上半年，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，在新一屆區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，依法行政，認(rèn)真履行管理職能，為實現(xiàn)“三區(qū)”的工作目標(biāo)努力奮斗，實現(xiàn)經(jīng)常性工作時間過半完成任務(wù)過半，重點工作取得突破性進(jìn)展，行政管理水平進(jìn)一步提高。
一、行政管理工作完成情況
1、拆遷工作。工作量上，X-X月在全區(qū)新啟動拆遷項目XX項，動遷居民XXXX戶，其中XXX戶居民已簽協(xié)議，占動遷居民數(shù)的XX%。XXXX年年底結(jié)轉(zhuǎn)項目XX項，完成項目X項，結(jié)轉(zhuǎn)居民XXXX戶，XXX居民已簽協(xié)議，占結(jié)轉(zhuǎn)居民戶數(shù)的XX%。
管理工作上，深入學(xué)習(xí)拆遷政策法規(guī)，將管理與服務(wù)滲透到拆遷全過程，重點加大對拆遷隊伍、評估隊伍的管理力度。主要做法是，把好審批關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷補(bǔ)償資金監(jiān)管制度，對于拆遷資金不到位、拆遷方案不落實的項目，一律不核發(fā)拆遷許可證;建立拆遷工作人員崗前拆遷政策和職業(yè)道德培訓(xùn)制度，提高拆遷工作人員政策水平和服務(wù)意識;強(qiáng)化監(jiān)督，透明拆遷，在區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督指導(dǎo)下、與區(qū)建委、區(qū)法制辦一道，做好政府投資拆遷項目采取招投標(biāo)的方式確定拆遷隊伍的工作。上半年，包括北中軸線拓寬、月壇公園環(huán)境整治項目、奧運(yùn)交通指揮中心項目、北營房中街整治項目在內(nèi)的X個項目采取了招投標(biāo)的方式確定拆遷隊伍。通過以上做法，堅持依法拆遷、文明拆遷，杜絕野蠻拆遷。
小編精心推薦
年中工作總結(jié) | 上半年工作總結(jié) | 半年工作總結(jié)
小編精心推薦
年中工作總結(jié) | 上半年工作總結(jié) | 半年工作總結(jié)