學校管理中的教學秘書工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)

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    總結(jié)并不僅僅是簡單地概括經(jīng)歷,更重要的是解析和思考,發(fā)現(xiàn)其中的脈絡和規(guī)律。寫一篇完美的總結(jié)要注意語言的簡練和表達的清晰。不同行業(yè)和領(lǐng)域都有著各自的總結(jié)方式和規(guī)范,以下是一些行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀總結(jié)范文供參考。
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇一
    通過前面幾個學期的努力,班級管理已經(jīng)取得一定的成效,學生的行為規(guī)范基本被納入正軌,班級情況基本正常,教學秩序井然。這一學期主要是強化管理意識,鞏固以前的管理成果,將班級管理提高一個檔次。
    1、開學初,我就和全體學生一起在班會上改選了班干部,創(chuàng)建了更加完整的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的機會。我和全班學生就明確了班級努力和前進的方向,利用課余時間和學生們一起布置美化班級,更換了學習園地,給學生一片更加美麗而又適合展示自己的舞臺,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。比如我們班的評比欄——誰的花朵最美麗,就比較有特色。既有學生之間的競爭,又有小組之間的競爭,個人表現(xiàn)好就可以裝扮自己的花瓣上,小組表現(xiàn)好就可以集體點綴本組的花芯。
    2、我經(jīng)常利用晨會課,加強《小學生日常行為規(guī)范》、《課堂常規(guī)》的宣傳和學生的教育,強化學生的紀律觀念,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,根據(jù)學生的實際情況給予必要的表揚和批評,獎懲分明。對每一項班級事務,落實措施,鞏固成果,使班級管理工作再上一個臺階。每天的晨會課先由組長總結(jié)自己小組的表現(xiàn),表現(xiàn)好的集體帶頭鼓勵,根據(jù)評比欄表揚。如果表現(xiàn)不好就表演節(jié)目。六年級的學生,你讓他做什么都可以接受,就是不敢上臺表演。如果不過關(guān)。第二天繼續(xù)。如果當天的紀律和養(yǎng)成習慣較好,就可以取消節(jié)目的表演。這樣,我們班的紀律在同學們愉悅、輕松的環(huán)境中比較好。
    3、繼續(xù)配合學校加強學生的安全教育,文明禮儀教育,常規(guī)教育。鼓勵學生積極參加學校的各項活動。在活動中拉近彼此的距離,形成團結(jié)向上的良好班風。諸如清潔衛(wèi)生習慣、待人接物、社會公德,等等方面,我處處注意言傳身教,時刻注意自己的言行,為人師表,嚴以律己,寬以待人。在教會學生學習的同時,教會他們?nèi)绾巫鋈?。我用一顆赤誠的愛心去點亮他們成長道路上的明燈,努力詮釋什么是寬容,什么是愛。
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇二
    1、定期和班干班干部交流,和他們一起總結(jié)以前的工作和在工作中的得失,討論今后的工作目標和自己要改進的地方,開展批評與自我批評,促進班級工作的發(fā)展。
    2、努力培養(yǎng)班干的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進工作方法,促進他們管理班級能力的發(fā)展。比如剛開始我手把手地教他們?nèi)绾纬龊煤诎鍒?,搞好班級的宣傳工作。慢慢地我放手讓他們自己動手做,培養(yǎng)了一批宣傳小干事。在活動過程中,我采取由扶到放的原則,我開始時主動參與活動的策劃和組織。漸漸地,我放手讓班干部自己去策劃整個流程,去主持,我只是給予必要的指導。一個學期下來,學生已經(jīng)基本能自己開展活動了。
    3、在適當?shù)姆秶鷥?nèi),充分給予班干部管理班級體的權(quán)力,調(diào)動他們的積極性和主動性,讓他們自己管理自己,如每天的眼保健操,我讓小干部巡視管理紀律;每天的早操,我讓小干部自己負責整隊;大掃除我也把任務分配到個人,再讓班干部協(xié)助檢查和督促,使得班級清潔衛(wèi)生工作做得十分到位;每一次的集體活動我更是放手讓干部發(fā)揮他們的影響力和組織能力把活動搞好。
    4、做好班干部隊伍的思想工作,要求他們明確自己的職責對自己嚴格要求,做每件事都要起到帶頭作用,我常常對他們的成績和成長給予充分的肯定,對于他們的失誤和過錯也是及時批評指正,同時給予其充足的管理的實權(quán),幫助其完成任務。
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇三
    本學期開學以來,我校認真貫徹落實了縣局20xx年工作部署和鎮(zhèn)中心學校的工作要求,加強教學管理和教學常規(guī)建設,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,努力提高教育教學質(zhì)量?,F(xiàn)將我校教學管理工作的主要做法匯報如下:
    1、優(yōu)化教學管理制度。我們根據(jù)學校實際,不斷修訂和完善了教學管理制度,修訂了《教學常規(guī)管理細則》,制訂了《教育教學獎勵方案》、《班主任工作獎懲制度》、《教師考勤制度》等,并對教學管理提出了具體的要求,明確了教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到了有章可循,有規(guī)可依,推動了學校教學管理的規(guī)范化、制度化建設。
    2、細化領(lǐng)導分工。本學期,我們采取三處下設三個年級組和五個教研組,實行條塊結(jié)合的管理模式。各方面工作責任到人,各司其職,集體合作。保證了學校領(lǐng)導,負責一個年級組,參加一個教研組,組織開展聽課、評課等教學活動。
    (1)在備課質(zhì)量上,我們要求教師做到四落實,即落實知識結(jié)構(gòu)、落實能力發(fā)展、落實教法實施、落實學法指導;四統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一重點難點知識點、統(tǒng)一例題、作業(yè)和基礎訓練。
    (2)我們對課堂教學的管理辦法是:隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議;定期安排公開課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動進行評課,共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。
    (3)對作業(yè)的管理,我們要求教師做到“四精四必”,即精講、精練、精批、精評;作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。
    (4)在教學常規(guī)管理上,我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查教案、查備課、查作業(yè)批改;看課堂教學效果、看學生學習情況;分析考試成績的質(zhì)量,以此來規(guī)范我們的教學工作。教導處每學期檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學案例與反思四次以上;每學期對教師的課堂教學、學生輔導、單元測試、校本教研的工作抽查兩次以上。
    (5)對教學資料的管理,我們設專人負責學生電子檔案,專人負責紙質(zhì)檔案及分類整理工作。
    4、抓好校本教研。本學期,根據(jù)學校實際,我們每兩周搞一次教研活動,主要討論教學中遇到的教學難題,切磋同科教學方法的優(yōu)缺點,協(xié)調(diào)教學進度,統(tǒng)一教學內(nèi)容。其次是組織說課、評課活動,通過交流,學習新的教學經(jīng)驗和新的教學方法等。學校本期還安排了中青年教師職業(yè)技術(shù)大比武活動,從評教評學、普通話演講、三字基本功等方面開展競賽,為中青年教師提供了一個展示教學技能、普通話水平及書寫能力的平臺,對教師教學水平的提高具有很大的促進作用。
    5、加強信息技術(shù)的有效整合。我校接入10兆光纖網(wǎng)絡,建成四個多媒體教室,為信息技術(shù)與學科教學的有效整合準備了充足的條件。目前青年教師人人能熟練操作,且能制作簡單的課件。學校要求青年教師在課堂教學中積極使用信息技術(shù),充分利用網(wǎng)上教學資源,上好多媒體教學課,以此促進教師教法的改進,提升教師的教學水平。
    6、加強班級管理。我們實行了班主任工作考評制度。政教處從學生的課堂課間、遵規(guī)守紀、安全衛(wèi)生、公寓住宿等方面給班主任量化賦分,作為評選各級各類優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。本學期學校擬對班主任、學生、家長分別搞一次問卷調(diào)查,召開兩次以上班主任工作交流會,及時對班主任的工作,進行有效的自檢和督查。學校要求班主任,每周至少要找2—3名重點幫扶學生談心,召開一次主題班會,至少一次利用校訊通平臺與學生家長聯(lián)系,每學期至少召開一次學生家長會。開學初,我們就用了半天的時間,學校統(tǒng)一組織了一次全體教師分組分片,對全校近300名學生的家訪,對學困生、厭學生、緩進生摸清情況,家校聯(lián)合,絕不丟下一個學生。
    7、抓學生成績不放松。為激發(fā)學生的學習主動性,本學期我們繼續(xù)對月考、聯(lián)考及期中、期末考試取得優(yōu)異成績的師生進行隆重表彰,并為每次考試獲得年級第一的同學發(fā)放獎學金。開學至今,累計發(fā)放給師生的獎勵已逾萬元。
    8、開展多種有益的課外活動。開學以來,我們組織了一次班級廣播體操比賽,一次師生拔河比賽,一次防震演練。通過這些活動的開展,使學生體驗到了角色的責任和義務,培養(yǎng)學生遵守規(guī)則,頑強拼搏,積極與人合作的良好品質(zhì)。
    總之,我們抓住教學不放松,向管理要效率,向管理要質(zhì)量,向著“教學思想現(xiàn)代化,學校管理規(guī)范化,設施配套最優(yōu)化,學生質(zhì)量優(yōu)良化”的目標邁出了可喜的一步,但我們認識到擺在我們面前的問題還很多,我們深感肩上的壓力和艱難,我們將在縣教育局和鎮(zhèn)中心學校的領(lǐng)導下,密切聯(lián)系各位家長,以更大的決心和勇氣,克服困難,創(chuàng)造條件,使學校各項工作再上新臺階。
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇四
    本人自20xx年起擔任教務處副處長,20xx年至20xx年主要協(xié)助教務處長負責自考辦工作,20xx年至20xx年協(xié)助教務處長負責教學管理工作。近三年以來,在校黨委的正確領(lǐng)導下,在各級領(lǐng)導和同志們的幫助支持下,本人勤奮學習,恪盡職守,較好的完成了各項工作任務,政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平、工作技能不斷提高。現(xiàn)將近三年的工作情況總結(jié)如下。
    一、加強學習,不斷提高政治水平和業(yè)務素質(zhì)。
    作為一名教書育人的教師,一名年輕干部,始終把學習擺在第一位,面對太多的未知世界,我深懂學習的重要性,認識到只有懂得學習、勤于學習、善于學習,才能不斷取得進步。特別是擔任管理工作以來,對我在理論和業(yè)務上都提出了更高的要求,客觀上迫使我不斷加強學習。為此,我始終堅持把學習當作第一要務,虛心向書本學習,向?qū)嵺`學習。堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平。作為高職院校教學管理人員,不斷學習高等教育的方針政策,是指導業(yè)務工作關(guān)鍵。每年認真參加學校組織的中心組學習,研讀各類制度文件,并且結(jié)合自己的實際工作,撰寫學習體會。同時作為一名專業(yè)教師,利用業(yè)余時間不斷加強專業(yè)知識的學習,不斷提高專業(yè)水平以及教學水平。
    二、勤政務實,努力創(chuàng)造工作業(yè)績。
    我始終抱著干一行愛一行做好一行的思想,勤政務實,認真刻苦,忠于職守,以較強的責任心、榮譽感和精湛的業(yè)務能力,較好地完成了崗位職責和領(lǐng)導交辦的各項工作。
    1、自考工作。
    我校20xx年開辦自考助學,本人從20xx年開始著手自考工作,20xx年學校成立自考辦。自考所有工作幾乎從零開始,本人總結(jié)在教育廳鍛煉學習時的工作經(jīng)驗,根據(jù)我校的自考的工作的實際情況,不斷摸索工作內(nèi)容,探索更好的工作方法。自考工作從計劃到安排教學到組織學生報名到組織考試等程序較多,同時涉及報考、補考、多報考等多種收費工作,工作內(nèi)容特別繁瑣,業(yè)務性比較強,加上我校第一年即招收的人數(shù)較多,工作任務繁重,如最初報名工作采取刷卡的方式,一次報名即要刷1600多份報名卡。本人克服一切困難,加班加點,按時按質(zhì)的完成了各項任務,得到了省市自考管理部門的認可。20xx年我校被評為江西省“優(yōu)秀助學單位”,本人也榮獲“自考工作先進個人”榮譽稱號。
    自考工作中本人的主要工作是組織全校的自學考試。自學考試是屬于國家級考試,在考試程序、考試安全、考試規(guī)范性上都有嚴格要求。我校自學考試多的時候每年組織四次考試,考場最多的時候近80個考場,20xx多人參加考試,考試準備工作至關(guān)重要。本人不斷總結(jié)每次考試組織過程的經(jīng)驗與不足,制定了符合我校的自考考試程序,使得自學考試得以順利進行,并得到省市主管的好評,市招辦說道在全市的所有考點中我校自學考試組織工作的差錯率最低。
    教學管理工作是全校教學正常運行的保障,本人主要工作內(nèi)容有協(xié)助處長做好教學運行管理、教學監(jiān)控、教學競賽管理、師資培訓管理、教務處辦公室工作等。首先,為做好教學管理工作,本人不斷學習教學相關(guān)工作制度文件,學習先進的教育教學理念,用理論武裝自己,同時虛心向各級領(lǐng)導、前輩請教,學習好的經(jīng)驗,更好的指導工作。在本人工作期間,平均每學期200多個班級的教學運行正常,教學秩序井然有序,未出現(xiàn)重大教學事件。同時在工作中不斷進行總結(jié),完善相關(guān)制度、優(yōu)化辦事程序等管理工作。其次,近兩年我校教學競賽成績?nèi)〉弥卮笸黄疲?0xx、20xx年共獲得國家、省、市級獎項300多項,其中在全國大學生職業(yè)技能競賽中獲多個獎項,江西省大學生科技創(chuàng)新職業(yè)技能競賽中獲獎數(shù)位居全省前茅。同時教學競賽管理工作提升一層次,為教師、學生創(chuàng)造良好的競賽平臺。制定競賽管理辦法,政策經(jīng)費得以保障,為師生做好上傳下達以及后勤服務工作,鼓勵師生多參加各級各類競賽。再次,做好做細師資培訓工作,提高教師專業(yè)水平、教學水平。通過完善培訓制度,探索多種培訓模式,創(chuàng)新培訓方法,不斷為教師爭取培訓計劃。20xx年我校榮獲江西省“師資培訓工作先進單位”榮譽稱號,本人也被評為“師資培訓先進個人”。
    本人為園林與建筑學院景觀教研室的專業(yè)教師,主要擔任城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)專業(yè)教師。在專業(yè)方面本人一直利用空余時間,學習專業(yè)知識,參與專業(yè)實踐,如參與校辦公司的規(guī)劃項目,“安遠縣村莊布點規(guī)劃”、“安遠新農(nóng)村精品點規(guī)劃”等,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,20xx年順利通過了講師評定。本人的教學工作得到師生的好評,所任課程受到學生的喜愛,在20xx的教師職業(yè)能力測評中取得較好的成績。此外在20xx、20xx年本人指導的學生參加我省大學職業(yè)技能競賽獲得兩個二等獎。
    雖然在工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。一是工作有急躁情緒,做事不夠沉穩(wěn);二是作為一名年輕的管理干部,管理水平有待提高;三是自身知識還需要不斷更新和提高。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,戒驕戒躁,努力實踐,為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇五
    我們雙龍小學認真探索寄宿制學校教育教學管理新方式、新方法。走出了一條適合我寄宿制學校教育教學管理的有效模式,現(xiàn)就本學年的做法總結(jié)如下:
    一、學校去年及今年概況。
    雙龍小學是一所山區(qū)全寄宿制學校,位于紅塔區(qū)與峨山縣、晉寧縣二縣一區(qū)交界的高魯山群上,海拔2323米。學校離玉溪市區(qū)34千米,離洛河鄉(xiāng)政府14千米,是紅塔區(qū)離市區(qū)最遠、海拔最高的一所小學。雙龍小學創(chuàng)建于1950年,原校址在雙龍一組,后因雙龍村委會由雙龍一組搬遷至雙龍二組,3月收縮灑米寨小學、原雙龍小學兩個學點,實行全寄宿制辦學。學校占地面積4761平方米,建筑面積2819平方米,設有綜合樓、宿舍樓、教學樓、食堂、廁所、豬圈、花壇和運動場等。本學年有6個教學班,135名學生(其中畢業(yè)生22人),生均占地面積35。3平方米;本學年有6個教學班,134名學生(其中一年級新招生24人),生均占地面積35。5平方米。此外,設有圖書閱覽室、圖書藏書量生均20冊以上;設有教具室、實驗室、隊室、多媒體教室等。現(xiàn)有教職工18人,其中教師13人,本科學歷6人,??茖W歷4人,學歷合格率為91。7%,高級教師4人,區(qū)級骨干教師1人。
    二、營造優(yōu)美的育人環(huán)境,建設和諧的校園文化。
    教育家夸美紐斯曾經(jīng)說過:“校園應當安排得美觀,成為一個快意的場所和對學生富有吸引的地方”。中國古代孟母三遷為子女的成長選擇芳鄰,現(xiàn)代教育心理學家也認為:在人的性格形成過程中,環(huán)境因素影響很大。我?,F(xiàn)在整體布局科學合理,結(jié)構(gòu)明快,格調(diào)清新,教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)、休閑區(qū)功能明確,突出了實用性,講究了藝術(shù)性,加強了教育性。學生在校有寬敞的教室,潔凈的宿舍,標準化的餐廳、廚房。我們認為:學校一定要給學生一個好的環(huán)境,大力發(fā)展校園文化,讓校園處處講話,對學生進行人性化教育。在教室里的墻壁黑板上處處有學生親自動手布置的“學習園地”、“圖書角”、“隊角”,文化墻上嵌有“教育方針”、“學生守則”、“規(guī)范”。宿舍樓內(nèi)懸掛有《學生宿舍管理須知》。通過這些無聲語言,不僅讓學生從中真實地領(lǐng)悟到:怎樣去做人的道理,還有利于規(guī)范自己的言行,增強自我約束,彰顯了校園文化氛圍。
    三、提高教學質(zhì)量意識,樹立教學質(zhì)量是學校生命理念。
    校園環(huán)境改變了,只是一所學校的外表體現(xiàn),管理精細到位,服務深受學生好評,這是一所學校的.內(nèi)在素養(yǎng),而學校的教學質(zhì)量則是學校的生命,所以教學效益便是學校形象與生存的關(guān)鍵。因此我們在抓好寄宿制學校人文環(huán)境建設,強化服務意識,精細化制度管理的工作中,更注意了教育資源的整合,教學效益的深層研究,師生綜合素質(zhì)的提高。
    1、認真落實國家《課程標準》、教學計劃,開足、開齊課程,開足課時,嚴格按教育局規(guī)定學科課時和作息時間進行教學,無增加學生課業(yè)負擔現(xiàn)象。
    2、認真落實了教學常規(guī),首先是組織教師開學前編制好各學科教學計劃,檢查指導學校教導處擬訂好本學期的教研計劃,以此來指導教師和學校的教學、教研工作;其次是指導、組織教師認真?zhèn)湔n,要求學校堅持每周日對各教師各學科的教案進行審查,做到不備課不進課堂,教案不合格不上課;其三在各教師的備、講、練、評、輔、考等環(huán)節(jié)上定期進行檢查,隨發(fā)現(xiàn)隨糾正。
    3、要求教師在教學改革上狠下功夫,不斷改進教學方法,培養(yǎng)學生學習興趣,變“要我學”為“我要學”,教給學生學習方法,變“教我學”為“我會學”;在年終期末檢測中,我校6個班的語文數(shù)學科目在全鄉(xiāng)取得了五個第一名,三個第二名的好成績。
    4、扎實開展校本教研活動,努力提高課堂教學質(zhì)量。技能結(jié)合,會者為師,年輕教師為師,搞好示范、輔導;內(nèi)外結(jié)合,送派年輕教師到外地學習,回校后舉辦知識講座,做到一人學習,全校受益。
    在讀書活動中明白了只有知識才能改變命運的道理。這些活動的開展,極大地增強了學生課外活動的興趣。其二,開發(fā)傳統(tǒng)的活動項目,學生人人參與。我們要求學生人人參與自己喜愛的活動。如跳繩、跳皮筋、踢毽子、丟沙包等。學校將這些項目納入課外活動比賽、表演。興建快樂體育園地,供學生課外自由活動,活潑可愛的孩子在自娛自樂的活動中健康成長,校園成了孩子的樂園。
    四、重視安全,積極預防,確保一方平安。
    (1)、學校每天都安排的值日教師和校園晚間巡邏隊,全面監(jiān)督學校的綜合情況。制定了各種安全責任制度。
    (2)、針對學生實際,加強學生的交通安全教育,每周五學生放學時安排教師到大門口與安保人員一起值日,直到學生全部離校。
    (3)、重視健康教育,加強傳染病的預防工作和宣傳工作,積極配合防疫部門做好各種疫苗的接種工作,發(fā)現(xiàn)疫情及時上報、隔離。同時對學校附近小攤點進行治理,禁止學生購買零食,消除安全隱患。
    (4)、對學生實施了防火、防水、防電、防雷、防樓道擁擠等安全教育,大大提高了學生自我保護意識。
    (4)、制定完善了各種安全制度和應急預案,每兩周對校園各種設施進行一次安全隱患排查,杜絕了安全事故的發(fā)生。
    (5)、因?qū)W校大門存在安全隱患。學校主動爭取洛河彝族鄉(xiāng)黨委政府、村委會及洛河中心小學總共4萬元的資金支持,于6月16日起對學校大門進行了維修。
    五、實行一師管理一宿舍制度,讓學生學會自律、自理。
    每一條河流都有自己的方向,寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。
    于是,在雙龍小學的12位管理宿舍的教師都會及時親自到位督促宿舍管理。每天早上親自去檢查學生宿舍的內(nèi)務和衛(wèi)生;晚上堅持親自檢查學生的晚睡情況和身體健康情況,就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習慣在教師的督促下逐日養(yǎng)成。
    發(fā)現(xiàn)問題,管理教師就會利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;并要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部一定要團結(jié),晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節(jié)班會課展示,進而做到及時整改。
    我們雖然取得了一些成績,但教育改革的道路不是一帆風順的,我們還應該克服各種困難,積極拓展校本教研的內(nèi)涵,充分發(fā)揮教師的內(nèi)動力,提升教師的教學水平,從而更有效地提高教育教學質(zhì)量。
    存在問題及設想。
    1、教學常規(guī)管理不能有效的、充分的調(diào)動老師們的積極性。
    2、德育工作制度不夠完善,有待改進完善。
    3、學校教育教學設備陳舊與欠缺,體育設施全是空白,有待填補和更新。
    新的學期將查漏補缺,揚長避短,并爭取多方力量給予支持,逐步完善學校教育教學所需的設備設施,使我校的教育教學質(zhì)量更上一層樓。
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇六
    轉(zhuǎn)眼間一個學期即將結(jié)束,回首一個學期的班級管理工作,有成功也有不足,這些都需要我積累和總結(jié)。今天我用“用心關(guān)愛學生、責任鑄就輝煌”作為標題來總結(jié)本學期我的班級管理工作。
    一、關(guān)愛每一名學生,用心做學生生命中的貴人。
    記得高金英老師曾說過人生有三大幸事:一是遇到一位好老師,二是碰到一個好上司、三是找到一個好伴侶。對于一個學生而言,其最大幸事就是能遇到一個好老師、好班主任。我想說:作為一名班主任老師,能成為學生一生中的貴人,也是我們班主任一生中的一大幸事和一大追求!
    作為一名年輕的班主任,自參加工作我就告訴自己:決不能做誤人子弟的老師!面對我的學生,我經(jīng)常對自己說:“一個學生僅僅是一個班級的幾十分之一,但是對于學生自己和學生的家庭來說就是全部,我要對每一名學生負責”。于是我給自己提出了“關(guān)愛每一名學生,不放棄任何一名學生”的治班原則和“用心對待每一名學生”的治班宗旨?!拔乙鲎寣W生引以為豪的班主任,最終教育出讓自己引以為豪的學生”這就是我的信念。
    二、當好班主任,必須有良好的心態(tài)。
    我們要以積極的心態(tài)面對人生,作為班主任我們更要做到:靜下心來教書,潛下心來育人。
    三、成功的班主任,都會做好問題生的轉(zhuǎn)化工作。
    我們都說每一個問題學生的背后都一個問題家庭。在我的班主任工作中,我把重心放在轉(zhuǎn)化我班后進生上。我認為轉(zhuǎn)化后進生是在做一件功德無量的事情!這種成就要遠遠勝過培養(yǎng)出考上名牌大學的學生!我感謝我們班的后進生,我成就了他們,同時也成長了我自己!
    四、優(yōu)秀班集體的建立,需要有效的班規(guī)班紀做保障。
    在我班實施的是“六橫六縱一個圓”的管理制度,進行全員全方位管理。高效課堂的實施離不開高效的班級管理,通過科學合理組建管理小組,使班級管理實現(xiàn)小組化;實施“六橫六縱一個圓”管理制度,讓全班學生參與管理;實施競爭激勵機制,充分激發(fā)學生的競爭活力。這樣的管理模式既幫助班主任擺脫繁瑣的事務,也使學生真正成為管理和教育的主體。
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇七
    韓愈在唐朝的時候說過一句話:師者,傳道授業(yè)解惑。班主任是班級工作的組織者、管理者和策劃者,也是學校管理的中間力量和骨干分子,對良好班風和校風的形成起到舉足輕重的作用。所以說,一個班的好壞與一個班主任的工作關(guān)系十分緊密。我一直都相信,人的成長需要更多不同的嘗試和體驗。所以在任職期間,我不斷地鼓勵孩子們要勇敢地多去嘗試不同的事情。我也明白,在嘗試的過程中,挫折與成就、失敗與成功就像連體嬰兒一樣如影相隨,作為過來人,我也明白跌倒以后再站起來是一個艱難而痛苦的過程。但我要求孩子們要以絕對積極的態(tài)度去面對初二生活,面對可能遇到的任何困難,這也是我堅持的帶班理念。工作總結(jié)如下:
    一、多跟學生溝通,心與心靈之間的溝通。
    作為一個班主任,應該與學生建立良好的師生關(guān)系,這一點十分重要。因為一個中學生,已經(jīng)初步形成獨立的人格,獨立的人生觀和價值觀,所以一個老師第一就是要尊重學生,真誠關(guān)心和愛護學生,用情感去教育學生,去感染學生,滋潤學生的心田;感化學生的心靈。在思想上、學習上、生活上等給予關(guān)心,,增強師生情感交流,讓學生學習有一個溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學習,才會有學習的動力。這些雖然是小事,但在學生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情,收獲的是更多的真心回報。每每讀到學生們發(fā)自真心的感激之語時,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。起引感情上的共鳴,拉近教師與學生的距離。有一天一個學生問我:“老師我們這個社會講究的都是人際關(guān)系,我們還上這學有什么用,國家減負減了那么多年,書包卻越減越重,作業(yè)又多,我們壓力也大,像你現(xiàn)在出來實習我們很羨慕你這樣的生活?!蔽宜伎剂艘粫卮鹆怂骸澳銈儸F(xiàn)在學習是為了以后好好的生活,你們壓力大,這些都是老師家長對你們的期望所造成的,你們應該要把這壓力轉(zhuǎn)換成動力,社會是需要你們這樣的年輕人去創(chuàng)造,你也不要怪著怪那的,好好學習,你們目前的責任就是學習,其它的都不要想。”當你以一個班主任用心去跟學生溝通的時候你會發(fā)現(xiàn)心與心靈之間溝通學生把你當成自己的知己了!
    二、緊抓學風建設,加強動手能力。
    學習永遠是學生的天職,因此,學風建設也是我一直以來工作的一個重要方面。及早克服學生學習動力不足的情況,積極引導。組織優(yōu)秀的學生與班級同學進行學習經(jīng)驗交流會,確定學習目標,掌握科學的學習方法,盡力挖掘出每個同學身上的閃光點并加以放大。學風的是每個班最主要的成就,學風正,班風自然也就正了。
    三、在教育學生中不失時機地賞識學生,表揚和鼓勵學生。
    發(fā)揮學生的創(chuàng)造力和自我管理的能力。每個人都是希望得到別人的贊揚。學生也是一樣。很難想象一個成天被挑剔的人,垂頭喪氣的人,會有成就感。我們在工作中能及時地發(fā)現(xiàn)學生的閃光點予以賞識、鼓勵,使他充滿自信,激起他學習的興趣,讓表揚和鼓勵成為走向成功的催化劑。例如:對那些所謂的“差生”多給一些關(guān)愛、賞識,因為他們更需要鼓勵,更需要信心。一個信賴的眼神,一個鼓勵的微笑,都可能帶來巨大的效應。要鼓勵他們盡量爭取時間多學點知識,同時盡可能發(fā)現(xiàn)自己身上的長處,充分發(fā)揮自己的特長。對他們的每一點進步,及時地給予表揚,使他們不至于覺得自己一無是處。在鼓勵時不要嘲諷譏笑學生,應尊重學生。對于學習成績等各方面都表現(xiàn)很好的學生,經(jīng)常鼓勵他們應向高標準看齊,不要浪費了自己這塊好材料。讓學生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,讓學生對未來充滿信心,這就是我做班主任的職責。
    對待學生的弱點、缺點以至錯誤,要給予真誠、熱情、嚴肅的批評、教育和幫助,而決不能歧視、諷刺和挖苦,否則就會傷害學生的人格和做人的尊嚴。
    四、培養(yǎng)學生團結(jié)友愛的行為習慣。
    集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。例如秋游,增強班級的凝聚力。通過活動擴大班干部在同學中的積極影響,通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習慣,在班級中孕育團結(jié)友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。班主任還應尊重學生應有的權(quán)利,充分相信學生,發(fā)揮學生的創(chuàng)造力和自我管理的能力。班級各項活動充分放手讓學生去做,充分培養(yǎng)學生的處事能力。
    五、安全工作歷來都是學校各項工作中的一個重點工作,它關(guān)系到學生的人身安全,關(guān)系到學校的聲譽。
    作為班主任,安全教育經(jīng)常掛在嘴邊,從學生的安全意識,校園安全,飲食安全,交通安全,消防安全,網(wǎng)絡安全等各方面進行教育和提醒,并組織學生多次召開安全教育的主題班會。
    回顧2個月的工作,有辛苦,也有欣喜,但家長的感謝、同學的笑臉就是對我付出的最大肯定,我也不會因此而滿足,我深知,成績屬于過去,前路依然漫長。在今后的學習與工作中,我將發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,再接再厲,奮發(fā)圖強,為培養(yǎng)祖國的棟梁之才傾盡自己的畢生力量。
    無論學習還是生活,幫助和引導同學樹立正確的人生觀和價值觀是我作為兼職班主任的首要任務。與他們成為朋友對于我自己而言是最大的收獲,其實能帶給學生的東西真的是很有限的,我更期待的是能帶給他們一些人生的信念,對追求夢想的執(zhí)著態(tài)度!愿他們的未來從此豐富多彩,我也將在以后的工作中再接再厲,改善工作中的不足,超越自我,做的更好!
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇八
    總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的學校班主任教學管理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
    兩年來,我一直擔任班主任工作,我覺得,班主任工作的成功與否,不能只看匯報時的總結(jié),評比時的數(shù)據(jù)。而應注重和孩子們共度的生命歷程,共創(chuàng)的人生體驗。和孩子們一起品嘗酸甜苦辣,一起體會喜怒哀樂。豐富學生的經(jīng)歷,培養(yǎng)孩子健全的人格。為了有更多的時間和孩子們相處,我早上提前到校,輔導學生晨讀,督促學生打掃衛(wèi)生區(qū),傾聽學生的心聲,以便發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。中午我在學校吃飯,利用中午時間給學習上有困難的同學補習功課,批改批改作業(yè),和組內(nèi)的老師一起探討一下教學中的問題等。由于我每天和學生學習在一起、生活在一起,我們彼此間的信任和了解加深了,我成了學生的知心朋友,班級的凝聚力增強了,各項工作開展的有條不紊。班級形成了積極向上的良好發(fā)展態(tài)勢。正是因為我和學生之間這種和諧與默契,才使得我的教學工作開展的卓有成效。
    在教學工作中,我深信,只有高素質(zhì)的教師,才能培養(yǎng)出高水平的`學生。為了提高自身素質(zhì),我不斷學習新的教育思想,更新教育觀念,加強行為修養(yǎng),不斷完善自我。做學生的楷模。對待班級的每一個學生,我相信人人都能成材,都有要求進步的愿望,只要老師合理地引導,充分調(diào)動學生學習的積極性,挖掘?qū)W生的潛能,那么每個學生都能享受到學習和成功的樂趣。因此,我對待每個學生都有愛心、有信心、有耐心。從不讓一個學生掉隊,因為我面對的是一個個家長視為掌上珠、心頭肉的孩子,因為我們要對家長負責、對社會負責,這神圣的責任感、使命感,使我沒有理由不對他們付出全身心的熱情。魯迅曾說過:“教育的力量根植于愛?!敝灰辛诉@份愛,有了艱苦的付出,定能收到成功的喜悅。兩年來,我的收獲頗豐。
    去年,我班學生有兩名同學榮獲《全國中小學生繪畫、書法比賽》書法類一等獎,有兩名學生榮獲二等獎,我本人獲得輔導一等獎。另外,我還利用課余時間把在教學中的經(jīng)驗、感受寫成論文,先后有3篇論文、2篇教案獲獎。在搞好本班教學工作的同時,我們組內(nèi)全體老師利用課余時間輔導作文小組的學生,參加全國“春蕾”杯作文競賽,大家群策群力,團結(jié)合作,勇挑重擔,終于在比賽中取得了好成績。受到家長和學校的表揚。
    小組活動結(jié)束后,我們又以飽滿的熱情,充足的干勁,投入到校本課程開發(fā)活動中,組內(nèi)老師“八仙過海,各顯神通?!泵總€班都有自己的特色,班與班之間又互相學習,取長補短,使二年級的校本課程初具規(guī)模。
    成績只能代表過去,新的教學任務又擺在我們面前,現(xiàn)在我們個個躊躇滿志,又以滿腔的熱情,投入嶄新的工作之中,相信有了艱辛的付出,定會有收獲的喜悅。
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇九
    彈指一揮間,一學期的工作即將結(jié)束之際,本教師本著學校領(lǐng)導的布置及要求,就本學期的“教育教學、政治思想、職業(yè)道德”等方面的情況作如下總結(jié)。
    上期才方才結(jié)束畢業(yè)班的語文教學及班主任工作,本學期學校領(lǐng)導本著給我“減壓”的初衷和“照顧”的原則,校長主動與本人提出要給我“松擔子”。承蒙領(lǐng)導給我“減壓”,“照顧”安排我每周超過別人十節(jié)課的兩個年級,四個班級,共計12節(jié)科學(副科)課的教學工作。盡管零散,跨年級、跨班級,其工作量較之主課委實相差無幾;在小學升學、畢業(yè)考試僅考語、數(shù)兩科的當今時代,不予應試的副科教學工作強度亦不算大;但比較起每周僅上2節(jié)課的工作量委實又是小巫見大巫。
    環(huán)境決定人的意識,存在決定人的思想。本學期所接受的任務本不算重,較之主科或許還輕松有余,況且,幾乎全毛壩小學所有五十奔六十的老牛教師,也與本教師一樣,近乎于此任務數(shù)??芍^絕大多數(shù)如此,唯有極少例外。校長美其名曰還照顧了我,為我減了“壓”;而實則不比不知道,一比嚇一跳。本教師愚昧,或許國際數(shù)學大師和哲學家們亦難以論證出:12比2的工作量叫做減壓,堪為照顧,是不是瘋?cè)嗽谡f瘋話?說白了,校長安排本教師每周上12節(jié)課算是照顧,給教導處直接下指示安排每周上2節(jié)課的反而叫不照顧,這就是所謂的“12比2”。
    或者是人老骨頭綿,正好打坂田?假若國際教育界都被毛壩小學的這一偉大創(chuàng)舉所撼動,要求國際大獎諸人增設“若貝爾照顧獎項”,這項無尚榮光的大獎得主,亦就絕非中國的毛壩小學首創(chuàng)“12比2的照顧工作量”創(chuàng)始領(lǐng)導莫屬。
    但這普天之下少有的課時安排法,或許是內(nèi)涵過于高深,本教師愚昧,故而質(zhì)疑:12比2的工作量照顧安排法,不曉得是縣現(xiàn)任教委主任給毛壩小學校長下的行政命令,或是前縣教委主任委托毛壩小學校長替他公報私仇?“12比2”就是報復地具體體現(xiàn)。
    在人類社會,每一個人都需要具備一定的社會公德,每一種行業(yè)也應該有職業(yè)道德。教師道德是一種職業(yè)道德,教師的職業(yè)道德,就簡稱“師德”,它是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則,以及與之相適應的道德觀念、情操和品質(zhì)等。狹義的師德是對教育工作者或說僅僅只是對教師的具體要求。廣義的師德應該是對每一個,包括領(lǐng)導在內(nèi)的教育工作者的基本要求。在學校教育這片天地里,領(lǐng)導者的作用是至關(guān)重要的,領(lǐng)導遵循職業(yè)道德比較起教師更甚,因為領(lǐng)導不遵循職業(yè)道德所產(chǎn)生的負面影響,將比教師要大得多得多,尤其是領(lǐng)導如果為了一己之私去巴結(jié)上司,哪怕是調(diào)離了的上司,那他一定會要對其上司有所表現(xiàn),或許其上司曉都不曉得。再說不遵循職業(yè)道德的領(lǐng)導如果有了私心,他在處理權(quán)利范圍內(nèi)的事務的時候,就一定會厚此薄彼,也一定不會一視同仁。領(lǐng)導的作為一定會對教師起到或正面引導或負面影響地潛移默化作用,因此,也就會對學校局部環(huán)境或者整體環(huán)境造成不可估量的影響。所以領(lǐng)導者不僅要具備廣義的師德,還要具備狹義的師德??傊?,領(lǐng)導若要做正面的典范,就一定要和教師一道,放棄私欲,謹守師德。
    如今流傳:不會英語,就是不會說話;不會用鍵盤,就是寫不來字;不會運用電腦,就是沒有文化。毛壩小學有錢賣狗肉,沒得錢燒香,校長天天喊抓質(zhì)量,可毛壩小學在校的學生和畢業(yè)出去的學生,一至六年級了還沒有上過信息課,是要準備害一代人?盡管,我自己都不懂科學,既然學校領(lǐng)導這樣安排了我,從來都是模范接受領(lǐng)導安排的我,亦只能夠每周12節(jié)科學課,課課巧安排;上不來科學課,我可以在課堂上管好學生的紀律,教好學生的安全。
    本期以來,我沒有認真上好每一節(jié)課,其原因主要有三。一是我所教學科在學生升學、畢業(yè)考試時,根本就不考試,這讓我在主觀上對自己被迫接受的所學科教學任務,多少都存在著一定地自輕自賤及忽視;二是環(huán)顧周邊四圍,不被引起重視而徒有其表,卻只是空排在課表上的學科,還遠遠不止科學一科。僅此原因,便亦讓我在客觀上不自覺地產(chǎn)生了一種,消極的,“五十步觀望著一百步”的攀比依據(jù)。三是“12比2的超國際水準工作量安排法”,更為我在無意間撐起了一把傘,一把本來就不是屬于我的保護桑但卻讓我產(chǎn)生了一種“暫借荊山棲彩鳳,聊將紫水活蛟龍”的消極思想。
    我沒有天牌來打地牌,我也沒有“錢明華”給我當墊背,更沒得“李剛”作靠山,所以,我只好像吃甘蔗似的:吃一節(jié),剝一節(jié)。來期工作能夠怎么樣?我也在觀望!沐浴不到校長恩澤的大多數(shù)老師都在觀望!但大家都期望下期能有一個好的開端,好的過程,好的環(huán)境……也期盼能讓我們大家一起真正搞好毛壩小學的教育,而不是讓以校長為首的幾個人把持著眼時還是國辦的毛壩小學,希望讓還沒有產(chǎn)業(yè)化的毛壩小學只充滿朗朗的書聲,更希望在朗朗書聲后面不要再有黑洞。
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇十
    我們雙龍小學認真探索寄宿制學校教育教學管理新方式、新方法。走出了一條適合我寄宿制學校教育教學管理的有效模式,現(xiàn)就本學年的做法總結(jié)如下:
    雙龍小學是一所山區(qū)全寄宿制學校,位于紅塔區(qū)與峨山縣、晉寧縣二縣一區(qū)交界的高魯山群上,海拔2323米。學校離玉溪市區(qū)34千米,離洛河鄉(xiāng)政府14千米,是紅塔區(qū)離市區(qū)最遠、海拔最高的一所小學。雙龍小學創(chuàng)建于1950年,原校址在雙龍一組,后因雙龍村委會由雙龍一組搬遷至雙龍二組,1996年3月收縮灑米寨小學、原雙龍小學兩個學點,實行全寄宿制辦學。學校占地面積4761平方米,建筑面積2819平方米,設有綜合樓、宿舍樓、教學樓、食堂、廁所、豬圈、花壇和運動場等。本學年有6個教學班,135名學生(其中畢業(yè)生22人),生均占地面積35。3平方米;本學年有6個教學班,134名學生(其中一年級新招生24人),生均占地面積35。5平方米。此外,設有圖書閱覽室、圖書藏書量生均20冊以上;設有教具室、實驗室、隊室、多媒體教室等?,F(xiàn)有教職工18人,其中教師13人,本科學歷6人,專科學歷4人,學歷合格率為91。7%,高級教師4人,區(qū)級骨干教師1人。
    教育家夸美紐斯曾經(jīng)說過:“校園應當安排得美觀,成為一個快意的場所和對學生富有吸引的地方”。中國古代孟母三遷為子女的成長選擇芳鄰,現(xiàn)代教育心理學家也認為:在人的性格形成過程中,環(huán)境因素影響很大。我?,F(xiàn)在整體布局科學合理,結(jié)構(gòu)明快,格調(diào)清新,教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)、休閑區(qū)功能明確,突出了實用性,講究了藝術(shù)性,加強了教育性。學生在校有寬敞的教室,潔凈的.宿舍,標準化的餐廳、廚房。我們認為:學校一定要給學生一個好的環(huán)境,大力發(fā)展校園文化,讓校園處處講話,對學生進行人性化教育。在教室里的墻壁黑板上處處有學生親自動手布置的“學習園地”、“圖書角”、“隊角”,文化墻上嵌有“教育方針”、“學生守則”、“規(guī)范”。宿舍樓內(nèi)懸掛有《學生宿舍管理須知》。通過這些無聲語言,不僅讓學生從中真實地領(lǐng)悟到:怎樣去做人的道理,還有利于規(guī)范自己的言行,增強自我約束,彰顯了校園文化氛圍。
    校園環(huán)境改變了,只是一所學校的外表體現(xiàn),管理精細到位,服務深受學生好評,這是一所學校的內(nèi)在素養(yǎng),而學校的教學質(zhì)量則是學校的生命,所以教學效益便是學校形象與生存的關(guān)鍵。因此我們在抓好寄宿制學校人文環(huán)境建設,強化服務意識,精細化制度管理的工作中,更注意了教育資源的整合,教學效益的深層研究,師生綜合素質(zhì)的提高。
    1、認真落實國家《課程標準》、教學計劃,開足、開齊課程,開足課時,嚴格按教育局規(guī)定學科課時和作息時間進行教學,無增加學生課業(yè)負擔現(xiàn)象。
    2、認真落實了教學常規(guī),首先是組織教師開學前編制好各學科教學計劃,檢查指導學校教導處擬訂好本學期的教研計劃,以此來指導教師和學校的教學、教研工作;其次是指導、組織教師認真?zhèn)湔n,要求學校堅持每周日對各教師各學科的教案進行審查,做到不備課不進課堂,教案不合格不上課;其三在各教師的備、講、練、評、輔、考等環(huán)節(jié)上定期進行檢查,隨發(fā)現(xiàn)隨糾正。
    3、要求教師在教學改革上狠下功夫,不斷改進教學方法,培養(yǎng)學生學習興趣,變“要我學”為“我要學”,教給學生學習方法,變“教我學”為“我會學”;在年終期末檢測中,我校6個班的語文數(shù)學科目在全鄉(xiāng)取得了五個第一名,三個第二名的好成績。
    4、扎實開展校本教研活動,努力提高課堂教學質(zhì)量。技能結(jié)合,會者為師,年輕教師為師,搞好示范、輔導;內(nèi)外結(jié)合,送派年輕教師到外地學習,回校后舉辦知識講座,做到一人學習,全校受益。
    在讀書活動中明白了只有知識才能改變命運的道理。這些活動的開展,極大地增強了學生課外活動的興趣。其二,開發(fā)傳統(tǒng)的活動項目,學生人人參與。我們要求學生人人參與自己喜愛的活動。如跳繩、跳皮筋、踢毽子、丟沙包等。學校將這些項目納入課外活動比賽、表演。興建快樂體育園地,供學生課外自由活動,活潑可愛的孩子在自娛自樂的活動中健康成長,校園成了孩子的樂園。
    (1)、學校每天都安排的值日教師和校園晚間巡邏隊,全面監(jiān)督學校的綜合情況。制定了各種安全責任制度。
    (2)、針對學生實際,加強學生的交通安全教育,每周五學生放學時安排教師到大門口與安保人員一起值日,直到學生全部離校。
    (3)、重視健康教育,加強傳染病的預防工作和宣傳工作,積極配合防疫部門做好各種疫苗的接種工作,發(fā)現(xiàn)疫情及時上報、隔離。同時對學校附近小攤點進行治理,禁止學生購買零食,消除安全隱患。
    (4)、對學生實施了防火、防水、防電、防雷、防樓道擁擠等安全教育,大大提高了學生自我保護意識。
    (4)、制定完善了各種安全制度和應急預案,每兩周對校園各種設施進行一次安全隱患排查,杜絕了安全事故的發(fā)生。
    (5)、因?qū)W校大門存在安全隱患。學校主動爭取洛河彝族鄉(xiāng)黨委政府、村委會及洛河中心小學總共4萬元的資金支持,于6月16日起對學校大門進行了維修。
    每一條河流都有自己的方向,寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。
    于是,在雙龍小學的12位管理宿舍的教師都會及時親自到位督促宿舍管理。每天早上親自去檢查學生宿舍的內(nèi)務和衛(wèi)生;晚上堅持親自檢查學生的晚睡情況和身體健康情況,就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習慣在教師的督促下逐日養(yǎng)成。
    發(fā)現(xiàn)問題,管理教師就會利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;并要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部一定要團結(jié),晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節(jié)班會課展示,進而做到及時整改。
    我們雖然取得了一些成績,但教育改革的道路不是一帆風順的,我們還應該克服各種困難,積極拓展校本教研的內(nèi)涵,充分發(fā)揮教師的內(nèi)動力,提升教師的教學水平,從而更有效地提高教育教學質(zhì)量。
    存在問題及設想。
    1、教學常規(guī)管理不能有效的、充分的調(diào)動老師們的積極性。
    2、德育工作制度不夠完善,有待改進完善。
    3、學校教育教學設備陳舊與欠缺,體育設施全是空白,有待填補和更新。
    新的學期將查漏補缺,揚長避短,并爭取多方力量給予支持,逐步完善學校教育教學所需的設備設施,使我校的教育教學質(zhì)量更上一層樓。
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇十一
    時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧,以下是小編為大家收集的學校班主任管理教學的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
    在教學過程中最基本的關(guān)系是師生關(guān)系,只有師生心理相融,才會出現(xiàn)樂教樂學的`生動局面。要使學生尊敬教師,教師必須做到“五官端正”,即嘴正、耳正、心正、眼亮、腿勤。嘴正,即言而有信,言而有度,絕不失信于學生。只有這樣,才能在學生心目中建立崇高的威信。耳正,即不能偏聽偏信,要做到用人得當,處事周全,善于聽取學生意見,培養(yǎng)學生自信、自強、自立的良好素質(zhì)。眼亮,即全面了解班內(nèi)情況,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,對各種事情的處理不能只憑個人的好惡和想當然。作為班主任應該摸清學生的情況,全面把握學生的思想動向,及時準確地處理發(fā)生的各種問題,防患于未然,把事端消滅在萌芽狀態(tài)。心正,即有崇高的敬業(yè)精神,對工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,盡職盡責,這樣,學生才會對你有信心,班級才更具有向心力。腿勤,平日經(jīng)常到教室里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),深入學生中間,了解實際情況,對癥下藥,有的放矢。
    和家長取得聯(lián)系的方法有兩種:一是召開家長會,班主任可靈活地安排一個村或兩個村的小型家長會,通過開家長會,研究家校教育的共性,取得協(xié)調(diào)統(tǒng)一。另一種是家訪,以此來研究家校教育的個性,班主任要有的放矢地對個別學生進行教育,了解學生的生活環(huán)境和家庭教育情況。當學生遇到困難、受到挫折,需要幫助時要家訪;當學生有了錯誤,有了認識并決心改正時要家訪;人非圣賢,孰能無過,只要學生一旦覺悟,便應及時肯定并通過家訪來增加其后勁。
    班級教導會是班主任與任課教師之間取得聯(lián)系的一種好方法,通過班級教導會,可以從不同側(cè)面了解學生的情況和問題,使班主任深入細致地掌握學生情況,有針對性地進行工作。
    任課老師的共同心愿就是上好課,上好課的基本條件必須要有良好的班級教學環(huán)境。因此,抓好班級教學環(huán)境的建設就應成為班主任工作的重點之一,建設班級教學環(huán)境重要的一條就是班主任經(jīng)常不斷地深入課堂,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇十二
    我參加了省教育局舉辦的全省幼兒教師培訓班。經(jīng)過7天的學習,收獲頗多,談談自己的一點學習體會。
    一、幼兒教師要培養(yǎng)終身學習的理念。
    我們的生活日新月異,隨著社會的不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學習,隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。
    過去,我們是領(lǐng)著孩子在學習,現(xiàn)在我們是和孩子一起學習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務素質(zhì)很重要,現(xiàn)在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質(zhì)的人才能更適用這個崗位。所以,我給自己規(guī)定,每天至少學習一篇教學方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領(lǐng)域不至于落后。
    二、幼兒教師加強道德素質(zhì)的培養(yǎng)。
    xxx博士講到了幼兒教師道德素質(zhì)的重要性,他說“人才分四種:一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德”為什么有才無德還趕不上無才無德,那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害,是潛在的定時炸彈。所以作為園長在選用教師的時候,先從品德看起。我們幼兒園保育更重要,如果老師沒有責任心,品質(zhì)惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養(yǎng)不出好孩子的。才能可以培養(yǎng),而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。說道品德,我又想到責任心,幼兒教師沒有責任心,是不能很好的照顧幼兒的,保教質(zhì)量就會下降,何談更好的教育?所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人,平時照顧幼兒的時候多注意細節(jié),不讓任何潛在的危險傷害到孩子。
    三、幼兒教師對孩子加強情感教育。
    xxx園長提到孩子的情感冷漠,我也很贊同。何止是孩子,我們整個社會人與人之間也是這樣。網(wǎng)絡中、電視上也不斷報道一些不可思議的事:七十歲老人在小區(qū)暈倒無人敢扶,死在小區(qū)地上;好心的摩托車司機扶起被大車撞傷后的婦女反被誣賴為肇事者;大學生兒子用刀刺死自己的親生父親等。
    事不關(guān)己高高掛起,我們的社會公德心出了問題,所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候,我們就已經(jīng)惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關(guān)心,甚至對自己親人的愛也當成理所應當,只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問題,我們的幼兒園孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關(guān)心和愛的情感,讓孩子們熱愛祖國,熱愛親人、熱愛生活的心從這里起航。
    四、幼兒教師培養(yǎng)職業(yè)幸福感。
    當我們每天每天重復同樣的工作的時候,當我們面對不講道理的家長的時候,當我們面對孩子調(diào)皮的軟硬不吃的時候,當我們付出努力沒有回報的時候,職業(yè)倦怠感多多少少都會浮現(xiàn)在心頭。心理學教授張林軒的話字字句句都敲打在每個老師的心頭。是啊,誰沒有遇到這樣的情況?可是,作為教師的我們,是離天使最近的人,面對那一張純真幼稚的臉龐,我們怎么忍心不負責任?我們怎么忍心傷害他們?所以,我們要調(diào)整心態(tài)正確面對職業(yè)倦怠。首先,擺正心態(tài),調(diào)整欲望。
    五、園長要為老師搭建展示的平臺。
    作為我們幼兒園的園長,我深知責任重大,“火車跑得快全靠車頭帶”。無論是教學領(lǐng)域還是才藝展示領(lǐng)域,多給老師們創(chuàng)造機會,搭建他們成長的平臺,讓我們的老師盡情的發(fā)揮,絕對不當她們的絆腳石。時時處處為老師著想,在園內(nèi)創(chuàng)設和諧快樂的氛圍,讓老師們在快樂中工作,人性化的管理更能減輕老師們的壓力。心里輕松了,工作起來才不至于壓抑。
    總之,經(jīng)過此次培訓,我懂得了很多的道理,學到很多知識。在今后的工作和生活中我要不斷努力,為我們農(nóng)村的孩子守望,為農(nóng)村的幼兒奉獻自己的一生。
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇十三
    總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的學校常規(guī)教學管理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
    加強教師隊伍建設及教學常規(guī)管理,是一個學校能否上質(zhì)量、創(chuàng)特色、求發(fā)展,和提高課堂教學的效率,促進學校教育教學工作的持續(xù)發(fā)展的根本保證。這些年來,我校本著"常規(guī)中求精細,精細中求發(fā)展"的常規(guī)教學管理理念,扎扎實實的開展此項工作,現(xiàn)就教學常規(guī)管理工作進行了自查,總結(jié)經(jīng)驗教訓,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)建特色,提升質(zhì)量。
    學校在扎實推進"五個一工程"、"梯級名師培養(yǎng)工程"、"青藍工程",加強校本培訓基礎上,在全體任課教師中開展了"135互動課堂"人人達標過關(guān)活動,并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下"送課下鄉(xiāng)",有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學科帶頭人,并在校級公開課中獲獎。全校教師人人轉(zhuǎn)變觀念、變型模式、提升品質(zhì)、爭當一流。
    加強校園網(wǎng)絡建設,依托"班班通"工程,夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,形成高效教研網(wǎng)絡研究機制,打造學習型、研究型、創(chuàng)新型教研組織。
    學校緊緊圍繞"135互動課堂教學模式"學科化研究、"跨越式"教學實驗校本化研究,校本課程研發(fā)、綜合實踐活動再深入等方面,有效開展校本教研,抓好制度、計劃、活動落實等工作,舉行優(yōu)秀成果評比活動,使之成為提高課堂教學效益的內(nèi)在推力。同時重視過程性資料的積累與存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務人員一起,開展了多次有關(guān)如何教學等方面的學習與討論;教學校長、主任聽課80節(jié),副主任聽課50節(jié),全體任課教師平均聽課30節(jié),并且做到每聽必研,促進了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教學質(zhì)量。
    小課題人人有、"135互動課堂"反思周周寫、課例案例月月曬,優(yōu)秀作品校報及時登,上述做法得到了上級領(lǐng)導的好評。在校本課程實施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵,獎金3900元。校本研修加大了對教師的培訓,大多數(shù)教師有理論的高度,有實踐的熱情,課堂教學時效性強,關(guān)注了學生學習能力的提高,學校針對教學方式的改革評級機制健全,并形成特色。
    我校按照國家《課程計劃》,開設所要求的全部課程,開足規(guī)定課時,教師按課程標準和教材進行教學,把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,在增強執(zhí)行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質(zhì)量的提高,將"兩操一活動"納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的課業(yè)壓力,促使學生主動發(fā)展。使活動課實現(xiàn)由隨機無序到規(guī)范化的要求。
    1、堅持"思想、組織、計劃、過程、質(zhì)量檢測"五位一體的方針,重點抓實"備、講、批、輔、考、研"等常規(guī)管理工作,向管理要質(zhì)量。
    (1)學校的常規(guī)管理在不斷創(chuàng)新,不斷精細,突破了老框框。學校對教案、導學卡、作業(yè)實行分散檢查,突出了實效性。在作業(yè)管理環(huán)節(jié),要求做到:作業(yè)細致,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業(yè)規(guī)范、新穎、凸顯個性,評價更為自然。
    (2)上好每節(jié)課、考嚴每次試。
    學校教學處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負責制。學校對教師上課有三個叫停:一是無教學設計與導學卡"停",二是無學生展示活動"停",三是站在聚焦處講課超過15分的"停"。課前有準備,心中有學生,是一節(jié)好課的最最前提條件。每次考試教學處都要嚴密組織,強調(diào)考風與學風的關(guān)系,監(jiān)控考試過程,考試后及時上報成績、做好分析與總結(jié),月考總結(jié)以年級為單位教學處牽頭,期中、期末總結(jié)以學校為單位。
    2、畢業(yè)班教師能按著做好教學計劃的教學計劃,分清主次,明確任務的前提下進行畢業(yè)班教學。學校領(lǐng)導全程參與畢業(yè)班管理工作,做好服務工作,提供各種信息,為畢業(yè)班保駕護航。
    半年中,所有任課教師的課堂教學都發(fā)生了巨大的變化,這得益于縣教育局"135互動課堂教學模式"的推動與實施。學校在這項工作中的具體做法是:
    (一)建立健全組織機構(gòu),加強課改有效引領(lǐng)。
    學校成立了以校長為組長,教學校長為副組長,教學處全體及教研組長為成員的"135課堂教學改革"領(lǐng)導小組,明確責任,細致分工,保障"課改"的各項活動有序、有力推進。確定重點實驗年級、科目、教師,召開實驗年級教師座談會,要求實驗教師敢為人先,爭做課改的領(lǐng)路人。
    (二)強化細化管理機制,提供課改堅實保障。
    完善《課堂教學改革工作意見》,學校成立了課堂教學督評組,先后制定了《課堂教學改革評價方案》及《課改巡課制度》。通過領(lǐng)導不定時對教師課改情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)課堂教學與班級管理存在的問題與不足,及時與科任教師和班主任交換意見,進行整改。
    (三)、聚焦課堂參與活動,加強推進課改步伐。
    1、首先改變課堂教學的組織形式,組建新的班級學習單元--"學習合作小組"。根據(jù)學生基礎從學生不同的.知識結(jié)構(gòu)、學習成績、學習風格等方面優(yōu)化組合;創(chuàng)建小組文化,自行設計組規(guī)、組訓、組徽;嘗試小組合作學習,單對桌、面對面,組內(nèi)分工,明確職責。
    3探索課堂學生評價方案:以積分卡、積分表、評價表,星星、獎杯、晉級評獎等方式,顯性評價學生的課堂精彩表現(xiàn)。
    4、將校本研修與課程改革有機結(jié)合起來,把研修的重點放在如何組織有效的組內(nèi)交流,如何進行課堂展示,如何搞好當堂檢測和學生評價.,如何示范引領(lǐng)等環(huán)節(jié)??h局教研室在主管局長的帶領(lǐng)下,先后幾次蒞臨指導,實驗教師的示范引領(lǐng),以點帶面,讓學生動起來,讓課堂活起來,營造了一種"以生為本,提高課堂實效"的課改氛圍。通過一系列的"課改"活動,全體教師課堂教學水平明顯提高,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    (四)、課改帶給我們的收獲與成效。
    1、教師教學行為的改變。
    師生交往、生生互動成了課堂教學的主旋律。教師們從臺上走到了臺下,由主演變成了主導,真正把課堂還給了學生。由傳授者向促進者轉(zhuǎn)變;由管理者向引導者轉(zhuǎn)變。由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由"畫地為牢"向資源共享過渡;由源于教材向開發(fā)課程資源過渡。
    2、學生學習方式的改變。
    學生的學習行為開始由"被動"轉(zhuǎn)向"主動",學生的學習情感開始由"厭學"轉(zhuǎn)向"樂學"。我們的學生已經(jīng)開始學會在小組合作中分享學習的快樂,在展示交流中展現(xiàn)與眾不同的想象與創(chuàng)造。
    3、窗口作用。
    憑借"135課程改革"的平臺,學校在全縣"骨干教師"評選活動中,先后有五人達標,成為全縣教師的佼佼者;學校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營子中學在內(nèi)的縣內(nèi)外同行參觀;學校蔣校長在全縣校長論壇會上的《135課堂教學改革實踐和現(xiàn)狀的研究與思考》的經(jīng)驗介紹,被收入全縣《校長課改論文集》,成為其他兄弟研討學校的范本。
    盡管我們踏踏實實的做了一些工作,取得了一些成績,但我們知道與先進學校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在教育局、總校正確領(lǐng)導之下,我們通過不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領(lǐng)導對我校的各項工作提出寶貴的意見!
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇十四
    轉(zhuǎn)眼間,一個學期即將結(jié)束?;仡櫼粚W期的科學教學工作,有得有失。一學期來,我本著全面培養(yǎng)學生創(chuàng)新力、努力培養(yǎng)學生的說話能力為原則、全身心地投入到教學工作中、應該說圓滿完成了教學任務?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、常規(guī)教學方面。
    1、認真?zhèn)湔n。
    按照學校要求,每周我都認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,做到先周備課,而且努力做到備課符合學生實際,這就讓自己做到了上課胸有成竹,大大提高了教學效率。
    2、積極聽課、參與教研、善于反思。
    不管什么層次的聽課,我都盡量抽時間去聽,這樣不僅開闊了思路,也為備課過程積累了豐富的素材。各種鮮活生動的事例、各種教學方法、模式的展示、微小細節(jié)之處的精彩處理,使我在豐富課堂教學的同時,也改變了學生對學習感到枯燥、單調(diào),脫離實際的成見。定期的教研活動也大大提高了我的教學水平和業(yè)務素質(zhì)。
    二、優(yōu)差結(jié)合,全面推進。
    學期初,我就緊抓作業(yè)的檢查和批改,檢測學生知識掌握情況,讓自己做到心中有數(shù)。這不僅有利于對學生知識落實的情況的更好掌握,更使我對學生課堂表現(xiàn)情況,有了一個更加全面的認識。從而能夠更好的根據(jù)學生的情況,調(diào)整教學。對于個班里的學困生,我一直堅持個別知識輔導、一幫一幫扶和思想教育相結(jié)合的方式、在給學生談理想、談目標的同時,激發(fā)學生的學習熱情,努力讓班內(nèi)的每一名學生都不掉隊。
    三、重視動手和動腦的訓練。
    在科學實踐活動中提高學生的動手能力是我校的教研課題。而科學是一門工具學科,它不同于數(shù)學、語文,科學課教學要求動手教學和情節(jié)、內(nèi)容教學相結(jié)合相輔相成。而低年級的這一環(huán)節(jié)的教學顯得尤為重要。所以,在教學中我特別重視這兩點的訓練,并于學校的課題相結(jié)合,訓練學生的表達能力。
    整個學期,我注重教學生由想到做。給學生營造一種快樂的學習氛圍,讓每個同學都有做的欲望,通過一個學期的訓練,我發(fā)現(xiàn)同學們的動手能力有較大的進步,邏輯思維能力也增強了。
    四、教學成績。
    本學期,不管是何種形式的檢測,孩子們都取得了理想的成績,得到了學校領(lǐng)導和老師一致認可。我本人也不斷鉆研業(yè)務,積極撰寫教育教學論文,取得了可喜的成績。
    五、存在不足與今后打算:
    1、自身的業(yè)務素質(zhì)還需要進一步提高,不斷更新。世界瞬息變化,二教學方法也需要不斷更新,我將抽出更多的時間來學習提升自己。
    2、學生的自主自覺學習習慣的養(yǎng)成教育不夠成功。培優(yōu)扶差工作做得還不夠扎實,優(yōu)差生的差距還很大。
    3、積極運用多媒體電化教學手段,提高教學質(zhì)量;加大科研促教的力度,努力撰寫有較高質(zhì)量的教學論文。
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇十五
    教學管理工作的主要目標就是全面提高教育教學質(zhì)量。以下是本站小編為您整理的學校教導處教學管理工作總結(jié),供您參考,希望對你有所幫助,更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。
    自本學期開學以來,我校教學管理工作在校長的直接領(lǐng)導下,在各科室的積極配合下。以“規(guī)范教學常規(guī)管理,加強師資隊伍建設,優(yōu)化課堂,深化“單元組”管理,全面提高教育教學質(zhì)量”為目標,堅持教務、教改、教學齊抓并舉,充分調(diào)動廣大教師工作的積極性,積極轉(zhuǎn)變教育觀念。為更好地發(fā)揚優(yōu)點,彌補缺點,也為今后工作提供一個有力的依據(jù),特做學期工作總結(jié)如下:
    一、 教學常規(guī)工作
    1、心所在,教導處在不斷完善管理措施的基礎上,繼續(xù)從“備、講、批、輔、考、評”諸環(huán)節(jié)抓起,高標準嚴要求,認真操作,效果良好。
    教師備課要力求體現(xiàn)“新課程標準”精神,要把備課從過去的重點備“教師如何教”轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c備“學生如何學”上。備課從集體備課抓起,教案體現(xiàn)一級備課和二級備課,教后要有反思和重建,教案做到周一檢查,月有月查發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
    課堂教學是實施素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場,也是體現(xiàn)課改理念的主渠道。教導處采取集中聽課與重點針對性聽課相結(jié)合的方法。認真組織好“聽、講、評”系列活動開展,為老師們研究教法,取長補短提供了一個很好的平臺。 本學期還組織級部教學比武活動。活動級部初賽推選一名教師參加學校組織的決賽,決賽第一名教師為該學科的科研小組成員。
    作業(yè)批改要求堅持及時批改,全收全改與重點面批相結(jié)合,并且要做好批改記錄,以備糾正。本學期分別進行三次作業(yè)檢查。對 作業(yè)檢查中出現(xiàn)的問題及時在例會上總結(jié)反饋,起到了有效的督導作用。
    考試評估是教學工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),教導處從制卷、組織考試、評卷、輸分等環(huán)節(jié)都認真操作,力求客觀公正。本學期進行了期中、期末及各種抽考,這些考試起到了以考促教,以考促學,以考代練的良好作用。
    本學期于組織了評教評學問卷,每班人,共有5名同學 參加了這次活動,問卷從責任感、講課、作業(yè)批改和輔導四個方面對任課老師進行客觀公正的評價,同學們對老師教學工作的充分肯定及提出合理化建議體現(xiàn)了當今師生之間平等交流的新型關(guān)系。
    2、 集中精力抓好教學常規(guī)的管理工作。要求各級部嚴格按照課程編排,編排課程表,合理地安排了各科的課節(jié);并依據(jù)季節(jié)的變化和中學生的生理特點,按上級要求及時地調(diào)整了作息時間表,保證了學生充足的睡眠時間,從而以旺盛的精力投入到學習之中去。
    3、按照考試常規(guī)要求,進一步規(guī)范了考試和管理制度。實行大單元達標測試,對于大型考試都進行了具體、周密、操作性強的考試安排,確保了考試的順利地進行。本學期,組織全校性的期中考試,期末考試,并進行了認真細致的質(zhì)量分析,安排各級部按要求開好質(zhì)量會,會上老師們互相交流本次考試的成敗得失,探討了如何加強對學生的管理,如何調(diào)動學生學習的積極性和主動性,采取什么樣的措施彌補存在的問題,進一步明確今后教學工作重點和工作方向。并在本學期進行了三次教學常規(guī)檢查(聽課筆記、備課、作業(yè)批改和錯題擋案等),把檢查結(jié)果進行了客觀公正的評價得分統(tǒng)計,并把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給當事人,限期整改,因而年終督導檢查中,我校的教學常規(guī)管理和作業(yè)設置、活頁備課及教師業(yè)務檔案均得到了好評。
    4、為把減輕學生的課業(yè)負擔落到實處,教導處要求每位教師對學生的課內(nèi)作業(yè)和家庭作業(yè)都要做到精心設計,精心挑選,堅決杜絕使用現(xiàn)成的資料或試卷,家庭作業(yè)教師根據(jù)學科作業(yè)量自己編寫或剪貼。周末作業(yè)語文、數(shù)學、英語、物理、化學設計好預習作業(yè)和鞏固作業(yè)。并且要求教師對作業(yè)要做到有布置,有檢查,有反饋。周末的鞏固作業(yè)要批改。教導處定期收集檢查,并按目錄裝訂存放。
    5 、 加強了對現(xiàn)有功能室的管理。根據(jù)各功能室的特點安排合適的教師負責,對他們進行了明確的分工,也使每個教師都明確了各自的職責。如室內(nèi)衛(wèi)生、儀器存放、帳目的管理、各種材料的整理歸檔、制度建設等得到了落實,因此本學期功能室的管理較以往有了大的改觀。
    二、教學活動和教研工作
    辦學質(zhì)量、育人效益要持續(xù)、高效、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展就必須充分發(fā)揮教學活動和教研活動的作用,努力營造一種濃厚的教研氛圍。本學期,我們積極開展“單元組”課堂教學活動和教研活動,具體工作如下:
    以級部為單位,開展了各級部的“聽——說——評”一體化的公開課活動,單周各級部推選某學科的課,要求本級部人員必須參加聽評課,并在評課過程中每人至少要提出兩條建議供級部成員進行交流、探討,本節(jié)課有沒有體現(xiàn)“單元組 ”課堂教學,哪個環(huán)節(jié)體現(xiàn)的充分,優(yōu)點是什么,哪個環(huán)節(jié)有待進一步完善,有何建議 。本節(jié)課有沒有作到“全員參與,積極參與,自主高效” 。以次在實踐和研討中推進和完善了 我校的“單元組”課堂教學模式。
    四、存在的問題
    對教學管理力度不夠大。表現(xiàn)在:對于教師學習、學生作業(yè)、課堂教學情況等了解不夠,對教學后的反饋與矯正力度不大。如:作業(yè)檢查只停留在次數(shù)和批改情況上,對質(zhì)量、批改后是否及時反饋給學生的檢查還需進一步加強;對教師課堂上批評學生耽誤講課,把學生趕出教室的督查力度不夠。
    教研形式單一,只是停留級部在“聽課——評課”上,沒能組織學科組教師進行集體備課,集中交流探討,和“聽課——評課研討活動。而且級部研討落實的不夠好,因而“單元組”教學推進的較慢。我想同學科教師畢竟知識的認同、教學方法、教學語言有著相同的感悟,在一起研討更能促進教師的成長和推進校改。
    科室的管理工作還不夠精細,如過程材料的.記錄,教學常規(guī)檢查、特長活動的檢查等都有待完善。
    當然工作中還有很多需要改進和完善的地方,今后我們將不斷調(diào)整工作步伐和工作方式,尋找工作的最佳切入點,把學校的教學工作做得更好。同時也衷心地希望各位領(lǐng)導和廣大老師們能在今后的工作中給予更多的批評與指正。
    五、今后打算
    1、 在校委會的領(lǐng)導下,緊緊圍繞學校的重點工作創(chuàng)新性的開展好科室工作。在學校辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,和正教處合作抓好學生的課堂學習習慣,學風、考風、守時、按時獨立完成作業(yè)的習慣。培養(yǎng)學生學會合作、學會交流、展示、推薦自我的能力。和教科室搞好配合抓好教師的課堂教學、教研、教改盡快完善我校的單元組課堂教學,促進教師的專業(yè)發(fā)展和新教師的培養(yǎng)工作。
    3、 豐富課堂教學研討的形式,可組織學校研討,級部研討,學科組研討。強化備課組集體備課和學科組集體備課交流及學科組的聽、評課活動,以此促進同學科教師相互學習相互借鑒。
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇十六
    江藻鎮(zhèn)中是一所具有較大規(guī)模的農(nóng)村初中,現(xiàn)有教職工65人,23個班,學生數(shù)為1262人。學校實行依法辦學,在上級領(lǐng)導的關(guān)心下,認真、積極開展創(chuàng)安活動,并取得了一些成績。98、99兩年被評為諸暨市創(chuàng)安先進。__年被評為x市創(chuàng)安先進單位。本年度,我校認真貫徹“預防為主,確保重點,打擊犯罪,保障安全”的內(nèi)部保衛(wèi)工作,深入貫徹了《x省機關(guān)團體事業(yè)單位治安工作保衛(wèi)條例》和本校《治安工作實施辦法》,積極開展“創(chuàng)安”活動,維護學校的正常教育秩序,努力創(chuàng)造一個良好的教學教育環(huán)境,現(xiàn)把一學年工作總結(jié)如下:
    開學第一天,酈重光校長就在工作會議上指出:“學校的主導工作是教育,而教育的前提條件是師生有一個穩(wěn)定、安全、平靜的教學教育環(huán)境。教師安全、學生安全、財產(chǎn)安全是我們工作的基本點,是關(guān)系到學校穩(wěn)定發(fā)展的大事。因此,安全工作是教育工作的先導和外圍,是我們必須做好的一項工作?!睘榇耍瑢W校成立以酈重光校長為組長,壽泉均老師為副組長,政教處、團支部、班主任為組員的創(chuàng)安領(lǐng)導小組。
    硬件建設。結(jié)合“四防“要求,學校重建圍墻,設立傳達室,添置消防設備,拆除危房,并由總務處和政教處負責,在學期初對學生寢室、學生食堂、學生課桌登、門窗的玻璃作了檢查,消除安全隱范。由于外地人員的大量流入,從許多方面給安全工作帶來了諸多不穩(wěn)定的因素,學校還為保安人員添置了必要的設備。
    制度建設。經(jīng)過幾年的積累,學校已擁有一套完整的保安制度和獎罰制度。學校加強了內(nèi)部信息建設,建立上下一線的治安網(wǎng)絡。學校已擁有《江藻鎮(zhèn)中治安年度保衛(wèi)計劃》《江藻鎮(zhèn)中治安工作考核細則》《江藻鎮(zhèn)中違反治安條理處罰條例》《三項競賽細則》等制度。安全工作做到“有章可循”“有法可依”。
    為了進一步落實“誰主管、誰負責”的原則,切實加強學校內(nèi)部治安工作,學校和保安機構(gòu)、保安機構(gòu)和每位保安人員,政教處和每位班主任教師都是層層簽訂責任書。學校對此項工作進行定期、不定期檢查。對成績顯著者給予獎勵,對工作不負責者,實施一票否決,取消當年評先進的資格。
    針對學校人多,活動場地擁擠,進出校門的學生家長、外地民工多,人口雜這一實際問題,學校組織了一支由青年教師為主的保安隊伍,添置設備,訓練人員,做到應急及時。學期初,附近村出現(xiàn)外地人員流串作案,為防范于末然,學校進行24小時值班制。早上5:30至晚10:00,由值周老師負責學校安全和正常教育秩序,晚10:00至凌晨5:30分,由值夜人員維護學校安全。由于各線盡心盡力,學校教學環(huán)境安定,教學秩序良好。
    學校聘請謝培太師傅為學校傳達室管理員,24小時不離崗。對進出校門的學生家長、外地人員一律進行登記,并禁止校外人員帶危險物品進學校。對電腦室、生化實驗室、物理實驗室等有貴重物品的場所實行專人負責。學校定期抽查各室各點的工作情況。
    本學期,學校對學生食堂進行了招標。食堂外來人員的進入、學生的食物衛(wèi)生等問題為保安工作增加了負擔。學校一方面與食堂承包方制訂合同,由學校和承包方共同加強對外地民工的管理,另一方面,由值班老師和值班班級共同管理食堂,一周一輪流。
    一學年來,無任何重大事故發(fā)生,學校教育秩序井然。保安工作取得一定成效。
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    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇十七
    一學期來,我校教學教研工作在學校的直接領(lǐng)導下,以教學教研。
    工作計劃。
    和學校工作思路為指導,認真落實學校教學教研工作計劃。緊緊圍繞學校教研工作重點開展教研活動,加強管理,強化過程,嚴格要求,積極實施素質(zhì)教育,充分發(fā)揮教研組教學研究,教學指導,教學管理和教學服務的職能作用,積極探索課改的新經(jīng)驗,新方法,以教學質(zhì)量建設為中心開展工作。本學期我校各項工作開展得有聲有色,較好地完成初期制定的各項任務,現(xiàn)就本學期的教研工作總結(jié)如下:
    一、強化了教師的培訓。
    教學質(zhì)量高低的關(guān)鍵在教師,學校把教師的業(yè)務培訓放在一個極其重要的地位。學校積極鼓勵教師進修,如丁瑜、黃桂南老師利用業(yè)余時間進行“中升?!绷周娎蠋煛皩I尽钡奶岣邔W歷學習,幷取得了學歷。學校還組織教師參加場教學觀摩、培訓,讓他們開拓視野,并且在實踐中加以運用。本年度全體教師積極參加了全國教育技術(shù)培訓和考核。
    二、發(fā)揮各科組長的骨干作用,積極推動教學交流,提高教研水平。
    教學工作是學校的中心工作,科組長是學校提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵人物。學校教導對科組在學校教學管理體系中的作用進行重新整合,進一步拓展科組活動的空間,實行科組長負責制,使之有職有責,把科組長直接推上臺??平M長認真組織教研活動,做到了時間、地點、人員、主持人對于組內(nèi)開設的常規(guī)課、示范課、集體備課、研討課等公開課,做到人人參與聽課、評課,幷形成了良好的教研氛圍,促進了教研活動適量的提高。學校領(lǐng)導還經(jīng)常深入課堂知道教學實踐切實改進課堂教學方法,用新課程理念指導新的教學行為,結(jié)合教學常規(guī)工作管理檢查,把新的教學評價貫穿老師的課堂教學評價中,引導教師改變評課方法,從而改變教學方法,高質(zhì)量完成學期教研任務。
    抓好常規(guī)管理是辦好學校的基礎。抓好教學常規(guī)管理是順利地進行教學改革的前提。開學初,要求每位教師制定工作目標,明確工作任務;期末,對達到目標的教師進行獎勵,樹立了教學榜樣,增強了教師間的競爭意識。每學期要求教師開學有計劃,期末有總結(jié),全學期有學生成績記載和試卷分析。學校分別對語文、數(shù)學英語等學科進行了專題教研,每次教研組都精心安排,合理規(guī)劃。上課前老師們都踴躍報名,積極準備,大家出謀劃策,在查漏補缺,在修改。
    教案。
    課后評課再交流經(jīng)驗總結(jié)成果提高教育教學水平真正達到示范課的示范作用。
    業(yè)務學習,備課、上課、輔導、作業(yè)的布置與批改以及聽課、評課、考查,均是教學管理的一部分,本學期,我校規(guī)范了教師的教學行為,建立良好的教學秩序,推動了課改的發(fā)展。
    1、一學期來,開學前學校領(lǐng)導便根據(jù)新課程標準和教材要求,制定出本學期切實可行的教育教學與教研工作計劃,開學就組織全體教師學習、討論,使全體教師在具體的教育教學與教研工作中做到心中有數(shù),有的放矢,明明白白地進行教育教學教研。我們還堅持利用時間或晨會加強對教育教研工作的指導。
    2、在備、講、輔、批、改、評、考個教學環(huán)節(jié)上對教師的要求及監(jiān)督檢查,都作了明確而且具體的規(guī)定,規(guī)范了教師的教學行為,使教師的教學行為,使教師出動自覺地遵照執(zhí)行,使每個教師認真做到教學紀律嚴明,教學行為嚴謹,教學秩序嚴格。促使學校教師認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔導、認真批改、認真組織考評。
    

出處 wwW.XUeFEN.CoM.Cn
    3、規(guī)范了教師的教學行為,學校堅持每周檢查各科組教師的工作計劃落實情況,教研組還規(guī)范了教師的備課,要求教師提前備課,遵守課堂教學要求,杜絕了教師在教學上的盲目性和隨意性。
    4、一學期來加強了隨堂聽課的力度,加強課堂教學指導,一學期來教研組一些老師進行隨堂聽課,優(yōu)化教師的課堂教學。行政能帶頭進行聽課,行政聽課都達到24節(jié)以上,教師聽課達到15節(jié)以上。
    四、廣泛開展教學研究,提高教研質(zhì)量。
    教學質(zhì)量是學校的生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們針對本校的實際,舉辦了形式多樣的研討活動,達到了預期的目的。10月份,教研組組織教學交流研討課,幷組織年輕教師參與聽、評課,總結(jié)經(jīng)驗。通過聽課、評課,進一步領(lǐng)會了新教材的編寫意圖,提高了駕奴課堂、勇于探索創(chuàng)造性地使用教材的能力,廣大教師積極投身于改革大潮中,大膽實踐、勇于探索,總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗。我們把提高教育質(zhì)量作為中心工作來抓。
    1、更新教師課堂教學觀念。本學期認真組織教師參加新教材、新課程培訓,組織教師學習有關(guān)教研方面的材料,研究新課程標準、教材與教法,提高課堂教學水平,學習研究教育理論和專業(yè)知識。語、數(shù)、英三科每月開展一次集體備課。我校集體備課的廣泛開展,對指導教師起到了很好的效果。
    2、本學期,學校通過對各班各科進行中段檢測的方式摸底,深入分析各班現(xiàn)狀。根據(jù)各班教學質(zhì)量的實際情況,找出存在的問題,分析問題的根源,增強教師的質(zhì)量意識,尋求科學合理、切實有效的提高教學質(zhì)量的對策。再通過教師對單元檢測的反思全面了解常規(guī)教學中存在的問題。同時舉行期中自查表彰,對有進步的班級及學生進行表彰。
    3、學校處每月進行一次備課、作業(yè)等常規(guī)的教學檢查,定期召開教師座談會,全方位了解教師的教學情況。嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢測、分析制度,表彰先進,加大宣傳力度,讓“質(zhì)量是生命線"的。
    口號。
    深入人心,把教學質(zhì)量與評優(yōu)、考核聯(lián)系起來,加強教師的質(zhì)量意識和責任意識。
    五、加強學科質(zhì)量監(jiān)控,營造良好的競爭氛圍。
    教學質(zhì)量是學校的生命線。每學期,我們都經(jīng)過充分醞釀,精心籌劃,嚴格把關(guān),對全校語、數(shù)、英三科進行嚴格的全面期末考核,考試座位采取跨級插花的形式,采取不同班級交錯監(jiān)考,每個教室2位監(jiān)考老師,集中評卷,嚴格按照評分標準,統(tǒng)一進度,保證成績的真實性、可信性。健全和完善激勵機制,對成績優(yōu)異或有進步的班科任教師不僅給予精神鼓勵和榮譽表彰,同時給予物質(zhì)獎勵,提高教師們的競爭意識,營造良好的教育教學氛圍,進一步調(diào)動全體教師的工作積極性,促進學校各項工作健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。對于薄弱的水平較低的教師,成績較差的班級,及時督促,幫助他們尋找原因,幷進行有效調(diào)整,優(yōu)化組合,努力提高教育教學質(zhì)量。監(jiān)控的結(jié)果表明,各個年級語、數(shù)平均成績穩(wěn)中有升,學生掌握基礎知識比較扎實,優(yōu)秀生比較突出。同時進行認真的質(zhì)量分析,分析錯題的原因,針對學生的知識薄弱點,提出合理有效的建議,尋找補救措施,為今后全面提高教學質(zhì)量奠定基礎。
    六、抓好畢業(yè)班工作。
    開學初,根據(jù)本校學生的實際情況,安排了教學及管理經(jīng)驗豐富的教師帶畢業(yè)班。學校領(lǐng)導在日常工作中,要經(jīng)常了解畢業(yè)班的學生及思想動態(tài),幷積極協(xié)助班主任抓好班級管理工作;教學上要求各任課教師相互配合,積極交流教育得失,摸索教學和學習方式,引導全體師生能樹立信心、扎根班級、勇于拼搏;抓好培優(yōu)補差工作,以提高合格率。要求教師在培養(yǎng)尖子做到不封頂,還要做好幫助引導后進生的趕上工作,輔差要做到有愛心、耐心和恒心。同時,尊重學生個體差異,善于發(fā)現(xiàn)差生的特長和亮點,以正面教育為主,幫助他們樹立信心、搞好學習。
    七、開展各類活動,重視學生素質(zhì)培養(yǎng)。
    為了使學生各方面都得到全面發(fā)展,我校下大力氣加強對學生素質(zhì)的培養(yǎng),9月份在四、五、六年級中開展慶國慶“我為偉大的祖國而感到自豪”
    作文。
    比賽活動。
    一學期來,學校既重視教學質(zhì)量又重視綜合素質(zhì)發(fā)展,因此在各項工作中取得非常優(yōu)異的成績。在教學工作中較突出的教師有黃桂南、丁瑜、高秀芳、鄭愛瓊、黃春麗。
    一份耕耘,一分收獲。一學期來,從課改實驗中取的成效,到深入課堂與老師交流探討;從培養(yǎng)學生知識技能的各項競賽,到期末檢驗教學效果的質(zhì)量監(jiān)控;從人力到物力,我們做到了大量的工作,老師們也付出了辛勤的勞動,取得的成績有目共睹,教師們士氣高漲,學校的教學風氣煥然一新。
    當然,成績只能說明過去,我們再肯定成績的同時,更看到了存在的差異和不足。教師的自身素質(zhì)和綜合能力參差不齊,教師資源的分配不盡合理,個別班個別科的教學質(zhì)量還有待提高。在今后的工作中,我們還必須努力,發(fā)揚優(yōu)點,正視不足,克服困難,迎難而上,努力把教學教研工作做得更好更扎實。相信有上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,有全體老師的協(xié)力配合,我們的目標一定實現(xiàn),今后,我們將一如既往勤勉,務實地工作,為教育事業(yè)譜寫出新的篇章!
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    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇十八
    時間又過了一月,本月完成了一些工作,也存在著一些問題,現(xiàn)將個人總結(jié)匯報如下:
    以下提供一篇月工作總結(jié)給大家參考!
    聽聞這篇總結(jié)可能將是這學期的最后一個總結(jié),這也意味著,這篇簡單的文也結(jié)束我的整個大學的教助工作,總結(jié)雖結(jié)束,但是工作還是得繼續(xù),因為我的工作不再是任務,或許更多的是懷著一顆感恩的心,感謝我的母校,感謝我的老師,感謝我的同學,感謝所有的機會和鍛煉,使我得以成長!
    五月是繁忙的一個月,忙著畢業(yè)的事情,忙著下學期的事情,看著熟悉的地方,聽著熟悉的聲音,敲擊熟悉的鍵盤,點擊的熟悉的鼠標,留下了難舍的回憶!又是一年招新時,還記得那年,第一次走進這個辦公室,膽怯而陌生,怕自己出錯,因為對于我們而言,錯誤等于事故,所以絲毫不能放松自己,于是做事的時候務必記住,事前問清楚,事后負責任,不要沒有問清就去做,在開始的時候,舒老師總是很清楚的告訴我怎么做,還親自示范,學會了很多,漸漸的,自己開始熟悉了,愛上了這里,每次進入辦公室,總會感覺回到家,舒老師是那般和藹,她不僅僅是老師,更是我的好朋友,很多話都可以談,像一個學姐和學弟交流,像一個長輩和晚輩指點,對于舒老師,我除了感謝還是感謝,沒有她的指點,沒有她給我的機會,也許我不會得到這些成長,再次我也要感謝我的前輩---程浩瀚學長,雖交流不多,但也從他那里學到很多,“經(jīng)歷不等于經(jīng)驗”,這是他的工作感言,的確,也許我們一年年的工作,都是這些內(nèi)容,也許工作了就工作了,不見長進,這就是沒有什么經(jīng)驗,但是如果你在工作的時候,用心思考,我相信,即使在簡單的事情上,你也會有所成長的,或許經(jīng)驗就是這樣得來的。
    六月-----最后一個月,站好最后一班崗!
    學校管理中的教學秘書工作總結(jié)篇十九
    本學期我校堅持以教學工作為中心,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的xx大精神,落實市區(qū)教育局工作部署,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,加強教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規(guī),落實教學改革措施,抓好教學監(jiān)控,大力推進素質(zhì)教育,大面積提高教學質(zhì)量,從而加速了學校發(fā)展。
    一、加強學習,樹立新的理念。
    1、我校緊緊圍繞學習新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構(gòu)件新理念有機的結(jié)合起來。通過學習新的《課程標準》,認識到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機遇。我校教師將一輪課程改革視為一次難得的歷史機遇,將理論聯(lián)系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。
    2、通過學習新的《課程標準》,教師們逐步領(lǐng)會到教學的終極目標不是讓受教育者適應現(xiàn)實,而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實,培育出有創(chuàng)造能力的人。從而形成了“實施新課程的成敗在教師,教師的要務在于更新教學觀念”的共識。確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學理念。樹立“以人為本,育人為本”的思想。樹立學生主體觀,貫徹民主教學思想,構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系,尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,相信學生都存在發(fā)展?jié)撃?,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學生學習成長的條件。樹立學生發(fā)展觀,將學生的發(fā)展作為教學活動的出發(fā)點和歸宿。關(guān)注學生情感的體驗,關(guān)注學生學習興趣等非智力因素,重視了學生獨立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,使獲取知識,學會學習,掌握知識和技能的過程,成為學生豐富情感完善自我,學會合作,學會做人的過程。
    3、加強了教育的開放性,加強了教學與學生生活,現(xiàn)代社會,現(xiàn)代科技的聯(lián)系。教師教學中立足課堂而不受課堂局限,立足學科教材而不受其限制,善于捕捉現(xiàn)代社會,現(xiàn)代科技,其它學科的知識信息和最新成果,豐富教學內(nèi)容,開闊學生視野,使教學活動始終充滿活力。同時在教學中結(jié)合教學內(nèi)容開展研究性學習等綜合實踐活動,為學生營造了學習、體驗的實際情境,創(chuàng)設動手實踐、創(chuàng)造的現(xiàn)實環(huán)境,將傳統(tǒng)的課堂教學拓展到教師外、校外,加強了學校教育與社會的密切聯(lián)系。
    二、加強校本培訓、提高教師素質(zhì)。
    1、提高教師隊伍的業(yè)務水平是提高師資素質(zhì)和教學質(zhì)量的關(guān)鍵,本學期我們在自修反思的基礎上,加強案例式分析,參與分享教學診斷,強調(diào)合作等,使教師在做中學,在實踐中領(lǐng)悟,使老師走上學習中研討,實踐中總結(jié),總結(jié)中提高的成長歷程。切實有效的由新課程的旁觀者,變成新課改的組織者、參與者,投身到新課程中的改革中,并在實踐中找出其中最關(guān)鍵、最困惑、最有價值的問題。針對自己的實際狀況,制定出階段性學習努力目標,提出具體的實施步驟,在自修自研的基礎上對照自我發(fā)展目標,進行。
    自我評價。
    和
    自我總結(jié)。
    并在教師中進行交互式討論、開放式探究使教師既研究了自己又分享了別人成長的經(jīng)驗提高了反思能力自覺調(diào)合教與學的行為提高課堂的教學效能。
    2、為了使我校教師能更好的適應新形勢的需要,提高自身素質(zhì),本學期我校發(fā)揮英語教師能力強的優(yōu)勢,啟動教師英語培訓工程,分層次進行教師培訓,每周定時上課,定期驗收,優(yōu)秀教師參加等級考試,使我校盡快走入雙語教學。
    3、本學期我們根據(jù)教師的實際情況,進行了系列基本功達標競賽,突出9種能力:1、語言能力;2、板書能力;3、組織設計指導能力;4、新技術(shù)能力;5、反思改進能力;6、總結(jié)寫作能力;7、創(chuàng)新能力;8、交際能力;9、合作能力。
    這些活動的開展極大的調(diào)動了我校教師積極性和主動性,使我校教師的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
    三、轉(zhuǎn)變學生的學習方式,教師的教學方式。
    1、學習方式的改革是本次課改的核心之一。不會學習的。
    人將是21世紀的新文盲。我校在教學過程中關(guān)注學生學習過程和方法,凸現(xiàn)發(fā)現(xiàn)、探究、研究等認識活動,使學習過程更多地成為學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。
    2、新課程向傳統(tǒng)的教學方法提出了挑戰(zhàn)。教師要走下高高的神壇,由居高臨下的權(quán)威者變成學生學習的伙伴、學生發(fā)展的促進者。我們努力營造民主、平等、互動、合作的師生關(guān)系,在與學生交往互動、合作交流中與學生心靈碰撞、情感交融中健全學生人格,完善學生個性,促進師生共同發(fā)展。
    四、狠抓教學常規(guī)工作,重務實,重實效。
    1、我校建立健全了教學管理制度和教學質(zhì)量的綜合評價。
    體系,加強了學校內(nèi)部各項教學工作的科學管理。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,從微觀上,對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復習、考試、成績評定等項教學。
    規(guī)章制度。
    做到嚴格要求嚴格管理。同時提出具體的改革設想以達到教學管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化。努力提高課堂教學效率。提高課堂教學效率的關(guān)鍵是教師每位教師必須備好每一節(jié)課積極從教材中挖掘出啟迪學生培養(yǎng)學生能力的因素建立教學上的最佳工作點充分調(diào)動學生的思維積極性使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識增長能力。
    2、堅持以學生為主體,教師為主導,訓練為主線的。
    教學模式,教學中注意充分調(diào)動學生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師要刻意創(chuàng)設問題的情景,積極引導學生對事物進行分析比較,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師在以學生為主體,認真研究教法。根據(jù)學科的性質(zhì)和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當?shù)慕虒W方法,培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。
    3、深入鉆研教材。掌握教材體系、基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系,抓住主線、明確重、難點,搞清肄點,把握關(guān)鍵。精心設計教案。每課教案要做到“五有”:有明確的教學目的;有具體的教學內(nèi)容;有連貫而清晰的教學步驟;有啟發(fā)學生積極思維的教法;有合適精當?shù)木毩?。要提前兩天備課。
    堅持寫教后記。授課后及時記載本課教學的成功和失誤;以便不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改進教法,不斷提高。
    4、重視集體備課。各教研組堅持單周備課,雙周教研活動制度。備課做到三定(定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)。四統(tǒng)一(統(tǒng)一教學目的的、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學進度)。按期初制定的教研活動計劃正常開展教學研究活動。教師應當將備課的主要精力放在明確教學目標,理清教材思路,規(guī)劃教學流程,創(chuàng)設問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發(fā)展上。單純依賴教參,備課就缺少源頭活水。備課應多方擴充信息,不斷充實,完善備課資料,做到與時相和,與時俱進。創(chuàng)新教案,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題,解決問題能力,擴展思路,加強課改認識,重點反思一節(jié)課存在問題的解決。
    5、本學期我們以講理論,比干勁,講大局,比貢獻,講團結(jié),比進步為。
    口號。
    開展爭當“四星”活動即工作時間不滿5年的青年教師爭當“希望之星”中層干部、行政后勤人員爭當積極為一線服好務的“服務之星”教師師德要體現(xiàn)“四個一”。尊重關(guān)心每一個學生認真上好每一節(jié)課熱情接待每一位家長努力做好每一件工作爭當“師德之星”全方位提高自身素質(zhì)在教改科研中建功立業(yè)爭當“教改之星”。杜絕休罰和變相休罰學生現(xiàn)象不許教師亂收費亂訂資料亂辦班。
    學校要求教師畢業(yè)參加工作后一年上合格課,三年要上優(yōu)秀課,五年爭取上示范課。每位教師根據(jù)自己現(xiàn)在的教學水平,確定目標,校領(lǐng)導主任跟蹤聽課,學期未聽課認定,不合格者不許上課。
    五、開展校內(nèi)教學比賽。
    xx小學每學期一次的教學比賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學技能技巧的舞臺,他們互相學習切磋,學習貫徹新課程標準,,更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)適應新世紀發(fā)展要求的合格人才,從而推進我校落實新課程的步伐,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,樹立典型,推動教學工作向前發(fā)展。
    本次校內(nèi)教學比賽學校成立了比賽領(lǐng)導小組,研究、確定本次比賽的目標、任務、措施,并制定比賽方案。在“公開、公平、公正的原則下,力求突出兩個特點:新:授課教師觀念新,落實新課程標準,教學有創(chuàng)新;實:教學過程要真實,體現(xiàn)老師教學真功夫。
    此次活動教師參加面廣,成績顯著,在全校產(chǎn)生了廣泛的影響。比賽期間,校級領(lǐng)導極為重視,多次在全體教師會上做動員,王麗紅主任組織全體教師認真的學習了新課標。全體教師解放了思想,根據(jù)《課程標準》和學生實際設計教學方案。課后,所有老師又同時評課,從中找出先進的教學理念和方法,集體理解、消化、吸收,達到了提高教學能力的目的。
    在本次大獎賽中,參賽教師課前又作了五分鐘的說課,課后又作了自我。內(nèi)容包括:
    本節(jié)課教學設計是否合理;。
    是否給學生足夠的空間,是否為學生提供了表現(xiàn)的機會;。
    是否改進了教學方法;。
    學生的創(chuàng)新精神是否得到了培養(yǎng)。
    實踐,每一次認真的反思和小結(jié)都是總結(jié)經(jīng)驗和自身提高的過程。這對所有的參賽教師無疑是一個極大的挑戰(zhàn),所有的教師經(jīng)過這次大獎賽的錘煉,理論水平和教學水平都有了長足的進步。
    在本次大獎賽前后,學校的教學之風吹遍了校園的各個角落。乘著大獎賽的東風,全校教師堅持不懈“理論充電”,形成一定理論思維。全體教師邊教邊學邊研究。從而使學校教研氛圍日趨濃厚,教師隊伍整體素質(zhì)明顯提高,為提高學生素質(zhì)提供了可靠的保證。
    五、積極參與,小花競相開放。
    本學期,區(qū)市級的教學活動異常豐富,是對我校教學整體實力的一次檢驗,區(qū)c層賽我校有四位年輕教師參加,學校領(lǐng)導極為重視,骨干教師與他們結(jié)成對子,全面參與備課對教學中出現(xiàn)的問題及時予以糾正、評析,進而反復推敲教學中的每個環(huán)節(jié),包括課件出示的時間,練習題的設計逐一進行了改進。學校領(lǐng)導反復聽課,嚴格把關(guān),李亮老師的數(shù)學課《統(tǒng)計》,通過大量的社會調(diào)查,使學生發(fā)現(xiàn)數(shù)學和生活的關(guān)系,誘發(fā)不同層次學生的學習熱情,體現(xiàn)因材施教。同時創(chuàng)設情境,讓學生認真思考、自行探索、積極參與知識的創(chuàng)建過程。教師適時點撥,循循善誘,充分發(fā)揮了主導作用。通過教師的搭橋引路,培養(yǎng)了學生的社會責任感,實現(xiàn)了認識上的飛躍,思維地拓展。王曉楠老師的英語課《顏色》,巧妙的設計,激發(fā)了學生合作探究意識,培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。得到了學生的歡迎。另外我校的語文課和體育課也受到了好評。參加工作不到一年的夏冬梅老師,為全區(qū)英語教師做了一節(jié)觀摩課,本節(jié)課教師和學生開展了豐富多彩的語言實踐活動,學生在活動中學,在交際中創(chuàng)造,并把鼓勵和竟爭帶進課堂。
    孫靜老師參加了市新課程選拔賽,讓一年級孩子在游戲中嘗試發(fā)現(xiàn)問題,小組合作研究解決問題,樂于應用,體會成功的快樂。
    白飛雪一節(jié)語文課參加了省“注提”教學研討課區(qū)級選拔賽,被選為省級課。
    體育教師勾彥君代表香坊區(qū)參加了市第三屆“希望杯”特殊教育教學大獎賽,獨特的教學設計、充滿愛心的課堂氛圍,得到了所有評委的認可,一致決定第五節(jié)再做一次觀摩。我們就是這樣為老師創(chuàng)設平臺,在我們的精心培育下,使我校這些小花競相開放。
    七、開發(fā)校本課程。
    我國基礎教育已走向多元化的軌道,實行國家、地方、學校三級課程管理,這為我們創(chuàng)辦特色學校,培養(yǎng)多元化人才開辟出一條重要途徑,隨著新一輪課程改革的推進,我們更清楚認識到開發(fā)適合自己學校的校本課程的重要性和緊迫性。
    本學期,我校校本課程的建立立足于學生的需求、社會的需求、學生的興趣愛好、家長的愿望、教師的特長、學校的辦學理念等實際情況構(gòu)思了校本課程體系。開學初,學校成立了校本課程開發(fā)組,以校長為首、由中青多學科代表組成。學校領(lǐng)導班子先學習,接著,校長給教師就新課程開發(fā)的目的、意義及原則進行講座,通過集中學習與自學相結(jié)合,教師們掌握校本課程開發(fā)的理論,然后通過調(diào)查、了解,開設了禮儀課、法制教育、英語口語交際課、佳篇賞析課、足球訓練課。各班設一個實驗點,經(jīng)過半個學期實驗可行后再推開。每周安排一節(jié)課。每位任課教師編寫本學科方案,為了做到辦法可行,我們對每項課程開發(fā)的方案都在廣泛聽取意見的基礎上,再通過“課程開發(fā)”。如遇到新情況再加工。
    教師的選用根據(jù)教師的專長,結(jié)合學生的需求,發(fā)揮骨干教師作用,通過自薦、學校推薦、選出孫晶、勾彥軍、曹冰等教師任教。
    校本課程開發(fā)還剛剛開始,我們感到它得到學生、家長的熱烈歡迎和認可,它對發(fā)展學生興趣、培養(yǎng)特長有重要作用,是對小學校現(xiàn)行課程的必要的補充。同時對教師提出了挑戰(zhàn),教師由過去的課程被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程的創(chuàng)造者、成為校本課程的積極參與者、開發(fā)者、利用者.
    八、畢業(yè)班工作。
    畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點,為了讓每一名學生都順利畢業(yè),合格升入初中,完成區(qū)教育局要求的合格率達100%的任務。學校領(lǐng)導高度重視,開學初,學校領(lǐng)導班子經(jīng)過認真研究,加強了教師的力量,用具有豐富教學經(jīng)驗的老教師帶青年骨干的教師來擔任五年級的班主任,并把畢業(yè)班工作列入重點工作之一,及時召開畢業(yè)班教師工作會議,了解學生狀況,要求教師以教材為主,打好學生雙基,制定系統(tǒng)的、科學的、周密合理的復習計劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認真上好每一節(jié)課,做到段段清、課課結(jié)、特別對過去學習底子薄的孩子,更要關(guān)心照顧,保證完成教育局布置的任務。
    五月份我校就進入全面復習階段,畢業(yè)班分門別類進行語文識字、朗讀、背誦等能力驗收,一次不合格,還有下一次,經(jīng)過幾次后,學生優(yōu)秀率達100%。數(shù)學分類進行系統(tǒng)復習,單元測試,以書和區(qū)進修的測試卷為準,我們整理出80道應用題反復練習,逐個過關(guān),提高了學生分析問題和解決問題的能力。
    六月進入綜合練習,對于過去底子薄的孩子,班主任早來晚走,利用星期日不計報酬為他們無償補習,。學校召開家長會時,家長動情地說:“畢業(yè)班老師這么認真負責,讓我們感動,我們只能在心底說欽佩這樣的好老師?!睂嵺`證明我校的畢業(yè)班工作策略是正確的,我校將在今后的教學工作中借鑒和采用,打好教學翻身仗,大面積鞏固和提高教學質(zhì)量。
    我們xx小學全體師生有信心和決心在區(qū)教育局、進修學校的領(lǐng)導下,不負眾望,把握機遇,營造明天,使學校的教學質(zhì)量邁上新的臺階。
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