工作總結(jié)做好了，才能更好的開(kāi)展以后的工作，如果你只是敷衍了事，即使做了工作總結(jié)，也是浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)樗鼘?duì)你毫無(wú)意義。所以我們?cè)趯?xiě)工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)該適當(dāng)?shù)淖⒅刭|(zhì)量，你想寫(xiě)好的工作總結(jié)，就到出國(guó)留學(xué)網(wǎng)瞧瞧吧，下面是工作總結(jié)網(wǎng)的小編和大家分享的工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家前來(lái)了解，想知道更多信息，可以收藏本站(Ctrl+D即可)。
現(xiàn)代企業(yè)面臨的最大危機(jī)之一就是人才流失，特別是頻繁的核心人員跳槽。這與企業(yè)采取的激勵(lì)手段是否有效密切相關(guān)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在著激勵(lì)方式重點(diǎn)不突出、對(duì)象不明確、缺乏力度，機(jī)制單一，重物質(zhì)輕精神等問(wèn)題。這在一定程度上產(chǎn)生了激勵(lì)與需要的錯(cuò)位。企業(yè)應(yīng)該重視激勵(lì)手段和措施的創(chuàng)新，根據(jù)自身的一些實(shí)際情況綜合運(yùn)用多種“另類(lèi)”激勵(lì)手段，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，如對(duì)優(yōu)秀員工給予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)，或是公司內(nèi)部表?yè)P(yáng)等手段。下面一些知名公司對(duì)優(yōu)秀員工評(píng)語(yǔ)怎么寫(xiě)的經(jīng)驗(yàn)分享：
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