公務(wù)員考試真題頻道（https://www.liuxue86.com/gongwuyuan/zhenti/）小編親情推出公務(wù)員考試真題原題庫(kù)內(nèi)容，供給大家參考。
給定材料
材料1
從2008年2月15日，《機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員帶薪休年假實(shí)施辦法》正式開始實(shí)施，辦法規(guī)定：機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)題工商戶等單位的職工連續(xù)工作一年以上的，享受帶薪休年假，單位確因工作需要不能安排職工休年假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排休年假，但要支付300%的年休假工資報(bào)酬。《辦法》同時(shí)規(guī)定，單位不安排職工休年假又不按照《辦法》規(guī)定給予休年假工資報(bào)酬的，由縣級(jí)以上人民政府人事部門或勞動(dòng)保障部門依據(jù)權(quán)責(zé)限期改正；逾期不改正的，屬于公務(wù)員及參公管理的單位，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員以及其他直接負(fù)責(zé)人員依法給予處分；屬于其他單位的，由勞動(dòng)保障部門、人事主管部門或職工申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行；辦法同時(shí)要求機(jī)關(guān)、事業(yè)單位加強(qiáng)年休假管理，嚴(yán)格考勤制度；人事行政部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)職權(quán)主動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)督管理；對(duì)拒不按照國(guó)家規(guī)定支付年休假工資報(bào)酬、賠償金的單位，應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員以及其他直接負(fù)責(zé)人依法給予處分；工作人員與所在單位因年休假發(fā)生的爭(zhēng)議依照國(guó)家有關(guān)公務(wù)員申訴控告和人事爭(zhēng)議處理的規(guī)定處理。
材料2
去年美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)（CNN）發(fā)布的一份各國(guó)“”帶薪休假時(shí)間長(zhǎng)短的排行榜顯示，巴西和立陶宛以41天位居榜首，中國(guó)21天墊底，不少國(guó)內(nèi)上班族看后表示，別說21天，連這一半的帶薪休假都沒有；央視的主持人張泉靈在微博寫到的“如果再告訴你巴西休假的那30天，老板需要支付1.33倍的工資呢？理由是這一個(gè)月他帶家人度假，花費(fèi)較大”，更是讓許多上班族“羨慕嫉妒恨”；國(guó)內(nèi)某雜志進(jìn)行的一項(xiàng)針對(duì)國(guó)內(nèi)帶薪休假的不完全調(diào)查顯示，在受訪的2441人中，54.5%的人表示從沒有享受過帶薪休假，23.5%偶爾享受過，僅有22%的人表示每年都可以，由此可見對(duì)于大多數(shù)職場(chǎng)人，帶薪休假成了“空頭支票”。
對(duì)此，有專業(yè)人士疾呼，在法制日益健全的背景下，依法執(zhí)政，依法辦事，更是用人單位的基本行為準(zhǔn)則，如果諸如帶薪休假，加班費(fèi)等基本歉意都得不到落實(shí)，損害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益是小，踐踏了法律，讓法律制度成為“畫餅”而導(dǎo)致權(quán)力壓倒權(quán)力才是令人心憂。
材料3
我是小強(qiáng)，我沒時(shí)間吃晚飯；我是王繼偉，我沒時(shí)間長(zhǎng)途旅行；我是張慧，我沒時(shí)間睡午覺；我是朱亞青，我沒時(shí)間減肥；我是蓋倫，我沒時(shí)間睡覺……突然很想上班，發(fā)一發(fā)呆，偷一點(diǎn)懶，我真的沒時(shí)間，沒時(shí)間……2011年下半年一首流行歌曲《沒時(shí)間》唱出了廣大職場(chǎng)人的心聲。
《小康》調(diào)查顯示，對(duì)自己的休閑狀況感到“滿意”的職場(chǎng)人，只占兩成多(22.2%)， 45.5%的人感到不滿，32.4%的人感覺一般，關(guān)于中國(guó)人的工作時(shí)長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平曾經(jīng)算過一筆賬，中國(guó)人均工作時(shí)間排名世界第一，一年高達(dá)2200個(gè)小時(shí)，美國(guó)為1610小時(shí)，日本是1758小時(shí)，荷蘭則只有1389小時(shí)，為全球最低，與此相關(guān)的是絕對(duì)工資收入，每小時(shí)工資中國(guó)在全世界排名最低，中國(guó)人的人均工資為0.8美金1小時(shí)，全世界第一是德國(guó)，約30美金一小時(shí)，第二名是美國(guó)，約22美金一小時(shí).，對(duì)于中國(guó)職場(chǎng)人停不下來的原因，《中國(guó)旅游報(bào)》報(bào)社總編輯，國(guó)家旅游局綜合協(xié)調(diào)司前副司長(zhǎng)高舜禮有另外一個(gè)解釋，“關(guān)于休閑的要素，大家比較多的強(qiáng)調(diào)有錢有閑，卻往往乎視了一個(gè)很大的間題—休閑的觀念，歐洲人在嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)影響下，都還開著車去休假，我們享受美麗，祥和的日子，為什么不能休?”
材料4
剛剛過去的這個(gè)黃金周，所到之處有無限風(fēng)光總是被掩埋，取而代之的是“風(fēng)光無限”的滔滔人海，游客的大好心情蕩然無存.休閑之旅變的索然無味，休假出行越發(fā)成為一種負(fù)擔(dān)，“自然給了人類風(fēng)景，人類給了自己擁擠”。
據(jù)陜西省旅游局發(fā)布的數(shù)據(jù)稱，2012年10月2日華山接待游客3.9萬人次，同比增長(zhǎng)49%；但同是這一天，數(shù)萬游客被困華山，原來懷著美好旅行愿望的人們，從中午開始就擁堵在景區(qū)內(nèi)，上下不能，直至攔車砸車。再后來，內(nèi)蒙古游客董立文夫婦又因退票被捅傷，其中董立文身中11刀，“我時(shí)刻感覺命懸一線，”“十一期間，人肯定多但只有身臨其境，才能真正體會(huì)人多到讓人心生恐懼。”來自廣東的游客小蘭說出了廣大游客的心生。
從事軟件開發(fā)的小程說：“我們也有帶薪假，單位福利不錯(cuò)，每年都組織員工們旅游。大家在一起玩的也挺興奮，但是總感覺有些缺點(diǎn)什么，孩子平時(shí)上學(xué)，要請(qǐng)假不方便。如果能和家人一起出游就好了，再說每次出去都是名山大川的，是觀光而不是是度假，難怪有人說咱們中國(guó)人不會(huì)玩呢！”
材料5
一邊是帶薪休假立法、一邊是企業(yè)執(zhí)行難、一邊是有法可依、一邊是投訴率低……帶薪休假是《勞動(dòng)法》規(guī)定的有關(guān)勞動(dòng)者的眾多權(quán)利之一，但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著落實(shí)不理想的問題。某食品廠廠長(zhǎng)鄭先生：“只有十幾個(gè)工人的小工廠抵御成本增加的能力差，根杰不存在帶薪休假，這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈不是你死就是我活，都比著休假，廠子咋辦？”某銀行信貸部主管陳先生:“銀行貸款業(yè)務(wù)壓力大，專業(yè)性強(qiáng)、資源緊張、加班加點(diǎn)是家常便飯,崗位一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，一個(gè)人休假整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)度都被打亂。再說了，領(lǐng)導(dǎo)都為了業(yè)績(jī)連軸轉(zhuǎn)，誰去當(dāng)“出頭鳥？”
飯店打工的小紅：因?yàn)槔习宄兄Z過節(jié)期間繼續(xù)工作的服務(wù)人員加薪，而放棄了回老家的計(jì)劃，打算留下來多掙點(diǎn)錢。
物業(yè)公司保潔龐女士：不知道還有帶薪休假這個(gè)說法，公司更是從未提及此事。一次父親重病，我打算請(qǐng)假，經(jīng)理告訴我人可以走，回來不能保證崗位還在，最終差點(diǎn)“抱憾終身”。
機(jī)關(guān)干部楊某:“大家都明白地球離了誰都轉(zhuǎn)，偏偏是自己離不開這個(gè)飯碗。”一些員工
出于對(duì)自身經(jīng)濟(jì)利益和工作環(huán)境的考慮，擔(dān)心休假影響自業(yè)的業(yè)績(jī)，升遷等，因而主觀上對(duì)帶薪休假態(tài)度不明朗，屬于“自我默認(rèn)型”。
外企的員工陳欣桐：“只聽到職工感慨帶薪休假落實(shí)難，十幾天的假期打了水漂，很少聽說哪家公司主動(dòng)給未休假員工補(bǔ)貼的，更沒聽說過違法受處罰的，可見其違法成本很低。”
某律師所陳律師：“在帶薪休假問題上，職工處于弱勢(shì)地位，維權(quán)的渠道不順暢，搞不好維權(quán)不成再失了飯碗。
材料6
今年“五一前夕”，當(dāng)很多白領(lǐng)期待即將到來的端午小長(zhǎng)假時(shí)，上海白領(lǐng)姚先生卻開懷不起來，原來今年五一全公司加班一天，老板安排的補(bǔ)休方式很有創(chuàng)意—將一天八小時(shí)工作時(shí)間，精算成480分鐘，再分?jǐn)偟饺?50個(gè)工作日，讓員工每天提早2分鐘下班已充當(dāng)補(bǔ)休，此補(bǔ)休方式被網(wǎng)友戲稱為“休假新政”，該老板“現(xiàn)代周扒皮”，對(duì)于節(jié)假日加班后換休到底怎樣操作，目前無論是《勞動(dòng)法》還是《職工帶薪休年假條例》都沒有具體規(guī)定，通常做法是一天換一天，即以天為單位，而不是以分鐘為單位，網(wǎng)友評(píng)論說：“如果全國(guó)企業(yè)都學(xué)習(xí)此“休假新政”，企業(yè)員工可能連整個(gè)半天的休假權(quán)都沒了，那么《勞動(dòng)法》和《職工帶薪休年假條例》豈不是成了一張廢紙？那我們可就真沒什么希望了”。
對(duì)于這種經(jīng)不起推敲的“休假新政”,該公司還振振有詞：借鑒資生堂的做法，而資生堂方面說：資生堂大陸地區(qū)的所有員工都是按照中國(guó)大陸地區(qū)的勞動(dòng)法規(guī)來執(zhí)行的，沒有指定特別的休假方式，顯然，該公司的“借鑒說”并不成立。
真題解析及參考答案 (歡迎轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明來自www.LiuXue86.Com)
（一）根據(jù)給定材料3、4、5，概述目前影響我國(guó)職場(chǎng)人休閑滿意度的主要因素。
要求：內(nèi)容全面、條理清晰、語言準(zhǔn)確，不超過250字.。
參考答案：
1.時(shí)間。工作忙、壓力大，自由支配時(shí)間少，休閑時(shí)間難保障。
2.經(jīng)濟(jì)。個(gè)人和家庭收入低，經(jīng)濟(jì)難保障。
3.文化觀念。我國(guó)休假文化與國(guó)際休假觀念差距大，沒有休假習(xí)慣，為保證收入不愿意休假。
4.帶薪休假制度不完善，貫徹執(zhí)行不徹底，缺乏懲罰措施，休假制度形同虛設(shè)。
5.休閑環(huán)境差，方式單一。休閑時(shí)間過于集中，可選性少，旅游扎堆，休閑秩序混亂。
（二）給定資料6中提到的“休假新政”問題，請(qǐng)分析具體危害性。
要求：觀點(diǎn)明確，分析深入，表達(dá)準(zhǔn)確，不超過250字。
參考答案：
1.休假新政導(dǎo)致勞動(dòng)者無法正常休假，侵害勞動(dòng)者權(quán)益，造成勞動(dòng)者身心受損。
2.勞動(dòng)者極度不滿，降低工作積極性，工作效率下降，損害經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致社會(huì)不公現(xiàn)象嚴(yán)重，政府公信力下降，影響社會(huì)穩(wěn)定。
3.利用政策制度漏洞，與改善民生的基本國(guó)策背道而馳，影響我國(guó)構(gòu)建和諧社會(huì)。
4.休假新政忽視人權(quán)，破壞我國(guó)的國(guó)際形象。
（三）國(guó)人扎堆旅游的習(xí)慣，催生了景區(qū)管理部門的限流措施，但此措施卻在執(zhí)行過程中“失守”，假如你是相關(guān)管理部門的工作人員，請(qǐng)對(duì)如何避免“失守”提出解決辦法。
要求：結(jié)合給定資料8作答，措施合理有針對(duì)性，觀點(diǎn)明確，條理清晰，不超過250字。
參考答案：
一、完善制度。1.落實(shí)“帶薪休假”制度，合理分散旅客出游時(shí)間，錯(cuò)開出行高峰；2.健全問責(zé)機(jī)制，建立舉報(bào)平臺(tái)，對(duì)未執(zhí)行“帶薪休假”的部門嚴(yán)厲懲處。
二、加強(qiáng)服務(wù)。1.全面了解景區(qū)情況并制定有針對(duì)性的管理?xiàng)l例，保證游客安全；2.拓展訂票渠道，開展預(yù)售票計(jì)劃，通過預(yù)約控制人流；3.票價(jià)折扣更多地針對(duì)非長(zhǎng)假、黃金周期間，引導(dǎo)旅客避開旅游高峰期；4.及時(shí)發(fā)布門票售出情況，方便游客適度調(diào)整出行計(jì)劃。5.提供細(xì)致有效的服務(wù)。
三、加強(qiáng)管理。1.協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作，建立有效地協(xié)調(diào)合作平臺(tái)；2.對(duì)特殊情況建立數(shù)據(jù)庫(kù)，保證及時(shí)解決。
（四）參考給定資料，結(jié)合實(shí)際，就“帶薪休假”問題，自定角度，自擬標(biāo)題，寫一篇文章。
要求：主題正確，內(nèi)容豐富，論證深入，語言流暢800-1000字。
參考答案：
《“薪”與“假”何以兼得？》
高薪水，是部分員工正當(dāng)利益的追求；度假期，是我們感受生活魅力的旅程。這兩個(gè)美好的“詞”一旦進(jìn)行錯(cuò)誤的“搭配”與“組合”，會(huì)讓身處社會(huì)急劇轉(zhuǎn)型、矛盾不斷凸顯的我們走入生活的困境：得薪水則要棄假期，棄薪水方可有旅途。難道“薪”與“假”真的是魚與熊掌不可兼得嗎？
破解“薪”與“假”的困境，需要破釜沉舟，治標(biāo)與治本有機(jī)結(jié)合：“治標(biāo)”——以制度來約束、切實(shí)執(zhí)行；“治本”——轉(zhuǎn)變觀念，協(xié)調(diào)工作與生活。
治標(biāo)是關(guān)鍵，法律、制度、管理等硬性手段是實(shí)現(xiàn)“薪”“假”兼得的有力保障！
今天，“出國(guó)旅游”、“出國(guó)留學(xué)”、“拿到綠卡”等崇洋媚外的現(xiàn)象不斷刺激著國(guó)人的眼球，其中最重要的原因之一是外國(guó)人更懂得生活。帶薪休假制度中，巴西立陶宛的榜首地位讓我們羨慕不已，歐洲人在債務(wù)危機(jī)下開車休假的悠閑讓國(guó)人好生嫉妒……。反觀我們自己：“墊底”的21天讓我們無言以對(duì)，“享受”放佛成為一個(gè)名詞，縱使旅游也是成為肉餅，經(jīng)濟(jì)學(xué)家算出的一筆筆賬目，不斷的沖擊著我們的心理承受底線。感嘆生活，我們?cè)摦?dāng)如何？
以“法”為重，普及科學(xué)合理的“帶薪休假”制度。司馬遷曾說：“人勝法、則法為虛位”，這啟示我們要不斷加強(qiáng)年休假管理，嚴(yán)格考勤制度，依靠制度行事，依法執(zhí)政、依法辦事，加大違法處罰力度，將“帶薪休假”落到實(shí)處，嚴(yán)防空頭支票橫行。
“法勝任，則人為虛位”，完善法律法規(guī)、健全制度約束的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“人”的重視，因?yàn)槿耸?ldquo;本位”。
治本是根本，引導(dǎo)、宣傳教育等軟性方式是實(shí)現(xiàn)“薪”“假”兼得的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)！
目前，“國(guó)慶節(jié)”、“五一節(jié)”、“中秋節(jié)”、“清明節(jié)”等許多節(jié)日開始豐富我們的生活，然而沉迷于工作卻讓我們無心暇顧生活的空間，“棄假取薪”也是造成薪假難以兼得重要原因，再深入反思，是為什么讓我們“棄假取薪”？有企業(yè)的不堪一擊，有業(yè)務(wù)的壓力，有資源的稀缺，有就業(yè)機(jī)會(huì)的緊張，還有我們金錢至上的葛朗臺(tái)理念。另外，擁堵、扎堆式的方式不擔(dān)沒有豐富我們的生活，反而降低了幸福指數(shù)，甚至還滋生出許多暴力事件，這也應(yīng)引起公眾的深思……
“治本”要徹底，就要對(duì)企業(yè)加強(qiáng)引導(dǎo)與教育，給員工以人性化管理與待遇；員工應(yīng)提升自我維權(quán)意識(shí)，不要做一個(gè)“自我默認(rèn)性”的懦夫，要敢于維權(quán)，轉(zhuǎn)變理念，讓工作與生活的天平持衡。另外，國(guó)家要在加大人民收入水平上狠下功夫！
幸福，是人類永恒的追求；夢(mèng)想，是生生不息的源泉。“薪”與“假”兼得只是一個(gè)簡(jiǎn)單的愿望，但它卻可以給我們帶來幸福，實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，基于此，實(shí)現(xiàn)薪與假的兼得更需要全社會(huì)的力量去踐行，來推動(dòng)我們“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)。
給定材料
材料1
從2008年2月15日，《機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員帶薪休年假實(shí)施辦法》正式開始實(shí)施，辦法規(guī)定：機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)題工商戶等單位的職工連續(xù)工作一年以上的，享受帶薪休年假，單位確因工作需要不能安排職工休年假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排休年假，但要支付300%的年休假工資報(bào)酬。《辦法》同時(shí)規(guī)定，單位不安排職工休年假又不按照《辦法》規(guī)定給予休年假工資報(bào)酬的，由縣級(jí)以上人民政府人事部門或勞動(dòng)保障部門依據(jù)權(quán)責(zé)限期改正；逾期不改正的，屬于公務(wù)員及參公管理的單位，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員以及其他直接負(fù)責(zé)人員依法給予處分；屬于其他單位的，由勞動(dòng)保障部門、人事主管部門或職工申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行；辦法同時(shí)要求機(jī)關(guān)、事業(yè)單位加強(qiáng)年休假管理，嚴(yán)格考勤制度；人事行政部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)職權(quán)主動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)督管理；對(duì)拒不按照國(guó)家規(guī)定支付年休假工資報(bào)酬、賠償金的單位，應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員以及其他直接負(fù)責(zé)人依法給予處分；工作人員與所在單位因年休假發(fā)生的爭(zhēng)議依照國(guó)家有關(guān)公務(wù)員申訴控告和人事爭(zhēng)議處理的規(guī)定處理。
材料2
去年美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)（CNN）發(fā)布的一份各國(guó)“”帶薪休假時(shí)間長(zhǎng)短的排行榜顯示，巴西和立陶宛以41天位居榜首，中國(guó)21天墊底，不少國(guó)內(nèi)上班族看后表示，別說21天，連這一半的帶薪休假都沒有；央視的主持人張泉靈在微博寫到的“如果再告訴你巴西休假的那30天，老板需要支付1.33倍的工資呢？理由是這一個(gè)月他帶家人度假，花費(fèi)較大”，更是讓許多上班族“羨慕嫉妒恨”；國(guó)內(nèi)某雜志進(jìn)行的一項(xiàng)針對(duì)國(guó)內(nèi)帶薪休假的不完全調(diào)查顯示，在受訪的2441人中，54.5%的人表示從沒有享受過帶薪休假，23.5%偶爾享受過，僅有22%的人表示每年都可以，由此可見對(duì)于大多數(shù)職場(chǎng)人，帶薪休假成了“空頭支票”。
對(duì)此，有專業(yè)人士疾呼，在法制日益健全的背景下，依法執(zhí)政，依法辦事，更是用人單位的基本行為準(zhǔn)則，如果諸如帶薪休假，加班費(fèi)等基本歉意都得不到落實(shí)，損害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益是小，踐踏了法律，讓法律制度成為“畫餅”而導(dǎo)致權(quán)力壓倒權(quán)力才是令人心憂。
材料3
我是小強(qiáng)，我沒時(shí)間吃晚飯；我是王繼偉，我沒時(shí)間長(zhǎng)途旅行；我是張慧，我沒時(shí)間睡午覺；我是朱亞青，我沒時(shí)間減肥；我是蓋倫，我沒時(shí)間睡覺……突然很想上班，發(fā)一發(fā)呆，偷一點(diǎn)懶，我真的沒時(shí)間，沒時(shí)間……2011年下半年一首流行歌曲《沒時(shí)間》唱出了廣大職場(chǎng)人的心聲。
《小康》調(diào)查顯示，對(duì)自己的休閑狀況感到“滿意”的職場(chǎng)人，只占兩成多(22.2%)， 45.5%的人感到不滿，32.4%的人感覺一般，關(guān)于中國(guó)人的工作時(shí)長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平曾經(jīng)算過一筆賬，中國(guó)人均工作時(shí)間排名世界第一，一年高達(dá)2200個(gè)小時(shí)，美國(guó)為1610小時(shí)，日本是1758小時(shí)，荷蘭則只有1389小時(shí)，為全球最低，與此相關(guān)的是絕對(duì)工資收入，每小時(shí)工資中國(guó)在全世界排名最低，中國(guó)人的人均工資為0.8美金1小時(shí)，全世界第一是德國(guó)，約30美金一小時(shí)，第二名是美國(guó)，約22美金一小時(shí).，對(duì)于中國(guó)職場(chǎng)人停不下來的原因，《中國(guó)旅游報(bào)》報(bào)社總編輯，國(guó)家旅游局綜合協(xié)調(diào)司前副司長(zhǎng)高舜禮有另外一個(gè)解釋，“關(guān)于休閑的要素，大家比較多的強(qiáng)調(diào)有錢有閑，卻往往乎視了一個(gè)很大的間題—休閑的觀念，歐洲人在嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)影響下，都還開著車去休假，我們享受美麗，祥和的日子，為什么不能休?”
材料4
剛剛過去的這個(gè)黃金周，所到之處有無限風(fēng)光總是被掩埋，取而代之的是“風(fēng)光無限”的滔滔人海，游客的大好心情蕩然無存.休閑之旅變的索然無味，休假出行越發(fā)成為一種負(fù)擔(dān)，“自然給了人類風(fēng)景，人類給了自己擁擠”。
據(jù)陜西省旅游局發(fā)布的數(shù)據(jù)稱，2012年10月2日華山接待游客3.9萬人次，同比增長(zhǎng)49%；但同是這一天，數(shù)萬游客被困華山，原來懷著美好旅行愿望的人們，從中午開始就擁堵在景區(qū)內(nèi)，上下不能，直至攔車砸車。再后來，內(nèi)蒙古游客董立文夫婦又因退票被捅傷，其中董立文身中11刀，“我時(shí)刻感覺命懸一線，”“十一期間，人肯定多但只有身臨其境，才能真正體會(huì)人多到讓人心生恐懼。”來自廣東的游客小蘭說出了廣大游客的心生。
從事軟件開發(fā)的小程說：“我們也有帶薪假，單位福利不錯(cuò)，每年都組織員工們旅游。大家在一起玩的也挺興奮，但是總感覺有些缺點(diǎn)什么，孩子平時(shí)上學(xué)，要請(qǐng)假不方便。如果能和家人一起出游就好了，再說每次出去都是名山大川的，是觀光而不是是度假，難怪有人說咱們中國(guó)人不會(huì)玩呢！”
材料5
一邊是帶薪休假立法、一邊是企業(yè)執(zhí)行難、一邊是有法可依、一邊是投訴率低……帶薪休假是《勞動(dòng)法》規(guī)定的有關(guān)勞動(dòng)者的眾多權(quán)利之一，但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著落實(shí)不理想的問題。某食品廠廠長(zhǎng)鄭先生：“只有十幾個(gè)工人的小工廠抵御成本增加的能力差，根杰不存在帶薪休假，這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈不是你死就是我活，都比著休假，廠子咋辦？”某銀行信貸部主管陳先生:“銀行貸款業(yè)務(wù)壓力大，專業(yè)性強(qiáng)、資源緊張、加班加點(diǎn)是家常便飯,崗位一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，一個(gè)人休假整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)度都被打亂。再說了，領(lǐng)導(dǎo)都為了業(yè)績(jī)連軸轉(zhuǎn)，誰去當(dāng)“出頭鳥？”
飯店打工的小紅：因?yàn)槔习宄兄Z過節(jié)期間繼續(xù)工作的服務(wù)人員加薪，而放棄了回老家的計(jì)劃，打算留下來多掙點(diǎn)錢。
物業(yè)公司保潔龐女士：不知道還有帶薪休假這個(gè)說法，公司更是從未提及此事。一次父親重病，我打算請(qǐng)假，經(jīng)理告訴我人可以走，回來不能保證崗位還在，最終差點(diǎn)“抱憾終身”。
機(jī)關(guān)干部楊某:“大家都明白地球離了誰都轉(zhuǎn)，偏偏是自己離不開這個(gè)飯碗。”一些員工
出于對(duì)自身經(jīng)濟(jì)利益和工作環(huán)境的考慮，擔(dān)心休假影響自業(yè)的業(yè)績(jī)，升遷等，因而主觀上對(duì)帶薪休假態(tài)度不明朗，屬于“自我默認(rèn)型”。
外企的員工陳欣桐：“只聽到職工感慨帶薪休假落實(shí)難，十幾天的假期打了水漂，很少聽說哪家公司主動(dòng)給未休假員工補(bǔ)貼的，更沒聽說過違法受處罰的，可見其違法成本很低。”
某律師所陳律師：“在帶薪休假問題上，職工處于弱勢(shì)地位，維權(quán)的渠道不順暢，搞不好維權(quán)不成再失了飯碗。
材料6
今年“五一前夕”，當(dāng)很多白領(lǐng)期待即將到來的端午小長(zhǎng)假時(shí)，上海白領(lǐng)姚先生卻開懷不起來，原來今年五一全公司加班一天，老板安排的補(bǔ)休方式很有創(chuàng)意—將一天八小時(shí)工作時(shí)間，精算成480分鐘，再分?jǐn)偟饺?50個(gè)工作日，讓員工每天提早2分鐘下班已充當(dāng)補(bǔ)休，此補(bǔ)休方式被網(wǎng)友戲稱為“休假新政”，該老板“現(xiàn)代周扒皮”，對(duì)于節(jié)假日加班后換休到底怎樣操作，目前無論是《勞動(dòng)法》還是《職工帶薪休年假條例》都沒有具體規(guī)定，通常做法是一天換一天，即以天為單位，而不是以分鐘為單位，網(wǎng)友評(píng)論說：“如果全國(guó)企業(yè)都學(xué)習(xí)此“休假新政”，企業(yè)員工可能連整個(gè)半天的休假權(quán)都沒了，那么《勞動(dòng)法》和《職工帶薪休年假條例》豈不是成了一張廢紙？那我們可就真沒什么希望了”。
對(duì)于這種經(jīng)不起推敲的“休假新政”,該公司還振振有詞：借鑒資生堂的做法，而資生堂方面說：資生堂大陸地區(qū)的所有員工都是按照中國(guó)大陸地區(qū)的勞動(dòng)法規(guī)來執(zhí)行的，沒有指定特別的休假方式，顯然，該公司的“借鑒說”并不成立。
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（一）根據(jù)給定材料3、4、5，概述目前影響我國(guó)職場(chǎng)人休閑滿意度的主要因素。
要求：內(nèi)容全面、條理清晰、語言準(zhǔn)確，不超過250字.。
參考答案：
1.時(shí)間。工作忙、壓力大，自由支配時(shí)間少，休閑時(shí)間難保障。
2.經(jīng)濟(jì)。個(gè)人和家庭收入低，經(jīng)濟(jì)難保障。
3.文化觀念。我國(guó)休假文化與國(guó)際休假觀念差距大，沒有休假習(xí)慣，為保證收入不愿意休假。
4.帶薪休假制度不完善，貫徹執(zhí)行不徹底，缺乏懲罰措施，休假制度形同虛設(shè)。
5.休閑環(huán)境差，方式單一。休閑時(shí)間過于集中，可選性少，旅游扎堆，休閑秩序混亂。
（二）給定資料6中提到的“休假新政”問題，請(qǐng)分析具體危害性。
要求：觀點(diǎn)明確，分析深入，表達(dá)準(zhǔn)確，不超過250字。
參考答案：
1.休假新政導(dǎo)致勞動(dòng)者無法正常休假，侵害勞動(dòng)者權(quán)益，造成勞動(dòng)者身心受損。
2.勞動(dòng)者極度不滿，降低工作積極性，工作效率下降，損害經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致社會(huì)不公現(xiàn)象嚴(yán)重，政府公信力下降，影響社會(huì)穩(wěn)定。
3.利用政策制度漏洞，與改善民生的基本國(guó)策背道而馳，影響我國(guó)構(gòu)建和諧社會(huì)。
4.休假新政忽視人權(quán)，破壞我國(guó)的國(guó)際形象。
（三）國(guó)人扎堆旅游的習(xí)慣，催生了景區(qū)管理部門的限流措施，但此措施卻在執(zhí)行過程中“失守”，假如你是相關(guān)管理部門的工作人員，請(qǐng)對(duì)如何避免“失守”提出解決辦法。
要求：結(jié)合給定資料8作答，措施合理有針對(duì)性，觀點(diǎn)明確，條理清晰，不超過250字。
參考答案：
一、完善制度。1.落實(shí)“帶薪休假”制度，合理分散旅客出游時(shí)間，錯(cuò)開出行高峰；2.健全問責(zé)機(jī)制，建立舉報(bào)平臺(tái)，對(duì)未執(zhí)行“帶薪休假”的部門嚴(yán)厲懲處。
二、加強(qiáng)服務(wù)。1.全面了解景區(qū)情況并制定有針對(duì)性的管理?xiàng)l例，保證游客安全；2.拓展訂票渠道，開展預(yù)售票計(jì)劃，通過預(yù)約控制人流；3.票價(jià)折扣更多地針對(duì)非長(zhǎng)假、黃金周期間，引導(dǎo)旅客避開旅游高峰期；4.及時(shí)發(fā)布門票售出情況，方便游客適度調(diào)整出行計(jì)劃。5.提供細(xì)致有效的服務(wù)。
三、加強(qiáng)管理。1.協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作，建立有效地協(xié)調(diào)合作平臺(tái)；2.對(duì)特殊情況建立數(shù)據(jù)庫(kù)，保證及時(shí)解決。
（四）參考給定資料，結(jié)合實(shí)際，就“帶薪休假”問題，自定角度，自擬標(biāo)題，寫一篇文章。
要求：主題正確，內(nèi)容豐富，論證深入，語言流暢800-1000字。
參考答案：
《“薪”與“假”何以兼得？》
高薪水，是部分員工正當(dāng)利益的追求；度假期，是我們感受生活魅力的旅程。這兩個(gè)美好的“詞”一旦進(jìn)行錯(cuò)誤的“搭配”與“組合”，會(huì)讓身處社會(huì)急劇轉(zhuǎn)型、矛盾不斷凸顯的我們走入生活的困境：得薪水則要棄假期，棄薪水方可有旅途。難道“薪”與“假”真的是魚與熊掌不可兼得嗎？
破解“薪”與“假”的困境，需要破釜沉舟，治標(biāo)與治本有機(jī)結(jié)合：“治標(biāo)”——以制度來約束、切實(shí)執(zhí)行；“治本”——轉(zhuǎn)變觀念，協(xié)調(diào)工作與生活。
治標(biāo)是關(guān)鍵，法律、制度、管理等硬性手段是實(shí)現(xiàn)“薪”“假”兼得的有力保障！
今天，“出國(guó)旅游”、“出國(guó)留學(xué)”、“拿到綠卡”等崇洋媚外的現(xiàn)象不斷刺激著國(guó)人的眼球，其中最重要的原因之一是外國(guó)人更懂得生活。帶薪休假制度中，巴西立陶宛的榜首地位讓我們羨慕不已，歐洲人在債務(wù)危機(jī)下開車休假的悠閑讓國(guó)人好生嫉妒……。反觀我們自己：“墊底”的21天讓我們無言以對(duì)，“享受”放佛成為一個(gè)名詞，縱使旅游也是成為肉餅，經(jīng)濟(jì)學(xué)家算出的一筆筆賬目，不斷的沖擊著我們的心理承受底線。感嘆生活，我們?cè)摦?dāng)如何？
以“法”為重，普及科學(xué)合理的“帶薪休假”制度。司馬遷曾說：“人勝法、則法為虛位”，這啟示我們要不斷加強(qiáng)年休假管理，嚴(yán)格考勤制度，依靠制度行事，依法執(zhí)政、依法辦事，加大違法處罰力度，將“帶薪休假”落到實(shí)處，嚴(yán)防空頭支票橫行。
“法勝任，則人為虛位”，完善法律法規(guī)、健全制度約束的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“人”的重視，因?yàn)槿耸?ldquo;本位”。
治本是根本，引導(dǎo)、宣傳教育等軟性方式是實(shí)現(xiàn)“薪”“假”兼得的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)！
目前，“國(guó)慶節(jié)”、“五一節(jié)”、“中秋節(jié)”、“清明節(jié)”等許多節(jié)日開始豐富我們的生活，然而沉迷于工作卻讓我們無心暇顧生活的空間，“棄假取薪”也是造成薪假難以兼得重要原因，再深入反思，是為什么讓我們“棄假取薪”？有企業(yè)的不堪一擊，有業(yè)務(wù)的壓力，有資源的稀缺，有就業(yè)機(jī)會(huì)的緊張，還有我們金錢至上的葛朗臺(tái)理念。另外，擁堵、扎堆式的方式不擔(dān)沒有豐富我們的生活，反而降低了幸福指數(shù)，甚至還滋生出許多暴力事件，這也應(yīng)引起公眾的深思……
“治本”要徹底，就要對(duì)企業(yè)加強(qiáng)引導(dǎo)與教育，給員工以人性化管理與待遇；員工應(yīng)提升自我維權(quán)意識(shí)，不要做一個(gè)“自我默認(rèn)性”的懦夫，要敢于維權(quán)，轉(zhuǎn)變理念，讓工作與生活的天平持衡。另外，國(guó)家要在加大人民收入水平上狠下功夫！
幸福，是人類永恒的追求；夢(mèng)想，是生生不息的源泉。“薪”與“假”兼得只是一個(gè)簡(jiǎn)單的愿望，但它卻可以給我們帶來幸福，實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，基于此，實(shí)現(xiàn)薪與假的兼得更需要全社會(huì)的力量去踐行，來推動(dòng)我們“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)。
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