競聘高中校長演講稿(熱門20篇)

字號:

    演講稿還需要注意語速、語調(diào)和肢體語言的運用,以增強表達效果。如何與觀眾進行互動和溝通,使他們積極參與到演講中來?演講稿是一種與聽眾進行有效溝通的工具,希望大家都能寫出優(yōu)秀的演講稿,取得良好的演講效果。
    競聘高中校長演講稿篇一
    尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    大家好!
    我叫喬茂勤,現(xiàn)任縣政協(xié)學習和文史委主任。首先對大家的辛勤勞動表示衷心的感謝!下面我談?wù)勛约旱南敕?,敬請批評指正!
    一、工作性質(zhì)。
    高中校長是一個非常重要而特殊的職位,它關(guān)系著莘莘學子的前途命運,涉及到千家萬戶的美好期待,擔負著全縣人民的殷切重托。我認為,高中校長作為學校的靈魂,應(yīng)該是教育方針的模范執(zhí)行者,學校航船的堅定掌舵者,學生前途的正確引領(lǐng)者,各項工作的有力推動者。
    二、工作職責。
    一個好校長就是一所好學校。我認為高中校長的主要職責是:落實好教育方針這一個中心,把握好老師和學生這兩個重點,協(xié)調(diào)好學校外部、班子成員、全體師生這三個關(guān)系,抓好思想政治、教學業(yè)務(wù)、制度建設(shè)、后勤保障這四項重點工作。
    三、自身優(yōu)勢。
    一是有從教經(jīng)歷。我教過5年初中、9年高中,有連續(xù)六年的高三教學和班級管理經(jīng)驗,擔任過5年的高中團委書記,摸索出的團建工作的“368工程”受到團市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    二是有管理經(jīng)驗。我有近6年的副局長和正科級職位的歷練,平時注意學習管理理論,總結(jié)管理經(jīng)驗,具備一定的協(xié)調(diào)組織能力。
    三是有敬業(yè)精神。我可以有充裕的時間、充沛的精力、充盈的信念,帶著感情......
    競聘高中校長演講稿篇二
    公開競聘高中副校長職位,既是上級組織拓寬干部選拔途徑的創(chuàng)新舉措,也是我縣為加強高中教育、提高教育質(zhì)量遴選賢才的有力舉措,為我們年輕一代實現(xiàn)人生價值搭建了一個各顯其能的廣闊舞臺。我首先對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,同時與在座的各位共同探討如何擔當高中副校長這個重要的崗位角色。今天我演講內(nèi)容分為三個部分:一、個人簡介;二、個人的競爭優(yōu)勢;三、今后的工作設(shè)想和目標。
    一、個人簡介:
    我叫張建武,現(xiàn)年38歲,本科學歷,中學一級教師,91年8月參加工作,現(xiàn)任宜君縣第二中學教育處副主任。
    1991年畢業(yè)于銅川師范的我,曾教過小學數(shù)學,也教過初中物理,同時兼任班主任工作,及理化教研組組長職務(wù)。在工作中自己一直沒有放棄學習,先后通過自學等形式完成了物理??坪捅究普n程。于6月在銅川市教研室舉辦自制教具活動中,自己制作的“光的反射定律證明儀”,因其結(jié)構(gòu)簡單,可操作性強而榮獲市級二等獎;19被縣教育局評為教學能手,xx年在銅川市青年物理教師教學大賽中榮獲三等獎;209月被評為“宜君縣師德標兵”受到縣委縣政府的表彰;同年自己撰寫的論文《如何在物理教學中體現(xiàn)科學探究》榮獲市級一等獎;并在省級刊物上發(fā)表。
    從小學到中學,從班主任到教研組長,再到教育處副主任,我豐富的閱歷和多面手的角色,是我對教育教學管理很熟悉,也有信心一定能干好副校長這個角色!
    二、個人的競爭優(yōu)勢:
    今天我競聘的是縣高中副校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下幾個方面考慮:
    1、我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī),能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派。在思想上、政治上能夠同黨中央始終保持一致。
    2、我有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識并取得了顯著成績。我,善于思考,勤于研究,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。
    3、我具有顧大局識大體的意識,具有勇于實踐、開拓創(chuàng)新的精神。具有團結(jié)同志,協(xié)作進取的品質(zhì)。
    三、今后工作的設(shè)想。
    我認為,當好副校長,必須把握好“四個字”——度、細、準、正。
    一是要在角色定位上緊扣一個“度”字。
    副校長是學校行政管理系列上的“兵頭將尾”。校長是學校行政最高負責人,在學校中統(tǒng)攬全局,對全面工作負責,唱“主角”;副校長則在校長的領(lǐng)導(dǎo)下主抓某一方面工作,雖然是唱“配角”,但又處于“兵頭”的重要位置。正、副校長的設(shè)置本身就是工作的需要,是為達到學校常規(guī)管理目標所進行的.合作與分工。做好副校長的關(guān)鍵首先是擺正位置,正確認識副校長的地位和作用,調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度配合校長的工作。。如果我能當選副校長,我會把握好分寸,進退有度,做到主動不妄動,到位不越位,敢于決斷而不越位獨斷,處事靈活而不失原則。華爾街上的老板這樣要求副職:“你要站起來比他高,但是你要彎腰行動,讓任何人看不出你比他高?!背Q缘馈昂没ㄟ€得綠葉扶?!弊鳛楦甭毦鸵芯G葉的精神,要有點胸懷,有些涵養(yǎng),宜從“平談”二字用功,正象古人所說:“凡人之際(人際關(guān)系)須看得平,功名之際須看得淡。”要與班子成員和諧相處、協(xié)作共事,把提高教育質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,吃苦的事把自己當領(lǐng)導(dǎo),出力的事把自己當士兵,努力為校長分擔分憂,為教師創(chuàng)造條件,既當好校長的參謀助手,又要發(fā)揮副校長應(yīng)有的作用,為全面提高教育教學質(zhì)量貢獻自己的全部力量。
    競聘高中校長演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:
    大家好!
    公開競聘高中副校長職位,既是上級組織拓寬干部選拔途徑的創(chuàng)新舉措,也是我縣為加強高中教育、提高教育質(zhì)量遴選賢才的有力舉措,為我們年輕一代實現(xiàn)人生價值搭建了一個各顯其能的廣闊舞臺。我首先對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,同時與在座的各位共同探討如何擔當高中副校長這個重要的崗位角色。今天我演講內(nèi)容分為三個部分:一、個人簡介;二、個人的競爭優(yōu)勢;三、今后的工作設(shè)想和目標。
    一、個人簡介:
    我叫張建武,現(xiàn)年38歲,本科學歷,中學一級教師,91年8月參加工作,現(xiàn)任宜君縣第二中學教育處副主任。
    1991年畢業(yè)于銅川師范的我,曾教過小學數(shù)學,也教過初中物理,同時兼任班主任工作,及理化教研組組長職務(wù)。在工作中自己一直沒有放棄學習,先后通過自學等形式完成了物理??坪捅究普n程。于196月在銅川市教研室舉辦自制教具活動中,自己制作的“光的反射定律證明儀”,因其結(jié)構(gòu)簡單,可操作性強而榮獲市級二等獎;被縣教育局評為教學能手,xx年在銅川市青年物理教師教學大賽中榮獲三等獎;9月被評為“宜君縣師德標兵”受到縣委縣政府的表彰;同年自己撰寫的論文《如何在物理教學中體現(xiàn)科學探究》榮獲市級一等獎;并在省級刊物上發(fā)表。
    從小學到中學,從班主任到教研組長,再到教育處副主任,我豐富的閱歷和多面手的角色,是我對教育教學管理很熟悉,也有信心一定能干好副校長這個角色!
    二、個人的競爭優(yōu)勢:
    今天我競聘的是縣高中副校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下幾個方面考慮:
    1、我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī),能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派。在思想上、政治上能夠同黨中央始終保持一致。
    2、我有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識并取得了顯著成績。我,善于思考,勤于研究,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。
    3、我具有顧大局識大體的意識,具有勇于實踐、開拓創(chuàng)新的精神。具有團結(jié)同志,協(xié)作進取的品質(zhì)。
    三、今后工作的設(shè)想。
    我認為,當好副校長,必須把握好“四個字”——度、細、準、正。
    一是要在角色定位上緊扣一個“度”字。
    副校長是學校行政管理系列上的“兵頭將尾”。校長是學校行政最高負責人,在學校中統(tǒng)攬全局,對全面工作負責,唱“主角”;副校長則在校長的領(lǐng)導(dǎo)下主抓某一方面工作,雖然是唱“配角”,但又處于“兵頭”的重要位置。正、副校長的設(shè)置本身就是工作的需要,是為達到學校常規(guī)管理目標所進行的合作與分工。做好副校長的關(guān)鍵首先是擺正位置,正確認識副校長的地位和作用,調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度配合校長的工作。。如果我能當選副校長,我會把握好分寸,進退有度,做到主動不妄動,到位不越位,敢于決斷而不越位獨斷,處事靈活而不失原則。華爾街上的老板這樣要求副職:“你要站起來比他高,但是你要彎腰行動,讓任何人看不出你比他高?!背Q缘馈昂没ㄟ€得綠葉扶?!弊鳛楦甭毦鸵芯G葉的精神,要有點胸懷,有些涵養(yǎng),宜從“平談”二字用功,正象古人所說:“凡人之際(人際關(guān)系)須看得平,功名之際須看得淡。”要與班子成員和諧相處、協(xié)作共事,把提高教育質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,吃苦的事把自己當領(lǐng)導(dǎo),出力的事把自己當士兵,努力為校長分擔分憂,為教師創(chuàng)造條件,既當好校長的參謀助手,又要發(fā)揮副校長應(yīng)有的作用,為全面提高教育教學質(zhì)量貢獻自己的全部力量。
    二是要在管理工作中體現(xiàn)一個“細”字。
    在教學管理中要“細”。古人說“君閑臣忙,國將興也;君忙臣閑,國將衰也”,辦好學校,培育人才,是校長的神圣使命。身為副校長更要用心謀事、用心做事,堅守校園,扎根學校,辛勤耕耘,鍥而不舍,聽從教育理想的呼喚,從而取得突出的教育業(yè)績。所以,作為一名主管校長,要用自己的絕大部分精力深入教學一線,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教育教學工作尤為重要。注重抓教師分析學情的方法,抓教師之間的學科協(xié)調(diào)均衡能力。我在分析學情時,不光具體到班級,而且具體到每個班的具體人。例如某同學的英語好,好到什么程度,在優(yōu)秀段還是良好段,在優(yōu)秀段又是在優(yōu)秀段的高段還是低段,數(shù)學成績差,在及格段的低段還是高段,同時將幾次成績聯(lián)系起來,判斷這個學生的`優(yōu)勢劣勢,從而很準確的找到學生存在的問題,為教師補差提供了很好的根據(jù)。從而實實在在推進教學管理向縱深發(fā)展。
    在教育管理中要“細”。學校的安全工作大如天,德育工作重如山。如抓學生的思想教育,我們每周給學生上一到兩節(jié)大晚點,利用晚點將近期班級,學校,社會上出現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以羅列,并分析這些現(xiàn)象的危害,及時表揚表現(xiàn)好的學生,樹立學生中的“正氣”,為教學工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。精細管理是學校管理的大勢,也是關(guān)乎學校的安全穩(wěn)定,也是情系千家萬戶的大事。
    在學生管理中要“細”。隨著社會大環(huán)境的復(fù)雜化和學生影響的復(fù)雜化,學生管理的難度和維度越來越大。大到學生的思想建設(shè),小到學生的生活習慣、住宿,都必須了解透徹。我縣高中學生思想有一定的獨立性,但是又不成熟,考慮問題不周全,所以學生思想教育要經(jīng)常化,要建立家庭、學校聯(lián)系卡,及時將學生在學校的表現(xiàn)反饋給家長,并將學生在家里的表現(xiàn)通過家長反饋給學校,這樣,通過家庭、學校的互動教育,可以避免對學生反常表現(xiàn)原因了解不透徹而武斷處理,也避免學生在學校與家庭之間“架橋”,如逃課,超標準要錢等等,這些工作都必須做到事無巨細。
    所以我相信,只要我們能充分調(diào)動管理層和全體教師的工作積極性,將教育教學工作抓細致,我縣高中學生的成績提高指日可待。
    三是要在人員安排上把握一個“準”字。
    我認為,管理層的人不一定是一個本專業(yè)業(yè)務(wù)很精通的人,但必須是一個善于發(fā)現(xiàn)每個人優(yōu)缺點的人,把每個個體安排在合適的崗位上,使其優(yōu)點發(fā)揮到最大。我將竭盡所能,做到先知人,后善用,用其長。特別是在我的職能范圍內(nèi),使現(xiàn)有中層管理者、教師和班主任楊其長,避其短,盡其才,收全效。真抓實干,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,并做到事前有計劃,事中有檢查,事后有總結(jié);計劃要周密,注重操作性;檢查要細致,增強指導(dǎo)性;總結(jié)要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現(xiàn)學校管理的風格。做到用人準,工作定位更準。
    四是要在教師管理中突出一個“正”字。
    “為人要寬,業(yè)務(wù)要嚴”。在教師業(yè)務(wù)管理中,我個人認為,在教師中必須弘揚“正氣”,即把教學質(zhì)量作為學校生存的生命線。為了弘揚正氣,我們可以在教師的年度考核,評優(yōu)樹模,質(zhì)量獎勵方面體現(xiàn)出來,如在年度考核時,除了將同行評議,考核小組評議,考核領(lǐng)導(dǎo)評議等各項得分匯總,再在總成績上給成績優(yōu)秀的教師適當加分,使學?!矮I身教學抓質(zhì)量”的正氣樹立起來;在評優(yōu)樹模時,將那些教學質(zhì)量優(yōu)異,成績突出的評選出來;在質(zhì)量獎勵方面,也要對教學質(zhì)量優(yōu)異予以重獎,使學校中彌漫著一種“正氣”,讓教師的工作積極性在正氣的氛圍下充分發(fā)揮、盡情發(fā)展。全心全意解決教師關(guān)注的熱心問題和關(guān)鍵問題,做教師心目中的“包青天”。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我被聘為高中副校長,我會努力在屬于自己的崗位上,充分展示和體現(xiàn)自己的價值和能力,以自己的專業(yè)智慧和管理藝術(shù)為校長的科學決策提供參考,真心以事業(yè)為重,扎根學校,辛勤耕耘,改革創(chuàng)新,為宜君高中的發(fā)展奉獻畢生的精力!
    我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
    競聘高中校長演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師:
    大家上午好!
    杜牧的一首杏花村奠定了汾陽是中國文化的一個重要聚集地,也應(yīng)該是中國基礎(chǔ)教育的一面旗幟。為了這個目標,我們今天一起在這里發(fā)表演說,為汾陽教育的美好明天共同努力。我非常感謝大家的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、民主推薦,競職演講的機會。我競聘的職位是汾陽市高中校長職位,我演講的內(nèi)容分為三部分,一是我的基本情況,二是我的優(yōu)勢條件,三是我的初步設(shè)想。
    我叫xx,1979年10月生,中共黨員,教育管理碩士,中國教育學會會員,全國地理微格教學大賽一等獎獲得者、國培計劃能力提升工程示范校建設(shè)專家組成員,山西省信息化教學十佳教師,呂梁市教學能手、模范教師,全國網(wǎng)絡(luò)研修藍月亮地理工作室領(lǐng)導(dǎo)組成員,全國班級聯(lián)動加盟人才庫成員。
    一是我有堅定的政治品格,良好的道德品行,過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    功崇惟志,業(yè)廣惟勤,我工作中交人無數(shù),但無論與誰,一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。
    從參加工作,我就特別重視專業(yè)能力的提升,在教學方面取得了一些成績:20xx年我以副主編的身份編制了《課程設(shè)計概論》、最近又與網(wǎng)友一起完成了《試題命制概論》的撰寫工作,我所在的藍月亮地理工作室,有來自全國的5000多名教師,每晚我們相約yy網(wǎng)絡(luò),同課異構(gòu),在我的組織下,團隊已經(jīng)完成了高中地理的全部微課制作。并于7月22日在汾陽成功召開了全國年會現(xiàn)場會,積極打造汾陽地理教育在全國的影響力。一個人可以走的快,一群人才能走的遠,在我的帶動下,我們?nèi)@蠋熅瓜嗉尤敫鱾€網(wǎng)絡(luò)教育教學研修組織,力爭盡快打造一支能在全國產(chǎn)生影響的汾陽骨干教師團隊。
    二是在長期的.教育教學工作實踐中積累和沉淀了大量的管理經(jīng)驗和合理的知識素養(yǎng)。
    首先,從班主任、教研組長、年級組長到辦公室主任、常務(wù)副書記,再到副校長,我一直把學習教育科學當作一種內(nèi)在的需要,重視教育學、心理學、教材教法、管理學等知識的學習,并能夠借鑒變通、引申發(fā)展、舉一反三、古為今用。這讓我具備了扎實的教育科學知識,也讓我在日常的教育教學中游刃有余、因材施教。
    其次,隨著現(xiàn)代教育成果在教育中的應(yīng)用,學校面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)。我能夠站在現(xiàn)代教學的前沿,把握時代的脈搏,充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)在教學管理中的優(yōu)勢,掌握一定的現(xiàn)代化教育技術(shù),并使之為自己的教育、教學、管理服務(wù)。近兩年外出講課五十多次,深受各學校好評。這些經(jīng)歷讓我積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。
    1、發(fā)揚原學校的優(yōu)勢條件和優(yōu)秀做法。
    2、抓好三支隊伍的建設(shè)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的建設(shè)。致力于通過率先垂范營造一個陽光、公正、高效、廉潔的集體班子。
    2、班主任隊伍建設(shè)。俗語講:一段教育,就是一段人生,一間教室,就是一個世界,我本身是全國班主任培訓的專家團隊成員,我一定在抓好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,利用好自身優(yōu)勢,采取請進來,走出去的辦法,以班主任工作室為抓手,提升班主任在喚醒和激發(fā)方面的手段和方法。同時,我通過規(guī)范主題班會、邀請社會知名人士、學者、專家、大學生、技師、家長等走進校園為學生做修身講堂、百家課堂,讓學生在情境中感悟、在活動中升華。
    3、教師隊伍的建設(shè)。在落實常規(guī)的基礎(chǔ)上,以微課、高效課堂為突破口,以提高教師的本體性知識為抓手,以專業(yè)閱讀、專業(yè)寫作、專業(yè)共同體、專業(yè)軟件、課題研究。名師工作室為手段,以衡水二中為參照,提高教師的專業(yè)能力和核心素養(yǎng)。
    4、采取多元化辦學,走特色發(fā)展之路。在汾陽四中的四年,我提出了“藝體雙馨,全面發(fā)展”的戰(zhàn)略,到今天為止,女足獲得山西省足球錦標賽第六名,女籃獲山西省省運會第八名,共計拿到11個二級運動員指標,這就是11個二本,藝術(shù)方面與多家社會組織攜手培訓,在抓好文化基礎(chǔ)的前提下,努力提高學生的藝術(shù)素養(yǎng),爭取為學校拓寬升學渠道,注入新的活力,我將繼續(xù)保持這一優(yōu)勢,并發(fā)揚光大。
    一位領(lǐng)導(dǎo)說,想想過去,你為汾陽教育做了什么,給你一個撬杠,你能否打造汾陽教育在全國的影響力。總的來說,我覺得過去十五年,我所做的一切都可以概括為兩個詞:服務(wù)和影響。服務(wù)學生,服務(wù)家長,服務(wù)地方教育發(fā)展。影響同事,影響學生,打造汾陽教育在全國的影響。過去如此,將來還會繼續(xù)如此。
    歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我一定身體力行,力爭上游,以居之無倦行之以忠的精神,力爭成為撬動汾陽高中教育質(zhì)量的杠桿,為打造汾陽教育在全國的影響力做出自己的一份貢獻。
    謝謝大家!
    競聘高中校長演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    魯xx,38歲,xx年參加工作,xx年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任靈龍鎮(zhèn)九年制學校校長,我競聘的崗位是鎮(zhèn)安縣職業(yè)高級中學副校長。
    我參加工作至今整20年。相繼任小學副校長、校長,九年一貫制學校副校長、校長共14年。我出身貧窮的農(nóng)民家庭,父母一字不識,善良本份,我上學時連3元錢的雜費都交不起,放學、寒暑假隨父母一起上山勞作下山肩扛背馱……艱難困苦中,我如愿在15歲考上了師范學校。我深刻理解學校教育對一個人成長所起的作用,我非常珍惜我的工作崗位,非常熱愛我的學生和學校,無比敬畏我的事業(yè)。無論當教師,還是當校長,一天也沒有懈怠、一時也沒有動搖,一刻也沒有荒廢,憑著勤奮務(wù)實在平凡的崗位上做出了輝煌業(yè)績。期間我完成了大專自考、本科函授,個人論文、優(yōu)質(zhì)課等受到省市縣業(yè)務(wù)部門11次表彰,7次受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府“先進黨員”、“先進教師”表彰,3次受到縣教體局“教學能手”等表彰,1次受到縣委政府“先進教育工作者”表彰,學校10余次受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和教體局表彰。
    教育是崇高的事業(yè)。教師教學生三年,對學生家族負責三十年,對國家民族負責三百年。校長肩上的責任更加重大,工作一年失誤兩年補不上,兩年失誤,將毀掉一批人,三年失誤將毀滅一代人。我國正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,現(xiàn)代化建設(shè)需要多方面、多層次的人才,職業(yè)教育在培養(yǎng)數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者中將發(fā)揮重要的作用。國家要求普通高中和職業(yè)高中人數(shù)要大體相當,我縣還沒實現(xiàn)這個目標。我縣以前教育基礎(chǔ)薄弱,很多農(nóng)民需要進行二次培訓。所以,職業(yè)教育迎來了加快發(fā)展的良好機遇,職業(yè)中學大有可為。這是一片神奇的土地,這是一個輝煌的地方,這是一處創(chuàng)造的樂園??少F的是鎮(zhèn)安縣委縣政府對職業(yè)教育發(fā)展高度重視,我看在眼里、喜在心上,“我狠不能春雪化春雨,換來春色滿人間”。
    目前,多方面因素的影響,職業(yè)中學發(fā)展也面臨瓶頸問題。職業(yè)教育吸引力不強,社會和部分家長對職業(yè)教育認同度不高,一方面職中面臨生源危機,另一方面這些孩子在未來社會競爭中漸行漸遠。
    職業(yè)中學怎樣可持續(xù)發(fā)展?是擺在職中人面前的一個重大課題。職業(yè)中學未來辦學水平如何,是鎮(zhèn)安經(jīng)濟社會發(fā)展中的大事,事關(guān)千家萬戶,情系百姓政府,影響深遠。在此關(guān)鍵時期,縣委縣政府采用競爭上崗的方式,遴選職中領(lǐng)導(dǎo)班子,我有幸報名參加副校長崗位的競爭。我在基層從事了14年學校管理工作,積累了一定的經(jīng)驗,使我養(yǎng)成了勤奮務(wù)實的作風,也使我在工作中充滿激情、富于創(chuàng)造力。我對教育是有感情、有熱情、有理想的人,若有幸選上,成為職業(yè)中學優(yōu)秀團隊中的一員,我將倍加珍惜這個施展我抱負和才華的機會,我會與職中人一起遵循科學發(fā)展觀,創(chuàng)造性地加強學校管理、全方位地提高教育質(zhì)量,增強職業(yè)教育的吸引力,開拓職業(yè)教育的發(fā)展空間,延伸職業(yè)教育的壯大根基,我有信心在為鎮(zhèn)安經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻的同時成就自己的事業(yè)?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。
    若沒有被選上,我一如既往為基礎(chǔ)教育發(fā)展奉獻自己的一切!
    競聘高中校長演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和親愛的老師們:
    大家好!
    此時此刻,站在你們面前向你們匯報思想、聆聽教誨的是來自xxx中學的老師xxx,漢族,本科學歷,中共黨員,中學高級教師。19xx年參加工作,先后在xxx中心校、xxx中學工作,曾擔任教研員、教導(dǎo)副主任、教導(dǎo)主任職務(wù),現(xiàn)任xxx中學副校長。今天,我很激動,因為這里有培養(yǎng)教育我的領(lǐng)導(dǎo),有昔日我最親密的戰(zhàn)友、親愛的老師,在我內(nèi)心深處,充滿了難以言表的感激之情,感謝組織給我提供了這次展示的機會,感謝在座的老師們對我的一路關(guān)懷呵護。
    xxx中學這塊沃土人杰地靈,文化底蘊深,人文氛圍濃,這里曾留下了很多讓我終身難忘的故事。辦公室里,我曾陪著你們思考學校的出路,謀劃學校的發(fā)展;課堂上,我曾陪著你們共同聽課,研究教法,切磋教藝;籃球場上,我們并肩拼搏,體味共有的樂趣;操場邊,我們一起親密交談,破解學生控流、教育科研等難題。這里的一草一木至今都還深深地留在我的記憶中。這里,我有著深厚的感情。
    xxx中學的發(fā)展一年一個新臺階,特別是近些年來,教育教學質(zhì)量逐年攀升,辦學水平大幅度提高,在全縣享有盛譽,開創(chuàng)了一條山區(qū)教育特色之路。這些輝煌成績的取得,主要源于這里有一位好班長、有一個好團隊、有一群好老師。領(lǐng)導(dǎo)和藹可親,勤勉務(wù)實,始終牽掛著學校的發(fā)展,對事業(yè)有熱心,對師生有愛心,對工作有信心,憑借自己的人格魅力帶領(lǐng)著學校前進。這里的老師淳樸厚道,愛崗敬業(yè),情系學生,魂系教育,你們立足課堂,刻苦鉆研,你們不僅是教學能手,也是教育行家。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的朋友們,我作為一名普通的教育工作者,為xxx的輝煌深感驕傲,作為一xxx人,我倍感自豪和激動。今天,如果你們把信任的目光投向我,我將殫精竭慮,以黨的十七屆三中全會精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)依法行政、依法治校、依法治教,繼續(xù)堅持以人為本,創(chuàng)建和諧氛圍,在縣教育局的統(tǒng)領(lǐng)下,采用金字塔的管理模式,以創(chuàng)新為出發(fā)點,以特色為發(fā)展目標,抓好三件事。
    一、力抓兩支隊伍建設(shè),夯實金字塔塔基。
    俗話說:火車跑得快全靠車頭帶,一個學校辦學的好壞很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子,因此抓好班子建設(shè)非常重要。在班子建設(shè)中,我會以身作則,率先垂范,營造和諧氛圍,凝成一套想干事、能干事、干成事的班子;團結(jié)寫作,優(yōu)勢互補的班子;以情感管理學校,用人格魅力感染教師的班子;事事想學校、個個為教師的班子;以教師利益為重,以學校發(fā)展為重,真心誠意為師生服好務(wù),為學校發(fā)展服好務(wù)。
    百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師是學校發(fā)展的主心骨,是學校走向再輝煌的主力軍,學校將會不遺余力地抓好教師隊伍建設(shè),建立一支穩(wěn)定的、師德高尚的、充滿活力的教師隊伍。學校提供經(jīng)費保障,滿足你們參加業(yè)務(wù)進修的需要,滿足你們參加各類教學教研活動的需要。讓大家第一步做合格教師;第二步做骨干教師;第三步做知名教師。并組織人員加大宣傳力度,把你們的先進經(jīng)驗和先進事跡傳揚出去,提高大家的社會地位。同時,在國家政策允許的情況下,在學校資金允許的情況下,不斷提高教職工的待遇,盡最大努力滿足大家合理的需要。
    二、全面抓好學校管理,筑牢金字塔塔體。
    競聘高中校長演講稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委.老師們大家好:。
    教育改革如春風拂面,不自覺中我已沐浴著春風,享受著幸福。首先感謝改革的浪潮和各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個極好的鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機會。
    富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。”今天,我正是為推動我的事業(yè)而來。我懷著激動的心情走上臺來,非常榮幸的參加今天的競聘演講,我期望自己能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值.
    我叫,是**鎮(zhèn)中學的一名教師,1973年4月出生,漢族,漢語言本科畢業(yè)。
    16年前我滿懷著理想與希望深情的踏上了神圣的講壇.從此愛上了它,并愿意為教育事業(yè)奉獻終身.
    在這寶貴的16年我當過班主任.學校少先隊大隊輔導(dǎo)員.語文教研組組長等職.崗位雖普通但我熱愛我的工作,我能深深領(lǐng)會毛主席說的在平凡的崗位上實現(xiàn)自己不平凡的人生的道理.我要在平凡的崗位上干出不平凡的成績.于是我做到了.2020__年終考核別評為優(yōu)秀,20__年我所帶班級的語文成績?nèi)h評比位居明辯大是大非的能力。另外努力加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
    我將積極進取。發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力創(chuàng)造出具有特色的我**鎮(zhèn)中學教育、教學模式。
    我將以“敬業(yè)奉獻,身先士卒”為座右銘,始終保持對工作的激情,深入群眾,了解群眾重視群眾意見反饋,廣泛聽取他們的意見。因為我懂得集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,不錯的,人民群眾才是學校的主人,只要我們每個人充分發(fā)揮所長,團結(jié)協(xié)作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業(yè),使我校的工作再上一個新的臺階。
    不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學淺小學生;可“愛拼才會贏”,“不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹”?今天我響應(yīng)組織的號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我、喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報學校和同事們。當然如果競聘不成我也不會氣餒,我將用我滿懷的戰(zhàn)斗激情投入到我所熱愛的教育事業(yè)中,為我**鎮(zhèn)教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌貢獻一份薄力。
    奧運精神,重在參與,今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。我的演講完畢,謝謝大家。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偲干蠉彛猩嫌邢?,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學校教研教改的重頭戲,為城南完小的明天作出積極的努力。
    各位評委,大家好!
    今天站在這里演講競聘副校長職位,我很慶幸。慶幸在我年富力強的人生階段,有這樣的機遇降臨,這不僅是給我一個展示自我挑戰(zhàn)自我的平臺,也是提供了一個完善自我的機會,更標志著我們橋西教育不拘一格降人才,在改革創(chuàng)新上邁出了一大步。我想這次競聘無論成功與否,我都會感恩社會的進步----讓我們擁有機會、平等和尊重。
    我對競聘副校長職位充滿信心。原因之一是從教20年來,一直對教育心懷敬畏,在這個神圣的職業(yè)面前,本著良心的要求兢兢業(yè)業(yè)的耕耘于三尺講臺。也曾獲得過一些榮譽,但更有價值的收獲是教會了學生去愛,得到了眾多家長的擁護和各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。原因之二是,05年至今從事校長室和政教處材料寫作工作,不僅筆力大有提高,思想得到豐富,視野更加開闊,而且近距離的目睹華金領(lǐng)導(dǎo)班子掌舵金華激流勇進,使我對管理的認識和能力都得到很大的提升。
    這次競聘政教副校長目的是想給自己爭取更大的服務(wù)空間能充分釋放個體能量,實現(xiàn)一個教育者更高的人生價值。
    下面談?wù)勎覍Ω毙iL這個職位的認識。我認為,如果把中國比作一所學校,那么敬愛的周恩來總理、溫總理就是副校長的典范,他們德才兼?zhèn)?、忠誠無私、鞠躬盡瘁、深入民心,不為名利所惑,把國家這盤棋看做自己的天。一名優(yōu)秀的副校長不正應(yīng)該具備這些品性和工作態(tài)度么?我把對這個職位的認識歸納為四句話:心懷大局而忠誠、主動負責而承擔、甘于奉獻而淡泊、積極進取做表率。
    如果我競聘成功,這就是我的崗位認識和工作態(tài)度。
    下面闡述我的工作策略:結(jié)合學校大局,這里我僅就班主任隊伍建設(shè)、養(yǎng)成教育、家長學校、形象工程等幾項側(cè)重政教口上的工作,簡明闡述我的工作思路:
    一、打造一支素質(zhì)過硬的班主任隊伍。
    落實任何一項政教工作都離不開班主任的勞動,因此打造一支素質(zhì)過硬的班主任隊伍勢在必行。結(jié)合學?!肮歉山處熀兔麕煿こ獭薄敖處煒I(yè)務(wù)再提高工程”“園丁建設(shè)工程”,我想班主任隊伍建設(shè)應(yīng)側(cè)重從兩個方面著手。其一是建設(shè)過硬的師德師風,其二是建設(shè)過硬的班主任技能。前者依賴學校的德育學習、行風建設(shè)和制度做保證,后者則需要政教處長遠規(guī)劃組織名師培訓、經(jīng)驗交流、樹立榜樣、及時評價等,盡快的全面提高班主任的工作技能。一支優(yōu)秀的班主任隊伍是成就一所名校的必要力量。
    二、古為今用,在養(yǎng)成教育中做出創(chuàng)新。
    詩、禮、樂三個方面開展養(yǎng)成創(chuàng)新活動:比如每日誦詩20分活動、課間利用校園網(wǎng)播放經(jīng)典音樂活動、征集實施我們校園個性化禮儀。我相信圣人教化和今天教育理念完美結(jié)合,一定能開啟學校養(yǎng)成教育新的篇章。
    三、校本資源開發(fā),讓家長學校工作再上新臺階。
    家校合作是教育發(fā)展的大勢所趨,那么培養(yǎng)家長理解教育、懂得教育、學會教育也就成了我們的工作之重。我認為家長學校工作基本面包括:提高家長對自我教育角色的認知;制定、完善更切合實際的家長學校制度;開辦講壇提高家教水平;組織家長交流家教心得;做好家長教育心理咨詢指導(dǎo)。完成基本面的工作后,我強調(diào)校本資源的開發(fā),開發(fā)本校師資力量來主導(dǎo)家長學校的工作,初步構(gòu)想是成立家教教研小組,有組織有計劃有目標完成此項工作,逐步培養(yǎng)出自己學校的家教指導(dǎo)團。我認為有自己的“家教指導(dǎo)團”是未來名校的發(fā)展方向之一。
    四、在學校形象工程建設(shè)上開拓新渠道。
    學校形象工程立足教學質(zhì)量,同樣也離不開政教這個窗口。政教口上抓好五個一流將在學校形象工程建設(shè)上發(fā)揮事半功倍的作用,它包括:一流的大門禮儀迎賓;一流的門外督察小隊;一流的文藝表演隊;一流的鼓樂隊;一流的小足球隊。五個一流。
    競聘高中校長演講稿篇八
     下面是為大家推薦的高中副校長競聘演講稿,歡迎閱讀!想知道更多演講稿類型,請繼續(xù)關(guān)注本欄目哦!
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:
     大家好!
     公開競聘高中副校長職位,既是上級組織拓寬干部選拔途徑的創(chuàng)新舉措,也是我縣為加強高中教育、提高教育質(zhì)量遴選賢才的有力舉措,為我們年輕一代實現(xiàn)人生價值搭建了一個各顯其能的廣闊舞臺。我首先對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,同時與在座的各位共同探討如何擔當高中副校長這個重要的崗位角色。今天我演講內(nèi)容分為三個部分:一、個人簡介;二、個人的競爭優(yōu)勢;三、今后的工作設(shè)想和目標。
     我叫張建武,現(xiàn)年38歲,本科學歷,中學一級教師,91年8月參加工作,現(xiàn)任宜君縣第二中學教育處副主任。
     1991年畢業(yè)于銅川師范的我,曾教過小學數(shù)學,也教過初中物理,同時兼任班主任工作,及理化教研組組長職務(wù)。在工作中自己一直沒有放棄學習,先后通過自學等形式完成了物理??坪捅究普n程。于1998年6月在銅川市教研室舉辦自制教具活動中,自己制作的“光的反射定律證明儀”,因其結(jié)構(gòu)簡單,可操作性強而榮獲市級二等獎;1999年被縣教育局評為教學能手,xx年在銅川市青年物理教師教學大賽中榮獲三等獎;2011年9月被評為“宜君縣師德標兵”受到縣委縣政府的表彰;同年自己撰寫的論文《如何在物理教學中體現(xiàn)科學探究》榮獲市級一等獎;并在省級刊物上發(fā)表。
     從小學到中學,從班主任到教研組長,再到教育處副主任,我豐富的閱歷和多面手的角色,是我對教育教學管理很熟悉,也有信心一定能干好副校長這個角色!
    
     今天我競聘的是縣高中副校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下幾個方面考慮:
     1、我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī),能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派。在思想上、政治上能夠同黨中央始終保持一致。
     2、我有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識并取得了顯著成績。我,善于思考,勤于研究,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。
     3、我具有顧大局識大體的意識,具有勇于實踐、開拓創(chuàng)新的精神。具有團結(jié)同志,協(xié)作進取的品質(zhì)。
    
     我認為,當好副校長,必須把握好“四個字”——度、細、準、正。
     副校長是學校行政管理系列上的`“兵頭將尾”。校長是學校行政最高負責人,在學校中統(tǒng)攬全局,對全面工作負責,唱“主角”;副校長則在校長的領(lǐng)導(dǎo)下主抓某一方面工作,雖然是唱“配角”,但又處于“兵頭”的重要位置。正、副校長的設(shè)置本身就是工作的需要,是為達到學校常規(guī)管理目標所進行的合作與分工。做好副校長的關(guān)鍵首先是擺正位置,正確認識副校長的地位和作用,調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度配合校長的工作。。如果我能當選副校長,我會把握好分寸,進退有度,做到主動不妄動,到位不越位,敢于決斷而不越位獨斷,處事靈活而不失原則。華爾街上的老板這樣要求副職:“你要站起來比他高,但是你要彎腰行動,讓任何人看不出你比他高。”常言道“好花還得綠葉扶?!弊鳛楦甭毦鸵芯G葉的精神,要有點胸懷,有些涵養(yǎng),宜從“平談”二字用功,正象古人所說:“凡人之際(人際關(guān)系)須看得平,功名之際須看得淡?!币c班子成員和諧相處、協(xié)作共事,把提高教育質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,吃苦的事把自己當領(lǐng)導(dǎo),出力的事把自己當士兵,努力為校長分擔分憂,為教師創(chuàng)造條件,既當好校長的參謀助手,又要發(fā)揮副校長應(yīng)有的作用,為全面提高教育教學質(zhì)量貢獻自己的全部力量。
    
     在教學管理中要“細”。古人說“君閑臣忙,國將興也;君忙臣閑,國將衰也”,辦好學校,培育人才,是校長的神圣使命。身為副校長更要用心謀事、用心做事,堅守校園,扎根學校,辛勤耕耘,鍥而不舍,聽從教育理想的呼喚,從而取得突出的教育業(yè)績。所以,作為一名主管校長,要用自己的絕大部分精力深入教學一線,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教育教學工作尤為重要。注重抓教師分析學情的方法,抓教師之間的學科協(xié)調(diào)均衡能力。我在分析學情時,不光具體到班級,而且具體到每個班的具體人。例如某同學的英語好,好到什么程度,在優(yōu)秀段還是良好段,在優(yōu)秀段又是在優(yōu)秀段的高段還是低段,數(shù)學成績差,在及格段的低段還是高段,同時將幾次成績聯(lián)系起來,判斷這個學生的優(yōu)勢劣勢,從而很準確的找到學生存在的問題,為教師補差提供了很好的根據(jù)。從而實實在在推進教學管理向縱深發(fā)展。
     在教育管理中要“細”。學校的安全工作大如天,德育工作重如山。如抓學生的思想教育,我們每周給學生上一到兩節(jié)大晚點,利用晚點將近期班級,學校,社會上出現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以羅列,并分析這些現(xiàn)象的危害,及時表揚表現(xiàn)好的學生,樹立學生中的“正氣”,為教學工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。精細管理是學校管理的大勢,也是關(guān)乎學校的安全穩(wěn)定,也是情系千家萬戶的大事。
     在學生管理中要“細”。隨著社會大環(huán)境的復(fù)雜化和學生影響的復(fù)雜化,學生管理的難度和維度越來越大。大到學生的思想建設(shè),小到學生的生活習慣、住宿,都必須了解透徹。我縣高中學生思想有一定的獨立性,但是又不成熟,考慮問題不周全,所以學生思想教育要經(jīng)常化,要建立家庭、學校聯(lián)系卡,及時將學生在學校的表現(xiàn)反饋給家長,并將學生在家里的表現(xiàn)通過家長反饋給學校,這樣,通過家庭、學校的互動教育,可以避免對學生反常表現(xiàn)原因了解不透徹而武斷處理,也避免學生在學校與家庭之間“架橋”,如逃課,超標準要錢等等,這些工作都必須做到事無巨細。
     所以我相信,只要我們能充分調(diào)動管理層和全體教師的工作積極性,將教育教學工作抓細致,我縣高中學生的成績提高指日可待。
    
     我認為,管理層的人不一定是一個本專業(yè)業(yè)務(wù)很精通的人,但必須是一個善于發(fā)現(xiàn)每個人優(yōu)缺點的人,把每個個體安排在合適的崗位上,使其優(yōu)點發(fā)揮到最大。我將竭盡所能,做到先知人,后善用,用其長。特別是在我的職能范圍內(nèi),使現(xiàn)有中層管理者、教師和班主任楊其長,避其短,盡其才,收全效。真抓實干,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,并做到事前有計劃,事中有檢查,事后有總結(jié);計劃要周密,注重操作性;檢查要細致,增強指導(dǎo)性;總結(jié)要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現(xiàn)學校管理的風格。做到用人準,工作定位更準。
    
     “為人要寬,業(yè)務(wù)要嚴”。在教師業(yè)務(wù)管理中,我個人認為,在教師中必須弘揚“正氣”,即把教學質(zhì)量作為學校生存的生命線。為了弘揚正氣,我們可以在教師的年度考核,評優(yōu)樹模,質(zhì)量獎勵方面體現(xiàn)出來,如在年度考核時,除了將同行評議,考核小組評議,考核領(lǐng)導(dǎo)評議等各項得分匯總,再在總成績上給成績優(yōu)秀的教師適當加分,使學?!矮I身教學抓質(zhì)量”的正氣樹立起來;在評優(yōu)樹模時,將那些教學質(zhì)量優(yōu)異,成績突出的評選出來;在質(zhì)量獎勵方面,也要對教學質(zhì)量優(yōu)異予以重獎,使學校中彌漫著一種“正氣”,讓教師的工作積極性在正氣的氛圍下充分發(fā)揮、盡情發(fā)展。全心全意解決教師關(guān)注的熱心問題和關(guān)鍵問題,做教師心目中的“包青天”。
     各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我被聘為高中副校長,我會努力在屬于自己的崗位上,充分展示和體現(xiàn)自己的價值和能力,以自己的專業(yè)智慧和管理藝術(shù)為校長的科學決策提供參考,真心以事業(yè)為重,扎根學校,辛勤耕耘,改革創(chuàng)新,為宜君高中的發(fā)展奉獻畢生的精力!
     我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
    競聘高中校長演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:。
    大家好!
    公開競聘高中副校長職位,既是上級組織拓寬干部選拔途徑的創(chuàng)新舉措,也是我縣為加強高中教育、提高教育質(zhì)量遴選賢才的有力舉措,為我們年輕一代實現(xiàn)人生價值搭建了一個各顯其能的廣闊舞臺。我首先對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,同時與在座的各位共同探討如何擔當高中副校長這個重要的崗位角色。今天我演講內(nèi)容分為三個部分:一、個人簡介;二、個人的競爭優(yōu)勢;三、今后的工作設(shè)想和目標。
    一、個人簡介:
    我叫,現(xiàn)年xx歲,本科學歷,中學一級教師,91年8月參加工作,現(xiàn)任xx縣第二中學教育處副主任。
    1991年畢業(yè)于師范的我,曾教過小學數(shù)學,也教過初中物理,同時兼任班主任工作,及理化教研組組長職務(wù)。在工作中自己一直沒有放棄學習,先后通過自學等形式完成了物理??坪捅究普n程。于1998年6月在xx市教研室舉辦自制教具活動中,自己制作的“光的反射定律證明儀”,因其結(jié)構(gòu)簡單,可操作性強而榮獲市級二等獎;1999年被縣教育局評為教學能手,20xx年在xx市青年物理教師教學大賽中榮獲三等獎;20xx年9月被評為“xx縣師德標兵”受到縣委縣政府的表彰;同年自己撰寫的論文《如何在物理教學中體現(xiàn)科學探究》榮獲市級一等獎;并在省級刊物上發(fā)表。
    從小學到中學,從班主任到教研組長,再到教育處副主任,我豐富的閱歷和多面手的角色,是我對教育教學管理很熟悉,也有信心一定能干好副校長這個角色!
    二、個人的競爭優(yōu)勢:
    今天我競聘的是縣高中副校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下幾個方面考慮:
    1、我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī),能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派。在思想上、政治上能夠同黨中央始終保持一致。
    2、我有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識并取得了顯著成績。我,善于思考,勤于研究,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。
    3、我具有顧大局識大體的意識,具有勇于實踐、開拓創(chuàng)新的精神。具有團結(jié)同志,協(xié)作進取的品質(zhì)。
    三、今后工作的設(shè)想。
    我認為,當好副校長,必須把握好“四個字”——度、細、準、正。
    一是要在角色定位上緊扣一個“度”字。
    副校長是學校行政管理系列上的“兵頭將尾”。校長是學校行政負責人,在學校中統(tǒng)攬全局,對全面工作負責,唱“主角”;副校長則在校長的領(lǐng)導(dǎo)下主抓某一方面工作,雖然是唱“配角”,但又處于“兵頭”的重要位置。正、副校長的設(shè)置本身就是工作的需要,是為達到學校常規(guī)管理目標所進行的合作與分工。做好副校長的關(guān)鍵首先是擺正位置,正確認識副校長的地位和作用,調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度配合校長的工作。。如果我能當選副校長,我會把握好分寸,進退有度,做到主動不妄動,到位不越位,敢于決斷而不越位獨斷,處事靈活而不失原則。華爾街上的老板這樣要求副職:“你要站起來比他高,但是你要彎腰行動,讓任何人看不出你比他高?!背Q缘馈昂没ㄟ€得綠葉扶?!弊鳛楦甭毦鸵芯G葉的精神,要有點胸懷,有些涵養(yǎng),宜從“平談”二字用功,正象古人所說:“凡人之際(人際關(guān)系)須看得平,功名之際須看得淡?!币c班子成員和諧相處、協(xié)作共事,把提高教育質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,吃苦的事把自己當領(lǐng)導(dǎo),出力的事把自己當士兵,努力為校長分擔分憂,為教師創(chuàng)造條件,既當好校長的參謀助手,又要發(fā)揮副校長應(yīng)有的作用,為全面提高教育教學質(zhì)量貢獻自己的全部力量。
    二是要在管理工作中體現(xiàn)一個“細”字。
    在教學管理中要“細”。古人說“君閑臣忙,國將興也;君忙臣閑,國將衰也”,辦好學校,培育人才,是校長的神圣使命。身為副校長更要用心謀事、用心做事,堅守校園,扎根學校,辛勤耕耘,鍥而不舍,聽從教育理想的呼喚,從而取得突出的教育業(yè)績。所以,作為一名主管校長,要用自己的絕大部分精力深入教學一線,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教育教學工作尤為重要。注重抓教師分析學情的方法,抓教師之間的學科協(xié)調(diào)均衡能力。我在分析學情時,不光具體到班級,而且具體到每個班的具體人。例如某同學的英語好,好到什么程度,在優(yōu)秀段還是良好段,在優(yōu)秀段又是在優(yōu)秀段的高段還是低段,數(shù)學成績差,在及格段的低段還是高段,同時將幾次成績聯(lián)系起來,判斷這個學生的優(yōu)勢劣勢,從而很準確的找到學生存在的問題,為教師補差提供了很好的根據(jù)。從而實實在在推進教學管理向縱深發(fā)展。
    競聘高中校長演講稿篇十
    尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    大家好!我叫xxx,現(xiàn)任縣政協(xié)學習和文史委主任。首先對大家的辛勤勞動表示衷心的感謝!下面我談?wù)勛约旱南敕ǎ凑埮u指正!
    高中校長是一個非常重要而特殊的職位,它關(guān)系著莘莘學子的前途命運,涉及到千家萬戶的美好期待,擔負著全縣人民的殷切重托。我認為,高中校長作為學校的靈魂,應(yīng)該是教育方針的模范執(zhí)行者,學校航船的堅定掌舵者,學生前途的正確引領(lǐng)者,各項工作的有力推動者。
    一個好校長就是一所好學校。我認為高中校長的主要職責是:落實好教育方針這一個中心,把握好老師和學生這兩個重點,協(xié)調(diào)好學校外部、班子成員、全體師生這三個關(guān)系,抓好思想政治、教學業(yè)務(wù)、制度建設(shè)、后勤保障這四項重點工作。
    一是有從教經(jīng)歷。我教過5年初中、9年高中,有連續(xù)六年的高三教學和班級管理經(jīng)驗,擔任過5年的高中團委書記,摸索出的團建工作的“368工程”受到團市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    二是有管理經(jīng)驗。我有近6年的副局長和正科級職位的歷練,平時注意學習管理理論,總結(jié)管理經(jīng)驗,具備一定的協(xié)調(diào)組織能力。
    三是有敬業(yè)精神。我可以有充裕的時間、充沛的精力、充盈的信念,帶著感情、帶著良心帶著責任去工作,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,扎根高中教育事業(yè)。
    學校的發(fā)展高度取決于校長的思想深度。我的工作思路是:“兩出”“一創(chuàng)”“五原則”。即出名牌、出名師、創(chuàng)名校,貫徹“質(zhì)量立校,和諧興校,改革強校,特色辦校,制度管校”的原則,全面提升學校的核心競爭力。
    (一)抓制度?!肮??!苯⒔∪珮I(yè)務(wù)、人事、財務(wù)等管理制度,靠制度管人、管事、管權(quán),確保權(quán)力在陽光下運行。
    (二)抓團結(jié)。人心齊,泰山移。想方設(shè)法促進領(lǐng)導(dǎo)、老師與學生之間的和諧,形成“一切圍繞教學轉(zhuǎn),一切為了高考干”的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
    (三)抓學生。名校必須由名生做保障。要確保優(yōu)秀的生源,招好高一新生、留住高三復(fù)習生。要加強德育建設(shè),讓學生學會做人。要加強學法指導(dǎo),起到事半功倍的效果。要加強勵志教育和感恩教育,讓學生產(chǎn)生強大的學習動力。要實施“扶弱培強”工程,對“尖子生”實行小班教學、專人指導(dǎo)、跟蹤培養(yǎng),力促他們考入清華、北大等著名高校;對“落后生”要因材施教,為他們創(chuàng)辦音樂、藝術(shù)、體育等特色班。
    (四)抓老師。名校必須由名師支撐。要尊重教師,做教師的“知心人”“暖心人”“貼心人”。要加強師德和師風建設(shè),培養(yǎng)老師的愛崗敬業(yè)精神。要強化對教師的培訓,大力提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)一大批“學者型名師”,起到“點亮一顆星,照亮八方星斗”的效果。要改革“灌輸式”的教學方式,培養(yǎng)學生的自學能力、應(yīng)試能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
    (五)抓考核。要建立科學的考核機制,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,公正客觀的評價全體教職員工。對考核結(jié)果要作為評先晉級、提拔使用的主要依據(jù),以此充分調(diào)動大家的工作積極性。
    (六)抓信息。要學習兄弟學校的先進經(jīng)驗,取長補短。要與全國著名重點高中建立校際合作關(guān)系,加強領(lǐng)導(dǎo)和教師的雙向掛職鍛煉。要積極參加各種高招會議,及時、準確、全面的收集、整理最新的高考信息。
    (七)抓穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)。要最大限度的增加和諧因素,最大限度的減少不穩(wěn)定因素,看好自己的人、把好自己的門、做好自己的事,確保學校大局穩(wěn)定。
    最后一句話,我的目標就是——讓咱們的孩子在家門口接受優(yōu)質(zhì)教育不再是遙遠的夢想!
    謝謝大家,我的發(fā)言完了!
    競聘高中校長演講稿篇十一
    大家好!
    我叫xxx,是中心校業(yè)務(wù)專干。今天懷著十分激動、忐忑的心情參加此次活動。之所以激動,是因為這樣升職、能更大程度服務(wù)石橋教育的機會非常難得;之所以忐忑,是因為我們的田主任已經(jīng)把石橋教育干到了一個成績優(yōu)秀、正氣凜然、人人奮進的很高水平,要想維持并超越他,確實需要鼓足勇氣、朝乾夕惕、和衷共濟、更加努力。
    我認為教育的長足發(fā)展必須做好以下四個方面工作。
    首先要更加重視安全工作。安全是做好教學工作的基本保障。要細化要落實安全承包制度、責任追究制度、安全員巡視制度、檢查評比制度。
    其次要通過學生學業(yè)成績的提高和校容校貌的改觀使家長得到實惠,增加老百姓對石橋教育的認同程度,使有識之士談到石橋教育時會豎起大拇指。
    最后要和鎮(zhèn)委村委及各駐鎮(zhèn)部門建立互相補臺的合作關(guān)系,保證石橋教育長期成為石橋政府工作的鮮艷旗幟。
    首先要建立科學、民主、公平、公正、公開的干部選拔制度,形成能者上,庸者下,平者學的良好風氣。其次要加強師德廉政建設(shè),既重才更重德,兩者兼?zhèn)?,才算合格?BR>    人才的培養(yǎng)靠教育,教育的發(fā)展靠教師。石橋教育的發(fā)展同樣離不開優(yōu)秀教師。我認為沒有名氣的學校是工作不努力的學校,沒有名師的學校是沒有發(fā)展?jié)摿Φ膶W校。名師從哪里來?從自我學習中積累而來,從各級培訓中脫穎而來,從賽課統(tǒng)考中選拔而來。所以打造優(yōu)秀教師隊伍必須促使學習,重視考查,經(jīng)常賽課。
    諾貝爾說任何改革都是進步。反過來說,要想進步必須不斷改革。所以教改勢在必行不改不行;所以對于洋思、杜郎口、三疑三探等新教法的學習,不是為了簡單模仿,而是為了超越和創(chuàng)新。石橋教育應(yīng)該而且必須摸索出具有自身特點的符合新課標要求的教學模式。
    如果由我主持教育全面工作,除了扎實做好上述工作外,還會注意以下幾點。
    第一點,加強個人學習和人格修養(yǎng)。我要多讀書,多學習,多調(diào)研,多借鑒,博采眾長集思廣益。生活上寬以待人嚴于律己;工作時謙虛謹慎考慮周密廉潔奉公,能立足實際,創(chuàng)造性完成各項任務(wù)。
    第二點,堅決執(zhí)行上級政策,和局黨委保持高度一致。
    第三點,更加細化后勤管理條例,使后勤工作更有效服務(wù)教學。
    記得孟子說過君子有三樂,“父母俱存,兄弟無故,一樂也;仰不愧于天,俯不怍于人,二樂也;得天下英才而教育之,三樂也?!彼囊粯肥翘靷愑H情之樂,二樂是心靈坦蕩之樂,三樂是事業(yè)有成之樂。作為一個基層的教育管理者,理應(yīng)敏于思考思路清晰突出重點扎實工作,時時處處享受到事業(yè)的快樂。如果讓我來把握石橋教育的船舵,我將以快樂的心情,高效的工作,清晰的思路,有效的創(chuàng)意使整個石橋教育事業(yè)今后的發(fā)展迅疾、愉悅而祥和。
    最后,改用艾青的一句話作為我今天發(fā)言的結(jié)尾。艾青在《我愛這土地》中說:“為什么我眼里常含淚水?因為我對這土地愛得深沉?!?改用一下:“為什么我今天十分激動,因為我對教育感情很深?!?BR>    謝謝大家!
    競聘高中校長演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
    今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,心里依然惶恐和激動。因為,我知道,這個機會是組織、老師們給予的,承載的是一份沉甸甸的責任、使命,還有眾多的等待和期望。今天,我的競聘演講從以下三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們作交流和匯報,敬請大家批評指正。
    袁*,男,現(xiàn)年41歲,小學高級教師,省級骨干,從教23年。期間代課7年,脫產(chǎn)學習進修2年,任村小校長8年,任中心校校長6年。從一名代課教師,一路風雨兼程,走到現(xiàn)在,積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經(jīng)歷,一直憑借著夢想的支撐,教師夢、校長夢、人生夢,一次次的夢想的實現(xiàn),讓我更加的成熟和自信。走在農(nóng)村教育23年的漫漫長路上,我一直在不斷的思考、求解--什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里,我的結(jié)論是“恪盡職守”,有了付出,必有回報;再后來成為一名光榮的人民教師的xx年間,我的感觸是“要想做好教育,自己必須通過學習提高自己”;任校長六年,逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊,它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴作保障。23年,對于我自己來講,因為幸運,所以常懷感恩,因為感恩,愛學生、愛教師、愛學校、愛教育也就成了習慣,所以能一直堅守和前行!
    著名教育家陶行知先生說:“做一個學校校長談何容易?說得小些,他關(guān)系千百人的學業(yè)前途,說得大些,他關(guān)系國家與學術(shù)之興衰。”由此可見,學校校長何等重要!今天,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受。
    1、校長是什么?校長是學校師生思想的引領(lǐng)者,學習工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學理念、辦學思想緊密聯(lián)系學校實際,獲取師生的理解和支持,形成共同的目標和愿景?如何不斷的學習,大膽的實踐,創(chuàng)造性開展工作?如何把對教師、學生視為親人、朋友,把鼓勵、關(guān)心做到看得見、摸得著的層面?我一直在思考、在實踐、在努力!
    2、校長該做什么?我一直認為,校長應(yīng)該著力抓好三件事:培養(yǎng)學生、成就教師、發(fā)展學校。作為校長,除了做好管理日常事務(wù)之外,更多的是去關(guān)注學生的成長,思考教師的培養(yǎng),謀劃學校的發(fā)展。
    3、什么才是好校長?做官不能一輩子,做校長也是同樣的道理。一任校長下來,你為你的學生、老師、學校做了些什么,留下些什么?如果當你走下這個崗位或者離開這所學校的時候,你的學生,你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個優(yōu)秀的校長了。
    這段時間,我一直在追問我自己:你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),至于個人優(yōu)勢,我絞盡腦汁羅列了幾點請領(lǐng)導(dǎo)和老師們參考:(1)有一種對農(nóng)村教育事業(yè)無限熱愛的情懷。在農(nóng)村小學一線工作23年,深知農(nóng)村小學的學生、老師真正需要的是什么,能夠真切的感受到辦好一所學校的意義,所以,為了我的學生、老師、學校,我可以不顧一切。(2)有一種熱愛學習和自我反思的習慣。從自己的成長經(jīng)歷,我深深的體會到,學習是我們做教師、做校長安身立命之根本。曾經(jīng)在榨鼓小學創(chuàng)建書香校園啟動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,讓我們一同,把書先讀起來!(3)有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格。多年一線工作,經(jīng)歷了許多,因為經(jīng)歷過太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過,是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。
    去年在成都師范學院培訓時,我刻意的記住了這樣一句話:我們現(xiàn)在在哪里并不重要,重要的是我們將要走向何方!新民小學究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師教育教學工作會上,我曾經(jīng)在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學的不斷熟悉和了解,也就多了一些思考。利用這個機會向領(lǐng)導(dǎo)、老師們匯報。
    1、秉承一種理念:“辦充滿人性美的教育”(具體詮釋為:“人性的養(yǎng)成需要人文的教育,需要教會學生怎樣去做人,怎樣與自然、他人、社會和諧相處。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊,必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值:真、善、美,使每一個受教育的對象成為有情感、有教養(yǎng)、有靈魂、有信念的人。),努力辦出小學味(三聲交融:朗朗的書聲--知識積淀;優(yōu)美的歌聲--藝術(shù)熏陶;歡快的笑聲--童真回歸)。
    2、確立四個目標:環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良、質(zhì)量優(yōu)異、師生優(yōu)秀。
    3、攻克四個難點:全鎮(zhèn)學校的環(huán)境建設(shè)和條件改善;教師隊伍的結(jié)構(gòu)改善;教育教學質(zhì)量的提升;辦學特色的不斷彰顯。
    競聘高中校長演講稿篇十三
    同志們:
    今天,我很激動!我雖然站在這里講話已很多次,但這次和以往的每一次都不同,所以我首先要感謝大家對我的信任和支持,感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的`機會!我期望自己能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值!
    回顧自己成長的歷程,我從一個普通的小學教師成長為教導(dǎo)主任、四甲片數(shù)學學科帶頭人、南通市愛生優(yōu)秀教師、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦對象,今天又站到了副校長競聘的舞臺上,我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內(nèi)心都涌動著一股暖流,這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,生怕因自己一時的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望!
    為此,任職教導(dǎo)主任以來,我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄了自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作,認真履行了教導(dǎo)主任崗位職責。我身兼數(shù)項工作,而這幾項工作都是學校的要害部門,哪項工作都馬虎不得,但再苦再累我都獨自忍受著,我克服了常人難以想象的困難,這邊剛一下課,那邊就等著做財務(wù)上的事,等忙完財務(wù)上的事,我又馬不停蹄地部署落實教導(dǎo)處工作,常常忙得連喝水的功夫都沒有。為了能勝任各項工作,緊跟時代的節(jié)奏,不管多忙多累,我每天都堅持抽出時間看書和寫作,我每年都自費訂閱了幾百元的教育類期刊,購買了大量的教育類書籍,在我的書架上裝滿了教育類書籍,由于堅持不斷學習,學生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西,因此,聽我的課簡直成了學生的一種享受,在課堂上我精神抖擻,容光煥發(fā),我把別人看來枯燥無味的數(shù)學演繹得那么的富有生趣,歷年來我多次執(zhí)教市級公開課,(xx年參加市課改會課獲三等獎,xx年參加市教導(dǎo)主任會課獲三等獎,xx年在南通市骨干教師培訓班作為優(yōu)秀學員代表在通源小學為學員和通師實習生上課,xx年參加市優(yōu)課評比獲三等獎,在市數(shù)學讀書讀報專題活動中上閱讀指導(dǎo)課并代表學校作經(jīng)驗交流。)我堅持寫教育隨筆,把一個個鮮活的教育案例寫成文章發(fā)到自己的教育博客上,并在海教在線教育隨筆專欄開了自己的主題貼-“一個優(yōu)生考砸以后”,我的文章《他,終于服了我》、《正面心理暗示,促進學生成功》、《運用期望效應(yīng),進行賞識教育》、《學困生教育對策》、《數(shù)學教師要善于開發(fā)學生學習的天才》、《對當前小學數(shù)學教育的思考》等多篇文章在市以上獲獎或發(fā)表??磿?、上網(wǎng)、寫教育隨筆已經(jīng)成為我日常的生活方式。教導(dǎo)處工作做到了有計劃、有步驟,我不斷總結(jié)反思教導(dǎo)工作的經(jīng)驗教訓,努力做好校長和教師的橋梁和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,也得到了大家的認可。
    當然,回顧和反思自己的工作,我覺得還將在以下幾方面繼續(xù)努力:
    一、進一步增強服務(wù)意識。無論在什么崗位上,我都不會改變自己作為一個服務(wù)者的角色,我會更好地為學生的發(fā)展服務(wù),更好地為教師的專業(yè)成長服務(wù),因此,我一定會一如既往地以師生的發(fā)展作為我開展工作的出發(fā)點,凡是不利于學生發(fā)展的事堅決不做,凡是不利于發(fā)揮和調(diào)動大家積極性的事堅決不做,堅決制止不利于教育事業(yè)發(fā)展的不正之風,堅持做一個有良心的服務(wù)者!
    二、進一步改進工作方法。方法很重要,同一件事用不同的方法去處理會產(chǎn)生截然不同的效果,我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨,努力用自己的力量使學校成為師生成長的精神家園。
    三、進一步克服自身缺點。人無完人,金無足赤。我會以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。己所不欲,勿施于人,我會不斷地換位思考,我會身體力行,以身作則,埋頭苦干,百折不撓,發(fā)揮模范帶頭作用,能夠堅定地喊出向我看齊的聲音!
    四、進一步發(fā)揚合作精神。團結(jié)就是力量,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,人民群眾才是學校的主人,只要我們每個人充分發(fā)揮所長,團結(jié)協(xié)作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業(yè),使我校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局,達成共識,擔當起自己的職責,凡事以學校整體利益為重,做到不以惡小而為之,不以善小而不為,對待領(lǐng)導(dǎo)和同事力求做到不卑不亢,不兩面三刀,不口蜜腹劍,做到言行一致、表里如一、以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。
    五、進一步加強自身學習。現(xiàn)代社會,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,終身學習已經(jīng)成為大家的共識,我會繼續(xù)學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽,發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用。
    同志們,在過去的工作中,我雖自以為恪盡職守,但由于自己工作經(jīng)驗不足,工作能力有限,工作方法欠妥,再加上后天學習還不夠,有時候事與愿違,對學校工作的貢獻還不大,為大家服務(wù)得還不夠好,肯定與事業(yè)的要求和大家的期望還有一定距離,但十九年的教育生涯,培養(yǎng)了我沉靜平和、求真務(wù)實的工作作風,養(yǎng)成了我樂于傾聽、善于思考的工作習慣,積累了一切依靠大家,走群眾路線的工作經(jīng)驗,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度,我會擺正位置,當好配角,做到到位不越位,補臺不拆臺,我會虛心聽取各方意見,繼續(xù)沉下心來帶動大家搞好教學研究。我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務(wù)實的工作效率、更加雷厲風行的工作節(jié)奏開展工作,我會繼續(xù)秉持我一貫的信念:老老實實做人,踏踏實實做事!用出色的業(yè)績向同志們交上一份滿意的答卷!
    我深信在我們大家的共同努力下我們王浩的小教事業(yè)一定會蒸蒸日上,因為我們都是為了同一個目標而走到了一起!
    我的工作簡歷:1988年南通師范學校畢業(yè)分配到當時的新余中心小學任教至1991年,1991年在本校工作至今,1994年擔任中心校大隊輔導(dǎo)員,1995年兼任現(xiàn)金會計,xx年兼任工會主席,xx年主持教導(dǎo)處工作,xx年正式擔任教導(dǎo)主任,xx年小教師資大專畢業(yè),xx年被評為小學高級教師,xx年加入中國共產(chǎn)黨。
    競聘高中校長演講稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    上午好!
    首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的`重大舉措,也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。記得卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)?!睉{著這句話,也憑著對城南完小的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上臺來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。
    如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”。
    堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。
    實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。帶領(lǐng)全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,把學校的各項工作落到實處。
    抓好“ 四項工作”。一是抓好學習強素質(zhì)。加強教師隊伍的理論學習和業(yè)務(wù)能力培訓。努力提高教師素質(zhì),另一方面還要大量引進人才,給學校注入新鮮血液,只有這樣,學校才能有更進一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人,管人的關(guān)鍵是管心,上任后,首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內(nèi)容的理心工程,其次,進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時,全面更新領(lǐng)導(dǎo)作風、工作方法,靠領(lǐng)導(dǎo)帶動、情感驅(qū)動、制度推動、競爭活動的“四動管理”激發(fā)學?;盍?。三是抓好課改強質(zhì)量。針對當今社會人才需求“多層次、多規(guī)格、多樣化”的特點,我們將以課改為契機,大膽開創(chuàng)“揚長”教育的思想,讓學生“學其所好、揚其所長,以點帶面,全面發(fā)展”,使具有不同個性品質(zhì)和潛能的學生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偲干蠉彛猩嫌邢?,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學校教研教改的重頭戲,為城南完小的明天作出積極的努力。
    最后,祝愿我們城南完小的明天會更好!
    謝謝大家!
    競聘高中校長演講稿篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    首先我感謝大家給我這個機會參加競職演講,我現(xiàn)年_歲,中國共產(chǎn)黨黨員,_年大專畢業(yè)分配進一中任教至今,_年經(jīng)自學考試取得本科學歷。我競聘的崗位是校長辦公室主任,理由有以下三點:
    據(jù)一家雜志社對上萬名競爭新崗位人員進行的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有超過半數(shù)的人的競職目的是為了提高待遇,有30%左右的人是為了發(fā)揮自身的能力,我就屬于這30%。我在大學期間一直擔任團總支書記,負責全系的團工作;工作十年來,有六年擔任班主任;現(xiàn)在又參加了“心理咨詢”研究生課程班的學習,從事學校心理咨詢工作。每一次工作的變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得新的工作環(huán)境能夠?qū)W到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)和機遇同在,壓力與動力并存,我競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面的實踐經(jīng)驗,提高自身的綜合素質(zhì),更好地貢獻力量。
    首先,我的敬業(yè)精神很強,具有較強的事業(yè)心和責任感,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。作為一名共產(chǎn)黨員,我能以黨員標準要求自己,不斷加強政治學習,加強黨性鍛煉,堅決服從學校安排,樂于承擔任務(wù),20xx年度被昆山市教委評為優(yōu)秀黨員。我在工作中,養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性,吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),堅忍不拔的工作作風,我認為,這是干好一切工作的基礎(chǔ)。
    其次,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,這有利于開拓工作新局面。
    再次,我辦事穩(wěn)妥、耐心,堅持不懈,對所承擔的工作能夠嚴格、及時的完成,這是做好一切工作的保證。
    而且,我信奉誠實、真誠的做人宗旨,富有團隊精神,能夠與人團結(jié)共事,虛心向他人學習,從不計較個人得失,也具備一定的協(xié)調(diào)能力。這也是做好工作的前提。
    首先,我有較為扎實的專業(yè)知識。參加工作以來,我始終不忘繼續(xù)學習,勤鉆研、善思考、多研究,不斷豐富自己,提高自己。我熱愛中文專業(yè),在本科自學考試中取得過優(yōu)異成績,現(xiàn)在又參加了研究生課程班的學習。同時,也具備一定的文字綜合能力。論文在校評比中獲得好評,還曾指導(dǎo)學生作文多次獲獎,01屆學生獲得江蘇省一等獎。我在1996年獲得全市語文教師基本功競賽二等獎,20xx年獲得昆山市中小學基本功競賽兩項一等獎;20xx年獲得蘇州市教育工會舉辦的基本功競賽鋼筆字一等獎。另外,我還獲得過昆山市教育系統(tǒng)演講比賽一等獎,本?!罢f課”競賽一等獎等。
    其次,我有較強的工作能力。工作十年來,我先后擔任過六年班主任,也擔任過團委委員,備課組長等工作,現(xiàn)在又兼任心理咨詢室的工作。經(jīng)過多年的學習和鍛煉,我感到自己的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、運用電腦的能力都有了很大的提高,本著“踏實干事,誠實待人”的準則,我相信能做好工作。
    再次,我有較好的年齡優(yōu)勢,能夠全身心地投入到自己熱愛的工作中去。而且我虛心好學,有疑問常常向他人請教,尤其在最近自學電腦方面,我覺得虛心求教讓我受益匪淺。我想,其他工作也是如此,我對辦公室工作并不熟悉,但只要竭盡全力,虛心學習,勤思善問,我相信一定能夠勝任。
    最后,我想用一句名言結(jié)束我的演講,古人說:“不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,無論結(jié)果如何,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習,努力工作。謝謝大家。
    競聘高中校長演講稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    我叫xx,是xx小學的一位老師,92年畢業(yè)于xxxx。師范,???、本科都是自學完成的,11年才剛剛拿下教育管理專業(yè)的本科文憑,說起來慚愧??偨Y(jié)19年以來的教育工作也沒什么好說的,我只是做到了服從領(lǐng)導(dǎo),盡心盡力的去做好本職工作,為學校的發(fā)展奉獻了自己的微薄之力。至于骨干教師、優(yōu)秀教師、教學能手等一切榮譽稱號,都只能代表我的過去,人常說,好漢不提當年勇,走好以后的每步路才是最重要的。
    如果我是一位校長,我會根據(jù)學校的實際情況結(jié)合我學習教育管理專業(yè)的管理理念做到以下三點:
    1、做一個有思想的校長。教育的使命是讓人們從無知走向睿智、從幼稚走向成熟,教育的最高境界是讓人們具有崇高的理想,完美的人格,作為一個有思想的校長,要懂得教育的真諦,把握教育的本質(zhì),充滿教育的熱情,肩負起“促進人全面發(fā)展”的重任。要做一個真正懂業(yè)務(wù)的管理者。我敢說,不懂業(yè)務(wù)的校長一定會被淘汰!
    2、做一個有勇氣的校長。校長要有廣闊的視野,進行真正意義上的專業(yè)引領(lǐng)。當大多數(shù)人只盯住一件事去做而違背了教育規(guī)律的時候,作為一個校長,是屈從現(xiàn)實還是堅持真理,是選擇沉默還是選擇奮起?這不僅需要有思想,更需要有勇氣。
    3、做一個有智慧的校長。急功近利沒有前途,遵循規(guī)律才能取得成功。一邊是現(xiàn)實需求,一邊是上級使命,你如何在現(xiàn)實和使命中找到平衡?這需要校長的智慧。少“專制”多“民主”少“享受”多“服務(wù)”也許是小小的智慧,校長的權(quán)威不是來自職位和權(quán)利,是來自人格力量,“公生明,廉生威”只有公正無私,方能樹立威信。和人相處是用愛心來相處的,千萬不要把自己太當回事,你只是他們的管理者,是為師生服務(wù)的啊;但是,我還會警告自己,千萬不要把自己不當回事,要知道你是校長,是學校的靈魂,對學校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。校興我榮,校衰我恥啊!
    請相信,給我一個舞臺我會用心演繹!謝謝!
    競聘高中校長演講稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
     大家好!
    今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的.勇氣。首先感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個鍛煉自己、展現(xiàn)自己的機會。作為中方教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我,接受各位前輩、領(lǐng)導(dǎo)和各位同行的指導(dǎo)感到萬分榮幸。今天我演講的題目是“如何當好副校長”,演講內(nèi)容分為三個部分:一、個人簡介;二、個人的競爭優(yōu)勢;三、今后的工作設(shè)想和目標。
    自參加工作以來,我上過語文、生物、地理、信息技術(shù)等科目,并一直擔任班主任工作,同時先后擔任過學校團支部書記、教導(dǎo)處副主任兼繼續(xù)教育專干和德育綜治主任等職。在工作中不斷改進自身的缺點,努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。由于所教班級學生成績突出曾在20xx、20xx、20xx年三次被中方縣教育局評為 “教育教學先進個人”;在擔任學校電教管理員的幾年里由于工作突出多次被評為“電教管理先進個人”;20xx年在學校舉辦的教學比武中,我積極探索新的課堂教學形式因熟練的使用了多媒體課件教學而獲得“文科組教學比武一等獎”并成為學校使用計算機多媒體教學第一人;20xx年上學期為了推進新課堂教學改革學校舉行新課改教學活動,在所教年級未施行新課堂改革的情況下,為了推進學校新課堂教學改革的進程,身為學校中層的我努力探索加強學習并自己編寫導(dǎo)學案上了一堂新課改展示課取得了大家的一致好評,同時也起到了模范帶頭作用。在20xx年縣交警大隊聯(lián)合縣教育局舉行的“交通安全知識授課比賽”中,結(jié)合自己在學校安全管理中的經(jīng)驗和新課堂教學模式以學生為主體的教學方法上了一堂形式多樣、內(nèi)容豐富、氣氛活躍的交通安全知識課。取得了區(qū)一等獎的好成績,并代表區(qū)里到縣里參加授課比賽。
    說實話,當這次機會突然出現(xiàn)在我面前的時候,我曾經(jīng)猶豫過,徘徊過,不是我不自信,而是覺得中方教育戰(zhàn)線上,我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,論資歷、論學識、論能力,論貢獻,跟許多領(lǐng)導(dǎo)和老師比起來,我還有很大差距,但當我聽到許多領(lǐng)導(dǎo)和老師們那一句句鼓勵的話語,看到他們那充滿信任的眼神,我的心里總是被莫名地感動著,我不能辜負領(lǐng)導(dǎo)、老師們對我的信任和希望。今天,我參加副校長職位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:
    第一有吃苦耐勞、默默無聞無私奉獻的敬業(yè)精神。在工作的幾年時間里,一遇到學校工作難以安排的時候我總是能為學校領(lǐng)導(dǎo)分憂擔義無反顧的接下工作,不講條件不求回報。在學校合格學校的檢查中由于學校辦公室主任被抽調(diào)到教育局工作,合格學校聯(lián)絡(luò)員這一重要崗位出現(xiàn)空缺,在合格學校驗收的緊要關(guān)頭學校領(lǐng)導(dǎo)找到我讓我接任這項工作。盡管之前的工作我都沒有參與其中,對一些數(shù)據(jù)也不了解、對網(wǎng)上上報的系統(tǒng)也不熟悉,我還是接下了這項工作。并且利用休息時間自己探索虛心請教兄弟學校相關(guān)人員,出色的完成好了這項任務(wù)。
    員進行小組評價式管理。并且每周都安排有課余時間來開展小組內(nèi)部總結(jié)活動,每月對各小組在學習、紀律、及各項活動的表現(xiàn)進行評比排名。通過這種新的班級管理模式,讓學生去管理學生即培養(yǎng)了學生的管理能力又增強了學生的團隊配合精神。目前,我擔任學校的德育主任,為了加強學生的思想道德水平,從一開學就狠抓校紀校風進行了“行為養(yǎng)成月活動”。通過主題班會、升降旗儀式國旗下講話、廣播稿、黑板報為陣地開展多種主題教育活動。更新了對學生的管理方式,采取在多表揚、樹典型,少在公開場合批評學生的方法管理學生,出臺了《學生管理公約》《學生一日守則》等制度,一改學校合并以來較差的校紀校風。并且致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的班主任隊伍,通過召開班主任經(jīng)驗交流會的形式,促進了班主任的管理水平,也將學校德育工作推向了新的高度。
    第三有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉“誠實待人、嚴于律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定,學生的愛戴。
    如果能當選為副校長、我將努力做好下面三件事:
    第一:進一步加強自身學習?,F(xiàn)代社會,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,終身學習已經(jīng)成為大家的共識,我會繼續(xù)學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本。我一直信守這個信條,無論教什么課,都要力爭向前不甘人后。試想,一個副校長,自己連書都教不好理論也跟不上,怎么去指導(dǎo)別人,怎么讓人信服!
    第二:努力推進新課堂教學改革。在新的一輪課堂教學改革到來之際,應(yīng)當做一名新課堂教學的先鋒和推動者。雖然在當前的日常工作氛圍中這個中,許多教師有一個傳統(tǒng)的套子好象束縛住我們的思想,只要教師苦教,學生苦學就能出成績,同時也有許多教師不放心把課堂交給學生,面對種種問題我認為首先要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,打消顧慮,樹立“杜郎口能行,我們也一定能行”的觀念,其次是積極鼓勵一些年輕教師積極探索努力學習新課堂教學理念結(jié)合自己學校的實際形成有自己特色的課堂教學模式并逐步帶動老教師形成合力推動課堂教學模式的改革。
    第三以人為本,民主管理,全面推進素質(zhì)教育。
    學校的所有工作都得靠人去做,一切事務(wù)必須靠人去完成,。因此,在工作中我會團結(jié)一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋梁,協(xié)調(diào)好各項工作。
    第四,要增強服務(wù)意識,我心目中的學校副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,也是教師、學生的服務(wù)者,工作中既要對校長負責,又要為師生服務(wù)。既要獨擋一面,為校長分憂解難,又要上傳下達,起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用。
    以上只是我自己幾點不成熟的看法,說起來容易,做起來難,要想真正做好一名學校副校長,后面的路還很長,還有很多工作要去做。今后我將不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,緊跟時代步伐,不斷充實完善自己。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、無論結(jié)果如何,淡薄名利始終是我的為人之道、處事之則。無論在任何時候,在任何崗位上,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,為中方教育事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。謝謝大家!
    競聘高中校長演講稿篇十八
    尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)老師:
    大家好!
    在這里首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加校長競職演講的機會。
    我叫××,今年43歲,石鎮(zhèn)老屋灣村人,本科學歷,xx年參加教育工作,是市骨干教師、中學高級教師、現(xiàn)任中學副校長、黃岡市政治教育學會會員、湖北省德育學會會員。
    我先后在張嘴中學、石鎮(zhèn)中學、孔坊中學工作,擔任過語文教師、政治教師、班主任、文科教研組長、年級組長、教務(wù)員、政教員、教務(wù)處副主任、教導(dǎo)處主任、副校長。
    在24年的教育生涯中,xx年在畢業(yè)年級任教、15年從事學校教育教學管理工作,積累了較為豐富的教學與管理經(jīng)驗。在課堂教學中堅持以學生為主體、以教師為主導(dǎo)、以情商為導(dǎo)航、優(yōu)化教學過程,形成了以情商培育為主線智商培育為主旨的思想政治課課堂教學模式,讓學生學得輕松考得滿意,深受歡迎。積極參加教研教改,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,四優(yōu)評選中多次獲獎,有15篇教研論文和教育敘事在報刊發(fā)表,其中《自有源頭活水來》、《激發(fā)學生興趣激活課堂教學》在教育部主管的中學政治教學參考上發(fā)表。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權(quán),為校長當好了參謀和助手,為學校的發(fā)展盡職盡責。
    回顧過去的工作,無論是作為一名普通教師還是擔任學校負責人,我都敬業(yè)愛崗,服從組織,顧全大局,清正廉潔,勤奮務(wù)實,開拓進取,與時俱進,追求更好。為人豁達,性格開朗,深受同事歡迎。
    如果能來和大家一起工作,如何讓雷店中學在現(xiàn)有的高度實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?下面就結(jié)合教育局年初教育干部大會的主要精神,我談一談我個人膚淺的認識。
    以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,大力推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量和品位,緊緊依靠全體教師,辦人民滿意教育。圍繞“辦優(yōu)質(zhì)型、教育辦創(chuàng)新型教育、辦特色型教育”的辦學理念,按照“規(guī)范、務(wù)實、創(chuàng)新、提高”的要求,把雷店中學辦成教育質(zhì)量高、辦學特色鮮明、教師素質(zhì)高、教師待遇好的農(nóng)村優(yōu)質(zhì)學校。
    競聘高中校長演講稿篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我叫,今年40歲,現(xiàn)大專學歷。1992年畢業(yè)于錦州市第一師范學校, 20xx年開始擔任四家小學教導(dǎo)主任工作,20xx年開始擔任教學副校長,20xx年通過教育局公開競聘演講上崗,主管教學、科研、干部培訓、教師培訓、教師職稱、普九工作。
    首先,感謝組織給我提供了這次公開競爭上崗,展示個人才華的機會。同時,也感謝多年來組織對我的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的幫助配合。
    我競聘的崗位是教學副校長。之所以競聘這個崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
    做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,工作中有問題,講在當面,從不在背后論他人是非人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"
    在工作中,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡自己的全力去做,從不無故推諉。凡事能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到.在學校工作出現(xiàn)問題時,首先維護校長的形象和權(quán)威,勇于承擔責任;在學校工作有成績時,首先肯定校長和其他領(lǐng)導(dǎo)的工作,做到任勞任怨,不與人爭名爭利。
    從教二十一年,我從一名出色的班主任成長到教導(dǎo)主任、教學副校長,始終堅持政治和業(yè)務(wù)能力方面的學習,在平時工作中也積累了不少教學管理的專業(yè)知識,具有教學校長必須具備的專業(yè)知識和素養(yǎng)。我任職的四家小學,地處城鄉(xiāng)結(jié)合處,師資和生源都有著很強的特殊性,怎樣留住教師、留住學生,是我經(jīng)常思考的問題。要想生存,叫家長對學校放心,叫教師安心工作,那就是必須把教學質(zhì)量搞上去?;诖耍覐淖ズ?、抓實教學常規(guī)入手,備、教、批、輔、考、研、評等各環(huán)節(jié)逐一落實;采用笨鳥先飛的辦法,從點滴做起,扎扎實實的走好每一步。每天我都深入教學一線,在聽課、研討中發(fā)現(xiàn)問題、改進問題。很多時候,我都與教師同甘共苦,與他們共同研討、共同改進,每個班級的優(yōu)、差生是誰,如何改進,我都了如指掌。功夫不負有心人,在20xx年的質(zhì)量抽測中,我校名列城內(nèi)十所學校的第六名,英語單科成績名列第二。近兩年,雖然我們面臨著合并,但我們沒有停在原地等待。為了能夠更好的步入新的單位,我們一直致力于新課改的研究與實施,我們從每校的2名教師試點課改入手,逐漸鋪開,到今年的全面推進,新課改取得了一定成績,個別教師的授課,得到了進修學校小教部的好評,20xx年和20xx年,2位教師分別獲得葫蘆島市語數(shù)優(yōu)質(zhì)課。在我任職的6年內(nèi),我校多名教師獲得國家、省、市級教學論文、教學設(shè)計,學校獲得葫蘆島市教育學會先進集體,我個人獲得先進個人;19名教師被評為興城市骨干教師,一名教師評為葫蘆島市骨干教師,改寫了我校無葫市骨干的歷史。在科研工作上,從零開始,以縣級科研課題入手,改變了我校多年沒有科研立項的局面,十二五科研立項項目全部達標。
    在工作中,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
    如果我競聘上主管教學的副校長,在堅持“上為校長分憂,下為教工服務(wù)”的前提下,按照組織要求,積極主動地配合校長工作,我會做好以下幾項工作:
    一、準確定位 當好助手
    校長統(tǒng)攬全局,對全面工作負責,是主角;業(yè)務(wù)校長作為副校長成員之一,分管教學工作,是配角。當好配角必須樹立三種意識:一是大局意識。學校工作是一盤棋,考慮問題、處理事情應(yīng)從學校大局出發(fā),做到“分工不分家,分工不亂抓”。二是核心意識。自覺維護校長的權(quán)威,做好校長的左膀右臂,只有互相補臺,才能好戲連臺;如果相互拆臺,只能共同垮臺。三是參謀意識。業(yè)務(wù)校長深入教學一線,對教師的思想動態(tài)了解較多,應(yīng)針對教師動態(tài)及時與校長進行溝通,正確決策,確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態(tài)。
    二、和諧相處 搞好團結(jié)
    好教師與校長之間的橋梁。
    三、真抓實干 率先垂范
    說的好,不如做的好,業(yè)務(wù)校長是教師的排頭兵,應(yīng)時時處處起到模范帶頭作用。在工作中,要堅守工作崗位,嚴守工作紀律;帶頭備課、上課、上示范課,撰寫論文等等。在業(yè)務(wù)上,業(yè)務(wù)校長好比比武場上的“教頭”,堪為教學上的行家里手,要做到“自己講課高質(zhì)量,指導(dǎo)別人高水平?!贝送?,堅持每天“轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”,校園中處處留下身影,每天必須蹲班聽課,經(jīng)常與教師或?qū)W生交心,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。和領(lǐng)導(dǎo)層、教師及時溝通有關(guān)情況,及時總結(jié)反思一階段工作,找出不足,此外,要堅持學一點理論文章,在學習中把握課改動態(tài),在點滴中求提高。以無聲的行動代替有聲的命令,潛移默化,逐步影響鍛造一批肯吃苦、善學習、業(yè)務(wù)強、能戰(zhàn)斗”的教師隊伍。
    作為業(yè)務(wù)校長,應(yīng)旗幟鮮明地抓教學質(zhì)量,靠成績永遠立于不敗之地。作為教學的管理者,業(yè)務(wù)校長應(yīng)具備較高的教學管理能力,懂管理、會管理、嚴管理、善管理,向管理要質(zhì)量,向管理要成績。
    1、建立健全有效的教學指揮系統(tǒng)
    要建立一支由校長、業(yè)務(wù)校長、教務(wù)主任、教研組長組成的教學工作指揮系統(tǒng),還應(yīng)建立一支由校長、業(yè)務(wù)校長、班主任、任課教師組成的學生學習系統(tǒng)。既提高教的質(zhì)量,又提高學的效率,全面提高教學質(zhì)量。
    2、狠抓管理落實
    有耕耘才會有收獲,做教學工作,來不得半絲松懈,目前,學校圍繞教學質(zhì)量的提高,均制訂了教學常規(guī)要求,工作紀律等,且相當完善,關(guān)鍵看如何落實。有人總結(jié)了這樣幾個公式:開會+布置工作+不檢查=0;布置工作+檢查+不落實=0;抓住不落實的人+追究不落實的事=落實。此公式對我們抓教學管理,頗具指導(dǎo)意義。逐如教師上課紀律、辦公紀律、教學常規(guī)要求、學生學習一日常規(guī)等,每項工作必須有布置,有檢查,有落實。只有嚴格管理,狠抓落實,長抓不懈,才能不斷提升教學質(zhì)量。
    3、扎實開展教改、科研工作
    業(yè)務(wù)校長,應(yīng)重視教科研工作,大力實施“科研興?!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。按照“典型引路,思想活躍,試驗積極,穩(wěn)妥推進”的教改思想,落實課題和教研工作,做到:“全員參與,全方位教改,全過程優(yōu)化”。
    4、加強任課教師的管理
    競聘高中校長演講稿篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    各位評委:
    大家好!
    我來自實驗一校,叫易水,今年40歲,中共黨員,小教高級,??茖W歷。
    我競聘的崗位是實驗一校副校長,之所以參加競聘有以下理由:
    一是因為我對教育抱有深深的情懷。87年師范畢業(yè)后,我抱著一個年輕人對生活和未來特有的向往和憧憬,被分配到了我的家鄉(xiāng)哈什哈蘇木小學,從此,走上了一條崇高而值得一生去追尋探索的教學之路。
    回顧這走過的 21年教學歷程,我深深地感受到了百年樹人的教育真諦,21年里,我曾經(jīng)面隊過茫茫大漠的孩子們,正視過鄉(xiāng)村小學的孩子們,今天,我又站在了繁華的城鎮(zhèn)的講臺上,面對那些眼睛里充滿對世界渴望和好奇的孩子們,我也隨著他們的成長逐漸成熟起來,我懂得了老師這個崇高職業(yè)何為崇高?何謂心靈的工程師?同時,我也深切地體會到了作為教育工作者的良知和社會責任。
    今天,站在這里,回頭看看這不惑的40年,我人生的大半都和學校的命運同呼吸,講臺是我生命價值體現(xiàn)的舞臺,學校是我人格完善的地方,我不得不承認,在21年的教學生涯里,我從一個普通的年輕老師成長為一名熱愛教育的追隨者,教育早已融入我的生命,成了我生命中的一部分,在這里對任何孩子,我都想充滿愛的手指去撫摸他們的心靈。
    二 我有較深厚的教育素養(yǎng),我喜歡讀書喜歡思考,擔任過數(shù)學教師、班主任、教研組組長,大隊輔導(dǎo)員,團支書,團委副書記,教導(dǎo)主任、檔案員。曾獲盟級教壇精英、旗級教學能手、旗級優(yōu)秀團干、優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。論文獲盟級和國家級獎。
    三是因為我有較深厚的人文素養(yǎng),我喜歡攝影書法寫作,我的攝影作品:《1993。5。5特大沙塵暴》,被盟民政處作為申請救災(zāi)新聞圖片送至中央新華社,成為彌足珍貴的環(huán)境史料。08年我的攝影作品《日落》在獲旗級2等獎 、《神龜守望》入選旗改革開放30年成就書畫攝影展。書法作品:曾獲盟、旗級優(yōu)秀獎。愛生活,善于總結(jié),對教育有深刻體會。
    小時候有過詩人、攝影、書法家的夢,選擇了老師這個職業(yè),理想雖沒有實現(xiàn),可培養(yǎng)了我深厚的人文素養(yǎng),成就了一位富有創(chuàng)新和責任意識的教育者,使我從廣闊的文化視野去審視學生的發(fā)展,從專業(yè)發(fā)展的高度設(shè)計自己的未來。
    教育工作千頭萬緒,重在理念創(chuàng)新,求真務(wù)實。
    教育是面向未來的事業(yè),需要教育者的良知,需要我們懷有捧著一顆心來,不帶半根草去的教育情懷。
    感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建這樣一個展示個人才華的平臺,使我有機會表達對教育的理解、希望和追求!
    最后希望各位評委為我投下圣神的一票,只要給我一個機遇,我就還大家一個驚喜!為阿拉善的教育做出更大的貢獻!
    謝謝!