所謂工作分析，就是對(duì)中同工所從事的工作價(jià)值進(jìn)行分析，并按照工作價(jià)值的高低建立相互參照體系，以此作為員工所得勞動(dòng)報(bào)酬的基本依據(jù)。
工作分析的主要內(nèi)容是對(duì)工作進(jìn)行描述。工作描述包括:工作任務(wù)，知識(shí)、技能、能力要求，工具、設(shè)備、材料，工作條件，工作環(huán)境，工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。工作描述的方法主要有三種:一是觀察法，二是交流法，三是抽樣調(diào)查法。不論采取何種方法，最終目的是獲得與工作有關(guān)的準(zhǔn)確、完整的信息，以便對(duì)工作進(jìn)行詳細(xì)的描述。
工作分析的主要作用
第一，為勞資雙方提供服務(wù)。按照有關(guān)法律規(guī)定，雇主在雇用員工之前，須向員工提供所從事的工作情況說(shuō)明，員工據(jù)此決定是否受雇。如果員工受雇后發(fā)現(xiàn)所從事的工作與說(shuō)明不符，可以向法院提出控告。雇主利用工作情況說(shuō)明對(duì)員工提出基本要求，限制不合要求的人進(jìn)入企業(yè)。
第二，為職工培訓(xùn)提供基本依據(jù)。工作分析包括對(duì)員工的知識(shí)、技能和能力的要求，員工所具備的知識(shí)、技能和能力，與工作分析上所確定的要求之間是否存在差距，是決定員工是否參加職業(yè)培訓(xùn)的基本依據(jù)。
第三，為鑒定員工工作表現(xiàn)提供基本依據(jù)。員工的工作表現(xiàn)得好與壞，主要看其是否達(dá)到工作分析上所提出的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。雇主所付勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、提升或解雇員工，所依據(jù)的主要是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
大型企業(yè)的工作分析，一般由公司的人事部門負(fù)責(zé)。小企業(yè)的工作分析，則主要靠外請(qǐng)的工作分析專家來(lái)進(jìn)行。
工作分析的主要內(nèi)容是對(duì)工作進(jìn)行描述。工作描述包括:工作任務(wù)，知識(shí)、技能、能力要求，工具、設(shè)備、材料，工作條件，工作環(huán)境，工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。工作描述的方法主要有三種:一是觀察法，二是交流法，三是抽樣調(diào)查法。不論采取何種方法，最終目的是獲得與工作有關(guān)的準(zhǔn)確、完整的信息，以便對(duì)工作進(jìn)行詳細(xì)的描述。
工作分析的主要作用
第一，為勞資雙方提供服務(wù)。按照有關(guān)法律規(guī)定，雇主在雇用員工之前，須向員工提供所從事的工作情況說(shuō)明，員工據(jù)此決定是否受雇。如果員工受雇后發(fā)現(xiàn)所從事的工作與說(shuō)明不符，可以向法院提出控告。雇主利用工作情況說(shuō)明對(duì)員工提出基本要求，限制不合要求的人進(jìn)入企業(yè)。
第二，為職工培訓(xùn)提供基本依據(jù)。工作分析包括對(duì)員工的知識(shí)、技能和能力的要求，員工所具備的知識(shí)、技能和能力，與工作分析上所確定的要求之間是否存在差距，是決定員工是否參加職業(yè)培訓(xùn)的基本依據(jù)。
第三，為鑒定員工工作表現(xiàn)提供基本依據(jù)。員工的工作表現(xiàn)得好與壞，主要看其是否達(dá)到工作分析上所提出的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。雇主所付勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、提升或解雇員工，所依據(jù)的主要是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
大型企業(yè)的工作分析，一般由公司的人事部門負(fù)責(zé)。小企業(yè)的工作分析，則主要靠外請(qǐng)的工作分析專家來(lái)進(jìn)行。