扎實的計劃是成功的關(guān)鍵，它可以幫助我們預(yù)見問題并制定對策。在制定計劃時，我們可以借助工具和技巧，如使用番茄鐘法來提高效率。計劃是人們?yōu)榱诉_到某一目標而提前做出的安排和安排的一種方式。在我們的日常生活中，計劃起著至關(guān)重要的作用，幫助我們組織時間和資源。無論是個人生活還是工作，一個明確的計劃通常能夠提高效率和效果。為了制定一份較為完美的計劃，我們應(yīng)該首先明確自己的目標和期望。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇一
20xx年6月12日，在分公司水暖主管陳強的組織下，分公司各個項目部水電技術(shù)人員在南昌恒大綠洲項目部會議室舉行了分公司第一次專門的水電培訓(xùn)會，各個項目部水電技術(shù)人員積極參與了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)的第一個議題，由陳強將水電的精品圖片向大家進行了展示，并且在展示過程中，結(jié)合目前我們的在施工程和以后工程中將會遇到的問題，進行了系統(tǒng)討論。通過精品圖片的展示及討論，我們發(fā)現(xiàn)自身工作的不足。為了更好的完成我們的工作內(nèi)容，我們應(yīng)當努力提高自身的管理水平，將水電施工質(zhì)量再上一個臺階，力爭讓水電施工成為整個工程施工中的亮點。
在陳強做完圖片展示后，由鷹潭恒大綠洲的水電主管嚴祝修對水電施工中的重點、難點及易錯點進行了系統(tǒng)的分析。嚴工憑借自己20多年的水電施工經(jīng)驗，對照電氣施工中的防雷接地安裝圖集、線盒線管敷設(shè)安裝圖集、電線電纜線路敷設(shè)圖集、電纜橋架安裝圖集、配電箱(柜)安裝圖集、管路安裝等講解了各個施工環(huán)節(jié)的重點和難點，并且將他施工中的優(yōu)點與缺點共同展示給大家，圖文并茂，讓我們受益匪淺。
恒大綠洲項目部電氣主管楊鵬結(jié)合精品圖片及易出現(xiàn)錯誤的施工圖片，講解了電氣施工中，電管敷設(shè)、防雷接地、等電位聯(lián)結(jié)安裝、電纜橋架及母線槽、電纜敷設(shè)等各個電氣施工環(huán)節(jié)的重點及易錯點，形象直觀的把施工中的一些難點重點及易錯點進行了分析，使大家對施工過程有了更深刻的認識。
接下來，全體人員對在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、預(yù)結(jié)算問題、勞務(wù)管理問題進行了討論。在討論工程中，大家認真學(xué)習(xí)總結(jié)了其他項目部的一些經(jīng)驗和好的措施。這些都是在以后的施工過程中值得借鑒的：
首先在施工過程中，臨水臨電的施工隊伍應(yīng)該和主體施工的隊伍分開，這樣即保證了臨水臨電施工的獨立性，也保證了施工的及時性和規(guī)范性。
二是結(jié)合分公司目前的發(fā)展趨勢，水電管理人員應(yīng)該加強預(yù)算、合同方面的學(xué)習(xí)。在施工過程中，我們應(yīng)該逐步地將自己滲透進水電施工的綜合管理中，不僅是在施工、技術(shù)上的管理，還有勞務(wù)和合同預(yù)算的管理。這樣的管理模式，更便于我們對主體水電及臨水臨電勞務(wù)隊的管理。任何的成功，都青睞于有所準備的人。目前項目部的管理模式雖然傾向于大包模式，但是我們要時刻準備迎接新的管理模式，必須在新的管理模式來臨之前，使自己具備新模式的管理水平，能夠勝任新的管理模式。
工程施工管理是一個持續(xù)長久的過程，我們一定要在以后的施工中，總結(jié)經(jīng)驗，吸納好的建議，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，借鑒好的精品工程的案例，提高自己，更好的為工程建設(shè)服務(wù)。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇二
對過去一年里存在的問題及不足進行反思整改，加強人員教育管理，統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作。
1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行，保證通氣后不留任何安全隱患。
2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶，配合施工隊進行安裝作業(yè)，保證公福用戶時刻處于聯(lián)動狀態(tài)。
3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測，對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改，以保證用戶自身及財產(chǎn)安全，公司利益不受損害。
4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年，計劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進行更換與維修。如：皮膜、o型圈、彈簧等。
5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。
6.做好每日巡線工作，對中壓管線補栽警示樁及警示貼。
7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養(yǎng)維護。
9.進一步制定完善各項軟件資料，及時現(xiàn)場登記和電腦歸檔，便于有章可循、有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)運營提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
最后，生產(chǎn)運營部將不斷加強提高部門人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿出色完成各項工作任務(wù)，為確保安全運營穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗！
水電維修工作計劃優(yōu)選篇三
為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。
１．設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。
２．實行科學(xué)文明檢修，認真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動力部門必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期。
３．根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計劃，設(shè)備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務(wù)書。
４．設(shè)備檢修計劃由車間編制。廠（礦）設(shè)備動力組織平衡，報主管廠（礦）長批準后下達。檢修計劃提出時，應(yīng)同時提出備品配二、材料、工器具計劃。年度計劃在年前４個月提出；季度計劃在季前１個月提出；月計劃在月前１５天提出。
５．系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：
（１）由一名副廠長全面負責大檢修工作。
（２）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
（３）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活業(yè)務(wù)到現(xiàn)場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環(huán)節(jié)”。
（４）大檢修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，達到一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進行總結(jié)評比。
（５）會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。
６．嚴格認真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，若確實需要調(diào)整，必須辦理批準手續(xù)。設(shè)備中、小修計劃調(diào)整由廠（礦）設(shè)備動力科批準；大修計劃調(diào)整，每年六月份由廠（礦）設(shè)備動力科組織進行，并報上級主管部門批準。
７．結(jié)合設(shè)備大、中修實現(xiàn)技術(shù)革新的（如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配）應(yīng)由車間向廠（礦）設(shè)備動力科提出報告并附圖紙說明，批準后方可執(zhí)行。重大革新由廠（礦）設(shè)備動力科報上級主管部門批準。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇四
1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
3、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。
4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。
5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。
6、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇五
保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài)，確保設(shè)備滿足檢測的要求。
二、范圍。
適用于公司內(nèi)對所有設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。
三、職責。
1、設(shè)備管理是設(shè)備維護保養(yǎng)的管理部門。負責公司所有檢測設(shè)施、設(shè)備的管理。
2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測設(shè)施、設(shè)備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設(shè)備維護和保養(yǎng)記錄》，對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理。
3、設(shè)備管理負責所有的設(shè)施、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。
四、工作程序。
公司檢測設(shè)備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。
1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容。
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行。清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。
五、保養(yǎng)制度。
發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達到設(shè)備維持正常運行的目的。
1、設(shè)備的例行保養(yǎng)。
公司檢測設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。
2、設(shè)備啟動前的工作項目。
a、清潔檢測設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，更換或清洗過濾網(wǎng)。
b、檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
c、檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現(xiàn)象。
3、設(shè)備運行中的檢查。
a、注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。
b、運行中注意安全部件是否正常。
c、遇異常情況要及時向設(shè)備管理負責人報告。
4、收工后的作業(yè)項目。
a、清潔設(shè)備外部，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。
b、排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
5、設(shè)備的維修保養(yǎng)。
檢測設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
5-1一級保養(yǎng)。
一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負責執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
5-2二級保養(yǎng)。
設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設(shè)備的技術(shù)性能。
5-3季節(jié)性保養(yǎng)。
冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，應(yīng)結(jié)合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。
5-4使用過程故障維修。
運行過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫設(shè)備維修記錄單。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行后（如影響設(shè)備精度就需標定或檢定后）再進行正常工作。
5-5保養(yǎng)時間安排。
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，一級保養(yǎng)由設(shè)備使用操作人員負責，每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇六
20xx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立沈陽xxxx公司，擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于20xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。
建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
本人自20xx年開始從事財務(wù)工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門主管會計12年，擔任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水*指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準確的經(jīng)濟信息。
自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支?？傊覐氖?0多年的財務(wù)工作，我認為沈陽xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水*，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇七
隨著一系列戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整的順利實施，尤其是xx電動車發(fā)展項目的順利交付使用，xx產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)邁入突破性發(fā)展的快車道，摩托車和電動車雙軌突進，產(chǎn)能急劇提升，這對于設(shè)備管理人員和設(shè)備維修人員提出了更高的要求。大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。結(jié)合目前設(shè)備維修人員難招聘的現(xiàn)狀，為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶頸，加強對現(xiàn)有設(shè)備維修人員的技能培訓(xùn)就顯得至關(guān)重要。結(jié)合我公司目前實際情況，我們制定了針對設(shè)備維修人員的培訓(xùn)計劃，即“五馬并駕”戰(zhàn)略：實踐、內(nèi)訓(xùn)、外培、互訪和民主生活會。
具體的實施方法：為各生產(chǎn)車間維修班組下發(fā)設(shè)備故障記錄本，詳細記錄每一次故障發(fā)生的時間，故障表現(xiàn)，處理過程，采取措施，原因分析，如有更好的解決方案應(yīng)做好備注，班組每周在記錄本上做一次總結(jié)分析，并于周六下午一起交到設(shè)備工程部，周一上午下發(fā)到各維修班組。
設(shè)備工程部專人謄錄故障記錄本，做成文檔，總結(jié)分析，形成周故障分析報告，月底形成月故障分析報告，年底做總結(jié)性分析報告，根據(jù)故障分析報告安排集中的技術(shù)討論會和內(nèi)部培訓(xùn)。
通過月設(shè)備故障分析報告和備品備件損耗情況，我們會對各維修班組有一個清晰的認識，獲取各維修班組在工作態(tài)度，責任心，班組凝聚力，技術(shù)水平，技術(shù)薄弱點，學(xué)習(xí)積極性等各方面的信息，針對以上現(xiàn)狀和他們自身的能力提升需求，結(jié)合設(shè)備部工作開展的需要，設(shè)備部將安排更為廣泛的內(nèi)部培訓(xùn)：
具體的實施方法：根據(jù)月設(shè)備故障分析報告，由設(shè)備工程部技術(shù)人員制定下個月的內(nèi)部培訓(xùn)計劃，包括時間安排，地點，培訓(xùn)人員，參與培訓(xùn)人員，培訓(xùn)考核標準。
次廠家來人提供售后服務(wù)的機會，提出培訓(xùn)需要，爭取每一次或長或短的培訓(xùn)機會，根據(jù)設(shè)備故障記錄本所反應(yīng)的頻繁發(fā)生的故障，對廠家技術(shù)人員提出咨詢。此外，建議公司培訓(xùn)部門聘請設(shè)備方面的專家對我們的設(shè)備維修人員進行技術(shù)性的相關(guān)培訓(xùn)，和行政部門加強溝通，希望在今后組織培訓(xùn)的時候能考慮到這方面，也希望能定期組織維修人員委外培訓(xùn)：如plc編程控制系統(tǒng)培訓(xùn)、數(shù)控機床操作編程維修培訓(xùn)、電工培訓(xùn)、電焊等相關(guān)鉗工培訓(xùn)。
具體的實施方法：對所有處于設(shè)備調(diào)試階段的項目，提出我們的培訓(xùn)要求，并要求提供完善的技術(shù)資料；對處于設(shè)備保修期內(nèi)的設(shè)備，和廠家協(xié)商溝通，提出培訓(xùn)意愿，利用技術(shù)人員到廠的機會進行技術(shù)培訓(xùn)和操作培訓(xùn)，并盡可能要求對方提供相關(guān)的技術(shù)資料；對于設(shè)備供貨方，提出設(shè)備存在的問題，積極協(xié)商尋求解決方案，并提出培訓(xùn)意愿或要求；和公司培訓(xùn)部門溝通，爭取外聘的培訓(xùn)和委外學(xué)習(xí)機會。
跟同行業(yè)或業(yè)內(nèi)人士搭建良好的溝通交流平臺，探討和學(xué)習(xí)工作思路與方法，就共同存在的問題進行交流和分析，取長補短，在緊急情況下，獲取技術(shù)支持。鼓勵支持我們的設(shè)備維修人員加入各種技術(shù)性論壇，q群，既可以從中學(xué)習(xí)，也可以在平時的故障處理中發(fā)起咨詢，獲取外部技術(shù)人員的指導(dǎo)和建議，這一方式目前在設(shè)備維修領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用，是維修人員自學(xué)習(xí)和獲取幫助的主流方式，應(yīng)該引起我們的重視。
具體實施方法：盡力和所有能接觸到的廠家技術(shù)人員，同行業(yè)設(shè)備維修人員，建立良好的溝通和關(guān)系，可以建立互訪、互學(xué)習(xí)、互咨詢機制，當然只是建立在設(shè)備維修和設(shè)備管理領(lǐng)域，以嚴格做好公司技術(shù)保密工作為前提。要求所有維修人員加入技術(shù)_流論壇，起碼加入維修技術(shù)交流q群，并定期發(fā)起技術(shù)咨詢討論活動，由設(shè)備工程部監(jiān)督實行。五、民主生活會：提升故障檢測和排除能力，絕不是多讀幾本書就能夠解決的問題，必須學(xué)會不斷去實踐，不斷去總結(jié)，不斷去創(chuàng)新，慢慢的積累經(jīng)驗。很多時候一個故障的產(chǎn)生涉及到很多方面，操作方法，機械因素和電氣故障等，這就要求我們的設(shè)備維修人員具備全面的素質(zhì)，對于本車間的設(shè)備深入了解，淡化機修鉗工和電工的概念，互相學(xué)習(xí)，互相完善，這就要求我們在班組內(nèi)部建立互相學(xué)習(xí)、民主討論的機制，在工作中養(yǎng)成民主討論的風(fēng)氣，討論內(nèi)容可以涉及班組管理，設(shè)備故障等等，通過民主討論，活躍班組氣氛，增進班組團結(jié)，互相學(xué)習(xí)，培養(yǎng)獨立見解和分析問題的能力，說出自己的意見和建議，達到消除差異，共同進步的目的。大家敞開心扉，提出自己的問題，可以調(diào)節(jié)班組氣氛，增進彼此交流，打開心結(jié)，減少人員損失。具體實施方法：每周要求各班組召開一次民主生活會，由各車間設(shè)備班組長主持，全體維修人員參與，會議議題可以涵蓋典型故障，班組管理，設(shè)備隱患等多個方面，并形成記錄（會議議題，時間、地點、參加人員，討論結(jié)果或分歧）由設(shè)備工程部定期檢查會議組織情況?？傊O(shè)備工程部維修團隊要盡力打造成一支團結(jié)的隊伍，一支積極進取，努力學(xué)習(xí)的隊伍，一支不斷創(chuàng)新勇于挑戰(zhàn)的隊伍，一支嚴格標準，敢于奉獻的隊伍。我們要通過對工作的不斷優(yōu)化調(diào)整，建立健全一個可以不斷自主學(xué)習(xí)，循環(huán)推進，不斷提高維修人員技能水平的培訓(xùn)機制，能夠留住老員工，培育新員工，減少人員流失帶來的技術(shù)性問題，形成人人能挑大梁，個個不甘落后的積極局面，為設(shè)備管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇八
設(shè)備檢修工作計劃總結(jié)()wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。
四、經(jīng)驗和教訓(xùn)：過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。2.對檢修人員的管理比較松散。3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
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第二篇：設(shè)備檢修工作總結(jié)。
近日，寧國水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門，對一季度檢修的得與失進行了認真而細致的系統(tǒng)總結(jié)，與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗證等方面進行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。
一季度，寧國水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進行了計劃檢修，檢修的特點是重大項目多、涉及面廣，運行定位周期長。
縱觀檢修結(jié)束大窯投運至今，設(shè)備運行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題，為保持階段性穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。
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設(shè)備檢修工作計劃總結(jié)()場用電設(shè)備完好情況進行檢查，及時整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場安全用電提供了保障。
二是檢修過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。
三是優(yōu)化工廠維修資源，最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭，以分廠為單位，以項目屬性定維修工參與人數(shù)，結(jié)合檢修時間總體安排，合理分配項目，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修項目質(zhì)量。其次是責任細化、明確細節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單，由生產(chǎn)處負責腳手架搭設(shè)的工作，機動處負責大型吊車租用協(xié)調(diào)，跟蹤核實現(xiàn)場工作量，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。
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第三篇：天然氣設(shè)備檢修工作總結(jié)設(shè)備檢修工作總結(jié)。
分公司按照總公司下發(fā)的秋季設(shè)備檢修計劃的文件精神，專門成立了質(zhì)量監(jiān)查小組，并且將分公司各項檢修任務(wù)分配到各部門，并明確到責任人。在分公司檢修監(jiān)查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指揮下，歷時60天，安全、優(yōu)質(zhì)、高效，文明、節(jié)約順利完成分公司秋季設(shè)備檢修，創(chuàng)造檢修時間最短、安全業(yè)績最優(yōu)、施工質(zhì)量過硬、開停工損失最小、設(shè)備試車一次成功的佳績，為分公司安全生產(chǎn)爭取了時間，為天然氣設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ)，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
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設(shè)備檢修工作計劃總結(jié)()11年設(shè)備秋季檢修，是對分公司整體實力，特別是設(shè)備管理水平的全方位檢閱。設(shè)備檢修監(jiān)查小組從安全意識、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做出了總結(jié)：
一、健全組織機構(gòu)，落實崗位職責。
為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，分公司成立了以xxx為組長，xxx為副組長，負責確定檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標準，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。為充分調(diào)動各輔助部門人員的積極性和創(chuàng)造性，順利完成檢修目標，實(請關(guān)注)行責任到人，推動和促進了檢修及技改任務(wù)的順利完成。
二、面對挑戰(zhàn)，采取的應(yīng)對措施。
為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù)，最大限度地降低檢修損失，此次設(shè)備檢修工作面臨時間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴峻挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，采取積極的應(yīng)對措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修特點，明確職責，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)，開停工管理，安全環(huán)保監(jiān)察，車輛調(diào)配、后勤服務(wù)等各項工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護、建立競爭機制、強化過程監(jiān)督。
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設(shè)備檢修工作計劃總結(jié)()2、及早動手，進行細致周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃，全面啟動設(shè)計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預(yù)案和車輛使用計劃，施工、檢驗、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場服務(wù)人員及施工工具全部到位，訂購設(shè)備材料按計劃到貨，設(shè)計項目按時完成，可提前預(yù)制和現(xiàn)場施工的項目提前施工，機修和電工等參與設(shè)備檢修的人員多次受到安全教育。
3、加強組織協(xié)調(diào)，嚴格按計劃推進各項工作，及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，出臺配套政策，最大限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的積極性，明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準，實行質(zhì)量終身負責制。
三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)。
在本次秋季設(shè)備檢修當中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責任落實到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤剑扇×藦娀胧?。合理安排停電，停水、停氣期間的檢修任務(wù)，實行分區(qū)、分部門停電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修準備工作，按時完成了檢修任務(wù)。
四、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，認真落實技術(shù)監(jiān)督檢驗機制。
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設(shè)備檢修工作計劃總結(jié)()為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標準，質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況，召開專題技術(shù)分析研討會及時研究解決，保證了檢修質(zhì)量，全面促進了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務(wù)。
五、設(shè)備停工檢修取得突出成績。
優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)：嚴格按照整體部署，科學(xué)編制檢修施工方案，創(chuàng)檢修時間最短紀錄。杜絕重大事故，安全業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平：加強檢修全過程風(fēng)險控制，以事故案例強化安全培訓(xùn)，加大施工安全監(jiān)督力度，降低施工安全風(fēng)險，嚴查違章操作，形成了公司巡回抽檢，部門定點檢查、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗：11年設(shè)備秋季檢修，組織周密、準備細致、計劃科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理，供貨準確及時，為發(fā)展項目的實施和今后設(shè)備檢修，積累了寶貴經(jīng)驗。
六、檢修資料及時保存，逐步使管理規(guī)范化、標準化、科學(xué)化針對歷年來檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點，分公司將檢修資料、材料計劃、分門別類整理后錄入了電腦存檔，達到了查閱、保存方便可靠的目的，將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。
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設(shè)備檢修工作計劃總結(jié)()緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案，是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵；現(xiàn)場監(jiān)督嚴格，安全預(yù)案落實，是檢修安全和質(zhì)量的保證；準備充分，深度預(yù)制，是提高檢修效率的基礎(chǔ)；統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)，是取得設(shè)備檢修工作最終勝利的法寶。
第四篇：車間月度設(shè)備檢修工作總結(jié)。
緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時圓滿落下帷幕，為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，我工段認真總結(jié)，以此來統(tǒng)一思想，提高認識。
早xxx整，本工段全體人員在會議室召開月度檢修會議。對本次檢修人員的安排，檢修注意的事項，在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好，一定注意交叉作業(yè)，不能傷到一人，工藝清理人員要開具空間作業(yè)證，要有監(jiān)護人，要實現(xiàn)檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機一次成功的預(yù)期目標，拆卸物件擺放整齊，清理物料及時移走。
此次檢修歷時9小時，經(jīng)過全體人員的共同努力，克服了陰雨天氣等不利因素。
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5s方面:設(shè)備檢修及工藝清理的現(xiàn)場工作都有很大的進展，專人監(jiān)護，專人拆卸，專人清理，將5s工作進行的非常理想，達到了領(lǐng)導(dǎo)預(yù)想的要求，保證了工完料凈場地清的理想效果。
第：年度冬季設(shè)備檢修工作總結(jié)年度冬季設(shè)備檢修工作總結(jié)。
2014年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好2014年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng).落實通知精神,進一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭,思路明確。
為配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責，組織財務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊、供應(yīng)科等各二級單位共同配合，并召開了專項會議。展開工作前，整理思路，明確分工，落實了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確，責任落實到人，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、深入基層，摸清狀況。
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設(shè)備檢修工作計劃總結(jié)()領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人，深入各個基層了解情況。對設(shè)備的技術(shù)狀況，存在的問題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項目，修理進度以及相關(guān)的質(zhì)量標準。這對于檢修工作計劃的制定，起到了不可或的作用。
三、嚴格把關(guān)，質(zhì)量第一。
松任務(wù)細微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào)，以解決問題，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題，我們及時上報，使之得以順利解決。
四、全面開展，重點突出。
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設(shè)備檢修工作計劃總結(jié)()礎(chǔ)上，合理安排，即顧全大局，又重點突破。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺，按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。
五、挖掘潛力，定點修理。
在此次檢修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動手完成的任務(wù)，盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備，全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進行修理。在質(zhì)量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴格審扣，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹，滴水不漏。
六、按時完成，通過驗收。
依據(jù)通知要求，冬季設(shè)備檢查工作已于2014年12月31日前圓滿結(jié)束。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收。
此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果，更與各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后，認真組織部署，力求把各項工作落到實處。冬季設(shè)備檢修是必須要的，也是必須的，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。在這次工作中，也暴露了不少問題，我們會大力改進，而一些優(yōu)良的工作作風(fēng)和好的經(jīng)驗，我們會繼續(xù)發(fā)揚。
安全環(huán)?？评盍x2014年1月29日。
13/14。
14/14。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇九
一、提高自身素質(zhì)。
二、做好用電高峰段的安全運行。
三、營造電力供應(yīng)與使用之間的*關(guān)系，創(chuàng)造我校電力管理新格局。
1/4。
四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)約資源，降低能源消耗。
五、進一步加強電力設(shè)施保護工作，保障電力設(shè)施的安全運行。
2/4。
3/4。
決。
4/4。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十
我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實，不斷提高安全管理水平及目標控制，具體任務(wù)做到以下幾點：
5、cng加氣站繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，使安全運營天數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢；
7、公司安全三級教育持續(xù)進行，做到安全教育達到100%；
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十一
4、建立檔案管理專柜，將客戶的資料、部門內(nèi)部各類檢、巡查資料統(tǒng)一放置于檔案柜里，以便于查找，并由專人負責歸檔、借閱。
6、加強保潔綠化工作的細節(jié)管理，主抓細節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題，落實好考核工作機制，對于保潔綠化員天天所清掃、修剪區(qū)域進行多頻次的檢查，從組長到主管，從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作，同時為保潔綠化員天天設(shè)立較為準確的時間節(jié)點，并按時完成工作;人員管理上實行人性化管理，增加員工的業(yè)余生活，不斷提高員工的積極性。
回首過去的一年，昨日工作情景還記憶猶新，很多人都寫過總結(jié)，也許聽到總結(jié)兩個字，很多人都會想到曾經(jīng)做太多少工作，可是作為一個客服人員，我覺得更多的時候是要不斷的去總結(jié)你的情緒，在過去的一年，我們深入的認識到我們的執(zhí)行力缺乏，專業(yè)性不強。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，我們將通過汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷，借鑒學(xué)習(xí)的方法，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主觀能動作用，為小區(qū)提供專業(yè)、及時、真誠化的管家式客戶服務(wù);作為客服的我們，服務(wù)意識是最關(guān)鍵之一，不僅僅要能做到工作時能夠一心一意的為客戶解決問題，撫慰客戶的心情，還要能夠在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)歷進行總結(jié)分析，如和提高回答客戶效率，怎樣給客戶提供全面的解決方案，盡快使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。
新的一年即將來到，我決心在崗位上，投入更多的時。
間，以更大的熱情，完成上級布置的各項工作，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。從今以后，我要改良我們的工作流程，提高工作效率，減少人員閑置，提高員工素質(zhì)，將服務(wù)理念浸透到每個員工心中，構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氣氛。加強員工的崗位培訓(xùn)，提高其依法履行職責能力;搞好素質(zhì)教育，組織員工要認真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識，開拓工作思路，在實踐中提高綜合知識的運用能力。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜和超越，更好地發(fā)揮團隊精神，以住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無隱患為工作目的，讓我們公司的服務(wù)隨著新年悄然而至的腳步百尺竿頭，更進一步，到達新的層次，進入新境界，創(chuàng)始客服部新的篇章。
繁忙的20xx年即將過去?；仡櫩蛣?wù)部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐步成熟,并且獲得了一定的成績。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)。
自20xx年我部門提出首問負責制的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論碰到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管能否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。
在首問負責制方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓(xùn)。主要針對（前臺服務(wù)規(guī)范）、（前臺服務(wù)規(guī)范用語）、（儀態(tài)禮儀）、（談吐禮儀）、（送客禮儀）、（接聽禮儀）、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,如微笑、問候、規(guī)范等。我們根據(jù)平常成績到月底進行賞罰,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新（物業(yè)管理條例）的公布和施行,以及其它相關(guān)。
法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再知足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),好心勸導(dǎo),及時制止,并且同公司的法律參謀多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。
三、改變職能、建立提成制。
以往客服部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開場我們開場改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立鼓勵機制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證實是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十二
20xx年我們將繼續(xù)以*理論和“*”重要思想為指引，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟、社會發(fā)展全局，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持發(fā)展為人民、發(fā)展依靠人民的原則，全面推進社會各項事業(yè)發(fā)展，不斷加強精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，社會治安形勢進一步好轉(zhuǎn)，建設(shè)和諧富裕新社區(qū)。
一、繼續(xù)抓好“雙創(chuàng)”工作，不折不扣完成鎮(zhèn)委和鎮(zhèn)*下達的各項任務(wù)，首先協(xié)助鎮(zhèn)*抓好灶頭片新農(nóng)村特色村建設(shè)的工作，按照高規(guī)劃、高起點的建設(shè)要求，結(jié)合灶頭的實際情況，突出特色建設(shè)，同時計劃在西岸村、小塘崗村、承上村開展創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村工作，年初盡快完成3條村的規(guī)劃，通過宣傳發(fā)動，盡早動工創(chuàng)建，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，積極帶領(lǐng)全社區(qū)黨員群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。針對目前經(jīng)濟生產(chǎn)低迷，農(nóng)民收入降低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)原料價格偏高等問題，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新品種的引進和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的普及工作，引導(dǎo)農(nóng)民的集約化經(jīng)營發(fā)展。同時進一步深化農(nóng)村股份制改革和農(nóng)村財務(wù)改革。繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)和水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。努力提高居村兩級集體經(jīng)濟收入，積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展的路子。
三、加強對城區(qū)管理工作的力度，加強環(huán)衛(wèi)、綠化隊伍的建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)，責任到位，確保城區(qū)街道整潔干凈。
四、加強人口與計劃生育管理工作，居委會干部堅持分片包干責任制，在管理好本地人口計劃生育工作的同時，加強對外來流動人口的管理，努力完成上級下達的人口與計劃生育各項工作指標。
五、加強社會治安綜合治理，群防群治。在有條件的村建立安全文明小區(qū)，減少刑事犯罪等案件的發(fā)生，確保社會治安穩(wěn)定。
六、加強黨組織基層建設(shè)。首先，居委會干部要加強學(xué)習(xí)，提高整治思想和政策能力。抓好黨總支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，團結(jié)協(xié)作，積極開拓進取。發(fā)揮集體智慧，為發(fā)展經(jīng)濟社會及社會各項事業(yè)提供新思路，同時協(xié)助鎮(zhèn)委開展“固本強基”試點建設(shè)工作，積極開展創(chuàng)建活動。其次要鞏固深化農(nóng)村黨組織規(guī)范化建設(shè)成果，加大村小組黨支部建設(shè)力度，凡已創(chuàng)建新農(nóng)村的村小組黨支部有黨建活動中心，充分發(fā)揮黨的先鋒模范作用，積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，為基層黨組織培養(yǎng)后備干部。
七、加大力度抓好精神文明建設(shè)，堅持對居民進行愛國主義精神及“愛我白坭，愛我富景”的集體主義精神教育，加強法律教育，提倡團結(jié)和睦，互助互愛，共同富裕的精神，要豐富社區(qū)的文化生活，推動移風(fēng)易俗，堅決掃除村中的各種歪風(fēng)邪氣，為社區(qū)居民群眾創(chuàng)造一個良好的勞動、工作、生活環(huán)境，促進居委會的全面進步。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十三
2005年以來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的宏偉目標，按照“高點站位、創(chuàng)新優(yōu)勢、超越自己、率先發(fā)展”的總體要求，結(jié)合當前我區(qū)水利工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)和推進農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，以水利項目建設(shè)為重點，堅持開源節(jié)流并重、防汛抗旱并舉，盡職盡責、踏實工作、勇于探索、開拓創(chuàng)新，經(jīng)過全局干部職工的積極努力，創(chuàng)造性地開展了各項工作。全年全區(qū)共更新打井132眼，完成年計劃91眼的144；配套機井132眼，完成年計劃115眼的114；修復(fù)病壞機井89眼；新建咸淡混澆井組150個；安裝防滲管道萬米；新挖、清淤渠道千米；新增節(jié)水灌溉面積萬畝；新增有效灌溉面積萬畝；改善灌溉面積萬畝；解決了14個村的飲水困難；引進國家無償資金960萬元；河渠綠化植樹萬株。超額完成了預(yù)期目標。我局繼2002、2003、2004年連續(xù)被評為“河北省農(nóng)田水利基本建設(shè)‘海河杯’競賽先進縣”之后，今年又獲此殊榮，實現(xiàn)了四連冠。受到省政府表彰，節(jié)水型社會建設(shè)工作走在了全國前列，水利綜合工作位于全市、全省乃至全國前列。
節(jié)水型社會是前無古人的事業(yè)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循，只有從理論到實踐去探索、去開拓、去創(chuàng)新。自2004年以來，我們以水權(quán)、水市場理論為指導(dǎo)，在河沿鎮(zhèn)種高村進行節(jié)水型社會試點建設(shè)。通過理論創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，在實踐中摸索出了“總量控制、定額管理、節(jié)獎超罰、政府調(diào)控、市場引導(dǎo)、協(xié)會自治”的用水管理機制，制定了《水資源配置方案》等一系列節(jié)水型社會建設(shè)的規(guī)章制度。在機制方面實行明晰水權(quán)、總量控制、定額管理，在體制方面實行政府調(diào)控、市場引導(dǎo)、協(xié)會自治，采用總量控制和定額管理兩套管理體系，將水像土地一樣分到戶，通過節(jié)獎超罰，以制度建設(shè)實現(xiàn)農(nóng)民的自主節(jié)水、競爭節(jié)水。通過一年的實踐，種高村節(jié)水30％，達13萬方，節(jié)電萬度，使農(nóng)民節(jié)省澆地資金萬元，產(chǎn)量和效益不但不減，還略有增加，實現(xiàn)了節(jié)水和效益的雙贏。在種高村成功的基礎(chǔ)上我們現(xiàn)已擴展到21個村。實行的是一種體制，協(xié)會自律的管理體制；兩種計量方法，水價計量和電價計量；三種機制，總量控制、定額管理和水價；四種模式，總量、水價、總量加定額、水價加定額。不同的模式、不同的機制，不同的方法，簡便易行，分水到戶、分水到地、節(jié)獎超罰，群眾容易接受，政府容易推廣，老百姓真得實惠。由于水權(quán)明確，農(nóng)民像當年大包干時分到地一樣分到水，激發(fā)了農(nóng)民自覺地采取各種節(jié)水措施，用水的地方精打細算。改變了農(nóng)民幾千年隨便采水、隨便用水的歷史，由過去的“要我節(jié)水”變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要節(jié)水”，形成了農(nóng)民自己節(jié)水、自主節(jié)水的新局面，率先為中國節(jié)水型社會創(chuàng)出了一條新路子。河北省政府辦公廳《工作調(diào)研》第19期稱我區(qū)在全國實現(xiàn)了“四個第一”，文章說：桃城區(qū)在全國第一個成功地將水權(quán)水市場理論和當?shù)氐膶嶋H情況聯(lián)系起來，形成了區(qū)域特色的水權(quán)水市場理論，豐富了理論內(nèi)涵；在全國第一個實行了總量、定額雙控制的節(jié)水模式；在全國第一個實行了節(jié)獎超罰的節(jié)水激勵制度；在全國第一個提出了浮動定額管理的措施。
2005年以來，我局先后應(yīng)邀參加了河北省節(jié)水工作會議、河北省節(jié)水型社會建設(shè)經(jīng)驗交流會議、水利部海委組織的海河流域八省市節(jié)水型社會建設(shè)經(jīng)驗交流會，均在會上介紹了經(jīng)驗。尤其是6月3日在北京舉行的中國節(jié)水型社會建設(shè)高層論壇，我局作為全國唯一的基層水務(wù)局長與國家水利部長、高層專家、院士、學(xué)者及^v^、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)人共聚一堂探討中國節(jié)水大計，我區(qū)的經(jīng)驗作為全國十二個典型經(jīng)驗之一在會上進行了交流，水利部部長汪恕誠親自聽取了我們的匯報并題字留念，對我區(qū)在全國率先探索出地下水節(jié)水型社會新路子給予了充分肯定和高度評價。7月7日我們還應(yīng)邀參加了世界性水組織——全球水伙伴會議，區(qū)政府和種高農(nóng)民用水者協(xié)會應(yīng)邀在會上發(fā)言。2005年全市節(jié)水型社會建設(shè)現(xiàn)場會和全省水利現(xiàn)場會分別在我區(qū)召開。
一石激起千層浪，^v^、國家節(jié)水辦向全國推廣我區(qū)的經(jīng)驗，各大新聞媒體紛紛派記者前來采訪報導(dǎo)，^v^發(fā)通稿向中外新聞媒體宣傳報導(dǎo)，中央電視臺在除在《經(jīng)濟新聞聯(lián)播》頭條播放外，還專門攝制、播放了10分鐘的節(jié)水專題片，河北電視臺也多次播報?！禴v^》、《中國水利報》、《經(jīng)濟日報》、《農(nóng)民日報》、《中國青年報》、《河北日報》等各大新聞媒體均在顯要位置刊登了我區(qū)的經(jīng)驗。貴州、內(nèi)蒙古、山西等全國各地水利系統(tǒng)代表紛紛來我區(qū)參觀學(xué)習(xí)。3月，我們應(yīng)邀參加廣州中日水資源研討會，11月參加國家發(fā)改委、商務(wù)部在?？谂e辦的“建設(shè)節(jié)約型社會與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟高級培訓(xùn)班”上介紹經(jīng)驗。12月我區(qū)還應(yīng)邀參加了由國家發(fā)改委、^v^等12部委在北京展覽館舉辦的“2005建設(shè)節(jié)約型社會展覽會”，我區(qū)作為全國唯一地下水的節(jié)水典型在會上進行了展覽，黨和^v^及全國各地代表參觀了該展覽。12月23日，我們又應(yīng)邀在杭州參加了全球水伙伴中國總部專題會議，中國總部決定將渭河流域治理規(guī)劃和我區(qū)的節(jié)水型社會建設(shè)經(jīng)驗兩篇節(jié)水文章向全球公布推廣，并決定全球水伙伴會議2006年4月下旬在我區(qū)召開，主要是參觀我區(qū)節(jié)水型社會現(xiàn)場，屆時將有多位外國水利專家、學(xué)者蒞臨會議。
2005年以來，我們在農(nóng)田水利基本建設(shè)工作中，堅持除害興利結(jié)合、開源節(jié)流并重、防汛抗旱并舉，以項目建設(shè)為支撐，大力開展了機井更新、堤防整治、堤防綠化、病壞機井修復(fù)、防滲管道安裝、橋梁新建、維修、平整土地、挖渠、建閘涵等農(nóng)建工程，使我區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了大大改善，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)，極大地提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)的綜合抗災(zāi)能力。經(jīng)過全省各市縣評比，我區(qū)在2002、2003、2004年連續(xù)三年榮獲“河北省農(nóng)田水利基本建設(shè)先進縣”的基礎(chǔ)上，今年又獲殊榮，受到省政府的表彰，實現(xiàn)四連冠。不但連續(xù)受到省政府的榮譽獎勵，還連續(xù)得到了以獎代補的資金獎勵，是省政府每年表彰的十幾個縣（市、區(qū)）之一。11月20日，全省農(nóng)田水利基本建設(shè)工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開，省水利廳廳長韓乃義、副廳長梁建義、位鐵強，各處處長，省直有關(guān)部門負責同志，全省各市水務(wù)局長、擴權(quán)縣水務(wù)局長120多人參加了會議，與會代表參觀了河沿鎮(zhèn)種高村、鹽堤口村節(jié)水型社會建設(shè)現(xiàn)場，是我區(qū)水利史上規(guī)格最高、規(guī)模最大的現(xiàn)場會。中央電視臺《新聞聯(lián)播》節(jié)目攝制組專門來我區(qū)采訪報道農(nóng)田水利基本建設(shè)和節(jié)水型社會建設(shè)工作。
我區(qū)河流眾多，水利工程年久失修，工程老化，超期服役，直接關(guān)系到老百姓的切身利益，亟待解決。要想解決這些問題需要大量資金，只有爭取上級資金支持，別無它法。為此，我們積極跑部進廳爭取項目和資金，千方百計為農(nóng)村、為農(nóng)民辦好事、辦實事。2005年爭取無償資金960萬元落戶桃城，全市11個縣市平均引進水利無償資金230萬元，我區(qū)超出平均數(shù)730萬元，榮獲全市水利系統(tǒng)引進資金項目第一名，還榮獲區(qū)政府的重點項目獎和招商引資獎，獲區(qū)政府獎金萬元。這些資金主要是解決堤防防汛隱患，解決危橋隱患，解決農(nóng)民的飲水安全，發(fā)展咸淡混澆，節(jié)水型社會建設(shè)以及建設(shè)全省農(nóng)業(yè)節(jié)水示范區(qū)。這些項目竣工后，為老百姓解決了多年想解決而解決不了的事情，大大加強了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，真正為農(nóng)村、為農(nóng)民解決了實際困難。
為農(nóng)民辦實事、辦好事，始終是我們工作的出發(fā)點和落腳點，急農(nóng)民所急、辦農(nóng)民所需、解農(nóng)民憂愁是我們的職責，為了解決我區(qū)部分農(nóng)民吃水難問題，我們通過積極跑部進廳爭取國家資金，為14個村無償打井并配套，解決了他們的飲水困難，被群眾稱為“惠民工程”、“德政工程”。我們還為22個村無償安裝了自來水，安裝自來水管道萬米，安裝水表2854塊，有的村還實現(xiàn)了全天候供水，使農(nóng)民像城里人一樣吃上了自來水。
2005年，我們積極爭取到省級農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)示范項目落戶我區(qū)，是全省6個項目示范區(qū)之一。工程總投資萬元。其中省級投資100萬元，地方自籌萬元。
該項目控制面積6041畝，通過建設(shè)高標準節(jié)水灌溉工程，提高灌溉水利用系數(shù)，充分開發(fā)利用微咸水資源，建設(shè)高標準咸淡混澆井組19組，深淺機井的咸淡水通過管道進行混合，實現(xiàn)咸淡混澆管道一體化。完善量水設(shè)施，健全用水管理體制，推廣應(yīng)用先進的農(nóng)藝配套措施，開展以灌溉試驗和灌溉預(yù)報為基礎(chǔ)綜合高效用水的技術(shù)服務(wù)。計劃2006年6月底竣工驗收。工程竣工后，年節(jié)水45萬立方米，節(jié)電萬度，節(jié)地122畝，省工6000個，年效益萬元。經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙贏。
我區(qū)農(nóng)橋大部分為70年代修建，大部分為險橋、危橋，一直是群眾反映較強烈的問題，由于建橋投資巨大，國家又沒有政策，解決緩慢。我們不等不靠，積極跑部進廳爭取資金，對一些險橋進行了新建及維修，在2004年新建、維修6座的基礎(chǔ)上，2005年我們又爭取資金新建了3座、維修了3座橋梁，解決了3萬多人的行路難問題。
我局是^v^《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體，擔負著這些法律的宣傳、貫徹、落實、執(zhí)行等責任。為此，我們成立了專門的執(zhí)法隊伍，監(jiān)督執(zhí)行這些法律。同時我們還采取多項措施，使這些法律法規(guī)落到實處。一是在“世界水日、中國水周”通過報紙、書寫標語等手段進行大規(guī)模的宣傳。二是組織執(zhí)法人員定期進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，以提高執(zhí)法人員的素質(zhì)。三是加大河渠堤防巡查力度，執(zhí)法人員對我區(qū)三河四堤嚴密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。四是嚴格執(zhí)法程序，堅持依法行政。按照以人為本重在教育的原則，先告知、再學(xué)習(xí)、后處罰，使當事人心服口服，積極配合，既樹立了良好的水利形象，又取得了顯著的治理效果。2005年以來，共處理違法取土33起，違法傾倒垃圾8起，發(fā)放行政處罰告知書23份，受教育人數(shù)達120人次。
2005年以來，我們先后榮獲省水利廳頒發(fā)的“河北省節(jié)約用水先進單位”、“河北省水資源管理先進單位”、河北省水利系統(tǒng)“四五”普法先進集體，衡水市委、市政府頒發(fā)的“衡水市植樹造林先進單位”、“衡水市市級文明單位”、“衡水市咸淡混澆建設(shè)第一名”、“衡水市水利系統(tǒng)引進資金項目第一名”，桃城區(qū)委、區(qū)政府頒發(fā)的“創(chuàng)建文明生態(tài)村先進幫建單位”、“桃城區(qū)紀念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年歌詠大會優(yōu)勝獎”、“桃城區(qū)重點項目建設(shè)先進單位”等多項榮譽稱號。
回顧一年來的工作，取得了較好的成績，靠的是區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)^v^會的監(jiān)督支持，靠的是局班子集體的團結(jié)協(xié)作和全局干部職工的共同努力。在今后的工作中，我們將更加勤奮工作、廉潔從政、開拓創(chuàng)新、自己加壓、超越自己、爭先晉位，再創(chuàng)水利工作一流業(yè)績，再鑄水利事業(yè)新的輝煌。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十四
按照自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委通知要求，現(xiàn)將我辦二0__年企業(yè)破產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、工作回顧。
按照自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委的統(tǒng)一部署和安排，今年由我辦負責實施的政策性破產(chǎn)企業(yè)有兩家，分別是新疆包裝裝潢工業(yè)總公司和新疆鹽湖化工廠。在實際工作中，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照把握政策、規(guī)范操作的原則，積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)破產(chǎn)和職工安置工作。同時，結(jié)合實際，切實解決企業(yè)的難點熱點問題，維護了企業(yè)和社會的穩(wěn)定。
（一）規(guī)范操作，穩(wěn)妥推進企業(yè)破產(chǎn)工作。
企業(yè)破產(chǎn)工作政策性強，涉及到職工的切身利益。在工作中我們緊緊依靠企業(yè)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，在程序上規(guī)范、透明，把握政策上就高不就低，穩(wěn)妥推進企業(yè)破產(chǎn)工作。
新疆鹽湖化工廠企業(yè)破產(chǎn)完成的主要工作有：
1、新疆鹽湖化工廠政策性破產(chǎn)前期報批及立案工作。經(jīng)烏魯木齊市中級人民法院裁定，新疆鹽湖化工廠已于20__年5月10日宣告破產(chǎn)。
2、按照破產(chǎn)清算程序，接管了企業(yè)，開展了債權(quán)債務(wù)的清理工作、財務(wù)審計工作、資產(chǎn)評估工作、土地測繪工作。目前權(quán)債務(wù)的清理、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估基礎(chǔ)工作、土地測繪工作已完成，經(jīng)調(diào)整確定后，近期可上報有關(guān)部門審批。
3、召開了新疆鹽湖化工廠第一次債權(quán)人會議。
4、按照職工安置工作的要求，相繼完成了新疆鹽湖化工廠職工工齡、提前擬退休職工、離退休職工職工住房面積的公示工作、職工工齡的認定工作、提前退休人員的批復(fù)工作、職工安置費用的測算和報批工作。經(jīng)自治區(qū)勞動和社會保障廳審核，批復(fù)新疆鹽湖化工廠職工安置費用（第一批）計5450萬元，其中萬元資金已經(jīng)自治區(qū)財政廳撥付到位，并從11月8日起開始發(fā)放，目前已基本發(fā)放完畢。
5、積極協(xié)調(diào)企業(yè)破產(chǎn)后退休人員社會化管理、物業(yè)改制、醫(yī)院移交等非經(jīng)營性資產(chǎn)剝離移交工作，相繼與烏魯木齊市退管中心、天山區(qū)、達坂城區(qū)政府、烏魯木齊市人民醫(yī)院等部門進行了多次協(xié)商，達成了初步意見。
新疆包裝裝潢工業(yè)總公司企業(yè)破產(chǎn)完成的主要工作有：
1、組織辦理和發(fā)放了破產(chǎn)企業(yè)近200名職工《再就業(yè)優(yōu)惠證》，并辦理和接續(xù)了職工失業(yè)和社會保險。
2、清理了企業(yè)債權(quán)債務(wù)，完成了資產(chǎn)評估、審計和土地評估工作。
3、召開了新疆包裝裝潢工業(yè)總公司破產(chǎn)清算組第三次會議。
4、移交了退休人員的檔案，社區(qū)移交工作正在積極接洽中。
5、通過掛牌公開交易，新疆包裝裝潢工業(yè)總公司土地及地面設(shè)施等破產(chǎn)資產(chǎn)于九月三十日由烏魯木齊天云達有限公司摘牌收購，競標成交價格為1260萬元，其中：土地940萬元，地面建筑等320萬元。破產(chǎn)資產(chǎn)的順利變現(xiàn)，加快了企業(yè)破產(chǎn)清算工作的進程。目前，企業(yè)破產(chǎn)清算組正積極與收購方辦理資產(chǎn)移交，并力爭年底前終結(jié)破產(chǎn)清算程序。
（二）切實解決企業(yè)的難點熱點問題。
企業(yè)破產(chǎn)工作涉及面廣，而且事關(guān)職工切身利益。工作中，我們堅持“群眾利益無小事”的原則，深入實際調(diào)查研究，積極反映，積極協(xié)調(diào)，切實解決企業(yè)和職工生產(chǎn)、生活困難。今年主要開展了以下工作：
1、在春節(jié)和古爾邦節(jié)前，通過捐款等方式籌集資金近20萬元，深入困難和破產(chǎn)企業(yè)，開展了“送溫暖活動”。
2、針對職工關(guān)心的焦。
破產(chǎn)企業(yè)歷史遺留問題多，拖欠費用多、職工積怨深，造成部分職工對企業(yè)破產(chǎn)不理解、不支持，聚集上訪事件經(jīng)常發(fā)生，存在不穩(wěn)定因素。對此，我們充分發(fā)揮企業(yè)黨組織及黨員、干部的帶頭作用，深入職工家庭，宣傳黨和國家的政策。同時，與廠黨委及當?shù)嘏沙鏊芮信浜?，及時溝通情況，及時報告，及時反映，妥善處置群體性事件，維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定。具體做法如下：
1、通過召開企業(yè)黨委、黨員和中層干部、職工代表會議、與職工對話、張貼宣傳材料等方式，積極宣傳、耐心解釋國家、自治區(qū)有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)職工安置等政策。
2、規(guī)范操作。及時將破產(chǎn)工作進展情況向廠黨委、職工代表報告；重大問題，工作組、廠黨委和清算組會議研究決定；涉及職工利益等事項，采取多次公示方式接受職工的監(jiān)督。
3、熱情接待上訪職工，耐心解釋、積極協(xié)調(diào)，妥善解決和處理。今年工作組共計接待上訪職工千余人次，妥善處理較大規(guī)模職工群體性聚集上訪事件四起，特別是在鹽湖化工廠5月15日－16日200余名“五七工”采取靜坐、封堵企業(yè)大門的群體性上訪事件中，我辦主要領(lǐng)導(dǎo)、工作組及廠黨委，緊密配合，及時匯報，積極協(xié)調(diào)，與有關(guān)部門一道，耐心做好職工的思想工作，宣傳政策、積極勸導(dǎo)，并專題向自治區(qū)黨委艾斯海提副書記作了匯報，妥善地解決了318名鹽湖化工廠“退休五七工”的生活費問題，平息了這場風(fēng)波，維護了企業(yè)和社會的穩(wěn)定。
二、明年的工作安排。
二0__年我們繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)破產(chǎn)工作。重點做好新疆鹽湖化工廠破產(chǎn)資產(chǎn)的變現(xiàn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)的剝離以及退休人員的社會化移交管理工作，以及新疆包裝裝潢工業(yè)總公司資產(chǎn)移交、職工債權(quán)的兌現(xiàn)和非經(jīng)營性資產(chǎn)、退休人員的移交工作。具體計劃安排如下：
工作內(nèi)容。
新疆鹽湖化工廠。
1月1日—31日。
1、完成企業(yè)資產(chǎn)審計、評估工作；
3、完成組建物業(yè)公司的方案；
完成第二批職工安置費用的測算報批及資金落實工作；
2月1日—28日。
1、完成職工債權(quán)的審核、確認、上報工作；
3月1日－31日。
1、完成土地評估工作；
3、召開第二次債權(quán)人會議；
4、完成資產(chǎn)的處置、公開掛牌交易工作；
4月1日—30日。
1、完成物業(yè)公司的組建工作和物業(yè)管理移交工作；
2、完成退休職工社區(qū)移交工作；
5月1日－31日。
1、完成破產(chǎn)財產(chǎn)的移交工作；
2、完成職工再就業(yè)工作；
3、做好職工債權(quán)的兌現(xiàn)工作。
6月1日－30日。
1、完成破產(chǎn)清算費用的審計工作；
2、完成企業(yè)注銷登記工作；
3、開展破產(chǎn)清算費用的審計工作；
4、開展破產(chǎn)終結(jié)工作；
新疆包裝裝潢工業(yè)總公司。
1月1日—31日。
1、完成破產(chǎn)財產(chǎn)移交工作；
2、完成退休人員社區(qū)移交工作；
2月1日—28日。
1、完成物業(yè)管理的移交工作；
2、兌現(xiàn)職工債權(quán)；
3月1日－31日。
1、完成破產(chǎn)終結(jié)工作；
2、完成破產(chǎn)清算審計工作；
三、存在的問題。
1、關(guān)于新疆鹽湖化工廠借欠新疆鹽湖制鹽有限公司資金的問題。
新疆鹽湖制鹽有限責任公司是在新疆鹽湖化工廠陷入困境、難以維計、擬實施破產(chǎn)的情況下，為實現(xiàn)解決企業(yè)職工的生產(chǎn)生活問題、確保企業(yè)破產(chǎn)后能夠順利托盤重組的目的，而于20__年8月由職工自愿入股組建成立的以鹽、硝化工產(chǎn)品為主的企業(yè)。
幾年來，新疆鹽湖制鹽公司在取得長足發(fā)展的同時，為維護鹽湖地區(qū)的社會穩(wěn)定，為新疆鹽湖化工廠借墊了1000余萬元的資金，用于支付職工工資、離退休醫(yī)療費、取暖費等費用，其中截止20__年4月底借墊款556萬元，已經(jīng)自治區(qū)_批復(fù)確認，同意由新疆鹽湖化工廠現(xiàn)有資產(chǎn)抵償，而20__年5月1日至20__年3月30日所發(fā)生的542萬元借款，雖然已經(jīng)審計機構(gòu)和自治區(qū)財政廳進行了專項審計，可是目前仍未得到自治區(qū)財政廳、_的明確意見，這勢必會影響到新疆鹽湖制鹽有限公司托盤重組進程和今后的健康發(fā)展。
2、關(guān)于職工醫(yī)院的移交問題。
鹽湖化工廠職工醫(yī)院成立于1982年，是達板城區(qū)有一定規(guī)模和較好醫(yī)療條件的醫(yī)院，并被自治區(qū)衛(wèi)生廳確定為醫(yī)保定點醫(yī)院，20多年來為職工及鹽湖地區(qū)、達坂地區(qū)及周邊地區(qū)居民的防病、治病做出了積極貢獻，同時也給企業(yè)帶來了沉重的負擔。目前企業(yè)已進入破產(chǎn)程序，醫(yī)院經(jīng)費無著落，影響了居民看病就醫(yī)。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十五
以學(xué)生評價為突破口，以班隊活動為重點，整合多方資源，規(guī)范常規(guī)，強化讀書，延續(xù)傳統(tǒng)，培養(yǎng)習(xí)慣，拓展視野，使學(xué)生健康成長。
工作目標：
1、繼續(xù)推進“我是快樂讀書人”活動，結(jié)合學(xué)校大隊部工作計劃，切實加強少年兒童思想道德、文明禮儀教育。
2、加強少先隊組織、文化建設(shè)，增強少先隊組織的影響力。
3、培養(yǎng)孩子的讀書興趣，每人本期至少閱讀兩三本課外書。
年級基本情況：
本年級學(xué)生基本能遵守校規(guī)校紀，學(xué)習(xí)較為積極主動，但自覺性還有待提高，尤其是部分男孩子行為習(xí)慣做得還不夠，經(jīng)常要老師提醒。大部分學(xué)生較聰明，思維活躍，有一定的互相競爭意識。但也有一些學(xué)生作業(yè)不能完成，書寫馬虎，錯誤較高。學(xué)生愛集體，愛勞動，愛師長，愛同學(xué)，集體榮譽感強，但缺乏自制力。由于是獨生子女的關(guān)系，會出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。
工作安排：
1、開展“我是快樂讀書人”啟動活動，組建班級圖書室，完善借閱制度，擬訂讀書計劃。
2、開展文明禮儀教育。深入開展“常規(guī)訓(xùn)練”活動，促進學(xué)生全面發(fā)展。
3、強化“鞠躬問好”和“輕聲慢步靠右行”“文明觀賞有秩序”禮儀教育。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十六
以《*關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》為總綱，以可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實《學(xué)校創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡臎Q定》要求，努力把我校辦成市、盛國家級“綠色學(xué)?！?。并以此為載體，全面推進素質(zhì)教育。
1、“綠色學(xué)校”強調(diào)將環(huán)境意識和行動貫穿于學(xué)校的管理、教育、教學(xué)和建設(shè)的整體性活動中，引導(dǎo)教師、學(xué)生關(guān)注環(huán)境問題，讓青少年在受教育、學(xué)知識、長身體的同時，樹立熱愛大自然，保護地球家園的高尚情操和培養(yǎng)對環(huán)境負責任的精神。
2、通過各學(xué)科教學(xué)滲透，掌握基本的環(huán)境科學(xué)知識，懂得人與自然和諧相處的基本理念。
3、學(xué)會如何從自己開始，從身邊的小事做起，積極參與保護環(huán)境的行動，在頭腦中孕育可持續(xù)發(fā)展的思想萌芽。
4、全校師生人人從關(guān)心學(xué)校環(huán)境到關(guān)心周圍，關(guān)心社會，關(guān)心國家，并在教育和學(xué)習(xí)中學(xué)會創(chuàng)新和積極實踐。
5、通過學(xué)校創(chuàng)建“綠色學(xué)?！被顒拥拈_展，不僅使師生的環(huán)境素養(yǎng)得以提高，學(xué)校環(huán)境得到改善，而且還要通過學(xué)生帶動家庭，通過家庭帶動社區(qū)，通過社區(qū)帶動公民更廣泛的參與保護環(huán)境的行動。
6、以創(chuàng)建“綠色學(xué)?！被顒訛檩d體，不斷探索新形勢下環(huán)境教育的有效途徑，對學(xué)生進行懂環(huán)保、愛環(huán)境，塑良好形象的養(yǎng)成教育，讓綠色的“種子”在更多的孩子們心理扎根發(fā)芽、茁壯成長。
7、綜合以上各項目標要求，真正把創(chuàng)建“綠色學(xué)?！被顒迂灤┯趯W(xué)校教育、教學(xué)、輔導(dǎo)、后勤等各方面的工作之中，使之形成全方位的一體化工程，最終實現(xiàn)“綠色管理”、“綠色教學(xué)”、“綠色環(huán)境”、“綠化育人”、“綠色活動”的學(xué)校特色。
8、全校上下共同做好創(chuàng)建“綠色學(xué)校”的各項過程管理，抓出成效，爭取進入市、盛國家級“綠色學(xué)?！钡男辛?。
（一）xx年3月，學(xué)校做出關(guān)于創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡臎Q定，啟動創(chuàng)建工程，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
《吉鐵二小關(guān)于創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡臎Q定》指出：要把創(chuàng)建工作納入到學(xué)校教育教學(xué)等各方面管理之中，形成與素質(zhì)教育一體化的教育格局。并在爭創(chuàng)中不斷上檔次，上水*，向著更高目標，向著省級、國家級“綠色學(xué)?！边~進。
（二）制定創(chuàng)建“綠色學(xué)?！庇媱?。
1、為了計劃切實可行，學(xué)校在計劃前對照“綠色學(xué)?！眲?chuàng)建指南及評估標準對學(xué)校內(nèi)部環(huán)境及環(huán)境教育現(xiàn)狀進行調(diào)查。具體通過觀察，問卷調(diào)查、座談等方法，了解情況，分析調(diào)查結(jié)果，為制定計劃提供依據(jù)。
2、根據(jù)調(diào)查結(jié)果，創(chuàng)建“綠色學(xué)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)小組在人力、經(jīng)費有保障的條件下，從課程滲透、課外和校外以及社區(qū)活動，學(xué)校環(huán)境管理，校園綠化、美化四方面來考慮制定創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡挠媱潯?BR> （三）實施創(chuàng)建“綠色學(xué)?！庇媱潱?BR> 1、制定學(xué)校創(chuàng)建“綠色學(xué)校”各項管理制度，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定《吉鐵二小創(chuàng)建“綠色學(xué)校”實施方案》，在此方案指導(dǎo)下，從管理的角度建立了《環(huán)境教育各部門職責分工制》《創(chuàng)建“綠色教室”標準》《環(huán)?；顒有〗M章程》《環(huán)保知識十知道》等多項制度要求，真正把創(chuàng)建活動納入制度化管理，當作一項系統(tǒng)化的.工程來抓實抓好。
2、組織培訓(xùn)：教職工是環(huán)境教育的推動者，教職工的環(huán)境知識和能力直接涉及到創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡某尚АＲ虼?，學(xué)校將積極為教職工提供各種環(huán)境教育培訓(xùn)的機會。具體進行以下三方面的培訓(xùn)：環(huán)境科學(xué)基礎(chǔ)知識、環(huán)境教育的理論和教學(xué)方法，“綠色學(xué)校”和環(huán)境管理體系的基本概念，按各自職責分工學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)會的理論知識，以承擔起對學(xué)生的教育和培養(yǎng)的義務(wù)。
3、開發(fā)校本課程，定期對學(xué)生進行環(huán)保知識講座、觀看環(huán)保專題片、開展專題教育活動，通過教育學(xué)習(xí)活動，讓學(xué)生了解有關(guān)環(huán)?；A(chǔ)知識，自身與環(huán)保關(guān)系、人類與自然的關(guān)系、人與動物的關(guān)系，達到親和自然、熱愛自然、熱愛生命、珍惜生靈的目的。
4、結(jié)合有關(guān)紀念日，開展多種形式的專題教育活動。如植樹節(jié)、愛鳥日、地球日、世界環(huán)境日等，以增強學(xué)生的參與和環(huán)保意識，主動為環(huán)保做貢獻。
5、利用班隊會、晨會、廣播等，開展教育活動，讓學(xué)生自己動手收集資料信息。通過收集、自編、創(chuàng)編的實踐活動，進一步受到教育和陶冶，發(fā)揮自身的能量為環(huán)保盡責出力。并設(shè)立以環(huán)保為話題的討論活動，利用每天早上的晨會時間進行，讓學(xué)生在討論中明理，提高環(huán)保道德，以指導(dǎo)自己的行為。
6、發(fā)揮少先隊組織的作用，開展多種形式的教育活動。如“辦環(huán)保小報”、設(shè)“環(huán)保之聲”廣播欄目、辦“我們身邊的環(huán)保”電視節(jié)目，寫“環(huán)保征文、兒歌”、“自創(chuàng)環(huán)保標語”、開展“社會調(diào)查”、參加社會實踐“清除白色垃圾”、“回收廢物”、“變廢為寶”以及冬夏令營等，讓學(xué)生在體驗中感受，在活動中成長，達到自己教育自己的目的。
7、以培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣為切入點，抓好對學(xué)生的養(yǎng)成教育。開展“一月一個好習(xí)慣”的活動，建立“我們承諾好習(xí)慣”評比機制，評比板，對每個學(xué)生的行為習(xí)慣做到有考核、有評比，采取自評、班評的辦法，達到自我教育、自我管理，從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。對班級采用“星級中隊”制，激勵各中隊向“綠色中隊”邁進。
8、設(shè)立“環(huán)保監(jiān)督員”、“環(huán)保檢查組”開展爭當“環(huán)保小衛(wèi)士”活動。做到日檢查、周小結(jié)評比、期末總結(jié)表彰，以促進學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，增強學(xué)生的環(huán)保責任感，和“我為環(huán)保做貢獻”的好公民意識。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十七
建設(shè)單位(甲方)：
承包單位(乙方)：
根據(jù)《_合同法》和《建筑裝修工程承包合同條例》有關(guān)規(guī)定，為了確保工程質(zhì)量，明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
第一條：工程概況。
一、工程名稱：
二、工程地點：
三、工程范圍：
四、承包方式：
五、工程造價：本合同工程造價為人民。
第二條：工程工期。
經(jīng)雙方協(xié)商，參照工程定額，本工程20xx年五月五日開工，20xx年六月二十日竣工。
第三條：物資供應(yīng)。
一、所有建設(shè)材料由乙方自行采購。但是所有采購的各項材料，必須符合甲方的要求，達到預(yù)算書規(guī)定的質(zhì)量，必須有出廠合格證，進場時須經(jīng)甲方驗收簽字，如無合格證明，則甲方有權(quán)拒絕使用。
二、凡應(yīng)附有合格證明的材料，在進場時必須驗證合格后方可使用。
第四條：工程撥款和結(jié)算。
一、本工程結(jié)算按下列方式辦理。
1、合同價。
2、增加項目經(jīng)甲乙雙方現(xiàn)場代表鑒定，并經(jīng)甲方法人代表及負責人確認后，按雙方協(xié)定價格結(jié)算，納入工程總造價之內(nèi)。減少項目經(jīng)核算后從決算中扣除。變更項目涉及到經(jīng)費時經(jīng)雙方協(xié)定價格結(jié)算。
二、工程進度撥款。
1、工程驗收合格后，甲方一次性付完工程款。
2、工程決算時，未經(jīng)甲方驗收簽字，或驗收不合格的項目所涉及到經(jīng)費全部扣除。
3、乙方申請工程款時要以書面報告形式申請，經(jīng)甲方相關(guān)人員審核、審批后，方可支付。
第五條：施工與設(shè)計變更。
所有設(shè)計變更須經(jīng)甲方確認，由甲乙雙方簽證后，方可施工，未經(jīng)甲方同意，施工單位擅自施工部分，甲方不予結(jié)算。
第六條：竣工驗收與保修。
一、單位工程竣工驗收前，乙方應(yīng)提前兩天通知甲方驗收，甲方如不按期參加時，可延期驗收，驗收合格須承認竣工日期;驗收不合格時，乙方應(yīng)采取措施進行補救，擇日重新驗收，竣工日期以驗收合格時間為準。
二、工程竣工驗收后，工程質(zhì)量保修一年。
第七條：經(jīng)濟責任。
一、施工中發(fā)生的安全、質(zhì)量等事故由乙方負責。
二、施工中由乙方原因造成停工、返工、材料和機械倒運等損失，由乙方負責。
三、施工中由甲方原因造成損失的，甲乙雙方本著協(xié)商合作原則，合理解決。
第八條：附則。
一、本合同一式貳份。
二、合同自雙方簽字蓋章后生效。
三、合同未盡事宜，甲乙雙方可視情況簽訂補充協(xié)議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十八
甲方：
乙方：
根據(jù)《_民法典》及其它有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲乙雙方就甲方為乙方提供房屋維修服務(wù)事宜，達成如下協(xié)議：
第一條甲方房屋(以下簡稱該房屋)位于____市____區(qū)河陽路西_____內(nèi)，面積約為_____平方米。
第二條雙方約定該房屋用途為_____，除雙方另有約定外，乙方不得任意改變房屋用途。
第三條服務(wù)期限為________年，自________年____月____日至________年____月____日。
第四條房屋維修服務(wù)費為每月每平方米_____元，年費用_____元。按年于每年的____月____日前付清本年度租金。
第五條甲方負責房屋的屋面、外墻、供水、供電的修繕、維護(乙方裝修的項目除外)，保證乙方所租用房屋的正常使用，由乙方承擔維修費用。
第八條任何一方因自身特殊原因，需要解除合同的，必須提前3個月書面通知對方，在征得對方同意后方可解除合同。否則視為違約，違約方應(yīng)按租賃合同約定承擔違約責任。
第十二條本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可訂立補充協(xié)議。
第十三條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。合同一式三份，甲方兩份，乙方壹份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
授權(quán)代表人簽章：授權(quán)代表人簽章：
________年____月____日________年____月____日。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十九
這六個月是充溢了付出和收獲的雖然目前我各方面的專業(yè)能力都不夠完善，總體來說。但是天道酬勤，工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的已經(jīng)不再是五個月前的而在接下來的日子里，不論是意氣飛揚或是沮喪失意，都要當做是跟自己比賽，能戰(zhàn)勝自己，終究才干得到一個落實的夢想，相信明年的也不僅僅是今天的樣子。
即便熱情如我依然難免茫然，默默告訴自己,從2010年7月26日到公司報到距今整整六個月了跨越到陌生行業(yè)。這是機遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心，觀察、探索、學(xué)習(xí)、醞釀，付出中收獲，工作中成長。面對領(lǐng)導(dǎo)每一句建議和批評，還有同事們熱情的笑臉、協(xié)助的雙手，心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、善待同事，讓我用最快時間融入了這個年輕的集體，期望在工作上用最短的時間幼稚和獨當一面，成了工作六個月以來最大的目標。將這六個月的工作一一回顧，期望借總結(jié)的鏡子看清來時路，讓未來更順暢而圓滿。
9月份經(jīng)銷商會議與12月份媒體記者見面會更加了解這個充溢霸氣的蒙氏營銷模式和參與者的與眾不同。因為對市場的不了解，對市場方面：通過與湖南、四川、廣西等市場的電話聯(lián)系初步了解各市場的基本情況。剛剛到公司的時候總是很小心的與市場溝通。平時通過注意大區(qū)與市場的溝通方式，也向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)如何將調(diào)查的事物更好地得到市場的認可并很積極的配合，總結(jié)所有經(jīng)驗逐步地在與市場溝通中熟悉、解。市場方面對自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快，和市場的交流上順暢，通常能給客戶留下良好的第一印象。缺乏的地方則是缺乏對市場細節(jié)的學(xué)習(xí)和研究，處置相關(guān)問題缺乏經(jīng)驗。
通過與大區(qū)和部門優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)溝通工作經(jīng)驗，接下來計劃將所負責市場的基本信息包括人口數(shù)、專賣店地址、09年10年的銷量和廣告投放情況進行更細致的解與分析。更好地了解市場、更有效地溝通市場并得到市場的信任和理解。
但在第一個月特別抵觸。歷來沒有接觸過通過電話溝通的形式來完成工作，對點經(jīng)理方面：對點經(jīng)理和局部經(jīng)銷商的解主要是通過電話溝通。自己很自豪的認為在溝通方面不存在障礙。對不知道性格秉性的經(jīng)銷商、店經(jīng)理逐一的通過電話進行溝通，解市場情況，每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容。通過六個月的語言溝通接觸，從開始重慶偉偉不理不睬到現(xiàn)在謝謝”從綿陽王鵬對公司的種種埋怨到現(xiàn)在隨時溝通”從郴州、婁底只答應(yīng)不作為到現(xiàn)在有事您說話”種種對話告訴我溝通是有進步的起碼得到認可。溝通的同時，將優(yōu)秀市場營銷技巧介紹給其他市場如自貢為了更好的維護老顧客辦的健康卡》介紹給德陽、瀘州，沈陽、大連的糖友》贈送模式介紹給常德，種種的使用效果通過點經(jīng)理熱情的電話聲音告訴我溝通是必要的存在必要的根據(jù)經(jīng)銷商和店經(jīng)理對市場和公司的配合水平水平有計劃的進行訪問溝通工作，接下來計劃將經(jīng)銷商進行分類。定期對進行回訪溝通，解經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中存在問題和對公司產(chǎn)品、服務(wù)、政策、廣告等方面的意見和建議；接受到好的意見和意見傳送給其他待發(fā)展的市場；向大區(qū)學(xué)習(xí)管理市場的方式和技巧并將市場方案逐步滲透，讓經(jīng)銷商或店經(jīng)理了解市場方案執(zhí)行意義并與市場共同了解學(xué)習(xí)市場方案實施的過程并在實施過程得到自我提高。
承擔者公司與市場的溝通橋梁。一來整理市場的各種信息、給市場提供各種協(xié)助和各市場與公司的各種事物與財務(wù)往來，辦公室工作方面：辦公室工作是工作的重要局部之一。二來是配合區(qū)經(jīng)理做好推銷、和數(shù)據(jù)提供，還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。這些工作里要的就是耐心、細心和專心。控制著我急躁的性格一項一項地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。通過這一件件小事也看到自己很多的缺乏，如月報中會出現(xiàn)填寫錯誤、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實的出入和一些本應(yīng)該主動去承擔的事物。
更好地與區(qū)經(jīng)理配合，計劃接下來能逐漸全方位做好本職工作。提供更準確更細致的數(shù)據(jù)和更有效的想法，最終將所管轄的市場的銷量提升。個人方面更多地學(xué)習(xí)專業(yè)知識并向領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)經(jīng)理學(xué)習(xí)管理市場的能力、向優(yōu)秀經(jīng)銷商和點經(jīng)理溝通操作市場的經(jīng)驗，助理崗位兩年內(nèi)學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識更好的管理經(jīng)驗來空虛自己使各方面得到更大的提高。
2.黨辦選調(diào)生。
來到鎮(zhèn)工作，近幾個月以來。鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們支持和幫助下，較快地適應(yīng)了工作，虛心學(xué)習(xí)，認真履行工作職責，基本完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作以下簡要匯報。
一、加強學(xué)習(xí)。
正值我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展之際，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。參與工作之初。作為一名黨員，緊緊掌握住這次學(xué)習(xí)提高的機會。領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，進一步認真學(xué)習(xí)了三個代表”重要思想讀本、中國_章》等一系列的政治理論知識;結(jié)合區(qū)及鎮(zhèn)的具體情況，主動學(xué)習(xí)了張書記的講話和各類文件、制度;同時還在工作中以及工作之余自覺空虛自身的文秘知識，先后學(xué)習(xí)了辦公室文秘寫作》機關(guān)應(yīng)用公文寫作》等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識有了新的提高。
二、勤于動筆。將理論應(yīng)用于實際。
思路清晰、總結(jié)性強、提煉深刻的資料才干保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準確信息，秘書工作要求有較強的文字表達能力。為及時決策提供可靠依據(jù)。為了提高自己的寫作能力，大量地翻閱辦公室、檔案室的文件資料，虛心學(xué)習(xí)前任秘書們經(jīng)驗、做法，從研究已經(jīng)成型的資料入手，細心揣測，邊寫邊改，并請領(lǐng)導(dǎo)和老同志協(xié)助把關(guān)，提出意見和建議，然后再進行修改，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿。同時，抓住先進性教育期間文件、制度制定較多的機會，變壓力為動力，將自己的理論知識同工作實踐大膽結(jié)合，積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教、學(xué)習(xí)如何撰寫和信息、簡報，不時提高自己的文字功底和總結(jié)、提煉的能力。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和老同志的指導(dǎo)和幫助，五個月以來。自己共起草文件份，上報信息篇，采用篇。
三、擺正位置。
隨時提醒自己擺正位置，工作中。樹立辦公室工作的服務(wù)意識，不時提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好為領(lǐng)導(dǎo)、群眾的服務(wù)工作。對自己所接的來文、來電、來訪總是爭取在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握最新情況;受理群眾來信來訪時，熱情接待，較小的問題立即請示分管領(lǐng)導(dǎo)后協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門進行處理，較大的問題及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并收集落實進度迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報，盡心盡力為群眾解決急難問題，耐心為他講解政策規(guī)定和法律知識。對于工作中存在問題，總是積極動腦筋、想辦法、勤思考，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，做好辦公室服務(wù)工作。
3.疾控中心醫(yī)師。
將一如既往地努力奮斗在衛(wèi)生防病第一線，今后。為人民群眾的健康服務(wù)。
一直在市疾病預(yù)防控中心從事地方病防治工作。取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，自己于大學(xué)畢業(yè)后。同年被聘為醫(yī)師；取得中級職稱資格?，F(xiàn)將自己任職以來的工作情況總結(jié)如下：
始終堅持黨的路線、方針、政策，政治思想方面。始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想。積極參與單位和科室組織的各項政治活動和政治學(xué)習(xí)，堅持讀書看報，不時提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志，積極追求先進、要求進步，積極向黨組織靠攏，并光榮地向黨組織遞交了入黨申請書”
自己自覺遵守單位各項規(guī)章制度，職業(yè)道德方面。勤奮工作，不遲到不早退；尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志；熱愛自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫(yī)師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務(wù)。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇一
20xx年6月12日，在分公司水暖主管陳強的組織下，分公司各個項目部水電技術(shù)人員在南昌恒大綠洲項目部會議室舉行了分公司第一次專門的水電培訓(xùn)會，各個項目部水電技術(shù)人員積極參與了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)的第一個議題，由陳強將水電的精品圖片向大家進行了展示，并且在展示過程中，結(jié)合目前我們的在施工程和以后工程中將會遇到的問題，進行了系統(tǒng)討論。通過精品圖片的展示及討論，我們發(fā)現(xiàn)自身工作的不足。為了更好的完成我們的工作內(nèi)容，我們應(yīng)當努力提高自身的管理水平，將水電施工質(zhì)量再上一個臺階，力爭讓水電施工成為整個工程施工中的亮點。
在陳強做完圖片展示后，由鷹潭恒大綠洲的水電主管嚴祝修對水電施工中的重點、難點及易錯點進行了系統(tǒng)的分析。嚴工憑借自己20多年的水電施工經(jīng)驗，對照電氣施工中的防雷接地安裝圖集、線盒線管敷設(shè)安裝圖集、電線電纜線路敷設(shè)圖集、電纜橋架安裝圖集、配電箱(柜)安裝圖集、管路安裝等講解了各個施工環(huán)節(jié)的重點和難點，并且將他施工中的優(yōu)點與缺點共同展示給大家，圖文并茂，讓我們受益匪淺。
恒大綠洲項目部電氣主管楊鵬結(jié)合精品圖片及易出現(xiàn)錯誤的施工圖片，講解了電氣施工中，電管敷設(shè)、防雷接地、等電位聯(lián)結(jié)安裝、電纜橋架及母線槽、電纜敷設(shè)等各個電氣施工環(huán)節(jié)的重點及易錯點，形象直觀的把施工中的一些難點重點及易錯點進行了分析，使大家對施工過程有了更深刻的認識。
接下來，全體人員對在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、預(yù)結(jié)算問題、勞務(wù)管理問題進行了討論。在討論工程中，大家認真學(xué)習(xí)總結(jié)了其他項目部的一些經(jīng)驗和好的措施。這些都是在以后的施工過程中值得借鑒的：
首先在施工過程中，臨水臨電的施工隊伍應(yīng)該和主體施工的隊伍分開，這樣即保證了臨水臨電施工的獨立性，也保證了施工的及時性和規(guī)范性。
二是結(jié)合分公司目前的發(fā)展趨勢，水電管理人員應(yīng)該加強預(yù)算、合同方面的學(xué)習(xí)。在施工過程中，我們應(yīng)該逐步地將自己滲透進水電施工的綜合管理中，不僅是在施工、技術(shù)上的管理，還有勞務(wù)和合同預(yù)算的管理。這樣的管理模式，更便于我們對主體水電及臨水臨電勞務(wù)隊的管理。任何的成功，都青睞于有所準備的人。目前項目部的管理模式雖然傾向于大包模式，但是我們要時刻準備迎接新的管理模式，必須在新的管理模式來臨之前，使自己具備新模式的管理水平，能夠勝任新的管理模式。
工程施工管理是一個持續(xù)長久的過程，我們一定要在以后的施工中，總結(jié)經(jīng)驗，吸納好的建議，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，借鑒好的精品工程的案例，提高自己，更好的為工程建設(shè)服務(wù)。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇二
對過去一年里存在的問題及不足進行反思整改，加強人員教育管理，統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作。
1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行，保證通氣后不留任何安全隱患。
2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶，配合施工隊進行安裝作業(yè)，保證公福用戶時刻處于聯(lián)動狀態(tài)。
3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測，對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改，以保證用戶自身及財產(chǎn)安全，公司利益不受損害。
4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年，計劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進行更換與維修。如：皮膜、o型圈、彈簧等。
5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。
6.做好每日巡線工作，對中壓管線補栽警示樁及警示貼。
7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養(yǎng)維護。
9.進一步制定完善各項軟件資料，及時現(xiàn)場登記和電腦歸檔，便于有章可循、有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)運營提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
最后，生產(chǎn)運營部將不斷加強提高部門人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿出色完成各項工作任務(wù)，為確保安全運營穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗！
水電維修工作計劃優(yōu)選篇三
為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。
１．設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。
２．實行科學(xué)文明檢修，認真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動力部門必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期。
３．根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計劃，設(shè)備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務(wù)書。
４．設(shè)備檢修計劃由車間編制。廠（礦）設(shè)備動力組織平衡，報主管廠（礦）長批準后下達。檢修計劃提出時，應(yīng)同時提出備品配二、材料、工器具計劃。年度計劃在年前４個月提出；季度計劃在季前１個月提出；月計劃在月前１５天提出。
５．系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：
（１）由一名副廠長全面負責大檢修工作。
（２）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
（３）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活業(yè)務(wù)到現(xiàn)場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環(huán)節(jié)”。
（４）大檢修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，達到一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進行總結(jié)評比。
（５）會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。
６．嚴格認真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，若確實需要調(diào)整，必須辦理批準手續(xù)。設(shè)備中、小修計劃調(diào)整由廠（礦）設(shè)備動力科批準；大修計劃調(diào)整，每年六月份由廠（礦）設(shè)備動力科組織進行，并報上級主管部門批準。
７．結(jié)合設(shè)備大、中修實現(xiàn)技術(shù)革新的（如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配）應(yīng)由車間向廠（礦）設(shè)備動力科提出報告并附圖紙說明，批準后方可執(zhí)行。重大革新由廠（礦）設(shè)備動力科報上級主管部門批準。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇四
1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
3、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。
4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。
5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。
6、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇五
保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài)，確保設(shè)備滿足檢測的要求。
二、范圍。
適用于公司內(nèi)對所有設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。
三、職責。
1、設(shè)備管理是設(shè)備維護保養(yǎng)的管理部門。負責公司所有檢測設(shè)施、設(shè)備的管理。
2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測設(shè)施、設(shè)備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設(shè)備維護和保養(yǎng)記錄》，對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理。
3、設(shè)備管理負責所有的設(shè)施、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。
四、工作程序。
公司檢測設(shè)備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。
1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容。
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行。清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。
五、保養(yǎng)制度。
發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達到設(shè)備維持正常運行的目的。
1、設(shè)備的例行保養(yǎng)。
公司檢測設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。
2、設(shè)備啟動前的工作項目。
a、清潔檢測設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，更換或清洗過濾網(wǎng)。
b、檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
c、檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現(xiàn)象。
3、設(shè)備運行中的檢查。
a、注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。
b、運行中注意安全部件是否正常。
c、遇異常情況要及時向設(shè)備管理負責人報告。
4、收工后的作業(yè)項目。
a、清潔設(shè)備外部，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。
b、排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
5、設(shè)備的維修保養(yǎng)。
檢測設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
5-1一級保養(yǎng)。
一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負責執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
5-2二級保養(yǎng)。
設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設(shè)備的技術(shù)性能。
5-3季節(jié)性保養(yǎng)。
冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，應(yīng)結(jié)合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。
5-4使用過程故障維修。
運行過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫設(shè)備維修記錄單。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行后（如影響設(shè)備精度就需標定或檢定后）再進行正常工作。
5-5保養(yǎng)時間安排。
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，一級保養(yǎng)由設(shè)備使用操作人員負責，每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇六
20xx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立沈陽xxxx公司，擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于20xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。
建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
本人自20xx年開始從事財務(wù)工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門主管會計12年，擔任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水*指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準確的經(jīng)濟信息。
自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支?？傊覐氖?0多年的財務(wù)工作，我認為沈陽xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水*，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇七
隨著一系列戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整的順利實施，尤其是xx電動車發(fā)展項目的順利交付使用，xx產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)邁入突破性發(fā)展的快車道，摩托車和電動車雙軌突進，產(chǎn)能急劇提升，這對于設(shè)備管理人員和設(shè)備維修人員提出了更高的要求。大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。結(jié)合目前設(shè)備維修人員難招聘的現(xiàn)狀，為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶頸，加強對現(xiàn)有設(shè)備維修人員的技能培訓(xùn)就顯得至關(guān)重要。結(jié)合我公司目前實際情況，我們制定了針對設(shè)備維修人員的培訓(xùn)計劃，即“五馬并駕”戰(zhàn)略：實踐、內(nèi)訓(xùn)、外培、互訪和民主生活會。
具體的實施方法：為各生產(chǎn)車間維修班組下發(fā)設(shè)備故障記錄本，詳細記錄每一次故障發(fā)生的時間，故障表現(xiàn)，處理過程，采取措施，原因分析，如有更好的解決方案應(yīng)做好備注，班組每周在記錄本上做一次總結(jié)分析，并于周六下午一起交到設(shè)備工程部，周一上午下發(fā)到各維修班組。
設(shè)備工程部專人謄錄故障記錄本，做成文檔，總結(jié)分析，形成周故障分析報告，月底形成月故障分析報告，年底做總結(jié)性分析報告，根據(jù)故障分析報告安排集中的技術(shù)討論會和內(nèi)部培訓(xùn)。
通過月設(shè)備故障分析報告和備品備件損耗情況，我們會對各維修班組有一個清晰的認識，獲取各維修班組在工作態(tài)度，責任心，班組凝聚力，技術(shù)水平，技術(shù)薄弱點，學(xué)習(xí)積極性等各方面的信息，針對以上現(xiàn)狀和他們自身的能力提升需求，結(jié)合設(shè)備部工作開展的需要，設(shè)備部將安排更為廣泛的內(nèi)部培訓(xùn)：
具體的實施方法：根據(jù)月設(shè)備故障分析報告，由設(shè)備工程部技術(shù)人員制定下個月的內(nèi)部培訓(xùn)計劃，包括時間安排，地點，培訓(xùn)人員，參與培訓(xùn)人員，培訓(xùn)考核標準。
次廠家來人提供售后服務(wù)的機會，提出培訓(xùn)需要，爭取每一次或長或短的培訓(xùn)機會，根據(jù)設(shè)備故障記錄本所反應(yīng)的頻繁發(fā)生的故障，對廠家技術(shù)人員提出咨詢。此外，建議公司培訓(xùn)部門聘請設(shè)備方面的專家對我們的設(shè)備維修人員進行技術(shù)性的相關(guān)培訓(xùn)，和行政部門加強溝通，希望在今后組織培訓(xùn)的時候能考慮到這方面，也希望能定期組織維修人員委外培訓(xùn)：如plc編程控制系統(tǒng)培訓(xùn)、數(shù)控機床操作編程維修培訓(xùn)、電工培訓(xùn)、電焊等相關(guān)鉗工培訓(xùn)。
具體的實施方法：對所有處于設(shè)備調(diào)試階段的項目，提出我們的培訓(xùn)要求，并要求提供完善的技術(shù)資料；對處于設(shè)備保修期內(nèi)的設(shè)備，和廠家協(xié)商溝通，提出培訓(xùn)意愿，利用技術(shù)人員到廠的機會進行技術(shù)培訓(xùn)和操作培訓(xùn)，并盡可能要求對方提供相關(guān)的技術(shù)資料；對于設(shè)備供貨方，提出設(shè)備存在的問題，積極協(xié)商尋求解決方案，并提出培訓(xùn)意愿或要求；和公司培訓(xùn)部門溝通，爭取外聘的培訓(xùn)和委外學(xué)習(xí)機會。
跟同行業(yè)或業(yè)內(nèi)人士搭建良好的溝通交流平臺，探討和學(xué)習(xí)工作思路與方法，就共同存在的問題進行交流和分析，取長補短，在緊急情況下，獲取技術(shù)支持。鼓勵支持我們的設(shè)備維修人員加入各種技術(shù)性論壇，q群，既可以從中學(xué)習(xí)，也可以在平時的故障處理中發(fā)起咨詢，獲取外部技術(shù)人員的指導(dǎo)和建議，這一方式目前在設(shè)備維修領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用，是維修人員自學(xué)習(xí)和獲取幫助的主流方式，應(yīng)該引起我們的重視。
具體實施方法：盡力和所有能接觸到的廠家技術(shù)人員，同行業(yè)設(shè)備維修人員，建立良好的溝通和關(guān)系，可以建立互訪、互學(xué)習(xí)、互咨詢機制，當然只是建立在設(shè)備維修和設(shè)備管理領(lǐng)域，以嚴格做好公司技術(shù)保密工作為前提。要求所有維修人員加入技術(shù)_流論壇，起碼加入維修技術(shù)交流q群，并定期發(fā)起技術(shù)咨詢討論活動，由設(shè)備工程部監(jiān)督實行。五、民主生活會：提升故障檢測和排除能力，絕不是多讀幾本書就能夠解決的問題，必須學(xué)會不斷去實踐，不斷去總結(jié)，不斷去創(chuàng)新，慢慢的積累經(jīng)驗。很多時候一個故障的產(chǎn)生涉及到很多方面，操作方法，機械因素和電氣故障等，這就要求我們的設(shè)備維修人員具備全面的素質(zhì)，對于本車間的設(shè)備深入了解，淡化機修鉗工和電工的概念，互相學(xué)習(xí)，互相完善，這就要求我們在班組內(nèi)部建立互相學(xué)習(xí)、民主討論的機制，在工作中養(yǎng)成民主討論的風(fēng)氣，討論內(nèi)容可以涉及班組管理，設(shè)備故障等等，通過民主討論，活躍班組氣氛，增進班組團結(jié)，互相學(xué)習(xí)，培養(yǎng)獨立見解和分析問題的能力，說出自己的意見和建議，達到消除差異，共同進步的目的。大家敞開心扉，提出自己的問題，可以調(diào)節(jié)班組氣氛，增進彼此交流，打開心結(jié)，減少人員損失。具體實施方法：每周要求各班組召開一次民主生活會，由各車間設(shè)備班組長主持，全體維修人員參與，會議議題可以涵蓋典型故障，班組管理，設(shè)備隱患等多個方面，并形成記錄（會議議題，時間、地點、參加人員，討論結(jié)果或分歧）由設(shè)備工程部定期檢查會議組織情況?？傊O(shè)備工程部維修團隊要盡力打造成一支團結(jié)的隊伍，一支積極進取，努力學(xué)習(xí)的隊伍，一支不斷創(chuàng)新勇于挑戰(zhàn)的隊伍，一支嚴格標準，敢于奉獻的隊伍。我們要通過對工作的不斷優(yōu)化調(diào)整，建立健全一個可以不斷自主學(xué)習(xí)，循環(huán)推進，不斷提高維修人員技能水平的培訓(xùn)機制，能夠留住老員工，培育新員工，減少人員流失帶來的技術(shù)性問題，形成人人能挑大梁，個個不甘落后的積極局面，為設(shè)備管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇八
設(shè)備檢修工作計劃總結(jié)()wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。
四、經(jīng)驗和教訓(xùn)：過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。2.對檢修人員的管理比較松散。3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
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第二篇：設(shè)備檢修工作總結(jié)。
近日，寧國水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門，對一季度檢修的得與失進行了認真而細致的系統(tǒng)總結(jié)，與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗證等方面進行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。
一季度，寧國水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進行了計劃檢修，檢修的特點是重大項目多、涉及面廣，運行定位周期長。
縱觀檢修結(jié)束大窯投運至今，設(shè)備運行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題，為保持階段性穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。
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設(shè)備檢修工作計劃總結(jié)()場用電設(shè)備完好情況進行檢查，及時整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場安全用電提供了保障。
二是檢修過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。
三是優(yōu)化工廠維修資源，最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭，以分廠為單位，以項目屬性定維修工參與人數(shù)，結(jié)合檢修時間總體安排，合理分配項目，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修項目質(zhì)量。其次是責任細化、明確細節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單，由生產(chǎn)處負責腳手架搭設(shè)的工作，機動處負責大型吊車租用協(xié)調(diào)，跟蹤核實現(xiàn)場工作量，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。
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第三篇：天然氣設(shè)備檢修工作總結(jié)設(shè)備檢修工作總結(jié)。
分公司按照總公司下發(fā)的秋季設(shè)備檢修計劃的文件精神，專門成立了質(zhì)量監(jiān)查小組，并且將分公司各項檢修任務(wù)分配到各部門，并明確到責任人。在分公司檢修監(jiān)查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指揮下，歷時60天，安全、優(yōu)質(zhì)、高效，文明、節(jié)約順利完成分公司秋季設(shè)備檢修，創(chuàng)造檢修時間最短、安全業(yè)績最優(yōu)、施工質(zhì)量過硬、開停工損失最小、設(shè)備試車一次成功的佳績，為分公司安全生產(chǎn)爭取了時間，為天然氣設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ)，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
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設(shè)備檢修工作計劃總結(jié)()11年設(shè)備秋季檢修，是對分公司整體實力，特別是設(shè)備管理水平的全方位檢閱。設(shè)備檢修監(jiān)查小組從安全意識、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做出了總結(jié)：
一、健全組織機構(gòu)，落實崗位職責。
為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，分公司成立了以xxx為組長，xxx為副組長，負責確定檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標準，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。為充分調(diào)動各輔助部門人員的積極性和創(chuàng)造性，順利完成檢修目標，實(請關(guān)注)行責任到人，推動和促進了檢修及技改任務(wù)的順利完成。
二、面對挑戰(zhàn)，采取的應(yīng)對措施。
為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù)，最大限度地降低檢修損失，此次設(shè)備檢修工作面臨時間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴峻挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，采取積極的應(yīng)對措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修特點，明確職責，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)，開停工管理，安全環(huán)保監(jiān)察，車輛調(diào)配、后勤服務(wù)等各項工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護、建立競爭機制、強化過程監(jiān)督。
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設(shè)備檢修工作計劃總結(jié)()2、及早動手，進行細致周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃，全面啟動設(shè)計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預(yù)案和車輛使用計劃，施工、檢驗、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場服務(wù)人員及施工工具全部到位，訂購設(shè)備材料按計劃到貨，設(shè)計項目按時完成，可提前預(yù)制和現(xiàn)場施工的項目提前施工，機修和電工等參與設(shè)備檢修的人員多次受到安全教育。
3、加強組織協(xié)調(diào)，嚴格按計劃推進各項工作，及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，出臺配套政策，最大限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的積極性，明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準，實行質(zhì)量終身負責制。
三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)。
在本次秋季設(shè)備檢修當中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責任落實到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤剑扇×藦娀胧?。合理安排停電，停水、停氣期間的檢修任務(wù)，實行分區(qū)、分部門停電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修準備工作，按時完成了檢修任務(wù)。
四、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，認真落實技術(shù)監(jiān)督檢驗機制。
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設(shè)備檢修工作計劃總結(jié)()為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標準，質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況，召開專題技術(shù)分析研討會及時研究解決，保證了檢修質(zhì)量，全面促進了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務(wù)。
五、設(shè)備停工檢修取得突出成績。
優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)：嚴格按照整體部署，科學(xué)編制檢修施工方案，創(chuàng)檢修時間最短紀錄。杜絕重大事故，安全業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平：加強檢修全過程風(fēng)險控制，以事故案例強化安全培訓(xùn)，加大施工安全監(jiān)督力度，降低施工安全風(fēng)險，嚴查違章操作，形成了公司巡回抽檢，部門定點檢查、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗：11年設(shè)備秋季檢修，組織周密、準備細致、計劃科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理，供貨準確及時，為發(fā)展項目的實施和今后設(shè)備檢修，積累了寶貴經(jīng)驗。
六、檢修資料及時保存，逐步使管理規(guī)范化、標準化、科學(xué)化針對歷年來檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點，分公司將檢修資料、材料計劃、分門別類整理后錄入了電腦存檔，達到了查閱、保存方便可靠的目的，將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。
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設(shè)備檢修工作計劃總結(jié)()緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案，是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵；現(xiàn)場監(jiān)督嚴格，安全預(yù)案落實，是檢修安全和質(zhì)量的保證；準備充分，深度預(yù)制，是提高檢修效率的基礎(chǔ)；統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)，是取得設(shè)備檢修工作最終勝利的法寶。
第四篇：車間月度設(shè)備檢修工作總結(jié)。
緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時圓滿落下帷幕，為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，我工段認真總結(jié)，以此來統(tǒng)一思想，提高認識。
早xxx整，本工段全體人員在會議室召開月度檢修會議。對本次檢修人員的安排，檢修注意的事項，在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好，一定注意交叉作業(yè)，不能傷到一人，工藝清理人員要開具空間作業(yè)證，要有監(jiān)護人，要實現(xiàn)檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機一次成功的預(yù)期目標，拆卸物件擺放整齊，清理物料及時移走。
此次檢修歷時9小時，經(jīng)過全體人員的共同努力，克服了陰雨天氣等不利因素。
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5s方面:設(shè)備檢修及工藝清理的現(xiàn)場工作都有很大的進展，專人監(jiān)護，專人拆卸，專人清理，將5s工作進行的非常理想，達到了領(lǐng)導(dǎo)預(yù)想的要求，保證了工完料凈場地清的理想效果。
第：年度冬季設(shè)備檢修工作總結(jié)年度冬季設(shè)備檢修工作總結(jié)。
2014年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好2014年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng).落實通知精神,進一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭,思路明確。
為配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責，組織財務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊、供應(yīng)科等各二級單位共同配合，并召開了專項會議。展開工作前，整理思路，明確分工，落實了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確，責任落實到人，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、深入基層，摸清狀況。
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設(shè)備檢修工作計劃總結(jié)()領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人，深入各個基層了解情況。對設(shè)備的技術(shù)狀況，存在的問題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項目，修理進度以及相關(guān)的質(zhì)量標準。這對于檢修工作計劃的制定，起到了不可或的作用。
三、嚴格把關(guān)，質(zhì)量第一。
松任務(wù)細微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào)，以解決問題，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題，我們及時上報，使之得以順利解決。
四、全面開展，重點突出。
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設(shè)備檢修工作計劃總結(jié)()礎(chǔ)上，合理安排，即顧全大局，又重點突破。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺，按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。
五、挖掘潛力，定點修理。
在此次檢修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動手完成的任務(wù)，盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備，全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進行修理。在質(zhì)量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴格審扣，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹，滴水不漏。
六、按時完成，通過驗收。
依據(jù)通知要求，冬季設(shè)備檢查工作已于2014年12月31日前圓滿結(jié)束。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收。
此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果，更與各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后，認真組織部署，力求把各項工作落到實處。冬季設(shè)備檢修是必須要的，也是必須的，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。在這次工作中，也暴露了不少問題，我們會大力改進，而一些優(yōu)良的工作作風(fēng)和好的經(jīng)驗，我們會繼續(xù)發(fā)揚。
安全環(huán)?？评盍x2014年1月29日。
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水電維修工作計劃優(yōu)選篇九
一、提高自身素質(zhì)。
二、做好用電高峰段的安全運行。
三、營造電力供應(yīng)與使用之間的*關(guān)系，創(chuàng)造我校電力管理新格局。
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四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)約資源，降低能源消耗。
五、進一步加強電力設(shè)施保護工作，保障電力設(shè)施的安全運行。
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3/4。
決。
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水電維修工作計劃優(yōu)選篇十
我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實，不斷提高安全管理水平及目標控制，具體任務(wù)做到以下幾點：
5、cng加氣站繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，使安全運營天數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢；
7、公司安全三級教育持續(xù)進行，做到安全教育達到100%；
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十一
4、建立檔案管理專柜，將客戶的資料、部門內(nèi)部各類檢、巡查資料統(tǒng)一放置于檔案柜里，以便于查找，并由專人負責歸檔、借閱。
6、加強保潔綠化工作的細節(jié)管理，主抓細節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題，落實好考核工作機制，對于保潔綠化員天天所清掃、修剪區(qū)域進行多頻次的檢查，從組長到主管，從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作，同時為保潔綠化員天天設(shè)立較為準確的時間節(jié)點，并按時完成工作;人員管理上實行人性化管理，增加員工的業(yè)余生活，不斷提高員工的積極性。
回首過去的一年，昨日工作情景還記憶猶新，很多人都寫過總結(jié)，也許聽到總結(jié)兩個字，很多人都會想到曾經(jīng)做太多少工作，可是作為一個客服人員，我覺得更多的時候是要不斷的去總結(jié)你的情緒，在過去的一年，我們深入的認識到我們的執(zhí)行力缺乏，專業(yè)性不強。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，我們將通過汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷，借鑒學(xué)習(xí)的方法，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主觀能動作用，為小區(qū)提供專業(yè)、及時、真誠化的管家式客戶服務(wù);作為客服的我們，服務(wù)意識是最關(guān)鍵之一，不僅僅要能做到工作時能夠一心一意的為客戶解決問題，撫慰客戶的心情，還要能夠在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)歷進行總結(jié)分析，如和提高回答客戶效率，怎樣給客戶提供全面的解決方案，盡快使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。
新的一年即將來到，我決心在崗位上，投入更多的時。
間，以更大的熱情，完成上級布置的各項工作，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。從今以后，我要改良我們的工作流程，提高工作效率，減少人員閑置，提高員工素質(zhì)，將服務(wù)理念浸透到每個員工心中，構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氣氛。加強員工的崗位培訓(xùn)，提高其依法履行職責能力;搞好素質(zhì)教育，組織員工要認真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識，開拓工作思路，在實踐中提高綜合知識的運用能力。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜和超越，更好地發(fā)揮團隊精神，以住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無隱患為工作目的，讓我們公司的服務(wù)隨著新年悄然而至的腳步百尺竿頭，更進一步，到達新的層次，進入新境界，創(chuàng)始客服部新的篇章。
繁忙的20xx年即將過去?；仡櫩蛣?wù)部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐步成熟,并且獲得了一定的成績。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)。
自20xx年我部門提出首問負責制的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論碰到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管能否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。
在首問負責制方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓(xùn)。主要針對（前臺服務(wù)規(guī)范）、（前臺服務(wù)規(guī)范用語）、（儀態(tài)禮儀）、（談吐禮儀）、（送客禮儀）、（接聽禮儀）、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,如微笑、問候、規(guī)范等。我們根據(jù)平常成績到月底進行賞罰,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新（物業(yè)管理條例）的公布和施行,以及其它相關(guān)。
法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再知足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),好心勸導(dǎo),及時制止,并且同公司的法律參謀多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。
三、改變職能、建立提成制。
以往客服部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開場我們開場改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立鼓勵機制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證實是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十二
20xx年我們將繼續(xù)以*理論和“*”重要思想為指引，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟、社會發(fā)展全局，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持發(fā)展為人民、發(fā)展依靠人民的原則，全面推進社會各項事業(yè)發(fā)展，不斷加強精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，社會治安形勢進一步好轉(zhuǎn)，建設(shè)和諧富裕新社區(qū)。
一、繼續(xù)抓好“雙創(chuàng)”工作，不折不扣完成鎮(zhèn)委和鎮(zhèn)*下達的各項任務(wù)，首先協(xié)助鎮(zhèn)*抓好灶頭片新農(nóng)村特色村建設(shè)的工作，按照高規(guī)劃、高起點的建設(shè)要求，結(jié)合灶頭的實際情況，突出特色建設(shè)，同時計劃在西岸村、小塘崗村、承上村開展創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村工作，年初盡快完成3條村的規(guī)劃，通過宣傳發(fā)動，盡早動工創(chuàng)建，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，積極帶領(lǐng)全社區(qū)黨員群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。針對目前經(jīng)濟生產(chǎn)低迷，農(nóng)民收入降低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)原料價格偏高等問題，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新品種的引進和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的普及工作，引導(dǎo)農(nóng)民的集約化經(jīng)營發(fā)展。同時進一步深化農(nóng)村股份制改革和農(nóng)村財務(wù)改革。繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)和水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。努力提高居村兩級集體經(jīng)濟收入，積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展的路子。
三、加強對城區(qū)管理工作的力度，加強環(huán)衛(wèi)、綠化隊伍的建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)，責任到位，確保城區(qū)街道整潔干凈。
四、加強人口與計劃生育管理工作，居委會干部堅持分片包干責任制，在管理好本地人口計劃生育工作的同時，加強對外來流動人口的管理，努力完成上級下達的人口與計劃生育各項工作指標。
五、加強社會治安綜合治理，群防群治。在有條件的村建立安全文明小區(qū)，減少刑事犯罪等案件的發(fā)生，確保社會治安穩(wěn)定。
六、加強黨組織基層建設(shè)。首先，居委會干部要加強學(xué)習(xí)，提高整治思想和政策能力。抓好黨總支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，團結(jié)協(xié)作，積極開拓進取。發(fā)揮集體智慧，為發(fā)展經(jīng)濟社會及社會各項事業(yè)提供新思路，同時協(xié)助鎮(zhèn)委開展“固本強基”試點建設(shè)工作，積極開展創(chuàng)建活動。其次要鞏固深化農(nóng)村黨組織規(guī)范化建設(shè)成果，加大村小組黨支部建設(shè)力度，凡已創(chuàng)建新農(nóng)村的村小組黨支部有黨建活動中心，充分發(fā)揮黨的先鋒模范作用，積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，為基層黨組織培養(yǎng)后備干部。
七、加大力度抓好精神文明建設(shè)，堅持對居民進行愛國主義精神及“愛我白坭，愛我富景”的集體主義精神教育，加強法律教育，提倡團結(jié)和睦，互助互愛，共同富裕的精神，要豐富社區(qū)的文化生活，推動移風(fēng)易俗，堅決掃除村中的各種歪風(fēng)邪氣，為社區(qū)居民群眾創(chuàng)造一個良好的勞動、工作、生活環(huán)境，促進居委會的全面進步。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十三
2005年以來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的宏偉目標，按照“高點站位、創(chuàng)新優(yōu)勢、超越自己、率先發(fā)展”的總體要求，結(jié)合當前我區(qū)水利工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)和推進農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，以水利項目建設(shè)為重點，堅持開源節(jié)流并重、防汛抗旱并舉，盡職盡責、踏實工作、勇于探索、開拓創(chuàng)新，經(jīng)過全局干部職工的積極努力，創(chuàng)造性地開展了各項工作。全年全區(qū)共更新打井132眼，完成年計劃91眼的144；配套機井132眼，完成年計劃115眼的114；修復(fù)病壞機井89眼；新建咸淡混澆井組150個；安裝防滲管道萬米；新挖、清淤渠道千米；新增節(jié)水灌溉面積萬畝；新增有效灌溉面積萬畝；改善灌溉面積萬畝；解決了14個村的飲水困難；引進國家無償資金960萬元；河渠綠化植樹萬株。超額完成了預(yù)期目標。我局繼2002、2003、2004年連續(xù)被評為“河北省農(nóng)田水利基本建設(shè)‘海河杯’競賽先進縣”之后，今年又獲此殊榮，實現(xiàn)了四連冠。受到省政府表彰，節(jié)水型社會建設(shè)工作走在了全國前列，水利綜合工作位于全市、全省乃至全國前列。
節(jié)水型社會是前無古人的事業(yè)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循，只有從理論到實踐去探索、去開拓、去創(chuàng)新。自2004年以來，我們以水權(quán)、水市場理論為指導(dǎo)，在河沿鎮(zhèn)種高村進行節(jié)水型社會試點建設(shè)。通過理論創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，在實踐中摸索出了“總量控制、定額管理、節(jié)獎超罰、政府調(diào)控、市場引導(dǎo)、協(xié)會自治”的用水管理機制，制定了《水資源配置方案》等一系列節(jié)水型社會建設(shè)的規(guī)章制度。在機制方面實行明晰水權(quán)、總量控制、定額管理，在體制方面實行政府調(diào)控、市場引導(dǎo)、協(xié)會自治，采用總量控制和定額管理兩套管理體系，將水像土地一樣分到戶，通過節(jié)獎超罰，以制度建設(shè)實現(xiàn)農(nóng)民的自主節(jié)水、競爭節(jié)水。通過一年的實踐，種高村節(jié)水30％，達13萬方，節(jié)電萬度，使農(nóng)民節(jié)省澆地資金萬元，產(chǎn)量和效益不但不減，還略有增加，實現(xiàn)了節(jié)水和效益的雙贏。在種高村成功的基礎(chǔ)上我們現(xiàn)已擴展到21個村。實行的是一種體制，協(xié)會自律的管理體制；兩種計量方法，水價計量和電價計量；三種機制，總量控制、定額管理和水價；四種模式，總量、水價、總量加定額、水價加定額。不同的模式、不同的機制，不同的方法，簡便易行，分水到戶、分水到地、節(jié)獎超罰，群眾容易接受，政府容易推廣，老百姓真得實惠。由于水權(quán)明確，農(nóng)民像當年大包干時分到地一樣分到水，激發(fā)了農(nóng)民自覺地采取各種節(jié)水措施，用水的地方精打細算。改變了農(nóng)民幾千年隨便采水、隨便用水的歷史，由過去的“要我節(jié)水”變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要節(jié)水”，形成了農(nóng)民自己節(jié)水、自主節(jié)水的新局面，率先為中國節(jié)水型社會創(chuàng)出了一條新路子。河北省政府辦公廳《工作調(diào)研》第19期稱我區(qū)在全國實現(xiàn)了“四個第一”，文章說：桃城區(qū)在全國第一個成功地將水權(quán)水市場理論和當?shù)氐膶嶋H情況聯(lián)系起來，形成了區(qū)域特色的水權(quán)水市場理論，豐富了理論內(nèi)涵；在全國第一個實行了總量、定額雙控制的節(jié)水模式；在全國第一個實行了節(jié)獎超罰的節(jié)水激勵制度；在全國第一個提出了浮動定額管理的措施。
2005年以來，我局先后應(yīng)邀參加了河北省節(jié)水工作會議、河北省節(jié)水型社會建設(shè)經(jīng)驗交流會議、水利部海委組織的海河流域八省市節(jié)水型社會建設(shè)經(jīng)驗交流會，均在會上介紹了經(jīng)驗。尤其是6月3日在北京舉行的中國節(jié)水型社會建設(shè)高層論壇，我局作為全國唯一的基層水務(wù)局長與國家水利部長、高層專家、院士、學(xué)者及^v^、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)人共聚一堂探討中國節(jié)水大計，我區(qū)的經(jīng)驗作為全國十二個典型經(jīng)驗之一在會上進行了交流，水利部部長汪恕誠親自聽取了我們的匯報并題字留念，對我區(qū)在全國率先探索出地下水節(jié)水型社會新路子給予了充分肯定和高度評價。7月7日我們還應(yīng)邀參加了世界性水組織——全球水伙伴會議，區(qū)政府和種高農(nóng)民用水者協(xié)會應(yīng)邀在會上發(fā)言。2005年全市節(jié)水型社會建設(shè)現(xiàn)場會和全省水利現(xiàn)場會分別在我區(qū)召開。
一石激起千層浪，^v^、國家節(jié)水辦向全國推廣我區(qū)的經(jīng)驗，各大新聞媒體紛紛派記者前來采訪報導(dǎo)，^v^發(fā)通稿向中外新聞媒體宣傳報導(dǎo)，中央電視臺在除在《經(jīng)濟新聞聯(lián)播》頭條播放外，還專門攝制、播放了10分鐘的節(jié)水專題片，河北電視臺也多次播報?！禴v^》、《中國水利報》、《經(jīng)濟日報》、《農(nóng)民日報》、《中國青年報》、《河北日報》等各大新聞媒體均在顯要位置刊登了我區(qū)的經(jīng)驗。貴州、內(nèi)蒙古、山西等全國各地水利系統(tǒng)代表紛紛來我區(qū)參觀學(xué)習(xí)。3月，我們應(yīng)邀參加廣州中日水資源研討會，11月參加國家發(fā)改委、商務(wù)部在?？谂e辦的“建設(shè)節(jié)約型社會與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟高級培訓(xùn)班”上介紹經(jīng)驗。12月我區(qū)還應(yīng)邀參加了由國家發(fā)改委、^v^等12部委在北京展覽館舉辦的“2005建設(shè)節(jié)約型社會展覽會”，我區(qū)作為全國唯一地下水的節(jié)水典型在會上進行了展覽，黨和^v^及全國各地代表參觀了該展覽。12月23日，我們又應(yīng)邀在杭州參加了全球水伙伴中國總部專題會議，中國總部決定將渭河流域治理規(guī)劃和我區(qū)的節(jié)水型社會建設(shè)經(jīng)驗兩篇節(jié)水文章向全球公布推廣，并決定全球水伙伴會議2006年4月下旬在我區(qū)召開，主要是參觀我區(qū)節(jié)水型社會現(xiàn)場，屆時將有多位外國水利專家、學(xué)者蒞臨會議。
2005年以來，我們在農(nóng)田水利基本建設(shè)工作中，堅持除害興利結(jié)合、開源節(jié)流并重、防汛抗旱并舉，以項目建設(shè)為支撐，大力開展了機井更新、堤防整治、堤防綠化、病壞機井修復(fù)、防滲管道安裝、橋梁新建、維修、平整土地、挖渠、建閘涵等農(nóng)建工程，使我區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了大大改善，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)，極大地提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)的綜合抗災(zāi)能力。經(jīng)過全省各市縣評比，我區(qū)在2002、2003、2004年連續(xù)三年榮獲“河北省農(nóng)田水利基本建設(shè)先進縣”的基礎(chǔ)上，今年又獲殊榮，受到省政府的表彰，實現(xiàn)四連冠。不但連續(xù)受到省政府的榮譽獎勵，還連續(xù)得到了以獎代補的資金獎勵，是省政府每年表彰的十幾個縣（市、區(qū)）之一。11月20日，全省農(nóng)田水利基本建設(shè)工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開，省水利廳廳長韓乃義、副廳長梁建義、位鐵強，各處處長，省直有關(guān)部門負責同志，全省各市水務(wù)局長、擴權(quán)縣水務(wù)局長120多人參加了會議，與會代表參觀了河沿鎮(zhèn)種高村、鹽堤口村節(jié)水型社會建設(shè)現(xiàn)場，是我區(qū)水利史上規(guī)格最高、規(guī)模最大的現(xiàn)場會。中央電視臺《新聞聯(lián)播》節(jié)目攝制組專門來我區(qū)采訪報道農(nóng)田水利基本建設(shè)和節(jié)水型社會建設(shè)工作。
我區(qū)河流眾多，水利工程年久失修，工程老化，超期服役，直接關(guān)系到老百姓的切身利益，亟待解決。要想解決這些問題需要大量資金，只有爭取上級資金支持，別無它法。為此，我們積極跑部進廳爭取項目和資金，千方百計為農(nóng)村、為農(nóng)民辦好事、辦實事。2005年爭取無償資金960萬元落戶桃城，全市11個縣市平均引進水利無償資金230萬元，我區(qū)超出平均數(shù)730萬元，榮獲全市水利系統(tǒng)引進資金項目第一名，還榮獲區(qū)政府的重點項目獎和招商引資獎，獲區(qū)政府獎金萬元。這些資金主要是解決堤防防汛隱患，解決危橋隱患，解決農(nóng)民的飲水安全，發(fā)展咸淡混澆，節(jié)水型社會建設(shè)以及建設(shè)全省農(nóng)業(yè)節(jié)水示范區(qū)。這些項目竣工后，為老百姓解決了多年想解決而解決不了的事情，大大加強了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，真正為農(nóng)村、為農(nóng)民解決了實際困難。
為農(nóng)民辦實事、辦好事，始終是我們工作的出發(fā)點和落腳點，急農(nóng)民所急、辦農(nóng)民所需、解農(nóng)民憂愁是我們的職責，為了解決我區(qū)部分農(nóng)民吃水難問題，我們通過積極跑部進廳爭取國家資金，為14個村無償打井并配套，解決了他們的飲水困難，被群眾稱為“惠民工程”、“德政工程”。我們還為22個村無償安裝了自來水，安裝自來水管道萬米，安裝水表2854塊，有的村還實現(xiàn)了全天候供水，使農(nóng)民像城里人一樣吃上了自來水。
2005年，我們積極爭取到省級農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)示范項目落戶我區(qū)，是全省6個項目示范區(qū)之一。工程總投資萬元。其中省級投資100萬元，地方自籌萬元。
該項目控制面積6041畝，通過建設(shè)高標準節(jié)水灌溉工程，提高灌溉水利用系數(shù)，充分開發(fā)利用微咸水資源，建設(shè)高標準咸淡混澆井組19組，深淺機井的咸淡水通過管道進行混合，實現(xiàn)咸淡混澆管道一體化。完善量水設(shè)施，健全用水管理體制，推廣應(yīng)用先進的農(nóng)藝配套措施，開展以灌溉試驗和灌溉預(yù)報為基礎(chǔ)綜合高效用水的技術(shù)服務(wù)。計劃2006年6月底竣工驗收。工程竣工后，年節(jié)水45萬立方米，節(jié)電萬度，節(jié)地122畝，省工6000個，年效益萬元。經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙贏。
我區(qū)農(nóng)橋大部分為70年代修建，大部分為險橋、危橋，一直是群眾反映較強烈的問題，由于建橋投資巨大，國家又沒有政策，解決緩慢。我們不等不靠，積極跑部進廳爭取資金，對一些險橋進行了新建及維修，在2004年新建、維修6座的基礎(chǔ)上，2005年我們又爭取資金新建了3座、維修了3座橋梁，解決了3萬多人的行路難問題。
我局是^v^《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體，擔負著這些法律的宣傳、貫徹、落實、執(zhí)行等責任。為此，我們成立了專門的執(zhí)法隊伍，監(jiān)督執(zhí)行這些法律。同時我們還采取多項措施，使這些法律法規(guī)落到實處。一是在“世界水日、中國水周”通過報紙、書寫標語等手段進行大規(guī)模的宣傳。二是組織執(zhí)法人員定期進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，以提高執(zhí)法人員的素質(zhì)。三是加大河渠堤防巡查力度，執(zhí)法人員對我區(qū)三河四堤嚴密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。四是嚴格執(zhí)法程序，堅持依法行政。按照以人為本重在教育的原則，先告知、再學(xué)習(xí)、后處罰，使當事人心服口服，積極配合，既樹立了良好的水利形象，又取得了顯著的治理效果。2005年以來，共處理違法取土33起，違法傾倒垃圾8起，發(fā)放行政處罰告知書23份，受教育人數(shù)達120人次。
2005年以來，我們先后榮獲省水利廳頒發(fā)的“河北省節(jié)約用水先進單位”、“河北省水資源管理先進單位”、河北省水利系統(tǒng)“四五”普法先進集體，衡水市委、市政府頒發(fā)的“衡水市植樹造林先進單位”、“衡水市市級文明單位”、“衡水市咸淡混澆建設(shè)第一名”、“衡水市水利系統(tǒng)引進資金項目第一名”，桃城區(qū)委、區(qū)政府頒發(fā)的“創(chuàng)建文明生態(tài)村先進幫建單位”、“桃城區(qū)紀念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年歌詠大會優(yōu)勝獎”、“桃城區(qū)重點項目建設(shè)先進單位”等多項榮譽稱號。
回顧一年來的工作，取得了較好的成績，靠的是區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)^v^會的監(jiān)督支持，靠的是局班子集體的團結(jié)協(xié)作和全局干部職工的共同努力。在今后的工作中，我們將更加勤奮工作、廉潔從政、開拓創(chuàng)新、自己加壓、超越自己、爭先晉位，再創(chuàng)水利工作一流業(yè)績，再鑄水利事業(yè)新的輝煌。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十四
按照自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委通知要求，現(xiàn)將我辦二0__年企業(yè)破產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、工作回顧。
按照自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委的統(tǒng)一部署和安排，今年由我辦負責實施的政策性破產(chǎn)企業(yè)有兩家，分別是新疆包裝裝潢工業(yè)總公司和新疆鹽湖化工廠。在實際工作中，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照把握政策、規(guī)范操作的原則，積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)破產(chǎn)和職工安置工作。同時，結(jié)合實際，切實解決企業(yè)的難點熱點問題，維護了企業(yè)和社會的穩(wěn)定。
（一）規(guī)范操作，穩(wěn)妥推進企業(yè)破產(chǎn)工作。
企業(yè)破產(chǎn)工作政策性強，涉及到職工的切身利益。在工作中我們緊緊依靠企業(yè)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，在程序上規(guī)范、透明，把握政策上就高不就低，穩(wěn)妥推進企業(yè)破產(chǎn)工作。
新疆鹽湖化工廠企業(yè)破產(chǎn)完成的主要工作有：
1、新疆鹽湖化工廠政策性破產(chǎn)前期報批及立案工作。經(jīng)烏魯木齊市中級人民法院裁定，新疆鹽湖化工廠已于20__年5月10日宣告破產(chǎn)。
2、按照破產(chǎn)清算程序，接管了企業(yè)，開展了債權(quán)債務(wù)的清理工作、財務(wù)審計工作、資產(chǎn)評估工作、土地測繪工作。目前權(quán)債務(wù)的清理、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估基礎(chǔ)工作、土地測繪工作已完成，經(jīng)調(diào)整確定后，近期可上報有關(guān)部門審批。
3、召開了新疆鹽湖化工廠第一次債權(quán)人會議。
4、按照職工安置工作的要求，相繼完成了新疆鹽湖化工廠職工工齡、提前擬退休職工、離退休職工職工住房面積的公示工作、職工工齡的認定工作、提前退休人員的批復(fù)工作、職工安置費用的測算和報批工作。經(jīng)自治區(qū)勞動和社會保障廳審核，批復(fù)新疆鹽湖化工廠職工安置費用（第一批）計5450萬元，其中萬元資金已經(jīng)自治區(qū)財政廳撥付到位，并從11月8日起開始發(fā)放，目前已基本發(fā)放完畢。
5、積極協(xié)調(diào)企業(yè)破產(chǎn)后退休人員社會化管理、物業(yè)改制、醫(yī)院移交等非經(jīng)營性資產(chǎn)剝離移交工作，相繼與烏魯木齊市退管中心、天山區(qū)、達坂城區(qū)政府、烏魯木齊市人民醫(yī)院等部門進行了多次協(xié)商，達成了初步意見。
新疆包裝裝潢工業(yè)總公司企業(yè)破產(chǎn)完成的主要工作有：
1、組織辦理和發(fā)放了破產(chǎn)企業(yè)近200名職工《再就業(yè)優(yōu)惠證》，并辦理和接續(xù)了職工失業(yè)和社會保險。
2、清理了企業(yè)債權(quán)債務(wù)，完成了資產(chǎn)評估、審計和土地評估工作。
3、召開了新疆包裝裝潢工業(yè)總公司破產(chǎn)清算組第三次會議。
4、移交了退休人員的檔案，社區(qū)移交工作正在積極接洽中。
5、通過掛牌公開交易，新疆包裝裝潢工業(yè)總公司土地及地面設(shè)施等破產(chǎn)資產(chǎn)于九月三十日由烏魯木齊天云達有限公司摘牌收購，競標成交價格為1260萬元，其中：土地940萬元，地面建筑等320萬元。破產(chǎn)資產(chǎn)的順利變現(xiàn)，加快了企業(yè)破產(chǎn)清算工作的進程。目前，企業(yè)破產(chǎn)清算組正積極與收購方辦理資產(chǎn)移交，并力爭年底前終結(jié)破產(chǎn)清算程序。
（二）切實解決企業(yè)的難點熱點問題。
企業(yè)破產(chǎn)工作涉及面廣，而且事關(guān)職工切身利益。工作中，我們堅持“群眾利益無小事”的原則，深入實際調(diào)查研究，積極反映，積極協(xié)調(diào)，切實解決企業(yè)和職工生產(chǎn)、生活困難。今年主要開展了以下工作：
1、在春節(jié)和古爾邦節(jié)前，通過捐款等方式籌集資金近20萬元，深入困難和破產(chǎn)企業(yè)，開展了“送溫暖活動”。
2、針對職工關(guān)心的焦。
破產(chǎn)企業(yè)歷史遺留問題多，拖欠費用多、職工積怨深，造成部分職工對企業(yè)破產(chǎn)不理解、不支持，聚集上訪事件經(jīng)常發(fā)生，存在不穩(wěn)定因素。對此，我們充分發(fā)揮企業(yè)黨組織及黨員、干部的帶頭作用，深入職工家庭，宣傳黨和國家的政策。同時，與廠黨委及當?shù)嘏沙鏊芮信浜?，及時溝通情況，及時報告，及時反映，妥善處置群體性事件，維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定。具體做法如下：
1、通過召開企業(yè)黨委、黨員和中層干部、職工代表會議、與職工對話、張貼宣傳材料等方式，積極宣傳、耐心解釋國家、自治區(qū)有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)職工安置等政策。
2、規(guī)范操作。及時將破產(chǎn)工作進展情況向廠黨委、職工代表報告；重大問題，工作組、廠黨委和清算組會議研究決定；涉及職工利益等事項，采取多次公示方式接受職工的監(jiān)督。
3、熱情接待上訪職工，耐心解釋、積極協(xié)調(diào)，妥善解決和處理。今年工作組共計接待上訪職工千余人次，妥善處理較大規(guī)模職工群體性聚集上訪事件四起，特別是在鹽湖化工廠5月15日－16日200余名“五七工”采取靜坐、封堵企業(yè)大門的群體性上訪事件中，我辦主要領(lǐng)導(dǎo)、工作組及廠黨委，緊密配合，及時匯報，積極協(xié)調(diào)，與有關(guān)部門一道，耐心做好職工的思想工作，宣傳政策、積極勸導(dǎo)，并專題向自治區(qū)黨委艾斯海提副書記作了匯報，妥善地解決了318名鹽湖化工廠“退休五七工”的生活費問題，平息了這場風(fēng)波，維護了企業(yè)和社會的穩(wěn)定。
二、明年的工作安排。
二0__年我們繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)破產(chǎn)工作。重點做好新疆鹽湖化工廠破產(chǎn)資產(chǎn)的變現(xiàn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)的剝離以及退休人員的社會化移交管理工作，以及新疆包裝裝潢工業(yè)總公司資產(chǎn)移交、職工債權(quán)的兌現(xiàn)和非經(jīng)營性資產(chǎn)、退休人員的移交工作。具體計劃安排如下：
工作內(nèi)容。
新疆鹽湖化工廠。
1月1日—31日。
1、完成企業(yè)資產(chǎn)審計、評估工作；
3、完成組建物業(yè)公司的方案；
完成第二批職工安置費用的測算報批及資金落實工作；
2月1日—28日。
1、完成職工債權(quán)的審核、確認、上報工作；
3月1日－31日。
1、完成土地評估工作；
3、召開第二次債權(quán)人會議；
4、完成資產(chǎn)的處置、公開掛牌交易工作；
4月1日—30日。
1、完成物業(yè)公司的組建工作和物業(yè)管理移交工作；
2、完成退休職工社區(qū)移交工作；
5月1日－31日。
1、完成破產(chǎn)財產(chǎn)的移交工作；
2、完成職工再就業(yè)工作；
3、做好職工債權(quán)的兌現(xiàn)工作。
6月1日－30日。
1、完成破產(chǎn)清算費用的審計工作；
2、完成企業(yè)注銷登記工作；
3、開展破產(chǎn)清算費用的審計工作；
4、開展破產(chǎn)終結(jié)工作；
新疆包裝裝潢工業(yè)總公司。
1月1日—31日。
1、完成破產(chǎn)財產(chǎn)移交工作；
2、完成退休人員社區(qū)移交工作；
2月1日—28日。
1、完成物業(yè)管理的移交工作；
2、兌現(xiàn)職工債權(quán)；
3月1日－31日。
1、完成破產(chǎn)終結(jié)工作；
2、完成破產(chǎn)清算審計工作；
三、存在的問題。
1、關(guān)于新疆鹽湖化工廠借欠新疆鹽湖制鹽有限公司資金的問題。
新疆鹽湖制鹽有限責任公司是在新疆鹽湖化工廠陷入困境、難以維計、擬實施破產(chǎn)的情況下，為實現(xiàn)解決企業(yè)職工的生產(chǎn)生活問題、確保企業(yè)破產(chǎn)后能夠順利托盤重組的目的，而于20__年8月由職工自愿入股組建成立的以鹽、硝化工產(chǎn)品為主的企業(yè)。
幾年來，新疆鹽湖制鹽公司在取得長足發(fā)展的同時，為維護鹽湖地區(qū)的社會穩(wěn)定，為新疆鹽湖化工廠借墊了1000余萬元的資金，用于支付職工工資、離退休醫(yī)療費、取暖費等費用，其中截止20__年4月底借墊款556萬元，已經(jīng)自治區(qū)_批復(fù)確認，同意由新疆鹽湖化工廠現(xiàn)有資產(chǎn)抵償，而20__年5月1日至20__年3月30日所發(fā)生的542萬元借款，雖然已經(jīng)審計機構(gòu)和自治區(qū)財政廳進行了專項審計，可是目前仍未得到自治區(qū)財政廳、_的明確意見，這勢必會影響到新疆鹽湖制鹽有限公司托盤重組進程和今后的健康發(fā)展。
2、關(guān)于職工醫(yī)院的移交問題。
鹽湖化工廠職工醫(yī)院成立于1982年，是達板城區(qū)有一定規(guī)模和較好醫(yī)療條件的醫(yī)院，并被自治區(qū)衛(wèi)生廳確定為醫(yī)保定點醫(yī)院，20多年來為職工及鹽湖地區(qū)、達坂地區(qū)及周邊地區(qū)居民的防病、治病做出了積極貢獻，同時也給企業(yè)帶來了沉重的負擔。目前企業(yè)已進入破產(chǎn)程序，醫(yī)院經(jīng)費無著落，影響了居民看病就醫(yī)。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十五
以學(xué)生評價為突破口，以班隊活動為重點，整合多方資源，規(guī)范常規(guī)，強化讀書，延續(xù)傳統(tǒng)，培養(yǎng)習(xí)慣，拓展視野，使學(xué)生健康成長。
工作目標：
1、繼續(xù)推進“我是快樂讀書人”活動，結(jié)合學(xué)校大隊部工作計劃，切實加強少年兒童思想道德、文明禮儀教育。
2、加強少先隊組織、文化建設(shè)，增強少先隊組織的影響力。
3、培養(yǎng)孩子的讀書興趣，每人本期至少閱讀兩三本課外書。
年級基本情況：
本年級學(xué)生基本能遵守校規(guī)校紀，學(xué)習(xí)較為積極主動，但自覺性還有待提高，尤其是部分男孩子行為習(xí)慣做得還不夠，經(jīng)常要老師提醒。大部分學(xué)生較聰明，思維活躍，有一定的互相競爭意識。但也有一些學(xué)生作業(yè)不能完成，書寫馬虎，錯誤較高。學(xué)生愛集體，愛勞動，愛師長，愛同學(xué)，集體榮譽感強，但缺乏自制力。由于是獨生子女的關(guān)系，會出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。
工作安排：
1、開展“我是快樂讀書人”啟動活動，組建班級圖書室，完善借閱制度，擬訂讀書計劃。
2、開展文明禮儀教育。深入開展“常規(guī)訓(xùn)練”活動，促進學(xué)生全面發(fā)展。
3、強化“鞠躬問好”和“輕聲慢步靠右行”“文明觀賞有秩序”禮儀教育。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十六
以《*關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》為總綱，以可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實《學(xué)校創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡臎Q定》要求，努力把我校辦成市、盛國家級“綠色學(xué)?！?。并以此為載體，全面推進素質(zhì)教育。
1、“綠色學(xué)校”強調(diào)將環(huán)境意識和行動貫穿于學(xué)校的管理、教育、教學(xué)和建設(shè)的整體性活動中，引導(dǎo)教師、學(xué)生關(guān)注環(huán)境問題，讓青少年在受教育、學(xué)知識、長身體的同時，樹立熱愛大自然，保護地球家園的高尚情操和培養(yǎng)對環(huán)境負責任的精神。
2、通過各學(xué)科教學(xué)滲透，掌握基本的環(huán)境科學(xué)知識，懂得人與自然和諧相處的基本理念。
3、學(xué)會如何從自己開始，從身邊的小事做起，積極參與保護環(huán)境的行動，在頭腦中孕育可持續(xù)發(fā)展的思想萌芽。
4、全校師生人人從關(guān)心學(xué)校環(huán)境到關(guān)心周圍，關(guān)心社會，關(guān)心國家，并在教育和學(xué)習(xí)中學(xué)會創(chuàng)新和積極實踐。
5、通過學(xué)校創(chuàng)建“綠色學(xué)?！被顒拥拈_展，不僅使師生的環(huán)境素養(yǎng)得以提高，學(xué)校環(huán)境得到改善，而且還要通過學(xué)生帶動家庭，通過家庭帶動社區(qū)，通過社區(qū)帶動公民更廣泛的參與保護環(huán)境的行動。
6、以創(chuàng)建“綠色學(xué)?！被顒訛檩d體，不斷探索新形勢下環(huán)境教育的有效途徑，對學(xué)生進行懂環(huán)保、愛環(huán)境，塑良好形象的養(yǎng)成教育，讓綠色的“種子”在更多的孩子們心理扎根發(fā)芽、茁壯成長。
7、綜合以上各項目標要求，真正把創(chuàng)建“綠色學(xué)?！被顒迂灤┯趯W(xué)校教育、教學(xué)、輔導(dǎo)、后勤等各方面的工作之中，使之形成全方位的一體化工程，最終實現(xiàn)“綠色管理”、“綠色教學(xué)”、“綠色環(huán)境”、“綠化育人”、“綠色活動”的學(xué)校特色。
8、全校上下共同做好創(chuàng)建“綠色學(xué)校”的各項過程管理，抓出成效，爭取進入市、盛國家級“綠色學(xué)?！钡男辛?。
（一）xx年3月，學(xué)校做出關(guān)于創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡臎Q定，啟動創(chuàng)建工程，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
《吉鐵二小關(guān)于創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡臎Q定》指出：要把創(chuàng)建工作納入到學(xué)校教育教學(xué)等各方面管理之中，形成與素質(zhì)教育一體化的教育格局。并在爭創(chuàng)中不斷上檔次，上水*，向著更高目標，向著省級、國家級“綠色學(xué)?！边~進。
（二）制定創(chuàng)建“綠色學(xué)?！庇媱?。
1、為了計劃切實可行，學(xué)校在計劃前對照“綠色學(xué)?！眲?chuàng)建指南及評估標準對學(xué)校內(nèi)部環(huán)境及環(huán)境教育現(xiàn)狀進行調(diào)查。具體通過觀察，問卷調(diào)查、座談等方法，了解情況，分析調(diào)查結(jié)果，為制定計劃提供依據(jù)。
2、根據(jù)調(diào)查結(jié)果，創(chuàng)建“綠色學(xué)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)小組在人力、經(jīng)費有保障的條件下，從課程滲透、課外和校外以及社區(qū)活動，學(xué)校環(huán)境管理，校園綠化、美化四方面來考慮制定創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡挠媱潯?BR> （三）實施創(chuàng)建“綠色學(xué)?！庇媱潱?BR> 1、制定學(xué)校創(chuàng)建“綠色學(xué)校”各項管理制度，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定《吉鐵二小創(chuàng)建“綠色學(xué)校”實施方案》，在此方案指導(dǎo)下，從管理的角度建立了《環(huán)境教育各部門職責分工制》《創(chuàng)建“綠色教室”標準》《環(huán)?；顒有〗M章程》《環(huán)保知識十知道》等多項制度要求，真正把創(chuàng)建活動納入制度化管理，當作一項系統(tǒng)化的.工程來抓實抓好。
2、組織培訓(xùn)：教職工是環(huán)境教育的推動者，教職工的環(huán)境知識和能力直接涉及到創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡某尚АＲ虼?，學(xué)校將積極為教職工提供各種環(huán)境教育培訓(xùn)的機會。具體進行以下三方面的培訓(xùn)：環(huán)境科學(xué)基礎(chǔ)知識、環(huán)境教育的理論和教學(xué)方法，“綠色學(xué)校”和環(huán)境管理體系的基本概念，按各自職責分工學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)會的理論知識，以承擔起對學(xué)生的教育和培養(yǎng)的義務(wù)。
3、開發(fā)校本課程，定期對學(xué)生進行環(huán)保知識講座、觀看環(huán)保專題片、開展專題教育活動，通過教育學(xué)習(xí)活動，讓學(xué)生了解有關(guān)環(huán)?；A(chǔ)知識，自身與環(huán)保關(guān)系、人類與自然的關(guān)系、人與動物的關(guān)系，達到親和自然、熱愛自然、熱愛生命、珍惜生靈的目的。
4、結(jié)合有關(guān)紀念日，開展多種形式的專題教育活動。如植樹節(jié)、愛鳥日、地球日、世界環(huán)境日等，以增強學(xué)生的參與和環(huán)保意識，主動為環(huán)保做貢獻。
5、利用班隊會、晨會、廣播等，開展教育活動，讓學(xué)生自己動手收集資料信息。通過收集、自編、創(chuàng)編的實踐活動，進一步受到教育和陶冶，發(fā)揮自身的能量為環(huán)保盡責出力。并設(shè)立以環(huán)保為話題的討論活動，利用每天早上的晨會時間進行，讓學(xué)生在討論中明理，提高環(huán)保道德，以指導(dǎo)自己的行為。
6、發(fā)揮少先隊組織的作用，開展多種形式的教育活動。如“辦環(huán)保小報”、設(shè)“環(huán)保之聲”廣播欄目、辦“我們身邊的環(huán)保”電視節(jié)目，寫“環(huán)保征文、兒歌”、“自創(chuàng)環(huán)保標語”、開展“社會調(diào)查”、參加社會實踐“清除白色垃圾”、“回收廢物”、“變廢為寶”以及冬夏令營等，讓學(xué)生在體驗中感受，在活動中成長，達到自己教育自己的目的。
7、以培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣為切入點，抓好對學(xué)生的養(yǎng)成教育。開展“一月一個好習(xí)慣”的活動，建立“我們承諾好習(xí)慣”評比機制，評比板，對每個學(xué)生的行為習(xí)慣做到有考核、有評比，采取自評、班評的辦法，達到自我教育、自我管理，從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。對班級采用“星級中隊”制，激勵各中隊向“綠色中隊”邁進。
8、設(shè)立“環(huán)保監(jiān)督員”、“環(huán)保檢查組”開展爭當“環(huán)保小衛(wèi)士”活動。做到日檢查、周小結(jié)評比、期末總結(jié)表彰，以促進學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，增強學(xué)生的環(huán)保責任感，和“我為環(huán)保做貢獻”的好公民意識。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十七
建設(shè)單位(甲方)：
承包單位(乙方)：
根據(jù)《_合同法》和《建筑裝修工程承包合同條例》有關(guān)規(guī)定，為了確保工程質(zhì)量，明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
第一條：工程概況。
一、工程名稱：
二、工程地點：
三、工程范圍：
四、承包方式：
五、工程造價：本合同工程造價為人民。
第二條：工程工期。
經(jīng)雙方協(xié)商，參照工程定額，本工程20xx年五月五日開工，20xx年六月二十日竣工。
第三條：物資供應(yīng)。
一、所有建設(shè)材料由乙方自行采購。但是所有采購的各項材料，必須符合甲方的要求，達到預(yù)算書規(guī)定的質(zhì)量，必須有出廠合格證，進場時須經(jīng)甲方驗收簽字，如無合格證明，則甲方有權(quán)拒絕使用。
二、凡應(yīng)附有合格證明的材料，在進場時必須驗證合格后方可使用。
第四條：工程撥款和結(jié)算。
一、本工程結(jié)算按下列方式辦理。
1、合同價。
2、增加項目經(jīng)甲乙雙方現(xiàn)場代表鑒定，并經(jīng)甲方法人代表及負責人確認后，按雙方協(xié)定價格結(jié)算，納入工程總造價之內(nèi)。減少項目經(jīng)核算后從決算中扣除。變更項目涉及到經(jīng)費時經(jīng)雙方協(xié)定價格結(jié)算。
二、工程進度撥款。
1、工程驗收合格后，甲方一次性付完工程款。
2、工程決算時，未經(jīng)甲方驗收簽字，或驗收不合格的項目所涉及到經(jīng)費全部扣除。
3、乙方申請工程款時要以書面報告形式申請，經(jīng)甲方相關(guān)人員審核、審批后，方可支付。
第五條：施工與設(shè)計變更。
所有設(shè)計變更須經(jīng)甲方確認，由甲乙雙方簽證后，方可施工，未經(jīng)甲方同意，施工單位擅自施工部分，甲方不予結(jié)算。
第六條：竣工驗收與保修。
一、單位工程竣工驗收前，乙方應(yīng)提前兩天通知甲方驗收，甲方如不按期參加時，可延期驗收，驗收合格須承認竣工日期;驗收不合格時，乙方應(yīng)采取措施進行補救，擇日重新驗收，竣工日期以驗收合格時間為準。
二、工程竣工驗收后，工程質(zhì)量保修一年。
第七條：經(jīng)濟責任。
一、施工中發(fā)生的安全、質(zhì)量等事故由乙方負責。
二、施工中由乙方原因造成停工、返工、材料和機械倒運等損失，由乙方負責。
三、施工中由甲方原因造成損失的，甲乙雙方本著協(xié)商合作原則，合理解決。
第八條：附則。
一、本合同一式貳份。
二、合同自雙方簽字蓋章后生效。
三、合同未盡事宜，甲乙雙方可視情況簽訂補充協(xié)議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十八
甲方：
乙方：
根據(jù)《_民法典》及其它有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲乙雙方就甲方為乙方提供房屋維修服務(wù)事宜，達成如下協(xié)議：
第一條甲方房屋(以下簡稱該房屋)位于____市____區(qū)河陽路西_____內(nèi)，面積約為_____平方米。
第二條雙方約定該房屋用途為_____，除雙方另有約定外，乙方不得任意改變房屋用途。
第三條服務(wù)期限為________年，自________年____月____日至________年____月____日。
第四條房屋維修服務(wù)費為每月每平方米_____元，年費用_____元。按年于每年的____月____日前付清本年度租金。
第五條甲方負責房屋的屋面、外墻、供水、供電的修繕、維護(乙方裝修的項目除外)，保證乙方所租用房屋的正常使用，由乙方承擔維修費用。
第八條任何一方因自身特殊原因，需要解除合同的，必須提前3個月書面通知對方，在征得對方同意后方可解除合同。否則視為違約，違約方應(yīng)按租賃合同約定承擔違約責任。
第十二條本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可訂立補充協(xié)議。
第十三條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。合同一式三份，甲方兩份，乙方壹份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
授權(quán)代表人簽章：授權(quán)代表人簽章：
________年____月____日________年____月____日。
水電維修工作計劃優(yōu)選篇十九
這六個月是充溢了付出和收獲的雖然目前我各方面的專業(yè)能力都不夠完善，總體來說。但是天道酬勤，工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的已經(jīng)不再是五個月前的而在接下來的日子里，不論是意氣飛揚或是沮喪失意，都要當做是跟自己比賽，能戰(zhàn)勝自己，終究才干得到一個落實的夢想，相信明年的也不僅僅是今天的樣子。
即便熱情如我依然難免茫然，默默告訴自己,從2010年7月26日到公司報到距今整整六個月了跨越到陌生行業(yè)。這是機遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心，觀察、探索、學(xué)習(xí)、醞釀，付出中收獲，工作中成長。面對領(lǐng)導(dǎo)每一句建議和批評，還有同事們熱情的笑臉、協(xié)助的雙手，心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、善待同事，讓我用最快時間融入了這個年輕的集體，期望在工作上用最短的時間幼稚和獨當一面，成了工作六個月以來最大的目標。將這六個月的工作一一回顧，期望借總結(jié)的鏡子看清來時路，讓未來更順暢而圓滿。
9月份經(jīng)銷商會議與12月份媒體記者見面會更加了解這個充溢霸氣的蒙氏營銷模式和參與者的與眾不同。因為對市場的不了解，對市場方面：通過與湖南、四川、廣西等市場的電話聯(lián)系初步了解各市場的基本情況。剛剛到公司的時候總是很小心的與市場溝通。平時通過注意大區(qū)與市場的溝通方式，也向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)如何將調(diào)查的事物更好地得到市場的認可并很積極的配合，總結(jié)所有經(jīng)驗逐步地在與市場溝通中熟悉、解。市場方面對自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快，和市場的交流上順暢，通常能給客戶留下良好的第一印象。缺乏的地方則是缺乏對市場細節(jié)的學(xué)習(xí)和研究，處置相關(guān)問題缺乏經(jīng)驗。
通過與大區(qū)和部門優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)溝通工作經(jīng)驗，接下來計劃將所負責市場的基本信息包括人口數(shù)、專賣店地址、09年10年的銷量和廣告投放情況進行更細致的解與分析。更好地了解市場、更有效地溝通市場并得到市場的信任和理解。
但在第一個月特別抵觸。歷來沒有接觸過通過電話溝通的形式來完成工作，對點經(jīng)理方面：對點經(jīng)理和局部經(jīng)銷商的解主要是通過電話溝通。自己很自豪的認為在溝通方面不存在障礙。對不知道性格秉性的經(jīng)銷商、店經(jīng)理逐一的通過電話進行溝通，解市場情況，每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容。通過六個月的語言溝通接觸，從開始重慶偉偉不理不睬到現(xiàn)在謝謝”從綿陽王鵬對公司的種種埋怨到現(xiàn)在隨時溝通”從郴州、婁底只答應(yīng)不作為到現(xiàn)在有事您說話”種種對話告訴我溝通是有進步的起碼得到認可。溝通的同時，將優(yōu)秀市場營銷技巧介紹給其他市場如自貢為了更好的維護老顧客辦的健康卡》介紹給德陽、瀘州，沈陽、大連的糖友》贈送模式介紹給常德，種種的使用效果通過點經(jīng)理熱情的電話聲音告訴我溝通是必要的存在必要的根據(jù)經(jīng)銷商和店經(jīng)理對市場和公司的配合水平水平有計劃的進行訪問溝通工作，接下來計劃將經(jīng)銷商進行分類。定期對進行回訪溝通，解經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中存在問題和對公司產(chǎn)品、服務(wù)、政策、廣告等方面的意見和建議；接受到好的意見和意見傳送給其他待發(fā)展的市場；向大區(qū)學(xué)習(xí)管理市場的方式和技巧并將市場方案逐步滲透，讓經(jīng)銷商或店經(jīng)理了解市場方案執(zhí)行意義并與市場共同了解學(xué)習(xí)市場方案實施的過程并在實施過程得到自我提高。
承擔者公司與市場的溝通橋梁。一來整理市場的各種信息、給市場提供各種協(xié)助和各市場與公司的各種事物與財務(wù)往來，辦公室工作方面：辦公室工作是工作的重要局部之一。二來是配合區(qū)經(jīng)理做好推銷、和數(shù)據(jù)提供，還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。這些工作里要的就是耐心、細心和專心。控制著我急躁的性格一項一項地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。通過這一件件小事也看到自己很多的缺乏，如月報中會出現(xiàn)填寫錯誤、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實的出入和一些本應(yīng)該主動去承擔的事物。
更好地與區(qū)經(jīng)理配合，計劃接下來能逐漸全方位做好本職工作。提供更準確更細致的數(shù)據(jù)和更有效的想法，最終將所管轄的市場的銷量提升。個人方面更多地學(xué)習(xí)專業(yè)知識并向領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)經(jīng)理學(xué)習(xí)管理市場的能力、向優(yōu)秀經(jīng)銷商和點經(jīng)理溝通操作市場的經(jīng)驗，助理崗位兩年內(nèi)學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識更好的管理經(jīng)驗來空虛自己使各方面得到更大的提高。
2.黨辦選調(diào)生。
來到鎮(zhèn)工作，近幾個月以來。鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們支持和幫助下，較快地適應(yīng)了工作，虛心學(xué)習(xí)，認真履行工作職責，基本完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作以下簡要匯報。
一、加強學(xué)習(xí)。
正值我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展之際，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。參與工作之初。作為一名黨員，緊緊掌握住這次學(xué)習(xí)提高的機會。領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，進一步認真學(xué)習(xí)了三個代表”重要思想讀本、中國_章》等一系列的政治理論知識;結(jié)合區(qū)及鎮(zhèn)的具體情況，主動學(xué)習(xí)了張書記的講話和各類文件、制度;同時還在工作中以及工作之余自覺空虛自身的文秘知識，先后學(xué)習(xí)了辦公室文秘寫作》機關(guān)應(yīng)用公文寫作》等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識有了新的提高。
二、勤于動筆。將理論應(yīng)用于實際。
思路清晰、總結(jié)性強、提煉深刻的資料才干保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準確信息，秘書工作要求有較強的文字表達能力。為及時決策提供可靠依據(jù)。為了提高自己的寫作能力，大量地翻閱辦公室、檔案室的文件資料，虛心學(xué)習(xí)前任秘書們經(jīng)驗、做法，從研究已經(jīng)成型的資料入手，細心揣測，邊寫邊改，并請領(lǐng)導(dǎo)和老同志協(xié)助把關(guān)，提出意見和建議，然后再進行修改，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿。同時，抓住先進性教育期間文件、制度制定較多的機會，變壓力為動力，將自己的理論知識同工作實踐大膽結(jié)合，積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教、學(xué)習(xí)如何撰寫和信息、簡報，不時提高自己的文字功底和總結(jié)、提煉的能力。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和老同志的指導(dǎo)和幫助，五個月以來。自己共起草文件份，上報信息篇，采用篇。
三、擺正位置。
隨時提醒自己擺正位置，工作中。樹立辦公室工作的服務(wù)意識，不時提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好為領(lǐng)導(dǎo)、群眾的服務(wù)工作。對自己所接的來文、來電、來訪總是爭取在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握最新情況;受理群眾來信來訪時，熱情接待，較小的問題立即請示分管領(lǐng)導(dǎo)后協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門進行處理，較大的問題及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并收集落實進度迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報，盡心盡力為群眾解決急難問題，耐心為他講解政策規(guī)定和法律知識。對于工作中存在問題，總是積極動腦筋、想辦法、勤思考，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，做好辦公室服務(wù)工作。
3.疾控中心醫(yī)師。
將一如既往地努力奮斗在衛(wèi)生防病第一線，今后。為人民群眾的健康服務(wù)。
一直在市疾病預(yù)防控中心從事地方病防治工作。取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，自己于大學(xué)畢業(yè)后。同年被聘為醫(yī)師；取得中級職稱資格?，F(xiàn)將自己任職以來的工作情況總結(jié)如下：
始終堅持黨的路線、方針、政策，政治思想方面。始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想。積極參與單位和科室組織的各項政治活動和政治學(xué)習(xí)，堅持讀書看報，不時提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志，積極追求先進、要求進步，積極向黨組織靠攏，并光榮地向黨組織遞交了入黨申請書”
自己自覺遵守單位各項規(guī)章制度，職業(yè)道德方面。勤奮工作，不遲到不早退；尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志；熱愛自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫(yī)師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務(wù)。