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辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇一
1、持續(xù)現場原有品質管理規(guī)定，同時針對性：創(chuàng)新銑床、鉆床的品質控制方法建立技工、組長責任品質管理規(guī)定。
2、強化生產品質數據的收集：
2、1制程不良品數據的統(tǒng)計，表單表格化建立建全。
2、2報廢品數據庫統(tǒng)計，及時展開過程管理，有效的異常回饋機制。
2、3全檢退回品：漏工序、錯工序的數據庫建立，針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成。
2、4客戶投訴：收集07年度投訴資料，建成檔案做案例分析，每周對案例的培訓教育及考核。
2、5改善現場部品的標示，建立標準化搬運作業(yè)方法，取料方式及加工流程的區(qū)分管理。
2、6成立班內品質改善小組，負責品質異常的追蹤，處理結果。建立品質檢討管理作業(yè)辦法。
1、生產效率的持續(xù)提升，利用現推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法，充分發(fā)揮員工的潛力，階段性的提升效率。
2、模治具的改進，每周召集技工檢討針對現有模治具的改善提案，每周改善一件并提交。
3、生產輔助工具的使用管理、控制，最大化減少缺料所產生的滯工現象。
1、各區(qū)域標識的明細化，合理擺放物品，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域，物品識別的細分、
細劃。
2、責任點責任區(qū)的建立，落實每位員工的5s責任，并將責任人標示于所負責區(qū)（責任者與監(jiān)督者）。
3、每周定期對車間現場的5s檢查，同時列出檢查項目，依項目檢查。
4、收集不符合事項，對不符合登記，個人累計達5次以上的義務打掃洗手間一周。
1、作成生產輔料最小使用量，控制生產輔料及勞保用品的用量，并依規(guī)發(fā)放數量進行發(fā)放。
2、五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定，作成產品加工使用量，按規(guī)定的使用，不符合時追究責任。
3、油類的使用作業(yè)規(guī)范作成，對漏油，散油的防止措施，控制油的.使用量。
4、其它各項資源列表管制。
1、高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護管理規(guī)定的可持續(xù)性，修訂完善管理秩序。
2、定期對員工的培訓：（品質意識、工作責任、工作態(tài)度、生產常識、工作職責等）。
3、定期召集員工與技工的工作關系研討會。
4、作業(yè)流程，操作方法的作業(yè)教育培訓。
其它各項工作方法的學習，管理方法的實踐與導入。
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇二
樹立“五心服務”意識 發(fā)揚團隊協作精神 ――石油路小學20xx-2014學年度下期后勤組工作計劃 以學校“建設以國球精神教育為內核的優(yōu)質學?！钡膬赡臧l(fā)展規(guī)劃為指導，以后勤總務工作計劃為根本，保障教育教學工作為中心、服務師生工作和生活為宗旨，樹立以國球精神為內涵的“五心服務”為主題，發(fā)揚團結協作、無私奉獻、顧全大局的團隊精神，為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。
一、轉變服務意識，樹立團隊協作精神。
認真學習王校長提出的“建設以國球精神教育為內核的優(yōu)質學?！卑l(fā)展規(guī)劃，樹立“五心服務”意識，即用心去做每一件事。盡心做好服務工作。誠心對待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心接受師生們的批評意見。彰顯團結協作，無私奉獻，顧全大局的團隊精神。
二、加強財務及校產管理，量入為出，開源節(jié)流，杜絕浪費現象的產生。嚴格執(zhí)行20xx年度財務預算，管好學校資金保證校產安全，做到帳證、賬帳、賬實相符。嚴格履行校長“一支筆”的.財務審批制度，定期向校長匯報學校財務運行情況。及時進行財產物資登記，期末做好固定資產清理工作。
三、加強校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，每天堅持對校園環(huán)境、設施進行巡查，發(fā)現問題及時解決。每周對教室及廁所進行檢查，發(fā)現壞了的燈管等及時維修。
四、加強與各部門的溝通，積極主動配合教導處、德育部門等科室，搞好后勤保障工作。做好有關外事聯系及來訪客人的接待工作。
五、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
總之，本學期后勤組以建設以國球精神教育為內核的優(yōu)質學校的兩年規(guī)劃為指導，以“五心服務”為宗旨，緊緊的團結在學校領導和后勤主任周圍，發(fā)揚團結協作，無私奉獻，顧全大局的團隊精神，努力為學校的教育教學工作提供優(yōu)質服務，保障學校各項工作的有序開展。為石油路小學的騰飛做好奠基工作。
石油路小學 后勤組
20xx年1月27日
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇三
在20xx年一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務出納人員個人工作計劃。
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算。
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇四
由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。下面就是小編給大家?guī)淼墓芾砣藛T工作計劃范文，希望大家喜歡!
一、品質方面。
1.持續(xù)現場原有品質管理規(guī)定，同時針對性：創(chuàng)新銑床、鉆床的品質控制方法建立技工、組長責任品質管理規(guī)定。
2.強化生產品質數據的收集：
2.1制程不良品數據的統(tǒng)計，表單表格化建立建全。
2.2報廢品數據庫統(tǒng)計，及時展開過程管理，有效的異常回饋機制。
2.3全檢退回品：漏工序、錯工序的數據庫建立，針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成。
2.4客戶投訴：收集20年度投訴資料，建成檔案做案例分析，每周對案例的培訓教育及考核。
2.5改善現場部品的標示，建立標準化搬運作業(yè)方法，取料方式及加工流程的區(qū)分管理。
2.6成立班內品質改善小組，負責品質異常的追蹤，處理結果。建立品質檢討管理作業(yè)辦法。
二、效率方面：
1.生產效率的持續(xù)提升，利用現推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法，充分發(fā)揮員工的潛力，階段性的提升效率。
2.模治具的改進，每周召集技工檢討針對現有模治具的改善提案，每周改善一件并提交。
3.生產輔助工具的使用管理、控制，化減少缺料所產生的滯工現象。
三、
5s方面：
1.各區(qū)域標識的明細化，合理擺放物品，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域，物品識別的細分、細劃。
2.責任點責任區(qū)的建立，落實每位員工的5s責任，并將責任人標示于所負責區(qū)(責任者與監(jiān)督者)。
3.每周定期對車間現場的5s檢查，同時列出檢查項目，依項目檢查。
4.收集不符合事項，對不符合登記，個人累計達5次以上的義務打掃洗手間一周。
四、成本控制：
1.作成生產輔料最小使用量，控制生產輔料及勞保用品的用量，并依規(guī)發(fā)放數量進行發(fā)放。
2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定，作成產品加工使用量，按規(guī)定的使用，不符合時追究責任。
3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成，對漏油，散油的防止措施，控制油的使用量。
4.其它各項資源列表管制。
五、人員士氣方面：
1.高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護管理規(guī)定的可持續(xù)性，修訂完善管理秩序。
2.定期對員工的培訓：(品質意識、工作責任、工作態(tài)度、生產常識、工作職責等)。
3.定期召集員工與技工的工作關系研討會。
4.作業(yè)流程，操作方法的作業(yè)教育培訓。
六、其它各項工作方法的學習，管理方法的實踐與導入。
轉眼間又要進入新的一年-2020年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
4.工作方法改善：加強部門協作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2020年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，20年取得更好的成績，全面提高自己。
歲末臨近，新春將至。不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的2020年已經過去，充滿希望的2020年終于來臨。回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、2020年的主要工作。
總結。
1、辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2.加強自身學習，提高業(yè)務水平。
作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
二、工作中存在的問題。
1、個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強;。
3、有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡.三、2020年的工作計劃：
充滿希望的2020年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。
3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。
5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
四、新年展望和目標。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。2020年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發(fā)揮行政應有的作用。
為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生提供更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率，有序開展各項工作。全面提升學校食堂影響力，極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識，曾強員工“做好本職工作、全方位服務師生的信心和決心”。特制定本工作計劃。
一、工作思路。
1、增強勤儉節(jié)約的意識。不安全操作和浪費是極大的沒有責任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德，引導員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習慣。
2、強化員工的集體榮譽感，發(fā)揚團隊精神，人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個月對員工定期進行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓。通過培訓、進行考核、對一些不合格的員工在培訓，在考核，使其在各自崗位上發(fā)揮程度的才智和技能，使食堂隊伍不斷得以優(yōu)化，從而提高食堂隊伍的整體素質。
本學年計劃對食堂員工衛(wèi)生、服務知識進行培訓。由于食堂人員的文化知識水平，操作技能參差不一，食堂培訓的內容也有所不同。
1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。
2、圍繞一個問題展開討論，提出自己的看法和建議，歸納總結。
3、通過示范操作分步驟講明操作要領。
4、對操作的全過程進行總結，找出問題，提出改進方法。
三、召開食堂全體工作會議。
組織員工學習我國《食品衛(wèi)生法》;和《學校食堂衛(wèi)生工作條例》，食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識和服務意識，端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標責任書。
1、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現問題立場即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議，總結經驗，取長補短，時時刻刻強調安全問題，切實保證師生的飲食安全。
2、制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數合理安排人員。提高學生節(jié)約意識。組織有關人員研究每周營養(yǎng)菜譜。
3、全力搞好就餐工作，合理搭配營養(yǎng)餐，使每位學生經歷更加充沛的投入到學習當中。
四、抓文明禮貌落實。
我們提倡文明用餐、禮貌服務，要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育，而且，每天學生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視，定桌服務，幫助解決學生用餐中的具體問題。
嚴把適量關。
對“三無”食品。檢查發(fā)現有供應商原材料已過期，且沒有檢驗合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期，無保質期，一律不允許進入食堂。
五、培養(yǎng)員工主人翁意識，提高食堂整體素質。
1、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認識，讓員工參加民主管理，發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，有重大決策時廣泛聽取員工的意見，讓員工的開言路，集思廣益，幫助管理者決策，而當決策一旦定案，管理者就要組織員工實施方案，這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁，智慧和創(chuàng)造力，大大增強食堂的生機和活力。
2、要善于激發(fā)員工參與意識，關心每位員工的痛癢，開展一些有意義娛樂活動和公益活動，生活上關心他們的喜怒哀樂和冷暖，人格上尊重他們，甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學校的一份子，從學校能找到家的感覺，同時，創(chuàng)造讓他們體現自我價值的機會，從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣，從而產生強烈的歸屬感，才能增加學校的凝聚力。
一、品質方面。
1.持續(xù)現場原有品質管理規(guī)定，同時針對性：創(chuàng)新銑床、鉆床的品質控制方法建立技工、組長責任品質管理規(guī)定。
2.強化生產品質數據的收集：
2.1制程不良品數據的統(tǒng)計，表單表格化建立建全。
2.2報廢品數據庫統(tǒng)計，及時展開過程管理，有效的異?；仞仚C制。
2.3全檢退回品：漏工序、錯工序的數據庫建立，針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成。
2.4客戶投訴：收集20年度投訴資料，建成檔案做案例分析，每周對案例的培訓教育及考核。
2.5改善現場部品的標示，建立標準化搬運作業(yè)方法，取料方式及加工流程的區(qū)分管理。
2.6成立班內品質改善小組，負責品質異常的追蹤，處理結果。建立品質檢討管理作業(yè)辦法。
二、效率方面：
1.生產效率的持續(xù)提升，利用現推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法，充分發(fā)揮員工的潛力，階段性的提升效率。
2.模治具的改進，每周召集技工檢討針對現有模治具的改善提案，每周改善一件并提交。
3.生產輔助工具的使用管理、控制，化減少缺料所產生的滯工現象。
三、5s方面：
1.各區(qū)域標識的明細化，合理擺放物品，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域，物品識別的細分、細劃。
2.責任點責任區(qū)的建立，落實每位員工的5s責任，并將責任人標示于所負責區(qū)(責任者與監(jiān)督者)。
3.每周定期對車間現場的5s檢查，同時列出檢查項目，依項目檢查。
4.收集不符合事項，對不符合登記，個人累計達5次以上的義務打掃洗手間一周。
四、成本控制：
1.作成生產輔料最小使用量，控制生產輔料及勞保用品的用量，并依規(guī)發(fā)放數量進行發(fā)放。
2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定，作成產品加工使用量，按規(guī)定的使用，不符合時追究責任。
3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成，對漏油，散油的防止措施，控制油的使用量。
4.其它各項資源列表管制。
五、人員士氣方面：
1.高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護管理規(guī)定的可持續(xù)性，修訂完善管理秩序。
2.定期對員工的培訓：(品質意識、工作責任、工作態(tài)度、生產常識、工作職責等)。
3.定期召集員工與技工的工作關系研討會。
4.作業(yè)流程，操作方法的作業(yè)教育培訓。
六、其它各項工作方法的學習，管理方法的實踐與導入。
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇五
1．持續(xù)現場原有品質管理規(guī)定，同時針對性：創(chuàng)新銑床、鉆床的品質控制方法建立技工、組長責任品質管理規(guī)定。
2．強化生產品質數據的收集：
2．1制程不良品數據的統(tǒng)計，表單表格化建立建全。
2．2報廢品數據庫統(tǒng)計，及時展開過程管理，有效的異?；仞仚C制。
2．3全檢退回品：漏工序、錯工序的數據庫建立，針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成。
2．4客戶投訴：收集xx年度投訴資料，建成檔案做案例分析，每周對案例的培訓教育及考核。
2．5改善現場部品的標示，建立標準化搬運作業(yè)方法，取料方式及加工流程的區(qū)分管理。
2．6成立班內品質改善小組，負責品質異常的追蹤，處理結果。建立品質檢討管理作業(yè)辦法。
1．生產效率的持續(xù)提升，利用現推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法，充分發(fā)揮員工的潛力，階段性的提升效率。
2．模治具的改進，每周召集技工檢討針對現有模治具的改善提案，每周改善一件并提交。
3．生產輔助工具的使用管理、控制，化減少缺料所產生的滯工現象。
1．各區(qū)域標識的明細化，合理擺放物品，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域，物品識別的細分、
細劃。
2．責任點責任區(qū)的建立，落實每位員工的5s責任，并將責任人標示于所負責區(qū)（責任者與監(jiān)督者）
3．每周定期對車間現場的5s檢查，同時列出檢查項目，依項目檢查。
4．收集不符合事項，對不符合登記，個人累計達5次以上的義務打掃洗手間一周。
1．作成生產輔料最小使用量，控制生產輔料及勞保用品的用量，并依規(guī)發(fā)放數量進行發(fā)放。
2．五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定，作成產品加工使用量，按規(guī)定的使用，不符合時追究責任。
3．油類的使用作業(yè)規(guī)范作成，對漏油，散油的防止措施，控制油的使用量。
4．其它各項資源列表管制。
1．高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護管理規(guī)定的可持續(xù)性，修訂完善管理秩序。
2．定期對員工的培訓：（品質意識、工作責任、工作態(tài)度、生產常識、工作職責等）
3．定期召集員工與技工的工作關系研討會。
4．作業(yè)流程，操作方法的作業(yè)教育培訓。
六、其它各項工作方法的學習，管理方法的實踐與導入。
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇六
為了合理安排機組檢修，進一步優(yōu)化機組運行參數，提高生產經營管控水平，降低生產經營成本。保障機組安全穩(wěn)定運行，生產經營任務及指標順利完成。達到機組長周期、安全、經濟運行目的特制訂本制度。同時，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。
目標為機組連續(xù)運行100天，調停機組不在考核之內。
本制度適用神華億利能源有限責任公司電廠機組長周期運行考核事項。
3.1引用標準：
神華神東電力《發(fā)電業(yè)務生產管理控制體系》
神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》
能源電〔1992〕1069號文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術導則
神東電力公司《20xx年生產對標創(chuàng)一流管理考核與競賽辦法》
《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》
《火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督規(guī)程》 dl438—20xx
《承壓設備無損檢測》 jb/t4730.1-4730.6-20xx
3.2關聯子系統(tǒng)：
執(zhí)行本子系統(tǒng)應熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標準子系統(tǒng)的其他有關子系統(tǒng)：
3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法
神華億利能源公司電廠機組長周期運行管理制度：為各級管理層及各生產部門職責和權限為子系統(tǒng)。
5.1、考核管理部門：生產技術部
5.2、被考核對象：公司在冊職工及外委單位（主輔機運行維護）人員；
5.3、本制度涉及的考核、獎勵分配每月20日前均由生產技術部提出意見，人力資源部統(tǒng)計核算后，經廠部審批，根據機組實際運行情況，在不同的月份中，由財務部協助分別發(fā)放。
神華億利能源
有限公司電廠機組長周期運行管理實行二級管理體制，即領導小組為第一級，下設四個小組為第二級 。
6.1、組織機構（107人）
6.1.1領導小組（4人，成員在各小組統(tǒng)計）
組長：生產副總經理
副組長：總工程師、財務總監(jiān)、副總工程師、總經理助理
成員：設備維護部（經理、經理助理）、發(fā)電運行部（經理、經理助理）、生產技術部（經理、經理助理）、安全監(jiān)察部（經理、經理助理）
職責：負責組織貫徹落實火力發(fā)電廠和電力建設及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級各項文件，審批本單位的相關制度，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批；監(jiān)督檢查指導防磨防爆工作開展情況；參與防磨防爆檢查中發(fā)現的重大問題和設備缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施； 主持召開神華億利能源有限責任公司防磨防爆年度工作會議，交流總結全廠防磨防爆工作經驗，提高防磨防爆管理工作。
6.1.2檢查診斷組（6人）
組長：生產技術部經理
成員：生產技術部副經理、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督
職責：負責組織爆管技術分析，防磨防爆檢查和治理方案編制，責任按照“定人、定點、定時間、定責任”的的原則對鍋爐進行檢查，進行復檢機制避免漏查發(fā)生，焊口檢驗，保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運行參數控制。
6.1.3檢修管理組30人
組長：設備維護部經理
成員：設備維護部經理助理、鍋爐主管、鍋爐點檢、特種班、外委維護單位（鍋爐本體班）
職責：負責防磨防爆治理方案制定實施，防磨防爆檢查，缺陷處理。
6.1.4運行管理組66人
組長：發(fā)電運行部經理
成員：發(fā)電運行部副經理、鍋爐主管、值長、單元長、主操、副操
職責：負責鍋爐起停及運行參數控制考核，嚴格執(zhí)行運行規(guī)程。
6.1.5監(jiān)督檢查組6人
組長：安全監(jiān)察部經理
成員：安全監(jiān)察部全體
職責：負責爆管認定，監(jiān)督檢修規(guī)程、運行規(guī)程執(zhí)行情況，檢修現場文明督查及考核。
7.1、檢查標準：
7.1.1檢查項目編制必須根據火力發(fā)電廠和電力建設及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗規(guī)程、標準及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標準，機組類似部位出現的問題以及其他單位出現問題的通報等制定，內容全面，針對性強。
7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內容應覆蓋所有鍋爐受熱面。
7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級驗收制，設備維護部負責對“逢停必檢”項目進行第一次100%的普查，生產技術部負責進行第二次全面復查抽檢。
7.1.4每次防磨防爆檢查前應對爐內進行清灰，合格標準為露出金屬本色，清灰不合格不得進入下一步工作。
7.1.5檢查所用工器具齊全，檢驗合格且在有效期內。
7.1.6嚴格按項目進行檢查，完成率100%；項目實施中確實需要增減的，應報領導小組同意。
7.1.7檢查記錄按有關規(guī)定執(zhí)行，描述語言規(guī)范。
7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級檢修驗收標準整理。
7.1.9廠級驗收中提出的問題限期整改，整改情況在要求時間內匯報領導小組。
7.1.10每年組織集中培訓1次，防磨防爆組織機構成員對外交流培訓1次。
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇七
在20xx年里，我工區(qū)xx廣場站已經相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)！對此，我訂立了年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員）。
2、年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。
這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領導匯報現場的各種情況。
接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理（人數多）、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習借鑒xx大橋站的各種成功經驗，把xx大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
4、年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
1、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理（鋼筋、砼）。
3、認真開好現場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
1、工程質量、安全控制：
按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。
在現場檢查中發(fā)現質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制：
抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效，積極聯系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工：
響應項目部領導的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理：
由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
1、油料控制：
目前現場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制（庫管員、技術員、司機），從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數。
2、鋼筋、砼等原材料：
涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。
涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：
仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
1、現場文明施工加強管理：
21世紀國家提倡和諧、文明，xx市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓，讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協作隊伍的管理：
技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進：
由于個人工作經驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用：
第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。
第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。
第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。
第四、多學習，要時常學習演講資料，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇八
二、成本控制：?
1.制造費用控制?
1.1員工工資控制在產值比例3%以下：?
a對生產線員工實行全面計件，包括班長；?
b充分利用機械化自動化，各線員工在人員配置上減員增效；?
d提升班產效率（措施見----三、產量提升）；?
1.2水電汽控制在產值比例3.5%以下：?
a提高班產效率10%，減少水電汽攤銷5%；?
e規(guī)范車間主任在現場的工作時間，消除現場跑冒滴漏；?
2成品率控制?
2.1按要求配料，實行現場走動管理，控制****；?
2.3設人隨時對灌裝封口與瓶型進行檢驗，以減少漏奶與內銷奶數量；?
2.4各工序質量保證，減少內銷奶數量?
3. pe材料利用率；其它材料損耗小于定額?
3.1保證設備（模具）質量，以保證瓶質；驗瓶發(fā)現問題立即處理；?
3.2設人隨時對瓶重進行檢驗；?
3.3充分回收可利用的空瓶廢瓶，車間可回收的廢瓶每日下班前送吹瓶車間；?
3.4每月統(tǒng)計各材料的損耗，節(jié)約或超出部分與班長，主任績效工資掛鉤；?
三、產量提升?
1日產量到7月份提升到****?
1.1對各線的設備與人員匹配計算，重新規(guī)劃配置，尋找產量瓶頸，補充弱項；?
1.2對設備保養(yǎng)與日常維護巡檢，保證設備正常運轉，減少停機時間；?
1.3對勞動密集的崗位（如手工套標，返包）實行自動化與機械化改進攻關；?
1.4錯時安排員工進班，以保證員工工作時間有效利用；?
2生產勞效提升：?
2.1進行員工工作動作分析，推廣標準動作，組織3次以上進行勞動競賽；?
2.3細化計件，對勞動密集的崗位實行個人計件；?
2.4實行員工abc分級，穩(wěn)定骨干員工，實行未尾15%淘汰或轉崗；?
四、交貨期保證?
1銷售計劃完成80%：?
按每月銷售計劃，每日分解，每日與銷售部溝通并跟單，統(tǒng)計當日計劃完成率；?
2確定每單品的標準生產工時與最小生產批量.?
b類產品備有一至三天的庫存量，?
c類產品按需貨計劃做最小批量生產，不超產；?
五、安全管理：?
2安全防范與警示：?
2.2與動力部一起，成立安全管理小組，每周進行一次全面的巡查，查找隱患；?
3.事故處理及時，重大事故1小時內趕到現場處理；?
六、員工士氣：?
1員工培訓：?
1.2每月組織班長以上員工的培訓3次以上；班長每日組織班前培訓10分鐘；?
1.3組織骨干員工與積極分子參與班組，車間管理討論；?
2.員工非常流失控制?
2.1以制度管理人，完善各種生產管理制度，按制度獎罰推進，杜絕感情用事；?
2.3組織三次以上員工集體性活動，如拔河，合唱比賽等；?
3執(zhí)行力到位?
對安排的工作實行4小時復命制；對執(zhí)行結果立即現場檢查與獎罰推進?
以上是在生產管理上準備采取的一些具體措施。所有的管理關鍵在于人！事在人為，2015年打算以企業(yè)文化為核心，在人的`管理上運用制度化與人性化，樹立企業(yè)即學校，企業(yè)即軍隊，企業(yè)即家庭的思想，在管理好人的基礎上，著重點在于現場管理，通過看板管理，表格管理，走動管理，問題管理，細節(jié)管理等管理方法來實現目標。
管理人員每天的工作時間分為三段，它們分別是上班前、上班中、下班后。
一、 上班前管理人員應干工作如下：?
一、 上班中管理人員應做如下工作：?
線組每日生產報表應由管理人員在8：30—9：00之間完成。?
二、下班后管理人員應干如下工作：?
生產主管實際工作
（一） 每日工作：?
1．協助物控員全面了解物料情況。?
2．根據物料情況安排生產。?
3．每小時巡視制程情況，發(fā)現及時安排人員作現處理。
4．跟蹤相關文件執(zhí)行情況。
5．審批相關單據。
6．記錄相關部門工作不配合影響本車間的相關因素；記錄本車間線長、組線工作失誤事例。
7．了解維修換料情況（主要是貴重物料的報損情況）。
8．現場文明生產整體統(tǒng)一指揮。?
9．現場擺放統(tǒng)一指揮。
10． 及時開現場分析會。?
11． 審批各種報表。 ??
每周工作：?
1．每周工作總結會（質量指標）。
2．考察線長、組長工作成績會議上公布失誤內容。
3．兩次班組會議。?
4．及時傳達公司發(fā)展精神。
5．找組長或員工談心。?
每月工作：
1．月總結。?
2．月重點工作安排。
3．審批工時。?
4．30日盤點工作安排。
5．工作總結報告。?
6．制定本月組長培訓計劃。
7．分線開員工大會。
8．評定獎罰員工。
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇九
在當前，面對當前競爭激烈而現實的社會，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義。20--年，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此，我訂立了20--年個人工作計劃，以便使我個人能在新的'20--年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.
3.工作方法改善：加強部門協作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立20--年培訓工作計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
4.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點。
認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的20--年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，20--年取得更好的成績，全面提高自己。
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇十
為加強學校固定資產的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經研究決定，我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點，現將有關事項做以計劃如下。
資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規(guī)定到資產管理對應部門辦理資產移交手續(xù)。
1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。
3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經常處于良好狀態(tài)。
6、要動員群眾，教育群眾，樹立[愛護公物為榮"的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。
除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。
1、自查階段。
各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點，并與本部門的固定資產盤點清單進行核對，對于以下資產異常的情況做出相應的處理，具體說明如下:。
(1)、對于存放地點變更的`資產在固定資產明細表中[備注"一欄予以注明。
(2)、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中[備注"一欄予以注明。
(3)、對于盤盈的資產在固定資產明細表中[備注"一欄予以注明，并且做好記錄。
(4)、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中[備注"一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段。
(2)、復查完畢后，資產盤點表由盤點相關人員(包括盤點人、復查人、各部門負責人)簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
3、總結階段。
(1)、匯總、核實盤點資料；
(2)、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告。
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇十一
1．持續(xù)現場原有品質管理規(guī)定，同時針對性：創(chuàng)新銑床、鉆床的品質控制方法建立技工、組長責任品質管理規(guī)定。
2．強化生產品質數據的收集：
2．1制程不良品數據的統(tǒng)計，表單表格化建立建全。
2．2報廢品數據庫統(tǒng)計，及時展開過程管理，有效的異?；仞仚C制。
2．3全檢退回品：漏工序、錯工序的數據庫建立，針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成。
2．4客戶投訴：收集xx年度投訴資料，建成檔案做案例分析，每周對案例的培訓教育及考核。
2．5改善現場部品的標示，建立標準化搬運作業(yè)方法，取料方式及加工流程的區(qū)分管理。
2．6成立班內品質改善小組，負責品質異常的追蹤，處理結果。建立品質檢討管理作業(yè)辦法。
1．生產效率的持續(xù)提升，利用現推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法，充分發(fā)揮員工的潛力，階段性的提升效率。
2．模治具的改進，每周召集技工檢討針對現有模治具的改善提案，每周改善一件并提交。
3．生產輔助工具的使用管理、控制，化減少缺料所產生的滯工現象。
1．各區(qū)域標識的明細化，合理擺放物品，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域，物品識別的細分、
細劃。
2．責任點責任區(qū)的建立，落實每位員工的5s責任，并將責任人標示于所負責區(qū)（責任者與監(jiān)督者）
3．每周定期對車間現場的5s檢查，同時列出檢查項目，依項目檢查。
4．收集不符合事項，對不符合登記，個人累計達5次以上的義務打掃洗手間一周。
1．作成生產輔料最小使用量，控制生產輔料及勞保用品的用量，并依規(guī)發(fā)放數量進行發(fā)放。
2．五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定，作成產品加工使用量，按規(guī)定的使用，不符合時追究責任。
3．油類的使用作業(yè)規(guī)范作成，對漏油，散油的防止措施，控制油的使用量。
4．其它各項資源列表管制。
1．高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護管理規(guī)定的可持續(xù)性，修訂完善管理秩序。
2．定期對員工的培訓：（品質意識、工作責任、工作態(tài)度、生產常識、工作職責等）
3．定期召集員工與技工的工作關系研討會。
4．作業(yè)流程，操作方法的作業(yè)教育培訓。
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇十二
本學期我校將繼續(xù)以縣教育技術中心工作精神和學校工作重點為指導，充分利用我?，F有的現代化教育設備，以教育。
教學。
工作為中心，全面推進教育信息化工程，為教學服務，為學生服務。從學校的教育和教學工作的實際出發(fā)，進一步完善學校教育技術裝備建設，規(guī)范管理，加強應用。繼續(xù)開展整合研究。加強培訓與指導，有效提高教師信息技術應用水平，努力提高師生的信息化素養(yǎng)，整體推進學校的教育現代化工程。有效、有序、有目的的開展電教工作。積極配合學校完成各項任務，開展現代教育技術應用的研究，大力提升校園網在校園文化中的作用，深入研究信息技術課堂教學，不斷提高電教工作管理水平。
二、主要工作。
本學期，要繼續(xù)加強信息技術常規(guī)管理工作，在硬件設備的使用和校園網絡的管理方面做好以下工作：
(1)要依據管理條例，加大檢查力度，減少損耗，提高使用壽命。對機房的電教設備負責保管，并作好使用記錄。
(2)完善借用登記制度。所借電教媒體、儀器設備等須登記，使用后按時歸還。
(3)定期檢查維修。加強設備的維護和檢修工作，檢查器材使用情況，并隨時維修各類故障，以確保正常使用。
(4)努力提高校園網的使用效率，強化教師的網絡道德意識，提高自律能力，工作時間不上與教育無關的網站，不玩游戲，不利用網絡聊天。
(5)加強網絡安全，實時做好系統(tǒng)和軟件的升級工作，定期做好數據的備份，用好網絡防火墻和網絡過濾軟件，屏敝不良網站和信息，盡量減少計算機病毒的感染。
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇十三
2.管轄固定資產的自檢。
3.行政費用報銷的核準。
4.編制、調整部門預算的`方案。
1.企業(yè)管理文章。
2.監(jiān)督公司網絡維護。
3.檔案工作的檢查、監(jiān)督。
4.對食堂的監(jiān)督管理。
5.宿舍監(jiān)督管理。
6.采購物品。
1.證照管理監(jiān)督。
2.社會事務協調。
3.企業(yè)內部事務處理。
4.執(zhí)行貫徹公司制度。
1.昆山廠房的出售。
2.昆山廠房的后續(xù)事宜。
3.千燈地塊的事宜。
4.綠蕾溫室及花卉的索賠。
的復審。
6.高嘉的注銷及金嘉的變更。
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇十四
2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況;。
3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態(tài)。
3、了解本樓層專柜經營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
3、與各專柜溝通協調，解決其需要幫助解決的問題。
1、xx年，在經營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續(xù)約xx年新合同的同時，將部分專柜基礎扣點提高2---3個百分點，初步預計增加年租金15萬余元，調整人員工資3萬余元。
2、積極配合商廈做好1月15日和“415”兩個店慶的準備工作，我們將把兩次店慶作為xx年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績，給xx年的工作開個好頭，我們將提前組織貨源，認真布署店慶期間工作的每一個細節(jié)，現場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經濟效益，刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄，成為xx年的工作的良好開端。
3、5月份，我商場將全面調整女裝的經營布局及品牌結構。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。目前根據商場的經營面積，初步擬定借鑒國商的經營格局，將以往的中島改建為側邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群，并組織新品牌，調整10----15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運動休閑的經營狀況。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進行調整，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證xx年的升級改造的順利完成。
4、在經營環(huán)節(jié)上，要求商場管理人員定期考察調查市場，具備預知市場行情變化的能力，熟練業(yè)務知識，研究商品流行趨勢，掌握第一手資料，分析知名品牌的經營規(guī)模，認真學習其他先進企業(yè)的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案等，提高商場領導的綜合能力，向商廈領導提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結今年經驗與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。加強員工培訓，提高員工的整體素質。通過組織豐富多彩的活動，增強員工的凝聚力。力爭在經營和管理方面，明年能夠再上一個新臺階。
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇十五
學校圖書室的主要功能是為教師的教學和學生的學習服務的，為了更好的發(fā)揮圖書室的服務功能，使圖書室成為教師教學、學生學習的好幫手，特制定如下計劃：
一、圖書室的日常管理工作。
1、為了提高圖書的流通率，在開學初及時制定出圖書借閱輪流表，并發(fā)放給各班級。
2、向學生宣傳借閱制度、閱覽制度針對上學期有的學生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現象，本學期希望各班班主任利用晨會的時間，向學生宣傳借閱制度，告訴學生借的圖書應及時歸還，丟失的圖書要照價賠償，損壞的圖書要修補好。在閱覽室讀書時，要保持安靜，不得大聲喧嘩，閱后要及時將圖書放回原位，將桌椅排放整齊，保持閱覽室的干凈、整齊。
3、定期召開圖書管理員會議，培養(yǎng)他們的管理能力，圖書的借閱是一項繁雜的工作，只靠老師的有限精力是很難做好的，這時就應該發(fā)揮圖書管理員的職能，讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題，在本學期我將定期召開圖書管理員會議，告訴他們如何處理這些存在的問題，培養(yǎng)他們的能力。
4、定期組織學生修補破損的圖書。圖書在流通中難免會應各種原因而破損，針對這種情況，我將定期組織學生修補破損的圖書，讓學生在修補的過程中懂得愛惜圖書。
5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。隨著學校對圖書室工作的日益重視，學校的圖書、雜志、報刊越來越多，為了方便大家的借閱，也為了避免圖書的流失，在本學期我將進一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。
二、定期向學生推薦優(yōu)秀的讀物。
新課程標準提倡學生必須多讀書、讀好書、好讀書，面對浩如煙海的書籍市場，學生該如何選擇?圖書室應為他們做好導向工作。在本學期將和語文教研組配合，開展一系列的讀書活動，向學生推薦適合他們閱讀的讀物，并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽，使他們能做到讀寫結合。
三、為教學工作做好保障。
加強教師閱覽室建設，經常巡視整理，保持室內清潔衛(wèi)生，教師教學需要的書籍，想辦法配備齊全。使圖書館有一個干凈明亮的環(huán)境。
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇十六
時光荏苒，又是一年。這一年，有忙碌與快樂相伴，亦有繁瑣與充實相隨，現將一年工作中的的點點滴滴做如下匯報：
一、自覺、自制、自律
辦公室工作人員曝光率高，言行舉止都實時展現在領導和同事面前，工作稍有偏差，便會引來眾議，正是這個崗位的窗口特點錘煉了我作為辦公室工作人員既要有品行一致表里如一的良好作風，更要有吃苦在前，不計個人得失的良好素養(yǎng)。無論是周六周末的考試、寒暑假值班，還是下班時間隨叫隨到的應急情況，我都詮釋了一個辦公室工作人員無私奉獻，無怨無悔的工作職責。在日常工作中，做到不欺上瞞下、不陽奉陰違，常念他人之好，常思自己之過，凡事盡力往好處辦，往好處想，站在服務對象的角度考慮問題，站在比問題更高的角度思考問題。辦公室工作雖各有分工，又相互牽連，為了一個共同責任，我盡力做到服務大局，團結同事，相互理解，相互補臺。想要有層次，必先有深度，隨著學校的快速發(fā)展，特別是我校新教師的加入，看到了一份新鮮，更感到自己知識的匱乏和知識亟待更新的壓力，業(yè)余時間，我堅持了知識的更新更替，兼收并蓄，增強內在能量。
二、專注、專業(yè)、專心
今年，我校校園文化建設任務重、時間緊、項目多。無論是教學樓前屹立的優(yōu)秀教師優(yōu)秀畢業(yè)生展架還是北校教學樓內樓梯口增設的高檔大幅面宣傳標語，還有南北兩個校區(qū)二樓大廳內安裝的超薄燈箱。這些關系學校形象的建設項目，不僅質量要求高，在制作公司選擇上，領導更是貨比三家，詳細了解，多次實地考察。我除了積極配合校領導與學校相關處室齊心協力完成既定任務外，更是從選材、設計、制作，安裝各個環(huán)節(jié)上，以專業(yè)的角度去完善和參與了每一個步驟，做到盡善盡美，高效高質完成。學校門口新增設的電子顯示屏，為學校的宣傳打開了一個新的窗口，即面向于校內師生，也面向社會大眾，我在內容設計上，不僅順應學校發(fā)展形勢，逢年過節(jié)更是注重傳情達意，營造溫馨氛圍，使傳播內容體現時效性、可讀性。學校的各種宣傳資料上，也有我用心付出的痕跡，小到開會用的桌牌，大到年底贈送給學生的年畫，以及學校部分宣傳欄的更新更換，都是我努力的見證。在日常來訪接待和學校組織的各項活動中，我還負責視頻及照片的采集工作，全年拍攝照片2300余張，為學校網站和電子?？峁┝舜罅克夭模€整理歸納了學校近幾年的照片庫，為其他處室提供了急需的照片素材。將所學專業(yè)釋放到工作中去，將藝術視為自己的旅伴，付一份辛勞，收獲一份喜悅。
三、平凡、平穩(wěn)、平衡
平凡的`工作中，小事急事大事并舉。一年來，我校電話、寬帶報修率高，遷移次數頻繁，設備老舊且線路復雜，每逢學校停電，設備都會出現故障，無論身處何地，我都及時到機房處理問題，保障通信暢通無阻。今年還為xx余名教職工辦理了寬帶入網業(yè)務，開具了xx余份寬帶及手機證明信，方便了職工，節(jié)省了費用。在我校舉辦的人社系統(tǒng)暨第十屆技工院校運動會的會場籌備過程中，局領導高標準要求，既要有熱烈隆重的氣氛，還要節(jié)儉不出差錯，鮮花、條幅、彩虹門、氣球等等這些會場布置項目都需提早聯系，反復比較、斟酌，并在規(guī)定時間內布置擺放，即使趕上惡劣天氣或特殊情況，也做到不誤事、不誤時，按既定要求圓滿保障了運動會的開幕工作。另外，我還參與了會議及會場的準備、整理、接待工作、日常教學工作，在平凡中勤勞簡樸，堅守崗位，踏實奉獻。
四、欠缺與不足
進步的取得，有自己的辛勤付出，更有領導的耐心鞭策和激勵，也是同事之間融洽合作的結果，縱觀一年的工作還有以下不足和缺憾：
第一，教學方面，隨意性太強，態(tài)度不夠嚴謹，教學方法與教學水平有待進一步提升。
一、認真履行職責，積極開展工作?
（一）努力做好行政管理工作?
3、完成2015年行政工作計劃、總結、人大匯報材料以及年鑒、大事記的編寫和上報工作。
4、完成xx年年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。
5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務咨詢、投訴舉報的接報和轉報工作，全年共受理投訴舉報800余件。
6、完成或協助有關單位完成了豐臺區(qū)食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察、艾滋病宣傳活動的籌備工作。能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協調工作，做到重大問題及時上報。
（二）協助黨支部、工會做好各項工作
1、完成2015年黨務、工會、計劃生育工作的計劃、總結、職工之家的匯報材料。?
3、制定廉政執(zhí)法責任書、計劃生育責任書，完成領導和科室、監(jiān)督員的簽訂工作。?
6、組織捐衣、捐款2次1萬余元。?
9、建立黨員及入黨積極分子檔案，科技創(chuàng)新檔案等，完善了支部基礎檔案。?
（三）全力做好團支部工作?
組織了幾項團員活動：?
1、積極組織團員參加"亮麗青春青年醫(yī)務人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎，?
2、組織青年志愿者行動，參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動。?
4、我有幸作為團代表參加了豐臺區(qū)的團代會，受益匪淺。?
（四）辦公室內部工作?
二、業(yè)務能力的培養(yǎng)?
3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎檔案。?
三、堅持嚴于律己、努力做好表率?
（一）加強思想作風建設?
作為入黨聯系人，積極與入黨積極分子聯系談話7人次。?
四、存在的問題和建議?
（一）自身的問題?
2、在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。?
3、由于自己是年輕干部，工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。?
（二）今后工作的思路?
２、辦公室主任是所內最基層的管理者，
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇十七
最近，局辦公室工作人員發(fā)生了變動。為進一步明確工作職責，理順工作關系，增強工作積極性和主動性，變動后的局辦公室工作人員職責分工已經局領導同意。為方便工作聯系與銜接，現將有關事項通知如下：
一、周有坤同志局辦公室主任（兼）、局綜合辦證科科長
（一）主持辦公室全面工作，指導、協調局辦公室工作。
（二）協助局領導處理機關政務，協調處理班子成員交辦事項；組織局內重大事項調研工作。
（三）組織協調全市性環(huán)?；顒印⑷中灾卮蠡顒雍椭匾獣h籌備及其接待工作；參與全市性、全局性重要工作，服務全局基本建設工作。
（四）負責黨組會記錄和紀要工作。
（五）起草全市性環(huán)保重要公文和材料，審查全局重要公文。
（六）組織協調市環(huán)委會辦公室日常工作的承辦。
（七）管理全局印章。
（八）組織完成局領導交辦的其他工作。
二、余萍同志局退管科科長
（一）主管離退休干部管理科工作，負責做好老體協、關工委等工作。
（二）負責做好機關固定資產管理和全局日常采購、安全保衛(wèi)、節(jié)能統(tǒng)計、報刊訂閱與分發(fā)、行政后勤管理、衛(wèi)生、綠化工作。
（三）做好局領導和主任安排的其他工作。
三、楊治川同志局辦公室副主任、局團支部副書記
（一）負責做好目標管理與考核督查、人勞、政務公開、規(guī)范化服務型政府（機關）建設、機關行政效能建設、政治思想宣傳、繼續(xù)教育與培訓、一般事務型接待、綜治等工作。
（二）負責組織制定、完善和貫徹執(zhí)行機關各項規(guī)章制度，管理全局行政獎懲。
（三）負責全局文秘工作，起草全局重大材料和重要材料，做好局務會記錄與紀要擬寫工作，審查局辦公室公文和全局常規(guī)性公文，把關全局公文格式。
（四）負責局長辦公室日常維護工作，保持局長辦公室干凈、整潔。
（五）做好局領導和主任安排的其他工作。
四、薛開云同志工作人員
（一）負責局領導車輛臨時駕駛工作，做好辦公室車輛維護與保養(yǎng)等工作。
（二）負責局領導和局辦公室人員外出公示工作。
（三）近3?個月內專職做好全市基層基礎工作工作組工作。
（四）負責領導交辦的其他工作。
五、葉霞輝同志工作人員
（一）負責全局檔案工作，系統(tǒng)管理全局文件和局辦公室資料。
（二）負責彭州市黨政內網收文工作。
（三）負責全局文書工作，做好全局文件收發(fā)登記、傳閱、交辦、催辦和督辦工作。
（四）負責全局信訪、機要、保密工作。
（五）負責領導交辦的其他工作。
六、王海龍同志工作人員
（一）負責“彭州市環(huán)保局”網站的建設與管理、維護、更新和全局信息化建設工作。
（二）負責成都市環(huán)保局oa?系統(tǒng)收文工作。
（三）負責全局政務信息管理，做好全局重大信息的擬寫和全局信息收集、審定、報送和采用統(tǒng)計，負責政府信息公開及其統(tǒng)計上報工作。
（四）負責做好全局精神文明建設、統(tǒng)-戰(zhàn)、環(huán)境宣傳、環(huán)境教育和值班管理工作。
（五）負責做好局黨組會和局務會籌備等會務工作，負責會議室管理。
（六）負責做好政府集中采購和涉及我局的人大代表環(huán)保建議與政協委員環(huán)保提案辦理工作。
（七）負責領導交辦的其他工作。
七、李佳娟同志工作人員
（一）負責全局文印工作。
（二）負責管理文印室。
（三）協助王海龍同志做好全局政府信息公開及局網站更新工作。
（四）負責領導交辦的其他工作。
八、?辦公室工作要求
（一）帶頭遵守全局各項規(guī)章制度，按時上下班，在位在崗，手機保持24?小時開機狀態(tài)，隨呼隨到。
（二）堅持服務至上的原則，為局領導和各科室、站、隊及群團搞好工作服務，為全局干部職工搞好后勤保障服務，笑臉相迎、態(tài)度端正、耐心細致。
（三）堅決服從上級領導的指示和安排，不折不扣、按時按要求、保質保量地完成好本職工作，不得推諉扯皮，挑三撿四。
（四）如有工作人員因公外出或公休、請事假，由主任統(tǒng)籌安排，保證局辦公室工作正常運行，保障全局工作的順利開展。
（五）工作之余，加強學習，樹立“大環(huán)?！币庾R，及時了解國內外環(huán)保動態(tài)和局內各項工作進度，為局領導當好參謀助手。
（六）樹立集體榮譽感和全局觀念，積極營造局機關團結、互愛、嚴肅、活潑的工作氛圍，培養(yǎng)“攻堅克難，只爭朝夕”的工作作風。
（七）各位工作人員要認真總結和完善工作正常開展的流程，于2015?年10?月前建立本職各項工作的規(guī)范化操作規(guī)程與標準、要求，為下一步深化政務公開建設網上辦公平臺奠定基礎。
協助局領導處理日常工作；承擔內外聯絡、協調和日常接待工作；負責機關辦文、辦會、信訪及督促檢查工作；處理旅游產業(yè)領導小組、假日旅游協調領導小組辦公室日常事務工作；負責機關保密、保衛(wèi)、社會治安綜合治理；負責機關行政事務和后勤保障工作。
負責辦公室全面工作，具體分管以下工作：
1、協助局領導處理機關日常事務；
2、負責機關重要會議、重大活動的組織工作；
3、承擔對外聯絡、協調和日常接待工作；
4、處理旅游產業(yè)領導小組、假日旅游協調領導小組辦公室日常事務工作；
5、負責落實經費報批手續(xù)；
6、完成局領導交辦的臨時任務。
1、負責機關文秘、信訪、提案辦理及目標任務督促檢查工作；
2、負責局機關行政事務及后勤保障的管理工作；
3、負責機關保密等工作；
4、負責聯系旅游協會。
6、完成局領導交辦的臨時任務。
3、保管好有關財務印章、財務憑證和單位證件等；
4、完成人員信息采集工作；
5、協助做好固定資產實物管理。
1、協助主任、副主任處理機關行政事務、文秘、信息等工作；
2、負責辦公室文稿撰寫及對外發(fā)文的校對；
3、負責機關各種文件、材料的印制工作；
4、負責局機關文書的登記、管理；
5、負責機關文件資料的保密工作；
7、協助機關報刊分發(fā)；
8、協助檢查領導辦公室和各處室的用電情況；
1、負責辦公室文稿撰寫及對外發(fā)文的校對；
2、負責機關各種文件、材料的印制工作；
3、做好固定資產實物管理；
5、負責機關文件資料的登記、管理、保密工作；
6、負責機關報刊訂閱和分發(fā)工作；
7、負責組織對局機關各種電子設備的統(tǒng)一購置、保養(yǎng)和維修；
8、負責文件資料的立卷、歸檔、統(tǒng)計管理工作；
9、負責局機關電教室設備的播放、維護和管理工作。
1、按有關規(guī)定和要求做好機關車輛使用的保障工作；
2、負責機關車輛的管理、維修和保養(yǎng)工作；
3、負責后勤保障、設施維修工作；
4、負責車輛檔案整理及管理；
5、負責小車班的工作。
1、做好機關車輛使用的保障工作；
2、負責機關車輛的管理、維修和保養(yǎng)工作；
3、負責局機關倉庫實物等入庫發(fā)放的登記、管理工作；
4、負責機關內部安全管理工作；
5、協助做好固定資產實物管理。
1、做好機關車輛使用的保障工作；
2、負責機關車輛的管理、維修和保養(yǎng)工作；
3、負責辦公用品的購買、保管、登記和發(fā)放工作；
4、負責機關環(huán)境綠化。
辦公室工作人員崗位職責
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1、在局長領導下，主持辦公室全面工作；
2、負責擬定辦公室年度工作計劃、安排，并抓好組織實施工作；
3、負責督促落實辦公室工作人員崗位職責；
5、負責市局召開的各種司法行政會議的會務工作和市局有關重大活動的組織安排；
6、負責全局性政務信息工作，草擬和審核以市局名義形成的文件、簡報；
7、負責行政執(zhí)法和督查督辦工作；
8、負責協調市局有關事務管理和對外接待工作；
9、負責協調局機關部門扶貧包村工作和工會、婦聯工作；
11、完成領導交辦的其他工作。
1、在辦公室主任領導下，負責市局機關事務管理工作；
2、負責財務財產管理和報帳工作；
3、負責全市司法行政系統(tǒng)財務統(tǒng)計和計財裝備工作；
5、負責市局機關各種會議和各項大型活動的后勤服務保障工作；
6、協助辦公室主任負責車輛管理工作；
7、負責市局機關辦公用品采購工作；
8、負責市局對外接待工作；
9、負責辦理工會相關事務；
11、完成領導交辦的其他工作。
1、在辦公室主任的領導下,負責局機關政務和信息調研等工作；
2、負責以全局名義下發(fā)的各種文件和綜合性材料、制度的起草、修改、校對和裝訂工作；
3、負責簡報及各種通訊稿的起草、編輯、修改、校對和報送工作；
5、負責局務會議和職工會議記錄工作；
6、協助主任負責由市局召開的各種會議的籌備、材料的起草和新聞采訪報道工作；
7、負責搞好機關各種會議的組織、籌辦、協調等各項會務工作；
8、負責聯系局機關部門扶貧包村工作事務；
10、完成局領導交辦的'其它工作。
2、負責草擬撰寫有關文件、簡報和信息；
3、負責依法行政和政務公開工作；
4、負責機關印章的保管、使用工作；
5、負責局機關文書檔案的保管查閱工作；
6、負責有關部門和局機關會議、活動的通知、協調、聯絡和會議室的管理工作；
7、負責報刊雜志和辦公用品的管理和分發(fā)登記工作；
8、負責局機關計劃生育工作，辦理婦聯工作相關事務；
10、完成領導交辦的其他工作。
2、負責局機關各種文件、簡報和其他材料的打印、復印工作，做到文明服務，禮貌待人；
3、負責打字室的管理和設備的維護工作，確保設備處于正常運行狀態(tài)；
4、完成領導交辦的其他工作。
1、在辦公室主任的領導下，負責車輛的安全駕駛和維護工作；
2、加強對車輛的管理，確保車況良好，出行安全，車輛清潔衛(wèi)生；
3、服從車輛調度安排，按時完成出車任務，做到文明服務；
4、完成領導交辦的其他工作。
2、加強對車輛的管理，確保車況良好，出行安全，車輛清潔衛(wèi)生；
3、服從車輛調度安排，按時完成出車任務，做到文明服務；
4、完成領導交辦的其他工作。
徐智超（主任）
1．負責全面工作；
2．分管綜合科、電子政務信息與網絡中心及財務工作。
馮寶坤（副主任）
1．分管管理科、網絡與信息安全科工作；
2．完成室領導交辦的其它事項。
綜合科：
1．負責室日常事務及后勤工作；
2．負責室文書及領導秘書事務工作；
3．負責公文處理、機要保密、印鑒管理、檔案管理工作；
4．負責黨務、紀檢、監(jiān)察、政務公開工作；
5．負責人事、勞資、統(tǒng)計、工會工作；
6．負責建議提案辦理與信訪工作；
7．負責室辦公自動化建設工作；
8．負責電子政務專網規(guī)劃建設與統(tǒng)籌管理、維護工作；
9．負責推動和指導各部門辦公局域網建設；
10．負責推動和指導各部門無紙化辦公流程優(yōu)化工作；
11．負責對外聯絡、交流與接待工作；
12．負責重要會議、活動承辦工作。
工作人員：
張維宏（副科長，主持工作）
崗位職責：
1．主持綜合科全面工作；
2．負責人事、勞資工作；
3．負責黨務、紀檢、監(jiān)察、政務公開工作；
4．負責建議提案辦理與信訪工作；
5．負責推動和指導各部門無紙化辦公流程優(yōu)化工作；
6．負責電子政務專網應用推廣與信息資源庫建設；
7．負責文明處室與團隊建設；
8．負責室政治理論、業(yè)務、法律法規(guī)學習；
9．完成室領導交辦的其它事項。
李宏園
崗位職責：
1．負責室文書、日常事務及后勤工作；
2．負責室領導秘書事務工作；
3．負責公文處理、機要保密、印鑒管理、檔案管理工作；
4．負責區(qū)檔案數字化建設工作；
5．負責工會與統(tǒng)計工作；
6．負責對外聯絡、交流與接待工作；
7．負責重要會議、活動承辦工作；
8．負責室辦公自動化建設；
9．完成室、科領導交辦的其它事項。
李海濱
崗位職責：
1．負責電子政務專網規(guī)劃建設與統(tǒng)籌管理、維護工作；
2．負責推動和指導各部門辦公局域網建設；
3．負責電子政務專網oa軟件應用服務工作；
4．負責電子政務專網社區(qū)應用工作；
5．負責協調、指導電子政務專網各業(yè)務系統(tǒng)建設；
6．負責電子政務專網各業(yè)務系統(tǒng)對外延伸應用工作；
7．負責電子政務專網數據備份、恢復、冗災工作；
8．負責協調市電子政務專網工作事項；
9．完成室、科領導交辦的其它事項。
管理科：
1．負責信息化調研與發(fā)展規(guī)劃、專項規(guī)劃、年度計劃工作；
2．負責信息化建設項目論證審查與管理工作；
3．負責重要工程項目的組織實施工作；
4．負責技術與標準的制定、管理工作；
5．負責組織、協調信息資源開發(fā)、利用、共享與網絡互聯互通工作；
6．負責信息化施工單位資質審查工作；
7．負責“數字城-管”與應急指揮信息系統(tǒng)建設；
8．負責組織推進醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設；
9．負責行業(yè)協調發(fā)展與監(jiān)督管理工作；
10．負責年度項目資金預算編制工作；
11．負責綜合數據信息平臺建設與管理工作；
12．負責軟件正版化工作。
工作人員
張? 岱（副科長，主持工作）
崗位職責：
1．主持管理科全面工作；
2．負責信息化建設項目論證審查與管理工作；
3．負責重要工程項目的組織實施工作；
4．負責技術與標準的制定、管理工作；
5．負責組織、協調信息資源開發(fā)、利用、共享與網絡互聯互通工作；
6．負責應急指揮信息系統(tǒng)建設；
7．負責組織推進醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設；
8．完成室領導交辦的其它事項。
李? 強
崗位職責：
1．負責信息化調研與發(fā)展規(guī)劃、專項規(guī)劃、年度計劃工作；
2．負責信息化施工單位資質審查工作；
3．負責行業(yè)協調發(fā)展與監(jiān)督管理工作；
4．負責年度項目資金預算編制工作；
5．負責區(qū)“數字城-管”技術支持工作；
6．負責軟件正版化工作；
7．負責綜合數據信息平臺建設與管理工作；
8．負責區(qū)領導電子演示文稿制作工作；
9．完成室、科領導交辦的其它事項。
網絡與信息安全科：
1．負責網絡與信息安全、施工安全管理工作；
2．負責網絡與信息安全保障體系規(guī)劃建設；
3．負責建立與落實網絡與信息安全保障工作責任制；
4．負責建立網絡與信息安全應急處理協調機制；
5．負責數字認證與網絡信任體系建設；
6．負責網絡與信息安全監(jiān)控系統(tǒng)建設；
7．負責網絡與信息系統(tǒng)安全評估與安全等級保護工作；
8．負責電話業(yè)務管理與室安全保衛(wèi)工作；
9．負責區(qū)政府信息公開信息系統(tǒng)及查閱中心管理維護工作；
10．負責信息化宣傳與推廣應用工作；
11．負責研究提出信息通信新技術應用方案建議；
12．負責推進社區(qū)信息化、移動信息化建設；
13．負責國防信息動員工作。
工作人員
付順利（主持工作）
崗位職責：
1．主持網絡與信息安全科全面工作；
2．負責網絡與信息安全監(jiān)查、管理工作；
3．負責組織推進社區(qū)信息化建設；
4．負責施工安全管理工作；
5．負責網絡與信息安全保障體系規(guī)劃建設；
6．負責建立網絡與信息安全應急處理協調機制；
7．負責網絡與信息系統(tǒng)安全評估與安全等級保護工作；
8．負責網絡與信息安全監(jiān)控系統(tǒng)建設；
9．負責國防信息動員工作；
10．完成室領導交辦的其它事項。
賁莉芳
崗位職責：
1．負責建立與落實網絡與信息安全保障工作責任制；
2．負責數字認證與網絡信任體系建設；
3．負責區(qū)政府信息公開信息系統(tǒng)及查閱中心管理維護工作；
4．負責信息化宣傳、推廣應用、科普工作；
5．負責研究提出信息通信新技術應用方案建議；
6．負責區(qū)電話業(yè)務協調、管理工作；
7．負責室政務值班與安全保衛(wèi)工作；
8．負責組織推進移動信息化建設；
9．負責區(qū)短信平臺業(yè)務管理與發(fā)展；
10．完成室、科領導交辦的其它事項。
電子政務信息與網絡中心：
1．負責黨政網站群建設、管理與績效考評工作；
2．負責國有資產管理與采購、招標工作；
3．負責機房系統(tǒng)建設與管理工作；
4．負責黨政網站群數據備份、恢復、容災工作；
5．負責信息化教育培訓工作；
6．負責組織推進教育信息化、企業(yè)信息化建設；
7．負責室網站建設與維護工作；
8．負責區(qū)委區(qū)政府辦公大樓通信系統(tǒng)管理與維護工作；
9．負責開展信息化發(fā)展協會工作；
10．負責建立、管理信息化專家?guī)旃ぷ鳌?BR> 工作人員
趙? 洪（主任）
崗位職責：
1．負責電子政務信息與網絡中心全面工作；
2．負責黨政網站群建設、管理與績效考評工作；
3．負責信息化教育培訓工作；
4．負責組織推進企業(yè)信息化工作；
5．負責開展信息化發(fā)展協會工作；
6．負責建立、管理信息化專家?guī)旃ぷ鳎?BR> 7．完成室領導交辦的其它事項。
常? 莎
崗位職責：
1．負責黨務政務門戶網站外包業(yè)務監(jiān)管工作；
2．負責國有資產管理與采購、招標工作；
3．負責組織推進教育信息化建設；
4．負責電子耗材及設備維修管理與節(jié)能節(jié)約工作；
5．負責企業(yè)人員人事、勞資統(tǒng)籌管理工作；
6．完成室、中心領導交辦的其它事項。
李? 冬
崗位職責：
1．負責黨政網站群技術支持工作；
2．負責機房系統(tǒng)建設與管理工作；
3．負責黨政網站群數據備份、恢復、冗災工作；
4．負責區(qū)委區(qū)政府辦公大樓通信系統(tǒng)管理工作；
5．負責安全防雷工作；
6．負責軟件與硬件技術測試工作；
7．完成室、中心領導交辦的其它事項。
王? 超
崗位職責：
1．負責黨政門戶網站有關欄目的維護管理工作；
2．負責街道、社區(qū)網站建設與管理工作；
3．負責室網站建設與維護工作；
4．負責區(qū)委區(qū)政府辦公大樓通信系統(tǒng)維護工作；
5．完成室、中心領導交辦的其它事項。
辦公室管理人員計劃辦公室后勤工作篇十八
充滿希望的20--年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。
3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。
5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
新年展望和目標。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20--年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發(fā)揮行政應有的作用。