教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)(匯總17篇)

字號:

    總結(jié)可以幫助我們更好地認識自己,了解自己的優(yōu)點和不足。寫總結(jié)時,可以請他人給予一些建設(shè)性的意見和建議,豐富思維和觀點??纯磩e人的總結(jié)怎樣寫,可以幫助我們更好地整理和概括自己的經(jīng)歷和成果。
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇一
    為深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略,進一步加強教師隊伍建設(shè),當前我國教師隊伍整體素質(zhì)有待提高,隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理,教師管理體制機制有待完善,農(nóng)村教師職業(yè)吸引力亟待提升”。下面談?wù)勛约簩W習“意見”的心得體會:
    百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師隊伍是國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,是教育事業(yè)的第一資源。實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型國家,提高各級各類學校辦學水*和人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動我國教育事業(yè)的改革和發(fā)展,必須充分發(fā)揮廣大教師的重要作用,必須把教師隊伍建設(shè)擺在更加突出的戰(zhàn)略位置。
    在學校人才培養(yǎng)過程中,管理水*、教學設(shè)備、師資隊伍建設(shè)等是三個關(guān)鍵性的因素,三者之間是相輔相成的關(guān)系,缺少或者削弱哪一項都會影響人才培養(yǎng)質(zhì)量,或者達不到人才培養(yǎng)目標。因此,加強師資隊伍建設(shè),不僅從師資入口抓起,嚴把質(zhì)量關(guān),還要建立完善的后期培育機制,為師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
    二、加強師德師風建設(shè)。
    三、關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展能力的培養(yǎng)。
    教師專業(yè)能力主要包括:
    (2)善于與人交往的能力;
    (3)組織管理的能力;
    (4)教育研究能力;
    (5)熟練而有效地運用信息手段的基本能力等。因此,教師應具備的能力既有基礎(chǔ)能力,也有一般能力,還有創(chuàng)新發(fā)展的能力,這些能力都不是孤立的,而是相輔相成,綜合發(fā)揮作用。
    要制訂骨干教師的發(fā)展規(guī)劃,要在教育教學實踐中嚴謹治學,不斷提高教師的課堂駕御能力、更新知識的能力、探索創(chuàng)新的能力、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,培養(yǎng)一批又一批教育教學的骨干力量,為實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
    堅持以教育科研為先導,深入開展多層次的教育科研課題研究活動,形成每個教研室有課題、人人參與課題研究的局面,鼓勵教師結(jié)合課程改革、教學實踐,有針對性地開展教學研究,促進教學改革和教學質(zhì)量的提高。
    四、營造教師成長的人文環(huán)境。
    營造和諧的人文校園環(huán)境是加強教師隊伍建設(shè)的重要因素,只有和諧良好的校園人際關(guān)系,才能做好人的工作。我們要大力提倡人與人坦誠相待,互相尊敬、互相幫助、共同進步。黨員領(lǐng)導干部要深入群眾,了解群眾的思想狀況,幫助他們解決工作、生活上的實際問題和困難,鼓勵和支持廣大教師提高業(yè)務(wù)能力。要開展各種有益于教職工身心健康的活動,做好關(guān)愛教師工作,使廣大教師以飽滿的精神狀態(tài)努力做好本職工作,奮發(fā)向上,爭先創(chuàng)優(yōu),為完成“辦好人民滿意的教育”而努力。
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇二
    素質(zhì)教育的核心就是以人為本,是理性與激情有機結(jié)合的“人化”。學校一直在為建設(shè)一支思想素質(zhì)高、教育理念新、業(yè)務(wù)能力強、教學成績優(yōu)秀的教師隊伍而不懈努力。
    1.結(jié)合洛陽市教育局在全市教育系統(tǒng)開展的以“愛心、敬業(yè)、創(chuàng)新”為主題的師德教育活動,大力推進教師道德建設(shè)工作。在主題教育活動第一階段,深入扎實地組織教師進行理論學習,并撰寫心得體會,進行主題演講,自覺提升從教境界?;顒又形覀儾恢皇峭A粼趯處煹睦碚撆嘤?、思想引導上,而是適時地組織新穎豐富的教師活動,如教師教學技能大賽,教職工書法比賽,每周一次的硬筆書法展示和每日一次的粉筆字展示,讓教師切實地把這時刻提升的思想融入自己的'行動之中。一切小事見真心。我們正是從學校中的一點一滴的小事出發(fā)來養(yǎng)成教師以高尚的思想指導自己行動的。
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇三
    新學期,新氣象,20__年8月,學校迎來了5名新招考教師。他們剛從大學畢業(yè),沒有任何從教經(jīng)歷,為了促進5位教師快速成長,早日成為合格教師,學校十分重視新教師的培訓工作。
    暑假,在新教師即將走上崗位前就對他們進行了為期三天崗前適應性培訓。從教學基本功、班級管理、職業(yè)理想三個大方面對新教師進行了專題指導,開學又讓他們跟崗學習了一個周。9月11日,學校正式啟動精準對標工程,選派5位骨干教師擔任5位新教師的師傅,對他們開展教學實踐指導,為了促進新教師的專業(yè)成長,提高新教師教學能力,全面幫助、促進新教師快速成長,檢驗新教師學習效果,于10月17日—18日舉行了為期兩天的新教師教學實踐匯報課活動。
    學校十分重視這次匯報課,校長、副校長親自帶頭深入課堂,不同教研組、不同學科組的教師也積極調(diào)課到堂聽課。課堂上,作為新教師的王蕾老師教學思路清晰,教態(tài)自然大方,教學方式靈活新穎,在輕松愉悅的教學氛圍中很好的完成了教學目標;高燕老師執(zhí)教的《媽媽睡了》,教學環(huán)節(jié)清晰有序,重點突出,難點突破,在高老師的循循誘導中,學生明白了媽媽的愛和付出,開始懂得了母愛的偉大與無私;康燕老師更是根據(jù)一年級學生心理發(fā)展特點設(shè)置了猜謎語、拼音變換歌等教學環(huán)節(jié),將本就枯燥的拼音教學上得趣味盎然。
    賈藝偉老師的語文課《找駱駝》上,用有趣的導入吸引學生注意,并且創(chuàng)設(shè)情景將學生變成一個個小偵探走上尋找駱駝之路,激發(fā)了學生學習課文的欲望,引導學生明白了善于思考、善于觀察的重要性;樊琴老師的體育課《模仿小動物跳》更是上得激情四射、熱情奔放,通過“喊數(shù)抱團”“紅燈停,綠燈行”等游戲,讓學生情不自禁的就將自己融入到這堂“好玩”的體育課中,在本堂課結(jié)束時學生還意猶未盡。
    10月19日,教務(wù)處組織全體教師對5節(jié)匯報課的情況進行了交流。5位新教師與導師一起闡述了對教材的解讀和整堂課的設(shè)計意途,聽課教師從教學設(shè)計、知識傳授、能力培訓、課后反思等幾個方面給新教師提出了誠肯的建議。副校長張宗學指出:雖然新教師們走上講臺的時間才一個多月,在講課細節(jié)方面還顯得有些稚嫩,也還缺乏教學技巧,缺乏處理課堂意外的能力,但在教學形態(tài)、課堂駕馭能力和教學效果上很有特色,可圈可點。這是幾位新老師不斷努力探索的結(jié)果,同時和幾位導師的循循善誘,耐心指導分不開,希望全體教師高度重視精準對標工作,師徒相攜,共同進步,不斷提升自己各方面的能力。校長鄧均強調(diào):本次教學實踐匯報課,是新教師踏入教學崗位的一次大練兵,也是一次考驗,同時也是一次很好的學習機會,本次匯報課讓我們看到新教師的朝氣蓬勃,激情四射,同時也暴露了新教師對課標、教材的解讀不到位、對課堂的調(diào)控不機智等問題,希望各位新老師認識到自己的不足,在今后的工作,主動向?qū)熣埥?,深入課堂,取長補短,全面提升教學技能。
    本次新教師匯報課活動,讓我們看到新教師在教學中迫切需要解決的問題,為教師隊伍隊伍建設(shè)提供了決策依據(jù)。同時,本次新教師教學實踐指導匯報課活動,讓新老師對教學有了更深層次的理解,促進了全體教師的專業(yè)成長,讓我們看到精準對標工作取得的顯著成效,讓導師們看到自己的指導成果,找到指導差距,謀求指導方法。我們深信,只要我們精準對標工作長抓不懈,老師不斷的努力和學習,這些新教師的專業(yè)素質(zhì)一定會不斷提高,一定會茁壯成長起來,成為教學的主力軍。
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇四
    學校是培育人才的搖籃,學校所能發(fā)揮的作用是不可估量的。一個好的學校能更好的培育人才,然而一個好的學校需要制定合適的學校工作計劃作指導。來看看liuxue86網(wǎng)為您搜集的學校工作計劃吧!
    一、指導思想。
    以貫徹黨的“十六”大精神為動力,以“三個代表”重要思想為指導,以師德建設(shè)為核心,以提高質(zhì)量為根本,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,從嚴治校,創(chuàng)建特色。繼續(xù)強化創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、爭先意識、拼搏意識,圍繞課程改革,扎實開展教育科研,深入推進素質(zhì)教育,趁勢而上,確保學校各項工作上新的臺階。
    二、工作目標。
    1、圍繞課程改革,扎實開展教育科研,深入推進素質(zhì)教育,爭創(chuàng)新一輪實施素質(zhì)教育先進學校,力爭在本期內(nèi)通過督導評估。
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇五
    聆聽了__公司__總經(jīng)理的中層管理人員任職教育學習大會的講話,感觸頗深,我們印刷工作的重心是抓緊報紙時效、提高印刷質(zhì)量和控制印刷成本、設(shè)備保養(yǎng)這四個方面。怎樣做,才能使我們的管理工作實現(xiàn)突破,并井然有序的開展工作,值得我們每一位員工和管理者認真思考。
    我認為輪印中心應重視員工的教育,通過組織學習公司制度、集團和傳媒公司的相關(guān)文件、政策,深入開展黨的政治思想教育,讓每一個制度和政策深入人心,使大家的思想能有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高,應有針對性的抓部分工作積極分子的培養(yǎng)和部分人員工作不積極的思想認識的轉(zhuǎn)變,增強大家的組織觀念,服從公司的決議和車間的管理,要不折不扣的執(zhí)行。
    提高夜班員工收入,制定有效可行的工資增長機制,建立健全新聘員工簽訂勞動合同的正常程序,維護員工的合法權(quán)益,保障員工在改革中分享到自己應得的那份蛋糕。
    建議在公司的支持下,利用周末,每個月自主安排半天時間開展員工素質(zhì)教育、人身安全教育、設(shè)備安全教育等相關(guān)教育主題,學完寫心得,學完促提高。其實我們現(xiàn)在的工作缺失的正好是員工的素質(zhì)教育這一塊,大家對報紙印刷的政治意識不夠強,工作責任心不到位,正是影響輪印中心管理和公司長遠發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
    制定一個目標培訓計劃書,長期的系統(tǒng)的進行員工在技能提高,工作責任心兩個方面的重點培訓,把這兩項作為未來員工教育的主抓工作,并列入年終考核的內(nèi)容,這樣才能提高輪印中心的工作效率和工作業(yè)績,才能打造一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的職工隊伍,才能在工作中實現(xiàn)報紙時效和印刷質(zhì)量上的雙贏。
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇六
    我局為認真貫_會、省委七屆五次全會會議精神,全面提升公安隊伍建設(shè)水平,切實發(fā)揮公安機關(guān)在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局、促進社會和諧穩(wěn)定中的職能作用,______公安局開展了以“強素質(zhì)、樹形象、鼓干勁、爭一流”為主題的隊伍建設(shè)活動。局黨領(lǐng)導委站在全局的高度,科學謀劃,部署實施“四個強化”,以求真務(wù)實、嚴謹細致、敢于拼搏、狠抓落實為保障,以提高民警整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,弘揚正氣,凝心聚力,使我局公安隊伍建設(shè)工作方向更明確,主線更清晰,重點更凸顯,舉措更有力。
    一、強化公安隊伍紀律意識。
    按照“嚴格、公正、文明、廉潔”的隊伍建設(shè)目標要求,我縣公安局把從嚴治警始終貫穿到執(zhí)法實踐和日常生活的各個環(huán)節(jié)。我局要求全體民警_、省委七屆五次全會精神武裝頭腦、指導工作,進一步增強民警“創(chuàng)一流工作業(yè)績,樹__公安形象”的大局意識和責任意識。
    強化對“五條禁令”、省委“十個嚴禁”、省政法委“四條紀律、九項規(guī)定”等內(nèi)容的學習,組織開展紀律作風建設(shè)大討論活動。針對隊伍建設(shè)中存在的突出問題,該局通過采取每周五單位集中學,其余時間民警自學的方式,將此次學習活動貫穿到年底的各項工作當中。
    在認真分析當前民警隊伍工作、學習、思想、紀律、作風等方面存在問題的基礎(chǔ)上,積極開展為期兩周的紀律整頓。通過實實在在的措施,最大限度地調(diào)動民警的工作積極性,使民警的精神面貌和工作狀態(tài)得到明顯改觀,樹立和保持了公安隊伍清正廉潔、克已奉公、秉公執(zhí)法的良好形象。
    二、強化公安人員素質(zhì)教育。
    我局立足實際、著眼實用、貼近實戰(zhàn),結(jié)合警種實際,在抓好“三項建設(shè)”的同時,積極開展為期三周的崗位大練兵活動?;顒又?,注重抓細節(jié)、抓環(huán)節(jié)、抓癥結(jié),不搞花架子,不做表面文章,不脫離實際,我局主要領(lǐng)導親自謀劃安排培訓內(nèi)容,親自協(xié)調(diào)調(diào)度,親自督導落實。重點強化民警做群眾工作能力、執(zhí)法辦案能力、信息化應用能力、治安防范能力的培訓,培養(yǎng)民警干大事業(yè)、求大發(fā)展的宏大氣魄。
    全體民警特別是中層以上領(lǐng)導干部率先垂范,“以學帶干,以干促學”,做到學習、工作兩不誤,全面提升了民警隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為公安隊伍建設(shè)培養(yǎng)出更多的執(zhí)法辦案業(yè)務(wù)能手和高層次專業(yè)人才夯實了基礎(chǔ),實現(xiàn)構(gòu)建高素質(zhì)民警隊伍的目標。
    三、強化公安人員宗旨觀念。
    緊緊圍繞“干部作風建設(shè)年”活動,以關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展為中心,進一步鞏固大走訪和“五民”活動的成果,結(jié)合“村警工作機制”,組織全體民警深入轄區(qū),及時掌握社情民意和社會治安形勢狀況,努力構(gòu)建適合該縣社會形勢發(fā)展的治安防范體系,切實減少和預防各類案件的發(fā)生。
    同時,公安局各窗口單位按照“構(gòu)建和諧社會建設(shè),回應社會新期待、回應人民新要求”的總要求,牢固樹立“群眾利益無小事”的理念,對前來窗口咨詢的群眾態(tài)度熱情,語言得體,服務(wù)周到,切實讓人民群眾高興而來,滿意而去。通過進一步轉(zhuǎn)變工作作風,全局工作效率明顯提高,為民意識得到強化,牢固樹立了公安機關(guān)和公安民警的良好社會形象。
    四、強化公安隊伍外在形象。
    我局以行風評議為龍頭,以加強公安隊伍宣傳為抓手,強化公安隊伍親民、為民、便民、惠民的宣傳力度;采取多種措施,進一步深化“公安民警大走訪”、“五民”等活動,深入轄區(qū)及時排查化解矛盾糾紛,解決信訪老案。在全面抓好社會治安綜合治理工作,進一步推廣加強人防、物防、技防的基礎(chǔ)上,該局以維護社會治安秩序為主線,強化打防結(jié)合,連續(xù)開展了一系列嚴打整治斗爭,切實維護了群眾利益,公安隊伍形象進一步提升。
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇七
    言傳身教,教書育人。關(guān)心愛護學生,堅持正面教育,耐心引導,肯定他們的成績,全心全意搞好教學工作。
    本人熱愛祖國,擁護中國共產(chǎn)黨。全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。關(guān)心國家大事。積極參加學校組織的各項政治活動,遵紀守法,認真執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度。團結(jié)同志,做到愛校如家。言傳身教,教書育人。關(guān)心愛護學生,堅持正面教育,耐心引導,肯定他們的成績,全心全意搞好教學工作。
    一年來,我努力使自己做到:合理安排時間從未請假、遲到、曠工。
    在教育教學方面解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教學、如何安排每節(jié)課的活動。在上課過程中,組織好課堂教學,關(guān)注全體學生,注意信息反饋,我努力加強教育理論學習,提高教學水平。
    要提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我課前總是認真學習貫徹教學大綱,鉆研教材。了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點與難點,掌握知識的邏輯。了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的措施??紤]教法,,調(diào)動學生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性。同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣,課堂上講練結(jié)合,合理安排作業(yè),減輕學生的負擔。為了提高教學質(zhì)量,做好課后輔導工作。尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的'理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。在學生違反課堂紀律時,我不是簡單、粗暴地進行批評,而是和他平心靜氣地交流,使其知道錯誤的原因和改正的方法。對于那些屢教不改的及時跟班主任取得聯(lián)系,共同分析原因,解決學生存在的問題。同時結(jié)合自己所教學科的特點,不失時機的對學生進行思想品德教育和愛國主義教育。
    向其他老師學習好的教育理論、方法,彌補自己在教學過程中的不足之處。力求每一節(jié)課都完成教學目標。
    總之,我將嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇八
    我鄉(xiāng)的群防群治的人防組織比較健全,物防設(shè)施落實較好,技防建設(shè)基本普及,整體防范能力較高,沒有突出的治安防范、控制和管理死角。刑事案件得到有效控制,居民反映強烈的治安問題得到及時解決,群眾的安全感明顯增強。
    一、群防群治隊伍現(xiàn)狀。
    (一)構(gòu)成、數(shù)量及特點。
    建立了以7支隊伍為主力的群防群治隊伍。為在全鄉(xiāng)形成多層面的大綜治格局,我鄉(xiāng)主要抓了7支隊伍的建設(shè),保證群防群治有充足的力量。一是建立了治保會,在27個村、居委會、衛(wèi)生院、信用社、郵政所、3所學校設(shè)立治保會,按要求配備保衛(wèi)干部和專職人員,目前全鄉(xiāng)內(nèi)共有治保會34個,102人。組織群眾,做好防特、防盜、防火、防治安災害事故的“四防”工作,落實各項安全防范措施,消除和堵塞不安全和隱患和漏洞。二是建立了專職治安巡邏隊。以居委會為依托,成立2支治安巡邏隊,共9人。采取白天和晚上輪流巡邏,且采取不定時巡邏制,尤其加強小區(qū)樓院、學校周邊等地方的巡邏,確保一方安全。三是建立了民兵應急分隊,全鄉(xiāng)共2支民兵應急分隊,40人。開展巡邏守候工作,在克服防范斷檔現(xiàn)象,減少犯罪空隙,及時發(fā)現(xiàn)和抓獲犯罪分子方面發(fā)揮了重要的作用。四是建立了守樓護院隊伍20人,積極發(fā)動治安積極分子參與值班防衛(wèi),較好地實現(xiàn)了“路、街、門、店、樓、院”聯(lián)防聯(lián)動。五是健全了246名綜治維穩(wěn)信息員組成的信息網(wǎng)絡(luò),加強了對刑釋解教人員、暫住流動人口、社會閑散人員的秘密監(jiān)控,以及犯罪線索、治安線索的搜集,保證了治安和矛盾糾紛信息暢通。六是組織平安建設(shè)志愿者120人,在本鄉(xiāng)開展治安巡邏、應急救援、義務(wù)消防和法律知識宣傳、安全防范知識宣傳活動。七是其他群防群治力量130人,制止各類違法犯罪行為,及時調(diào)解和處置各類矛盾糾紛,提高社會治安駕馭能力。
    (二)工作方式及成效。
    在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下,抓好了村(社區(qū))治保會、調(diào)委會隊伍建設(shè),大力開展群眾聯(lián)防聯(lián)治,發(fā)揮好治安積極分子的作用,組織聯(lián)保戶自防自治。健全治保會、調(diào)委會工作機制,進一步充實力量、健全組織、建立規(guī)范,督促定期召開治保會、調(diào)委會會議,抓好群防群治各項措施的落實。加強對場鎮(zhèn)、單位、學校周邊安保工作的監(jiān)督指導,依法督促建立健全內(nèi)保機構(gòu),調(diào)整充實保衛(wèi)力量,制訂完善防范制度,切實加強場鎮(zhèn)、單位、學校周邊的治安防范和安全管理工作。
    我鄉(xiāng)重視矛盾糾紛調(diào)解和群防群治工作,效果明顯,刑事、治安案件逐年減少。目前,我鄉(xiāng)群防群治隊伍協(xié)助開展法制宣傳15次;協(xié)助開展綜治工作32次;協(xié)助開展調(diào)解工作63次;協(xié)助開展幫教工作12次;組織參加“7.17”抗洪搶險,發(fā)動群防群治力量290人次,組織群防群治力量參與治安巡邏守護280人次。
    (三)組織管理、教育培訓及經(jīng)費保障。
    長期以來,為實現(xiàn)社會治安根本好轉(zhuǎn)和長期穩(wěn)定,我鄉(xiāng)大力倡導人民群眾自發(fā)的社會治安防范管理手段,把群防群治與社會穩(wěn)定工作納入重要議事日程。著力建章立制,規(guī)范工作行為,健全保障機制,加強教育培訓。_,加大對綜治專項經(jīng)費和群防群治經(jīng)費的投入,為平安創(chuàng)建活動的順利開展提供了經(jīng)費保障。對群防群治工作的組織、報酬等作出明確具體的規(guī)定,同時加強群防群治工作的日常協(xié)調(diào)、檢查、指導和考核,進一步整合群防群治資源,爭取了最廣泛地預防和發(fā)現(xiàn)犯罪、維護社會治安的可靠社會力量,為共同參與社會治安綜合治理工作,共盡治安管理責任和義務(wù)的治安管理體系奠定了堅實的群眾基礎(chǔ),并取得了顯著成效。
    二、存在的問題及困難。
    一是思想認識存在偏差。主要是少數(shù)村對群防群治工作重視不夠,工作措施不到位。有的村治保會、調(diào)委會形同虛設(shè),沒有真正發(fā)揮作用。二是管理體制不規(guī)范。對群防群治隊伍管理與保障脫節(jié)、業(yè)務(wù)指導與管理脫節(jié)的現(xiàn)象大量存在。三是經(jīng)費保障不穩(wěn)定。存在經(jīng)費投入與保障不足問題,有的甚至難以保障工作正常運轉(zhuǎn),造成群防群治隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力不強,人心不穩(wěn)。由于經(jīng)費短缺,群防群治人員的醫(yī)療保險等得不到應有的保障,一定程度上挫傷了工作積極性。四是專職防范力量發(fā)展不平衡、素質(zhì)參差不齊。五是大部分群眾參與意識不強。不少群眾參與群防群治工作的熱情不高、意識不強,不敢主動與身邊的違法犯罪人員作斗爭,不愿為公安機關(guān)的打擊防范提供線索,有的群眾甚至認為“社會治安與我無關(guān)”。六是隊伍整體素質(zhì)不高。由于種種原因,多年來群防群治隊伍存在人員數(shù)量少、年齡偏大、文化水平較低的現(xiàn)象,人員的整體素質(zhì)不高,與新形勢下的社會治安工作極不相稱。
    三、意見和建議。
    1、進一步完善社區(qū)群防組織,加強社區(qū)、治保會和義務(wù)巡邏隊多層面的治安防控體系建設(shè)。
    2、充分調(diào)動群眾積極性,營造人人參與的良好氛圍,要鼓勵熱心公益事業(yè)的有識之士積極參與群防群治工作。
    3、要建立健全行之有效的激勵機制。對成績突出的單位和個人以及同違法犯罪分子作斗爭的有功人員要給予表彰獎勵,對在同違法犯罪分子作斗爭中受傷、致殘人員要給予妥善治療和安置,對在同違法犯罪分子斗爭中犧牲人員的家屬要給予撫恤。
    4、加強對重點單位、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、超市的治安巡邏,確保群眾人身和財產(chǎn)安全,維護好學校周邊的治安秩序,凈化教學育人環(huán)境。
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇九
    建設(shè)一支高素質(zhì)的教職工隊伍是教育發(fā)展的關(guān)鍵,良好的師德師風是教職工隊伍素質(zhì)中至關(guān)重要的方面。為此,我校以師德為核心,狠抓教師隊伍建設(shè),取得了顯著成效。
    教師是學校管理過程中最重要的人的因素?!芭d教之道在于師”,教師乃教育之本,學校管理的主體——教育教學管理,集中體現(xiàn)在教師身上。實踐證明,學校管理體制的改革,各項管理措施的制定,都是圍繞調(diào)動教師工作積極性和主動性進行的,高素質(zhì)的教師隊伍是提高教育教學質(zhì)量的先決條件。知識經(jīng)濟時代的到來呼喚素質(zhì)教育,素質(zhì)教育呼喚高素質(zhì)的教師。只有使教師達到“學高為師,德高為范,以身立教,為人師表”的高境界,學校管理才能提高到一個新的水平。因此管理者必須運用科學的管理手段,加強教師隊伍的建設(shè)與管理。
    要建設(shè)一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的、學者型教師隊伍,首先要提高教師隊伍的整體素質(zhì),主要著眼于以下八個方面:一是具有良好職業(yè)道德和社會責任感,具有高尚的師德和對學生高度負責精神;二是要具有扎實的專業(yè)知識和技能,有廣博的學識,對所教學科的前沿知識和相關(guān)領(lǐng)域有較為熟悉的了解,能勝任某一個學段所有年級,至少一個學科的循環(huán)教學任務(wù),并具有探索精神和創(chuàng)新意識,能在學習和工作中不斷創(chuàng)新,勇于反思、改進和提高,在師生互動中實現(xiàn)教學相長;三是勝任班主任工作,有先進的教育理念,掌握并尊重學生身心發(fā)展的規(guī)律,和學生平等相處,尊重個體差異,關(guān)注學生全面發(fā)展,引導學生學會學習,并有效地對學生進行思想品德教育;四是有組織輔導課外活動的能力;五是具有教育科研能力,能撰寫較高水平的教育科研論文;六是要具有終生學習的能力;七是要掌握現(xiàn)代信息技術(shù),并能夠熟練地運用現(xiàn)代教學媒體和教育手段進行教育教學工作;八是達到國家規(guī)定的合格學歷要求。這八個方面的能力和要求,都是教師必須具備的,明確地提出來,讓教師自己明確發(fā)展方向,同時,評價教師也有了依據(jù)。
    其次,要加大教師進修的管理力度。要針對教師工作和成才的特點,抓好教師的自修,把教師的自修納入教學常規(guī)管理之中,并與教學工作以及教育科研活動緊密結(jié)合,實現(xiàn)教學、教育科研和教師自修的“三位一體”,構(gòu)建自修、實踐、反思、提高的教師校本培訓模式,促進教師文化業(yè)務(wù)素質(zhì)的迅速提高。要求教師做到案頭有理論書籍,有業(yè)務(wù)書刊,有學習筆記,有體會和總結(jié)。學校制定出教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,督促和鼓勵教師進行學歷進修和合格后的繼續(xù)教育。實行學校及教研組例會制度,組織教師結(jié)合教學實際進行課堂教學研究,借鑒先進的教學理論、方法和模式,不斷改進和優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學效率。采取走出去、請進來等措施,多為教師提供外出學習的機會,聘請專家學者到校講課指導,開闊教師的眼界,使其教育思想及觀念不斷得到更新??傊?,要通過各種形式的學習和研究,使教師文憑與水平相符,學歷與能力相稱,并且做到常學常新,常教常新,常研常新,使“新手”盡快成為“老手”,讓“老手”努力形成自己的教學風格,促進教師整體素質(zhì)的盡快提高。
    第三、抓好考試評估。改變以往單一的以教學質(zhì)量評價教師工作的做法,采取綜合評價手段,全面地評價教師工作。一是對教師實行基本素質(zhì)評價,從思想品德,工作態(tài)度,文化業(yè)務(wù)水平和工作能力四個方面,分優(yōu)、良、中、差四個等級進行量化打分,以此來評價每個教師的基本素質(zhì)。二是加強課堂教學評估,除了正常的教學研究聽課以外,組成課堂教學評估小組,按一定的標準采用量化打分的形式定期深入課堂,對教師的課堂教學做出評價。三是讓學生參與評議教師的教學工作,可采用兩種方式:一是召開座談會,聽取學生對教師的意見,另一種方式是采取問卷打分的形式。綜合后反饋給教師本人,更有利于促進教師的自身提高。除此而外,再結(jié)合常規(guī)檢查和教學質(zhì)量,綜合起來評價教師的工作。這樣,德、能、勤、績諸方面全部體現(xiàn),教師素質(zhì)在工作評估中占了較大比重,不僅有助于教師自身素質(zhì)的提高,而且便于管理,評估的結(jié)果再不是原則性的結(jié)論,而是實實在在的東西,管理上也不再單純憑借各種條條框框,可采用粗放型目標管理模式,只要明確工作目標及要求,各種評價方案本身就具有極大約束力,并且易被教師們接受。
    第四,開展各種形式的業(yè)務(wù)競賽活動,促進教師素質(zhì)的不斷提高。如基本功單項賽,上過關(guān)課,評優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、學生最喜歡的教師、教學能手、學科帶頭人,課堂教學大賽、開展“人人奉獻一堂好課”活動等,都是促進教師不斷提高的有力的措施。
    在抓好教師隊伍整體素質(zhì)提高的同時,更應著力抓好教師隊伍的穩(wěn)定。一是思想穩(wěn)定,二是人員穩(wěn)定。只有使教師隊伍在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上提高,建設(shè)高水平的教師隊伍才可能成為現(xiàn)實。
    (一)抓教師隊伍的穩(wěn)定,首先必須做到知人善任。要“知其人,量其才,揚其長,避其短”,對教師的品德、知識水平、業(yè)務(wù)能力、特長愛好、脾氣秉性都要有較細致的了解,在了解的基礎(chǔ)上,合理大膽地使用。在明確工作目標和要求的前提下,放開時間和空間,不過多干預,給教師以一定的自主權(quán),充分發(fā)揮教師的主觀能動性和創(chuàng)造性,并且多給予肯定和鼓勵?!笆繛橹颜咚馈保貏e是中青年教師,他們有足夠的知識和能力,更應以信任為前提,給他們提供施展才華的廣闊天地,在辛勤的工作中獲得滿足感,進而轉(zhuǎn)化成不斷進取的強大動力。
    (二)穩(wěn)定教師隊伍,必須善于感情投資?!案腥诵恼?,莫先于情”、“情感所至,金石為開”,管理者要想方設(shè)法為教師排優(yōu)解難,以消除教師的后顧之憂,使他們安心工作。管理者對教師的關(guān)心和愛護,能換來教師的“涌泉之報”,不僅能安心工作,而且能激發(fā)他們巨大的工作熱情,在自己的崗位上安居樂業(yè),建功立業(yè)。
    (三)穩(wěn)定教師隊伍,還要注重工作條件與環(huán)境的改善。管理者要不斷改善工作條件和環(huán)境,提供必要的工作設(shè)施,讓他們感到工作舒心順手,不致于埋沒自己的才華。同時,多做社會工作,讓人們理解教師,尊重教師,使教師增強自信心和自豪感,安于教育,保持教師隊伍的穩(wěn)定。
    (四)穩(wěn)定教師隊伍,還要做到民主法治、公正公平。學校的民主化管理首先是學校領(lǐng)導的民主,學校領(lǐng)導要緊緊依靠廣大教師辦學,要經(jīng)常深入教師之間,傾聽他們對學校工作的意見和建議,學校的重要決策要廣泛聽取群眾的意見,經(jīng)教師代表大會討論通過后實施。
    還要做到依法辦學。要認真學習和遵守國家和地方的各種法律法規(guī),嚴格依法辦學,不會因?qū)W校的小利益而損害國家利益和大多數(shù)人的利益。要建立健全各種規(guī)章制度,在遵守國家大法的前提下,學校要有自己的小“法”,做到事事有章可依,有章必依,在制度面前人人平等?!?BR>    公平公正是學校和諧的凝聚力。首先,學校領(lǐng)導做事要做到公平公正,光明磊落,一碗水端平。老師對學生也要公平公正。在使用教師時做到知人善任、用其所長,把教師安排到合適的崗位上,使其有勝任感、成就感;另外還要鼓勵教師之間在合作的基礎(chǔ)上實行公平競爭,充分挖掘教師的潛能,使教師有公平感和緊迫感。要鼓勵青年教師積極進取,脫穎而出。
    (五)穩(wěn)定教師隊伍,要科學制定教師隊伍發(fā)展規(guī)劃。
    為了加強我校師資隊伍建設(shè),優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu),提高師資隊伍整體素質(zhì),以滿足教學的需要,學??茖W制定了教師隊伍發(fā)展中長期規(guī)劃,以適應現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。
    總之,管理者必須對教師在思想上教育,在業(yè)務(wù)上幫助,在生活上關(guān)懷,對有才干的大膽使用。這樣,激其趣、奮其志、增其能,效其行,使教師安教、樂教、善教、勝教,建設(shè)一支樂奉獻,肯鉆研的科研型的教師隊伍,促進教育教學質(zhì)量的全面提高就有了保證。
    教師專業(yè)素質(zhì)訓練,既是師德建設(shè)的重要內(nèi)容之一,又是教師隊伍建設(shè)的重點。在這方面,我們主要抓了以下工作:
    一是抓繼續(xù)教育工程。積極開展教師繼續(xù)教育集中培訓工作。
    二是抓新課程師資培訓?;A(chǔ)教育課程改革,師資是關(guān)鍵。根據(jù)“先培訓、后上崗,不培訓、不上崗”的要求,組織教學管理人員和起始年級學科教師參加新課程培訓。
    三是抓課題實驗研究。在切實抓好常規(guī)教研工作的同時,大力開展課題研究。學校教導處積極爭取教研課題,研究確定校本教研課題,重點解決教育教學工作中的突出問題,提高工作效率,取得成效。
    四是抓信息技術(shù)培訓。與人事局合作,結(jié)合教師職稱評定工作,大力開展信息技術(shù)培訓,基本完成全體教師的初級培訓。
    五是抓提高學歷教育。大力支持并積極鼓勵教師參加各種形式和途徑的學歷進修,現(xiàn)有101人教師中,本科學歷的66人,大專學歷的33人,教師學歷合格率達92%。目前還有部分教師正在專升本進修。
    以人為本,構(gòu)建和諧的人際關(guān)系:
    首先,尊重人是辦好學校的前提,依靠人是辦好學校的保證。學校的發(fā)展主要是靠廣大的.教師。他們是學校辦學的主體,是學校教育教學工作的具體實施者,只有緊緊依靠廣大教職工,調(diào)動他們的工作熱情和積極性,學校的發(fā)展才有希望,學校的工作才能上水平上檔次。
    其次,提高人是辦學的目標。要提高廣大教師的思想政治和業(yè)務(wù)水平,為每個教師搭建學習和發(fā)展的平臺,給他們提供學習和發(fā)展的機會。
    人際關(guān)系是學校和諧的關(guān)鍵。首先,構(gòu)建和諧的領(lǐng)導班子。構(gòu)建和諧領(lǐng)導班子是構(gòu)建和諧學校的關(guān)鍵所在。只有領(lǐng)導班子成員和諧相處,各盡其能,各司其職,才能有效發(fā)揮班子整體功能,確保學校沿著正確的方向前進。其次,構(gòu)建和諧的教師隊伍。教師是構(gòu)建和諧學校的主體,建立和諧的教師隊伍是構(gòu)建和諧學校的基礎(chǔ)。
    一是要培養(yǎng)勤奮的敬業(yè)。一個和諧的教師群體是一個品德高尚、愛崗敬業(yè)的群體,是一個整體向上、充滿人文思想和先進理念的群體,一個沒有正確的人生觀、價值觀,沒有對教育的愛、學生的愛,沒有對事業(yè)的追求的教師群體,培養(yǎng)教育人的任務(wù)就很難完成。因此,要加強師德師風教育,把培養(yǎng)教師高尚的道德情操和敬業(yè)精神提在教師隊伍建設(shè)重要位置,使每位教師都能以教書育人為已任,勤奮進取,愛崗敬業(yè),求實創(chuàng)新,在教育實踐中享受人生快樂。
    二是推進民主管理。尊重教職工的民主權(quán)利,形成學校發(fā)展靠教職工,教職工發(fā)展靠學校的良性互動。
    教師的政治態(tài)度和思想觀念,教師對職教事業(yè)的認識,教師在學生心目中的形象,對于教育的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。教風的核心是教師的職業(yè)道德。豐富的職業(yè)情感是加強教風建設(shè)的基礎(chǔ),高尚的師德行為是加強教風建設(shè)的保證。教師的職業(yè)行為就是要忠于職守,做到以身作則,就是要堅持有利于學生身心健康的行為,批判抵制那些不利于學生身心健康的行為。因此,學校要著力培養(yǎng)一支現(xiàn)代化的教師隊伍,建設(shè)一支相對穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、師德高尚的現(xiàn)代化的教師隊伍。
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十
    (一)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,增強廣大干警執(zhí)法為民的自覺性。
    保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來,在縣委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和指導下,我們根據(jù)政法各部門的工作實際和特點,指導督促政法各部門認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,相繼制定了活動方案。在活動過程中,組織督促各部門嚴格按照方案要求,采取多種形式和措施,認真進行了集中學習,開展了民主評議,并對群眾反映的問題進行了積極深入的整改。特別是在征求意見階段,各部門根據(jù)工作的范圍和對象,采取發(fā)放征求意見表、設(shè)置征求意見箱等多種形式,廣泛征求了社會各界的意見和建議,并扎扎實實進行了整改。7月份以來,政法各部門分別組織開展了“回頭看”工作,對活動中征求到的意見建議采取得力措施進行落實整改,目前絕大部分已整改落實到位。對個別需在今后工作中逐步整改的分別制定了整改方案,正在分步落實。各部門還結(jié)合單位實際,制定了經(jīng)常性的學習、征求意見、定期談心、民主評議黨員、領(lǐng)導干部聯(lián)系點、爭先創(chuàng)優(yōu)等制度,建立了黨組織、黨員長效管理機制。通過先進性教育活動,促進了各項工作,使廣大政法干部素質(zhì)明顯提高。
    (二)扎實開展“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”活動,認真解決執(zhí)法中存在的問題。
    為解決政法各部門在執(zhí)法中存在的問題,進一步規(guī)范執(zhí)法地為,我們把“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”活動有機地結(jié)合起來,縣委政法委進行了專題研究,組織政法各部門召開了動員會,成立了活動領(lǐng)導小組,制定了實施方案,以文件下發(fā)到各單位和政法各部門,定期召開專門會議聽取政法各部門匯報,深入政法各部門督促檢查活動開展情況,結(jié)合各自實際,采取切實有效的措施,把活動進一步具體化,不斷把活動引向深入??h公安局根據(jù)活動中和“大接訪”中發(fā)現(xiàn)的問題,確定整改重點。建立了“一案兩評兩通報”、行政和刑事案件執(zhí)法質(zhì)量月考核等規(guī)章制度。對“大接訪”中存在問題的5名責任人進行了責任追究,同時對活動中篩選出的5起錯案,正在調(diào)查對涉案人員進行追究??h檢察院創(chuàng)新工作思路,采取“三查三審三改六表”工作制,共自查、互查案件81件93人,查出執(zhí)法觀念、執(zhí)法行為、執(zhí)法作風等方面的問題60余條,均逐一進行了整改。縣法院廣泛征求意見,建立健全了政治思想、業(yè)務(wù)學習、工作作風、廉潔自律、等崗培訓等有關(guān)隊伍建設(shè)規(guī)章制度,形成了“以制度約束人、以制度管理人、以制度激勵人”的良好機制??h司法局在法律服務(wù)部門開展爭當“優(yōu)秀律師”、“優(yōu)秀公證員”、“優(yōu)秀法律服務(wù)者”等活動,激勵工作熱情,做到嚴格執(zhí)法、熱情執(zhí)法、公正執(zhí)法。
    (三)切實搞好政治業(yè)務(wù)培訓,全面提高政法隊伍素質(zhì)。
    為了全面提高政法干部的整體素質(zhì),建立提高政法干部素質(zhì)的長效機制,我們以多種形式,在政法各部門中營造濃厚的學習氛圍,造就了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法文明的政法干部隊伍??h檢察院建立了檢察官學校,長期聘請市委黨校、師范學院5名專職法學教授講課,保證每月授課12學時以上,利用檢察官學校開展豐富多彩、健康有益的文化活動,推進文化育檢的深入。縣法院堅持政治業(yè)務(wù)學習制度,每季度制定一次學習計劃,邀請資深法官和法學專家講課,豐富業(yè)務(wù)知識,幫助干警牢固樹立執(zhí)法為民意識,增強干警的使命感和責任感??h司法局定期組織全體人員學習有關(guān)本職工作的基本法律、執(zhí)法程序和工作規(guī)范,抓好崗位業(yè)務(wù)培訓長效機制建設(shè),推動崗位業(yè)務(wù)培訓的制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化??h公安局認真落實“一崗雙責”制度,開展“從嚴治警,執(zhí)法為民”教育整頓活動,開展業(yè)務(wù)知識擂臺賽、技能練兵等活動。通過以上措施,全縣政法隊伍建設(shè)進一步得到加強,干警素質(zhì)進一步得到提高。
    (四)完善管理機制,進一步激發(fā)政法干部隊伍活力。
    1、落實領(lǐng)導干部基層聯(lián)系點制度。
    我們狠抓領(lǐng)導干部基層聯(lián)系點工作制度的落實,政法委領(lǐng)導率先垂范,每月到聯(lián)系點調(diào)研至少在一次一上;政法各部門領(lǐng)導也按照制度要求,經(jīng)常深入基層聯(lián)系點,檢查工作,了解困難,查找問題,把基層聯(lián)系點工作作為促進工作的一項重要內(nèi)容。縣法院黨組成員每人聯(lián)系一個法庭,每月到法庭調(diào)研、聽取情況匯報在5次以上,幫助基層協(xié)調(diào)解決了工作生活中存在的問題。司法局三名班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所,每月下基層調(diào)研一次,幫助基層協(xié)調(diào)解決實際問題。
    2、加強政法隊伍作風建設(shè)。
    近年來,我們相繼在政法隊伍中開展了政法隊伍教育整頓活動、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、公正執(zhí)法樹形象活動以及“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”專項整改活動,加強了政法隊伍建設(shè),使全縣政法干警的整體素質(zhì)明顯提高,精神面貌大為改觀。今年8月,縣委政法委以新政法[]12號文件形式下發(fā)了《關(guān)于進一步加強政法隊伍作風建設(shè)的實施意見》,要求政法各部門認真組織好干警的政治思想學習教育,強化宗旨觀念,牢固樹立執(zhí)法為民理念,建立和完善監(jiān)督機制,把嚴肅公正執(zhí)法責任落實到執(zhí)法人員身上,保持艱苦奮斗的良好作風,牢固樹立廉潔自律意識。縣委政法委機關(guān)率先垂范,帶頭講政治,強化服務(wù)意識。在工作中,堅持實事求是和言行一致的工作作風,表里如一;堅持雷厲風行,對安排的工作按時完成;堅持謙虛謹慎的作風,與人為善;堅持吃苦耐勞的作風,耐得住清貧;堅持清正廉潔的作風,杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,時時處處維護政法委的良好形象。政法各部門針對干警作風中存在的問題,采取了有效措施,加強隊伍作風建設(shè)??h法院在工作中自覺接受群眾監(jiān)督,認真聽取群眾意見和建議,把群眾的呼聲作為改進工作的第一信號。設(shè)立征求意見箱,不定期召開座談會,廣泛征求在隊伍建設(shè)方面的意見和建議,并制定了具體的整改措施,認真進行整改。縣司法局在系統(tǒng)內(nèi)進行業(yè)務(wù)培訓考核,提高司法干警素質(zhì),牢固樹立執(zhí)法為民的觀念,切實解決嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法和紀律作風等方面的突出問題,使工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變。
    3、建立健全監(jiān)督管理機制,促進隊伍規(guī)范化建設(shè)。
    縣委政法委機關(guān)從制度建設(shè)入手,制定了政法委考勤制度、值班制度、廉政制度、財務(wù)管理制度等一整套工作制度,用以規(guī)范機關(guān)干部言行,使干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,提高辦事效率。為進一步加強政法工作,制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強政法工作的若干規(guī)定》,規(guī)范了縣政法委員會會議程序,制定了重大案事件請示報告制度,加大對重大疑難案件研究協(xié)調(diào)和督辦力度。要求政法各部門在提拔副科級以上干部及對內(nèi)設(shè)機構(gòu)或直屬單位負責人調(diào)整前或干警調(diào)入前,必須報縣委政法委審核同意??h檢察院、公安局在對副科級以上干部及政法干警涉嫌違法犯罪進行初查和調(diào)查前,必須向縣委政法委報告。
    縣公安局按民警等級化管理辦法,根據(jù)考核將民警分為三個等級,獎優(yōu)罰劣;在全局實行中層領(lǐng)導競爭上崗,民警上崗實行雙向選擇;實行思想政治工作責任區(qū)制度,推行領(lǐng)導干部責任追究,有5名中層領(lǐng)導因隊伍建設(shè)問題受到全局通報批評;實行與人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系制度,加強內(nèi)部監(jiān)督,完善監(jiān)督制約機制;實行民警等級化績效考核制度,對民警德、能、勤、績實行動態(tài)管理,結(jié)果與政治、經(jīng)濟利益掛鉤。
    檢察院嚴把“進口關(guān)”,認真落實省級統(tǒng)一考錄制度,試行分類管理體制,作為洛陽市院分類管理試點單位之一,目前,分類管理體制正在探索中;深化干部人事制度改革,嚴格按照《黨政干部選拔任用工作條例》和《檢察官法》的要求,實行競爭上崗,輪崗交流制度;制定一崗雙責制度,推行領(lǐng)導干部責任追究;充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的作用,加強檢察機關(guān)內(nèi)度監(jiān)督制約;積極探索隊伍管理機制,如“三三制”、“三位一體”、“6+1”辦案機制應用轉(zhuǎn)化,走在了全市檢察機關(guān)的前列。
    縣法院嚴格落實省級統(tǒng)一考錄制度,加強了“進口”管理;對現(xiàn)有干警,分別制定了崗位職責,進行量化考核。拓寬“出口”,對于不合格干警,實行待崗培訓制度,視其表現(xiàn)確定去留,從而確保了干警素質(zhì)。對審判員、書記員、司法警察及工勤人員進行分類管理,出臺相應的管理辦法和優(yōu)秀法官標準、優(yōu)秀書記員標準等;表彰干事創(chuàng)業(yè)者,培養(yǎng)并選拔一批干事創(chuàng)業(yè)者作為后備干部,充實到領(lǐng)導崗位。實行競爭上崗、雙向選擇、“一崗雙責”,實行領(lǐng)導干部責任追究制、引咎辭職和責令辭職制度。制訂了《審委會研究案件制度》、《發(fā)還、改判案件責任追究制度》、《關(guān)于嚴格規(guī)范審判人員庭審紀律》等制度,扎實開展了清理違規(guī)收費,拒禮拒賄活動,實行錯案追究制度。發(fā)還、全改案件的責任人予以通報批評。建立長效機制,促進規(guī)范化建設(shè),制定了《規(guī)章制度匯編》,使各項工作能夠有章可循,促進了專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)。
    (五)加強基層基礎(chǔ)工作,積極解決部門在保障等方面存在的問題。
    我們堅持每季度統(tǒng)計一次政法各部門辦案經(jīng)費保障情況,并及時縣委、縣政府匯報。為確保縣、鄉(xiāng)兩級專職治安巡防隊的工作經(jīng)費和隊員工資等,經(jīng)縣委常委會和縣長辦公會研究,我縣為縣治安巡防大隊和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職治安巡防隊各配備巡防用面包車1臺,共14臺,財政撥款42.9萬元;縣、鄉(xiāng)兩級財政共同解決巡防隊員的工資和工作經(jīng)費,其中縣財政解決縣治安巡防大隊隊員工資和工作經(jīng)費20萬元,為13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安巡防隊補貼工資和解決工作經(jīng)費40萬元,同時每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要自籌6萬元用于巡防隊的工作經(jīng)費和隊員工資。
    公安局全面落實了技防措施,全縣投資200余萬元建成了以固定目標報警、圖像監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報警器為主的技防體系,有效減少了盜搶案件;加強派出所規(guī)范化建設(shè),目前,全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所均有辦公樓房,平均每個派出所有辦案及巡邏車各一輛;全縣有一級派出所一個,二級派出所二個,二級以上派出所絕對數(shù)居全市第一。縣檢察院建立了檢察官學校,建立了圖書室、電子閱覽室、檢察信息網(wǎng)站、文化作品展室、學習園地、攝影長廊等,為提高干警的文化修養(yǎng)搭建了平臺??h法院加強法庭建設(shè),不斷改善交通工具,目前有4個人民法庭,其中3個法庭為單門獨院,有一個法庭正在籌建。每個法庭一輛工作用車,4名工作人員。
    今年以來我縣的隊伍建設(shè)工作雖然取得了一定成績,但與黨和人民的期望及上級的要求相比,仍有較大的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、少數(shù)政法干警的執(zhí)法理念和思想觀念與新時期政法工作的要求不相適應,政治理論水平、文明素質(zhì)水平和職業(yè)道德水平有待進一步提高。
    2、對隊伍建設(shè)工作不夠重視、抓隊伍時緊時松、工作作風不深入、一些民警政治敏感性差、執(zhí)法隨意性大、工作不負責任等問題屢有發(fā)生。
    3、干部人事制度缺乏必要的激勵機制,政法干警待遇相對偏低,不利于政法隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。
    4、政法干部隊伍建設(shè)的規(guī)章制度,還需要進一步的深化和改善,以促進隊伍建設(shè)的科學化、規(guī)范化管理。
    5、政法部門人員編制短缺,人員少,業(yè)務(wù)重,檢察官、法官斷檔現(xiàn)象嚴重,辦公辦案經(jīng)費困難等現(xiàn)象仍然影響著政法各部門業(yè)務(wù)工作的正常開展。
    (二)大力加強基層政法隊伍建設(shè)。努力實現(xiàn)工作重心向基層傾斜,保障向基層傾斜,警力向基層傾斜,增加基層實力,激發(fā)基層活力,提高基層效率。進一步落實政法部門領(lǐng)導干部基層聯(lián)系點制度,幫助基層解決好在人員經(jīng)費保障等方面存在的實際困難。進一步加強公安派出所、人民法庭、司法所建設(shè),充分發(fā)揮基層穩(wěn)定的堡壘作用。
    (三)切實加強政法干警的教育培訓。著眼于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),加強政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓,突出能力培養(yǎng)。特別是抓好短期培訓,按照干什么、學什么,缺什么、補什么的要求,增強培訓內(nèi)容的針對性和實用性。積極拓寬培訓渠道,不斷改進培訓方式,堅持脫產(chǎn)培訓與在職自學相結(jié)合,努力提高培訓效果。抓好對基層和一線辦案干警的培訓,確保參訓人員、時間、經(jīng)費落實。廣泛深入地開展各種形式的崗位練兵和業(yè)務(wù)知識競賽活動,不斷提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。
    (四)進一步完善政法隊伍監(jiān)督管理機制。依法從嚴管理好政法隊伍,堅持凡進必考,嚴把政法隊伍進人關(guān);依法、積極、穩(wěn)妥的原則,繼續(xù)開展對不合格人員的清理工作。繼續(xù)深化干部人事制度改革,加大公開選撥、競爭上崗等工作力度,創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立干部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制。
    x縣委政法委
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十一
    ____年,農(nóng)開中心高度重視領(lǐng)導干部素質(zhì)教育工作,按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務(wù)和烏建立字____1號文件《____區(qū)建立全國禮貌城市指揮部關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的通知》精神,為了扎實開展“三創(chuàng)一辦”縱深推進生態(tài)禮貌城市建設(shè),加強干部職工的素質(zhì)教育,營造良好的學校氛圍,進一步提高干伍素質(zhì),更新干部的知識結(jié)構(gòu),使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務(wù)潛力,更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務(wù),現(xiàn)將農(nóng)開中心____年領(lǐng)導干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下:
    一、加強領(lǐng)導,成立農(nóng)開中心素質(zhì)教育學校。
    年初成立了由中心主任同志為校長,黨支部書記____為教導主任,中心副主任____、____為授課老師,其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領(lǐng)導干部素質(zhì)教育學校,制定了學習計劃,認真開展培訓工作。
    二、全體干部職工用心參與,努力學習提高自身的修養(yǎng)。
    ____年,農(nóng)開中心全體干部職工用心參加各種培訓,將各種培訓作為提高自身素質(zhì),更新知識結(jié)構(gòu),增強業(yè)務(wù)潛力的重要手段。4月份學習了____區(qū)建立衛(wèi)生城市篇。5月份學習了____區(qū)建立環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學習建立禮貌城市篇和如何做一個禮貌的城市人。在學習的過程中中心領(lǐng)導嚴格要求職工做好學習記錄,要求把學習市民教育讀本的資料貫穿到實際的工作和生活當中,做到改陋習,講禮貌,樹新風,促和諧;培養(yǎng)好習慣,改掉壞毛病,處處講禮貌;縱深推進生態(tài)禮貌城市建設(shè)。
    三、創(chuàng)新機制,立足長遠,確保領(lǐng)導干部素質(zhì)培訓的深入。
    建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入“禮貌單位、禮貌社區(qū)、禮貌村鎮(zhèn)”建立活動考核目標。堅持教育管理并重。在中心領(lǐng)導干部、職工中大力宣傳“愛國守信、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”基本道德規(guī)范,使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度,遏制不禮貌現(xiàn)象。對本單位干部職工進行禮貌禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓。以建立禮貌區(qū)城活動為契機,以“講禮儀,守規(guī)范,爭做禮貌市民”為主題,組織開展向不禮貌語言、不禮貌行為、不禮貌風氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴,不隨地吐痰,不說臟話粗話;管住自己的手,不亂扔亂倒,不亂貼亂畫;管住自己的腿,不違反交通規(guī)則。
    ____年在市民素質(zhì)教育培訓工作中還存在許多的不足,但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓工作,力求做到形式多樣、效果明顯,努力把中心廣大領(lǐng)導干部職工培養(yǎng)工作認真抓好成為高素質(zhì)的禮貌市民。
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十二
    在市委教育工委、市教育局的正確領(lǐng)導下,我校高度重視教師隊伍建設(shè)。一年來,學校班子團結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)全體教職員認真貫徹《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,實施學校《發(fā)展規(guī)劃》,努力提升師德與師能,為全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量,打下了堅實的基礎(chǔ)。
    (一)緊扣師德師能重學習提高。
    及時更新觀念:通過業(yè)務(wù)學習、教研組活動等幫助教師樹立正確的教師觀、學生觀和課程觀。邀請專家來校講座指導,派遣教師外出培訓學習,及時為教師送上最新的教育教學理念。
    提升為師境界:加強教師的師德規(guī)范學習,倡導教師向模范教師學,向身邊的優(yōu)秀班主任、師德標兵學,向兄弟學校的同行學。學校重視實施青藍工程,每學年均要開展青年教師師徒結(jié)對活動,由學校骨干教師擔任青年教師的師傅,引領(lǐng)青年教師快速成長。
    豐富專業(yè)知識:學校每學期規(guī)定教師必須閱讀3-4本教育理論書籍,并開展教師讀書心得評比、教師讀書沙龍;倡導教師利用網(wǎng)絡(luò)資源,向網(wǎng)絡(luò)學習;倡導教師在課程中學習,不斷提升自身的學科知識和專業(yè)理論水平。
    提高專業(yè)技能:開展暑期教師校本培訓、信息技術(shù)培訓、
    

來自 xueFEN.COM.cN
    特殊教育專業(yè)技能培訓等,鼓勵教師報名參加網(wǎng)上課程培訓,參加國家、省、市、各類培訓,不斷提升教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力和教學水平。36名教師以優(yōu)異的成績順利通過市局組織的心理健康教育課程考試,全體教師自主學習并順利通過市人社局組織的公需科目考試,3名教師成功取得雙師資格;各類培訓活動259人次,其中境外培訓1人次,國家級培訓3人次,省級培訓16人次。
    (二)立足教學實踐促專業(yè)發(fā)展。
    制定成長規(guī)劃立目標:學校要求每位教師根據(jù)自身情況制定個人三年發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)教師所遞交的規(guī)劃制定相應的'學校骨干教師發(fā)展規(guī)劃,促進骨干教師隊伍梯隊發(fā)展。
    加強教學督導強質(zhì)量:建立健全教學常規(guī)督導和質(zhì)量考評機制,學科、學段、學校聯(lián)動,日巡、周檢、月評銜接,自評、校評、生評互補;抽簽聽課、網(wǎng)絡(luò)評課有聲有色,教學反思、專題研討常態(tài)高效,過程管理、績效考評有機結(jié)合,規(guī)范了教師的教學行為,提升了師德形象,促進了教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
    借助公開教學助成長:開展校內(nèi)公開課展示活動,教研組內(nèi)每位教師每學期均要完成一節(jié)公開課的教學;學校每學期組織一次青年教師評優(yōu)課,使一批青年教師能脫穎而出;鼓勵教師積極參與國家級、省、市各類評優(yōu)課、展示課活動,發(fā)揮集體智慧,教研組、學部、教學管理人員一起參與磨課、評課,使教師能在公開課中得到成長。
    圍繞技能競賽展風采:開展手語、盲文、信息技術(shù)和說課、評課等教學基本功競賽,使一批青年教師脫穎而出。實施了專職教師技能提升工程,引導專業(yè)教師圍繞專業(yè)技能向名師學習,重平時訓練,提高體、藝課程教學質(zhì)量,促進學生特長發(fā)展,學校特色發(fā)展。
    (三)圍繞教學質(zhì)量抓反思提升。
    教學后記助積累:要求教師每堂課教學后寫好教學后記,并形成一定的案例分析,以此推動教師教育教學經(jīng)驗的不斷積累。
    博客論壇搭平臺:學校專門開設(shè)了教師博客,為廣大教師提供交流、合作的平臺。結(jié)合抽簽聽課和教研課,在校園網(wǎng)上開辟論壇,進行網(wǎng)絡(luò)評課。要求執(zhí)教者將教學案、課件,教學實錄和反思發(fā)至“特教論壇”欄目下,聽課者及時進行評價,執(zhí)教者可以跟帖回應,其他老師可以跟帖對評課者的評課再進行評價,以形成百家爭鳴之勢,促進教師專業(yè)良性發(fā)展與校園輿情等行為方式的轉(zhuǎn)變。
    隨筆論文出成果:組織教師參加各級各類論文、案例、課件評選,積極組織教師參加各級各類競賽,展示專業(yè)發(fā)展成果。
    課題研究促成長:實施課題引領(lǐng)戰(zhàn)略,保證人人有課題,上課有目標,以課題引領(lǐng)教學。一項國家級子課題和一項市級課題順利結(jié)題,7個在研市級課題正在積極有序推進。結(jié)合課題研究的各項教研活動常態(tài)高效,編印新開發(fā)的校本化教材與練習以及綜合實踐成果集等工作正在緊鑼密鼓地進行。
    中小學卓越教師培養(yǎng)工程第二批培養(yǎng)對象;1人獲得省級表彰,5人獲得市直級以上表彰;市直以上骨干教師年度考核均為合格以上,1名教師獲民革省委組織的“薪火相傳堅持和發(fā)展中國特色社會主人”演講比賽一等獎,一名教師獲得市直女教師演講比賽二等獎;多名老師的優(yōu)秀事跡先后被相關(guān)新聞媒體宣傳報道,全體教師校本培訓、繼續(xù)教育參與率、合格率均達100%。
    (二)師能建設(shè)成果豐碩。
    特教科研扎實高效,一個國家級、一個市級課題順利結(jié)題,7個在研市級課題研究工作進展順利,結(jié)合課題研究的校本教研活動常態(tài)高效,14篇教育教學論文在國家、省市級核心刊物發(fā)表,73篇教育教學論文在各級各類評比中獲獎。27人次在市級及以上教學技能比賽中獲獎,4名教師在市級以上優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎。三名教師在省基本功比賽中分獲二、三等獎;成功編印《閱讀與思考》之四和《特教敘事》,10余名教師分獲省市各類比賽指導獎,5名教師在省市微課制作中喜獲佳績。
    雖然,我校在教師隊伍建設(shè)方面做了大量工作,也取得了顯著的實效。但我們也清醒認識到自身存在的不足。
    本年度在教師專業(yè)成長上取得了一定的成績,但整體層次不高,還沒有特教名師。
    個別教師職業(yè)理想有所淡化,專業(yè)發(fā)展缺乏主動性;。
    年青教師占的比重大,他們的專業(yè)技術(shù)能力提高需要一個較長的成長的過程,需要不斷完善培養(yǎng)機制。
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十三
    加強聯(lián)防隊伍建設(shè)構(gòu)建完備的治安組織體系加強基層聯(lián)防隊伍建設(shè)是社會治安綜合治理工作的根本,近幾年來,我們兩家子鄉(xiāng)黨委、政府在狠抓聯(lián)防隊伍建設(shè)、固本強基等方面做了很多工作,形成全黨動員、全民參與、齊抓共管的社會治安聯(lián)防共治的工作格局,通過不斷完善群防群治體系和聯(lián)防共治機制,全鄉(xiāng)各種刑事案件和治安案件得到有效控制,取得了明顯成效,人民群眾的安全感不斷增強。
    一、健全聯(lián)防組織加強隊伍建設(shè)。
    在開展“平安兩家子”建設(shè)活動中,鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、縣政府的具體要求,針對社會治安綜合治理工作的具體形式,堅持“打防控”并舉的方針,嚴密落實全鄉(xiāng)各個領(lǐng)域、各個部門的社會治安防范措施,逐步建立了鄉(xiāng)、村、組聯(lián)防共治安全防范的長效工作機制。我們主要從三個方面入手,加強聯(lián)防組織建設(shè)。
    (一)精選隊伍人員。
    我們把鄉(xiāng)、村、組縱向治安人防網(wǎng)絡(luò)和橫向區(qū)域聯(lián)防共治相結(jié)合,把全鄉(xiāng)10個村劃分為四個聯(lián)防共治區(qū)域,每個共治區(qū)域精選出2名法制觀念強、具有一定影響力的村民加入到聯(lián)防隊中。同時針對各部門的工作特點和工作范圍,又從各站選出2名工作經(jīng)驗豐富的人員作為兼職聯(lián)防員,配合和引導聯(lián)防隊的日常工作。鄉(xiāng)聯(lián)防中隊和村聯(lián)防分隊的隊員在上任前都要過“三關(guān)”,即經(jīng)驗關(guān)、面試關(guān)、培訓關(guān),以便增強聯(lián)防工作的實效性。
    (二)加強培訓。
    為了把聯(lián)防隊協(xié)調(diào)社會治安、調(diào)解化解、解決糾紛的作用充分發(fā)揮出來,我們從提高聯(lián)防隊員的整體素質(zhì)為突破口,舉辦了3期法律法規(guī)知識培訓,2期村規(guī)、民約知識講座,并搞了2次現(xiàn)場臨摹演習等豐富多彩的活動,不斷提高聯(lián)防隊員們的法律意識和處理矛盾的應對能力,最大限度的發(fā)揮其聯(lián)防隊員知法、守法、懂法、會運用法的特殊作用。
    (三)上下行動共同聯(lián)防。
    我們以鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)派出所為核心,以鄉(xiāng)治安聯(lián)防中隊、村聯(lián)防分隊為主體,以各黨支部、村委會、調(diào)委會為基礎(chǔ),充分發(fā)揮各部門的職能作用,及時調(diào)解已經(jīng)顯現(xiàn)出來的矛盾糾紛;利用每村15個農(nóng)戶里一個治安中心戶的作用,建立鄉(xiāng)、村、組三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。具統(tǒng)計____年共調(diào)解鄰里糾紛20余起,家庭糾紛10余起,有效地抑制了矛盾的滋生;我們還利用鄉(xiāng)綜治辦的治安信息站、村治保會信息站、治安信息聯(lián)絡(luò)員,在全鄉(xiāng)形成治安信息反饋網(wǎng)絡(luò),消除和解決影響社會穩(wěn)定的潛在矛盾和隱患。利用這個網(wǎng)絡(luò)我們從上至下的宣傳法律、法規(guī),向村民們傳遞黨和政府的主張,至下而上的逐級反饋矛盾糾紛排查情況。
    二、狠抓制度落實規(guī)范聯(lián)防綜治工作。
    我們從建立和完善社會治安綜合治理的各項制度入手,形成了有效的聯(lián)防工作機制和科學的考評體系,不斷完善和加強聯(lián)防責任體系。
    (一)、規(guī)范聯(lián)防工作制度。
    經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究討論,制定了《兩家子鄉(xiāng)治安聯(lián)防大隊管理辦法》和《兩家子鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊員管理辦法》,具體明確了聯(lián)防隊工作的組織制度、責任分工、工作流程、處罰規(guī)定等,有具體的制度設(shè)定工作內(nèi)容,不斷健全聯(lián)防體系。
    (二)、積極探索社會穩(wěn)定的工作新路子。
    我們本著有利于情報信息和防范工作,有利于及時準確地打擊各類違法犯罪活動,有利于本地區(qū)矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài),有利于本地區(qū)域經(jīng)濟繁榮和健康發(fā)展的“四個有利于”的原則,制定了工作計劃、治安聯(lián)合防范、矛盾糾紛排查、治安動態(tài)報告等一系列聯(lián)防制度,使聯(lián)防共治工作各司其職、各負其責、落實到人,徹底扭轉(zhuǎn)了社會治安共制的被動局面。
    (三)、實行目標管理考核責任制。
    為了落實重點場所和重要區(qū)域、重點人群的治安防范措施,鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊每月要以書面形式向鄉(xiāng)黨委政府報告一次工作運行情況、全鄉(xiāng)治安狀況情況分析;村聯(lián)防分隊每月向鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊報告所在村的治安狀況排查情況,形成聯(lián)防治理工作層層有人抓、層層有人管的考核責任分工機制。____年5月中旬,根據(jù)田家村聯(lián)防分隊上報的治安狀況排查情況,鄉(xiāng)聯(lián)防隊經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)該村村民張某與鄰居因土地糾紛一事處理的不夠妥善,于是迅速與田家村聯(lián)防分隊取得聯(lián)系,鄉(xiāng)政府派土地部門負責人對此事進行重新處理,有效地制止了張某因不服前一次的處理結(jié)果,準備再度到鄰居家鬧事事件的發(fā)生。
    三、加強聯(lián)防組織管理健全聯(lián)防防范體系。
    鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下,在鄉(xiāng)派出所、林業(yè)站等各站的指導下開展工作,聯(lián)防隊員根據(jù)各自的具體分工對全鄉(xiāng)的四個共治區(qū)域進行治安分片巡邏,維護生產(chǎn)、生活秩序,護林、護青,農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施保護及本鄉(xiāng)重大事項的服務(wù)性工作。____年8月中旬,油坊村聯(lián)防隊員陳某在日常巡邏期間,發(fā)現(xiàn)該村村民章某行為詭秘,經(jīng)過跟蹤偵察,發(fā)現(xiàn)其正準備偷盜村里的水泵機,聯(lián)防隊員陳某迅速與該村治保主任取得聯(lián)系,聯(lián)合制止了章某的偷盜行為,及時有效地控制了違法犯罪活動的發(fā)生,維護了社會穩(wěn)定。為了規(guī)范聯(lián)防隊伍的行為,鄉(xiāng)聯(lián)防隊的專職聯(lián)防員要先培訓后上崗、持證上崗,同時聯(lián)防隊員要嚴格按照鄉(xiāng)政府的作息時間出勤,對聯(lián)防隊員亂處罰、假公濟私、惡意報復、執(zhí)法犯法、以權(quán)謀私等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。為了充分調(diào)動聯(lián)防隊員的工作積極性,減少其工作中的后顧之憂,鄉(xiāng)政府利用有限的財政經(jīng)費,明確落實聯(lián)防隊員的工資、保險等福利待遇,并實行“基本工資+獎勵工資”制度,使其充分發(fā)揮在維護社會穩(wěn)定中的第一道防線的作用。
    四、發(fā)揮聯(lián)防組織作用。
    依法開展治安管理通過建立和完善鄉(xiāng)、村、組聯(lián)防組織建設(shè),使各種矛盾糾紛得到進一步的排查調(diào)解處理,有效增強了社會治安防范能力。
    (一)、通過日常治安巡邏,排查影響社會治安穩(wěn)定的隱患。
    ____年10月上旬,鐘家村聯(lián)防員許某和楊某在晚上進行治安巡邏時,發(fā)現(xiàn)2臺可疑的摩托車,并在車上發(fā)現(xiàn)鉗子等作案工具,許某和楊某迅速上報鄉(xiāng)派出所,鄉(xiāng)派出所民警果斷出擊,驅(qū)車追趕,追出10公里,將犯罪嫌疑人抓獲。經(jīng)突審,他們對其偷盜摩托車的犯罪事實供認不諱,現(xiàn)已被公安機關(guān)刑事拘留。在深化聯(lián)防共治活動期間,我鄉(xiāng)的違法犯罪活動明顯減少,派出所共受理刑事案件6起,查處治安案件9起,調(diào)解民事糾紛60余起,案件發(fā)生數(shù)較____年均有下降,及時有效地打擊了轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪活動,維護了社會的穩(wěn)定。
    (二)、圍繞政府工作重點有針對性的開展工作。
    在村通油路期間,鄉(xiāng)聯(lián)防中隊和村聯(lián)防分隊聯(lián)合司法所和村委會人員先到可能涉及到的農(nóng)田、林地及農(nóng)戶做思想工作20余次,為村通油路工程的順利實施打下了基礎(chǔ);在安全生產(chǎn)工作中,我們利用聯(lián)防隊員熟悉本轄區(qū)情況的這一有利條件,配合鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對交通、用電、消防進行至少兩次的定期或不定期安全生產(chǎn)檢查,及時檢查指導,消除可能存在的安全隱患,全鄉(xiāng)____年上半年未發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故,人民群眾對社會公共安全感和聯(lián)防隊伍的滿意率有較大提高。
    (三)、發(fā)揮聯(lián)防組織的普法作用。去年在聯(lián)防工作中,鄉(xiāng)政府為聯(lián)防隊制定了普法工作計劃,加強普法宣傳工作。
    全鄉(xiāng)共發(fā)放森林防火、基層組織建設(shè),新交通安全法,依法行政等法律,法規(guī)1000多份,進行普法講座一次,出專欄板報四期,聯(lián)防隊員為中小學上法制講座2次,受教育1000余人。通過這些宣傳和反邪教教育活動,極大地提高了全體公民的法律意識和法治觀念,推進了全鄉(xiāng)的法制治安進程。我們通過不斷完善鄉(xiāng)村組聯(lián)防組織,健全聯(lián)防體系,實現(xiàn)了預定的治安目標,全鄉(xiāng)人民生活環(huán)境得到進一步的改善,人民群眾安居樂業(yè),形成了“打防控”一體化的治安防范網(wǎng)絡(luò),消除了大量社會治安隱患,促進了社會的進一步穩(wěn)定。
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十四
    懷著對新春的憧憬和期盼,我們又度過了忙碌而充實的一學年。度,對于幼兒園來說是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。回首一年的工作,有默默地耕耘,有默默地付出,更多的還是滿滿的收獲?;仡欉@一個學期的工作,我們最大的感受就是:忙碌、充實、轉(zhuǎn)變、提高。
    本學期,我園以《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指導,以“進一步推進新課程改革、優(yōu)化園本培訓”為抓手,扎實推進了教師隊伍建設(shè)、軟硬件設(shè)施建設(shè)、省級(或市級、縣級)優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)立工作,使園內(nèi)各項工作邁上了新的臺階,實現(xiàn)了新的突破?,F(xiàn)將本學期園內(nèi)整體工作簡要總結(jié)如下:
    自開學以來,幼兒園一向在不斷地完善各崗位規(guī)章制度和工作職責,如衛(wèi)生檢查制度、健康檢查制度、體格鍛煉制度、園長工作職責、教師工作職責等從上至下各崗位的工作制度和工作職責,用嚴格的制度和職責規(guī)范教師的工作行為,讓各崗位教師自覺遵守規(guī)章制度,上下團結(jié)一心,共同搞好工作。
    本學期我們一如既往地重視教師隊伍的建設(shè),努力提高本園教師的教育教學本事,異常是在新教師和青年教師的培養(yǎng)上加大了力度,努力使青年教師能在較短的時間里適應和掌握教育的.環(huán)境和教學的基本方法。此外,盡可能多地為教師創(chuàng)設(shè)學習和成長的條件,促使他們不斷提高、不斷提高:一是加強教師政治業(yè)務(wù)學習的力度;二是加強教師專業(yè)技能的提高;三是經(jīng)過聽課、評課、觀摩研討等活動促進教師相互交流、學習,共同提高。
    開學初結(jié)合本園實際情景制定了園務(wù)工作計劃、政治業(yè)務(wù)學習計劃、教研計劃;為各班制定了各學科教學計劃、保育工作計劃和班務(wù)工作計劃。定期或不定期對各班教師的備課、講課、班務(wù)活動、衛(wèi)生消毒及幼兒常規(guī)管理工作等各方面進行督促檢查、綜合評比,并堅持在每周五的例會上通報評比結(jié)果,肯定成績,指出不足,從而提出新的工作要求,使各班教師針對實際查漏補缺,及時整改。
    到了學期末,還組織了考評小組,對各班教師各科教育教學、班務(wù)工作、常規(guī)培養(yǎng)、個人基本功訓練等各方面進行全面檢驗,使保教質(zhì)量穩(wěn)步上升。
    安全工作是幼兒園工作的重中之重,所以安全工作始終是園務(wù)中的頭等大事,園內(nèi)上下時時刻刻講安全、保安全。平日要求各班重視幼兒安全、衛(wèi)生保健常識教育,還加強了門衛(wèi)制度及晨檢制度。
    1、組織召開家長會,讓家長了解幼兒園的教育教學目標,積極支持配合幼兒園的工作,家園攜手共同培育幼兒。
    2、師生每一天堅持晨練和課間體格鍛煉,增強了師生的體質(zhì)。
    3、開辟種植園地,設(shè)立飼養(yǎng)角,為幼兒觀察、思維、想象、創(chuàng)作及實踐活動供給了廣闊的空間。
    展望新的一年,我園將在創(chuàng)評成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長期的發(fā)展,更好的服務(wù)于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻!最終我再一次感激每一位領(lǐng)導、每一位員工!我愛你們!
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十五
    xx年,農(nóng)開中心高度重視領(lǐng)導干部素質(zhì)教育工作,按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務(wù)和烏創(chuàng)建字[xx]1號文件**區(qū)創(chuàng)建全國文明城市指揮部關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的通知精神,為了扎實開展“三創(chuàng)一辦”縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè),加強干部職工的素質(zhì)教育,營造良好的學校氛圍,進一步提高干部隊伍素質(zhì),更新干部的知識結(jié)構(gòu),使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務(wù)能力,更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務(wù),現(xiàn)將農(nóng)開中心xx年領(lǐng)導干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下:。
    一、加強領(lǐng)導,成立農(nóng)開中心素質(zhì)教育學校。
    年初成立了由中心主任**同志為校長,黨支部書記**為教導主任,中心副主任**、**為授課老師,其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領(lǐng)導干部素質(zhì)教育學校,制定了學習計劃,認真開展培訓工作。
    二、全體干部職工積極參與,努力學習提高自身的修養(yǎng)。
    xx年,農(nóng)開中心全體干部職工積極參加各種培訓,將各種培訓作為提高自身素質(zhì),更新知識結(jié)構(gòu),增強業(yè)務(wù)能力的重要手段。4月份學習了**區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市篇。5月份學習了**區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學習**區(qū)創(chuàng)建文明城市篇和如何做一個文明的城市人。在學習的過程中中心領(lǐng)導嚴格要求職工做好學習記錄,要求把學習市民教育讀本的內(nèi)容貫穿到實際的工作和生活當中,做到改陋習,講文明,樹新風,促和諧;培養(yǎng)好習慣,改掉壞毛病,處處講文明;縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè)。
    三、創(chuàng)新機制,立足長遠,確保領(lǐng)導干部素質(zhì)培訓的深入。
    建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入“文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動考核目標。堅持教育管理并重。在中心領(lǐng)導干部、職工中大力宣傳“愛國守信、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”基本道德規(guī)范,使之家喻戶曉、人人皆知。
    并加大教育和處罰力度,遏制不文明現(xiàn)象。對本單位干部職工進行文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動為契機,以“講禮儀,守規(guī)范,爭做文明市民”為主題,組織開展向不文明語言、不文明行為、不文明風氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴,不隨地吐痰,不說臟話粗話;管住自己的手,不亂扔亂倒,不亂貼亂畫;管住自己的腿,不違反交通規(guī)則。
    xx年在市民素質(zhì)教育培訓工作中還存在許多的不足,但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓工作,力求做到形式多樣、效果明顯,努力把中心廣大領(lǐng)導干部職工培養(yǎng)工作認真抓好成為高素質(zhì)的文明市民。
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十六
    xx年中心小學緊緊圍繞“辦人民滿意的教育,做人民滿意教師”這一主題,努力加強教師的師德師風建設(shè),大力開展“關(guān)愛教師成長,拒絕有償補課,做“四有”好老師”活動,學校師德師風建設(shè)取得了顯著的成效。
    我校領(lǐng)導高度重視師德師風建設(shè)工作,把師德師風建設(shè)工作擺上議事日程,定期召開會議,統(tǒng)一思想認識,增強抓好師德教育的責任感和緊迫感。同時健全組織機構(gòu),學校成立了以xxxx為組長,xxxx為副組長,及各教研組長為成員的師德教育領(lǐng)導小組。做到職責分明,任務(wù)明確,把各項內(nèi)容的組織安排具體落實到每一位領(lǐng)導小組成員,責任到人。
    為切實加強學校師德師風建設(shè),提升教師職業(yè)道德素養(yǎng),我校4月16日召開了教職工學習動員會。深入學習了《中心小學“師德師風建設(shè)”活動實施方案》、《郝新軍同志作動員大會上的講話》、《教師法》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。會上,全體教師認真領(lǐng)會精神,充分認識了此次師德教育月活動的指導思想,即以學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為主線,以規(guī)范教師行為和完善師德建設(shè)為重點,進一步加強和改進師德建設(shè),提高教師職業(yè)道德修養(yǎng),轉(zhuǎn)變工作作風。許多教師紛紛在會上表態(tài)發(fā)言,決心堅持以德施教、依法執(zhí)教、文明從教,樹立良好的師德形象,扎根農(nóng)村,勤奮工作,爭做一名優(yōu)秀的人民教師。
    1、完善師德活動月相關(guān)制度,依靠制度約束規(guī)范教師言行。學校制定完善了《教師業(yè)務(wù)考核制度》、《教師績效考核方案》、《教職工考勤請假制度》等相關(guān)規(guī)章制度,嚴肅教師工作紀律。
    2、建立師德教育群眾監(jiān)督機制。學校在校門口長期設(shè)立師德師風征求意見箱和監(jiān)督舉報電話,定期舉辦家長、學生座談會等。派專人負責收集整理,及時發(fā)現(xiàn)并解決師德師風中的問題。
    3、嚴格落實師德“一票否決”制度。堅持師德為先、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,努力打造一支師德好、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。對于違背師德規(guī)定的.予以處罰,對于師德優(yōu)秀的則大力表彰。
    我校以培養(yǎng)學生自信、教書育人為核心,以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平為重點,強化師德教育,優(yōu)化育人環(huán)境,建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、樂于奉獻的教師隊伍為目的,精心設(shè)計了各項活動。
    1、開展“關(guān)愛教師成長,拒絕有償補課,做“四有好老師”師德演講活動。按照區(qū)教育局的《師德活動月實施方案》的要求,4月24日,我校在全體教職工中開展以“關(guān)愛教師成長,拒絕有償補課,做“四有好老師”為主題的師德演講活動。在本次比賽活動中,共有八人進入決賽。4月26日放學后,經(jīng)學校評委組老師認真聆聽了八位選手的精彩演講,最后評出一等獎兩名,二等獎三名,三等獎三名,。王兩位老師代表學校參加了中心學校舉辦的演講比賽,分別獲得了獲得了三等獎、五等獎。王碩老師字里行間均洋溢著對于教育事業(yè)的熱愛與追求,對于學生無悔的付出與關(guān)愛,對于自已教育夢無悔地堅持等高尚情操。
    通過本次活動,使我校全體教職工都再一次深刻地認識到教育事業(yè)任重道遠,再一次真切地感受到肩負的職責與義務(wù)之沉重,使我們明白,作為一名教師,在教育教學過程中,應不斷豐富自身學識,努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平,嚴格執(zhí)行師德師規(guī),有高度的事業(yè)心、責任心、愛崗敬業(yè),要堅持“一切為了學生,為了學生的一切”,樹立正確的人才觀,重視對每個學生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)。
    2、開展自查自糾活動。4月20日,學校要求每位教師根據(jù)師德的學習和認識,針對自己在教育教學中的師德表現(xiàn),自己現(xiàn)存的問題和今后的努力改正方向等寫出師德自查報告。我校分文理兩組組織教師進行師德師風大討論。共有40名教師交來師德討論稿,參與率80%。教師們通過認真的自我反思,查擺問題,剖析根源,發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,決心克服惰性,并明確了今后工作中的努力方向。這一活動,增強了教師們的師德意識、奉獻意識、自律意識,達到自我認識、自我鞭策的目的。
    3、開展“師德承諾”活動。為了進一步“優(yōu)化師德,端正師風”,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,學校在認真學習、提高認識的基礎(chǔ)上,認真排查了學校及教職工個人師德師風存在的突出問題,并結(jié)合突出問題的整改,擬訂師德承諾的內(nèi)容。在辦公樓前顯著位置設(shè)立師德師風承諾書公布欄,通過承諾書公示方式開展亮諾活動,并主動接受全校師生及家長的民主監(jiān)督。我校全體教師在四樓多媒體教室進行師德承諾宣誓,然后在《師德承諾書》上鄭重的簽上了自己的名字?!稁煹鲁兄Z書》的簽訂,有利于規(guī)范教師的從教行為,凈化教育環(huán)境,從而維護了人民教師良好的社會形象,提升了學校品味,為辦人民滿意的教育起到積極的推動作用。
    師德建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),經(jīng)過努力,學校全體教師的職業(yè)道德素養(yǎng)整體有所提高,師德建設(shè)的自我意識和要求增強了,能模范遵守國家法律法規(guī),依法執(zhí)教,無違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,能夠模范遵守職業(yè)道德,以德治教,無違反師德現(xiàn)象發(fā)生。但這只是萬里長征走出了第一步,以后的路程更長,工作更偉大、更艱巨。我們決心更加扎實有效地開展好這項工作,努力造就出一支忠誠于人民教育事業(yè),思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)水平高,團隊精神硬,奉獻精神強,師德師風優(yōu),讓人民滿意的教師隊伍。
    教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十七
    20__年,公司實施礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)專業(yè)化整合,撤銷各礦區(qū)管理服務(wù)公司編制,組建物業(yè)服務(wù)公司。實行物業(yè)服務(wù)專業(yè)化管理后,實現(xiàn)了專業(yè)的人干專業(yè)的事,讓原本分散的資源形成合力。
    整合后的物業(yè)服務(wù)公司,將原有業(yè)務(wù)整合劃分為住宅物業(yè)、工業(yè)物業(yè)、辦公物業(yè),并擴展了餐飲、家政等民生服務(wù)業(yè)務(wù),分別進行專業(yè)化管理。目前,管理56個住宅小區(qū),為18萬油城居民提供服務(wù),管理小區(qū)總占地面積779.3萬平方米,綠化面積190.97萬平方米,環(huán)衛(wèi)面積407.86萬平方米;為47個公建單位提供辦公物業(yè)服務(wù),服務(wù)面積達200萬平方米;為46個職工食堂提供餐飲服務(wù),陽光午餐人數(shù)達8500人?!袄霞椅兜馈薄靶N”“生煎包””印象火鍋”以及家政養(yǎng)老中心、便利店等民生服務(wù)相繼開業(yè),并逐步邁入正軌。
    一、服務(wù)為本深化改革創(chuàng)新模式。
    “有了這張卡片,以后家里有什么需要,我就不愁找不到電話了”家住華幸小區(qū)的張大爺一邊看著手中的“便民服務(wù)卡”一邊說道。便民服務(wù)卡是物業(yè)服務(wù)公司創(chuàng)新拓展服務(wù)居民方式、搭建管家服務(wù)平臺、為轄區(qū)住戶統(tǒng)一發(fā)放的。這張小小的便民聯(lián)系卡印有各責任區(qū)片管家信息、聯(lián)系電話、服務(wù)職責及物業(yè)便民服務(wù)項目。居民只要打個電話,便可享受周到的物業(yè)服務(wù)。這是物業(yè)公司住宅小區(qū)改革創(chuàng)新的具體體現(xiàn)。
    為實現(xiàn)專業(yè)化服務(wù),物業(yè)服務(wù)公司在管理模式上不斷深化改革。以3000至5000戶居民為基準,整合組建住宅物業(yè)公司,推行”物業(yè)經(jīng)理+物業(yè)管家+辦事員+治安員+值守員”的市場化運行模式,讓轄區(qū)居民享受到高質(zhì)量的”管家式”服務(wù)。
    物業(yè)服務(wù)公司秉持“更專業(yè)的人做更專業(yè)的事”原則,堅定不移地培養(yǎng)專業(yè)化物業(yè)管家隊伍。為每500戶居民配備一名“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、形象優(yōu)秀、創(chuàng)效優(yōu)異、營銷優(yōu)勝”物業(yè)管家,實行“點對點”式管家服務(wù)。5個月來,120名物業(yè)管家勇于擔當、主動作為,累計入戶發(fā)放便民手冊5.8萬份。
    重組以來,物業(yè)服務(wù)公司迅速組織力量,成立民用住宅樓維修協(xié)調(diào)小組。按樓棟實地勘察,順利承接41個小區(qū)民用住宅維修工作,詳細制定了符合現(xiàn)有管理模式的房屋維修實施方案和房修工作流程,打造房屋維修樣板現(xiàn)場,發(fā)揮示范作用。截至目前,共維修5848戶,有效緩解了困擾居民多年的房屋漏雨問題,得到了轄區(qū)居民的普遍認可。
    二、拓展市場專業(yè)服務(wù)創(chuàng)立品牌。
    重組之初,物業(yè)服務(wù)公司就明確了“服務(wù)是生命線,安全是生死線,經(jīng)營是主干線,穩(wěn)定是封鎖線,紀律是高壓線”的標準。重組以來實現(xiàn)整合期間市場穩(wěn)固、隊伍穩(wěn)定、發(fā)展穩(wěn)健的同時,積極拓展工業(yè)、辦公物業(yè)市場,更全面地服務(wù)油區(qū)市場,打造物業(yè)服務(wù)品牌。
    想做專業(yè)的事,首先要有專業(yè)的人才支撐。物業(yè)服務(wù)公司注重員工隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng),建立員工內(nèi)部交流平臺,規(guī)范員工內(nèi)部交流程序,理清業(yè)務(wù)流程,面向全體員工公開選拔物業(yè)市場項目經(jīng)理等人才,人力資源潛力被充分激活。目前已經(jīng)開展兩期66人次項目經(jīng)理專項培訓,在人才培訓培養(yǎng)方面加大力度,為公司拓展工業(yè)、辦公物業(yè)市場提供人才支撐。
    為鞏固原有市場,物業(yè)服務(wù)公司以感謝信的形式,向原有工業(yè)、辦公物業(yè)的43家業(yè)主單位通報改革情況,承諾初心不改、質(zhì)量不降。同時,派出人員遠赴蘇里格和甲方對接。針對在工業(yè)、辦公物業(yè)服務(wù)中,存在同一甲方由多家基層單位重疊管理的現(xiàn)象,及時優(yōu)化整合市場,實現(xiàn)人力和管理資源的效益最大化。
    物業(yè)服務(wù)公司還接洽目標市場,迅速與油區(qū)各二級單位進行工業(yè)、辦公物業(yè)業(yè)務(wù)對接。同時,成立食材配送中心,積極與天津食品集團、煉達集團溝通合作,理順食材配送業(yè)務(wù)。在公司各單位積極配合下,物業(yè)服務(wù)公司已經(jīng)順利做好了合同簽訂和市場入駐工作,內(nèi)部辦公物業(yè)市場占有率達90%以上,高質(zhì)量的服務(wù)也贏得了業(yè)主的充分認可。
    在市場探索方面,物業(yè)服務(wù)公司組織專門力量對現(xiàn)有市場項目潛在需求深入調(diào)查研究,設(shè)定差異化服務(wù)項目內(nèi)容,對承接項目做精做優(yōu)。進一步深入工業(yè)物業(yè)市場調(diào)研,結(jié)合目前崗位員工安全、生產(chǎn)技術(shù)特點,根據(jù)油區(qū)單位實際,探索下步承攬工業(yè)物業(yè)模式。
    三、精細對標共同創(chuàng)建美好家園。
    為更好地服務(wù)油區(qū)居民,針對在服務(wù)、市場、安全、管理等各方面工作及發(fā)展存在的問題,物業(yè)服務(wù)公司在住宅物業(yè)單元開展了“安全隱患再治理、違章建筑再拆除、環(huán)境衛(wèi)生再清整”;在工業(yè)、辦公物業(yè)單元中開展了“提高服務(wù)標準、提升服務(wù)形象”等百日主題活動。“三再”“雙提”活動有效消除了安全隱患、鞏固了創(chuàng)衛(wèi)成果,提高了轄區(qū)居民的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。
    “三再”百日主題活動中,各物業(yè)公司開展安全專題培訓36場次,明確住宅小區(qū)物業(yè)管家hse崗位職責,落實屬地巡查,規(guī)范巡檢路線。通過系統(tǒng)學習,員工隱患辨識能力有了質(zhì)的飛躍?;顒悠陂g共治理外墻起鼓491處、清理高空懸掛物1014處、清理雜物20__車、清除私拉電線123處,維護維修各類公共設(shè)施28378處,有效改善了小區(qū)安全環(huán)境,提高了小區(qū)安全系數(shù)。
    “雙提”百日主題活動中,物業(yè)服務(wù)公司為員工統(tǒng)一制作工作牌,要求姓名上牌、崗位上牌,隨時接受業(yè)主監(jiān)督和點評。為精準對標各項工作,物業(yè)服務(wù)公司積極踐行匠人精神,大到食堂日常的運營、重要會議的組織、婚禮慶典的接待、緊急事件的處置,小到禮貌用語的使用、毛巾折疊的次數(shù)、煙灰缸內(nèi)煙頭的數(shù)量、指引手勢的角度,均逐一做好貫標落實,提升服務(wù)品質(zhì),贏得了業(yè)主的一致好評。