提議成立協(xié)會的事……
2、關于會費的事……… 3、關于通信錄的事……
4、關于就餐秩序的問題……..
下面，我們就進行第一項議程，請與會的同志一一做自我介紹……..
下面，我們進行第二項議程，請宮毅濤老大哥致祝酒詞…..
最后，預祝我們這次聚會取得圓滿成功，預祝我們的感情像塵封的老酒，每一次開啟，都會回味無窮！
下面，請大家開懷暢飲、不醉不歸！
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尊敬的張主席、許主席、市直教育單位及各縣區(qū)各位嘉賓、同志們：
昨天，我們隆重舉行了省教育學院和縣教體局共建校本研修實驗區(qū)工作啟動儀式，并邀請省教育學院教育科學研究院院長王越群教授和江蘇省泰興市洋思中學副校長劉金玉先生分別為各級各類學校校長、主管教學副校長、教導主任、教研組長和教師代表分別就校本研修及高效課堂工作做了專題講座。作為暑期培訓的一個重要組成部分，兩場專題講座為我們帶來了新思想、新方法、新理念，進一步開闊了大家的眼界，提高了境界，增強了動力，為我們?yōu)檫M一步提高課堂教學效益指明了方向，更加堅定了我們推進校本研修，構(gòu)筑高效課堂，挖掘?qū)W生最大的學習潛能，最大限度的提高教育質(zhì)量的信心和決心，也為我縣教育質(zhì)量持續(xù)提高奠定了堅實的基礎！
今天把全縣各鎮(zhèn)中心校校長、初中及九年制學校校長、縣直教育單位負責人和各校工會主席再次集中起來，旨在就學校民主管理工作對大家進行專題培訓，使大家進一步掌握民主管理的基本知識，提高民主管理的水平，提升民主管理的能力，切實推進全縣各級各類學校管理在科學化、民主化、規(guī)范化的軌道上邁進。
出席今天專題培訓會的領導有省教育工會常務副主席張敏，市教育工會主席許丹莉，市直教育單位及各縣區(qū)教體局工會主席，讓我們以熱烈的掌聲對張主席、許主席等各位領導和市直教育單位及各縣區(qū)的嘉賓表示熱烈的歡迎！對省市各位領導及嘉賓對山陽教育工作的關心、重視和支持表示最衷心的感謝！
省教育工會張副主席在百忙中蒞臨我縣，并將親自就學校民主管理工作做專題報告，對大家進行面對面的指導，對我們基層教育管理者來說，這是一次千載難逢的機遇，希望參加培訓的全體同志珍惜這次寶貴的學習機遇，端正態(tài)度，在培訓中尋思路，在學習中求發(fā)展！通過自身素質(zhì)的提高來推動學校民主化管理水平的提高，真正讓這次培訓成為推動學?？茖W發(fā)展，推動山陽教育持續(xù)健康發(fā)展的里程碑！
下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎張主席為我們做專題報告！
同志們，剛才張主席的報告高屋建瓴，思維嚴謹，旁征博引，深入淺出，生動形象，既有理論的高度，又有實踐的廣度，更有思維的深度，具有很強的針對性、時效性和可操作性，使我們在感慨良多，倍受啟發(fā)的同時，更喚起了我們對新時期教育發(fā)展的重新思考，對教育管理的重新定位，對人生的深刻感悟，使我們對如何當好一位學校管理者，如何管好一所學校，都不同程度的有了新的想法和體會，強化了責任，開闊了視野，儲備了知識，提高了素能。讓我們再次以熱烈的掌聲對張主席為我們所作的精彩的講話表示衷心的感謝！
近年來，全縣各學校工會緊緊圍繞全縣教育中心工作，切實履行工會各項職能，積極主動配合教育行政部門和學校，在民主管理、師德師風建設、維護教職工合法權(quán)益、扶貧濟困送溫暖等方面發(fā)揮了重要作用，做了大量卓有成效的工作，為全縣教育事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實基礎。在此，我代表教體局對大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！
民主凝聚人心，民主助推發(fā)展。學校工會既是學校決策的參與者，又是領導班子的監(jiān)督者，既是教職工的管理者，又是職工權(quán)益的維護者，在學校管理中發(fā)揮著不可替代的作用。在全縣上下齊心協(xié)力推進教育強縣、加快教育科學發(fā)展的實踐中，進一步加強學校民主管理工作，具有更深層次的意義。各校校長和工會干部更應該勇立潮頭，創(chuàng)造性地做好新時期的學校民主管理工作。
一要堅持學習，切實加強能力建設。不斷提高自身的素質(zhì)，是做好管理工作的重要前提。各位校長、工會主席要牢固樹立“工作即學習，學習即工作”的理念，自覺把學習作為一種生活方式、一種基本素質(zhì)、一種終身追求，增強把握大局、破解難題、創(chuàng)新工作的能力和水平。要認真學習中省市教育工作會和教育法律法規(guī)，把握政策，在工作實踐中認真貫徹落實，不斷提高履職能力；要認真研究現(xiàn)代教育思想和方法，掌握教育教學領域的最新動態(tài)，豐富知識，提高理論水平，建構(gòu)自己的辦學理念，形成自己的教育智慧；要積極借鑒先進的管理經(jīng)驗和做法，學以致用，為我所用；要在廣泛的學習中，不斷提煉，形成有自己風格的辦學思想和理念，并凝聚成學校文化，引領師生員工推進學校朝既定目標發(fā)展。
二要大力推進民主管理，切實加強作風建設。民主管理就是要充分尊重民意，加強民主決策，減少管理失誤，提高管理效益。要建立“以教代會為載體，以校務公開為途徑，以民主評議為重心”的校務公開機制，把校務公開作為“陽光工程”加以落實。凡是重大決策、財務收支、基本建設等項目，事前要廣泛征求意見，事中要接受群眾監(jiān)督，事后要公布結(jié)果，提高校務公開的透明度。要進一步強化民主管理、民主監(jiān)督意識，牢固樹立群眾觀念，切實轉(zhuǎn)變工作作風，深入課堂，深入師生，多到困難師生的家里去，以深厚的感情關心師生疾苦，反映師生呼聲，為師生真心誠意辦實事，盡心竭力解難事，
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