我們清華那個班里35個同學(xué)里面現(xiàn)在27個在美國,我是目前唯一一個從美國回來的.
他們在國外生活很好,很安逸.
回中國其實是冒險,需要你重新投入.很多人可能不太愿意放棄那邊的東西,這是很現(xiàn)實的.對于我們來講,我們既然回來了就有這種責(zé)任,是對我們自己有一個交代.
海歸或者留學(xué)人員回國真正做出成績的,簡議北美留學(xué)家長和學(xué)生經(jīng)常存在的三個誤區(qū),必須跟本土的文化、本土的人和本土的體系打成一片,如果老是想著把美國的東西照搬到中國是不能成功的,要把先進的思想和中國特色打成一片才能成功
主持人：互聯(lián)網(wǎng)不僅自己新、它還間接改變了許多傳統(tǒng)的東西.
周云帆：沒有哪個行業(yè)能像互聯(lián)網(wǎng)這樣短期內(nèi)迅速長大,傳統(tǒng)行業(yè)需要積累十年幾十年的經(jīng)驗.互聯(lián)網(wǎng)讓社會迅速信息化,改變了人類的生活.給很多年輕人實現(xiàn)夢想的機會,能夠在很短的時間內(nèi)把一個網(wǎng)站或者一個公司變成家喻戶曉的公司,這在傳統(tǒng)行業(yè)里是不可思議的,需要幾十年甚至更長時間才能做到.
搜狐已經(jīng)走過七年歷程,空中網(wǎng)走過了三年多的歷程,但歷史這么短的兩家公司都是上市公司,邁阿密大學(xué)University of Miami,這在傳統(tǒng)行業(yè)里是很難想象的,很短時間內(nèi)做成這樣的品牌和影響力.互聯(lián)網(wǎng)給年輕人創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)夢想的機會,應(yīng)該說我們還是很幸運的,正好趕上這個時代.
主持人：你在美國呆了兩年,美國是互聯(lián)網(wǎng)橋頭堡,回到中國國內(nèi),怎么看當(dāng)時中國的互聯(lián)網(wǎng)狀況呢?
周云帆：美國的經(jīng)濟規(guī)模大,每個用戶的評估價值也高,同樣用戶的情況下,一個美國公司的價值就會是中國公司價值的十倍.由于這個總量的差別,能夠吸引全世界各地最好的人才,很多人愿意加入美國公司.但中國有很多模式是更創(chuàng)新的,做得更早,人才也更多,能夠創(chuàng)造更多的事情.
從哈佛、斯坦福這些名校畢業(yè)的學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)的屈指可數(shù),但在美國遍地都是.美國硅谷、東海岸遍地都是,這些人在美國會想出很多新的模式出來,中國的商務(wù)模式有不少是跟著美國的商務(wù)模式演變的.
主持人：但你現(xiàn)在做的空中網(wǎng)就完全是中國模式.
周云帆：這個不光是我們引以自豪的,也是中國人引以自豪的,中國手機的發(fā)展超越美國,中國的手機擁有量接近四億,在世界排第一.美國人用的手機是我們?nèi)?、五年前用的手機,中國的手機彩色的帶攝像頭的已經(jīng)非常普遍了,我們周圍的人60-70%都用彩色手機帶攝像頭的.這是中國過去幾年很大的成就,超越了美國,超越了歐洲先進國家,很多地方由于中國特色可以超越美國,以后還會有其它領(lǐng)域超越美國.
主持人：如果當(dāng)初你在美國畢業(yè)之后定居下來,就是另外一條人生道路了.
周云帆：我們清華那個班里35個同學(xué)里面現(xiàn)在27個在美國,我是目前唯一一個從美國回來的.他們在國外生活很好,薪水很好,生活很安逸,在那邊結(jié)婚生子很安逸,年薪不錯,定居下來.
回中國其實是冒險,需要你重新投入.很多人可能不太愿意放棄那邊的東西,這是很現(xiàn)實的.每個人回國創(chuàng)業(yè)有自己的原因,中加合作辦學(xué)有一些時代特定的機遇和條件,對于我們來講,我們既然回來了就有這種責(zé)任,是對我們自己有一個交代.同時對于很多在國外還沒有回來的留學(xué)生,對他們來說,中國有企業(yè)做成搜狐網(wǎng)、空中網(wǎng)能夠在美國上市,會給他們很大信心.
就我自己的體會來看,在美國做和在中國做沒有什么很大差別,我們留學(xué)生是垃圾！有感完結(jié)篇,而且在中國有很多朋友,有很多血緣都割舍不斷的感情.
主持人：我和一些現(xiàn)在50多歲、80年代初出國的留學(xué)生聊過,他們在87年、88年的時候回國,那一撥起到了建立中國金融體系和市場機制的作用,你覺得互聯(lián)網(wǎng)這波回國潮和他們那撥相比,意義也應(yīng)該不小吧?
周云帆：80、90年代初中國留學(xué)生很少,那時候是公派的訪問學(xué)者,總量遠遠少于90年代、包括2000年以后出國的留學(xué)生,因為中國在90年代以后經(jīng)濟發(fā)展速度更快了,更開放了,同時出國的路鋪得更平了.
80年代出國的人是文革期間受到一定耽誤,之后上了大學(xué),所以歲數(shù)更大一些,包括亞信,包括UT斯達康,包括張朝陽在90年代中期回國創(chuàng)業(yè),應(yīng)該說他們當(dāng)時更加需要勇氣在那時候回國.因為那時候條件更加不成熟,現(xiàn)在回國的很多,怎么做只要學(xué)別人的做法就可以了,但那時候很難有這種模式,很難有這種榜樣的力量.那時候更需要勇氣.
主持人：兩波都給中國經(jīng)濟起到了很大的推動作用.
周云帆：就像你說的,中國留學(xué)生買文憑案被熱炒,無論是那時候回國,現(xiàn)在回國,都給中國的經(jīng)濟發(fā)展添加一些活力.但這些海歸或者留學(xué)人員回國真正做出成績的,必須跟本土的文化、本土的人和本土的體系打成一片,如果老是想著自己是一個留學(xué)生,老想把美國的東西照搬到中國是不能成功的,必須和本土文化和本土做法打成一片.把先進的思想和中國特色打成一片才能成功.
主持人：當(dāng)時你去清華宿舍里面抓人,這些牛人里面有沒有面臨出國和在國內(nèi)做CHINAREN的選擇的?
周云帆：無論在CHINAREN還是在空中網(wǎng),每個人都有自己的選擇.其實對大多數(shù)學(xué)生來看,出國的機遇不是那么多,可能有各種各樣的原因,出國可能會遇到一些阻礙.很多優(yōu)秀人才,我們希望在中國給他們提供非常有激情的快速發(fā)展的環(huán)境,實際是一個雙向選擇的過程.