計(jì)劃首先得注重聯(lián)系實(shí)際，過(guò)分夸大的計(jì)劃相當(dāng)于是一個(gè)空想，根本沒(méi)有任何意義，所以工作計(jì)劃必須的切實(shí)可行。下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的小編和大家分享了工作計(jì)劃的相關(guān)信息，想了解更多內(nèi)容，歡迎登錄工作計(jì)劃網(wǎng)進(jìn)行查詢。
二、班組成本管理的工作方法
1、加強(qiáng)宣傳 提高認(rèn)識(shí)
充分運(yùn)用黑板報(bào)、櫥窗、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)等各類(lèi)宣傳工具，進(jìn)行廣泛的宣傳動(dòng)員。讓“降本增效”觀念深入人心，培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的參與意識(shí)和營(yíng)造一種良好的輿論氛圍。讓員工清楚班組成本管
理是事關(guān)企業(yè)效益及員工切身利益的大事，通過(guò)廣泛的宣傳教育，使開(kāi)展班組管理這項(xiàng)工作得到廣大職工的理解和支持。同時(shí)，組織工會(huì)、管理、財(cái)務(wù)等部門(mén)的管理人員進(jìn)行座談研討，確定了具體的工作思路及方法，與黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流、溝通，形成共識(shí)。
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