在工作中，老總經(jīng)常要求提交一份季度、半年或全年的工作計劃書，每次我都有點不知所措，雖然經(jīng)過很多的思考，但論證都不是很理想，也不能讓老總滿意。我該如何制定工作計劃？
朱則榮：你的位置，處于“喉舌”，即上情下達(dá)，和下情上達(dá)。因此工作計劃要雙向制定。
1、制定計劃的工作，真實的名稱叫做“計劃編制”，是在各種總結(jié)和計劃材料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行的編寫制作，不是賃空而寫。
2、將計劃編制時間，分為年度、季度這是兩個時間邏輯段，一般不設(shè)半年工作計劃，將計劃編制時間固定下來，每年幾月幾日至幾月幾日編制下一年度工作計劃，每季度第幾個月幾日至幾日編制下一季度工作計劃，都要明確出來，形成規(guī)律。
3、計劃編制一共四個過程:
小編精心推薦
工作計劃表 | 工作計劃書 | 工作計劃開頭 | 工作計劃結(jié)尾 | 工作計劃怎么寫
小編精心推薦
工作計劃表 | 工作計劃書 | 工作計劃開頭 | 工作計劃結(jié)尾 | 工作計劃怎么寫