退管科試用期滿工作總結

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    2011年上半年,我認真貫徹科學發(fā)展觀,在中心黨政領導班子的正確領導和關心支持下,團結一致,緊密圍繞本單位的中心工作,以人為本,以創(chuàng)新服務管理為宗旨,依法行政,以穩(wěn)定發(fā)展為方向,促進和諧社會的建設、推進本單位事業(yè)的發(fā)展、服務與管理原廣州粵劇團和京劇團離退休人員。
    通過新一輪人員續(xù)聘工作后,我協助科長充分調動了退管科各崗位人員的積極性,順利進行了各項工作的交接,幾個月來我與科室同事一道在實踐中摸索和完善各項規(guī)章制度,我特別重視對醫(yī)療記帳單發(fā)放工作的完善。為了更好把我單位有限的醫(yī)療費用更合理地使用好,發(fā)揮更大的效益,我和科室同事協調得一個方案——坦城向所有的離退休老同志宣傳單位醫(yī)療費用的來源及數額,講明使用情況,并根據醫(yī)療費專款的撥款數額來設定個人的年度消費額度;對部份歷來醫(yī)療費高企的人員進行了面對面,一對一的宣傳工作。盡管有部分老同志對我們醫(yī)療記賬單的管理方式不十分理解,甚至誤會,但我仍然不厭其煩地向他們解釋,讓他們明白,退管工作是為絕大多數老同志的切身利益著想,是為了更好地利用醫(yī)療資源,是為了讓老同志能繼續(xù)享受社會基本醫(yī)療待遇,是為了避免如電影公司因欠費導致醫(yī)療記賬單被取消的情況發(fā)生,經過一段時間的宣傳,門診的記帳數額有明顯下降。
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