園林設(shè)計公司負(fù)責(zé)人競聘演講稿

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    拿破侖說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。那么,不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員。更多競聘上崗演講稿盡在出國留學(xué)網(wǎng)。
    當(dāng)然,如果我競聘上了,我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監(jiān)控與把關(guān),尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。如果我當(dāng)選了副總經(jīng)理,我會在園林處提升一副主任,我繼續(xù)兼任園林處主任一職??梢哉f,園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合,這兩個處室的管理章程和經(jīng)濟責(zé)任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規(guī)范化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當(dāng)穿針引線人,為什么要從具體的事務(wù)中脫身出來?當(dāng)然,一是在著力培養(yǎng)人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我們園林處就會形成日常事務(wù)無專人管,發(fā)展方向無有心人看,經(jīng)濟關(guān)健點無慧眼去識,我們要力求各方修煉啊,不修道無法力,不修心無定數(shù)。
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