有時(shí)候你的同事們一會(huì)兒的功夫就能把工作總結(jié)寫完，而你自己卻是擠半天也寫不出幾個(gè)字，結(jié)果晚上還要加班寫總結(jié)，面對(duì)這種情況你肯定會(huì)很煩。如果你不想煩心的話，就上出國留學(xué)網(wǎng)瞧瞧吧，下面是工作總結(jié)網(wǎng)的小編和大家分享的采購工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家前來了解、查詢。下面是一篇采購工作總結(jié) 2013。
第一,各年初初次的采購計(jì)劃和采購預(yù)算非常重要.
第三年年初,由于采購部分沒有上一年的采購資料和總結(jié),采購計(jì)劃基本上只是按照市場(chǎng)部分的銷售計(jì)劃和生產(chǎn)部分的產(chǎn)能計(jì)劃來進(jìn)行模糊的猜測(cè),因此年初計(jì)劃上只有采購總量,種類,經(jīng)濟(jì)批量,批次和總的本錢預(yù)算,忽略了采購時(shí)間,倉儲(chǔ)容量等多項(xiàng)因素.相對(duì)來說,年初的采購計(jì)劃和預(yù)算做得比較差,導(dǎo)致沒能順利地指導(dǎo)整個(gè)第三年的采購工作.在隨后的第四年的計(jì)劃和預(yù)算中,工作有所改進(jìn),并且有明顯的進(jìn)步.根據(jù)第三年的采購經(jīng)驗(yàn),假如公司的倉儲(chǔ)部分仍然只擁有一個(gè)原材料倉庫的話,將會(huì)極大地限制采購的靈活性和增加公司的采購本錢,主要影響采購的批量折扣以及增加運(yùn)輸用度.因此,采購部分及時(shí)調(diào)整采購戰(zhàn)略,在第四年初就計(jì)劃建議公司再多租一個(gè)原材料倉庫,使得原材料容量由原來的10000件擴(kuò)大到可以容納20000件,根據(jù)第三年的采購總結(jié)可以了解到,一方面擴(kuò)大原材料庫存容量可以答應(yīng)采購部分一次性訂購更大批量的原材料,從而獲得較大優(yōu)惠的批量折扣;另一方面,也能大大減少運(yùn)輸批次以及進(jìn)庫次數(shù),從而減少運(yùn)輸用度的支出;比較起第三年的采購,其節(jié)省的運(yùn)輸用度和所得到的折扣能大大抵消新租倉庫的租金和庫存用度,總的來說,能極大地減少整年的采購本錢.第五年的計(jì)劃和預(yù)算與第四年大概一致.
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