【出國留學網liuxue86.com】勞工總局（DGT）周二（19日）向勞資雙方介紹了對首批預防工作緊張協(xié)議的分析報告。報告表明，超越診斷階段的企業(yè)很少，勞資雙方在這一領域沒有積極采取行動。
據(jù)法新社報道，勞工部周二聲稱：“大企業(yè)已經簽訂了600項協(xié)議或行動計劃”。勞工部認為勞工總局的這個初步總結報告“令人鼓舞”。“近半數(shù)1000人或以上企業(yè)”簽署了協(xié)議。
勞工總局在質量總結報告中指出，自2009年秋季以來，在240份簽署的協(xié)議中，“許多是有質量的”，但有些質量不夠。
2009年10月，法國電信公司（FranceTelecom）發(fā)生職工自殺案。時任勞工部長的達爾科勒令之后大企業(yè)必須與職工就工作緊張程度展開談判。
政府之前采取英美國家的“美名與惡名名單”（nameandshame）方法，就是公布好壞企業(yè)名單，限令逾千人企業(yè)須在2010年2月1日之前展開談判。但因雇主憤怒至極，導致名單在網上只公布了24小時就被撤銷。
達爾科的繼任人貝特朗采取了另一種辦法：勞工部長要求手下“致函尚未展開談判的千人以上企業(yè)，要求他們立馬談判?！?BR> 主要研究法國電信公司的Technologia事務所成員戴爾熱納指出，“我不一定贊成‘美名與惡名’的方法。但猛然地撤銷達爾科名單，從某種程度上挫損了一種活力?！?BR> 統(tǒng)計數(shù)字似乎表明了這一點：2010年10月以來簽署的心理及社會風險新協(xié)議只有十來份。
勞工總聯(lián)合會（CGT）成員納東指出，“這是一個階段。很久以前對人員工作安排的組織風險就進行了全盤否定。但如今應當讓更多的領薪雇員說話了?！?BR> 這一點也是勞工總局報告指出的缺點之一。報告指出，企業(yè)很少向職工提到有關協(xié)議的消息，職工的意見也很少被提及。
勞工總局提到的另一個缺陷是：“很少的協(xié)議包括經理層的明確承諾”。
法國職員工會-企業(yè)行政及技術人員總工會（CFE-CGC）遺憾地指出，協(xié)議“不約束或很少約束企業(yè)經理層”。勞工總聯(lián)合會指出，“最高管理層未介入”。
診斷方法以及設立協(xié)議執(zhí)行情況跟蹤委員會也招致很多批評。
為調查領薪雇員而設立的量化問卷有其局限性。勞工民主聯(lián)合會（CFDT）成員勞倫絲·德里在最新一期《工作崗位上的 健康》雜志上設問，“假使10%、15%或30%的職工聲稱工作中很緊張，如何詮釋這些數(shù)字呢？”此外，雖然65%的協(xié)議成立了跟蹤委員會，他們則更偏向 于另設一個機構，而不是在企業(yè)中央委員會（CCE）或衛(wèi)生、安全及勞工條件委員會內部設一個委員會。
CFE-CGC指出，這是對勞資對話概念的一種玩弄，逃避了衛(wèi)生、安全及勞動條件委員會的監(jiān)督。
納東認為：“勞資對話應當由工會代表去參加，否則就等于成立了討論俱樂部?！?BR> (www.liuxue86.com)