圖為新州TAFE悉尼市中心校區(qū)
新州TAFE教師清閑地拿著高工資，收入超過維州和昆州TAFE教師。教師工資成為教育經(jīng)費節(jié)約大項。
一位負(fù)責(zé)人表示：“我們（新州TAFE）最大的障礙……是勞資關(guān)系，我們的員工工資是其他學(xué)校的兩倍，工作時間卻只有其他學(xué)校的三分之一。” 波士頓咨詢的調(diào)研報告指出，去年1月數(shù)據(jù)顯示，新州TAFE平均年薪為81656澳元，維州和昆州分別為70000和68610澳元。若將新州TAFE員工年薪設(shè)為維州、昆州水平，每年可節(jié)約1.35億澳元。 新州TAFE各中心的總管們則表示，一年一報的規(guī)定意味著他們無法進(jìn)行有效管理。“我們努力爭取進(jìn)行多年期投資，但最終還是進(jìn)行若干個一年期投資，這么做花費更多。”另一位主管抱怨：“我們的盈余在最后一個季度全部花光。我們所謂的‘策略規(guī)劃’毫無策略可言。主管們還抱怨，出售資產(chǎn)所得一分錢都撈不到，這意味著合理化管理得不到獎勵。改進(jìn)資產(chǎn)使用方式需要在土地和建筑方面減少5%的資金，每年可節(jié)約1千萬~2千萬，可能一次性節(jié)約1.5個億。 另外，新州TAFE僅8%的留學(xué)生錄取率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全澳TAFE留學(xué)生15%的平均比例。若留學(xué)生錄取數(shù)達(dá)到全國平均水平，可為新州TAFE帶來2千萬年收益。新州TAFE或可通過吸引留學(xué)生獲得商機。