教導處工作計劃的重要性(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    有計劃地行動可以減少拖延和浪費時間的情況發(fā)生。執(zhí)行計劃時,我們需要保持專注,并不斷進行反饋和調(diào)整。如果你正在制定計劃,以下是一些案例和實例,可以給你一些創(chuàng)意和靈感。
    教導處工作計劃的重要性篇一
    教導處是學校工作的重要職能部門。我校教導處要對教務、教學、教研、師訓四個方面的工作起組織、指導、監(jiān)督和管理作用。
    為全面貫徹黨的教育方針,以學校工作計劃為指導,服務師生,務實求效,創(chuàng)和諧教育,努力塑造一支高素質(zhì)的教師隊伍,全面提高教學質(zhì)量。
    (1)做好開學初的相關(guān)準備工作。發(fā)放教師用書,制定課程表,擬訂工作計劃等。
    (2)妥善做好插班生的接待和安排工作。
    (3)做好中考、會考的報名工作及其考務工作。
    (4)為秋季新生招生工作作好準備。
    (5)做好期末學期工作總結(jié)。
    (1)組織好月考試工作,安排好期中、期末考試工作,并及時評價、反饋,進一步完善教學評價工作。
    (2)深入課堂,經(jīng)常聽課、評課,要求每位教師每周至少聽課一次。
    (3)進一步加強教學常規(guī)管理,注重課堂教學效果,力爭初步編制出校本習題集。
    (4)各主要學科組織一次針對大多數(shù)學生的學科知識競賽。
    (5)重視初三復習備考工作,搞好初三3月底全區(qū)的調(diào)研考試工作,并協(xié)調(diào)八年級會考準備工作。
    (1)抓好集體備課工作。要求各備課組長、學科組長作好周密安排,各教研組長切實負起責來,主動監(jiān)督落實,逐步編制出各學科的校本教案集。
    (2)至少召開兩次全體教研組長、備課組長(學科組長)會議。期初布置工作,期末總結(jié)交流。
    (3)加強教學反思與總結(jié),要求每位教師至少各完成一篇教學(教育)敘事和教學(教育)論文,力爭公開發(fā)表一批,并編制一本高質(zhì)量的校本教育敘事、論文集。
    (4)督促相關(guān)教師繼續(xù)搞好已形成的課題研究工作,力爭能出成果,并做好校本教材的前期準備工作。
    (5)做好3月底區(qū)教研室到我校督導聽課(數(shù)學)的接待工作及上級部門下達的教研活動的通知安排工作,要求教師積極參加。
    (1)加強自學,轉(zhuǎn)變教學觀念,要求教師至少讀一本教育教學方面的書籍,并做好不少于3000字的筆記。
    (2)強化和規(guī)范“師徒”關(guān)系,充分發(fā)揮中老年教師的指導作用,逐步培養(yǎng)一批青年骨干教師。
    (3)開展青年教師的部分業(yè)務評比活動,逐步提高青年教師的基本技能。
    (4)安排兩次校本觀摩研討課,推廣老教師的經(jīng)驗,展示青年教師的才能。
    (5)積極安排并參加上級部門下達的各類教師培訓活動。
    教導處工作計劃的重要性篇二
    指導思想:
    按照校長室的工作計劃和要求,本學期教導處除完成常規(guī)的教育教學管理外,將繼續(xù)加強和改進德育工作,不斷增強工作的實效性和針對性作。加強教研組(備課組)建設和教學常規(guī)管理,深化課堂教育改革,全面提高教學質(zhì)量。重細節(jié),抓落實,為學校走上和諧、健康發(fā)展之路奠定良好的基礎(chǔ)。
    一、落實德育常規(guī),重視學生的養(yǎng)成教育。
    1、工作目標與要求:
    (1)班主任班級管理方式及工作實效上新臺階。
    (2)協(xié)助校長室抓實學生常規(guī)管理。
    (3)德育陣地建設。
    (4)舉行慶“六一”文體周系列活動。
    2、措施:
    (1)加強學習與研討-----強調(diào)工作的藝術(shù)性。
    班主任是德育工作的生力軍,我校16位班主任的工作也呈現(xiàn)出不同的面貌,有些班主任的班級管理井井有條,既是學生的良師又是家長的益友,擁有較高的威信,這便是班主任的工作藝術(shù)問題。本學期,在學校加強常規(guī)檢察與考評的過程中,希望全體班主任能認真分析班級的特點,特別要冷靜地對待班級的不足,部分學生的不足,用科學合理的的方式進行改進,進行溝通,不斷增強工作的藝術(shù)性。也希望各位班主任能將工作中的得與失及時進行反思,并能在筆頭進行一定的記錄,教導處將利用德育工作會議進行研討與交流,相信16位班主任都能成為學生與家長心目中的一面旗幟。
    (2)加強溝通與交流----強調(diào)工作的主動性。
    本學期的家長學校,在繼續(xù)抓好三關(guān)教育的同時,在活動內(nèi)容和方式上,將不斷進行新的嘗試,如:開展一些小型多樣的家長學校活動;針對同一年級不同層次學生開展家長學校活動;進行一些問卷調(diào)查等,努力使家長學校起到統(tǒng)一家校教育思想和行為的目的。
    二是主動開展與家長溝通的活動。根據(jù)校長室的要求,每位主要學科教師必須家訪1/3以上的學生,提倡科任教師聯(lián)合家訪,要求家訪前備好課,做好準備,教導處將發(fā)放相關(guān)表格,將家訪的過程及效果做好相關(guān)記錄,讓我們的家訪真正起到實效。
    (3)加強德育陣地建設----強調(diào)工作的實效性。
    1)利用晨會課、班隊課、思品與生活(社會)課和國旗下講話等形式,有系統(tǒng)地對學生進行愛勞動教育、集體主義教育、愛國主義教育、艱苦樸素教育、遵紀守法教育、心理和生理健康教育。
    2)繼續(xù)加強校外教育基地與輔導員隊伍建設,開展有利于學生健康成長的活動,如學軍活動、社區(qū)實踐活動、交通法規(guī)教育活動等等。爭取社會教育的一切資源,為學生服務。本學期要爭取社區(qū)的支持,做好社區(qū)實踐活動的開展工作。
    3)繼續(xù)強化少先隊的陣地建設,在志愿服務者工作、紅領(lǐng)巾廣播工作、自行車服務管理小隊工作等校級崗位的建設中,力爭紅領(lǐng)巾廣播工作有新突破,能將觸角深入學生的學習生活,讓學生喜歡,并真正產(chǎn)生作用與效應。
    二、落實教學常規(guī),尋求有效的工作方式。
    1、工作目標與要求。
    (1)將“教學五認真”真正落到實處。
    (2)重點抓好1—3年級的寫字教學。
    (3)開展小型多樣的學生基本技能活動。
    2、具體措施:
    (1)落實教學常規(guī),強化質(zhì)量意識。
    依據(jù)校長室所明確的有關(guān)五認真的要求,教導處將協(xié)同各教研組對其中的相關(guān)內(nèi)容提出更明確的要求,并請全體教師認真參照執(zhí)行,在實施的過程中,我們還將進行動態(tài)化管理,如抽取相關(guān)年級的單元檢測卷,對其批改評講情況進行檢查。配合校長室通過聽課、調(diào)查、檢查等手段促進每一位教師上好每一門學科,確保教學計劃的嚴肅執(zhí)行。同時對存在較大問題的課堂,我們將采取連續(xù)跟班聽課、班主任介入課堂管理等方式以確保正常的課堂教學秩序和質(zhì)量。
    (2)抓好寫字教學,培養(yǎng)良好習慣。
    寫字教學作為我校的薄弱教學項目,多年來一直是難以突破的頸瓶。本學期教導處的工作思路是抓起始年級,抓課堂教學,抓評價反饋。具體做法是重點抓1-3年級的寫字教學,并成立1—3年級寫字教學備課組,開學初我們將依據(jù)上學期市寫字比賽結(jié)果對各班的寫字情況進行一次全面的評價,將存在的普遍性問題以及寫字方面的薄弱生提交備課組及任課教師,并對每月要求提高的平均分和優(yōu)秀率作明確規(guī)定,以后每月進行一次測評和匯總分析,教導處分管語文教學的主任和語文組教研組長將有針對性深入寫字教學的課堂和寫字備課組的活動。相信相關(guān)教師只要認真對待,潛心鉆研,學校的寫字教學一定能上一個臺階。
    (3)適當開展調(diào)研,追求有效方式。
    本學期調(diào)研性抽測的思路是加強小型專題性測試的力度,提高綜合性測試的質(zhì)量。具體做法是針對各年級各學科教學中的一些重點和難點,如語文某一單元的背誦內(nèi)容,如英語某一或某幾單元的重點詞匯,數(shù)學的某一章節(jié),出一些小型的專題測試卷,及時幫助學科教師了解自己教學中存在的優(yōu)勢或者是問題。綜合性測試將重點放在畢業(yè)班和相關(guān)學科,擬聘請校內(nèi)有經(jīng)驗的教師并將充分利用校外資源,教導處將嚴把試卷審核關(guān)。
    (4)強化基本技能,提升學生素質(zhì)。
    各教研組要根據(jù)學科特點,每學期要組織落實1-2次學生活動。本學期的教導處檢查的重點語文學科的讀書活動、古詩文背誦活動、英語朗誦活動。具體方式為:讀書活動教師應提供相關(guān)篇目,規(guī)定每天的閱讀時間(采取有效手段進行保證),并完成一定的讀書筆記。古詩文背誦活動教導處將組織競賽,并規(guī)定一定的及格率和優(yōu)秀率。英語朗誦活動,也將通過規(guī)定每天的閱讀時間和進行競賽的方式來進行反饋。
    三、強化教育科研,提升教師的教學素養(yǎng)。
    1、工作目標與要求。
    (1)尋求有效的備課組建設途徑,力爭1-2個備課組能產(chǎn)生良好效應。
    (2)舉行市公開教研活動。
    (3)規(guī)范課題管理,做好英語課題的結(jié)題工作。
    2、具體措施:
    (1)優(yōu)化教研組建設,重點尋求有效的備課組建設途徑。
    以前我校的教研組活動存在較大的盲目性,教研組的活動流于形式。本學期嘗試建立教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度。
    1)教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題進行分析;根據(jù)本教研組的教學實際,提出本學科的教學管理目標(重點解決一個問題);在分析本教研組實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據(jù),并努力在今后的教學實踐中加以解決;教研組長在每學期結(jié)束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結(jié),并向其它組室進行陳述性交流。
    2)教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監(jiān)督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題,并以書面的形式進行反映。及時組織校級公開教研活動,并及時反饋。
    3)為加強各備課組的教育教學備課活動,教導處結(jié)合月考對每個備課組要進行檢查;各備課組的教案在學期結(jié)束前要整理成冊,作為全校教師的教學資源共享。
    (2)規(guī)范課題管理,重點是做好英語課題的結(jié)題工作。
    培養(yǎng)學生綜合運用語言能力”要在三月底之前做好結(jié)題準備工作,并提請市教研室進行現(xiàn)場結(jié)題。鼓勵校優(yōu)秀教師積極開展校級課題研究,為下一輪課題申報做好準備。學校將認真做好校級課題的論證和審批工作。
    (3)認真組織活動,重點是通過活動有效提高教師素養(yǎng)。
    對于各級各類論文比賽,教導處將在指定人員的基礎(chǔ)上,鼓勵更多人參與,并通過配合校長室進行審閱、教研組內(nèi)部進行交流答辯的方式,以提高獲獎的檔次和人數(shù)。并希望全體教師能將高質(zhì)量的論文進行投寄,爭取多發(fā)表。
    舉行市級公開教研活動,為青年教師的成長搭建舞臺,展示優(yōu)秀教師的風采;進一步優(yōu)化繼續(xù)教育培訓基地的建設,通過座談會和問卷調(diào)查等方式,讓培訓的內(nèi)容和方式更貼近教師的需要。
    市各類教師競賽,我們將根據(jù)比賽項目,在全體教師中進行有針對性的練兵活動,進行強化訓練,培養(yǎng)苗子,并做好新好教師的幫代銜接工作,力爭能在市級比賽中嶄露頭角。市各類學生競賽,我們將明確輔導教師,力爭佳績,科任組的教師要合理安排時間,進行專業(yè)隊的.訓練,在“六一”慶?;顒又?,鼓號隊、舞蹈組、合唱隊都必須拿出高質(zhì)量的節(jié)目。
    教導處工作計劃的重要性篇三
    xxxx年,我們將繼續(xù)圍繞“提高教育教學質(zhì)量”這一核心任務,凸顯目標機制,聚焦課堂,精細教學管理,注重師生良好習慣養(yǎng)成,推進制度與文化的創(chuàng)新,推動特色建設,全面提高教育教學質(zhì)量。
    1.進一步抓實教學常規(guī),加大對教學流程的監(jiān)控力度,特別需要加強對作業(yè)和課堂的監(jiān)控、展示交流;推進集體備課常態(tài)化,個人課時備課有效利用《教師教學用書》,備課評價突出考查和答辯;落實實踐作業(yè)、強化寫字作業(yè)。
    2.進一步加強教學研究,以學科教研組為實體,優(yōu)化備課制度,深化集體備課有效途徑及小組合作學習方式的探索,嘗試語文“主題學習”實驗,推進自能高效課堂的研究與實施。
    3.進一步修訂、完善教職工綜合考核方案,明確學校發(fā)展中長期工作規(guī)劃,健全長效工作機制。
    1、繼續(xù)以“讀書、寫字、育人一體化”育人模式的研究與實施為抓手,更加關(guān)注細節(jié),注重良好習慣的養(yǎng)成。
    2、xxxx年,學校統(tǒng)一調(diào)整辦公、教學活動場所布局,增設藝術(shù)、體育、科技、文學等各類師生興趣小組和專業(yè)社團的教室,試行課外活動興趣走班制度。
    3、籌劃開發(fā)一年級入學課程、六年級畢業(yè)課程等課程體系。
    4、創(chuàng)設社團組織、創(chuàng)辦文萃報,整理、展示師生讀寫成果;師生共同練字;籌辦讀書節(jié)。
    5、xxxx年“慶六一”之際,舉辦實驗小學素質(zhì)教育成果匯報展演。
    1、發(fā)揮我校各類名優(yōu)教師的作用,以“兵教兵”共同探討為主體,深入開展“青藍教師”的備課、課堂及作業(yè)布批的對接活動,促進名師成長俱樂部建設,創(chuàng)造機會讓教師在各種形式的活動中提升自我。
    2、完善教師工作績效機制,依據(jù)學科教學質(zhì)量分析,優(yōu)先安排成績突出的老師外出學習、培訓和有關(guān)研究經(jīng)費保障,優(yōu)先給予各類評優(yōu)、晉級等,多種方式調(diào)動教師工作積極性。
    加大對教學質(zhì)量薄弱年級、薄弱學科的監(jiān)控密度,教干包靠年級,逐層分析,與任課教師一起實施目標跟蹤,落實分層補償與輔導,全面提高教學質(zhì)量。
    教導處工作計劃的重要性篇四
    堅持育人為本,突出德育重點,堅持教學中心,提高教學質(zhì)量,進一步落實優(yōu)化德育工作和提高教育質(zhì)量的新舉措,不斷促進蘆溪中心學校教育內(nèi)涵發(fā)展、科學發(fā)展。
    1.堅持育人為本,突出德育重點
    (1)客觀分析,查找問題,明確德育工作責任
    要始終將育人作為教育工作的根本要求,“育人為本”是以學生的生命存在為本、以學生的人格尊嚴為本、以學生的個性和諧發(fā)展為本、以學生的長遠的根本利益為本。加強班主任工作,提高班主任的專業(yè)化水平,發(fā)揮法制副校長和少先隊的作用,加強心理健康教師的培養(yǎng)和培訓,明確各自的德育工作職責,將責任落實到位。
    (2)注重方法,盡心盡力,提高德育工作實效
    要善抓突破口、找準切入口,從問題出發(fā),選好育人的切合點。當前,要注重學生行為習慣的養(yǎng)成教育,深入貫徹落實去年“學生行為習慣養(yǎng)成教育現(xiàn)場會”精神,抓常規(guī),重養(yǎng)成。要進一步完善學生評價體系,建立多元評價制度,要認真組織實施好學生綜合素質(zhì)評定工作。要注重社會公德教育,特別是要加強社會責任感和公民意識的教育,培育學生健全的人格。要注重塑造學生健康的心理,育人先育心,要培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì),提高心理機能,從而促進學生整體素質(zhì)的提高和個性發(fā)展。要懂得協(xié)調(diào)配合,樹立表率,典型引路。要強化德育資源整合,努力創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。要注重構(gòu)建德育網(wǎng)絡,全方位育人,培養(yǎng)學生健全的人格、良好的品德。
    (3)強化管理,注重考核,形成德育工作機制
    堅持德育為先,做到德育工作有規(guī)劃,不讓位,持續(xù)抓。堅持德育為先,加強學生行為習慣養(yǎng)成,培養(yǎng)學生良好學習習慣,注重學生情商干預,培養(yǎng)學生頑強的意志品質(zhì),努力打造優(yōu)良學風。
    教師必須做到既教好書又育好人,不僅要對學生的學業(yè)提升負責,還要對學生全面成長負責。進一步加強班主任隊伍建設,樹立科學的育人觀念,提高育人能力和水平。每一位教師都要做到一崗雙責,在承擔教學任務的同時,必須承擔育人的具體任務,擔當相應的責任。
    2.堅持教學中心,提高教學質(zhì)量
    (1)堅持教學質(zhì)量中心位置
    教育質(zhì)量是教育改革發(fā)展的根本標準,是教育內(nèi)涵發(fā)展的本質(zhì)所在。教育質(zhì)量也寄托著無數(shù)家庭對未來的美好期盼,是人民群眾最為關(guān)注的核心問題;教育質(zhì)量將決定著社會對教育的理解和信任程度,影響著教育環(huán)境的改善程度。提高質(zhì)量義不容辭,提高質(zhì)量名正言順,我們要理直氣壯抓質(zhì)量,毫不動搖抓質(zhì)量。
    (2)完善教學質(zhì)量考核機制
    教學質(zhì)量是學校的生命線。為了保證教學質(zhì)量,我們要解放思想,沖破誤區(qū),強化考核。
    一是建立質(zhì)量監(jiān)測機制。把促進人的全面發(fā)展、適應社會需要作為衡量教育質(zhì)量的根本標準。積極探索質(zhì)量監(jiān)測的有效途徑,構(gòu)建科學的質(zhì)量保障機制,成立鎮(zhèn)教學質(zhì)量監(jiān)測小組,加大教學質(zhì)量監(jiān)測力度,采取平時質(zhì)量抽測與期中、期末質(zhì)量調(diào)研檢測相結(jié)合的方式,加強對各年級各學科教學質(zhì)量的過程性監(jiān)控和終端性評價,全面準確地把握我校語數(shù)英學科在全縣各校中的質(zhì)量位置。
    二是建立考核問責制度。建立質(zhì)量考核體系,明確教學質(zhì)量的責任目標、考核流程和問責辦法。把質(zhì)量要求落實到每一位教師,落實到教學工作的每一個環(huán)節(jié)。
    三是建立發(fā)展激勵機制。創(chuàng)新教學管理機制,建立促進人人發(fā)展、促進全面發(fā)展的激勵機制。對全面關(guān)注學生成長、科學管理、認真教學、成績顯著的教學人員給予獎勵,優(yōu)先評優(yōu)、優(yōu)先培訓。
    (3)提高教學工作管理水平
    要通過高效課堂模式的構(gòu)建與實施來提高教學質(zhì)量。做到在狠抓管理、提高質(zhì)量的同時,全面提升素質(zhì)教育水平。嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊上足教好全部課程。加強藝體類課程、綜合實踐活動課程的開設,做到師資到位,課時保證。認真開展“大課間體育活動”,切實保證學生每天鍛煉一小時。
    3.深化教學改革,推進高效課堂教學模式構(gòu)建
    深入推進高效課堂教學模式構(gòu)建活動,不斷深化教學改革,促進教與學的方式的根本轉(zhuǎn)變,促進各學校校本化的課堂教學模式日趨成熟和常態(tài)運用。積極組織高效課堂教學模式的申報驗收工作。各教研組要充分發(fā)揮教學的引領(lǐng)指導作用,切實解決模式構(gòu)建和實施中的問題,努力實現(xiàn)高效課堂教學研究的新突破。進一步解放思想,鍛煉隊伍,創(chuàng)設充滿生機與活力的教學生態(tài),努力形成學校的課堂特色、課堂文化。
    教導處工作計劃的重要性篇五
    教導處將在教師發(fā)展中心和校長室的領(lǐng)導下,按照全省教育工作會議精神和太倉市委十二屆十一次全體(擴大)會議部署要求,大力弘揚踐行太倉教育精神,認真完成太倉市教育局下達的各項任務指標,加強學校管理,加強師資隊伍建設,積極探索來太務工人員子女的教育方法,努力提升教育教學質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育。
    1、規(guī)范教學管理。將執(zhí)行教學常規(guī)作為教學管理的重點,優(yōu)化教學管理,進一步提高標準,注重過程,關(guān)注細節(jié),務求落實。
    2、提升教師素養(yǎng)。以"常態(tài)課、評優(yōu)課、教研課、匯報課、展示課、課題課"為鍛煉平臺,促進教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展;加強名師工程、青藍工程,以團隊建設為核心,加強青師工作室建設,以點帶面促進教師整體發(fā)展,提升學科競爭力和影響力。
    3、提高教學質(zhì)量。以"課"為中心,遵循港口文化五步教學模式,構(gòu)建高效課堂,提高教學質(zhì)量。學生語、數(shù)、英學科考試合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)步提升,居于同類學校中上水平。
    4、發(fā)展學生素質(zhì)。注重學生全方面發(fā)展,為學生提供展示才華的平臺。綜合學科競賽獲獎率、獲獎層次進一步提高。
    (一)規(guī)范教學管理。
    教學常規(guī)是提高學校教育教學質(zhì)量的重要保證。繼續(xù)規(guī)范"六認真"過程管理,提高教學"六認真"的實效性。嚴格執(zhí)行課堂教學"五不"規(guī)范(不空堂、不拖堂、不早放、不占課、不送課)。嚴格執(zhí)行課程計劃,按照要求編制課程表,保證所有課程開齊、上足、教好。嚴格實行調(diào)代課申報審批制度。嚴格"三·五·一"規(guī)定。嚴格執(zhí)行上級有關(guān)作息、資料、作業(yè)、考試等管理規(guī)定,實行講義資料的復印教導處審批制。嚴格控制學生作業(yè)量,執(zhí)行一科一輔制度。嚴格控制考試次數(shù),只在學期末組織一次統(tǒng)一考試。平時通過對個別年級或者個別學科的調(diào)研,加強質(zhì)量監(jiān)控。嚴格執(zhí)行學籍管理的有關(guān)政策規(guī)定,切實做好學生學籍的注冊、轉(zhuǎn)學、休學、復學等工作。
    (二)加強檢查力度。
    一是每月自查互查。教導處每月安排一次全校"六認真"檢查,發(fā)揮教研組長、備課組長力量,相互檢查,做好匯總反饋工作。同時加強教師自我檢查,在檢查中互相學習,進一步規(guī)范備課制度,提高備課質(zhì)量。
    二是每日行政巡課。教導處行政人員每日巡課檢查,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。通過教學巡查,堅決杜絕教師隨意調(diào)課、占課、體罰和變相體罰、違反"三·五·一"規(guī)定等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,切實規(guī)范教學行為。
    三是行政隨堂聽課。教導處安排行政深入課堂聽課,督查備課作業(yè),每月將檢查情況上傳校園內(nèi)網(wǎng),由教導處進行匯總、反饋共性問題。每學期對學校所有老師至少聽課1節(jié)。
    四是每日專項檢查。每天由值日行政對校本課程實施情況以及體育活動開展情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時和任課教師及班主任進行溝通、協(xié)調(diào),確保課程有效實施。為了提高專用教室的使用效率,每月對專用教室使用情況進行一次抽查,促進綜合學科提高教學效率。
    (三)提升教師素養(yǎng)。
    要著力抓實校本培訓,致力加快教師專業(yè)成長步伐,激勵教師不斷追求學術(shù)地位,演繹精彩人生。
    1、繼續(xù)實施"青藍工程"、加強對青年教師的培養(yǎng)。教導處認真制定青年教師培訓計劃,著重青年教師教學基本功訓練,開展教材解讀、教學設計、訓練設計等專項培訓與考核。本學期開展好"茜星杯"青年教師說課比賽,繼續(xù)開展好每月一次的青師工作室活動,利用網(wǎng)絡開展研討,切實提高青年教師駕馭教材、駕馭課堂、駕馭學生的能力。
    2、繼續(xù)推進"名師工程"、名師是立校之本,強校之源,是推動學校持續(xù)走強的中流砥柱。要加強校級及以上骨干教師的培養(yǎng),一方面要科學規(guī)劃,設置目標,創(chuàng)造條件,聘請名師進行專業(yè)引領(lǐng),為他們的成長搭橋鋪路,另一方面,要壓擔子,不斷錘煉,繼續(xù)開展好骨干教師展示活動,要求校級及以上骨干教師人人上好一堂示范課,作好一個專題講座,讓骨干教師在各級各類課堂教學交流、研討、展示活動中登臺亮相,經(jīng)受磨煉,展現(xiàn)才華,力爭使各層次骨干教師在原有基礎(chǔ)上都能再上一個臺階。
    3、繼續(xù)開展各類校本研修活動。一是開展學術(shù)沙龍活動。二是開展茜草講壇活動,本校草根專家走上講壇,交流經(jīng)驗,分享成功。三是開展"論文發(fā)布"活動,在教研組層面人人參與的基礎(chǔ)上,挑選若干篇論文進行校級論文發(fā)布,邀請專家進行點評指導,幫助教師提高論文寫作的水平。四是開展學科素養(yǎng)培訓活動。教導處組織好培訓,進一步提高教師把握學科的能力。
    (四)提高教學質(zhì)量。
    港口文化課堂教學主張:開放、融合、創(chuàng)新。港口文化課堂五步教學模式:明確目標——開放學——交流融合——當堂檢測——拓展創(chuàng)新。本學期將繼續(xù)以"課"為中心,遵循港口文化課堂五步教學模式,構(gòu)建高效課堂,提高教學質(zhì)量。
    1、明確目標
    明確目標,是高效課堂的基礎(chǔ)。正確的目標定位是引領(lǐng)學生走向成功的關(guān)鍵。教師的功夫在課前,目標的確立一定要從《課程標準》出發(fā),從學生的實際情況出發(fā)。工作中發(fā)揮備課組長和骨干教師的輻射引領(lǐng)作用,充分發(fā)揮集體備課的智慧和力量,達到集體備課效益的最大化和最優(yōu)化。備課組內(nèi)做到"五個一致":教學目標一致,重點難點一致,自學要求一致,當堂檢測一致,教學環(huán)節(jié)一致。教師根據(jù)集體備課定下的框架,個人充實內(nèi)容,形成有序?qū)嵱?、學習目標明確、適合本班學生的教案。
    2、開放學習
    開放學習,是高效課堂的根本。教師要關(guān)注教與學方式的改變,一切以學生為中心。在明確的學習目標導向下,課堂交由學生自己做主,進行開放學習。開放學習,可以是個人自主學習、同桌合作學習,也可以是小組合作學習;可以是向課本學習、向工具書學習、向網(wǎng)絡學習、也可以是向同伴學習。開放學習,學生自學時,教師要加強行間巡視,督促每位學生進行自主學習,了解學生的自學情況。
    3、交流融合
    交流融合,是高效課堂的關(guān)鍵。鼓勵學生樂于交流、敢于質(zhì)疑、善于思辨。通過學生展示實現(xiàn)交流、通過相互糾錯實現(xiàn)落實、通過精彩點撥實現(xiàn)提升、通過融合開放實現(xiàn)拓展。學生自學后的交流最精彩,讓學生交流自學收獲出錯時,教師要和孩子一樣,要學會傾聽,不急躁,靜等孩子不同的聲音。對于學生交流中出現(xiàn)的不會之處,不要急于聲援,要盡量讓孩子自行解決。交流融合,是學生間的更多互動。要求教師盡量少講、精講,關(guān)鍵時刻才進行恰當點撥。
    4、當堂檢測
    當堂檢測,是高效課堂的標志。當堂檢測就是在課堂上對學生本節(jié)課所學知識進行檢查測試,并進一步發(fā)現(xiàn)、解決學生在學習后存在的問題,同時評定教學內(nèi)容是否完成的一個過程。當堂檢測可達到當堂強化鞏固的作用。當堂檢測,要求檢測內(nèi)容緊扣學習目標和知識點,題量少而精,要有針對性,有代表性,有層次性。每節(jié)課當堂檢測的時間不少于15分鐘。當堂檢測的方式要靈活多樣,結(jié)果及時反饋和評價。
    5、拓展創(chuàng)新
    拓展創(chuàng)新,是高效課堂的特征。學習只有起點,沒有終點。高效課堂,應是充滿靈氣的課堂,注重課內(nèi)知識向課外、向社會的延伸,更注重學生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。
    以太倉市第二屆"一師一優(yōu)課一課一名師"活動為契機,加強我校"港口文化"品牌建設,在推進信息技術(shù)與學科教學的深度融合過程中,促進教育管理方式的轉(zhuǎn)變、教師教學方式的轉(zhuǎn)變和學生學習方式的轉(zhuǎn)變,積極打造品牌教師、品牌課堂。
    (五)發(fā)展學生素質(zhì)。
    1、開展學校特色興趣小組的培訓。挑選具有培養(yǎng)特長能力的學生,通過聘請名師、組織特長學習活動,形成校級特色氛圍,培養(yǎng)特色學生。
    3、以書香校園建設為核心開展豐富多彩的學科活動,讓更多的學生樂于讀書、讀好書,營造濃厚的"書香校園"、不斷完善已經(jīng)是蘇州市一級圖書館的學校圖書館建設,按規(guī)定增訂圖書。定期開放藏書室、閱覽室和電子閱覽室,為各班配齊班級圖書箱及班級圖書角圖書。每周開展一次全校性的誦讀督查抽檢工作。加強"小小圖書管理員"隊伍培訓和建設,加強班級圖書管理。各班積極開展課前誦讀、課外閱讀活動和"奪章爭星"活動。每周開展一次全校性的誦讀督查抽檢工作。
    4、開展各類活動,提高學生素質(zhì)。本學期,我們要精心組織好藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等活動。積極做好或協(xié)助德育處做好校內(nèi)各類競賽活動的策劃、組織和評定工作,以此突出學生的個性發(fā)展,拓寬學生的發(fā)展空間,展示學生的各方面的才華。
    5、加強對綜合實踐活動的組織和領(lǐng)導,開展"揚鄭和精神,承港口文化"為主題的豐富多彩的綜合實踐活動,培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新意識,促進學生主動發(fā)展。
    6、重視學生身體素質(zhì)的提高,加強對體育課的管理,努力提高體育達標的合格率、優(yōu)秀率和良好率。
    教導處工作計劃的重要性篇六
    加大管理、監(jiān)督和引導的力度,讓校本研修更有實效,強化課程意識和課堂意識,規(guī)范教育教學行為;加強三風建設,創(chuàng)和諧校園;抓好隊伍管理,促進教師成長;積極籌備中會考工作,共續(xù)輝煌,教導處工作計劃。
    1、明確的管理隊伍:年級主任、班主任、研修組長、備課組長、團支部和學生會,將各自的作用充分發(fā)揮。
    2、強化職責意識,各自履行好本職工作。您現(xiàn)在閱覽的是本站-工作計劃/gzzj/gzjh/謝謝您的支持和鼓勵!
    校本研修實行定人、定時間、定主題,備課組長負責,讓活動有條不穩(wěn)地開展,轉(zhuǎn)變應付活動次數(shù)的觀念和做法,讓研修活動真正成為教師交流、發(fā)展的有效平臺,工作計劃《教導處工作計劃》。
    定期召開研修組長、備課組長會議。本期不少于兩次:第一次開學后的第二周,第二次期中考試后的第一周。
    嚴格活動舉行的程序,年級主任簽字,聯(lián)科領(lǐng)導參加的原則,確?;顒拥馁|(zhì)量。在活動的認定上實行既有的政策不變。
    繼續(xù)實行課堂日志,一月一匯總,并進行通報。值周領(lǐng)導加大巡查力度,年級主任之間監(jiān)控課程實施情況。
    本期進行兩次學生問卷和座談,了解更多情況。一次期中后第一周,第二次期末考試前一周進行。
    推門聽課制度。集中學校領(lǐng)導,進行推門聽課,促進課堂的規(guī)范和高效。本人力爭在本學期將每位教師的課聽一遍。
    德育:以“文明伴我成長”為主題,以學生的習慣養(yǎng)成為抓手,多渠道培養(yǎng)學生的好習慣,主要采取理論學習明習慣,班團活動促習慣,各類評比揚習慣。從小事抓起,從細節(jié)抓起。
    教導處工作計劃的重要性篇七
    1、計劃是提高工作效率的有效手段。
    工作有兩種形式:
    一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。
    二、積極式的工作(防火式的工作。
    :預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。
    寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
    2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。
    個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
    記得當時,總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答?,F(xiàn)場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。
    這時,總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領(lǐng)導有意見………,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領(lǐng)導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。
    3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)。
    有了工作計劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
    首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
    如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
    (1)工作內(nèi)容(做什么:what)。
    (2)工作方法(怎么做:how)。
    (3)工作分工(誰來做:who)。
    (4)工作進度(什么做完:when)。
    缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
    工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
    首先,要調(diào)查實際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
    其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
    另外,工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。
    還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
    最后,修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
    教導處工作計劃的重要性篇八
    根據(jù)學校工作要點及學校工作計劃安排,本學期教導處工作重點是:學習新課標。轉(zhuǎn)變觀念,面向全體學生,關(guān)愛每一個學生,決不落下一個差生,全面貫徹教育方針,加強教學過程管理和教學研究,合理運用現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學效率,全面提高教學質(zhì)量。
    具體搞好以下幾方面工作:。
    一、加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,規(guī)范常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行各項制度。
    1、本學期嚴格堅持日常教學管理制度,嚴格考核,做好常規(guī)管理,規(guī)范管理,主要領(lǐng)導深入各學科組參加教研活動,堅持領(lǐng)導聽課制度。
    2、組織好每學期的教育理論學習,以學科組為單位進行,每月兩次,把集中學習與分散學習相接合,始終看重學習資料的實用性,學習效果的實效性。組內(nèi)公開課每月一次。
    3、領(lǐng)導分工負責各學科組工作,注意各學科組的教學動態(tài),及時反饋,調(diào)整,指導教學。
    4、開好每月一次教學狀況分析會,即使掌握教學狀況,調(diào)整工作重點。
    二、加強教學研究,提高學習效率,全面提高教學質(zhì)量。
    根據(jù)學校工作要點及校工作計劃安排,本學期課堂教學目標,實施愛心教育注意個性,在合作,自主,探究的過程中,提高學生的學習效率。做到教學思想前沿化,教學手段現(xiàn)代化,教學過程最優(yōu)化,教學管理規(guī)范化。在六年制五年級四班進行合作、自主、探究嘗試性教學研究。
    具體實施:。
    1、開設全校研究性公開課3節(jié),教導處協(xié)助學科組長做好說課、上課、講課、評課工作,并力爭運用現(xiàn)代化教育手段。
    2、加強對學科組的指導,認真研究各學科教學工作,指導學科組長指定出切實、科學的工作計劃,并予以落實,做好期中、期末測試的質(zhì)量分析。
    3、組織教師開展“六個一”活動,即:認真上好每一節(jié)課,關(guān)愛每一位學生,決不落下一個差生,期末寫好一篇論文,批改好每一次作業(yè),力爭每學期都有一個大的變化。
    4、本學期各科教研課題:合理運用現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學效率。開展“六心”自律教育活動,即:精心把握教材,盡心改善教法,用心錘煉語言,細心積累資料,專心學習理論,熱心培育學生。力爭構(gòu)成兩條課堂教學管理脈絡,即:(1)、校長---教導處---教研組---教師,(2)、教師備課---上課(教師)---聽課(領(lǐng)導教師)---評課(領(lǐng)導教師)---上課教師總結(jié),從而促使全校由校長到教師人人參加與課堂教學方法的研討。
    5、認真組織教師進行業(yè)務學習,由各學科組定人員,定時間、定課題,做到有組織、有計劃、有落實,不搞形式主義全面提高教師業(yè)務水平。
    6、開學初制定出本學期各學科教學目標,期末以檢測各科的教學效果。
    三、加強對活動課、選修課、其他副課的管理。
    按計劃對活動課、選修課、副課進行檢查、督促。活動課選修課參率達100%,各課務必有教學進度安排表,教案、計劃,要具體,可操作性強,嚴禁空談,室外課嚴禁“放羊”的現(xiàn)象發(fā)生。
    四、開展學科競賽。
    本學期共組織學科競賽五次:。
    1、電腦制作比賽。
    2、五年級綜合知識競賽。
    3、作文比賽。
    4、優(yōu)秀教案評比。
    5、優(yōu)質(zhì)課評比,
    教導處要做好準備出題、組織競賽及評獎發(fā)獎工作,并將有關(guān)材料存檔。
    五、做好日常管理工作。
    學籍管理要有序,做到一人一號,學生轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出手續(xù)齊全,各項資料詳細,擺放整潔,同時隨時處理突發(fā)性事務,發(fā)揮學??傉{(diào)度作用。
    六、具體安排見校歷。
    教導處工作計劃的重要性篇九
    第一個問題:為什么要寫工作計劃1、計劃是提高工作效率的有效手段。
    工作有兩種形式:
    1)、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。
    2)、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。
    個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于較大的、內(nèi)容繁多的項目管理機構(gòu)而言,工作計劃顯得尤為重要。項目管理內(nèi)容較多,管理層次也不少,要處理的各方面事務也較多,需要溝通、協(xié)調(diào)的事務也就較多,如果各部門都做好了工作計劃,那么事情就簡單多了。計劃就是把無形的工作化為有形的工作。
    3、通過工作計劃變被動的做事變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動達到系統(tǒng)驅(qū)動)。
    有了工作計劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動達到系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)、項目管理成長的必經(jīng)之路。
    首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
    如何才能做出一分良好的工作計劃呢?我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素。
    (1)工作內(nèi)容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)(4)工作進度(什么時候做完:when)。
    缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的、不可檢查的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在項目上難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
    工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
    首先,要調(diào)查、要結(jié)合本項目、當?shù)氐膶嶋H情況,根據(jù)本部門結(jié)合項目現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
    其次,每月、每旬、每周的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
    另外,工作計劃應該是可以調(diào)整的,是動態(tài)的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。
    還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,各級管理人員要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進。因為我們是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員。
    最后,修訂后的工作計劃應該有項目領(lǐng)導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。計劃完成情況也是績效考核的一項重要指標。
    計劃工作的重要性第一個問題:為什么要寫工作計劃1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:
    1)、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)2)、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。
    計劃是我們走向積極式工作的起點。
    劃顯得尤為重要。項目管理內(nèi)容較多,管理層次也不少,要處理的各方面事務也較多,需要。
    溝通、協(xié)調(diào)的事務也就較多,如果各部門都做好了工作計劃,那么事情就簡單多了。計劃就。
    是把無形的工作化為有形的工作。
    主管或領(lǐng)導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通。
    過工作計劃變個人驅(qū)動達到系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)、項目管理成長的必經(jīng)之路。
    要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
    如何才能做出一分良好的工作計劃呢?我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內(nèi)容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)。
    (4)工作進度(什么時候做完:when)缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的、不可檢查的。
    法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和。
    了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正。
    得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。首先,要調(diào)查、要結(jié)合本項目、當?shù)氐膶嶋H情況,根據(jù)本部門結(jié)合項目現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
    過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。另外,工作計劃應該是可以調(diào)整的,是動態(tài)的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。
    還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,各級管理人員要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)。
    全面貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家。
    法律及總廠經(jīng)營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)。
    伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育。
    職工代表座談會,征求意見會,協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系。要及時傾聽職工的心聲,及時了解職。
    工中存在的熱點、難點問題,把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關(guān)部門反映并盡快得。
    到落實。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上。
    員工的積極性,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責。
    任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)。
    公司,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
    一、公司20**年的主要奮斗目標是:
    1、安全生產(chǎn):確?!鞍藗€不發(fā)生”。不發(fā)生重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生人身死亡和重傷。
    安、線路26公里,35千伏變電容量4萬千伏安。
    資管理的相關(guān)規(guī)定,努力保持職工收入水平,不斷改善職工福利待遇。
    5、企業(yè)管理:保持國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)稱號;深入推進創(chuàng)一流同業(yè)對標工。
    作,實現(xiàn)公司綜合排名升檔進位。
    6、精神文明建設:繼續(xù)保持市文明行業(yè)稱號;行風測評位于縣條管單位前列;實現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標;大力推進內(nèi)質(zhì)外形和企業(yè)文化建設,構(gòu)建和諧企業(yè)。
    二、為全面實現(xiàn)20**年度奮斗目標,我們要重點做好以下六方面工作:
    格落實安全生產(chǎn)責任制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“兩個體系”的作。
    用,進一步強化各級安全生產(chǎn)責任制的到位與落實。以防范大面積停電、重大人身事故為重。
    點,深入開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”活動,排查安全生產(chǎn)隱患,從嚴督查各類違。
    章行為。加強電網(wǎng)運行和設備管理,推行標準化作業(yè),提高現(xiàn)場安全管理水平,堅決杜絕各。
    類違章和誤操作。加強電網(wǎng)設備缺陷管理,積極開展專項整治,深入推進高??蛻舭踩[患。
    排查治理。加強專項安全監(jiān)督,強化基建、農(nóng)電、網(wǎng)絡信息等安全管理。大力開展以“人人。
    度夏基建、技改、檢修等工作,確保項目按期完成。加強需求側(cè)管理,完善供電應急預案,最大限度地保障居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常用電。高度重視、全面做好奧運會期間電網(wǎng)安全保供電工作。
    化(工業(yè)化)三新(新技術(shù)、新材料、新工藝)為主線的電網(wǎng)標準化建設。
    (三)堅持集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設,提高經(jīng)營管理水平要進一步加強經(jīng)營管理,防范和化解各類經(jīng)營風險,全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營考核任務,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
    深化預算和成本控制。深入開展經(jīng)濟活動分析,充分發(fā)揮綜合計劃對生產(chǎn)經(jīng)營和資源利。
    用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,保證各項計劃可控、在控和能控。強化預算管理,把預算項目與業(yè)務項。
    所得稅法,確保新舊制度執(zhí)行的順利接軌。進一步適應物資管理“四個集中”體系,適應上。
    正確的判斷,認清差距,找準問題,拿出實實在在的辦法加以改進提高。線損管理力度不得。
    銷系統(tǒng)信息基礎(chǔ)管理,保證系統(tǒng)信息準確無誤。加強電力需求分析和預測,確保全縣電力供。
    培訓,增強廣大員工的法律意識和責任意識。根據(jù)上級公司的統(tǒng)一部署,積極穩(wěn)妥地推進主。
    分開”。
    重實效、得民心的服務措施,解決廣大電力客戶用電過程中的實際困難。深入貫徹落實“三。
    個十條”,在電費、計量、承諾、調(diào)度、履約等方面堅持規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務,堅決杜絕“三指定”
    行為。扎實開展供電服務品質(zhì)評價工作,加強服務規(guī)范化管理。進一步提高對高危及重要客。
    戶的安全管理水平。主動服務社會主義新農(nóng)村建設,加強農(nóng)村地區(qū)中、低壓電網(wǎng)建設,改善。
    農(nóng)村供電質(zhì)量。加強科學用電示范村建設,推進農(nóng)村居民生活電氣化。
    新型企業(yè)建設,從長遠來看,要通過提高隊伍素質(zhì),增強科技創(chuàng)新能力,進而實現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)的提升。
    加大科技創(chuàng)新工作力度,推進創(chuàng)新型企業(yè)建設。一是認真落實好上級關(guān)于開展創(chuàng)新型企。
    業(yè)建設指導意見,實施好創(chuàng)新型企業(yè)建設工作方案,建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機制。二是加強。
    線傾斜、向艱苦崗位傾斜的力度。認真進行培訓需求分析,合理制訂教育培訓計劃,提高培。
    訓的針對性和實效性。做好農(nóng)電工培訓鑒定工作,確保完成省公司下達的鑒定計劃。
    營造高效的風氣。通過加強溝通力、強化執(zhí)行力、增加適應力、提升主動力,進一步提高規(guī)。
    范化、精細化管理水平。公司年度工作計劃(三)。
    神,并通過支部“三會一課”、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育,進一步提高。
    了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風。
    不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育,先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸。
    部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業(yè)務能。
    力水平,隊伍整體素質(zhì)有較大提高。同時,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)整秘書人次,更新了血液,秘。
    書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。
    調(diào)作用,協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,積極出謀獻策,科學制定措施,抓好督促落實。如:針對下半。
    年度工作計劃2014年科室工作計劃功能科。
    2013年,一個豐收的年度即將結(jié)束,又一個嶄新的年度即將來臨。過去的一年,我們的工作圓滿順利;新的一年,我們斗志昂揚。在新的一年里,我科全體人員一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。
    年底工作雖忙但不能忘了一件大事,就是盤點好今年的收獲,計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來年的計劃,就顯得十分重要。做好總結(jié)計劃應注意以下幾點:
    一是要在總結(jié)成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則,我們在寫總結(jié)時,既要對取得的成績充分肯定,但也不能對成績過分夸大或任意拔高,更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,才能改進工作,取得進步。
    二是要在總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上“盤點”工作規(guī)律。搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西,不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓和工作方法來,以指導來年工作。
    三是要在尋找工作規(guī)律的基礎(chǔ)上“盤點”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現(xiàn)象,究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠,要克服這一現(xiàn)象,更好的實施工作計劃,就要在認真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎(chǔ)上,明確來年的工作任務、工作步驟和工作措施等,把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處,以增強工作的主動性。
    年終總結(jié)既體現(xiàn)著工作作風,又是不可或缺的工作方法。在總結(jié)工作時,本著實事求是的原則,通過認真細致的“盤點”,既要總結(jié)好成功經(jīng)驗,又要分析透徹失誤教訓,還要理清以后的工作思路,坦率務實,才能更好地凝聚人心,做好下一步工作。
    教導處工作計劃的重要性篇十
    日常工作中,你是不是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)你安排的工作做起來沒有頭緒?覺得無從下手?做完以后才發(fā)現(xiàn)做得亂七八糟,離你想要的效果相去甚遠?其實這是因為你沒有養(yǎng)成良好的工作習慣——制訂工作計劃。沒有目標,就不能按照正常的、正確的步驟來完成,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,中間過程很容易出現(xiàn)偏差,直接影響工作完成的效率和質(zhì)量。
    制訂工作計劃,是每位伙伴必須做的事。不只是為了很好地完成工作,更重要地是可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。在日常工作中,養(yǎng)成長期制訂工作計劃的習慣,具有以下幾個很好的作用。
    1.督促作用。
    人是有惰性的。如果沒有一個量化的指標,靠人的自覺性來完成一項工作,很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差,比如:完成時間滯后了,質(zhì)量水平降低了,材料浪費了,留下小尾巴了,埋下隱患了……等等。因此,制訂好一個計劃,按照計劃的步驟、要求來完成一項工作,結(jié)果可能更令人滿意,計劃起到一種督促與監(jiān)督的作用,預防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差。
    2.提示作用。
    人腦不是電腦,很多時候人們忙起來的時候會忘記一些東西,如果簡單策劃一下,就開始執(zhí)行,沒有制訂出具體的計劃,很容易無意識或有意識地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié),然而,如果一開始就制訂出具體的計劃,就可以提示到了某階段要做哪些工作,于是,這時工作計劃可以起到提示的作用。
    3.理清思路的作用。
    制訂工作計劃的過程是個思考的過程,制訂好工作計劃以后,在心中基本上對某件工作任務已經(jīng)心里有譜了。制訂的過程中,已經(jīng)將工作思路理清了,做起來就自然“水到渠成”。即使是出現(xiàn)一些意外,其最后結(jié)果一般也不會有太大的差異。
    4.備忘錄與備案的作用。
    一項工作做完以后,就很少有人再去經(jīng)常關(guān)注它。日后如果這項工作突然出現(xiàn)異常,需要重新對當時實施這項工作的細節(jié)進行檢討檢查,如果沒有工作計劃,很難把原來的情況準確地反映出來。這種情況下,工作計劃就起到了備忘錄的作用,它可以讓你更快速、更準確地找出問題點。
    5.鍛煉思維與語言組織能力的作用。
    在制訂工作計劃時要思考,并且通過語言組織表達出來,因此,經(jīng)常制訂工作計劃,可以增強人的邏輯思維與直覺判斷能力,同時也增強了語言文字的組織與表達能力,可以鍛煉你在處理日常事務時對于一些常規(guī)或非常規(guī)的問題形成一套比較成熟的邏輯程式,從而提高個人的工作效率。
    6.培養(yǎng)良好習慣的作用。
    長期制訂工作計劃,可以使人的生活、工作和學習比較有規(guī)律性,養(yǎng)成良好的習慣,因為習慣了制訂工作計劃,于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴,養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習慣,可以讓你脫穎而出。
    7.總結(jié)與回顧的作用。
    在你制訂工作計劃時,你可以回顧以前做的計劃中存在的不足,總結(jié)出經(jīng)驗,因此你會不斷地進步。每一次制訂的工作計劃都會比前一次的好。因此,在日后的工作中,可以提前預防再次出現(xiàn)同類問題,讓你做起事來得心應手。.
    教導處工作計劃的重要性篇十一
    工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,比如學期工作計劃、學年工作計劃、活動項目計劃等等。好的工作計劃可以指導我們更高效的去完成工作任務,這里就如何做好工作計劃談幾點自己的淺顯看法:
    1、要清晰的把工作分成幾大項,同時要合理安排好各項工作的時間,分清主次,講求工作效率。
    例如在做學期工作計劃時,我們可以重點從三方面考慮:第一,歸納自己的崗位工作所涉及的范圍,列出工作項;第二,結(jié)合之前的工作,找出每項工作的不足之處;第三,根據(jù)經(jīng)驗,研究出本學期本崗位工作的具體做法,主要突出特色創(chuàng)新。而對于行政部門的活動等工作的安排,可以提前制定出學期活動(工作)項目計劃。2、找出工作的點,這個點就是該做什么,不該做什么,怎么做更好,其中創(chuàng)新是關(guān)鍵。
    例如我們各部門經(jīng)常制定一些制度,各職能部門也經(jīng)常下發(fā)一些通知性文件,那么有一些制度文件經(jīng)過一學期甚至幾學期的使用是不是要在原有基礎(chǔ)上進行修改完善,使之更合理。
    有這樣一個故事:一匹戰(zhàn)馬因為丟了一個馬掌,而失去了一條馬腿,由于失去了一條馬腿,在戰(zhàn)場上摔傷了背上的將軍,由于受傷將軍的失利,使一次重要的戰(zhàn)役失敗了,而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國家的主權(quán)。可以看出細節(jié)的力量比我們想象的要大的多。粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃,這樣的計劃即使做了,也不能起到很好的指導作用。所以,在做工作計劃時要認真思考,好的工作計劃應像目錄樹一樣,層次分明,環(huán)環(huán)相扣,是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導我們的工作,會達到省時、省力,事半功倍的效果。
    教導處工作計劃的重要性篇十二
    上一階段我們的工作做得很有成效,致使每個孩子都得到了全面的培養(yǎng),可以看到的是他們各方面的能力都有了不小的長進。而且行為和面貌都變得積極陽光,其中我們的努力起到了不小的作用,從中我們也汲取了不少好的經(jīng)驗,掌握了教育和管理上的一些要領(lǐng)。既然已經(jīng)清楚哪些措施是有效的,今后還要繼續(xù)保持,沿用好的方法,改進不足的地方,據(jù)此我們已經(jīng)做好的新的計劃。
    總的來看孩子們的身體情況都很健康,二來是老師的水平也都很出色,大部分都是有豐富經(jīng)驗的人員,這個給我們提供了非常好的基礎(chǔ)。另外我園的設置條件也很完善,可以說教學所需的'器具比較充足。再者就是家長們普遍都比較優(yōu)秀,一個是有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),而是文化涵養(yǎng)也都比較高,這對我們工作都是有利的。
    一個是確保孩子都能在這里安全的度過每一天,致力于消除安全和衛(wèi)生隱患,給孩子們的健康保駕護航,不讓不好的因素來危害孩子們。另外還要注意孩子的身心問題,應該大力幫他們養(yǎng)成開朗樂光的心態(tài),不讓他們收到心理問題的侵擾。并且要把教學內(nèi)容全面鋪開,使孩子獲得更多的知識,幫他們更好的發(fā)展。再就是得給他們灌輸正確的認知觀,不讓他們出現(xiàn)人格跑偏。
    其實除了我們園方要努力教育孩子,父母的言行也是起著重要影響的,有時候家長一個不好的做法,便會引起孩子的模仿。而且這種影響是根深蒂固的,一旦有了苗頭很難再做糾正。另一點就是讓父母都學會用好的方式跟孩子相處,只有這樣才能保持親情的緊密,有益于孩子的身心。
    教導處工作計劃的重要性篇十三
    以提高教學質(zhì)量為中心任務,從抓常規(guī)管理、抓教研教改入手,力求實效、狠抓落實。不斷加強對課堂教學的常規(guī)管理,教師的業(yè)務潛力培訓,學生良好學習習慣的培養(yǎng)。以科學、規(guī)范的管理制度為保障,形式多樣的師生活動為途徑,調(diào)動教師工作用心性,激發(fā)學生學習興趣,營造和諧、健康、用心向上的校風、班風、學風,為學校整體工作的不斷進步帶給最有力的保障,根據(jù)中心學校本學年度工作計劃要求,結(jié)合校本部本學年度工作計劃,制定本學期教導工作計劃:
    一、教育教學管理
    (一)狠抓教學常規(guī)管理,將問題解決到平時
    加大平時的常規(guī)工作檢查力度,包括:規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改、訂正、輔導等教師的教學行為,尤其要加大教師平時上課的檢查力度,增加隨堂聽課的節(jié)次,爭取到達每周兩次。教學工作的常規(guī)檢查工作以多種形式進行,分例行檢查、突查,主要查課堂教學,教師的到崗到位,盡職盡責,檢查后及時記錄,作為教師考核的第一手資料。促進每一個教師上好每一堂課,批改好每一次作業(yè),堅持天天清,周周清,段段清,月月清??傊贿z余力地將教學常規(guī)工作抓得實在有效。在全體教師心中牢固樹立教學常規(guī)的重要地位,強化基礎(chǔ)是備課,重點是上課,落實是輔導的教學理念。
    (二)加強教師培訓,提高教師的整體素質(zhì)
    1、加強理論學習,結(jié)合《中小學崗位安全工作指南》學習活動,并引導教師透過看報紙、教學刊物、瀏覽遠程教育資源、觀看優(yōu)質(zhì)課等途徑不斷學習,更新教學理念,改變教學方法,積累豐富的教學經(jīng)驗。
    2、在學校有限的經(jīng)費下爭取更多的教師參加各級各類培訓,參加培訓的教師回校后實現(xiàn)再培訓,做到讓更多的人走出去,把更多的知識帶回來。
    3、組織、實施業(yè)務學習,采取形式多樣的業(yè)務學習,如:聽講座、討論會、現(xiàn)代教育技術(shù)的使用培訓等,透過各種方式不斷提高教師的業(yè)務水平。
    (三)加大教研教改工作力度,提高課堂教學效益
    效,透過此種形式的活動,使教師的課堂教學水平得到提高。
    2、組織年青教師用心開展課題研究工作。要求教師利用網(wǎng)絡資源用心學習課題研究方面的知識,包括課題研究的資料、形式、方法、資料的收集,成果的推廣等。以此為基礎(chǔ),用心爭取課題研究項目,力爭本學期內(nèi)省級立項課題《基于學習主體理念下的課堂教學方法優(yōu)化與創(chuàng)新》市級子課題結(jié)題、縣級課題《山區(qū)初中記敘文寫作》結(jié)題;爭取透過課題研究工作,一方面提升教師的教學科研潛力,另一方面改革課堂教學模式,逐步打造高效課堂。
    3、要求教師用心參加學校及上級教育部門組織的各種教學以及課件制作、教具制作等評比活動,鼓勵教師用心撰寫教學論文、教學反思、課例,并用心投稿,對有作品發(fā)表和在評比活動中獲獎的教師,學校將在考核中加分,并給予獎勵。
    4、加強對青年教師教育教學工作的指導,落實好拜師帶徒活動,使青年教師盡快成長起來。為了讓新教師盡快的成為一名合格的教師,教導處為每位新要求輔導教師加強對新教師的指導工作,多聽新教師的課,對新教師在上課的各個環(huán)節(jié)上的不足之處加以指導,同時也可學習新教師的新的教學方式方法,并加以推廣;新教師虛心向指導教師學習,結(jié)合自己的實際,盡快使自己成為一名優(yōu)秀的教師。
    (四)認真做好畢業(yè)班工作,把好出口關(guān)
    畢業(yè)班工作為全校工作中的重中之重,六年級的學生將進入初中的學習,而九年級更是關(guān)系到一個學校的生存之路,因此做好畢業(yè)班的工作顯得更加重要。
    1、加強領(lǐng)導,健全組織,明確職責。
    的前提下,集中進行合作探究,互相交流,取長補短,建構(gòu)新的畢業(yè)班教育教學工作方式方法,調(diào)動畢業(yè)班教師的聰明才智,充分發(fā)揮畢業(yè)班教師整體合力作用。
    2、召開好“三會”。
    (1)召開畢業(yè)班教師座談會。
    定期召開畢業(yè)班教師座談會和各學月調(diào)研質(zhì)量分析會。使一線教師及時了解上級要求,加強對學生的思想教育,明確工作目標,落實目標職責。提出學校對畢業(yè)班的要求及工作推薦,聽取畢業(yè)班教師們的狀況反映和推薦,共同討論畢業(yè)班的教育教學工作。(具體時間安排見《教導處周工作安排》)。
    (2)開畢業(yè)班學生座談會。
    及早召開畢業(yè)班學生會,及時分析學生的學習和思想現(xiàn)狀,及早發(fā)現(xiàn)苗頭性的東西,以找出對策。在學生中樹立正面典型,大力提倡和表揚,對于一些不良的行為,要及時指出,并予以適當?shù)呐u、糾正。
    (3)召開家長會。
    學生的教育離不開一個良好的家庭環(huán)境,召開畢業(yè)班學生家長會,透過學校向家長們匯報孩子們的在校狀況,班主任、學科老師與家長們的交流,向家長傳授育子的經(jīng)驗,保證孩子的健康成長。
    3、做好初中畢業(yè)班學生思想工作
    密切關(guān)注學生的思想動態(tài),認真做好職高招生宣傳工作,結(jié)合社會用工需求,給學生講解職高畢業(yè)生的優(yōu)越性,組織安排教師進行家訪,做好家長的思想工作,用心配合職高學校的招生工作。
    4、狠抓小學畢業(yè)班教學工作
    六年級的教學管理注重學生合格率,既要抓基礎(chǔ)知識的教學質(zhì)量,更要抓基本潛力和學習習慣的培養(yǎng),個性是書寫潛力、思維潛力、認真主動的習慣。指導六年級的教師在教學工作中,重點放在學困生上,尤其是個別不能到達合格要求的學生,更應加大輔導力度,將更多的時間放在這部分學生身上。此外還應注意成績優(yōu)異學生的思想動態(tài),減小優(yōu)質(zhì)生源的流失的概率。
    二、體育工作
    (一)規(guī)范體育課堂教學,提高教學質(zhì)量
    1、結(jié)合我校學生及場地、器材的實際狀況,認真制訂好各年級教學計劃,按體育教學常規(guī)的要求,做好教學六認真工作。
    2、本學期要充分發(fā)揮新運動場的作用,每位體育老師要依據(jù)學科特點,認
    真?zhèn)湔n,采用靈活多樣的方式組織教學活動,克服課堂教學中的隨意性,切忌放羊式教學。
    (二)抓好群體工作,豐富學校文體生活
    1、加強晨練、課間操、眼保健操的日常管理。繼續(xù)抓好晨練、課間操的進出場(快、靜、齊)及做操質(zhì)量,班主任,體育老師、值周領(lǐng)導都要準時到崗,并在學生精神面貌、出勤人數(shù)、動作質(zhì)量等方面做好檢查督促工作。重點:起始年級《舞動青春》的學習與推廣。
    2、組織開展好學生的體鍛活動,結(jié)合學校青少年活動中心的興趣班的開設,任課老師與體育老師密切配合,按照活動安排表有組織的進行體鍛活動,保證活動時間和活動質(zhì)量。
    (三)做好場地器材管理,體育資料整理工作
    體育器材室配備專人負責管理,負責協(xié)調(diào)好器材的使用、保管及器材室的衛(wèi)生工作,每一天出借的體育器材要執(zhí)行登記歸還制度。
    (四)組織好學生田徑運動會,提高學生參與用心性。
    計劃在10月中旬進行學校秋季田徑運動會,根據(jù)我校實際選取適宜的項目,以此提高學生參加體育鍛煉的用心性。
    三、繼續(xù)教育工作
    (一)繼續(xù)開展教師職業(yè)道德教育。進一步規(guī)范教職工學習制度,保證學習時間,寫好學習心得。學習中要聯(lián)系學校和個人實際,認真總結(jié)教育教學的經(jīng)驗教訓,明確努力方向,到達自我教育、自我提高,明確新形勢下教育教學創(chuàng)新工作的新任務和學校的新要求,為全面提高教育教學質(zhì)量打下堅實的思想基礎(chǔ)。努力塑造自己良好的形象,杜絕體罰或變相體罰學生、訓斥學生,增強為學生服務、為家長服務、為社會服務意識,提高服務質(zhì)量。
    (二)今年,要按上級要求,繼續(xù)組織好教師培訓,學校要為參訓教師帶給經(jīng)費保障,支持教師參加上級部門組織的教師培訓,不斷提高學校教師的整體素質(zhì)。
    (三)繼續(xù)搞好校本培訓。組織教師參加教學基本功競賽或才藝展示,規(guī)范教學基本功標準;指導教師總結(jié)教育教學的典型案例;開展說課活動和公開課、評優(yōu)課、展示課、課題研討課、示范課的評課活動。加強對青年教師教育教學工作的指導,落實好拜師帶徒活動,使青年教師盡快成長起來。
    四、學籍管理及其他工作
    進一步規(guī)范學籍管理,嚴格遵守休轉(zhuǎn)學制度,在上級部門的規(guī)定時間內(nèi)完。
    教導處工作計劃的重要性篇十四
    一、加大師資培訓力度,加強教師隊伍的建設。
    外樹形象、內(nèi)強素質(zhì),把更新教育思想觀念作為重點,通過對教師理論和業(yè)務的培訓,促使全體教師轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,以新的理念指導教學行為。
    1、“學名篇、學名家、學名師”讀書活動。
    閱讀教育專著,學習著名教育學家和著名教師的理論方法和實踐操作是我們接受繼續(xù)教育最便捷的方式,是提高教師素質(zhì)教育的有效途徑,也是校本培訓的基本工程。因此本學期,學校積極倡導和組織教師研讀蘇霍姆林斯基等的教育教學專著,并提出“四個一”要求(即讀一本書、寫一萬字筆記、定期寫心得、寫一篇論文)。
    2、培訓沙龍活動
    利用周一、周二、周四下午4:00—:30分別培訓英語、數(shù)學和語文,主講人員均為分管教導主任,內(nèi)容主要以講解案例為主,并輔助講解教學設計、教學方法。方法主要以先講解后討論的形式體現(xiàn),每一位教師都可以發(fā)表自己的看法、意見及建議,最終達到共同提高的目的。
    3、電子備課。
    為了讓教師順應信息時代、知識爆炸的時代的要求,特組織教師上網(wǎng)備課,掌握教學最新動態(tài)、學習教案最優(yōu)設計,運用最新理念指導教學行為。
    上網(wǎng)查閱內(nèi)容主要以本學科授課內(nèi)容為主,拓展教材知識,調(diào)動學生興趣,提高學生課堂學習能力。
    4、集體大練基本功。
    學習新知識新理念的同時不能丟棄教師的基本功水平,這是教師的立業(yè)之本、立課之基。每位教師每周完成“兩筆一畫”任務,即:寫一篇鋼筆字、書一份毛筆字、畫一張簡筆畫。
    5、新一輪繼續(xù)教育學習。
    按a、b、c類課程設置“師德、新理念和新課程”三個模塊內(nèi)容為培訓內(nèi)容。以考核要求,計算學分為監(jiān)督機制,全面提高廣大教師的師德水平和業(yè)務素質(zhì),努力建設一支適應基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的需要的教師隊伍。
    二、強化教學管理,提高教學質(zhì)量。
    1、嚴格執(zhí)行國家課程計劃,強化教學法規(guī)意識,開足上齊每門課程,禁止隨意調(diào)課、停課,確保各類課程的教學質(zhì)量,教務處隨機檢查并進行記載。
    2、加強備、教、批、輔、考管理。
    各教研組要強化備課,提高備課質(zhì)量,不僅要備知識點,更要備教法和學法,要從整體上把握教材,善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材,除個人備課外,還要加強集體備課、網(wǎng)上備課的能力。
    本著“向四十分鐘要質(zhì)量”這一原則,要求教師大膽改革課堂教學模式,積極探索自主學習、合作學習、探究學習的新路子,注重因材施教,努力提高教學效率和教學質(zhì)量。本學期加強隨堂聽課力度,教學領(lǐng)導分成三個聽課小組,對全體教師進行“調(diào)研課”研討活動,并給予評分和交流探討,提高課堂教學質(zhì)量。
    對于作業(yè)設計和批改,每位教師要認真對待,力求科學客觀、有效、積極響應減負工作要求,嚴禁以罰做作業(yè)來變相體罰學生。
    學生學習效果的檢測,由教導處統(tǒng)一組織,月考、期末共三次大規(guī)模的檢測,期間以各教研組為單位,根據(jù)教學進度進行有針對性的抽測,特別要求抓好各科試卷分析報告的落實,充分發(fā)揮檢測的功能。
    三、積極開展教研活動,大力推進課程改革。
    1、開展教師達標課活動。
    本學期,學校將組織科任教師開展達標課活動,通過該次活動,推薦優(yōu)秀教師參加上級評比,未達標教師實行跟蹤式聽課,直到達標。
    2、開展精品課展示活動。
    開學初分小組活動,推出精品課向全校教師實行公開展示,并在此基礎(chǔ)上推薦優(yōu)秀教師上市區(qū)級公開課。
    3、青年教師互動課。
    培養(yǎng)年輕教師課堂教學素質(zhì)和水平進一步走向成熟。
    4、家長開放日活動。
    班主任教師準備一節(jié)優(yōu)質(zhì)課向家長展示,并發(fā)評價表,家長參與評課,參與班主任工作,提出合理化建議或意見,發(fā)揮家長的主人翁意識和作用。
    四、學生活動----“小小明星擂臺賽”系列活動。
    1、檢測寒假特色作業(yè),評出寒假學習小明星。
    一年級:快樂蹦蹦車。
    二、三年級:成語快車。
    四、五、六年級:古詩娛樂大廣場。
    2、組織學生信息技術(shù)等級測試,評信息小明星。
    3、組織學生英語口語系列,評英語學習小明星。
    五、強化教科研工作。
    我校首先抓好教科研隊伍建設,加強科研骨干教師的培訓與輔導。提高學??蒲兴?,大力開展教科研活動,走科研興校之路,通過研討、公開課、教材培訓等形式加強對新教材的學習、研究與輔導,明確教材改革的內(nèi)涵及教學操作方法和策略,精心選題、科學論證,積極進行課改實驗研究,要認真積累第一手材料,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗、實驗中本著“邊實驗邊培訓,邊總結(jié)邊提高”的原則,以研促教、以研促改。行政教研、科研等密切配合,齊抓共管。
    六、進一步加強體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育工作。
    1、上好體育課,加強責任心,規(guī)范上好每一節(jié)體育課,堅決不允許在上課期間學生活動學生的、教師活動教師的、或者教師不在場,讓學生自由活動的現(xiàn)象發(fā)生。
    2、上好早操、課間操和課外活動,體育教師要按時到崗,統(tǒng)一輔導確保效果。
    3、衛(wèi)生室要做好學生的體檢,視力保健等各項工作,配合上級搞好各項調(diào)查。
    4、體育組要搞好棋類活動。舞蹈組要培訓好學生,加強學生基本功訓練。
    具體工作安排:
    二月份:
    1、舉行教導會。
    2、制訂并通過學校教學、課改、師培等部門工作計劃、調(diào)研學科工作計劃。
    3、加強學籍管理。
    4、檢查教師教案。
    三月份:
    1、聽評課抽測活動。
    2、檢查寒假作業(yè)。
    3、第二屆手抄報、詩配畫展覽。
    4、第二屆小小明星擂臺賽之一:
    一年級:快樂蹦蹦床。
    二、三年級:成語快車。
    四、五、六年級:古詩娛樂廣場。
    5、業(yè)務學習(教學視導)
    6、電子備課。
    7、課題實施會議。
    四月份:
    1、月考。
    2、檢查各科作業(yè)、筆記。
    3、教研活動:第一屆教師達標課競賽。
    4、業(yè)務學習(教學視導)
    5、電子備課。
    6、檢查教案、業(yè)務筆記、練功本。
    五月份:
    1、第一屆小小明星擂臺賽之二:
    組織學生信息技術(shù)等級(4—6年)
    2、期中素質(zhì)檢測、小科抽考。
    3、家長開放日活動。
    4、畢業(yè)班復習工作會議。
    5、業(yè)務學習(教學視導)
    6、電子備課。
    六月份:
    1、第一屆小小明星擂臺賽之三:
    學生英語口語競賽活動。
    2、學生座談會。
    3、教師座談會。
    4、教學小調(diào)研(語、數(shù)、英抽測)
    5、業(yè)務學習(教學視導)
    5、 電子備課。
    七月份:
    1、期末素質(zhì)測試。
    2、做好期末總結(jié)測評工作。
    3、協(xié)助學生安排暑假生活。
    4、做好教學資料的收集工作,上報各項教學材料。
    教導處工作計劃的重要性篇十五
    一、指導思想:。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的“xx大”精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實普陀區(qū)教育局20xx年工作意見精神,以“和諧、優(yōu)質(zhì)、科學、創(chuàng)新、辦人民滿意學校”為宗旨,加強德育工作,優(yōu)化教育質(zhì)量,推進素質(zhì)教育。著力于教師業(yè)務水平的提高;抓好教研組建設,規(guī)范以學科教研組建設為主體的學校主題化系列教研活動。以課堂教學研究與改革為切入口,加大教研、教改力度,從吃透教材、探索教法入手,深入開展教學方法和學習方式的研究,切實提高課堂效率,減輕學生學業(yè)負擔。
    

出處 XUefen.com.CN
    二、重點工作:
    1、積極實施基礎(chǔ)教育課程改革,組織教師進一步學習新課程,實踐新課程,努力探尋“輕負優(yōu)質(zhì)”的課堂教學。
    2、嚴把學科質(zhì)量關(guān),爭取各學科成績穩(wěn)中有升,做好后20%學生的轉(zhuǎn)化工作。力求四科“基本合格率”達到全區(qū)農(nóng)村平均水平以上。
    3、加強教育教學研究,進一步鞏固教研組集體備課制度、人人試教制度。規(guī)范除考試學科以外其它學科的課堂教學。
    4、加強教導處的日常管理工作,使管理走近規(guī)范化、科學化、人文化,并努力全面發(fā)展學生素質(zhì),提高教學質(zhì)量。
    5、重視體育衛(wèi)生、藝術(shù)科技教育做好區(qū)“五小星”參賽工作,提高學生的素質(zhì)。通過各種形式,進一步推進書香校園的建構(gòu)。
    6、搞好學校傳統(tǒng)教育活動,做好學困生、特長生培訓工作,組織各類競賽,積極推進全面發(fā)展。
    三、具體工作要求及措施:
    (一)、積極實施基礎(chǔ)教育課程改革。
    1、外出學習。組織有關(guān)教師參加上級舉辦的新課程培訓及學科培訓,從而提高師資素質(zhì)。
    2、組內(nèi)學習。組織教師對課改案例進行分析研究,并不斷地通過反思與探討更新自己的教學理念,提高自己的執(zhí)教能力。
    3、教師自學。根據(jù)繼續(xù)教育有關(guān)要求,對班主任及相關(guān)學科的教師進行網(wǎng)上培訓,完成相關(guān)的自學筆記,并學習教學雜志上的有關(guān)理論,進一步明確課改精神,提高理論水平。
    4、課堂教學展示。組織新課程集中研討活動,讓課改最前線的教師與大家共同探討,讓更多的教師了解新課程體系,共同交流新課程的困惑與成功之處。
    (二)、扎實開展教學研究,提高課堂教學效益。
    1、建立健全教學研究網(wǎng)絡,各學科教研組根據(jù)教導處和教研組工作計劃,進一步加強常規(guī)管理及集體備課,年級段內(nèi)可以進行教案共享,以便共同研討,以努力提高課堂教學水平。
    2、繼續(xù)開展新課程指導下的“人人試教”活動,為創(chuàng)建學習型學校,學習型的教研組,各教研組在進行集體備課開課的時候,相關(guān)學科的教研組教師也人人參與,歡迎其他學科的教師也能積極參加。
    3、實行案例交流制度,把外出聽課學習的內(nèi)容、收獲等及時作專題匯報上傳學校主頁或上展示課。
    4、教研組課改研討活動中,每位教師在研討中發(fā)表自己的觀點,并吸收、消化新的教改信息和教育理論,以指導自己的教學實踐。每位教師都要在自己的教學過程中注重反思,講究反思的質(zhì)量,并要有足夠的課后反思記錄。
    5、各教師要繼續(xù)開展教學課題研究活動,積極撰寫論文、案例等,并參加市區(qū)各級評選或向各類報刊雜志投稿。
    6、繼續(xù)充分發(fā)揮校骨干教師的作用,做好示范帶頭工作,使每位教師都能得到發(fā)展。
    (三)、加強教學常規(guī)檢查,提高學科教學質(zhì)量。
    1、堅持常規(guī)管理到位。嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴格控制學生作業(yè)量,探索減負又增效的途徑。每位教師做好教學常規(guī)工作,教導處要分三次對教學常規(guī)進行檢查。
    2、重視教研組的作用。各教研組要充分發(fā)揮教研組的力量,根據(jù)各自的學科特點開展理論學習、集體備課、專題研究、人人試教等各種活動,以提高組內(nèi)教師的教學水平。開展一些小型性學科競賽活動,促進學困生的學習信心和優(yōu)等生的競爭力,使教研組活動富有活力。
    3、加強教學質(zhì)量目標和過程管理的監(jiān)控與檢查,努力提高有效質(zhì)量。
    (1)重視對薄弱年級和薄弱學科的教學監(jiān)控和指導,全面提高薄弱年級和薄弱學科的教學質(zhì)量。每單元的自測結(jié)果要認真分析,查找薄弱環(huán)節(jié),采取補救措施,做好后20%學生的輔導工作。
    (2)切實加強英語、科學、語文、數(shù)學四門學科的教學,提高各學科的完全通過率。
    (3)教導處利用人人試教活動及隨堂聽課,對所有年級和學科進行了解性聽課,了解課堂教學現(xiàn)狀及學生學習情況。
    (四)、堅持提高教師素質(zhì),加強執(zhí)教能力培訓。
    1、認真貫徹上級部門對于提高教師執(zhí)教能力的培訓要求,通過各種形式,加強對教師的培訓力度。
    2、繼續(xù)加強骨干教師、新教師的培訓工作,有計劃、有部署地采用多種形式對骨干教師和新任教師進行各類培訓,努力形成一支中堅隊伍。
    3、繼續(xù)鼓勵教師參加心理健康證書及計算機考級工作。
    4、向教科研要質(zhì)量,利用教科研培養(yǎng)教師,提高教師的教學理論和業(yè)務水平,繼續(xù)加強對教師教研課題研究過程的管理,使之實實在在地開展研究工作。鼓勵教師積極撰寫教育教學論文等參加上一級評選或向各類報刊雜志投稿,積極支持教師參加各級優(yōu)質(zhì)課評比,承擔教研公開課。
    (五)、注重全面全體發(fā)展,積極推進素質(zhì)教育。
    1、組織開展并參加各級各類技能競賽活動,發(fā)展學生的個性,培養(yǎng)和展示學生各方面的才能。
    2、做好“學困生”“特長生”的輔導工作,同步提高教學活動,提高學校的整體質(zhì)量。特別重視對學困生的幫扶工作,健全各類檔案,下大力氣提高轉(zhuǎn)差率,切實做好轉(zhuǎn)化工作。特別要重視對學生進行學習態(tài)度等方面的思想教育。
    3、重視學生的學習習慣的培養(yǎng),特別是寫字、作業(yè)及說話等方面。
    4、加強英語、科學、藝術(shù)、體育和信息技術(shù)等綜合學科的教學與研究。除了在課堂上完成學科課程所規(guī)定的教學任務外,還要利用課外及興趣課時間,在各個學科的特色建設上用心思、花精力,爭取培養(yǎng)一批尖子生。
    5、繼續(xù)深化安全文明校園創(chuàng)建工作,搞好學校衛(wèi)生工作和人口理論教育。加強學校環(huán)境衛(wèi)生管理,有計劃地做好人口理論教育。
    6、辦好家長學校,讓家長學校能順利開展。各班要開好一學期一次的家長會,加強家校聯(lián)系和社區(qū)教育,進一步優(yōu)化育人環(huán)境。
    教導處工作計劃的重要性篇十六
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年教導處工作計劃范文,更多2019年教導處工作計劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    一、指導思想:
    按照區(qū)、鎮(zhèn)兩級教研室工作要求,以研究有效性課堂教學為重點,以提高教學質(zhì)量為目標,繼續(xù)深化教學改革、推進素質(zhì)教育,加強教學常規(guī)管理,積極開展校本教研活動,為促使教師的專業(yè)提升和學生的全面發(fā)展而努力!
    二、工作目標:
    1、重視教研活動的組織與開展,做到教研活動主題化。本學期圍繞“如何有效開發(fā)文本教學資源”為主題,開展校內(nèi)教學研討活動。
    2、把好教學質(zhì)量關(guān),重視基礎(chǔ)知識的過關(guān)測試,做好教學質(zhì)量的監(jiān)控工作,力爭各科成績排在鎮(zhèn)屬學校前列。
    3、積極開展校本教研活動,以一堂課為切入點,引導教師對自己的教學進行反思,在反思中提高教師的專業(yè)水平。
    4、繼續(xù)一人一課、隨堂聽課等形式,關(guān)注教師的業(yè)務成長。確定好每科的課堂有效教學模式。
    5、做好各級立項課題的檢查準備工作。
    三、工作具體措施:
    規(guī)范教學行為,抓好教學常規(guī)管理。
    根據(jù)學校統(tǒng)一的要求及學生的實際情況編寫好教案;嚴格按照課程表、教學進度及內(nèi)容上課;作業(yè)設計上能抓重難點并及時批改;認真輔導學生、及時總結(jié)教學心得。
    1、每位教師期初定好各學科的教學計劃。各學科組長根據(jù)學校工作計劃、結(jié)合本學科特點,制訂教研活動計劃。及時上交教導處。
    2、抓好教師的備課。備課時要考慮學生的實際情況,做到因材施教,教學過程要詳細、具體,要體現(xiàn)教法和學法;練習作業(yè)要有針對性;及時寫出課后教學評價。
    3、每星期都要組織教師分科、段進行集體備課,定時、定點、采用專題討論、了解每級科知識之間的聯(lián)系等形式互相交流、共同探討。集體備課每周時間安排如下:
    語文科:星期一下午第一節(jié)。
    數(shù)學科:星期四下午第一節(jié)。
    英語科:星期三上午第三節(jié)。
    體藝科:星期五上午第二節(jié)。
    4、抓好學生作業(yè)質(zhì)量,特別注重培養(yǎng)學生良好的作業(yè)習慣。老師作業(yè)布置精當適量,不能變相體罰學生,書寫格式要求統(tǒng)一、規(guī)范,以及愛護好作業(yè)部,保持清潔和齊全。教師批改及時、認真。學生作業(yè)有錯要及時更正。
    5、落實教學檢查制度。
    單元知識檢測盡量按計劃同科同時進行,語文一周、數(shù)學三天內(nèi)做好批改、分析、評講、記分等工作,并交教導處檢閱。
    同級科的`教師平時互檢備課本及學生作業(yè)本,以便互相評議,互相促進。本期各科組長每月檢查1次,學校平時抽檢及期末全面檢查,檢查情況及時向教師反映,并做好書面記錄。
    抓好教研組建設,扎實有效開展教研活動。
    1、抓好教研組建設,健全并重視教研組資料積累。要求教師平時資料收集后交給科組長入檔。
    2、以“如何有效性課堂教學”為主題,開展校內(nèi)研討活動,形成有效的課堂教學模式,以及征集相關(guān)案例并開展評比活動。
    3、加強教師間的課堂教學交流,開展教研組內(nèi)聽課、評課活動。一學期科組長聽課不少于15節(jié),其他教師不少于10節(jié)。要求記錄齊全,有聽后思考記錄,期末上交聽課記錄本。
    4、積極開展校本教研活動,以一堂課為切入點,引導教師對自己的教學進行反思,在反思中提高教師的專業(yè)水平。本學期要求所有資料電子存檔。
    5、為教師成長搭建平臺,通過理論學習、骨干教師示范、體驗實踐、教學反思、專題研討等形式,提高教師的專業(yè)水平。
    四、學科教學質(zhì)量,堅持常抓不懈。
    1、各任課教師認真抓好教學質(zhì)量關(guān),團結(jié)整個年級段的力量,做好培優(yōu)補差工作,建立學困生、優(yōu)秀生檔案。
    2、做好學科質(zhì)量過關(guān)、考查、分析工作。
    3、抓學生基本能力的形式。
    組織力量做好一年級學生漢語拼音過關(guān)測試工作。二、三年級寫話比賽。
    閱讀能力。注重課外閱讀,培養(yǎng)學生廣泛的閱讀興趣,利用好學校圖書館,擴大學生閱讀量,要求做好記錄。本學期準備在4-6年級進行語文課外閱讀能力的競賽。
    數(shù)學解答能力。要求每班在上數(shù)學課前進行口算訓練,學期間進行數(shù)學知識競賽。
    英語綜合訓練。加強英語的雙基訓練,高質(zhì)量地完成英語活動冊。重視英語詞匯訓練,舉行4-6年級知識競賽。同時加強對學生的口語交際訓練,注重學生的學習習慣的培養(yǎng)。
    加強第二課堂的輔導工作,安排好負責教師,挑選好學生,認真組織競賽學生的培訓及參賽工作。
    教導處工作計劃的重要性篇十七
    教導處工作歷來是聯(lián)系校長室和全校師生的教育教學工作的橋梁,是落實學校工作的執(zhí)行部門,也是傳達學校教育教學質(zhì)量的信息集中部門。教導處工作的優(yōu)劣,將直接影響到學校整體教育質(zhì)量的提高。
    按照校長室的工作計劃和要求,本學期教導處的各項工作除完成常規(guī)的教育教學管理外,便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區(qū)教育教學資源大調(diào)整的時期,我校教育教學工作所面臨的危機感,就是我校的教育教學態(tài)勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在于要鞏固上學期出現(xiàn)的良好的勢頭,抓住機遇,落實教育教學的常規(guī)工作,防止大幅度的波動狀況。
    根據(jù)校情,結(jié)合本教導處的工作實力,本學期的教導處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點:
    教研組長是教學研究的基地,是提高教師教學素養(yǎng)的保障,是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為,真正的教育教學實效的來源在于教研組,但真正發(fā)揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個方面入手:
    (1)教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足,及如何發(fā)揮他們的潛在的能動性。
    (2)根據(jù)本組室的教學實際,按學校的教育教學工作要求,提出本組室、本學科的教學管理目標。
    (3)在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據(jù),并努力在今后的教學實踐中加以解決。
    (4)教研組長在每學期結(jié)束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結(jié),并向其它組室進行陳述性交流。
    2.教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監(jiān)督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。
    (1)為加強各備課組的`教育教學備課活動,教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學期結(jié)束前要整理成冊,作為全校教師的教學資源共享。
    (2)按照教導處工作的要求,各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。
    4.每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況,教研組長要向教導處書面匯報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。
    5.根據(jù)各教研組的學科特點,教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。