2015年商業(yè)計劃書

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    公司的目的:
    一句話概括公司的業(yè)務
    問題:
    描述客戶的問題(或者客戶的客戶的問題)
    概括客戶目前是如何應對這個問題的。
    解決方案:
    證明你的價值主張能夠幫助客戶更好地解決問題,表明你的產(chǎn)品的立足點。
    提供案例
    為什么是現(xiàn)在:說說你以前干了什么,詳細說明目前市場的趨勢
    市場容量:定義你的目標客戶,計算你的TAM、SAM和SOM。
    競爭:列出你的競爭對手、列出你的競爭優(yōu)勢
    產(chǎn)品: 產(chǎn)品線(元素、功能、特性、結(jié)構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)等方面)
    研發(fā)路線:
    商業(yè)模式:
    盈利模式:
    定價:
    平均收入和總價值:
    分銷渠道:
    目標客戶:
    團隊:
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