造價員的工程造價控制與電力工程施工篇一
我國現(xiàn)今的電力工程施工情況還不容樂觀，造價資金需要投入很多，并且未能夠得到有效控制。經(jīng)常會在施工過程中出現(xiàn)超出預算的情況，這樣就會導致電力工程資金得不到合理利用，造成許多不必要的浪費，并給電力工程整體出現(xiàn)不好的影響。所以在電力工程進行前，必須要結(jié)合實際情況分析，制定準確的工程規(guī)劃。從電力工程建筑的狀況來看，建設之前必須要對當?shù)貤l件進行分析，做出資金預算，保證資金合理支出。電力建筑工程中對于材料的選擇應該仔細，一般都是選取比較適中的材料，而且安全方面要有所保證，對照電力工程造價規(guī)定制定合理預算。電力工程造價必須符合實際，保證不影響工期和質(zhì)量的情況下減小資金投入。
電力工程造價涵蓋電力工程的各個方面，與每個施工步驟都有著密不可分的關系。我國在電力施工過程中比較嚴格，每個步驟資金投入必須嚴格控制，得到相關部門的認定。電力工程在進行預算規(guī)劃時，一定要經(jīng)過各個部門的認可。在我國，電力工程造價由兩個專業(yè)機構進行審批。但是由于兩個部門之一的監(jiān)督部門缺乏責任心，監(jiān)管力度不夠，導致工程造價不能得到正確認定，有時會導致超出實際預算的情況發(fā)生，管理制度仍然不夠完善。還有企業(yè)為了讓相關部門審批通過，故意降低了預算標準。對于這種情況的發(fā)生，一定要進行大力核查，追究相關責任。
在當今經(jīng)濟全球化發(fā)展的大潮中，我國電力工程造價相關人員也參加了世貿(mào)組織。但是由于某些制度還不夠成熟，不能夠完全掌握國家電力工程形式，電力工程還沒有完成與國家接軌。從國際整體情況來看，電力工程造價的支出需要經(jīng)過專業(yè)部門的認證。在某些國外電力工程造價計算過程中，電力工程造價都是由相關機構提供專業(yè)意見，全方位完成造價以及申報過程的。而且估算預算過程中還比較合理，容易被施工單位接受。但是在我國還不能完成這些，國家計對預算過程審核仍然存在很多詬病，不能滿足當前形式的需要。
對于電力工程整體來說，計算預算至關重要，首先要對工程各步驟進行合理化分析，得出初步的資金安排，然后在對各步驟需求整合起來，計算最后預算。做預算過程中一定要迎合具體實際情況，很有可能因為外界因素而對造價造成巨大影響。把電力工程與施工環(huán)境結(jié)合，做好探索工作，盡最大可能做出一份詳細的施工方案，在對預算進行評估。預算要貼合實際，不要太高或者太低，太高就會使電力工程投入超出，太低就需要調(diào)動其它資金來補充預算。必須嚴格遵守施工的要求，保障電力工程報告真實有效，盡可能為電力工程造價整體提供適當參考。投資預算可以為工程整體進行提供一定方向，也能改變工程中的某些全局上的決定。
電力工程造價是一個全面綜合實際情況和資金水準的結(jié)果。在電力工程造價設計完成以后，設計方案要通過資金審核的考察。電力工程造價要符合項目施工投入，通過工程建造圖紙計算工程預算，考慮是否能夠有足夠資金投入生產(chǎn)。電力工程施工當中，盡量想辦法利用新型技術降低生產(chǎn)流程消耗，節(jié)省資金降低成本。在電力施工完成以后，也需要對工程建設做好良好的維護措施。從整體情況來考慮，設計方案對工程來說尤為重要，雖然設計方案僅在工程總投入中占據(jù)比例最小，但卻是最不容忽略的一部分。所以一定要做出良好的設計方案，把施工步驟進行優(yōu)化，施工投入降到最低。
電力工程在具體實施過程中，一定要嚴格按照設計方案步驟進行，不能出現(xiàn)任何偏差。相關施工人員做出正確調(diào)整，確保施工的準確性。設計方案一定要嚴格遵守國家相關規(guī)定，不能違背法律法規(guī)。施工設計必須要有施工單位與國家部門的同意，雙方全面了解工程內(nèi)容，在對雙方所要承擔的任務有一個清晰的認識，在雙方在場的情況下簽訂合同。除此之外，如果工程因為意外事故導致工程需要更改，必須爭得雙方同意。盡量減小變更，提前做好設計準備。
4結(jié)語。
電力工程造價是整個電力工程中不可或缺的重要部分，必須提前做好設計方案，在滿足工程建設基礎上，把成本降低。改善當前電力工程審核制度，也是目前工作重點。控制電力工程實施過程，同樣能夠減少施工造價。總之，降低電力工程造價方式有很多，還有待專業(yè)人士不斷做出深入思考，提出更好的方案。
作者:趙娟單位:新疆兵團第四師電力有限責任公司。
參考文獻:。
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造價員的工程造價控制與電力工程施工篇二
隨著社會的發(fā)展，無論是生活用電還是工業(yè)用電，其用電量均在不斷增加。為了更好地滿足社會的用電需求，我國政府相應地加大了電網(wǎng)的建設力度，但電力工程的造價問題也逐漸凸顯出來。為了更好地保證電力工程的經(jīng)濟收益，必須要對電力工程造價管理與控制措施進行探討。如何有效提升電力工程造價管理與控制，儼然已經(jīng)成為我國大多數(shù)電力企業(yè)所廣泛關注的重點，并逐漸成為電力企業(yè)在新時期穩(wěn)定發(fā)展的重要目標，同時也不斷影響著電力企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展。
造價員的工程造價控制與電力工程施工篇三
摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的建設我國對電能的需求量不斷增加，電力工程的建設規(guī)模也逐漸的擴大，周期縮短。電力企業(yè)在工程造價控制方面出現(xiàn)了一些缺陷，導致電力企業(yè)的電網(wǎng)投資費用大大提高，阻礙了工程建設的步伐和企業(yè)的發(fā)展。因此，電力企業(yè)要想更快更好的發(fā)展必須對工程造價進行合理有效的控制。本文針對電力工程各個環(huán)節(jié)造價提出有效的控制措施，促進電力企業(yè)的發(fā)展步伐。
在社會的發(fā)展建設過程中，各行各業(yè)都對電能的需求量不斷增加，這也就促進了電力企業(yè)大規(guī)模的發(fā)展建設。但電力企業(yè)在工程建設過程中，一味的追求快速的發(fā)展步伐和企業(yè)的經(jīng)濟效益，缺乏有效的管理制度和造價方面的控制措施，使得電力工程不斷的出現(xiàn)項目投資三超的現(xiàn)象。特別是近幾年來，電力企業(yè)的工程項目不斷增多，建設速度加快，社會資源緊缺，人力物力嚴重不足，使得在工程項目各環(huán)節(jié)的造價管理以及控制上面存在一定的問題，使得企業(yè)的投資三超，工程沒辦法結(jié)算，甚至沒辦法竣工，投資方與施工方矛盾重重，企業(yè)的經(jīng)濟效益大大降低。對電力工程造價進行合理有效的控制已經(jīng)成為了電力企業(yè)重點關注的內(nèi)容。
一、電力工程的工程項目現(xiàn)狀概述。
納入電力工程造價管理的項目主要包括：輸變電、配網(wǎng)、小型基建、生產(chǎn)技改、非生產(chǎn)技改、營銷投入、信息化投入、生產(chǎn)大修、配網(wǎng)大修、非生產(chǎn)大修、研究開發(fā)等11類工程項目。各類項目在項目計劃編制時都要合理、均衡安排工期，并在計劃中明確規(guī)定竣工時間，各類項目項目的竣工結(jié)算時間節(jié)點都有要求。
近年來，國網(wǎng)公司在電力建設都在加大投資，項目多，工期緊，投資三超普遍存在，主要原因包括以下幾種：一是投資方提高建設規(guī)模。電力工程建設中，可能會根據(jù)國家相關政策以及上級部門的要求提高建設規(guī)模，導致實際造價超過預算。二是設計問題。一般來講，設計單位是根據(jù)最低造價進行設計的，在實際操作中，還要根據(jù)實際情況進行調(diào)整，從而導致造價失控。三是施工方擴大施工內(nèi)容。在實際施工中，會遇到一些不得不增加施工內(nèi)容的情況，例如繞過障礙物、質(zhì)量達不到標準返工等，增加了施工成本，導致造價失控。四是社會問題。隨著市場的變化與政策的變動，青賠、人工費等費用也會發(fā)生變化，導致施工成本與設計不相符，造成造價失控。
在這11類工程項目，都要經(jīng)過五個階段：投資決策階段、工程設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結(jié)算階段?？梢酝ㄟ^做好各環(huán)節(jié)的造價控制工作，保證整個工程項目的合理造價，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
1.投資決策階段。
通常情況下，工程項目的投資決策是建立在可行性基礎上的，據(jù)統(tǒng)計，投資決策階段對工程造價的影響程度在80%以上，因此，必須對工程項目進行準確定位，制定出最符合工程實際的工程規(guī)劃。確定項目相關的每一項技術經(jīng)濟決策。在工程項目建設的預案提出時，要首先保障工程建設方案的可行性，能夠滿足使用者的需求，同時在提案必須符合國家對工程項目建設的管理規(guī)定和電力行業(yè)的相關要求，還要確保對環(huán)境問題不會造成影響。對工程建設項目的現(xiàn)場進行研究和分析，結(jié)合相關的建設資料，選擇最佳的建設方案。
2.工程設計階段。
在工程建設前期，工程的設計能夠?qū)こ淘靸r起到一個成本預估的作用，它主要包括初步設計階段的控制和工程施工圖設計階段的控制。（1）初步設計階段的控制措施。在電力工程的初步設計階段，要對整個工程的預算成本有一個大概的評估，再對設備、材料等方面做進一步的細化工作。采取可行性的研究方案，對工程總量制定一個合理、科學的控制標準。同時，在對工程初步設計階段進行成本的預定時，可以提高設計人員的工程造價意識，嚴格按照工程總量的控制標準來實施，確保工程造價在一定程度的許可范圍之內(nèi)。提高設計方案的質(zhì)量，對設計招標的工程進行嚴格把控，避免出現(xiàn)個人主義和不合理的招標模式。（2）工程施工圖設計階段。施工圖在工程建設中是必不可少的一項環(huán)節(jié)，它對工程造價、施工環(huán)節(jié)的費用、經(jīng)濟的成本有著重要的關系，也是工程進行成本預算的基礎。施工圖的設計人員要進入施工現(xiàn)場對工程施工環(huán)節(jié)有著清晰的了解，對施工的具體措施有充分的掌握，要與現(xiàn)場的技術人員和管理人員進行溝通、研究，盡量使施工圖科學、合理。
3.招投標階段。
在電力工程的招投標階段，做好招標文件，保證工程量清單完，不重復，不漏項，明確設備材料甲供和乙供，投標中各個競爭單位都會根據(jù)招標文件給出工程施工的費用清單（包括材料成本、人工成本、機械成本、稅款等等）。電力企業(yè)可以詳細對比各競爭單位的清單，了解工程造價情況，并綜合考慮工期、競爭單位在業(yè)內(nèi)的口碑等因素，選擇最合適的施工單位，做好電力工程的造價控制工作。
4.工程施工階段。
工程的施工階段是控制工程造價最為重要的.一個階段，必須要保障施工建設的科學性、施工環(huán)節(jié)的有效性和施工技術的成熟性。要正確的處理好工程質(zhì)量、造價和工期之間的關系，確保各項環(huán)節(jié)能夠穩(wěn)定的進行。在施工階段的造價控制中，電力企業(yè)要采取有效的措施控制成本的支出，保證工程預估支出和實際支出在一個合理的范圍內(nèi)，同時預測出在工程施工中可能會出現(xiàn)超支的環(huán)節(jié)，加以管理。在工程材料的選購上，要符合工程的管理規(guī)定，選擇價格合理的建設材料，能夠符合工程建設的實際需求。5.工程竣工結(jié)算階段在工程的結(jié)算階段會對電力企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接的影響。電力企業(yè)的工程造價預算人員必須要了解工程量各項施工環(huán)節(jié)的成本預算，對項目技術、施工措施、采購環(huán)節(jié)和相關的計算流程都要熟練的掌握，能夠保障工程在結(jié)算時成本費用的科學性和準確性。另外，要安排專業(yè)的管理人員對施工現(xiàn)場制定合理有效的管理措施，預算人員要施工現(xiàn)場進行詳細的了解，認真仔細的處理每個工程預算，確保合理有效的對電力工程的造價進行控制，促進電力企業(yè)的發(fā)展。
四、結(jié)束語。
在電力工程項目建設中，工程造價的合理控制對整個工程建設的實施有著重要的影響。造價控制和工程質(zhì)量在工程建設中起到了一個制約性的作用，對電力企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高具有重要的作用。只有加強電力工程造價管理，對工程的造價進行合理有效的控制，才能夠保障整個工程項目的穩(wěn)步實施，增強電力企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)快速的發(fā)展。
作者:洪海明單位:國網(wǎng)福建省漳州供電公司經(jīng)研所。
參考文獻:。
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造價員的工程造價控制與電力工程施工篇四
項目施工依據(jù)設計圖樣，進行構造工程實體施工。施工過程中消耗時間長，造價控制工作量多，同時要注意政策影響帶來的土地價格波動對預算的調(diào)整。
1．2施工合同的控制。
施工的合同具有法律特征的保護性，這種保護性賦予了它為工程項目的結(jié)算、工程價款的撥付等相關于工程造價款項提供依據(jù)的權利。合同規(guī)定了承包雙方責任，提前推敲合同當中的文字內(nèi)涵，透徹把握合同條約實質(zhì)，依照招標文件上約定條款同步分析是必要且必須的。在合同的條款中，采集完備的材料，排除含糊之詞，確保合同的正規(guī)性使得合同順利執(zhí)行。
1．3工程變更的管控。
項目施工進程中，施工圖樣的動態(tài)變化時常導致土建造價的抬高。必要的幫助雙方把握好施工前的審核工作，控制工期。此外如果臨時變更項目，能夠發(fā)揮更好的效果，便應該靈活處理。綜上所述，在施工前強化相關管理安全工作，才可以減少價格變動帶來的影響，進而工程順利進行。
1．4工程資源的管控。
材料資源是工程項目造價核心，項目造價的基本是追尋合理資源價格。資源采購過程中，把好質(zhì)量關，更要主動分析價格變化，清晰地判斷結(jié)算依據(jù)，是成本與造價相適宜，進而達到削減成本的目的。
1．5現(xiàn)場簽證的加強管控。
現(xiàn)場簽證基本工作，是減量的重要依據(jù)。對施工方而言，珍視工程簽證這一個工作，施工方責無旁貸。發(fā)揮簽證積極性，施工中做好簽證工作，達成現(xiàn)場管理與后方呼應的價值。依據(jù)業(yè)主的一些要求，做好工程變更手續(xù)。為防止工程變更時引發(fā)簽證不穩(wěn)定，尤其是不空開工程，必須以圖樣為依據(jù)，防止當結(jié)算時產(chǎn)生無法解決的并且是有害于施工方的簽證糾紛。面對改變的簽證，必須多多留意，提升造價水平的`效率。
1．6合理安排人工費用。
人工費用聯(lián)系到工作人員的根本利益，人則是施工的關鍵與保證，工程中引起的特殊情況和市場經(jīng)濟的波動。工人實際能力的差異也決定了費用的高低，人工費用是情況最為繁雜的工程造價指標，保持順暢的信息溝通是必須的，同人工技能與價位的比例也要納入到考慮范圍，經(jīng)過再經(jīng)過科學方法的計算，權衡了各方面的利與弊之后實現(xiàn)最終的利益最大化。內(nèi)因與外因共同決定了最終的成效。除上述的內(nèi)容之外，企業(yè)在工程施工進程中必須考慮到人力市場經(jīng)濟因素，同時也需要考慮企業(yè)自身人力因素。而企業(yè)自身人力因素主要體現(xiàn)在企業(yè)對于人力資源的管理和對于職工技術能力的培養(yǎng)上。而職工技術水平的提高直接地提升了工作效率，增加了單位勞動力的必要勞動時間，間接地為公司精編人員提供了機會。同時，盡可能的在成本控制范圍內(nèi)購進先進的工作設備的先進程度很大程度上影響了人工費用。提高職工技能水平并采購成本范圍內(nèi)的先進設備，可以有效地控制人工成本，達到合理利用人工費用的目的。
1．7資金支付的管控。
要派專業(yè)人員管理工程合同價款的支付，依照項目的進程有步驟有計劃的執(zhí)行相應的規(guī)章要求，對于那些回收利用率很高的資金可以打時間差進行其他的經(jīng)濟活動實現(xiàn)資產(chǎn)增值，還可以憑借施工進程采購的相關專業(yè)材料，縮短資源、材料的儲備時間，進而使得資金的占空置時間大大降低，與此同時還削減了施工期間由于貸款產(chǎn)生的利息成本。我們知道，一旦資金過早的到位了，就會產(chǎn)生“浪費”現(xiàn)象;相反的吐過資金遲遲到位不足，就可能造成延誤。合理的評估，準確的把這一個平衡度，做到資金井然有序的控制與使用，就能夠提高工作的成效。
二、結(jié)束語。
綜上所述，無論是企業(yè)的管理層還是企業(yè)的技術層，職責意識與責任意識在管控土木建設工程造價時是必須且必要的。具體分工上，管理層注重統(tǒng)籌、監(jiān)督;造價控制技術人員注重經(jīng)濟效益。雙方在做好信息交互的同時，造價控制人員更應該主動與有關的施工技術人員做好溝通交流工作，積極地學習相關知識。最后，只要在項目施工過程中積極地去探索市場經(jīng)濟規(guī)律、尋找最適價格、總結(jié)造價規(guī)律，企業(yè)就能更好地完成工程造價任務，為提高資金的社會效益和經(jīng)濟效益貢獻一份力量。
造價員的工程造價控制與電力工程施工篇五
2.1制定合理的工程造價預算的編制。在進行工程造價預算編制時，工作人員首先收集相關工程的地形測量圖、標準圖和勘探調(diào)研報告。深入研究和分析相關的理論知識進行，把兩者相結(jié)合制定一個有效的施工方式，此外,還需要精確的把握市場需求和市場的趨向,了解當前本行業(yè)內(nèi)的相關收費標準和建材預算費用。在進行到全局的部分，工程造價預算編制人員要熟悉核對施工圖紙，更好的實現(xiàn)精準的預算，要對施工圖紙重要的部分做好標識，讓圖紙和預算內(nèi)容相一致，確保造價預算的準確性和合理性。在工程的建設過程中,所需要較多的建材和設施,這些建材和設施的價格各不相同。編制人員要充分對這些建材和設施的價格進行了解，隨時關注市場的變動，及時處理工程造價預算的變動的問題。
2.2規(guī)范項目實施過程中的預算控制。施工單位要規(guī)范項目進行施工時的預算控制，就需要造價控制工作人員親臨到施工現(xiàn)場進行觀察和檢測，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，嚴格規(guī)范的控制好施工現(xiàn)場，對于一些潛在的、難察覺的施工工序要嚴格控制其造價預算。如要嚴格控制建材的價格在預算的范圍之內(nèi)，制定合理的'建材預算控制方案。此外,管理層要對項目實施過程中的預算要高度重視，嚴格規(guī)范好項目實施過程中的預算控制，將預算管理運用到施工的整個階段和所有過程之中，實現(xiàn)全面的預算。
2.3嚴格控制好工程的變更。在建筑工程施工的過程中，會受到市場和環(huán)境等因素的影響，導致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進而影響到工程造價的預算。項目的變更意味著過程造價的增加，因此，在建筑工程施工過程中，工程造價預算控制人員要確定工程變更的可行性和必要性，最大限度的減少項目變更對造價所帶來的影響，盡量減少因設計上的變更所引起的造價超出原先的造價預算。最后，還要嚴格控制工程造價調(diào)整的審批力度，要做到事前批準、事中監(jiān)督和事后審查，對于工程超出部門的造價要嚴格控制，最大限度的降低項目變更對工程造價所造成的影響。
2.4提高工程造價預算人員的綜合素質(zhì)。在工程造價預算管理過程中，管理人員的管理水平以及綜合素質(zhì)會直接影響到工程造價預算的水準，因此，建設單位要不斷提升管理人員技術水平和綜合素質(zhì)，這也是最直接最有效的手段之一。建設單位要定期和不定期對工程造價預算工作人員進行技能上培訓和思想上的培訓，不斷提高管理人員的管理技術水平，同時也要提高他們對工程造價預算關系著整個工程的效益的意識。讓工程造價預算人員熟練掌握對預算編制的方法和技巧，同時還要掌握各類定額標準和最新的收支分類科目。提高管理人員的財務分析、預算、管理等能力?？傊?，只有創(chuàng)建一支高水平、高素質(zhì)的工程造價預算團隊，才能不斷提高工程造價預算的水準，為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟利益。
3結(jié)論。
綜上所述，實現(xiàn)建筑工程造價預算的有效控制，可以提高工程的社會效益和經(jīng)濟效益，對實現(xiàn)工程建設的預期目標有重要的意義。因此，在實際的建筑工程造價預算過程中，我們要做好工程造價預算的編制；做好項目實施過程中的預算控制；嚴格控制好工程的變更；最后還要提高工程造價預算人員的素質(zhì)。只有這樣才能讓增強建筑工程造價預算的合理性和科學性，保障建筑工程的順利實施。
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造價員的工程造價控制與電力工程施工篇六
工程造價主要包括兩方面內(nèi)容，分別是工程施工的預期開支與實際開支。工程造價與業(yè)主及承包商有著密切聯(lián)系，它直接關系著業(yè)主及承包商的經(jīng)濟效益，因此在變電站電力工程土建施工中施工企業(yè)對工程造價尤為重視。若土建施工工程造價得以有效控制，那么能夠為施工節(jié)省一定的施工成本開支，對施工企業(yè)具有一定的經(jīng)濟學意義。那么要使土建施工中的工程造價得以合理控制，需要從五個方面進行出發(fā)，分別是工程投資估算階段、工程施工設計階段、合同價確定階段、工程施工中的進度結(jié)算階段及工程竣工驗收階段。這幾個環(huán)節(jié)是影響工程造價真實性與準確性的重要因素，在工程造價過程中要對其進行重點把握，從而實現(xiàn)土建施工中工程造價的有效控制。
1.施工材料價格控制。施工材料價格控制是工程造價控制的重中之重，原因在于施工材料所消耗的成本在總工程成本中所占比例較大，其是影響整體工程造價的關鍵因素。那么要實現(xiàn)施工材料價格的合理控制，在施工材料采購過程中不僅要對施工材料質(zhì)量進行嚴格把關，同時還要對建材市場的實際施工價格信息進行掌握，另外采購人員應主動到材料市場進行實地察看，掌握整個材料市場的價格動態(tài)，只有這樣才能從根本上控制材料價格。
2.強化施工現(xiàn)場簽證管理。施工現(xiàn)場簽證屬于土建工程建設過程中的基礎性工作，是工程結(jié)算增減量的重要依據(jù)之一，因此施工企業(yè)應認真對待施工現(xiàn)場簽證相關工作，充分發(fā)揮現(xiàn)場簽證的作用。施工現(xiàn)場簽證工作涵蓋了多項內(nèi)容，那么要保證施工現(xiàn)場簽證的順利進行，需要對施工現(xiàn)場簽證實施制度化管理。在現(xiàn)場簽證過程中應以施工圖紙為依據(jù)，按照相關文件規(guī)定及施工現(xiàn)場實際情況進行簽證工作，并做好詳細記錄。由于變電站電力工程土建施工具有一定的復雜性，對于工程變更項目的簽證應格外重視，要在合理狀況下進行最大化簽證，從而大大降低工程竣工結(jié)算受審難度，提高土建施工整體工程造價水平。
3.工程變更管理及控制。在變電站電力工程土建施工中，可能會遇到一些突發(fā)狀況需要對工程圖紙進行及時變更，以此來滿足土建施工的現(xiàn)場實際需求。對于土建工程內(nèi)容及工程量的變更，若變更處理不當極有可能會提高土建施工造價。為了控制土建施工整體工程造價，從根本上消除工程變更存在的安全隱患，工程變更管理人員應在土建施工前積極配合電力工程建設單位及土建施工設計單位做好土建施工前期的審查工作，確保土建施工準備工作做好后方可進行全面的土建施工。另外若急需對工程進行變更，那么應盡量將工程變更控制在土建施工初期。一般在施工后期施工企業(yè)是不允許進行工程變更的，在后期工程變更影響力較大，涉及到諸多工程項目質(zhì)量及造價，因此只有在土建施工開始前做好工程變更管理工作，才能減少因工程變更帶來的工程造價問題，確保后期土建施工的順利進行。
4.人工費用控制。在工程造價控制中之所以對人工費用進行控制，是因為施工人員是保證土建施工正常開展的關鍵，它在一定程度上能夠決定土建施工成果，因此對人工費用進行控制尤為必要。目前，我國市場上的人工費用起伏波動較大，不同的地方也有不同的人工價格，并且在變電站用電高峰與低谷的電力工程土建施工人工費用價格也有所區(qū)別?；谌斯べM用的復雜性與多變性，相關工作人員應結(jié)合工程實際及人工費用相關規(guī)定對土建施工進行科學合理的人工費用控制，穩(wěn)定施工人員的工作心理。
5.土建施工合同控制。土建施工合同是保證業(yè)主與承包商合法權益的重要依據(jù)，同時他也是提高土建施工工程造價管理的重要手段。施工合同具有一定的法制性與科學性，其明確規(guī)定了業(yè)主與承包商雙方的權益與義務，為土建施工中工程造價的各個項目款項提供了理論依據(jù)，但施工合理這一切的功能性都是在施工合同完善合理的前提下實現(xiàn)的。業(yè)主與承包商雙方簽訂施工合同時，承包商也就是施工企業(yè)應仔細分析合同條款的各項內(nèi)容，掌握施工合同內(nèi)容，并以原招標文件上的合同條款約定對施工合同進行全面詳細的分析與審視，確保施工合同中無含糊之詞，保證施工合同的嚴密性、合理性與公平性。不僅如此，制定科學合理的施工合同是土建施工合同控制的基礎，那么要真正實現(xiàn)土建施工合同控制，還要對土建施工的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，監(jiān)督施工合同在土建施工中的落實狀況，以免發(fā)生違反土建施工合同的施工行為或者事故，施工事故會給施工企業(yè)帶來或多或少的經(jīng)濟損失，嚴重的話會造成人員傷亡，這樣不僅會影響整個工程造價控制，同時還會影響變電站電力工程土建施工的整體進度，因此對土建施工合同進行嚴格控制十分重要。
工程造價控制是確保變電站電力工程土建施工各個項目有序開展的重要因素，同時做好工程造價控制工作，還能夠提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益，對施工企業(yè)具有一定的現(xiàn)實意義。在土建施工中影響工程造價的因素有很多，那么要從根本上實現(xiàn)工程造價控制，需要工程造價控制具備較強的責任感，做好施工內(nèi)外的溝通工作，把握整個價格市場及施工現(xiàn)場動態(tài)，從而達到工程造價控制的最終目的。
造價員的工程造價控制與電力工程施工篇七
們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P的資源，而電力工程的建設質(zhì)量直接關系著輸。
供電網(wǎng)絡的安全與穩(wěn)定，影響著工業(yè)生產(chǎn)活動和人們的日常生活能。
否正常運行。面對當前電力工程建設管理中制度執(zhí)行不徹底、管理。
不規(guī)范等問題，有必要分析與探討應當采取哪種措施有效改善和解。
決此類問題。工程監(jiān)理作為一種監(jiān)督與管理手段和工具，以取得經(jīng)。
濟、社會、技術、管理進步為目標，有效考察和監(jiān)察各級管理者及領。
導組織的勤政和能政情況，便于改善與更改管理活動中不合理之。
處，從而提高組織管理效果?；诠こ瘫O(jiān)理的強大作用，其被廣泛應。
用于電力工程建設管理中。工程監(jiān)理對電力工程造價控制的作用。
在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段和建設項目實施階。
段,把建設工程項目造價的發(fā)生控制在批準的限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)。
生的偏差,以保證項目管理目標的實現(xiàn),力求在各個建設項目中合理。
使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。工程監(jiān)理。
按建設工程監(jiān)理規(guī)范要求參與電力工程項目全過程的監(jiān)督管理，因。
發(fā)揮工程監(jiān)理對電力工程造價控制的作用。電力工程造價管理中存在的問題。
電力工程造價管理的關鍵是合理確定和有效控制造價。目前，在電力工程造價管理上主要存在以下幾個方面的問題。
2.1項目投資決策階段存在的問題。
業(yè)主委托設計單位編制可研和投資估算，由于本階段以經(jīng)濟分。
析和方案為主，工程量不明確，往往依據(jù)歷史的項目工程造價情況。
進行估算，所以形成的投資估算準確性較差，這是影響工程造價的最重要原因。
2.2項目設計階段存在的問題。
造價人員往往對工程概況現(xiàn)場情況了解較少，無法將各種因素。
考慮周全，目前在變電所所址、線路走向、鐵塔位置等勘測，設計時。
存在估計不足、依據(jù)不充分、偏離實際的情況，以致于在施工過程中。
出現(xiàn)政策處理事件多、軟土地基、山體邊坡處理等工程設計變更，增。
加了工程項目造價。工程監(jiān)理加強電力工程造價控制的有效措施。
3.1強化投資決策和設計階段對電力工程投資的控制。
統(tǒng)計資料表明，投資決策和設計階段節(jié)約投資的可能性約在80%以上，是確定工程項目造價的主要階段，也是影響投資程度的最重要階段。
（1）做好基礎資料的收集，保證投資預測、經(jīng)濟分析的準確，認。
真做好市場和行業(yè)政策、發(fā)展趨勢的分析和研究，做好方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡單，設備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。
（1）認真編制招標文件?，F(xiàn)有的建設工程發(fā)包體制是實行招投。
標制，亦即引進競爭機制，通過招投標方式擇優(yōu)選定施工隊伍，同時降低工程造價。在招投標階段中，對工程造價控制起關鍵作用的是招標文件，招標文件的合同條款包括了雙方責任、施工組織設計和工期、質(zhì)量與驗收合同價款與支付、材料與設備供應、設計變更、竣工與結(jié)算、爭議、違約與索賠等條款。施工管理與造價控制其實就是嚴格的合同管理，也就是按招標文件中的合同條款進行管理，因此招標文件要盡可能考慮周到、編制詳細，盡可能既有利于選施工單位，也有利于施工造價控制，避免不必要的工程造價糾紛。
（2）嚴格控制材料等可變價格。主要材料和大型設備供應對造價的影響很大，應單獨招標。主要材料和大型設備的供應控制主要是價格和質(zhì)量方面，招標前監(jiān)理與甲方應深入市場調(diào)查，然后定下主要材料和大型設備的技術指標及其質(zhì)量、價格檔次，由投標單位按要求自行報價，形成投標價格，簽定合同時就形成了固定單價合同，這樣工程主要材料及大型設備的價格和質(zhì)量就有了保證。為防止施工單位以次充好，對其供應的材料應嚴格檢查。
3.3把握施工階段對工程造價的規(guī)范化控制。
（1）制定先進合理的工程造價控制目標，定期檢查比較，找出偏差、分析原因，采取有效措施加以控制，以保證工程造價目標的實現(xiàn)。
電力工程屬于高科技行業(yè)，對于電力工程這種施工復雜、技術。
是一項惠及人民，關乎到國計民生的行為，因此，工程監(jiān)理一定要負起責任，敢于承擔責任，敢于做實事。除此之外，還應充分發(fā)揮工程監(jiān)理在電力工程建設管理中的作用，還應將其滲透給每一位工作人員。在我黨正確政策的指引下，一定會使電力資源達到最優(yōu)化，成為我國社會主義現(xiàn)代化建設的助推器。
造價員的工程造價控制與電力工程施工篇八
隨著配網(wǎng)工程不斷發(fā)展，工程造價問題也成為了配網(wǎng)工程發(fā)展的關鍵，尤其是配網(wǎng)設計階段的工程造價問題，對于配網(wǎng)工程的后續(xù)施工造價控制來說造成了較大的影響。本文以配網(wǎng)設計階段工程造價控制為切入點，分析探討配網(wǎng)設計階段控制工程造價重要性，切實提出加強配網(wǎng)設計階段對工程造價的控制的相關措施。
所謂的工程造價控制是指是按照投資或造價的限額滿足技術要求。研究其可行性作為依據(jù)，按照批準的初步設計總概控制施工圖設計，最后到竣工交付，使用前所需全部建設費用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能夠合理地使，用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益，最終實現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。配網(wǎng)設計階段是整個配網(wǎng)工程建設的重要環(huán)節(jié)，對于配網(wǎng)設計來說，不僅設計出良好的工程施工方案，還要嚴格控制工程造價。如果配網(wǎng)設計階段的工程造價控制工作不到位，就會影響后續(xù)工程的正常施工，還可能造成較大的資金浪費，為建設企業(yè)帶來許多不必要的損失，影響著可持續(xù)發(fā)展。所以配網(wǎng)設計階段控制工程造價十分重要。
在配網(wǎng)設計階段，要做好工程造價管理工作就要在熟知各種相關資料與詳細做出預算的基礎上，科學合理的確定投資方案。在設計創(chuàng)作過程中要全面考慮各種實際情況尤其是工程實情，如青苗賠償費，封航費用、占用道路費用等各項綜合開支，規(guī)模核對、設備選型、套用配電網(wǎng)典型設計等，與此同時，還要進行一系列的論證如：詳盡評估技術的可行性，計劃風險性、經(jīng)濟合理性等問題。若對方要求修改設計方案，要立即安排相關人員進行修改審核，各方面周全的討論如：經(jīng)濟損失問題、修改方案后的利弊分析，方案可行性問題等。最好安排相關人員對設計環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，反復對比各個方案，評選出最佳方案，確保項目實施后的收益達到預期目標。配網(wǎng)設計階段是一個全面經(jīng)濟優(yōu)化的過程，對于整個方案的設計優(yōu)化、方案的對比、經(jīng)濟技術要素的分析等，都要將配網(wǎng)建設的過程資金應用在每一個環(huán)節(jié)上，盡量降低成本，實現(xiàn)整個控制管理的工程造價控制模式。
1合理控制決策。
配網(wǎng)設計階段，首先要考慮的就是技術決策問題，且技術決策問題在很大程度上影響著工程造價。做好充分的準備工作，主要包括各種信息的采集，數(shù)據(jù)的分析等；迎合市場需求，準確定位建設標準，詳盡合理的制定出項目可行性的論述報告；理性的分析，詳盡的預算。力求分析與估算細致化，做好造價控資，將投資資金控制在合理的范圍之內(nèi)，風險降到最低。
2優(yōu)化設計方案，運用工程價值。
在優(yōu)化設計方案方面，不僅要優(yōu)化整體的設計理念與設計思路，還要優(yōu)化電網(wǎng)工程中的每一個環(huán)節(jié)，尤其是在變電站設計標高、征地面積、設備選型、線路路徑走廊、導線運用、鐵搭基礎、運輸量等多方面的工程造價，要求設計人員強化方案的優(yōu)化設計，強化整個經(jīng)濟意識，對于每一個綜合造價都能有全面的運用。不僅如此，對配網(wǎng)工程建設而言，其可以存設計出很多個可行設計方案，然而不同的方案隨之而來的是工程造價的不同，所以要對不同的設計方案加以評定并合理選擇。而就工程造價本身而言，絕非越低越好，要綜合各種因素，才能評定好壞。例如在分析工程造價的過程中要結(jié)合功能綜合分析，恰當控制成本，完善項目功能，令其功能最優(yōu)化，效益最大化。
限額設計顧名思義是按照投資或造價的限額滿足技術要求。其具體釋義為：研究其可行性作為依據(jù)，按照批準的初步設計總概控制施工圖設計，保證其功能。在設計過程中，適當根據(jù)投資限額設計，嚴格控制不符常理的變更。確保各個層面的.控制作用，例如概算、預算、估算等。如此一來，最大程度上保證不突破總投資。限額設計在整個工程造價控制的過程中顯得非常重要，實行限額設計的一中高效辦法是分解投資與工程量。
4嚴格控制動態(tài)經(jīng)濟技術指標。
配網(wǎng)設計階段，對工程造價影響最大的就是相關經(jīng)濟技術指標，且有些經(jīng)濟技術指標具有一定的動態(tài)性，所以設計階段若要嚴格控制好工程造價，就必須嚴格控制好這些動態(tài)變化的經(jīng)濟技術指標，尤其是調(diào)整人工費單價與調(diào)整材料費單價。設計單位必須結(jié)合地方實際經(jīng)濟發(fā)展需求及當?shù)厝藗兩盍曀?，通過采取一系列有效手段進行動態(tài)調(diào)整人工費單價。除此之外，必須結(jié)合地方實際經(jīng)濟發(fā)展需求及市場變化情況，制定采取一系列有效手段進行動態(tài)調(diào)整材料費單價，從而讓工程造價能夠真實反映工程實際成本。
5建立健全的設計管理機制。
為了嚴格控制配網(wǎng)設計階段的工程造價問題，要建立一個較為健全的設計管理機制，針對配網(wǎng)設計工程造價控制問題進行管理。反復審查配網(wǎng)設計，確保工程造價控制科學合理，一旦發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)工程在造價控制中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時加強控制。健全的設計管理機制有利于配網(wǎng)設計階段嚴格控制好工程造價。除此之外，還要全面優(yōu)化設計人員的專業(yè)素質(zhì)問題，充分認識到設計階段工程造價合理控制的重要性，平衡好設計方案與造價問題之間的關系，切實做到合理控制配網(wǎng)設計階段的工程造價。
結(jié)語。
綜上所述，配網(wǎng)設計階段工程造價控制對于建設企業(yè)來說非常重要，在實際的設計過程中，要加強對工程造價的控制，合理控制決策、優(yōu)化設計方案、注重限額設計、嚴格控制動態(tài)經(jīng)濟技術指標、建立健全的設計管理機制、提高設計人員的專業(yè)素質(zhì)水平等。只有切實做好這些，才能進一步確保配網(wǎng)設計階段工程造價得到合理控制，推動建設企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
造價員的工程造價控制與電力工程施工篇九
工程的'可行性研究是否做得好已經(jīng)成為了設計階段搞好工程造價控制的基礎。在目前競爭日趨激烈的市場環(huán)境條件下,應按照客觀的規(guī)律,實事求是地加大工程可行性研究的工作量,以提高工程報告的深度和可信度。相關人員要密切配合,深入工程現(xiàn)場進行勘測,收集掌握工程設計的第一手詳細的資料,隨時進行工作間的協(xié)調(diào)與溝通,確保測量的各種數(shù)據(jù)的準確性,運用經(jīng)濟分析的方法,對影響工程的各種因素進行分析計算,在多種投資的方案中進行對比進而選擇,確定出最優(yōu)的投資方案,做好把握投資估算的第一關。做好了工程的可行性研究,則設計階段的造價控制就會有了一個好的開端,對后面的工作程序會有很好的影響度。
2.2采取優(yōu)化設計的方法降低工程價格。
設計階段的一個重要步驟是要對方案進行優(yōu)化設計,同時這也是有效控制工程造價的方法。對設計方案進行招標競選是對設計方案進行好的選擇的方法,在進行方案選擇時,要綜合運用價值運用價值工程優(yōu)化設計方案和設計方案的技術經(jīng)濟評價分析,通過這樣的方式將技術和經(jīng)濟問題結(jié)合在一起,并對設計方案的功能、造價、工期、設備、材料、人工消耗等方面按照經(jīng)濟效果來評價,綜合這些重要的因素從各個方案中選出最適合和最令人滿意方案。
(1)進行設計招投標。
在市場競爭越來越激烈的情況下,采用招標方式來進行工程項目的建設已經(jīng)是普遍做法,因此,設計單位只有憑借自己的良好信譽和過硬的設計,才能在激烈的市場競爭獲勝,取得先機。將競爭機制建立在設計單位內(nèi)部,會大大增強設計人員風險意識和危機感,設計人員的積極性和創(chuàng)造性也會被激發(fā)出來,這樣會讓設計人員的思路更加開闊,設計靈感也會大大增加,讓一些優(yōu)秀的設計師會脫穎而出,從而發(fā)現(xiàn)人才,重用人才。因此,在這樣的壓力下,設計人員就會從市場的角度出發(fā),全面的優(yōu)化質(zhì)量和造價,以最優(yōu)化的設計、最合理的造價,減少設計的指出,提高設計質(zhì)量和降低工程造價,使工程造價達到最低。
(2)優(yōu)化設計方案時運用價值工程原理。
相同的建設項目或者工程,如果設計方案不同,工程的造價也不相同,所以,要運用價值工程對設計方案進行選擇,選出最實用報價又比較低的設計方案。價值工程理論其實是一種從技術角度進行經(jīng)濟分析方法,也就是強調(diào)以較少的資本投入,產(chǎn)品的功能有能很好地實現(xiàn),從而使產(chǎn)品的使用價值得到提高。項目設計階段是在使用價值工程理論時的重點,價值工程運用要在項目設計階段的開始就進行介入,這樣才會達到最大的效果,如果等到項目前期設計已經(jīng)完成并開始施工時,再進行價值分析,設計方案和施工方案就會發(fā)生變更,導致資本的浪費。
(3)提高概預算編制的質(zhì)量。
編制的概預算是反應設計階段工程投資的大小的,但是,決定概預算編制質(zhì)量好壞的關鍵是技經(jīng)人員素質(zhì)的高低。因此控制設計階段控制工程造價的一個重要措施就是加強對技經(jīng)人員的專業(yè)培訓,提高他們自身素質(zhì)。這其中包括加強他們對造價的相關標準、定額、文件和信息的學習,重視工程造價資料的積累與總結(jié);同時技經(jīng)人員和設計人員之間的相互合作也要提高。
(4)嚴格控制投資規(guī)模。
控制投資的規(guī)模要運用限額設計,在實施限額設計時首先要對限額設計的總值進行確定。限額設計的總值的依據(jù)就是工程的可行性研究報告,可行性研究報告里面包含了經(jīng)過批準的投資估算。實施限額設計的設計單位在工作中要堅持限額設計的原則,加強各專業(yè)設計人員的經(jīng)濟觀念,使各設計人員能夠自覺地按照有關規(guī)定做好工程設計是實施限額設計的基礎,這是為了達到控制工程投資的目的;實施限額設計的關鍵在于將限額設計的管理體系建立起來,從而使設計人的工作有相關制度的保障,還要注重管理;實施限額設計的目的在于和價值工程控制理論相結(jié)合,降低工程項目的造價。
3結(jié)語。
項目建設的過程中造價控制管理會一直伴隨,這是工程項目管理重要一環(huán),結(jié)合本文,項目施工前的投資決策階段和設計階段是造價控制的重點,更決定了整個建設項目的工程造價。本文分析了設計階段造價控制的基本原理,然后提出了控制工程造價的有效措施,如對設計方案進行招標、優(yōu)化設計方案等,這些對于控制建設工程的造價具有重要的借鑒意義。
參考文獻。
[1]尹貽林.工程造價計價與控制[m].北京:中國計劃出版社,:13～19.
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造價員的工程造價控制與電力工程施工篇十
摘要：全生命周期工程造價管理作為一種工程造價管理模式在國外已趨于成熟。本文根據(jù)現(xiàn)有的研究成果，介紹如何將我國電力工程實際與全生命周期工程造價管理相結(jié)合的方法，并將全生命周期工程造價管理過程分為五個管理階段，探討與之對應的電力工程造價控制方法。
關鍵詞：全生命周期工程造價管理；五個階段；造價控制。
全生命周期工程造價應用于電力工程時，其含義可理解為電力工程項目從建設到拆除整個生命周期的總的折現(xiàn)成本，這個總成本包括初始成本和未來成本。初始成本又叫建設成本，是發(fā)生在電力工程項目取得之前的成本。未來成本是從電力工程竣工運營開始，到建設的工程項目拆除這一周期產(chǎn)生的成本。
電力工程建設成本是指建設電力工程使用的成本總和，建設成本主要包括設備購置費、建筑安裝工程費和其他費用。設備購置費是指建設項目中購買或自制設備，并將購買或自制設備運到建設施工現(xiàn)場指定位置所發(fā)生的費用。設備購置費包括設備費和設備運雜費。建筑安裝工程費包括建筑工程費和安裝工程費，用于建筑施工和組合、裝配、調(diào)試所需要的費用。其他費用是建設工程項目必須需要的，但不包含在建筑安裝工程費、設備購置費的費用。
電力工程未來成本包含能源成本、運行成本、維護修理成本、替換成本及殘值。其中，運行成本是包括電力工程運營成本的年度成本，不包括維護、修理成本。替換成本是維護能夠保障電力工程設施正常運行的系統(tǒng)部件的費用。殘值是電力工程在應用全生命周期造價管理時，電力設施在周期末期的價值。
根據(jù)全生命周期工程造價理論，考慮電力工程未來成本，可以把電力工程造價管理分為決策、設計、施工、竣工驗收和運營維護這五個階段?？刂齐娏こ淘靸r要采用動態(tài)控制方法，以電力工程造價計劃為控制目標，通過控制工程建設中實際發(fā)生的費用實現(xiàn)控制電力工程造價目標。為實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資計劃、控制工程造價不超出投資限額，控制工程造價需要根據(jù)施工步驟嚴格進行。電力工程劃分的五個階段中，投資估算書確定的投資估算是電力工程造價的計劃控制額，以初步設計文件為依據(jù)的初步設計概算是工程造價的最高控制限額，沒有特別原因時，后面的其他階段工程造價都必須低于上個階段的控制限額，不得突破。
投資估算是指根據(jù)可行性研究文件和設計方案，以估算指標或概算定額等計價，對即將建設的項目需要的總投資及投資構成進行的預測和計算，經(jīng)具有相關專業(yè)資格人員根據(jù)建設預算編制方法進行編制，形成的技術經(jīng)濟文件為投資估算。投資估算是對項目總投資和單項工程投資的預估，預估的`精確度直接決定項目投資決策是否正確，對后續(xù)階段的工程造價工作有重要影響。
3.2初步設計概算和施工圖預算階段對工程造價的控制。
初步設計概算是指已初步設計文件為依據(jù)，按照概算定額等計價依據(jù)，對建設項目總投資及其構成進行的預測和計算。施工圖預算是指以施工圖設計文件為依據(jù)，按照預算定額等計價依據(jù)，對工程項目的工程造價進行的預測和計算。目前編制概算和預算的應用軟件較為成熟和準確，但為了加強工程造價在設計階段的控制，仍然需要對編制出的概預算進行審查。以往采用的方法是技術經(jīng)濟相關專業(yè)資格人員對概預算文件進行縝密的審查，這種方法耗時長，且對概預算人員的經(jīng)驗要求高。目前已出現(xiàn)概預算審查軟件，這類軟件普遍采用的概預算審查方法與編制概預算方法相似，這便于審查人員的審查。伴隨竣工工程數(shù)據(jù)資料庫的創(chuàng)建與完善，也可以借助類似的竣工工程資料信息來審查概預算。
施工階段的造價控制途徑主要是合理使用資金使用計劃，并利用資金使用計劃進行控制。資金使用計劃的編制方法分兩種，一是按不同子項目編制，二是按時間進度編制。資金使用計劃需科學編制，合理計劃工程造價的總目標值以及各階段目標值，為控制工程造價創(chuàng)造合理依據(jù)，也有利于籌措和合理分配資金，使未來工程項目需花費的資金能夠預測，未來工程項目的進度控制也能夠預判，從而避免浪費資金和對進度失去控制，也可以減輕未來工程項目因信息掌握不足判斷失誤而造成損失。在建設電力工程時，資金使用計劃的有效執(zhí)行除了能夠控制電力工程造價，還能節(jié)約投資、提高投資效率。當工程造價目標值和資金使用計劃不符合實際時，應該在滿足科學評估的基礎上進行修改，使電力工程造價更加合理，保證建設單位及承包商獲得合法利潤。
3.4未來成本控制。
未來成本按周期分類有兩種，即年度發(fā)生成本和非年度發(fā)生成本?？刂莆磥沓杀镜姆椒ㄓ腥缦氯N:。
3.4.1類似工程法。
年度發(fā)生成本和非年度發(fā)生成本可采用量價分離原則與相似電力工程對比分析，具體方法是求取相似電力工程數(shù)量與對比期間的人工費、材料費、施工機械使用費等費用的乘積，將所有相似電力工程的年度發(fā)生成本和非年度發(fā)生成本計算加權平均值，最后對加權平均值進行分析，如果誤差值小，就表明所要對比的未來成本相對合理。若與相似工程之間誤差偏大，則未來成本不合理，需要尋找造成未來成本不合理的原因。
3.4.2年度發(fā)生成本預測法。
全生命周期工程造價的周期時間跨度較長，整個周期內(nèi)每個年度的發(fā)生成本及其他數(shù)據(jù)可以按時間編制成一個序列，根據(jù)這個時間序列對年度發(fā)生成本做預測，若對比年的年度實際發(fā)生成本與根據(jù)時間序列預測的年度發(fā)生成本差距小，則未來成本合理。
3.4.3查賬法。
逐項細致審查年度發(fā)生成本的賬單，判斷年度發(fā)生成本的合理性。
4、結(jié)論。
本文結(jié)合全生命周期工程造價方法，以電力工程項目全生命周期造價和成本為基礎，介紹了如何把全生命周期工程造價方法與電力工程造價相結(jié)合，并給出基于全生命周期造價管理的電力工程造價控制方法，以期將電力工程項目投資決策水平提高，并實現(xiàn)投資效益最大化。
出自 www.XUefEn.CoM.CN
作者:姜明磊單位:國網(wǎng)吉林省電力有限公司經(jīng)濟技術研究院。
參考文獻。
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[4]陳建國.工程計量與造價管理[m].上海：同濟大學出版社,2001.
造價員的工程造價控制與電力工程施工篇十一
1.1節(jié)省工程開支。
針對工程造價中的管理不規(guī)范，我們應該知道作為一個項目工程來說，工程的開支意味著整個施工是否順利的保障，承辦方對人員的啟用要經(jīng)過良好的篩選過程，要使用專業(yè)且素質(zhì)高的施工人員，對未來的發(fā)展是基礎，不斷的改進管理層的管理規(guī)格的要求，管理層人員的專業(yè)素質(zhì)要達到一定的標準，不僅是人員管理存在著不規(guī)范的地方。同時，對于材料的購買也存在著偷減的問題，不能抓工程造價時，把工程質(zhì)量置之不理，這是工程中最忌諱的的話題，那么就存在著這些人員，為了貪圖蠅頭小利就出賣自己的良心，購置不好的材料，這對于工程造價的人員來說是最不愿意看到和遇到的事，如果管理層人員加強對下層施工人員的監(jiān)督，很多工程質(zhì)量問題就不復存在了。
建筑工程的造價有太多的不靈活性，工程造價的不變通就會影響工程的實施，對于工程的管理不利，同時，局限性集中表現(xiàn)在工程的造價問題得不到妥善的解決。工程造價的傳統(tǒng)性對于現(xiàn)代工程的影響也是不可忽視的問題，直接影響到工程在施工過程中對于原材料的篩選。由于長期固定不變的價格，很多并不能從根本上解決工程造價過高的問題，造價的高低主要取決于市場對材料的管制，這其中就關系到材料對造價過程中的影響作用，過低過高的價格對于建筑行業(yè)都不是好的'征兆，過低就會出現(xiàn)行業(yè)間互相壓價導致市場機制失調(diào)，過高就容易造成市場壟斷的局面，更加不利于建筑業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
1.3承包方的綜合素質(zhì)。
承包方本身的人員素質(zhì)過低，承包人對于內(nèi)部的管理不夠，使得人員的素質(zhì)過低，不能很好的領會工程意味著什么，只是一味的追求縮減開支，從源頭開始緊縮預算，這樣不僅不會幫助降低工程造價，反而會適得其反相對減弱工程的質(zhì)量。工程管理人員的素質(zhì)以及專業(yè)知識層面達不到一定高度，無法從根本上認識到工程造價過高的問題出自哪方面的原因，只會一味的減少開支預算，最終導致工程管理質(zhì)量的整體下滑。
1.4建筑工程的合作雙方過于注重利益。
工程雙方都太在乎盈利這塊了，彼此都把自己的利益放在第一位，盡可能多的壓縮工程造價的費用，以至于到施工人員手中資金會面臨各種問題，從而導致整個工程造價的預算會高出原本的造價數(shù)額。過分的追求利益的同時也會出現(xiàn)工程造價的提升，這是這個行業(yè)普遍存在的問題，主要是有效的控制工程雙方在實施過程中要根據(jù)工程的實際情況做出合理的預算和計劃，不要單純的想到利潤的高低，過分追求利潤反而會適得其反，這是這個行業(yè)最應該注意的問題。
雖然我國存在著相關的法律法規(guī)，從嚴格意義上來講，這些法律法規(guī)都不夠健全，都存在各種各樣的問題，比如：在正式的招標中存在這議標和串標，這樣對其他招標商很不公平，同時這樣做也不利于整個行業(yè)間的公平競爭，就會使輕易招到標的人不認真對待工程問題，認為招標沒有實在意義，進而就忽略招標的實際價值，之后引發(fā)的各種問題也會相繼出現(xiàn)。所以我國對于建筑工程業(yè)的法律體系要健全，并且在法律實施過程中嚴格控制工程造價過高的問題，規(guī)范行業(yè)間的良性競爭。中標單位要嚴格篩選施工方，避免不合格的施工隊伍，加強施工方的管理，對施工方有嚴格的審核，跟具有良好口碑的隊伍合作，隊伍也應該有專業(yè)的人才過硬的技術。施工單位的價值主要體現(xiàn)在后期施工過程中的工程質(zhì)量和工程造價問題上，每一家企業(yè)在使用施工單位時，都要進行一個前期的技術考核和施工技術方案的評比，實事求是的聘用施工隊伍，不要忽視其的重要性。材料的審批要經(jīng)過層層的把關，不要存在材料和價格不符的問題，這樣的問題在工程造價過程中是非常常見的，材料的好壞直接影響到施工單位的聲譽問題，這是任何個人都無法承擔的。這就要求我們在進行材料審批的過程中要嚴格執(zhí)行各項的正規(guī)標準，爭取在審批過程中發(fā)現(xiàn)問題并及時處理問題，減少施工單位存在的工程質(zhì)量問題。嚴格控制承包方不必要的開支，比如：生活方面的開支，可以給工作人員好的伙食，但絕不允許任何人或組織以公款的形式吃喝，必要的應酬是可以存在的，但是不必要懂得開支還是可以減少的，對于工程造價的控制不失為一個良策。此外，減少各項開支的流程，不要因為等著批示而耽誤了正常的工作運轉(zhuǎn)，只有在對各部門進行嚴格的調(diào)整和規(guī)范才能進行良好的運轉(zhuǎn)。
3結(jié)語。
不管是對建筑工程造價的控制也好，還是對工程造價的精簡也好，都需要作出合理的規(guī)范，不斷的接受新的管理模式，只有不斷的創(chuàng)新已有的，才會得到更新穎的內(nèi)容。我國建筑工程造價的控制問題是能夠從根本上被改變的，不要把問題堆積起來不做任何的改變，只有在發(fā)展中不斷的吸取和借鑒別人的，改進自己的才會取得不斷進步，從而得到良好的發(fā)展。
造價員的工程造價控制與電力工程施工篇十二
1．1勘察人員的服務意識不強?？辈煸O計是工程建設的重要的開始?？辈煸O計完成以后，形成工程施工中的設計圖紙，圖紙的好壞直接由造價及勘察人員的技術力量、職業(yè)道德、責任意識起決定作用?，F(xiàn)行公路業(yè)的設計程序是，從項目開始設計到項目最終使用，需要有建設、設計、使用及后評的長時間的服務責任意識。
1．2技術標準不高。工程建設的主要指標是設計的技術標準。技術標準包括山區(qū)公路的設計方案，如何降低工程造價，包括三方面，一是施工的技術標準的確定，二是設計方案之間的聯(lián)系，三是降低工程造價的措施。
1．3路線方案及總體設計。適應山區(qū)的地形特點、地理優(yōu)勢，避開不良山區(qū)地段，堅持的原則是:按照地形來選擇路線、按照地質(zhì)類型選線。在實際的山區(qū)路線設計圖紙中，仍然沒有堅持選擇路線的'原則。沒有認真研究公路的地形、地貌，沒有做好公路的前期調(diào)查工作，都會產(chǎn)生資金浪費現(xiàn)象，片面的主觀的減少本期投資額，中短期內(nèi)重復建設的現(xiàn)象就會出現(xiàn)。
1．4施工工藝仍需改進。要根據(jù)山區(qū)地形特點、地理優(yōu)勢情況加強對設計方案比對、選擇。堅持從細致環(huán)節(jié)著手的施工理念，能用當?shù)氐慕ú牡谋M量使用，以節(jié)約成本。并和當?shù)氐奈幕攸c的建設施工工藝相結(jié)合。
1．5外部環(huán)境考慮。山區(qū)公路投資大，施工時間長，需要充分考慮外部環(huán)境。包括地質(zhì)情況，自然情況，地理特點，山區(qū)氣候等外部環(huán)境都要進行周密考慮。
降低山區(qū)公路設計階段工程造價的目標，要按照經(jīng)濟節(jié)約、安全施工、節(jié)能環(huán)保的目標，科學施工。從選擇合理的路線，設計合理的路基，做好橋梁、隧道的施工，綜合考慮地質(zhì)條件，四方面進行降低山區(qū)公路設計階段工程造價。
2．1選擇合理的路線。選擇好公路的路線，可以有效的降低工程造價。對于平原路線的選擇，只要保證公路路線平直，就能達到降低工程造價的目的。而對于山區(qū)公路，由于山區(qū)的地形、地貌特點，適應山區(qū)的地形特點、地理優(yōu)勢，避開不良山區(qū)地段，堅持的原則是:按照地形來選擇路線、按照地質(zhì)類型選線。選擇的標準一是避開不良山區(qū)地段，二是減少對周圍環(huán)境的破壞，三是公路建設既經(jīng)濟又實惠。
2．2設計合理的路基。設計合理的路基是高填深挖，平面和縱面是影響路線的主要因素，影響支擋工程量及邊坡高度、土石方量的大小的直接因素是縱坡的合理選用。對于山區(qū)公路路基的設計，重要的是做好路基的穩(wěn)定。在此基礎上，利用高填深挖，選擇較合理的縱坡，采用支擋加固進行高邊坡處理，采用擋墻方法。
2．3做好橋梁、隧道的施工。做好橋梁、隧道的施工。對施工方法、結(jié)構體系的選擇、橋梁布孔、橋型方案的選擇，這些選擇都決定著山區(qū)公路工程造價。如何做好橋梁、隧道的施工，堅持的原則就是達到公路安全穩(wěn)定，同時又經(jīng)濟節(jié)約。對于高路堤和高架橋的選擇，要考慮山區(qū)地質(zhì)條件，對周圍農(nóng)作物影響較小，同時，還要考慮經(jīng)濟適用的原則，來降低山區(qū)公路工程造價。
2．4綜合考慮地質(zhì)條件。由于山區(qū)特殊的地質(zhì)情況，自然情況，地理特點，山區(qū)氣候特點，在公路實際動工后，會出現(xiàn)實際地質(zhì)和勘察情況不同的情況，造成工程造價的增加。如果山區(qū)地質(zhì)情況非常差，再加上如果處理方法不正確，就會造成施工故障，增大工程成本，從而引起工程造價的增加。所以，要綜合考慮地質(zhì)條件，進行認真勘察檢測，然后再進行正確施工，是保證降低山區(qū)公路設計階段工程造價的有效措施。
3、結(jié)束語。
近年來，隨著我國交通業(yè)基礎設施項目加強，投資力度也不斷加大，從公路工程項目的投資整體來看，在各階段控制好成本，都能影響到工程造價，但對工程造價的影響，設計階段是最主要的。山區(qū)公路投資較大，工程所需建設時間較長。項目機構及業(yè)主雙方的人員頻繁調(diào)動，公路工程造價受諸多因素影響。公路建設要適當考慮這些影響因素，采取有效措施，按照經(jīng)濟節(jié)約、安全施工、節(jié)能環(huán)保的目標，科學施工。從選擇合理的路線，設計合理的路基，做好橋梁、隧道的施工，綜合考慮地質(zhì)條件，四方面進行降低山區(qū)公路設計階段工程造價。
作者:張煥單位:中鐵十八局集團第五工程有限公司。
造價員的工程造價控制與電力工程施工篇十三
1.1建設單位方面的原因。
在我國電力工程中電力建設單位在前期項目的決策階段普遍存在對項目中問題考慮不全面，盲目樂觀等問題，對于工程的可行性考慮較少，造成在具體施工環(huán)節(jié)有些工序出現(xiàn)與計劃偏差較大，方案改動較大，重復施工，延期施工的現(xiàn)象，不利于工程造價控制。為了建設項目可以順利實施，對建設項目的預估價一般較低，而缺乏科學有效的工程造價前期估算環(huán)節(jié)，造成訂立合同時問題百出，為未來的造價問題留下隱患。作為建設單位，某些電力企業(yè)對于施工，設計單位缺乏控制與監(jiān)管，造成在工程實際實施中設定的造價目標出現(xiàn)偏離。
1.2設計單位。
某些設計單位在設計過程中從技術角度過分重視方案設計，而忽視了設計過程中對于整個工程造價的控制。導致實際施工時，造價偏離設定目標較遠。設計單位的設計人員在進行方案設計時，缺乏對現(xiàn)場的實際了解，同時也忽略施工過程中的具體情況。這會導致具體施工過程中很多難以控制的情況發(fā)生，按照圖紙施工根本實現(xiàn)不了設計的目標，導致施工方案頻繁修改，不僅造成整個工期拖延還導致重復施工。
1.3施工單位。
在我國工程總承包模式下施工指令下達環(huán)節(jié)較多，對于分包企業(yè)控制不力。同時，分包企業(yè)的施工人員普遍存在管理粗放，且一線施工人員的素質(zhì)難以統(tǒng)一，這對于工程中成本的控制不利，造成有些時候雖然有較為完善的預防造價失控的方案，但由于分包企業(yè)對于造價不直接與建設單位簽訂合同，因此，某些控制方案執(zhí)行情況不佳，致使造價失控。
1.4監(jiān)理單位。
在我國電力工程施工過程中，存在大量監(jiān)理單位不負責的情況，由于這些不負責任的情況出現(xiàn)，導致某些影響工程造價的環(huán)節(jié)未得到重視，從而不能有效地糾正工程實際造價與預算造價之間的偏差，致使偏差隨著工程的進展累計，最終導致偏差擴大和失控。甚至某些極少數(shù)的監(jiān)理人員與工程其他參與方少數(shù)別有用心的人員相互勾結(jié)，知情不報，故意不處理，導致管理混亂，造價失控。
2.1社會經(jīng)濟因素。
社會經(jīng)濟因素包括多種，例如國家經(jīng)濟政策調(diào)整，人員物資成本上漲，及工程所在當?shù)厣鐣栴}。當電力工程建設過程中遇到國家政策調(diào)整時，如新的限制性政策出臺，某些優(yōu)惠政策取消，以及銀行貸款利率上調(diào)等，都會或多或少影響到工程造價，如果發(fā)生變動的政策與電力建設相關性越大則對于工程造價的影響也越深。近年來，涉及到電力建設的.成本增加，主要原因是人員成本上漲以及原材料的波動。由于一些電力建設項目的周期長，如果處于某些重要材料價格的上升期間則必然會導致實際工程造價與估計值相差較大，從而導致失控問題的發(fā)生。如果在電力工程所在地治安混亂，則可能會引發(fā)重要物資，例如電纜，甚至重要電力設備被盜現(xiàn)象發(fā)生，這些不可預見性的問題必然也會導致某些不必要的支出。
2.2自然環(huán)境因素。
電力建設工程項目中，某些時候會遇到特殊的自然環(huán)境因素導致的造價失控。自然環(huán)境因素主要分為工程所在地特殊的地質(zhì)氣象環(huán)境及不可預知的自然災害。特殊的地質(zhì)氣象條件比如某些電力項目建設在偏遠山區(qū)，在工程前期策劃階段未對其自然環(huán)境做出有效地評估，盲目樂觀，低估了山區(qū)運輸?shù)木薮蟪杀?，致使方案實施過程中造價失控。某些地區(qū)還存在有規(guī)律性的氣候環(huán)境，例如東南沿海，在夏季臺風頻發(fā)，某些企業(yè)對于臺風預防不夠，防范措施不到位，致使出現(xiàn)不必要的損失。以上的因素都存在有規(guī)律性，但在現(xiàn)有體制下，在工程決策階段對于這些問題分析不夠細致，導致在這些本可以認為避免的問題影響了工程造價，導致不必要的成本增加。在工程施工過程中，還存在不可預知的自然災害。例如地震，泥石流，罕見的大風冰雹天氣。這會造成設備損壞停工及在建工程損壞等。
為了有效的控制電力工程造價，在項目的決策階段一般會全面考慮項目的困難，對于項目中所遇到的問題會較為全面的分析，工程的可行性也會被考慮，并且與對應工程都會有較為全面的造價估算。
3.1建設單位應加強項目管理團隊建設。
加強電力工程項目建設良好的項目管理團隊是解決造價失控的主要措施，從電力工程造價失控的原因分析可以看出項目中造價失控的很多因素都是來源于建設單位在項目決策，項目合同設定及具體實施中缺乏行之有效的管理所致。因此建設單位應當加強針對所建電力工程項目的特點建立良好的管理團隊，管理團隊應當配備有科學管理經(jīng)驗并富有責任心的管理人員，管理人員的知識構成應涵蓋全面，針對工程造價應配專業(yè)的，有良好業(yè)績的造價工程師。項目管理團隊應當對工程整個過程即從決策到工程交付，工程款繳納等整個環(huán)節(jié)的工程造價進行嚴格把控，并強化工程決策階段的可行性分析及工程價款估算環(huán)節(jié)，做到對工程造價準確有效的估計。
3.2針對設計單位要加強造價方面的要求。
目前我國施工企業(yè)一般采取工程總承包的模式，一般電力工程選定一個總承包，而將具體的工程再分包給其他有相應資質(zhì)的施工企業(yè)。這種模式有利于工程項目的管理，還有利于減輕建設單位的負擔，將總?cè)蝿战唤o有管理經(jīng)驗的工程總承包是簡單有效方法。對于設計單位，不能像以往一樣，只從技術上要求方案最佳，同時還要要求在工程造價上進行控制，應當逐漸向設計單位推行總價定額設計，不僅要求設計方案技術上優(yōu)良可靠，還要要求其達到造價要求。同時應當加強中標施工單位與設計單位的溝通，保證設計施工可靠銜接，避免出現(xiàn)設計方案不考慮現(xiàn)場因素的情況。同時，應嚴格訂立合同，對合同價格反復推敲，并對合同中的可能存在的漏洞進行修補，保證不因合同漏洞出現(xiàn)資金等損失情況。在工程設計施工階段加強對于設計單位的管控力度。
3.3施工單位要加強自身管理。
工程總承包企業(yè)應當有效管理分包企業(yè)，加強對于分包企業(yè)施工過程，在工藝方面保證施工過程安全，保證人員，施工器械，材料的安全，防止出現(xiàn)不必要損失。同時嚴格控制工藝，保證工程建設物資不浪費。要詳細制定施工方案，盡量減少重復施工維修等情況的出現(xiàn)。也要加強對工程造價總目標的落實，要使工程造價總目標在自上而下落實到施工一線。
3.4監(jiān)理單位要增強責任意識。
監(jiān)理人員在電力工程建設中起到對施工單位監(jiān)督的作用，主要從造價，工程質(zhì)量，工期等幾個方面對施工企業(yè)進行監(jiān)管，監(jiān)理單位對于工程造價控制起到非常大的作用。監(jiān)理單位應當增強責任意識，提高建立工程師自身素質(zhì)，在思想意識上加強責任意識，保證監(jiān)理工程師對影響造價的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。同時應加強監(jiān)管，防止少數(shù)不法分子在工程中謀取私利，影響工程造價總目標實現(xiàn)。
3.5增強對于外界因素的防范。
從造成電力工程造價失控的問題分析中可以看出，對于外界因素的考慮較少是我國電力建設控制造價的薄弱環(huán)節(jié)。在未來的電力建設中，應當充分考慮自然環(huán)境及社會經(jīng)濟影響，在工程設計階段應考慮針對特殊自然環(huán)境的設計，施工階段，對于某些特殊氣象條件應做到有充分準備，在工程實施過程中應注意市場變化，提前或滯后采購物資等等。尤其在工程決策期間，應當充分考慮這兩大因素及具體的細節(jié)問題，將對于外界因素的防范體現(xiàn)到合同中去并在施工方案總設計中體現(xiàn)出這些外界因素的反應措施。甚至可以購買相應的保險產(chǎn)品來提高工程抵御經(jīng)濟上風險的能力。
4結(jié)語。
近幾年來電力建設迅速，電力建設的規(guī)模，投資越來越大。電力工程造價問題日趨重要，所以工程中應該有效控制電力工程造價，增強對于外界因素的防范，加強項目組織管理，提高工程質(zhì)量。