教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(實(shí)用21篇)

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    環(huán)境問(wèn)題是人類社會(huì)面臨的重大挑戰(zhàn),我們需要積極采取行動(dòng)保護(hù)環(huán)境。通過(guò)總結(jié),我們可以更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步??偨Y(jié)是一個(gè)提高思考和表達(dá)能力的過(guò)程,以下是一些不錯(cuò)的總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一
    參加單位:禾立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(建設(shè)單位)。
    世博建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)。
    建筑有限公司(施工單位)。
    錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位)。
    參加人員:詳見會(huì)議簽到表。
    會(huì)議主持:。
    會(huì)議紀(jì)要整理:世博建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。
    本次會(huì)議內(nèi)容:
    一、會(huì)議開始,建設(shè)方主持會(huì)議。
    二、各參建單位介紹現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況。
    1、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況。
    公司總工、水域軒園項(xiàng)目經(jīng)理:
    公司副總經(jīng)理、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理:
    公司工程管理部經(jīng)理:
    公司工程管理部副經(jīng)理:
    公司成本管理部經(jīng)理:
    工程管理部現(xiàn)場(chǎng)管理員:
    2、世博建設(shè)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況。
    項(xiàng)目總監(jiān):
    總監(jiān)代表:
    土建監(jiān)理:
    3、建筑有限公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況。
    項(xiàng)目經(jīng)理:
    常務(wù)經(jīng)理:
    技術(shù)負(fù)責(zé)人:
    安全員:
    質(zhì)檢員:
    施工員(工長(zhǎng)):(水電工長(zhǎng))。
    資料員:
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二
    地點(diǎn):工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室。
    參加單位:禾立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(建設(shè)單位)。
    世博建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)。
    建筑有限公司(施工單位)。
    錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位)。
    參加人員:詳見會(huì)議簽到表。
    會(huì)議主持:。
    會(huì)議紀(jì)要整理:世博建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。
    本次會(huì)議內(nèi)容:
    一、會(huì)議開始,建設(shè)方主持會(huì)議。
    二、各參建單位介紹現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況。
    1、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況。
    公司總工、水域軒園項(xiàng)目經(jīng)理:
    公司副總經(jīng)理、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理:
    公司工程管理部經(jīng)理:
    公司工程管理部副經(jīng)理:
    公司成本管理部經(jīng)理:
    工程管理部現(xiàn)場(chǎng)管理員:
    2、世博建設(shè)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況。
    項(xiàng)目總監(jiān):
    總監(jiān)代表:
    土建監(jiān)理:
    3、建筑有限公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況。
    項(xiàng)目經(jīng)理:
    常務(wù)經(jīng)理:
    技術(shù)負(fù)責(zé)人:
    安全員:
    質(zhì)檢員:
    施工員(工長(zhǎng)):(水電工長(zhǎng))。
    資料員:
    時(shí)間:
    地點(diǎn):
    參加單位:
    建設(shè)單位:
    監(jiān)理單位:
    施工單位:
    會(huì)議內(nèi)容。
    監(jiān)理單位:
    1、進(jìn)度。
    1、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車庫(kù)防水保護(hù)層已完成。
    2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號(hào)7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(zhǎng)、要求重新排計(jì)劃。
    2、質(zhì)量。
    1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。三、安全。
    1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。
    2、三標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識(shí)淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問(wèn)題。
    四、資料。
    1、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn)、只是人員證件仍需收集。
    2、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí)。
    施工單位:
    1、二標(biāo)通向五建的電線桿對(duì)塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
    2、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。
    建設(shè)單位:
    1、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。
    2、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。
    3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。
    4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
    5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。
    工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。
    單位:x廠。
    時(shí)間:x年xx月xx日。
    地點(diǎn):三樓會(huì)議室。
    主持人:
    記錄員:
    參會(huì)人員:
    會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng):
    一、xx廠長(zhǎng)對(duì)各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排。
    1.衛(wèi)生秩序科。
    以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心,全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí),努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊(duì)伍,確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收,為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有:
    進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理,對(duì)各要點(diǎn)部位加大巡邏力度,重點(diǎn)防范,防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生,禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。
    認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,保證廠區(qū)及各施工部位平安無(wú)事。
    必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作,保證餐廳清潔。2.鍋爐房。
    鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位,必須嚴(yán)格各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    加強(qiáng)人員管理定期檢查運(yùn)行狀況保證鍋爐正常運(yùn)行和安全。
    為了保證鍋爐安全運(yùn)行,軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班),并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果,以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,王岐彪負(fù)責(zé)安排。
    3.職工食堂。
    廣泛聽取各方面對(duì)伙食工作的建議,抓好廚師、服務(wù)人員管理,注意協(xié)調(diào)各班組的工作,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作,不斷提高炊事人員素質(zhì)。
    認(rèn)真核算成本,加強(qiáng)伙食管理,降低損耗,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),提高飯菜質(zhì)量。
    4.機(jī)電科。
    機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組,新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長(zhǎng)。
    5、設(shè)備科。
    注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案。6、安監(jiān)科。
    明確辦公室人員責(zé)任分工。
    磅房人員必須堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,不得弄虛作假、舞弊,損害公司利益。
    提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫(kù)房驗(yàn)收、入庫(kù)等工作流程,設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。
    二、決議事項(xiàng)。
    1、:負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車等的安裝,以為主。
    2、:負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定,配合。
    3、:完成操作規(guī)程的制定。
    三、x廠長(zhǎng)安排事項(xiàng):
    1、為了杜絕違章操作,減少事故損失,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),各部門必須重視安全工作,加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn)。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預(yù)防為主”的思想牢記在心中,落實(shí)到行動(dòng)上,全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。
    2、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn),楊奶虎盡快出臺(tái)安全培訓(xùn)相關(guān)資料。
    會(huì)議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對(duì)我廠改擴(kuò)建工作的意見及存在的困難,并對(duì)一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。
    x廠綜合科。
    x年xx月xx日。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三
    會(huì)議主持:xx集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理劉鐵牛。
    參會(huì)人員:
    公司領(lǐng)導(dǎo):xx集團(tuán)副總經(jīng)理王海波。
    各部室:等。
    協(xié)作單位:;。
    本次會(huì)議對(duì)熱負(fù)荷試車過(guò)程中遇到的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品開發(fā)、安全管控、環(huán)境保護(hù)等方面問(wèn)題做了具體安排,同時(shí)對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,如何降本增效提出了具體要求。希望各部門認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)。現(xiàn)紀(jì)要如下:
    (一).全面做好熱負(fù)荷調(diào)試的優(yōu)化與整改。
    1.物流中心加強(qiáng)和生產(chǎn)管控部總調(diào)度臺(tái)和銷售部的溝通,把銷售發(fā)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃一樣納入日常管理和考核,物流車輛銜接上一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)作出反應(yīng),決不能再發(fā)生因?yàn)槲锪髟蚨绊懏a(chǎn)品的正常運(yùn)輸和銷售。
    另外物流中心本周制定解決煉鋼除塵灰拉運(yùn)的方案,應(yīng)主動(dòng)組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)管控部、煉鋼作業(yè)部和河北瞳鳴等相關(guān)單位對(duì)方案進(jìn)行可行性確認(rèn),并抓緊時(shí)間落實(shí)實(shí)施。
    2.本周通過(guò)針對(duì)皮帶運(yùn)維管理的專項(xiàng)檢查,由于相關(guān)作業(yè)部對(duì)皮帶運(yùn)維管理的重視程度不足、責(zé)任心不強(qiáng),內(nèi)部缺乏有效的組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制;另外皮帶運(yùn)維單位本身對(duì)合同規(guī)定運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)也非常欠缺,以致現(xiàn)場(chǎng)皮帶運(yùn)維工作混亂。安全環(huán)保部牽頭組織設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)管控部和相關(guān)作業(yè)部召開皮帶運(yùn)管管理專題會(huì)議,通報(bào)檢查情況,并落實(shí)考核相關(guān)單位的管理責(zé)任,情況嚴(yán)重的必須考核到人。設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)制定皮帶運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn),并加以檢查落實(shí)。焦化作業(yè)部、煉鐵作業(yè)部(燒結(jié)和高爐分部)、煉鋼作業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)分析,查找內(nèi)部存在的管理問(wèn)題,提高重視,加強(qiáng)管理。指揮部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維保運(yùn)維單位的管理考核,同時(shí)追究對(duì)應(yīng)作業(yè)部的管理責(zé)任。
    3.軋鋼廠要進(jìn)一步提高小時(shí)產(chǎn)量,提高產(chǎn)能控制能力,改善指標(biāo),降低工序成本,提高品種結(jié)構(gòu)的生命力:
    a.各軋鋼廠嚴(yán)格按照臺(tái)時(shí)產(chǎn)量指標(biāo)計(jì)劃組織生產(chǎn),同時(shí)明確規(guī)定換規(guī)格的時(shí)間,提高對(duì)工藝件精準(zhǔn)安裝和檢查的要求,務(wù)必做到第一根正品過(guò)鋼,迅速達(dá)到小時(shí)產(chǎn)能。
    b.各軋鋼廠要高度重視品種結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管控部和財(cái)務(wù)部也要深刻熟悉,品種結(jié)構(gòu)必須要越來(lái)越有生命力,同時(shí)產(chǎn)品的交貨期也要越來(lái)越短。
    c.生產(chǎn)管控部、煉鋼作業(yè)部、特鋼辦及型材作業(yè)部做好彈簧扁鋼鋼坯品種的開發(fā)與生產(chǎn),制定排產(chǎn)計(jì)劃。
    d.軋鋼系統(tǒng)作業(yè)部要進(jìn)一步細(xì)化加熱爐工藝管理,全面提升對(duì)爐溫、爐壓、爐內(nèi)氣氛等參數(shù)的精準(zhǔn)控制手段,做到在軋制設(shè)備出現(xiàn)故障后能通過(guò)靈活的調(diào)節(jié)加熱爐確保鋼坯加熱制度的執(zhí)行和各種性能參數(shù)的穩(wěn)定。
    e.一高線作業(yè)部督促設(shè)備廠家加快處理風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)的電機(jī)故障問(wèn)題,定下具體完成時(shí)間,做好督促落實(shí)。同時(shí)做好風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)變頻器主板的備件準(zhǔn)備,如我方組織更換備件,相關(guān)費(fèi)用一定要在對(duì)設(shè)備廠家付款中予以扣除。
    4.氣體管理中心和煉鋼作業(yè)部認(rèn)真組織分析影響轉(zhuǎn)爐煤氣回收的各環(huán)節(jié)因素,在安全穩(wěn)妥的前提下,爭(zhēng)取將轉(zhuǎn)爐煤氣的回收利用效率提高噸鋼80立方米以上。
    5.設(shè)備動(dòng)力部和公輔作業(yè)部繼續(xù)抓好備品備件計(jì)劃的控制,信息化工程作業(yè)部加快信息化系統(tǒng)的配套。同時(shí)為加強(qiáng)各生產(chǎn)廠對(duì)備品備件計(jì)劃的重視和審核力度,各廠提報(bào)的備件計(jì)劃必須有該廠的設(shè)備廠長(zhǎng)和廠長(zhǎng)簽字確認(rèn),否則設(shè)備動(dòng)力部和公輔作業(yè)部不予以受理。
    紀(jì)檢監(jiān)察部和系統(tǒng)創(chuàng)新部對(duì)前提已提報(bào)計(jì)劃備品備件的梳理和歸類入賬工作進(jìn)行跟蹤督查。
    6.經(jīng)二路以西離線鹽浴工程和鋼坯修磨車間搬遷工程對(duì)后期特鋼的產(chǎn)品開發(fā)組織至關(guān)重要,相關(guān)部門務(wù)必加快推進(jìn)。離線鹽浴工程主責(zé)單位為四高線作業(yè)部;鋼坯修磨車間搬遷工程主責(zé)為一高線作業(yè)部;工程管理部全面做好兩個(gè)項(xiàng)目的工程建設(shè)專業(yè)管理,本周內(nèi)加快完成兩工程的招標(biāo)文件編制工作,否則逾期考核。
    7.焦化區(qū)域粉焦沉淀池至返焦料槽道路由于設(shè)計(jì)排水缺陷,影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,由工程管理部組織焦化作業(yè)部、監(jiān)理單位和承包單位拿出改造方案,加快組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。全廠區(qū)其他區(qū)域也存在類似的道路排水問(wèn)題,希望各作業(yè)部舉一反三,認(rèn)真做好區(qū)域道路的自檢自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加快組織整改。
    8.煉鋼作業(yè)部繼續(xù)做好地下水管廊堵漏工作,工程管理部要牽頭做好施工質(zhì)量問(wèn)題上的滲漏檢查,拿出整改方案和整改計(jì)劃;屬于給排水工藝上的問(wèn)題,公輔作業(yè)部要牽頭拿出整改方案和整改計(jì)劃,同時(shí)做好督促落實(shí)。以上相關(guān)單位一定要持續(xù)跟進(jìn),直至問(wèn)題徹底解決,決不能長(zhǎng)期拖下去。
    9.工程管理部和工程審計(jì)繼續(xù)加快推進(jìn)工程驗(yàn)收和工程結(jié)算審計(jì)相關(guān)工作,各作業(yè)部按照要求做好督促和落實(shí)。專業(yè)部門要利用好專業(yè)考核手段,對(duì)未按照要求完成任務(wù)的承包單位要進(jìn)行考核,對(duì)作業(yè)部也要進(jìn)行聯(lián)帶考核。
    10.新廠區(qū)作為有機(jī)整體,各部門之間的銜接和配合要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是職能部門要主動(dòng)對(duì)接,積極組織開展工作。指揮部也將進(jìn)一步細(xì)化、量化對(duì)職能部門的硬性考核指標(biāo),重視加強(qiáng)對(duì)職能部門的考核管理。
    (二).認(rèn)真檢查環(huán)境保護(hù),全面做好“冬季四防”,加強(qiáng)安全檢查落實(shí)和考核。
    1.在各單位以及協(xié)作單位的共同努力下,搬遷項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作有個(gè)好的起點(diǎn),希望大家能夠認(rèn)真長(zhǎng)期保持好,決不能拿環(huán)境指標(biāo)開玩笑。河北瞳鳴加快組織遺留問(wèn)題的整改,進(jìn)一步抓好除塵工作。
    2.各單位要從近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的幾起煤氣中毒事故中得到警示,根據(jù)事故原因分析我方煤氣管理是否有同類的短板,引以為戒并舉一反三。
    a.全面做好“冬季四防”工作,高度重視煤氣管道、排水器的防凍保溫工作,特別是焦?fàn)t煤氣,加強(qiáng)全面的安全檢查落實(shí)和考核工作。
    b.認(rèn)真做好呼吸器的故障排查和使用培訓(xùn)工作。凡是在使用、操作、檢修工作過(guò)程中要使用到呼吸器的崗位都要培訓(xùn)到位,不能遺漏,同時(shí)做好書面的培訓(xùn)記錄,培訓(xùn)人員要簽字確認(rèn)。
    c.各協(xié)作單位同步加強(qiáng)冬季防凍保溫工作。安全環(huán)保部加強(qiáng)對(duì)協(xié)作單位的保溫防凍專項(xiàng)檢查落實(shí)和考核。
    (三).全力以赴做好新廠區(qū)的銷售、產(chǎn)品開發(fā)和降本增效工作。
    1.目前新廠區(qū)的成本壓力依然巨大,降本增效工作依然是各部門當(dāng)前工作的重點(diǎn)。
    a.焦化、煉鐵雖然成本有所降低但離目標(biāo)仍有差距,要繼續(xù)深入發(fā)掘,挖潛增效;煉鋼、一高線和扁鋼成本一直高居不下,希望煉鋼作業(yè)部、一高線作業(yè)部和型材作業(yè)部深入查找問(wèn)題所在,加快整改,加大將本增效的措施力度,務(wù)必大幅降低成本。
    b.加強(qiáng)新廠區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理,從成本控制的角度杜絕職責(zé)不清、力度不夠的問(wèn)題,要從小事抓起,從細(xì)節(jié)出發(fā)。
    c.技術(shù)中心和特鋼辦繼續(xù)抓好產(chǎn)品開發(fā)工作,對(duì)接生產(chǎn)和銷售等部門制定出開發(fā)計(jì)劃,在開發(fā)過(guò)程中遇到困難決不能退縮。x年要全面以效益為工作中心,一定要算著干而不是干著算。根據(jù)x年公司整體的大盤計(jì)劃,將毛利指標(biāo)分配到各生產(chǎn)廠,各生產(chǎn)廠必須要根據(jù)毛利指標(biāo)安排品種規(guī)格和排查計(jì)劃。根據(jù)各生產(chǎn)廠毛利目標(biāo)完成情況,指揮部同步配套績(jī)效分配和考核措施。
    d.成本指標(biāo)是集團(tuán)公司對(duì)各廠生產(chǎn)運(yùn)行的硬性指標(biāo),集團(tuán)公司將嚴(yán)格控制、嚴(yán)厲考核督查。長(zhǎng)期完不成成本目標(biāo)的單位就說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)班子管理有問(wèn)題,集團(tuán)公司也會(huì)采用組織考核手段。
    2.簾線鋼的開發(fā)是特鋼產(chǎn)品開發(fā)工作的重要課題,相關(guān)單位務(wù)必全力組織:
    a.煉鋼作業(yè)部加快組織研究解決在簾線鋼坯試軋過(guò)程中遇到的lf爐最低電流過(guò)大、爐外開澆困難以及出鋼過(guò)程中的吹氬強(qiáng)度不足等問(wèn)題,特別是吹氬強(qiáng)度不足問(wèn)題,務(wù)必高度重視,加快組織解決。
    b.斯迪爾務(wù)必做好石灰石質(zhì)量的穩(wěn)定控制,滿足簾線鋼冶煉對(duì)石灰石質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
    c.煉鋼作業(yè)部對(duì)接耐火材料廠家要求其務(wù)必確保耐材質(zhì)量,同時(shí)針對(duì)耐材質(zhì)量研究出臺(tái)專項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法,督促耐材廠家做好質(zhì)量控制。
    d.紀(jì)監(jiān)督查部和系統(tǒng)創(chuàng)新部持續(xù)做好簾線鋼產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤督查和考核。
    3.加強(qiáng)新廠區(qū)的考核管理,各專業(yè)部門及時(shí)將考核反饋至綜合管理部,綜合管理部張艷每周進(jìn)行匯總落實(shí)。
    總之,在未來(lái)兩年時(shí)間內(nèi),鋼鐵企業(yè)依然在深冬時(shí)節(jié),我們要謀生存,尋發(fā)展,大家一定要有信心、有士氣、有責(zé)任心、有措施、有落實(shí)。
    搬遷工程項(xiàng)目指揮部。
    x年十二月十七日。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四
    地點(diǎn):xxx。
    參加單位:xxx。
    建設(shè)單位:xxx。
    監(jiān)理單位:xxx。
    施工單位:xxx。
    會(huì)議內(nèi)容xxx。
    監(jiān)理單位:xxx。
    1、進(jìn)度。
    1、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車庫(kù)防水保護(hù)層已完成。
    2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號(hào)7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(zhǎng)、要求重新排計(jì)劃。
    2、質(zhì)量。
    1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
    三、安全。
    1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。
    2、三標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識(shí)淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問(wèn)題。
    四、資料。
    1、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn)、只是人員證件仍需收集。
    2、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí)。
    施工單位:
    1、二標(biāo)通向五建的電線桿對(duì)塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
    2、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。
    建設(shè)單位:
    1、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。
    2、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。
    3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。
    4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
    5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。
    工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。
    xx年xx月x日。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五
    工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要該如何記錄更加清晰明了呢?下文是小編收集的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀!
    時(shí)間:
    會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室。
    出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》)。
    會(huì)議主持:
    會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)。
    會(huì)議議程:
    一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)。
    二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況。
    三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理。
    四、會(huì)議總結(jié)。
    一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)。
    a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》)。
    a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》)。
    二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況。
    a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。
    a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。
    實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3.a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。
    測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。
    總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問(wèn)題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。
    三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理。
    問(wèn)題1對(duì)于沿線線桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。
    問(wèn)題2k7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
    問(wèn)題3k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
    問(wèn)題4對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
    問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。
    問(wèn)題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。
    問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。
    問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問(wèn)題。
    龔科長(zhǎng):1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.a3k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說(shuō)服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像a2標(biāo)段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。
    吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。
    在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問(wèn)題:1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理,對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。
    開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng),但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因,抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按。
    合同。
    要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況,對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    時(shí)間:××××年××月××日上午××:××。
    地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì)議室。
    參加人員:建設(shè)單位:×××、×××。
    監(jiān)理單位:×××、×××。
    施工單位:教學(xué)樓:×××、×××。
    宿舍樓:×××、×××。
    主持人:×××。
    一、施工單位。
    匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。
    教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%,內(nèi)墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。
    宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。
    二、監(jiān)理單位。
    1.工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。
    2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。
    

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    3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。
    4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
    5.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行×××元罰款。
    三、建設(shè)單位。
    1.樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對(duì)其項(xiàng)目部罰款×××元。
    床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
    3.外網(wǎng)××月××號(hào)、××號(hào)進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
    4.宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對(duì)主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對(duì)其工程進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
    四、議定事項(xiàng)。
    1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。
    2.××學(xué)生××月××日開學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
    3.外網(wǎng)××月××號(hào)、××號(hào)進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
    4.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行×××元罰款。
    會(huì)簽。
    建設(shè)單位:
    監(jiān)理單位:
    施工單位:
    教學(xué)樓:
    宿舍樓:
    ××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。
    ××××年××月××日。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六
    怎樣寫好工程監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要?下面請(qǐng)看本站小編給大家整理收集的工程監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,希望對(duì)大家有幫助。
    時(shí)間:x年8月3日(星期三)15:00。
    會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室。
    出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》)。
    會(huì)議主持:李x。
    會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)。
    會(huì)議議程:。
    一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)。
    二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況。
    三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理。
    四、會(huì)議總結(jié)。
    一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)。
    a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》)。
    a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》)。
    二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況。
    a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。
    a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。
    實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3.a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。
    測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。
    總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問(wèn)題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。
    三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理。
    問(wèn)題1對(duì)于沿線線桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。
    問(wèn)題2k7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
    問(wèn)題3k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
    問(wèn)題4對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
    問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。
    問(wèn)題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。
    問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。
    問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問(wèn)題。
    四、會(huì)議總結(jié)。
    龔科長(zhǎng):1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.a3k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說(shuō)服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像a2標(biāo)段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。
    吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。
    在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問(wèn)題:1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理,對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。
    開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng),但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因,抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按。
    合同。
    要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況,對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    安全問(wèn)題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。3.對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。
    時(shí)間:××××年××月××日上午××:××。
    地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì)議室。
    參加人員:建設(shè)單位:×××、×××。
    監(jiān)理單位:×××、×××。
    施工單位:教學(xué)樓:×××、×××。
    宿舍樓:×××、×××。
    主持人:×××。
    一、施工單位。
    匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。
    教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%,內(nèi)墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。
    宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。
    二、監(jiān)理單位。
    1.工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。
    2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。
    

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    3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。
    4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
    5.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行×××元罰款。
    三、建設(shè)單位。
    1.樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對(duì)其項(xiàng)目部罰款×××元。
    床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
    3.外網(wǎng)××月××號(hào)、××號(hào)進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
    4.宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對(duì)主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對(duì)其工程進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
    四、議定事項(xiàng)。
    1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。
    2.××學(xué)生××月××日開學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
    3.外網(wǎng)××月××號(hào)、××號(hào)進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
    4.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行×××元罰款。
    會(huì)簽。
    建設(shè)單位:
    監(jiān)理單位:
    施工單位:
    教學(xué)樓:
    宿舍樓:
    ××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。
    ××××年××月××日。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七
    參加會(huì)議單位及人員:詳見附表。
    主持人:xxx。
    會(huì)議內(nèi)容:xxxx熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會(huì),各單位有關(guān)人員參加了會(huì)議。
    一、工程完成情況:
    1、上周完成情況:
    冷卻塔人字柱共澆筑完成x對(duì);煙囪完成到7.5m;。
    二、施工項(xiàng)目部:
    1、上周無(wú)重大質(zhì)量安全事故,安全及技術(shù)交底到位;。
    2、上周由于工程款問(wèn)題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;。
    3、xx月xx號(hào)商砼預(yù)付款問(wèn)題導(dǎo)致停工一天;。
    5、施工現(xiàn)場(chǎng)完善了一些消防設(shè)施;。
    6、對(duì)煙囪井架進(jìn)行了全面檢查,確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn);。
    7、為保障用電安全,電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查;。
    9、氣溫升高,為保障施工人員正常作業(yè),落實(shí)了一些防暑降溫的措施;。
    10、廠區(qū)的管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位;。
    二、監(jiān)理部要求:
    1、無(wú)論工程面臨怎樣問(wèn)題,周例會(huì)都照樣開起;。
    2、牽扯到進(jìn)度工程款問(wèn)題,希望施工單位要和建設(shè)單位共渡困難;。
    3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案,來(lái)預(yù)防多雨季節(jié)排水問(wèn)題;。
    4、施工單位對(duì)工程驗(yàn)收程序不正規(guī),必須嚴(yán)格按照程序做事;。
    6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求,施工單位進(jìn)行整改,要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行安裝;。
    7、安全文明施工方面,希望施工單位還要繼續(xù)努力;。
    8、為保障工程質(zhì)量,三檢制度要做好;。
    9、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)之前必須報(bào)審,否則不予進(jìn)場(chǎng);。
    10、安全文明考核條款不是很完善,需要增加一些新條款;。
    11、請(qǐng)業(yè)主方多多配合施工單位工作;。
    業(yè)主要求:
    1、配電室開關(guān)斷不開,施工單位盡快更換新的開關(guān);。
    2、工程款問(wèn)題希望施工單位再堅(jiān)持幾天;。
    3、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位要做起走;。
    4、施工單位安全管理工作尚要加強(qiáng);。
    5、擋土墻扶植土問(wèn)題聯(lián)系何彬盡快處理到位;。
    6、前方土方問(wèn)題會(huì)聯(lián)系管委會(huì)落實(shí);。
    7、廠區(qū)管網(wǎng)排水問(wèn)題盡快落實(shí)好;。
    8、開會(huì)前的準(zhǔn)備資料要做好;。
    9、土地掛牌問(wèn)題會(huì)在本周解決;。
    10、施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙問(wèn)題要嚴(yán)格禁止;。
    11、為保障施工質(zhì)量,施工單位質(zhì)檢部門要積極發(fā)揮作用;。
    xxxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。
    監(jiān)理項(xiàng)目部。
    xxxx年xx月xx日。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八
    (1)完成總體開工報(bào)告;。
    (3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作,平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;。
    (4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
    2、試驗(yàn)類。
    (1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報(bào)駐地辦;。
    (3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;。
    (4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。
    3、質(zhì)檢體系。
    為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。
    (二)材料準(zhǔn)備情況。
    合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,均已上報(bào),能夠滿足施工所需。
    (三)臨時(shí)用地情況。
    便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成,方案已上報(bào)駐地辦,眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時(shí)征地工作。
    取土場(chǎng):意向已有,實(shí)際解決還要時(shí)間。
    二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施。
    (一)生產(chǎn)計(jì)劃。
    1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;。
    3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;。
    4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施;。
    5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;。
    6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;。
    (二)、完成計(jì)劃的措施。
    七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實(shí)上下功夫,要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。
    1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;。
    2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,隨時(shí)準(zhǔn)備大干,一旦有工作面隨時(shí)展開工作。
    3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。
    三、目前的困難:
    1、臨時(shí)用地難度大;。
    2、原地面復(fù)測(cè)大棚多,進(jìn)展困難。
    這些存在的問(wèn)題是在建工程中正?,F(xiàn)象,這問(wèn)題的存在是必然的,項(xiàng)目部將正視這些問(wèn)題和困難,我們堅(jiān)信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九
    時(shí)間:
    會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室。
    出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》)。
    會(huì)議主持:
    會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)。
    會(huì)議議程:
    一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)。
    二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況。
    三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理。
    四、會(huì)議總結(jié)。
    一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)。
    a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》)。
    a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》)。
    二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況。
    a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。
    a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。
    實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3.a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。
    測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。
    總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問(wèn)題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。
    三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理。
    問(wèn)題1對(duì)于沿線線桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。
    問(wèn)題2k7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
    問(wèn)題3k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
    問(wèn)題4對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
    問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。
    問(wèn)題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。
    問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。
    問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問(wèn)題。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十
    x年11月5日,公司11月份工作例會(huì)在公司四樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議聽取了機(jī)關(guān)各部門、在建各項(xiàng)目工作進(jìn)展情況的匯報(bào),部署近期主要工作。會(huì)議由燕成春副經(jīng)理主持,紀(jì)要如下:
    一、會(huì)議聽取了機(jī)關(guān)各部門、各在建項(xiàng)目工作進(jìn)展情況匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為,當(dāng)前各在建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),安全和質(zhì)量形勢(shì)總體平穩(wěn)。會(huì)議要求,機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)公司文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)。對(duì)違反文件要求的,將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以處罰。
    二、會(huì)議聽取了經(jīng)理助理王冰對(duì)第三季度績(jī)效考核情況通報(bào)。會(huì)議要求,公司績(jī)效考核工作要進(jìn)一步加強(qiáng),要突出獎(jiǎng)先罰后、突出公司制度執(zhí)行監(jiān)督。
    三、會(huì)上,各分管經(jīng)理就分管工作情況進(jìn)行了通報(bào)。會(huì)議認(rèn)為,目前,公司經(jīng)營(yíng)工作壓力較大,下一步要充分發(fā)揮一切資源、人脈等優(yōu)勢(shì),并與實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)深入合作,確保經(jīng)營(yíng)工作在元旦前有所突破。
    四、會(huì)上,龔華經(jīng)理作總結(jié)講話,并對(duì)近期工作作了具體部署:
    1、根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀,截止目前我公司生產(chǎn)產(chǎn)值基本完成,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值完成40%。距離20xx年元旦還有兩月時(shí)間,時(shí)間緊、任務(wù)重,公司經(jīng)營(yíng)工作要加大投標(biāo)力度,做好項(xiàng)目跟蹤,認(rèn)真開展成本測(cè)算,確保在年末經(jīng)營(yíng)工作有所突破。
    2、根據(jù)集團(tuán)公司會(huì)議部署,由于部分項(xiàng)目的管理不善及地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求不同,造成公司大量逾期《外經(jīng)證》未繳銷,會(huì)議要求,各項(xiàng)目11月14日前需將相關(guān)項(xiàng)目的逾期《外經(jīng)證》按照稅務(wù)部門的規(guī)定繳銷完畢,具體工作由財(cái)務(wù)經(jīng)理劉世華負(fù)責(zé),各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合。
    3、春節(jié)將至,要求各在建項(xiàng)目做好以下工作:(1)春節(jié)前,完成盛世桃源、五中風(fēng)雨操場(chǎng)、巢湖dbo、渦陽(yáng)糧庫(kù)、合肥南淝河五個(gè)項(xiàng)目的后期收尾工作,做好項(xiàng)目的結(jié)算、審計(jì)工作;(2)惠而浦、浮蓮路項(xiàng)目有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)做好項(xiàng)目回款工作;(3)滁州東坡路二期項(xiàng)目,年前需完成工程初驗(yàn)工作;(4)近期,做好盛世桃源4#樓、來(lái)安ppp項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作;(5)做好九頂山路項(xiàng)目尾款回款工作。
    4、11月底前,做好在建項(xiàng)目年底資金摸排工作。此項(xiàng)工作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)匯總,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)按時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。
    5、各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理要按照財(cái)務(wù)制度規(guī)范成本開展、費(fèi)用報(bào)銷等手續(xù)的審核、審批。認(rèn)真負(fù)責(zé)的使用好手中的權(quán)利,并且要管好自己,帶好團(tuán)隊(duì),確保所有入賬費(fèi)用均符合財(cái)務(wù)制度。財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格把關(guān),做好核實(shí)工作,不符合的堅(jiān)決不予入賬。否則將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
    6、年前,各分管領(lǐng)導(dǎo)在做好各自分管工作的同時(shí),要爭(zhēng)取完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值任務(wù)。
    五、會(huì)議就公司“人才培養(yǎng)”、“項(xiàng)目管理”等方面工作進(jìn)行討論和建言獻(xiàn)策。會(huì)議認(rèn)為,要多開會(huì)、多溝通,做好實(shí)習(xí)人員的“教、傳、幫、帶”工作;領(lǐng)導(dǎo)多到基層關(guān)心員工,給一線員工歸宿感等方面,對(duì)培養(yǎng)人才具有重要意義;項(xiàng)目管理人員要有足夠的擔(dān)當(dāng)、崗位職責(zé)意識(shí)和責(zé)任心;要著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十一
    時(shí)間:。
    地點(diǎn):。
    參加單位:。
    建設(shè)單位:。
    監(jiān)理單位:。
    施工單位:。
    會(huì)議內(nèi)容。
    監(jiān)理單位:。
    1、進(jìn)度。
    1、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車庫(kù)防水保護(hù)層已完成。
    2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號(hào)7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(zhǎng)、要求重新排計(jì)劃。
    2、質(zhì)量。
    1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
    三、安全。
    1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。
    2、三標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識(shí)淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問(wèn)題。
    四、資料。
    1、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn)、只是人員證件仍需收集。
    2、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí)。
    施工單位:。
    1、二標(biāo)通向五建的電線桿對(duì)塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
    2、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。
    建設(shè)單位:。
    1、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。
    2、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。
    3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。
    4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
    5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。
    工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十二
    會(huì)議時(shí)間:xx年*月*日星期*(具體時(shí)間)。
    會(huì)議地點(diǎn):
    與會(huì)人員:
    會(huì)議主持:
    會(huì)議缺席:
    會(huì)議記錄:
    會(huì)議議題:1、二級(jí)部門及內(nèi)勤工作匯報(bào)、提報(bào)問(wèn)題及建議;。
    2、針對(duì)銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評(píng);。
    3、傳達(dá)總部方針、政策及要求;。
    4、本部門工作部署及要求。
    5、制度培訓(xùn)。
    會(huì)議內(nèi)容:
    一、二級(jí)部門及內(nèi)勤工作匯報(bào)、提報(bào)問(wèn)題及建議。
    紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng):羅列各分部門提出的問(wèn)題和建議。(工作性匯報(bào)內(nèi)容不用填)。
    二、針對(duì)銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評(píng)。
    紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng)。
    1、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)解決和處理問(wèn)題的辦法。
    2、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各分部提出的建議、意見的回復(fù)。
    3、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周銷售業(yè)務(wù)工作、后勤業(yè)務(wù)工作的講評(píng)。
    三、傳達(dá)總部方針、政策及要求。
    紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng):紀(jì)要部門例會(huì)傳達(dá)了哪些總部方針、政策、重要通知和工作要求、或傳達(dá)全國(guó)營(yíng)銷會(huì)議精神。
    四、本部門工作部署及要求。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十三
    會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室。
    會(huì)議主持:×××。
    會(huì)議記錄:×××。
    會(huì)議主要內(nèi)容:
    一、首先宣布會(huì)議紀(jì)律和會(huì)議議程:
    會(huì)議紀(jì)律。
    1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn),如有變更會(huì)事先通知。
    2、不遲到,早退,否則按會(huì)議要求處罰。
    3、會(huì)議前提交書面材料、電子版各一份。
    4、參會(huì)人員:工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術(shù)人員。
    會(huì)議議程。
    1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。
    2、各單位報(bào)告本周的質(zhì)量管理情況。
    2.1工程項(xiàng)目進(jìn)展簡(jiǎn)述。
    2.2質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)(材料、設(shè)備、機(jī)械、人員、計(jì)量、工程質(zhì)量的報(bào)驗(yàn));。
    2.3總包、監(jiān)理、項(xiàng)目部通知單的落實(shí)情況;。
    2.4質(zhì)量事故、問(wèn)題、缺陷及其處理和防治情況;。
    2.5本周質(zhì)量。
    活動(dòng)總結(jié)。
    (質(zhì)量提高年、qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題),下周主要質(zhì)量重點(diǎn),關(guān)鍵控制項(xiàng)目以及防范措施。
    3、工程、質(zhì)保各專工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評(píng)及質(zhì)量管理的要求。
    4、質(zhì)保部對(duì)上周質(zhì)量活動(dòng)的總結(jié)和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。
    5、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作的要求。
    二、二級(jí)單位對(duì)工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明:
    ××總工×××:1、上周開挖70米,驗(yàn)收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗(yàn)批。安裝完成7節(jié)管,63t,制作完成30t,a排穿墻管今天下午開始制作。
    然機(jī)×××:上周162m,本周180m,驗(yàn)收2次,焊接要改進(jìn)。
    三、工程、質(zhì)保各專工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評(píng)及質(zhì)量管理的要求:
    質(zhì)保部焊接專工×××:焊接人員要調(diào)整,要加強(qiáng),焊接質(zhì)量基本達(dá)到要求,但是超聲和防腐要跟上來(lái),接地焊接要加強(qiáng)。
    工程部主任×××:避免返工,質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾;控制樁的資料;三級(jí)驗(yàn)收的制度要堅(jiān)決執(zhí)行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗(yàn)。
    四、消防中隊(duì)通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析:
    根據(jù)幾位專工和當(dāng)事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術(shù)交底不清,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。
    五、質(zhì)保部主任×××:下周的任務(wù)安排:
    1、質(zhì)量調(diào)查表和強(qiáng)制性條文的檢查;。
    2、特種人員上崗證兩天辦好;。
    3、qc小組的活動(dòng),要有記錄,土建已開展的楊耀明負(fù)責(zé);。
    4、已開工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;。
    5、二級(jí)單位資料的傳遞和落實(shí)須規(guī)范;。
    6、驗(yàn)收資料本周補(bǔ)齊,與工程同步形成;。
    7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù);。
    8、每周的質(zhì)量檢查(二級(jí)單位)。
    六、項(xiàng)目部總工×××:
    要確保魯班獎(jiǎng),總包的決心很大,我們要樹立精品工程,加強(qiáng)質(zhì)量力度,
    1、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行;。
    2、三級(jí)驗(yàn)收制度要堅(jiān)決執(zhí)行;。
    3、驗(yàn)收前一定要有資料;。
    4、明確任務(wù)的完成時(shí)間;。
    質(zhì)量考試的試卷應(yīng)在3天內(nèi)完成;。
    項(xiàng)目部應(yīng)該每月一次質(zhì)量檢查,二級(jí)單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查;。
    技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成;。
    創(chuàng)優(yōu)細(xì)則要在10天完成。
    ××電建二公司××二期項(xiàng)目質(zhì)保部。
    ××××年××月××日。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十四
    20xx年5月1日上午,談?wù)t局長(zhǎng)在市文化藝術(shù)會(huì)展中心工程施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)會(huì)議室主持召開緊急會(huì)議,副書記、副局長(zhǎng)李繪宇,副局長(zhǎng)劉繼和,總工程師羅萬(wàn)象,紀(jì)檢組長(zhǎng)艾更知等出席會(huì)議;辦公室劉斌、質(zhì)安科易立先、質(zhì)安站王福祥等科室、單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議簡(jiǎn)要通報(bào)了長(zhǎng)沙市上和國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)4?30安全生產(chǎn)事故,分析了當(dāng)前我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì),研究并部署了安全監(jiān)管工作,現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下:
    質(zhì)安站臨時(shí)取消五一節(jié)日休假,全體人員上施工現(xiàn)場(chǎng)排查隱患,督查安全生產(chǎn),汲取長(zhǎng)沙4·30事故教訓(xùn),確保節(jié)日期間建筑施工安全穩(wěn)定。
    1、質(zhì)安科和質(zhì)安站要于5月2日上午主持召集市城區(qū)在建工程的施工、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議,通報(bào)長(zhǎng)沙4?30事故,對(duì)安全生產(chǎn)工作再次敲響警鐘,明確具體要求。幾方責(zé)任主體,特別是建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要切實(shí)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用足額投入到位,保證專職安全生產(chǎn)管理人員足額配備并到崗到位,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施落實(shí)到位。
    2、5月2日下午組織召開縣(市)、區(qū)建設(shè)局分管副局長(zhǎng)、安監(jiān)站長(zhǎng)與會(huì)的緊急會(huì)議。工程建管部門對(duì)安全生產(chǎn)工作要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任;要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn),大力強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法。切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),萬(wàn)不可麻痹大意。
    3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)督查工作。質(zhì)安科迅速擬定督查方案報(bào)局黨組審定,確定督查內(nèi)容、督查重點(diǎn)、督查人員和督查步驟,五月份全面完成督查工作。
    這次督查要比以往更認(rèn)真、更嚴(yán)格,督查發(fā)現(xiàn)的隱患,一定要整改到位;督查發(fā)現(xiàn)的不良行為,一定要記錄上報(bào);督查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,一定要嚴(yán)格處罰??傊?,要再統(tǒng)一思想和行動(dòng),再落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),再排查整治可能危及安全的施工隱患,再協(xié)同努力,確保6月1日奧運(yùn)圣火在我市熱烈、安全的傳遞,確保我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十五
    參加人員:建設(shè)單位:×××、×××。
    監(jiān)理單位:×.net××、×××。
    施工單位:教學(xué)樓:×××、×××。
    宿舍樓:×××、×××。
    主持人:×××。
    一、施工單位。
    匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。
    教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%,內(nèi)墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。
    宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。
    二、監(jiān)理單位。
    1.工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。
    2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。
    

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    3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。
    4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
    5.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行×××元罰款。
    三、建設(shè)單位。
    1.樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對(duì)其項(xiàng)目部罰款×××元。
    床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
    3.外網(wǎng)××月××號(hào)、××號(hào)進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
    4.宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對(duì)主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對(duì)其工程進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
    四、議定事項(xiàng)。
    1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。
    2.××學(xué)生××月××日開學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
    3.外網(wǎng)××月××號(hào)、××號(hào)進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
    4.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行×××元罰款。
    會(huì)簽。
    建設(shè)單位:
    監(jiān)理單位:
    施工單位:
    教學(xué)樓:
    宿舍樓:
    ××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。
    ××××年××月××日。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十六
    本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司**對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
    1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。
    公司第x次安委會(huì)初步定于x日上午召開,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是xxxx公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
    2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核**。
    3、目前,公司外出實(shí)習(xí)人員較多,共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),xxx多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、**落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
    3、xx公司要采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方****精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
    1、國(guó)慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò),今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,各部門要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
    2、為啟動(dòng)送出工程,計(jì)劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
    3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過(guò),要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,認(rèn)真檢查、考核。
    4、設(shè)計(jì)方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。
    5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),避免損壞。
    1、xxxx公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水*與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
    3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),從本月起要增加對(duì)工程的分析,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
    4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,??顚S?,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
    5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,要深入一線,身體力行,對(duì)施工**、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,對(duì)于存在的問(wèn)題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相**。
    1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。
    2、xx公司要盡快完成#x、x樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好#x、x樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十七
    二樓會(huì)議室。
    張xx總經(jīng)理。
    計(jì)11人。
    無(wú)部門負(fù)責(zé)人以外人員列席。
    李紅衛(wèi)。
    20xx年x月x日,張xxxx總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)第一次會(huì)議,會(huì)議討論并決定了如下事項(xiàng):
    一、審議通過(guò)《總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)?!兑?guī)則》對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會(huì)后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定,為規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理、保證會(huì)議質(zhì)量、提高工作效率提供了**基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。
    二、關(guān)于貼皮縫隙問(wèn)題。目前已更換裁皮刀,更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證,吳愛*經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問(wèn)題的最終解決。
    三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問(wèn)題。吳愛*經(jīng)理反映:目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠,且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會(huì)議要求采購(gòu)部應(yīng)對(duì)此引起足夠重視,盡快尋求解決問(wèn)題的途徑。
    四、關(guān)于五金、鋁材的采購(gòu)供應(yīng)問(wèn)題。吳愛*經(jīng)理反映:五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位,以路軌為例,經(jīng)常在催,就是沒見東西,而且即使買回來(lái)也比原來(lái)的貴,質(zhì)量還沒原來(lái)用的好。針對(duì)這一問(wèn)題,會(huì)議要求采購(gòu)部依據(jù)情況對(duì)鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,對(duì)供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰,重新選擇供應(yīng)商,確保供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠。
    會(huì)議要求:物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期,合理地做好安全庫(kù)存。
    五、關(guān)于成品倉(cāng)的整理問(wèn)題。會(huì)議要求吳愛*經(jīng)理與渠道銷售部門溝通,及時(shí)合理地安排出貨。
    六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問(wèn)題。會(huì)議要求:做出來(lái)的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉(cāng)庫(kù);庫(kù)存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域,定點(diǎn)放置,以免錯(cuò)放、亂放、錯(cuò)發(fā),并要求定期清點(diǎn),以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問(wèn)題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào),行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時(shí)送至餐椅部王群兵。會(huì)議強(qiáng)調(diào):各個(gè)環(huán)節(jié)均需簽字交接,交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排**人員落實(shí)。
    八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成,請(qǐng)鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。
    九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問(wèn)題。已責(zé)成李治明更換,請(qǐng)丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。
    十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購(gòu)問(wèn)題。會(huì)議要求由采購(gòu)部鐘xxxx跟進(jìn)解決。
    十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問(wèn)題。會(huì)議要求由吳愛*經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。
    面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管,丁德龍經(jīng)理與采購(gòu)部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
    十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問(wèn)題。丁德龍經(jīng)理反映:因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板,建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案的修改。
    十三、關(guān)于成品倉(cāng)人員產(chǎn)品熟悉的問(wèn)題。會(huì)議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對(duì)包裝入庫(kù)的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時(shí)成品倉(cāng)人員如有不明,由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào):由于餐椅包裝紙箱已作更改,要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放、裝車過(guò)程中嚴(yán)格加以**,避免不必要的物件損壞。
    十四、關(guān)于行政部下周工作計(jì)劃及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問(wèn)題。會(huì)議同意行政部下周工作計(jì)劃:跟進(jìn)深賽爾退租事宜;完**事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績(jī)效考核方案的編制工作;對(duì)行政助理、專員進(jìn)行明確分工;跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊(cè)》修訂50%的工作量;**員工集體照相,為辦勞動(dòng)保障卡做準(zhǔn)備;完成行政部**架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報(bào)事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟**面設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)的招聘工作;收集各部門**架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書。
    會(huì)議要求由采購(gòu)部鐘xxxx協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購(gòu)置事宜。
    十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問(wèn)題。會(huì)議要求物控部吳愛*經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改,制訂明確的生產(chǎn)排期計(jì)劃。
    十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問(wèn)題。會(huì)議明確要求:今后涉及板式補(bǔ)件,由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部,由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。
    十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問(wèn)題。會(huì)議指出:現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽(yáng)琴按要求提供數(shù)據(jù),以后涉及這方面的問(wèn)題,一方面采購(gòu)部應(yīng)要求歐陽(yáng)琴每周更新1次,特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部;另一方面,必要時(shí)商務(wù)部可與采購(gòu)部鐘xx聯(lián)絡(luò),以督促更新。
    十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問(wèn)題。會(huì)議要求:一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動(dòng)反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況,產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫(kù)信息;另一方面,會(huì)議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部xxxx群內(nèi)聯(lián)絡(luò),以便查究和落實(shí)責(zé)任;另外,必要時(shí)可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系,以作及時(shí)回應(yīng)。
    十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無(wú)人跟蹤的問(wèn)題。會(huì)議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn),**收集,定時(shí)段交與沙發(fā)庫(kù)房,并辦好入庫(kù)手續(xù),庫(kù)房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛*經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí)。
    二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問(wèn)題。會(huì)議決定暫由張xxxx總經(jīng)理直接受理。
    二十一、關(guān)于“五一”銷售工具的準(zhǔn)備問(wèn)題。會(huì)議明確要求:25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí);色板封面制作由鐘xx負(fù)責(zé);海綿樣品則由張xxxx總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實(shí)跟進(jìn)。
    二十二、關(guān)于打樣出來(lái)的科墨產(chǎn)品的清理問(wèn)題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。
    ***、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫(kù)存的問(wèn)題。會(huì)議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天,張xx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn);而睡品等原材料庫(kù)存點(diǎn)則由李經(jīng)衛(wèi)跟進(jìn)解決。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十八
    會(huì)議地點(diǎn)變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室會(huì)議時(shí)間xx--會(huì)議主持人總監(jiān)理工程師會(huì)議主題:
    *年**月**日變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會(huì),監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部參加了此次周例會(huì),會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持,會(huì)議主要就本周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié),形成會(huì)議紀(jì)要如下:
    變電站應(yīng)細(xì)化說(shuō)明完成各電壓等級(jí)基礎(chǔ)基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成**米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。
    線路工程應(yīng)細(xì)化說(shuō)明完成基礎(chǔ)基,其中直線塔基、耐張塔基;組塔基,其中直線塔基、耐張塔基;架線**公里;附件安裝基。
    本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃,如推遲應(yīng)說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。
    1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些,采取了那些預(yù)控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
    2.本周現(xiàn)場(chǎng)文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況。
    3、本周監(jiān)理共對(duì)什么內(nèi)頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。
    1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共**項(xiàng),策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝**項(xiàng),實(shí)際執(zhí)行**項(xiàng),執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。
    2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄份,實(shí)際形成份;分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄份,實(shí)際形成份;分部工程驗(yàn)收記錄份,實(shí)際形成份;單位工程驗(yàn)收記錄份,實(shí)際形成份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄份。
    3.本周對(duì)材料進(jìn)行了復(fù)試,復(fù)試報(bào)告份;試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告份,試驗(yàn)結(jié)果是否合格。
    4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄份。
    5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目,形成旁站記錄份,平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目,形成平行檢驗(yàn)記錄份。
    6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料,審查是否合格。
    7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。
    8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單份,工程聯(lián)系單份,是否整改閉環(huán)。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十九
    工程名稱:變電站(輸電線路)新建工程編號(hào):-(月份)-(次數(shù))。
    會(huì)議地點(diǎn)變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室會(huì)議時(shí)間--會(huì)議主持人總監(jiān)理工程師會(huì)議主題:
    *年**月**日變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會(huì),監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部參加了此次周例會(huì),會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持,會(huì)議主要就本周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié),形成會(huì)議紀(jì)要如下:
    一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性。
    (一)本周完成的具體工作量。
    變電站應(yīng)細(xì)化說(shuō)明完成各電壓等級(jí)基礎(chǔ)基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成**米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。
    線路工程應(yīng)細(xì)化說(shuō)明完成基礎(chǔ)基,其中直線塔基、耐張塔基;組塔基,其中直線塔基、耐張塔基;架線**公里;附件安裝基。
    (二)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性。
    本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃,如推遲應(yīng)說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。
    二、本周現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況。
    1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些,采取了那些預(yù)控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
    2.本周現(xiàn)場(chǎng)文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況。
    3、本周監(jiān)理共對(duì)什么內(nèi)頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。
    三、本周施工質(zhì)量管理工作情況。
    1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共**項(xiàng),策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝**項(xiàng),實(shí)際執(zhí)行**項(xiàng),執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。
    2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄份,實(shí)際形成份;分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄份,實(shí)際形成份;分部工程驗(yàn)收記錄份,實(shí)際形成份;單位工程驗(yàn)收記錄份,實(shí)際形成份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄份。
    3.本周對(duì)材料進(jìn)行了復(fù)試,復(fù)試報(bào)告份;試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告份,試驗(yàn)結(jié)果是否合格。
    4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄份。
    5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目,形成旁站記錄份,平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目,形成平行檢驗(yàn)記錄份。
    6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料,審查是否合格。
    7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。
    8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單份,工程聯(lián)系單份,是否整改閉環(huán)。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二十
    時(shí)間:。
    地點(diǎn):。
    參加單位:。
    建設(shè)單位:。
    監(jiān)理單位:。
    施工單位:。
    會(huì)議內(nèi)容。
    監(jiān)理單位:。
    1、進(jìn)度。
    1、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車庫(kù)防水保護(hù)層已完成。
    2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號(hào)7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(zhǎng)、要求重新排計(jì)劃。
    2、質(zhì)量。
    1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
    三、安全。
    1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。
    2、三標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識(shí)淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問(wèn)題。
    四、資料。
    1、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn)、只是人員證件仍需收集。
    2、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí)。
    施工單位:。
    1、二標(biāo)通向五建的電線桿對(duì)塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
    2、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。
    建設(shè)單位:。
    1、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。
    2、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。
    3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。
    4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
    5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。
    xxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。
    教師的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二十一
    時(shí)間:*年**月**日。
    地點(diǎn):
    會(huì)議參加單位:建設(shè)單位:
    監(jiān)理公司:
    施工單位:
    內(nèi)容:監(jiān)理單位:
    相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。
    工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。
    設(shè)計(jì)圖紙。
    施工承包。
    合同。
    監(jiān)理委托合同。
    相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。
    二、監(jiān)理單位職責(zé):
    監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。
    三、主要工作內(nèi)容:
    1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。
    2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。
    3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。
    4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。
    5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。
    6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn),協(xié)助參見單位的備案工作。
    7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。
    8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。
    9、在建設(shè)單位的組織下,合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。
    10、監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行。
    四、主要工作手段:
    2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。
    3、監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。
    4、監(jiān)理通知單。
    5、暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。
    (1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。
    (2)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。
    (3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。
    (4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)且未采取有效措施者。
    (5)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。
    五、監(jiān)理單位的工作程序和要求:
    (一)、開工前的準(zhǔn)備工作。
    1、收集有關(guān)資料。
    施工單位的有關(guān)質(zhì)料:
    施工企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)號(hào)。
    國(guó)家企業(yè)等級(jí)證、信用等級(jí)證書。
    企業(yè)法人證書。
    質(zhì)量體系認(rèn)證證書。
    施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書。
    工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)。
    施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。
    2、針對(duì)項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作。
    施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審:施工組織設(shè)計(jì)(方案)時(shí),填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表,監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn),做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。
    施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機(jī)械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。
    施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式:附主要施工機(jī)械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。
    人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng),并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。
    機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場(chǎng)并報(bào)告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    材料:組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng),并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn),要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。
    試化驗(yàn)單位要提前選定,試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),需要時(shí)監(jiān)理單位要對(duì)試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。
    配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,滿足工程需要。
    在開工前還應(yīng)做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作,會(huì)同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測(cè)量,并做好保護(hù)工作。
    在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn),人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報(bào)告并附開工報(bào)告申請(qǐng)表,報(bào)監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令,并可進(jìn)入施工。
    (二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求。
    1、圖紙會(huì)審制度。
    圖紙會(huì)審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙,特別是要對(duì)一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對(duì),同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問(wèn)題。圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)做好記錄,填寫記錄卡。
    2、堅(jiān)持自檢制度。
    施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,對(duì)于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。
    3、堅(jiān)持施工單位交底制度。
    施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,對(duì)施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責(zé)任,層層落實(shí),要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
    4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度。
    報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括:材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。
    驗(yàn)收程序:
    (1)、材料報(bào)驗(yàn)。
    原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品施工。
    說(shuō)明書。
    需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告填寫材料報(bào)驗(yàn)單,并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。
    (2)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)。
    隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí),施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。
    (3)、工序交接驗(yàn)收。
    上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對(duì)上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),方可進(jìn)行下一道工序。
    (4)、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。
    施工單位對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定合格后,將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。
    (5)、見證取樣制度。
    施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,并在施工過(guò)程中不得隨意更換,取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的取樣,見證申請(qǐng)、送樣工作,現(xiàn)場(chǎng)取樣前,取樣員填寫見證申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣,并同見證員一起進(jìn)行送樣,見證申請(qǐng)表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。
    (6)、工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度。
    根據(jù)建設(shè)單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點(diǎn)召開工程例會(huì),施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加。
    (7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度。
    根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán),完成合同付款條件填寫《工程支付申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理單位,建立單位對(duì)工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部,施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符,不得弄虛作假。
    監(jiān)理單位對(duì)工程款支付的條件:
    一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格的工程。
    二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
    a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。
    b建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
    c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。
    d對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)處理并反饋。
    e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
    f加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
    以上問(wèn)題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對(duì)工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。
    六、不合格工程的處理。
    監(jiān)理工程師通過(guò)巡視、檢查、驗(yàn)收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對(duì)工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對(duì)于重大隱患的問(wèn)題,施工單位要上報(bào)整改方案,包括整改措施及最終完成時(shí)間等,報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。
    七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序。
    單項(xiàng)工程驗(yàn)收:?jiǎn)雾?xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。
    單位工程驗(yàn)收:?jiǎn)挝还こ谈鶕?jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改,提交整改方案,明確整改完成時(shí)間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢合格后,參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。
    八、保修階段的管理程序。
    工程竣工驗(yàn)收后,施工單位填寫《工程保修。
    協(xié)議書。
    》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備計(jì)劃、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
    九、文明施工和安全生產(chǎn)管理。
    施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí),做好兩方面工作:
    文明施工管理:
    1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。
    2、材料堆放場(chǎng)地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標(biāo)識(shí),報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)、不同規(guī)格、型號(hào)的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
    3、后臺(tái)記量的管理:后臺(tái)計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌,標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等,計(jì)量均以重量比,運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格,便于工人掌握。
    4、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。
    5、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。
    6、施工現(xiàn)場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
    7、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。
    安全生產(chǎn)管理:
    1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。
    2、凡在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。
    3、特種工人的操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。
    4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    5、要加強(qiáng)施工用電的管理,做到安全用電。
    6、材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。
    7、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道,采取防護(hù)措施。
    8、施工現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。
    9、施工前安全員要對(duì)班組進(jìn)行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全進(jìn)行檢查。
    監(jiān)理部。
    *年**月**日。