報(bào)告可以在學(xué)術(shù)、商業(yè)、政府等各個(gè)領(lǐng)域中應(yīng)用，具有廣泛的適用性。在準(zhǔn)備報(bào)告之前，需要明確報(bào)告的目的、受眾和主題。通過(guò)閱讀大量的報(bào)告范文，我們可以更好地了解各個(gè)領(lǐng)域的研究動(dòng)態(tài)和方法論。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇一
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語(yǔ)文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì)議，收獲良多，特總結(jié)如下：
一、傾聽(tīng)專(zhuān)家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹，受到了啟發(fā)和震動(dòng)。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語(yǔ)文課堂的能力。會(huì)議上，有關(guān)專(zhuān)家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)典篇目的解讀，這對(duì)我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長(zhǎng)期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒(méi)有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對(duì)傳統(tǒng)篇目的理解和分析會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對(duì)文本的解讀是沒(méi)有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問(wèn)題牽涉到教育最終為了誰(shuí)這個(gè)終極命題。專(zhuān)家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長(zhǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長(zhǎng)。教師是成人，在工作之前受過(guò)多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長(zhǎng)。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長(zhǎng)而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛(ài)，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫(xiě)。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒(méi)法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識(shí)上的不足，而且沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看問(wèn)題。只要我們稍微考查一下成年人的語(yǔ)文能力就會(huì)發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們?cè)谡n堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒(méi)有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。(。
工作總結(jié)。
)在一個(gè)成年人身上，讀寫(xiě)幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛(ài)讀書(shū)，寫(xiě)一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過(guò)來(lái)說(shuō)，一個(gè)擅長(zhǎng)寫(xiě)的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書(shū)。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來(lái)事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
5、避免語(yǔ)文知識(shí)教學(xué)的系統(tǒng)性和學(xué)術(shù)性。最近一段時(shí)期，由于中考的改革，語(yǔ)法、古代詩(shī)歌賞析等內(nèi)容重新納入了初中視野，很多老師開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)復(fù)習(xí)。但在復(fù)習(xí)中，因?yàn)閷?duì)這類(lèi)知識(shí)的考查水平和范圍把握不準(zhǔn)，很多學(xué)校和老師設(shè)計(jì)的練習(xí)題難度過(guò)大，甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務(wù)員考試題目的現(xiàn)象，這些題目有的連老師本人都感到不好把握，又如何讓學(xué)生把握呢？而且為了防止遺漏，很多訓(xùn)練都在追求幫助學(xué)生建立系統(tǒng)性的知識(shí)體系，這和初中生感性認(rèn)識(shí)較強(qiáng)的特點(diǎn)是不相符合的，也是不合適的。
6、不得擠占機(jī)動(dòng)課時(shí)。這個(gè)問(wèn)題在各個(gè)學(xué)段都是比較普遍的問(wèn)題。關(guān)鍵是我們的教育對(duì)時(shí)間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高，無(wú)法達(dá)到令人滿(mǎn)意的狀態(tài)；另一方面是對(duì)機(jī)動(dòng)課時(shí)的處理缺乏辦法，要么都推給班主任，讓班主任疲于奔命，要么推給任課老師，變成授課和考試。而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績(jī)，也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。
7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。新課標(biāo)倡導(dǎo)自主合作探究式的學(xué)習(xí)方式，但在實(shí)踐中，合作被單獨(dú)放大了，而自主卻常常受到忽視，成為陪襯。很多課上，每當(dāng)教師提出了的問(wèn)題卻冷了場(chǎng)，老師常常會(huì)要求學(xué)生開(kāi)展小組合作討論，而這種沒(méi)有經(jīng)過(guò)個(gè)人充分閱讀的討論過(guò)程，很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢(shì)打擊、扼殺個(gè)性解讀，強(qiáng)加于人的過(guò)程。沒(méi)有為個(gè)人閱讀留下必要的空間，這也許就是我們的課堂缺乏生機(jī)和創(chuàng)造性的原因。
二、觀(guān)摩名師講課，感到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究的必要。
1、迎難而上，方顯名師的魅力。本次會(huì)議中，各位講課老師所選擇的課文都是老師們?cè)谌粘＝虒W(xué)中感到難以處理的篇目。講課老師扎實(shí)的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養(yǎng)、精巧的教學(xué)設(shè)計(jì)、巧妙的點(diǎn)撥引導(dǎo)給與會(huì)的老師們留下了深刻的印象。這符合我們對(duì)名師的印象：他們總是能在讓人撓頭的時(shí)刻挺身而出，讓我們重拾對(duì)教學(xué)智慧和教育未來(lái)的信心。他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔，而是在最厚的地方打一個(gè)洞。
2、不是學(xué)生沒(méi)有智慧，而是教師沒(méi)有能力啟發(fā)智慧。講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距：面對(duì)同樣的學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容，為什么我們的課堂死氣沉沉，缺乏亮點(diǎn)和高潮？我們平時(shí)在校內(nèi)也有很多公開(kāi)課，但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課，這是因?yàn)槲覀儗?duì)課文缺乏研究，學(xué)習(xí)過(guò)于膚淺，教材沒(méi)有吃透，駕馭課堂的能力還很不足。也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新，但每一個(gè)老師在一學(xué)期中上出一節(jié)好課，應(yīng)該是完全可以做到的。如能長(zhǎng)期堅(jiān)持，假以時(shí)日，也許一個(gè)講課能手就脫穎而出了。
此外，我們感到此次會(huì)議還一些不足。
1、時(shí)間安排較短。會(huì)議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報(bào)告很有價(jià)值，但安排的時(shí)間明顯偏短，三個(gè)問(wèn)題只講了兩個(gè)，第三個(gè)問(wèn)題“對(duì)教育的反思”因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系沒(méi)有展開(kāi)，讓老師們覺(jué)得有點(diǎn)遺憾。初高中學(xué)段只安排了六節(jié)課，也顯得不夠厚重。我們認(rèn)為，組織一次活動(dòng)不容易，應(yīng)該多請(qǐng)一些專(zhuān)家和教學(xué)能手來(lái)作報(bào)告、講課，這對(duì)促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變，推動(dòng)教育改革是大有好處的。
篇二。
工作報(bào)告。
開(kāi)幕詞。
閉幕詞等。會(huì)議報(bào)告具有宣傳鼓動(dòng)教育作用。這些作用是通過(guò)報(bào)告人的報(bào)告和聽(tīng)眾的接受來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因而，有時(shí)為了讓更多的人知道報(bào)告內(nèi)容，廣播電臺(tái)電視臺(tái)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播，報(bào)刊也可登載。如黨的xx大報(bào)告。
1.理論性和邏輯性。會(huì)議報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)人在大型會(huì)議上或重要場(chǎng)合作的有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和局勢(shì)等方面的報(bào)告，是以領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)代表的身份站在決策集團(tuán)角度上所發(fā)表的講話(huà)。它在廣泛深入調(diào)研、充分占有材料的基礎(chǔ)上，縱覽全局，找準(zhǔn)焦點(diǎn)，圍繞實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，尤其是那些迫切需要解決的，帶有普遍性的，人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題進(jìn)行透徹分析，細(xì)致研究，從而抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，對(duì)癥下藥，達(dá)到推動(dòng)各項(xiàng)工作健康發(fā)展的目的。所以，在分析研究中，它必須依據(jù)有關(guān)方針政策，結(jié)合實(shí)際地對(duì)所提建議、對(duì)策、問(wèn)題等進(jìn)行認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，從理論和實(shí)際的結(jié)合上把握哪些是最有價(jià)值、最需要解決的問(wèn)題，它充分考慮所提意見(jiàn)的針對(duì)性、正確性、合理性、可靠性，使意見(jiàn)和措施能真正有助于解決實(shí)際問(wèn)題。因而，會(huì)議報(bào)告既注重事實(shí)分析，又必須從理論的高度上進(jìn)行歸納概括，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)踐，有較強(qiáng)的理論性和邏輯性。
2.雙向性和交流性。會(huì)議報(bào)告依據(jù)。
講話(huà)稿。
直面聽(tīng)眾公開(kāi)發(fā)表講話(huà)，具有直接性、當(dāng)眾性、范圍廣、影響大的特點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中具有特殊的地位和作用。正是由于這種面對(duì)面的宣講傳播形式，就使主體和客體之間在時(shí)間、空間上的結(jié)合比較緊密，“報(bào)告”的成功與否，不決定于形式，即過(guò)程的結(jié)束，很大程度取決于主體對(duì)客體的“磁性”交流強(qiáng)度，即吸引力的大校這種報(bào)告的吸引力既決定于報(bào)告的文采或領(lǐng)導(dǎo)的演講口才，又決定于聽(tīng)眾是否接受。而且更關(guān)鍵的還取決于報(bào)告內(nèi)容是否為受眾認(rèn)可，是否反映了實(shí)際情況。所以，會(huì)議報(bào)告實(shí)際上是一種在時(shí)間、空間上獲得統(tǒng)一的、由報(bào)告主體和受眾客體雙向結(jié)合的交流形式。
3.切實(shí)性和針對(duì)性。會(huì)議報(bào)告的核心，是對(duì)實(shí)際問(wèn)題的分析和解決。它一般要總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)、說(shuō)明現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，部署工作，規(guī)劃未來(lái)等。它要求在分析的基礎(chǔ)上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或?qū)Σ?，具有很?qiáng)的針對(duì)性，應(yīng)在實(shí)際工作中行得通，推得開(kāi)，能夠保證得以貫徹執(zhí)行。部署任務(wù)和要求，內(nèi)容要切實(shí)具體，易于操作。尤其在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，領(lǐng)導(dǎo)需要更多的時(shí)間來(lái)進(jìn)行重大決策，制定具體操作方案，若沒(méi)有調(diào)查，沒(méi)有研究，沒(méi)有分析，講一些不著邊際的空話(huà)，報(bào)告內(nèi)容與群眾切身利益無(wú)關(guān)，聽(tīng)不到所講的要領(lǐng)，就沒(méi)有人愿意聽(tīng)這樣的報(bào)告，那么，報(bào)告也就形同一紙空文。
4、集中性和靈活性。集中性指會(huì)議報(bào)告稿應(yīng)該緊緊圍繞會(huì)議的主題。有些材料雖然很好，但是只要是脫離會(huì)議宗旨，與會(huì)議無(wú)關(guān)，就應(yīng)該堅(jiān)決刪除。靈活性指形式上無(wú)固定的格式和要求。領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)，內(nèi)容可長(zhǎng)可短，可以全面論述，也可以就其中一點(diǎn)發(fā)表自己的看法。
5、通俗性和清晰性。指語(yǔ)言要適合聽(tīng)眾的水平，容易為聽(tīng)眾理解和接受。因?yàn)闀?huì)議報(bào)告主要靠口頭語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)，報(bào)告聲過(guò)即逝，具有“一次性”的特點(diǎn)，聽(tīng)眾不能像看文章那樣，看不懂再翻過(guò)來(lái)看一遍，而必須當(dāng)場(chǎng)聽(tīng)清聽(tīng)懂。
1.政治報(bào)告。它是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)為實(shí)現(xiàn)一定歷史時(shí)期的政治目標(biāo)而作的路線(xiàn)、方針、政策方面的報(bào)告。政治報(bào)告多由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的主要負(fù)責(zé)人作。如xx大報(bào)告。
2.工作報(bào)告。它是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科學(xué)文化、教育衛(wèi)生等工作為主要內(nèi)容的報(bào)告。如國(guó)務(wù)院總理的《政府工作報(bào)告》、各盛市、州、縣政府主要負(fù)責(zé)人向同級(jí)人民代表大會(huì)所作的工作報(bào)告，以及各系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)就所屬范圍的工作向下級(jí)單位和人民群眾所作的工作報(bào)告等。
3.動(dòng)員報(bào)告。是動(dòng)員有關(guān)人員去完成某專(zhuān)項(xiàng)工作或突擊任務(wù)的報(bào)告。動(dòng)員的目的，是使他們提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，增強(qiáng)信心，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。如學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx大精神動(dòng)員報(bào)告。
4.總結(jié)報(bào)告。包括在會(huì)上作的工作總結(jié)報(bào)告和會(huì)議總結(jié)報(bào)告兩類(lèi)。工作總結(jié)報(bào)告是對(duì)前一段工作進(jìn)行總結(jié)的報(bào)告。總結(jié)報(bào)告與工作報(bào)告的區(qū)別是，工作報(bào)告雖然也有回顧前段工作的內(nèi)容，但非常簡(jiǎn)要，重點(diǎn)放到今后的任務(wù)上。而總結(jié)報(bào)告的重點(diǎn)是回顧前段工作從中得出帶有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。會(huì)議總結(jié)報(bào)告是在會(huì)議結(jié)束時(shí)，對(duì)會(huì)議的整個(gè)情況進(jìn)行總結(jié)的報(bào)告。
5.典型發(fā)言。是指在表彰大會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，先進(jìn)單位、部門(mén)的代表或先進(jìn)個(gè)人，報(bào)告本單位、部門(mén)或個(gè)人的先進(jìn)事跡、工作經(jīng)驗(yàn)的發(fā)言。這類(lèi)報(bào)告有時(shí)由單位、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，有時(shí)由單位代表或個(gè)人發(fā)言。
英文報(bào)告格式·會(huì)議報(bào)告格式·讀書(shū)報(bào)告格式·工作報(bào)告的格式。
6.開(kāi)幕詞。是較重要的會(huì)議開(kāi)幕時(shí)，大會(huì)主持人或主要領(lǐng)導(dǎo)人作的帶有方向性、指導(dǎo)性的重要講話(huà)。它是大會(huì)的序曲，一般要闡明大會(huì)的意義和要達(dá)到的目的，并預(yù)祝會(huì)議成功。有的書(shū)稱(chēng)。
主持詞。
7.閉幕詞。是較重要的會(huì)議結(jié)束時(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的致詞，通常是對(duì)大會(huì)議程和會(huì)議中所解決的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。它是大會(huì)的結(jié)束語(yǔ)，是大會(huì)議程的一個(gè)組成部分。
會(huì)議報(bào)告一般由標(biāo)題、稱(chēng)謂、開(kāi)頭、主體、結(jié)尾五個(gè)部分構(gòu)成。
1、標(biāo)題。寫(xiě)法有兩種。一種是直接寫(xiě)成“xxx同志在xxx工作會(huì)議上的報(bào)告”的形式。另一種是不出現(xiàn)報(bào)告人的姓名、會(huì)議名稱(chēng)和“報(bào)告”字樣，而另擬寫(xiě)一體現(xiàn)會(huì)議主要精神的標(biāo)題，如“當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和今后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針”。標(biāo)題的下行寫(xiě)報(bào)告的時(shí)間，再下一行寫(xiě)報(bào)告人的姓名。
2、稱(chēng)謂。報(bào)告是面對(duì)面進(jìn)行的，它有明確的報(bào)告對(duì)象，稱(chēng)謂可根據(jù)報(bào)告對(duì)象的身份而定，要恰當(dāng)合體。寫(xiě)法大致有兩種情況：一是只寫(xiě)在報(bào)告的開(kāi)頭;二是除開(kāi)頭的稱(chēng)呼外，在報(bào)告的進(jìn)程中適當(dāng)穿插使用，作用是提示聽(tīng)眾注意。每次稱(chēng)呼的出現(xiàn)，都標(biāo)志著講話(huà)進(jìn)入了一個(gè)新層次。
3、開(kāi)頭。會(huì)議報(bào)告開(kāi)頭的寫(xiě)法多種多樣：有的開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，揭示題旨;有的提出問(wèn)題，巧設(shè)懸念;有的交代背景，介紹情況;有的講述一個(gè)故事，吸引聽(tīng)眾。不管采用哪種寫(xiě)法，總的要求是要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，接觸正題，提出全文的中心論點(diǎn)或主要議題，說(shuō)明報(bào)告的意圖，以便聽(tīng)眾抓住要領(lǐng)，并造成一種氣氛，控制住聽(tīng)眾的情緒，使他們?nèi)褙炞⒌芈?tīng)取報(bào)告。如：云南省第八次黨代會(huì)報(bào)告就是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，開(kāi)始就把報(bào)告的主旨明確地點(diǎn)了出來(lái)，吸引住聽(tīng)眾的注意力。xx大報(bào)告亦如此。
4、主體。是報(bào)告的主要內(nèi)容的集中表述，它決定著一篇報(bào)告的成敗。報(bào)告主體，要緊扣論題或主旨，展開(kāi)分析論述。既要有深刻的理論分析，又要有典型的例證，從各個(gè)方面，多種角度，透辟地闡明報(bào)告的主題。
報(bào)告主體部分的結(jié)構(gòu)形式主要有三種：(1)遞進(jìn)式。即層層深入地講述。其特點(diǎn)是各層都以前邊一層的意思為論述的基礎(chǔ)，各層之間形成步步深入、層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系。(2)并列式(有書(shū)稱(chēng)條陳式)。即從幾個(gè)方面來(lái)闡述。其特點(diǎn)是對(duì)報(bào)告主旨所包含的幾項(xiàng)主要內(nèi)容，分別進(jìn)行闡述。幾個(gè)層次之間的關(guān)系是并列的，它們分別從不同的方面來(lái)論證報(bào)告主旨。但并列式結(jié)構(gòu)，并不是隨意羅列，各層意思誰(shuí)先誰(shuí)后，也有一定的依據(jù)：或按性質(zhì)的強(qiáng)弱，或按問(wèn)題的主次，或按時(shí)間的先后等等。(3)對(duì)比式。把兩種不同意見(jiàn)、不同方面的情況對(duì)照起來(lái)加以闡述。在實(shí)踐中，以其中的一種形式為主，兩三種結(jié)構(gòu)形式結(jié)合使用，也是長(zhǎng)篇報(bào)告經(jīng)常采用的結(jié)構(gòu)形式。但是，不管采取哪種結(jié)構(gòu)，都必須集中于一個(gè)中心、一個(gè)主旨講深講透。這樣，才能使聽(tīng)眾得到一個(gè)完整、清晰、深刻的印象。
5、結(jié)尾。即報(bào)告的結(jié)束語(yǔ)。這部分從內(nèi)容上看要注意兩點(diǎn)：一是總括全文，作個(gè)小結(jié)，歸納全篇內(nèi)容，并作出肯定性結(jié)論。在字面上不是簡(jiǎn)單重復(fù)，而應(yīng)是中心論點(diǎn)的確立或主題的深化，使聽(tīng)眾對(duì)全部報(bào)告內(nèi)容有清晰、完整、深刻的認(rèn)識(shí)和理解，留下鮮明、難忘的印象。二是要有鼓動(dòng)性和號(hào)召力，使聽(tīng)眾感到有信心，有力量，充滿(mǎn)希望。在表現(xiàn)形式上，有的可以寫(xiě)得余味無(wú)窮，給聽(tīng)眾以啟示;有的充滿(mǎn)戰(zhàn)斗的激-情，給人以鼓舞;有的喊口號(hào)，提希望，發(fā)號(hào)令，提建議。如毛澤東同志《為建設(shè)一個(gè)偉大的社會(huì)主義國(guó)家而奮斗》的結(jié)尾：“我們的目的一定要達(dá)到。我們的目的一定能夠達(dá)到。”總之，報(bào)告的結(jié)尾寫(xiě)法多種多樣，但無(wú)論采用什么形式結(jié)尾，都必須以簡(jiǎn)短有力的語(yǔ)句，總括報(bào)告的主旨，發(fā)出有力的號(hào)召，用堅(jiān)定、充滿(mǎn)信心的語(yǔ)言，振奮與會(huì)者的精神，提出希望，發(fā)出號(hào)召，有的最后還要寫(xiě)一句“我的報(bào)告完了。謝謝!”
1.政治報(bào)告。政治報(bào)告的格式和寫(xiě)法與會(huì)議報(bào)告基本一致。需要注意的是：(1)選題要單純集中，要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性;(2)論述要深刻有力，要從理論高度回答現(xiàn)實(shí)中的具體問(wèn)題;(3)不但要使聽(tīng)眾懂得道理，尤其要讓人們知道應(yīng)當(dāng)怎么辦。
2.工作報(bào)告。工作報(bào)告的正文一般分為三個(gè)部分：第一部分，回顧前階段工作情況，包括主要成績(jī)、基本經(jīng)驗(yàn)、存在的主要問(wèn)題;第二部分，提出今后的工作任務(wù)，以及完成任務(wù)所采取的措施。在寫(xiě)法上，一般是先有一段總括概述，使人們對(duì)所要完成的任務(wù)獲得一個(gè)總的概念，明確總的奮斗目標(biāo)，然后再分項(xiàng)闡述具體任務(wù)。分項(xiàng)闡述具體任務(wù)時(shí)，必須依從總的奮斗目標(biāo)，使各項(xiàng)具體任務(wù)為實(shí)現(xiàn)總的奮斗目標(biāo)服務(wù)。在外部形式上，既可采用小標(biāo)題，也可采用序碼分條。為保證任務(wù)圓滿(mǎn)完成的措施、辦法的寫(xiě)法也是如此;第三部分，著重寫(xiě)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)出號(hào)召，為完成新的工作任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗的內(nèi)容。
3.動(dòng)員報(bào)告。動(dòng)員報(bào)告具有鼓動(dòng)性、時(shí)機(jī)性以及與之相適應(yīng)的措施的具體性的特點(diǎn)。這就決定了它的正文結(jié)構(gòu)雖然與其他種類(lèi)的報(bào)告有某些共同之處，但也有其特殊性。動(dòng)員報(bào)告的正文一般由三個(gè)部分構(gòu)成：第一部分，分析形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)。這是動(dòng)員報(bào)告的重點(diǎn)。因?yàn)橹挥腥罕娬J(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)，完成任務(wù)才有可靠的思想保證。當(dāng)然，這里所說(shuō)的分析形勢(shì)，并不是漫無(wú)邊際地去分析國(guó)際國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，而是要緊扣所要完成任務(wù)所面臨的形勢(shì)作分析。第二部分，布置任務(wù)，提出措施。措施要具體、得力、具有可操作性。第三部分，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓緊抓好。(略)。
4.總結(jié)報(bào)告?？偨Y(jié)報(bào)告有兩種類(lèi)型：(1)工作總結(jié)報(bào)告。主要是對(duì)某一階段重要工作的總結(jié)。這種報(bào)告的結(jié)構(gòu)形式是：開(kāi)頭，應(yīng)交代清楚報(bào)告單位、工作屬性、時(shí)間范圍、工作內(nèi)容;主體，主要寫(xiě)工作概況、基本經(jīng)驗(yàn);結(jié)尾，今后工作的意見(jiàn)。(2)會(huì)議總結(jié)報(bào)告。是對(duì)整個(gè)會(huì)議工作的總結(jié)。一般要寫(xiě)明會(huì)議基本情況(會(huì)議精神和與會(huì)者的表現(xiàn))、會(huì)議的收獲與不足(是分條列出)、對(duì)會(huì)后工作的意見(jiàn)(提出具體實(shí)施會(huì)議主題的意見(jiàn))。會(huì)議總結(jié)報(bào)告應(yīng)從會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)人講話(huà)、工作報(bào)告、典型發(fā)言、討論意見(jiàn)中，概括總結(jié)出幾個(gè)重要問(wèn)題和主要精神，加以強(qiáng)調(diào)說(shuō)明，使與會(huì)者對(duì)會(huì)議的主要問(wèn)題和主要精神的認(rèn)識(shí)更加明確統(tǒng)一，更加深刻。會(huì)議總結(jié)報(bào)告要寫(xiě)得重點(diǎn)突出，語(yǔ)言精練，結(jié)論明確，內(nèi)容具體，措施得力，切實(shí)可行。
5.典型發(fā)言。各種典型發(fā)言雖然內(nèi)容、角度有所不同，但寫(xiě)法大體是一致的。其正文主要由三個(gè)部分構(gòu)成：第一部分，介紹基本情況;第二部分，主要事跡和經(jīng)驗(yàn)體會(huì);第三部分，表示決心和態(tài)度。典型發(fā)言要求觀(guān)點(diǎn)鮮明，條理清晰，內(nèi)容真實(shí)，語(yǔ)言樸素生動(dòng)。
6.開(kāi)幕詞(主持詞)。開(kāi)幕詞的寫(xiě)法，雖然沒(méi)有嚴(yán)格的程式，但其結(jié)構(gòu)也有大致要求：開(kāi)頭，說(shuō)明此次會(huì)議的名稱(chēng)，并宣布大會(huì)隆重開(kāi)幕。主體，簡(jiǎn)要說(shuō)明當(dāng)前面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)，簡(jiǎn)述本次大會(huì)的主要議程和要達(dá)到的目的;闡明會(huì)后的路線(xiàn)、方針、政策;完成大會(huì)確定的任務(wù)，必須依靠和團(tuán)結(jié)各方面的力量。結(jié)尾，用簡(jiǎn)短而帶鼓動(dòng)性的話(huà)語(yǔ)作結(jié)束，并預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功。開(kāi)幕詞的起草人必須把握大會(huì)宗旨，把文章盡量寫(xiě)得簡(jiǎn)潔明了些。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇二
這次到濰坊參加了“中國(guó)收獲機(jī)械升級(jí)研討會(huì)”和“中國(guó)農(nóng)機(jī)零部件行業(yè)峰會(huì)”兩個(gè)會(huì)議;同時(shí)，參觀(guān)了農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)谷合傳動(dòng)和帥克股份，還有農(nóng)機(jī)主機(jī)企業(yè)福田沃重工。會(huì)后深受感觸，從會(huì)議和參觀(guān)中總結(jié)一下幾點(diǎn)：
1.農(nóng)機(jī)零部件。
我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)機(jī)零部件質(zhì)量和技術(shù)水平的提高，對(duì)我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)至關(guān)重要。零部件企業(yè)零部件批量生產(chǎn)，精度高，與主機(jī)企業(yè)配套快，同時(shí)減少了主機(jī)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)主機(jī)企業(yè)與零部件企業(yè)協(xié)作雙贏。
福田雷沃已經(jīng)擁有成熟的零部件供應(yīng)商，帥克股份為福田重工配套脫離滾筒、攪龍和駕駛艙，谷合傳動(dòng)為福田重工配套前后橋，還有伊頓液壓為其配套液壓元件，這三家零部件企業(yè)都是國(guó)內(nèi)知名的零部件企業(yè)，同一批次的零部件統(tǒng)一性好，精度高，成本低。
凱斯紐荷蘭由采購(gòu)總部統(tǒng)一進(jìn)行全球采購(gòu)，工廠(chǎng)無(wú)采購(gòu)權(quán)。外購(gòu)件五個(gè)工廠(chǎng)統(tǒng)一進(jìn)行全球采購(gòu)，資源共享。自己的psa供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。零部件進(jìn)工廠(chǎng)不檢驗(yàn)，由供應(yīng)商保證質(zhì)量和承擔(dān)服務(wù)費(fèi)用、承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)。目前，中國(guó)有103家供應(yīng)商，采購(gòu)額約2.5億美金，43%供應(yīng)北美。
2.制造水平。
(1)大企業(yè)都投資建立自己的研究所，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才和從事專(zhuān)業(yè)的研究，為公司技術(shù)研發(fā)奠定基礎(chǔ)。谷合傳動(dòng)投資三千多萬(wàn)元建立自己的研究所和購(gòu)買(mǎi)實(shí)驗(yàn)設(shè)配，帥克股份已經(jīng)研發(fā)出機(jī)器人。
(2)虛擬樣機(jī)設(shè)計(jì)。
在物理樣機(jī)試制前，用三維軟件設(shè)計(jì)出虛擬樣機(jī)，對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、力學(xué)分析和運(yùn)動(dòng)仿真。如福田雷沃重工在測(cè)得設(shè)備的實(shí)際加載后在對(duì)其力學(xué)分析，結(jié)果更加精確，對(duì)實(shí)踐起到更大的指導(dǎo)作用。
4.信息化。
農(nóng)機(jī)產(chǎn)品不再是機(jī)械結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)單組合，而應(yīng)該是一個(gè)信息化、智能化的集成系統(tǒng)，能檢測(cè)油溫、水溫和損失率等，把故障及時(shí)的反饋給用戶(hù)和供應(yīng)商。如福田重工給產(chǎn)品上安裝了gps定位系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)雷沃谷神收割機(jī)、雷沃服務(wù)車(chē)與福田雷沃重工客戶(hù)服務(wù)中心的信息共享和互換傳遞。能夠?qū)崿F(xiàn)作業(yè)收割機(jī)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集，如作業(yè)軌跡、作業(yè)畝數(shù)、作業(yè)路線(xiàn)、水箱溫度、發(fā)動(dòng)機(jī)油溫、轉(zhuǎn)速、故障預(yù)警等，安裝在收割機(jī)各關(guān)鍵部位的電子傳感器將這些數(shù)據(jù)全部轉(zhuǎn)化為電信號(hào)傳遞至收割機(jī)駕駛室的互動(dòng)大屏幕，再通過(guò)通訊網(wǎng)絡(luò)將信號(hào)實(shí)時(shí)傳遞至雷沃客戶(hù)服務(wù)中心的坐席系統(tǒng)。如果收割機(jī)在作業(yè)中有任何異樣，福田雷沃客戶(hù)中心就會(huì)在第一時(shí)間獲得回傳信息，隨后轉(zhuǎn)化為短信或語(yǔ)音通話(huà)告知用戶(hù)及時(shí)調(diào)整。確保整個(gè)作業(yè)過(guò)程受控、高效。
5.環(huán)保。
使用scr系統(tǒng)，讓大馬力拖拉機(jī)廢氣轉(zhuǎn)化為def液。def液：32.5%的尿素和67.5%的純凈水。
6.農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園。
中國(guó)農(nóng)機(jī)(成都)國(guó)際展示交易中心是針對(duì)西南小地塊、丘陵地帶的農(nóng)機(jī)交易平臺(tái)，與本公司的產(chǎn)品定位相似，希望本公司能入住，提高本公司的知名度和市場(chǎng)占有率。
7.農(nóng)機(jī)產(chǎn)品應(yīng)從安全性、可靠性、適應(yīng)性、舒適性、外觀(guān)性和智能性等方面提高。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇三
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)**肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為**的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇四
兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了，但這對(duì)我們來(lái)說(shuō)才剛剛開(kāi)始，更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。
對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說(shuō)是毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)，來(lái)到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來(lái)面試的時(shí)候，看到大友富的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說(shuō)了句話(huà)“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒(méi)有經(jīng)歷沒(méi)有做過(guò)怎么知道自己不行，所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
開(kāi)始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的，不能達(dá)到上級(jí)的要求，還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，還因?yàn)檫@個(gè)李總專(zhuān)門(mén)給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深，進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
再還沒(méi)開(kāi)這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前，感覺(jué)自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒(méi)什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒(méi)想過(guò)要用什么辦法來(lái)解決。但是經(jīng)過(guò)李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個(gè)方面，可以說(shuō)是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)的我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺(jué)自己就像一只無(wú)頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過(guò)李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。
能夠來(lái)到大友富工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來(lái)幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問(wèn)題。大友富是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會(huì)是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。
通過(guò)這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問(wèn)題要學(xué)會(huì)換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問(wèn)題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不
辜
負(fù)李總精心為我們安排的這次會(huì)議，盡量把事情做好。沒(méi)有最好只有更好。
?
通過(guò)對(duì)xx年工作會(huì)議兩個(gè)文件的學(xué)習(xí)，張文江總裁就xx年工作做了簡(jiǎn)要回顧，并就未來(lái)三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是xx年的工作進(jìn)行了安排部署;徐升書(shū)記就xx黨委工作做了簡(jiǎn)要回顧和xx年黨委工作講了幾點(diǎn)意見(jiàn)。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇五
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好！我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門(mén)20xx年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
x、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年xx月xx日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面。
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
x、質(zhì)量管理方面。
x）.員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）.缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）.缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
x、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
x.雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶(hù)在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
20xx年度工作規(guī)劃。
x．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2．竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀(guān)的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！
下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰。現(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：
x、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線(xiàn)工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇六
各位同事：大家好!
今天，我們中道紙業(yè)董事成員和各個(gè)管理人員在此歡聚一堂，熱烈召開(kāi)x年終總結(jié)大會(huì)，年終是一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)對(duì)過(guò)去一年所做事情的努力與取得的成果進(jìn)行總結(jié)、并對(duì)不足地方進(jìn)行分析提升完善，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹(jǐn)向奮斗在我司生產(chǎn)一線(xiàn)的員工、全體職員及長(zhǎng)期駐外營(yíng)銷(xiāo)中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
同時(shí)提前向全體員工家屬致以最親切的問(wèn)候和新年的祝賀!祝愿大家：新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，馬到成功。
x年對(duì)于中道紙業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)沖滿(mǎn)創(chuàng)新、改革、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)w員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)，在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“以人為本”“質(zhì)量為本”“不斷創(chuàng)新”“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了20xx年的預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將x年度的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：
一、x年的主要成績(jī)：
1.生產(chǎn)任務(wù)/年成本/年出貨增長(zhǎng)百分點(diǎn)：(不含市場(chǎng)銷(xiāo)售等一切費(fèi)用)。
2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升中道產(chǎn)品形象/客戶(hù)投訴比率降低：
處理客訴/可退及時(shí)率已達(dá)到。
3、建立起激勵(lì)性薪酬福利體系：
7月底，我們對(duì)針對(duì)員工的福利待遇調(diào)整成立了專(zhuān)職小組，評(píng)估了現(xiàn)有不同性質(zhì)用人單位勞資的合理性，力求公平公正，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則、對(duì)一線(xiàn)員工和管理人員做了新的待遇調(diào)整，調(diào)整幅度達(dá)到10-15%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往任何一年。既解決了部分不公平現(xiàn)象，也增加了員工收入，還有利于穩(wěn)定員工并增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
我們以前是協(xié)商制的工資體系，計(jì)算工資混亂，沒(méi)有與業(yè)績(jī)掛鉤，吃大鍋飯，這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要，且極不規(guī)范。我們針對(duì)這樣的事實(shí)，組織專(zhuān)人專(zhuān)職對(duì)工資考核體系進(jìn)行了修訂，新編制了《工資管理制度》、《績(jī)效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實(shí)現(xiàn)了以量化考核為主的績(jī)效工資管理體系，初步建立起了激勵(lì)性薪酬體系》、《績(jī)效kpi評(píng)分表》《員工晉升/培訓(xùn)管理制度》等。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系，也充分體現(xiàn)了我們堅(jiān)持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀(guān)念。
4、整合公司組織架構(gòu)/優(yōu)化公司體系/實(shí)現(xiàn)科學(xué)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化管理：
目前這一部分工作有新來(lái)的(原)制造系統(tǒng)經(jīng)理負(fù)責(zé)、由于對(duì)公司一切事情不了解及平時(shí)日常工作的束縛，導(dǎo)致次工作未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果，目前已調(diào)離做副總助理(主要負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)體系優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立、各部門(mén)規(guī)劃、目標(biāo)的設(shè)定)。
5、生產(chǎn)計(jì)劃/物控得到基礎(chǔ)性的改善、全面實(shí)現(xiàn)bom計(jì)劃物控鏈;。
6、設(shè)備與產(chǎn)品的磨合及設(shè)備機(jī)動(dòng)改造、確保完全勝任后期工作的順利開(kāi)展;。
7、公司本年度無(wú)重大人員事故、失火發(fā)生;。
8、公司順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)的安檢認(rèn)證;。
二、以下幾方面還存在不足，需要我們?cè)趚年里重點(diǎn)改善：
1、管理水平、有待提高。
在中層/基層等部門(mén)的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問(wèn)題;。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式不明確;。
3、人員不穩(wěn)定、人員流失率大;。
4、生產(chǎn)效率有待提高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘;。
6、部門(mén)之間配合不到位，跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)、信息共享不及時(shí);。
7、公司的程序制度/標(biāo)準(zhǔn)不完善、導(dǎo)致我們的管理人員/員工在工作時(shí)盲目作業(yè);。
8、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制程序不明確、前期銷(xiāo)售計(jì)劃提報(bào)不及時(shí)等;。
9、新進(jìn)員工的技能培訓(xùn);。
10、員工心態(tài)動(dòng)向溝通不及時(shí);。
以上是結(jié)合x(chóng)年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的10大具體問(wèn)題，希望x年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門(mén)協(xié)作等方面徹底解決x年存在的問(wèn)題。
提前祝福大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、祝我們中道在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)、馬到成功!
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
由___部召集的關(guān)于______專(zhuān)題會(huì)將于___月___日(周___)上午8：30在會(huì)議室(2)召開(kāi)，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。
辦公室。
20___年___月___日。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
接總經(jīng)理最新通知，原定于___月___日(周___)___:00-___:00的關(guān)于______會(huì)暫時(shí)取消。給大家?guī)?lái)不便敬請(qǐng)諒解!
辦公室。
20___年___月___日。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
因參會(huì)人員有會(huì)議沖突，原定于___月___日上午11:00召開(kāi)的會(huì)議管理制度宣講會(huì)推遲至___月___日11:30在會(huì)議室(2)召開(kāi)，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。注：《會(huì)議管理制度》(會(huì)議資料)已發(fā)大家oa郵箱，請(qǐng)大家自行下載查閱。
辦公室。
20___年___月___日。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇八
為使我公司各部門(mén)工作順利的開(kāi)展，并且保證各部門(mén)之間能夠衍接順暢，有效地提高工作效率。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將定期召開(kāi)公司員工例會(huì)。具體通知如下：
例會(huì)召開(kāi)時(shí)間：每周五下午4：00;。
例會(huì)召開(kāi)地點(diǎn)：公司小會(huì)議室;。
參會(huì)人員：公司總經(jīng)理及全體員工，如有緊急工作不能參會(huì)請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ姓縿Ⅺ惣?。
例會(huì)主題及安排：各部門(mén)員工本周。
工作總結(jié)。
及下周。
工作計(jì)劃。
需協(xié)調(diào)待解決的工作。
本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。
x人事行政部。
20xx年4月2日。
公司各部、分公司：
為，茲定于x年x月x日(周x)在召開(kāi)會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間。
x年x月x日(周x)x:-x:。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
三、參會(huì)人員。
1、
2、
五、具體要求。
1、請(qǐng)x部做好資料準(zhǔn)備。
2、請(qǐng)x部做好資料準(zhǔn)備。
3、
各單位匯報(bào)材料要以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，重點(diǎn)進(jìn)行結(jié)果和整改措施匯報(bào)，于x年x月xx日下班前發(fā)到集團(tuán)x部。
4、請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)妥善安排好工作，提前15分鐘到場(chǎng)，集中精力開(kāi)好會(huì)議。
特此通知。
x年x月xx日。
所屬各單位：
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，做好今年計(jì)劃生育工作，經(jīng)研究決定召開(kāi)計(jì)劃生育工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議資料：……。
二、參加人員：……。
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：……。
四、要求：……。
××廠(chǎng)。
×年×月×日。
公司各部門(mén)：
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：
一、會(huì)議形式：周例會(huì)。
二、會(huì)議時(shí)間：每周周五下午2:00。
三、會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室。
四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：(略)。
五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
(2)會(huì)議期間需關(guān)掉電話(huà)或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議資料不相干的事情。
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：
定于9日9-10日召開(kāi)全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議議題。
傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開(kāi)的部分省區(qū)市宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
二、參加人員。
各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)。
三、會(huì)議時(shí)間。
9日9-10日(會(huì)期一天半，9日8日下午報(bào)到)。
四、會(huì)議地點(diǎn)。
報(bào)到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。
會(huì)場(chǎng)：區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。
五、有關(guān)事項(xiàng)。
(一)請(qǐng)參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請(qǐng)將發(fā)言材料打印50份，在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組(打印要求：16開(kāi)幅面，在左上角用四號(hào)楷體注明“全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)發(fā)言材料”)。
(二)請(qǐng)各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的，加無(wú)特殊狀況，務(wù)請(qǐng)回邕參加會(huì)議。
(三)請(qǐng)各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人：，電話(huà)：，傳真：。
中共xxxxxxxx委員會(huì)宣傳部。
公司屬有關(guān)部門(mén):經(jīng)公司研究，定于201x年3月12日召開(kāi)"發(fā)放保健品"會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、會(huì)議資料:研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì)議時(shí)間:201x年3月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到，2:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。
三、會(huì)議地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室。
四、參會(huì)人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
五、會(huì)議要求:請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
公司辦公室。
20xx年3月9日。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇九
各公司:。
為加強(qiáng)交流，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，落實(shí)崗位責(zé)任。公司決定于xxxx年3月15日-16日召開(kāi)各公司全體管理層年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。本次會(huì)議以專(zhuān)業(yè)的視角，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的`工作精神，制定共同的目標(biāo)，完成共同的使命為大會(huì)宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能，職責(zé)。希望能以本次會(huì)議為契機(jī)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，分享交流經(jīng)驗(yàn)，提高員工素質(zhì)，帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。
xxxx年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的具體時(shí)間安排如下:。
二、地點(diǎn):另行通知。
三、與會(huì)人員:。
董事長(zhǎng)韓英。
財(cái)務(wù)部:億光年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)趙麗新，英安杰廣告財(cái)務(wù)王巖巖，博睿達(dá)廣告財(cái)務(wù)任欣，天之禾財(cái)務(wù)謝曉輝。
億光年房地產(chǎn):總經(jīng)理陳鵬，工程部經(jīng)理胡龍江，銷(xiāo)售部經(jīng)理王炬。
智英行物業(yè):經(jīng)理李勇。
英安杰廣告:總經(jīng)理侯宇航，制作部經(jīng)理張穎，售后服務(wù)部經(jīng)理景洪華，銷(xiāo)售經(jīng)理趙海峰、孫敬剛、張鵬，運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理王晶，客服部經(jīng)理殷哲，設(shè)計(jì)部經(jīng)理馬麗丹。
博睿達(dá)廣告:總經(jīng)理陳健，銷(xiāo)售經(jīng)理金成哲、任輝、齊蕭，媒介部負(fù)責(zé)人鄒瑜。
天之禾傳媒(購(gòu)物狂雜志):總經(jīng)理韓坤，設(shè)計(jì)部經(jīng)理李晶晶，銷(xiāo)售經(jīng)理欒博，發(fā)行總監(jiān)馮博。
四、其他要求詳見(jiàn)附件。
xx億光年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。
xx英安杰廣告有限公司。
xx博睿達(dá)廣告有限公司。
xx智英行物業(yè)服務(wù)管理有限公司。
xx天之禾廣告?zhèn)髅接邢薰尽?BR> xxxx年2月27日。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十
各有關(guān)單位：
為促進(jìn)xx市中小微企業(yè)健康發(fā)展，拓寬企業(yè)融資渠道，經(jīng)市工信委提議，xx市企業(yè)信用融資擔(dān)保服務(wù)中心作為主發(fā)起人，組建了xx市企信小額貸款股份有限公司，定于11月30日召開(kāi)xx市企信小額貸款股份有限公司成立揭牌儀式，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
20xx年11月30日(星期五)上午9時(shí)開(kāi)會(huì)。
xx區(qū)xx宮xx會(huì)堂一樓宴會(huì)廳。
xx市企信小額貸款股份有限公司成立揭牌儀式。
會(huì)議由市工信委主任智大勇主持。
1、省金融辦領(lǐng)導(dǎo)宣讀批復(fù)。
2、省工信委領(lǐng)導(dǎo)致辭。
3、市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)xx講話(huà)。
4、揭牌儀式。
省直部門(mén)：省工信委、省金融辦領(lǐng)導(dǎo);。
各區(qū)縣(市)工信局局長(zhǎng);在哈各金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小貸公司、各行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)負(fù)責(zé)人及部分企業(yè)代表，各新聞單位。
1、請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng);。
電子郵箱：
聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：手機(jī)：
3、各金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小貸公司、各行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)及部分企業(yè)務(wù)于11月28日(星期三)上午10時(shí)前將參加會(huì)議人員名單(電子版回執(zhí)表)報(bào)市企業(yè)信用融資擔(dān)保服務(wù)中心。
電子郵箱：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話(huà)：
手機(jī)：
二〇xx年十一月二十六日。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十一
剛才，于總、李總和王總(王主席)分別從公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量和后勤保障等方應(yīng)對(duì)全年工作進(jìn)行了周密的部署和細(xì)致的安排。吳書(shū)記也對(duì)公司去年的黨建思想政治工作做了簡(jiǎn)要的總結(jié)和回顧，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的形勢(shì)、任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和周密的部署。下面，我就進(jìn)一步落實(shí)和全面完成公司今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作再?gòu)?qiáng)以下三個(gè)方面的意見(jiàn)：
高度統(tǒng)一到公司的發(fā)展大計(jì)中來(lái)，統(tǒng)一到公司今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作上來(lái)，真正做到心往一處想，勁往一處使，為公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是行動(dòng)要高度一致。思想統(tǒng)一了，認(rèn)識(shí)上去了，關(guān)鍵就是如何落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去，在具體工作中干出成效。公司今年的開(kāi)發(fā)任務(wù)是空前的，施工生產(chǎn)的安全、工期壓力也是前所未有的。同時(shí)，隨著企業(yè)重組和規(guī)模的擴(kuò)張，對(duì)公司的管理水平、人才需求以及文化建設(shè)也提出了新的更高的要求。在這樣的形勢(shì)下，需要公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，立足本職崗位，扎扎實(shí)實(shí)地干好每一項(xiàng)工作，確保每一環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的到位。樹(shù)立創(chuàng)新思想，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，大膽改善工作方法和施工工藝，以此來(lái)保證工作的實(shí)效性;樹(shù)立戰(zhàn)略思維，凡事做到有計(jì)劃有條理，確保工作的實(shí)效性和計(jì)劃性。
三要牢固樹(shù)立和強(qiáng)化幾種理念。1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭的理念。2沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有市場(chǎng)，丟掉現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)丟掉市場(chǎng)的理念。3、人才興企理念。4、文化強(qiáng)企理念。5戰(zhàn)略制勝理念。6、項(xiàng)目成本至上的理念。
的計(jì)劃性和實(shí)效性，以更加飽滿(mǎn)的精神和更加高昂的熱情投入到實(shí)際工作中去，為確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)的完成而努力奮斗。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十二
科室、處屬各單位：
一、會(huì)議時(shí)間20xx年x月x日(星期二)上午8;30—12;00。
二、會(huì)議地點(diǎn)管理處四樓會(huì)議室。
1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營(yíng)管理大檢查情況。
2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定。
3、成小原處長(zhǎng)做管理處工作報(bào)告。
4、職工迎春聯(lián)歡會(huì)。
四、參加人員1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長(zhǎng)、服務(wù)區(qū)(停車(chē)區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長(zhǎng)。
2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。
五、會(huì)議要求。
1、各參會(huì)代表請(qǐng)于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場(chǎng)。
2、各單位要按照通知要求組織參會(huì)代表集體乘車(chē)，按時(shí)參會(huì)。
聯(lián)系人;馬x強(qiáng)電話(huà);0393-----8682202。
xxx。
20xx年x月x日。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十三
關(guān)于召開(kāi)會(huì)議的通知(主送單位):為了(目的)，根據(jù)(依據(jù))，(主辦單位)決定于年月日在(地點(diǎn))召開(kāi)會(huì)議。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:請(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到報(bào)到，(食宿費(fèi)用安排)。
請(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于年月日前傳真至(會(huì)議主辦或承辦單位)。
(其他需要提示事項(xiàng)，如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等)。
聯(lián)系人及聯(lián)系方式:(電話(huà)號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼)。
附件:1.參會(huì)名額分配表參會(huì)人員回執(zhí)(印章)單位(蓋章)參會(huì)人員姓名單位及職務(wù)抵達(dá)時(shí)間(航班或車(chē)次)。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十四
x年xx月xx日下午，在公司會(huì)議室召開(kāi)公司管理層會(huì)議，就x年的整體工作布局和近期工作進(jìn)行了安排。會(huì)議形成紀(jì)要如下：
1.進(jìn)一步明確工作分工，任命為主任助理，協(xié)助總經(jīng)理處理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)事宜，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供支持。負(fù)責(zé)xx辦事處及綠縣項(xiàng)目，負(fù)責(zé)節(jié)能業(yè)務(wù)及綜合管理，負(fù)責(zé)工程和技術(shù)部門(mén)，負(fù)責(zé)中心的咨詢(xún)業(yè)務(wù)?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)公司的總體發(fā)展，另外，在不在xx期間,將更多參與瑞德的管理。
2.進(jìn)一步明確x年工作重點(diǎn)，在發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，在新領(lǐng)域有所突破：
一是以綠縣為契機(jī)，爭(zhēng)取做些大中型項(xiàng)目，負(fù)責(zé);。
二是發(fā)展節(jié)能業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取有所建樹(shù)，負(fù)責(zé);。
三是重金屬污染治理項(xiàng)目要有所成就，負(fù)責(zé)。國(guó)際合作和環(huán)評(píng)業(yè)務(wù)要按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打地有序推進(jìn)。
3.圍繞提高管理水平,從而提高公司整體實(shí)力和能力,對(duì)公司管理層提出要求如下：
1)管理層成員要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、貫徹公司的管理制度;。
2)管理層成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)大膽負(fù)責(zé);。
5)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要做到帶好人，管好人，把自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳給下面員工，讓公司所有員工的能力有所提高，提升公司隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
對(duì)于近期工作，x總也做了安排：
2)獎(jiǎng)懲制度要盡快完善,大家協(xié)助綜合部,督促分管的部門(mén)按時(shí)提交;。
3)公司已經(jīng)完成了x年員工薪酬體系的調(diào)整，從xx月工資發(fā)放就將執(zhí)行。本次調(diào)整，只對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行減薪，其他絕大部分雖然都保持不動(dòng)或者略有增加，但是加強(qiáng)了對(duì)員工的激勵(lì)，如果完成公司目標(biāo)，全年收入將比x年有較大增長(zhǎng)。對(duì)于新方案，如果員工有不理解的，管理層成員要進(jìn)行正面解釋。
最后，參會(huì)成員就各自分管的問(wèn)題進(jìn)行了討論。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十五
各市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人你們好：
好消息：繼公司11月24號(hào)在上海股權(quán)托管交易中心成功掛牌上市，將在12月初重磅推出上市之后的第一場(chǎng)招商大會(huì)!企業(yè)的成功上市，不僅標(biāo)志著迅速提升企業(yè)的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的裂變，更使企業(yè)獲得了跳躍式發(fā)展的大好機(jī)會(huì)。值此，公司定于12月3號(hào)在山東省德州市齊河縣的國(guó)科國(guó)際會(huì)議中心舉辦高規(guī)格的招商大會(huì)!高規(guī)格的會(huì)議不僅體現(xiàn)在高端大氣的會(huì)議場(chǎng)所，更重要的是，出席此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們分別是：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)侯懷民先生、集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席鄭茗陽(yáng)先生、公司教育部首席講師、號(hào)稱(chēng)“精神教父”的.陳思營(yíng)先生!具有多年實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)成功導(dǎo)師米蘭女士同臺(tái)演繹精彩。
這次大會(huì)是集團(tuán)公司為親愛(ài)的朋友們打造一場(chǎng)饕餮盛宴，利好消息不斷，內(nèi)容豐富精彩，絕對(duì)會(huì)讓大家不虛此行滿(mǎn)載而歸!故此，各市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人，抓住機(jī)會(huì)，不容錯(cuò)過(guò)!
另外，為了讓各市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)人收獲多多，會(huì)議為愛(ài)學(xué)習(xí)、渴望提升的領(lǐng)導(dǎo)人們安排了兩天的“領(lǐng)導(dǎo)人初級(jí)培訓(xùn)”，教會(huì)您如何做合格的領(lǐng)導(dǎo)人，領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的素質(zhì)、快速掌握開(kāi)拓市場(chǎng)的方法等等的精彩課程!公司的用心安排和精心策劃此舉可見(jiàn)!望大家利用好這難逢的機(jī)會(huì)!吃住公司安排，名額有限，迅速報(bào)名!
會(huì)議時(shí)間：12月3號(hào)中午11點(diǎn)之前報(bào)到。
地點(diǎn)：xx省xx州市xx縣(xx大廈)。
報(bào)名聯(lián)系人：陳xxxx06xx98578焦xxxx96xx29901。
報(bào)名截止:12月2號(hào)之前報(bào)參會(huì)人數(shù)，逾期不予安排。
xxxx有限公司。
20xx.11.27。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十六
通過(guò)對(duì)_。
年工作會(huì)議兩個(gè)文件的學(xué)習(xí)，張文江總裁就_。
年工作做了簡(jiǎn)要回顧，并就未來(lái)三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是_。
年的工作進(jìn)行了安排部署;徐升書(shū)記就_。
黨委工作做了簡(jiǎn)要回顧和_。
年黨委工作講了幾點(diǎn)意見(jiàn)。
中央及自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)纜全局，緊緊圍繞加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果兩條主線(xiàn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益和員工生活質(zhì)量為目標(biāo)，推進(jìn)戰(zhàn)略管理，深化內(nèi)部改革，加快企業(yè)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，埋頭苦干，為實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略和“_。
x”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步。他強(qiáng)調(diào)，明年的任務(wù)非常繁重，必須重點(diǎn)抓好九個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，加快項(xiàng)目建設(shè)，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。
二是堅(jiān)持“五句話(huà)”原則，大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營(yíng)效益和質(zhì)量;三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式，提高綜合管理水平，增強(qiáng)管理效力;四是實(shí)施安全管理戰(zhàn)略，打牢安全生產(chǎn)根基，努力構(gòu)建本質(zhì)安全型礦山;五是增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提升競(jìng)爭(zhēng)能力;六是繼續(xù)深化內(nèi)部改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)行效率;七是加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度，建立員工成才導(dǎo)向機(jī)制，提高員工隊(duì)伍素質(zhì);八是堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，著力提高員工生活質(zhì)量;九是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
徐升書(shū)記在回顧和肯定_。
年集團(tuán)黨委工作的同時(shí)，
著重就_。
年集團(tuán)黨委工作進(jìn)行了安排。指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“__。
”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)黨的_。
屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、自治區(qū)黨委九屆十二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本，把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照深化改革、加快發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)定大局的方針，以“加快發(fā)展建設(shè)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果、提高員工生活質(zhì)量”為主線(xiàn)，大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量和效果，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面的積極性，為強(qiáng)力推進(jìn)戰(zhàn)略管理，全面完成_。
年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，打好_。
x規(guī)劃第一仗，加速寧東能源化工基地建設(shè)步伐，建設(shè)文明、_。
×、和諧礦區(qū)，提供強(qiáng)有力的思想、組織和作風(fēng)保證，全面推進(jìn)集團(tuán)“三個(gè)文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。工作目標(biāo)和主要任務(wù)是：實(shí)施“五個(gè)一”工程，即營(yíng)造一種新氛圍、創(chuàng)建一套新機(jī)制、開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”，即強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)。提供“三個(gè)保證”，即提供強(qiáng)有力的思想保證、組織保證和作風(fēng)保證。
重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作，即把學(xué)習(xí)貫徹_。
屆五中全會(huì)精神引向深入，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ);進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，健全完善永葆黨的先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制;圍繞中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才保證;創(chuàng)新宣傳思想政治工作和精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建文明、_。
×、和諧的一流礦區(qū);抓好黨建帶工帶團(tuán)建，充分發(fā)揮好群眾組織的作用;黨政工團(tuán)齊抓共管，做好工作，加速發(fā)展，堅(jiān)決打好“_。
x”發(fā)展規(guī)劃第一仗。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十七
xx公司關(guān)于召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì)議的通知xx公司全體職工:為了使我公司職工了解本公司年度的銷(xiāo)售情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步推動(dòng)我公司的健康營(yíng)運(yùn)，我公司總部決定召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間:20**年12月28到30日。
二、會(huì)議地點(diǎn):xx公司總部辦公室。
三、會(huì)議內(nèi)容。
1、詳細(xì)掌握各分公司的銷(xiāo)售情況。
2、總結(jié)銷(xiāo)售工作中的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3、研究并提出進(jìn)一步推動(dòng)公司健康發(fā)展，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的各項(xiàng)措施。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十八
會(huì)議通知各科室、處屬各單位：
一、會(huì)議時(shí)間20xx年2月5日(星期二)上午8;30—12;00二、會(huì)議地點(diǎn)管理處四樓會(huì)議室三、會(huì)議議程1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營(yíng)管理大檢查情況2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定3、成小原處長(zhǎng)做管理處工作報(bào)告4、職工迎春聯(lián)歡會(huì)四、參加人員1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長(zhǎng)、服務(wù)區(qū)(停車(chē)區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長(zhǎng)。
2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。
五、會(huì)議要求1、各參會(huì)代表請(qǐng)于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場(chǎng)。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇一
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語(yǔ)文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì)議，收獲良多，特總結(jié)如下：
一、傾聽(tīng)專(zhuān)家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹，受到了啟發(fā)和震動(dòng)。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語(yǔ)文課堂的能力。會(huì)議上，有關(guān)專(zhuān)家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)典篇目的解讀，這對(duì)我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長(zhǎng)期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒(méi)有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對(duì)傳統(tǒng)篇目的理解和分析會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對(duì)文本的解讀是沒(méi)有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問(wèn)題牽涉到教育最終為了誰(shuí)這個(gè)終極命題。專(zhuān)家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長(zhǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長(zhǎng)。教師是成人，在工作之前受過(guò)多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長(zhǎng)。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長(zhǎng)而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛(ài)，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫(xiě)。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒(méi)法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識(shí)上的不足，而且沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看問(wèn)題。只要我們稍微考查一下成年人的語(yǔ)文能力就會(huì)發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們?cè)谡n堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒(méi)有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。(。
工作總結(jié)。
)在一個(gè)成年人身上，讀寫(xiě)幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛(ài)讀書(shū)，寫(xiě)一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過(guò)來(lái)說(shuō)，一個(gè)擅長(zhǎng)寫(xiě)的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書(shū)。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來(lái)事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
5、避免語(yǔ)文知識(shí)教學(xué)的系統(tǒng)性和學(xué)術(shù)性。最近一段時(shí)期，由于中考的改革，語(yǔ)法、古代詩(shī)歌賞析等內(nèi)容重新納入了初中視野，很多老師開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)復(fù)習(xí)。但在復(fù)習(xí)中，因?yàn)閷?duì)這類(lèi)知識(shí)的考查水平和范圍把握不準(zhǔn)，很多學(xué)校和老師設(shè)計(jì)的練習(xí)題難度過(guò)大，甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務(wù)員考試題目的現(xiàn)象，這些題目有的連老師本人都感到不好把握，又如何讓學(xué)生把握呢？而且為了防止遺漏，很多訓(xùn)練都在追求幫助學(xué)生建立系統(tǒng)性的知識(shí)體系，這和初中生感性認(rèn)識(shí)較強(qiáng)的特點(diǎn)是不相符合的，也是不合適的。
6、不得擠占機(jī)動(dòng)課時(shí)。這個(gè)問(wèn)題在各個(gè)學(xué)段都是比較普遍的問(wèn)題。關(guān)鍵是我們的教育對(duì)時(shí)間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高，無(wú)法達(dá)到令人滿(mǎn)意的狀態(tài)；另一方面是對(duì)機(jī)動(dòng)課時(shí)的處理缺乏辦法，要么都推給班主任，讓班主任疲于奔命，要么推給任課老師，變成授課和考試。而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績(jī)，也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。
7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。新課標(biāo)倡導(dǎo)自主合作探究式的學(xué)習(xí)方式，但在實(shí)踐中，合作被單獨(dú)放大了，而自主卻常常受到忽視，成為陪襯。很多課上，每當(dāng)教師提出了的問(wèn)題卻冷了場(chǎng)，老師常常會(huì)要求學(xué)生開(kāi)展小組合作討論，而這種沒(méi)有經(jīng)過(guò)個(gè)人充分閱讀的討論過(guò)程，很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢(shì)打擊、扼殺個(gè)性解讀，強(qiáng)加于人的過(guò)程。沒(méi)有為個(gè)人閱讀留下必要的空間，這也許就是我們的課堂缺乏生機(jī)和創(chuàng)造性的原因。
二、觀(guān)摩名師講課，感到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究的必要。
1、迎難而上，方顯名師的魅力。本次會(huì)議中，各位講課老師所選擇的課文都是老師們?cè)谌粘＝虒W(xué)中感到難以處理的篇目。講課老師扎實(shí)的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養(yǎng)、精巧的教學(xué)設(shè)計(jì)、巧妙的點(diǎn)撥引導(dǎo)給與會(huì)的老師們留下了深刻的印象。這符合我們對(duì)名師的印象：他們總是能在讓人撓頭的時(shí)刻挺身而出，讓我們重拾對(duì)教學(xué)智慧和教育未來(lái)的信心。他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔，而是在最厚的地方打一個(gè)洞。
2、不是學(xué)生沒(méi)有智慧，而是教師沒(méi)有能力啟發(fā)智慧。講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距：面對(duì)同樣的學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容，為什么我們的課堂死氣沉沉，缺乏亮點(diǎn)和高潮？我們平時(shí)在校內(nèi)也有很多公開(kāi)課，但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課，這是因?yàn)槲覀儗?duì)課文缺乏研究，學(xué)習(xí)過(guò)于膚淺，教材沒(méi)有吃透，駕馭課堂的能力還很不足。也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新，但每一個(gè)老師在一學(xué)期中上出一節(jié)好課，應(yīng)該是完全可以做到的。如能長(zhǎng)期堅(jiān)持，假以時(shí)日，也許一個(gè)講課能手就脫穎而出了。
此外，我們感到此次會(huì)議還一些不足。
1、時(shí)間安排較短。會(huì)議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報(bào)告很有價(jià)值，但安排的時(shí)間明顯偏短，三個(gè)問(wèn)題只講了兩個(gè)，第三個(gè)問(wèn)題“對(duì)教育的反思”因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系沒(méi)有展開(kāi)，讓老師們覺(jué)得有點(diǎn)遺憾。初高中學(xué)段只安排了六節(jié)課，也顯得不夠厚重。我們認(rèn)為，組織一次活動(dòng)不容易，應(yīng)該多請(qǐng)一些專(zhuān)家和教學(xué)能手來(lái)作報(bào)告、講課，這對(duì)促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變，推動(dòng)教育改革是大有好處的。
篇二。
工作報(bào)告。
開(kāi)幕詞。
閉幕詞等。會(huì)議報(bào)告具有宣傳鼓動(dòng)教育作用。這些作用是通過(guò)報(bào)告人的報(bào)告和聽(tīng)眾的接受來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因而，有時(shí)為了讓更多的人知道報(bào)告內(nèi)容，廣播電臺(tái)電視臺(tái)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播，報(bào)刊也可登載。如黨的xx大報(bào)告。
1.理論性和邏輯性。會(huì)議報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)人在大型會(huì)議上或重要場(chǎng)合作的有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和局勢(shì)等方面的報(bào)告，是以領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)代表的身份站在決策集團(tuán)角度上所發(fā)表的講話(huà)。它在廣泛深入調(diào)研、充分占有材料的基礎(chǔ)上，縱覽全局，找準(zhǔn)焦點(diǎn)，圍繞實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，尤其是那些迫切需要解決的，帶有普遍性的，人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題進(jìn)行透徹分析，細(xì)致研究，從而抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，對(duì)癥下藥，達(dá)到推動(dòng)各項(xiàng)工作健康發(fā)展的目的。所以，在分析研究中，它必須依據(jù)有關(guān)方針政策，結(jié)合實(shí)際地對(duì)所提建議、對(duì)策、問(wèn)題等進(jìn)行認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，從理論和實(shí)際的結(jié)合上把握哪些是最有價(jià)值、最需要解決的問(wèn)題，它充分考慮所提意見(jiàn)的針對(duì)性、正確性、合理性、可靠性，使意見(jiàn)和措施能真正有助于解決實(shí)際問(wèn)題。因而，會(huì)議報(bào)告既注重事實(shí)分析，又必須從理論的高度上進(jìn)行歸納概括，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)踐，有較強(qiáng)的理論性和邏輯性。
2.雙向性和交流性。會(huì)議報(bào)告依據(jù)。
講話(huà)稿。
直面聽(tīng)眾公開(kāi)發(fā)表講話(huà)，具有直接性、當(dāng)眾性、范圍廣、影響大的特點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中具有特殊的地位和作用。正是由于這種面對(duì)面的宣講傳播形式，就使主體和客體之間在時(shí)間、空間上的結(jié)合比較緊密，“報(bào)告”的成功與否，不決定于形式，即過(guò)程的結(jié)束，很大程度取決于主體對(duì)客體的“磁性”交流強(qiáng)度，即吸引力的大校這種報(bào)告的吸引力既決定于報(bào)告的文采或領(lǐng)導(dǎo)的演講口才，又決定于聽(tīng)眾是否接受。而且更關(guān)鍵的還取決于報(bào)告內(nèi)容是否為受眾認(rèn)可，是否反映了實(shí)際情況。所以，會(huì)議報(bào)告實(shí)際上是一種在時(shí)間、空間上獲得統(tǒng)一的、由報(bào)告主體和受眾客體雙向結(jié)合的交流形式。
3.切實(shí)性和針對(duì)性。會(huì)議報(bào)告的核心，是對(duì)實(shí)際問(wèn)題的分析和解決。它一般要總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)、說(shuō)明現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，部署工作，規(guī)劃未來(lái)等。它要求在分析的基礎(chǔ)上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或?qū)Σ?，具有很?qiáng)的針對(duì)性，應(yīng)在實(shí)際工作中行得通，推得開(kāi)，能夠保證得以貫徹執(zhí)行。部署任務(wù)和要求，內(nèi)容要切實(shí)具體，易于操作。尤其在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，領(lǐng)導(dǎo)需要更多的時(shí)間來(lái)進(jìn)行重大決策，制定具體操作方案，若沒(méi)有調(diào)查，沒(méi)有研究，沒(méi)有分析，講一些不著邊際的空話(huà)，報(bào)告內(nèi)容與群眾切身利益無(wú)關(guān)，聽(tīng)不到所講的要領(lǐng)，就沒(méi)有人愿意聽(tīng)這樣的報(bào)告，那么，報(bào)告也就形同一紙空文。
4、集中性和靈活性。集中性指會(huì)議報(bào)告稿應(yīng)該緊緊圍繞會(huì)議的主題。有些材料雖然很好，但是只要是脫離會(huì)議宗旨，與會(huì)議無(wú)關(guān)，就應(yīng)該堅(jiān)決刪除。靈活性指形式上無(wú)固定的格式和要求。領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)，內(nèi)容可長(zhǎng)可短，可以全面論述，也可以就其中一點(diǎn)發(fā)表自己的看法。
5、通俗性和清晰性。指語(yǔ)言要適合聽(tīng)眾的水平，容易為聽(tīng)眾理解和接受。因?yàn)闀?huì)議報(bào)告主要靠口頭語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)，報(bào)告聲過(guò)即逝，具有“一次性”的特點(diǎn)，聽(tīng)眾不能像看文章那樣，看不懂再翻過(guò)來(lái)看一遍，而必須當(dāng)場(chǎng)聽(tīng)清聽(tīng)懂。
1.政治報(bào)告。它是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)為實(shí)現(xiàn)一定歷史時(shí)期的政治目標(biāo)而作的路線(xiàn)、方針、政策方面的報(bào)告。政治報(bào)告多由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的主要負(fù)責(zé)人作。如xx大報(bào)告。
2.工作報(bào)告。它是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科學(xué)文化、教育衛(wèi)生等工作為主要內(nèi)容的報(bào)告。如國(guó)務(wù)院總理的《政府工作報(bào)告》、各盛市、州、縣政府主要負(fù)責(zé)人向同級(jí)人民代表大會(huì)所作的工作報(bào)告，以及各系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)就所屬范圍的工作向下級(jí)單位和人民群眾所作的工作報(bào)告等。
3.動(dòng)員報(bào)告。是動(dòng)員有關(guān)人員去完成某專(zhuān)項(xiàng)工作或突擊任務(wù)的報(bào)告。動(dòng)員的目的，是使他們提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，增強(qiáng)信心，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。如學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx大精神動(dòng)員報(bào)告。
4.總結(jié)報(bào)告。包括在會(huì)上作的工作總結(jié)報(bào)告和會(huì)議總結(jié)報(bào)告兩類(lèi)。工作總結(jié)報(bào)告是對(duì)前一段工作進(jìn)行總結(jié)的報(bào)告。總結(jié)報(bào)告與工作報(bào)告的區(qū)別是，工作報(bào)告雖然也有回顧前段工作的內(nèi)容，但非常簡(jiǎn)要，重點(diǎn)放到今后的任務(wù)上。而總結(jié)報(bào)告的重點(diǎn)是回顧前段工作從中得出帶有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。會(huì)議總結(jié)報(bào)告是在會(huì)議結(jié)束時(shí)，對(duì)會(huì)議的整個(gè)情況進(jìn)行總結(jié)的報(bào)告。
5.典型發(fā)言。是指在表彰大會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，先進(jìn)單位、部門(mén)的代表或先進(jìn)個(gè)人，報(bào)告本單位、部門(mén)或個(gè)人的先進(jìn)事跡、工作經(jīng)驗(yàn)的發(fā)言。這類(lèi)報(bào)告有時(shí)由單位、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，有時(shí)由單位代表或個(gè)人發(fā)言。
英文報(bào)告格式·會(huì)議報(bào)告格式·讀書(shū)報(bào)告格式·工作報(bào)告的格式。
6.開(kāi)幕詞。是較重要的會(huì)議開(kāi)幕時(shí)，大會(huì)主持人或主要領(lǐng)導(dǎo)人作的帶有方向性、指導(dǎo)性的重要講話(huà)。它是大會(huì)的序曲，一般要闡明大會(huì)的意義和要達(dá)到的目的，并預(yù)祝會(huì)議成功。有的書(shū)稱(chēng)。
主持詞。
7.閉幕詞。是較重要的會(huì)議結(jié)束時(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的致詞，通常是對(duì)大會(huì)議程和會(huì)議中所解決的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。它是大會(huì)的結(jié)束語(yǔ)，是大會(huì)議程的一個(gè)組成部分。
會(huì)議報(bào)告一般由標(biāo)題、稱(chēng)謂、開(kāi)頭、主體、結(jié)尾五個(gè)部分構(gòu)成。
1、標(biāo)題。寫(xiě)法有兩種。一種是直接寫(xiě)成“xxx同志在xxx工作會(huì)議上的報(bào)告”的形式。另一種是不出現(xiàn)報(bào)告人的姓名、會(huì)議名稱(chēng)和“報(bào)告”字樣，而另擬寫(xiě)一體現(xiàn)會(huì)議主要精神的標(biāo)題，如“當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和今后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針”。標(biāo)題的下行寫(xiě)報(bào)告的時(shí)間，再下一行寫(xiě)報(bào)告人的姓名。
2、稱(chēng)謂。報(bào)告是面對(duì)面進(jìn)行的，它有明確的報(bào)告對(duì)象，稱(chēng)謂可根據(jù)報(bào)告對(duì)象的身份而定，要恰當(dāng)合體。寫(xiě)法大致有兩種情況：一是只寫(xiě)在報(bào)告的開(kāi)頭;二是除開(kāi)頭的稱(chēng)呼外，在報(bào)告的進(jìn)程中適當(dāng)穿插使用，作用是提示聽(tīng)眾注意。每次稱(chēng)呼的出現(xiàn)，都標(biāo)志著講話(huà)進(jìn)入了一個(gè)新層次。
3、開(kāi)頭。會(huì)議報(bào)告開(kāi)頭的寫(xiě)法多種多樣：有的開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，揭示題旨;有的提出問(wèn)題，巧設(shè)懸念;有的交代背景，介紹情況;有的講述一個(gè)故事，吸引聽(tīng)眾。不管采用哪種寫(xiě)法，總的要求是要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，接觸正題，提出全文的中心論點(diǎn)或主要議題，說(shuō)明報(bào)告的意圖，以便聽(tīng)眾抓住要領(lǐng)，并造成一種氣氛，控制住聽(tīng)眾的情緒，使他們?nèi)褙炞⒌芈?tīng)取報(bào)告。如：云南省第八次黨代會(huì)報(bào)告就是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，開(kāi)始就把報(bào)告的主旨明確地點(diǎn)了出來(lái)，吸引住聽(tīng)眾的注意力。xx大報(bào)告亦如此。
4、主體。是報(bào)告的主要內(nèi)容的集中表述，它決定著一篇報(bào)告的成敗。報(bào)告主體，要緊扣論題或主旨，展開(kāi)分析論述。既要有深刻的理論分析，又要有典型的例證，從各個(gè)方面，多種角度，透辟地闡明報(bào)告的主題。
報(bào)告主體部分的結(jié)構(gòu)形式主要有三種：(1)遞進(jìn)式。即層層深入地講述。其特點(diǎn)是各層都以前邊一層的意思為論述的基礎(chǔ)，各層之間形成步步深入、層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系。(2)并列式(有書(shū)稱(chēng)條陳式)。即從幾個(gè)方面來(lái)闡述。其特點(diǎn)是對(duì)報(bào)告主旨所包含的幾項(xiàng)主要內(nèi)容，分別進(jìn)行闡述。幾個(gè)層次之間的關(guān)系是并列的，它們分別從不同的方面來(lái)論證報(bào)告主旨。但并列式結(jié)構(gòu)，并不是隨意羅列，各層意思誰(shuí)先誰(shuí)后，也有一定的依據(jù)：或按性質(zhì)的強(qiáng)弱，或按問(wèn)題的主次，或按時(shí)間的先后等等。(3)對(duì)比式。把兩種不同意見(jiàn)、不同方面的情況對(duì)照起來(lái)加以闡述。在實(shí)踐中，以其中的一種形式為主，兩三種結(jié)構(gòu)形式結(jié)合使用，也是長(zhǎng)篇報(bào)告經(jīng)常采用的結(jié)構(gòu)形式。但是，不管采取哪種結(jié)構(gòu)，都必須集中于一個(gè)中心、一個(gè)主旨講深講透。這樣，才能使聽(tīng)眾得到一個(gè)完整、清晰、深刻的印象。
5、結(jié)尾。即報(bào)告的結(jié)束語(yǔ)。這部分從內(nèi)容上看要注意兩點(diǎn)：一是總括全文，作個(gè)小結(jié)，歸納全篇內(nèi)容，并作出肯定性結(jié)論。在字面上不是簡(jiǎn)單重復(fù)，而應(yīng)是中心論點(diǎn)的確立或主題的深化，使聽(tīng)眾對(duì)全部報(bào)告內(nèi)容有清晰、完整、深刻的認(rèn)識(shí)和理解，留下鮮明、難忘的印象。二是要有鼓動(dòng)性和號(hào)召力，使聽(tīng)眾感到有信心，有力量，充滿(mǎn)希望。在表現(xiàn)形式上，有的可以寫(xiě)得余味無(wú)窮，給聽(tīng)眾以啟示;有的充滿(mǎn)戰(zhàn)斗的激-情，給人以鼓舞;有的喊口號(hào)，提希望，發(fā)號(hào)令，提建議。如毛澤東同志《為建設(shè)一個(gè)偉大的社會(huì)主義國(guó)家而奮斗》的結(jié)尾：“我們的目的一定要達(dá)到。我們的目的一定能夠達(dá)到。”總之，報(bào)告的結(jié)尾寫(xiě)法多種多樣，但無(wú)論采用什么形式結(jié)尾，都必須以簡(jiǎn)短有力的語(yǔ)句，總括報(bào)告的主旨，發(fā)出有力的號(hào)召，用堅(jiān)定、充滿(mǎn)信心的語(yǔ)言，振奮與會(huì)者的精神，提出希望，發(fā)出號(hào)召，有的最后還要寫(xiě)一句“我的報(bào)告完了。謝謝!”
1.政治報(bào)告。政治報(bào)告的格式和寫(xiě)法與會(huì)議報(bào)告基本一致。需要注意的是：(1)選題要單純集中，要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性;(2)論述要深刻有力，要從理論高度回答現(xiàn)實(shí)中的具體問(wèn)題;(3)不但要使聽(tīng)眾懂得道理，尤其要讓人們知道應(yīng)當(dāng)怎么辦。
2.工作報(bào)告。工作報(bào)告的正文一般分為三個(gè)部分：第一部分，回顧前階段工作情況，包括主要成績(jī)、基本經(jīng)驗(yàn)、存在的主要問(wèn)題;第二部分，提出今后的工作任務(wù)，以及完成任務(wù)所采取的措施。在寫(xiě)法上，一般是先有一段總括概述，使人們對(duì)所要完成的任務(wù)獲得一個(gè)總的概念，明確總的奮斗目標(biāo)，然后再分項(xiàng)闡述具體任務(wù)。分項(xiàng)闡述具體任務(wù)時(shí)，必須依從總的奮斗目標(biāo)，使各項(xiàng)具體任務(wù)為實(shí)現(xiàn)總的奮斗目標(biāo)服務(wù)。在外部形式上，既可采用小標(biāo)題，也可采用序碼分條。為保證任務(wù)圓滿(mǎn)完成的措施、辦法的寫(xiě)法也是如此;第三部分，著重寫(xiě)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)出號(hào)召，為完成新的工作任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗的內(nèi)容。
3.動(dòng)員報(bào)告。動(dòng)員報(bào)告具有鼓動(dòng)性、時(shí)機(jī)性以及與之相適應(yīng)的措施的具體性的特點(diǎn)。這就決定了它的正文結(jié)構(gòu)雖然與其他種類(lèi)的報(bào)告有某些共同之處，但也有其特殊性。動(dòng)員報(bào)告的正文一般由三個(gè)部分構(gòu)成：第一部分，分析形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)。這是動(dòng)員報(bào)告的重點(diǎn)。因?yàn)橹挥腥罕娬J(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)，完成任務(wù)才有可靠的思想保證。當(dāng)然，這里所說(shuō)的分析形勢(shì)，并不是漫無(wú)邊際地去分析國(guó)際國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，而是要緊扣所要完成任務(wù)所面臨的形勢(shì)作分析。第二部分，布置任務(wù)，提出措施。措施要具體、得力、具有可操作性。第三部分，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓緊抓好。(略)。
4.總結(jié)報(bào)告?？偨Y(jié)報(bào)告有兩種類(lèi)型：(1)工作總結(jié)報(bào)告。主要是對(duì)某一階段重要工作的總結(jié)。這種報(bào)告的結(jié)構(gòu)形式是：開(kāi)頭，應(yīng)交代清楚報(bào)告單位、工作屬性、時(shí)間范圍、工作內(nèi)容;主體，主要寫(xiě)工作概況、基本經(jīng)驗(yàn);結(jié)尾，今后工作的意見(jiàn)。(2)會(huì)議總結(jié)報(bào)告。是對(duì)整個(gè)會(huì)議工作的總結(jié)。一般要寫(xiě)明會(huì)議基本情況(會(huì)議精神和與會(huì)者的表現(xiàn))、會(huì)議的收獲與不足(是分條列出)、對(duì)會(huì)后工作的意見(jiàn)(提出具體實(shí)施會(huì)議主題的意見(jiàn))。會(huì)議總結(jié)報(bào)告應(yīng)從會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)人講話(huà)、工作報(bào)告、典型發(fā)言、討論意見(jiàn)中，概括總結(jié)出幾個(gè)重要問(wèn)題和主要精神，加以強(qiáng)調(diào)說(shuō)明，使與會(huì)者對(duì)會(huì)議的主要問(wèn)題和主要精神的認(rèn)識(shí)更加明確統(tǒng)一，更加深刻。會(huì)議總結(jié)報(bào)告要寫(xiě)得重點(diǎn)突出，語(yǔ)言精練，結(jié)論明確，內(nèi)容具體，措施得力，切實(shí)可行。
5.典型發(fā)言。各種典型發(fā)言雖然內(nèi)容、角度有所不同，但寫(xiě)法大體是一致的。其正文主要由三個(gè)部分構(gòu)成：第一部分，介紹基本情況;第二部分，主要事跡和經(jīng)驗(yàn)體會(huì);第三部分，表示決心和態(tài)度。典型發(fā)言要求觀(guān)點(diǎn)鮮明，條理清晰，內(nèi)容真實(shí)，語(yǔ)言樸素生動(dòng)。
6.開(kāi)幕詞(主持詞)。開(kāi)幕詞的寫(xiě)法，雖然沒(méi)有嚴(yán)格的程式，但其結(jié)構(gòu)也有大致要求：開(kāi)頭，說(shuō)明此次會(huì)議的名稱(chēng)，并宣布大會(huì)隆重開(kāi)幕。主體，簡(jiǎn)要說(shuō)明當(dāng)前面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)，簡(jiǎn)述本次大會(huì)的主要議程和要達(dá)到的目的;闡明會(huì)后的路線(xiàn)、方針、政策;完成大會(huì)確定的任務(wù)，必須依靠和團(tuán)結(jié)各方面的力量。結(jié)尾，用簡(jiǎn)短而帶鼓動(dòng)性的話(huà)語(yǔ)作結(jié)束，并預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功。開(kāi)幕詞的起草人必須把握大會(huì)宗旨，把文章盡量寫(xiě)得簡(jiǎn)潔明了些。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇二
這次到濰坊參加了“中國(guó)收獲機(jī)械升級(jí)研討會(huì)”和“中國(guó)農(nóng)機(jī)零部件行業(yè)峰會(huì)”兩個(gè)會(huì)議;同時(shí)，參觀(guān)了農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)谷合傳動(dòng)和帥克股份，還有農(nóng)機(jī)主機(jī)企業(yè)福田沃重工。會(huì)后深受感觸，從會(huì)議和參觀(guān)中總結(jié)一下幾點(diǎn)：
1.農(nóng)機(jī)零部件。
我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)機(jī)零部件質(zhì)量和技術(shù)水平的提高，對(duì)我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)至關(guān)重要。零部件企業(yè)零部件批量生產(chǎn)，精度高，與主機(jī)企業(yè)配套快，同時(shí)減少了主機(jī)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)主機(jī)企業(yè)與零部件企業(yè)協(xié)作雙贏。
福田雷沃已經(jīng)擁有成熟的零部件供應(yīng)商，帥克股份為福田重工配套脫離滾筒、攪龍和駕駛艙，谷合傳動(dòng)為福田重工配套前后橋，還有伊頓液壓為其配套液壓元件，這三家零部件企業(yè)都是國(guó)內(nèi)知名的零部件企業(yè)，同一批次的零部件統(tǒng)一性好，精度高，成本低。
凱斯紐荷蘭由采購(gòu)總部統(tǒng)一進(jìn)行全球采購(gòu)，工廠(chǎng)無(wú)采購(gòu)權(quán)。外購(gòu)件五個(gè)工廠(chǎng)統(tǒng)一進(jìn)行全球采購(gòu)，資源共享。自己的psa供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。零部件進(jìn)工廠(chǎng)不檢驗(yàn)，由供應(yīng)商保證質(zhì)量和承擔(dān)服務(wù)費(fèi)用、承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)。目前，中國(guó)有103家供應(yīng)商，采購(gòu)額約2.5億美金，43%供應(yīng)北美。
2.制造水平。
(1)大企業(yè)都投資建立自己的研究所，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才和從事專(zhuān)業(yè)的研究，為公司技術(shù)研發(fā)奠定基礎(chǔ)。谷合傳動(dòng)投資三千多萬(wàn)元建立自己的研究所和購(gòu)買(mǎi)實(shí)驗(yàn)設(shè)配，帥克股份已經(jīng)研發(fā)出機(jī)器人。
(2)虛擬樣機(jī)設(shè)計(jì)。
在物理樣機(jī)試制前，用三維軟件設(shè)計(jì)出虛擬樣機(jī)，對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、力學(xué)分析和運(yùn)動(dòng)仿真。如福田雷沃重工在測(cè)得設(shè)備的實(shí)際加載后在對(duì)其力學(xué)分析，結(jié)果更加精確，對(duì)實(shí)踐起到更大的指導(dǎo)作用。
4.信息化。
農(nóng)機(jī)產(chǎn)品不再是機(jī)械結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)單組合，而應(yīng)該是一個(gè)信息化、智能化的集成系統(tǒng)，能檢測(cè)油溫、水溫和損失率等，把故障及時(shí)的反饋給用戶(hù)和供應(yīng)商。如福田重工給產(chǎn)品上安裝了gps定位系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)雷沃谷神收割機(jī)、雷沃服務(wù)車(chē)與福田雷沃重工客戶(hù)服務(wù)中心的信息共享和互換傳遞。能夠?qū)崿F(xiàn)作業(yè)收割機(jī)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集，如作業(yè)軌跡、作業(yè)畝數(shù)、作業(yè)路線(xiàn)、水箱溫度、發(fā)動(dòng)機(jī)油溫、轉(zhuǎn)速、故障預(yù)警等，安裝在收割機(jī)各關(guān)鍵部位的電子傳感器將這些數(shù)據(jù)全部轉(zhuǎn)化為電信號(hào)傳遞至收割機(jī)駕駛室的互動(dòng)大屏幕，再通過(guò)通訊網(wǎng)絡(luò)將信號(hào)實(shí)時(shí)傳遞至雷沃客戶(hù)服務(wù)中心的坐席系統(tǒng)。如果收割機(jī)在作業(yè)中有任何異樣，福田雷沃客戶(hù)中心就會(huì)在第一時(shí)間獲得回傳信息，隨后轉(zhuǎn)化為短信或語(yǔ)音通話(huà)告知用戶(hù)及時(shí)調(diào)整。確保整個(gè)作業(yè)過(guò)程受控、高效。
5.環(huán)保。
使用scr系統(tǒng)，讓大馬力拖拉機(jī)廢氣轉(zhuǎn)化為def液。def液：32.5%的尿素和67.5%的純凈水。
6.農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園。
中國(guó)農(nóng)機(jī)(成都)國(guó)際展示交易中心是針對(duì)西南小地塊、丘陵地帶的農(nóng)機(jī)交易平臺(tái)，與本公司的產(chǎn)品定位相似，希望本公司能入住，提高本公司的知名度和市場(chǎng)占有率。
7.農(nóng)機(jī)產(chǎn)品應(yīng)從安全性、可靠性、適應(yīng)性、舒適性、外觀(guān)性和智能性等方面提高。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇三
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)**肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為**的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇四
兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了，但這對(duì)我們來(lái)說(shuō)才剛剛開(kāi)始，更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。
對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說(shuō)是毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)，來(lái)到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來(lái)面試的時(shí)候，看到大友富的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說(shuō)了句話(huà)“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒(méi)有經(jīng)歷沒(méi)有做過(guò)怎么知道自己不行，所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
開(kāi)始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的，不能達(dá)到上級(jí)的要求，還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，還因?yàn)檫@個(gè)李總專(zhuān)門(mén)給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深，進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
再還沒(méi)開(kāi)這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前，感覺(jué)自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒(méi)什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒(méi)想過(guò)要用什么辦法來(lái)解決。但是經(jīng)過(guò)李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個(gè)方面，可以說(shuō)是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)的我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺(jué)自己就像一只無(wú)頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過(guò)李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。
能夠來(lái)到大友富工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來(lái)幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問(wèn)題。大友富是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會(huì)是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。
通過(guò)這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問(wèn)題要學(xué)會(huì)換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問(wèn)題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不
辜
負(fù)李總精心為我們安排的這次會(huì)議，盡量把事情做好。沒(méi)有最好只有更好。
?
通過(guò)對(duì)xx年工作會(huì)議兩個(gè)文件的學(xué)習(xí)，張文江總裁就xx年工作做了簡(jiǎn)要回顧，并就未來(lái)三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是xx年的工作進(jìn)行了安排部署;徐升書(shū)記就xx黨委工作做了簡(jiǎn)要回顧和xx年黨委工作講了幾點(diǎn)意見(jiàn)。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇五
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好！我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門(mén)20xx年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
x、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年xx月xx日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面。
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
x、質(zhì)量管理方面。
x）.員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）.缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）.缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
x、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
x.雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶(hù)在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
20xx年度工作規(guī)劃。
x．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2．竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀(guān)的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！
下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰。現(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：
x、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線(xiàn)工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇六
各位同事：大家好!
今天，我們中道紙業(yè)董事成員和各個(gè)管理人員在此歡聚一堂，熱烈召開(kāi)x年終總結(jié)大會(huì)，年終是一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)對(duì)過(guò)去一年所做事情的努力與取得的成果進(jìn)行總結(jié)、并對(duì)不足地方進(jìn)行分析提升完善，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹(jǐn)向奮斗在我司生產(chǎn)一線(xiàn)的員工、全體職員及長(zhǎng)期駐外營(yíng)銷(xiāo)中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
同時(shí)提前向全體員工家屬致以最親切的問(wèn)候和新年的祝賀!祝愿大家：新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，馬到成功。
x年對(duì)于中道紙業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)沖滿(mǎn)創(chuàng)新、改革、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)w員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)，在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“以人為本”“質(zhì)量為本”“不斷創(chuàng)新”“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了20xx年的預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將x年度的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：
一、x年的主要成績(jī)：
1.生產(chǎn)任務(wù)/年成本/年出貨增長(zhǎng)百分點(diǎn)：(不含市場(chǎng)銷(xiāo)售等一切費(fèi)用)。
2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升中道產(chǎn)品形象/客戶(hù)投訴比率降低：
處理客訴/可退及時(shí)率已達(dá)到。
3、建立起激勵(lì)性薪酬福利體系：
7月底，我們對(duì)針對(duì)員工的福利待遇調(diào)整成立了專(zhuān)職小組，評(píng)估了現(xiàn)有不同性質(zhì)用人單位勞資的合理性，力求公平公正，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則、對(duì)一線(xiàn)員工和管理人員做了新的待遇調(diào)整，調(diào)整幅度達(dá)到10-15%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往任何一年。既解決了部分不公平現(xiàn)象，也增加了員工收入，還有利于穩(wěn)定員工并增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
我們以前是協(xié)商制的工資體系，計(jì)算工資混亂，沒(méi)有與業(yè)績(jī)掛鉤，吃大鍋飯，這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要，且極不規(guī)范。我們針對(duì)這樣的事實(shí)，組織專(zhuān)人專(zhuān)職對(duì)工資考核體系進(jìn)行了修訂，新編制了《工資管理制度》、《績(jī)效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實(shí)現(xiàn)了以量化考核為主的績(jī)效工資管理體系，初步建立起了激勵(lì)性薪酬體系》、《績(jī)效kpi評(píng)分表》《員工晉升/培訓(xùn)管理制度》等。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系，也充分體現(xiàn)了我們堅(jiān)持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀(guān)念。
4、整合公司組織架構(gòu)/優(yōu)化公司體系/實(shí)現(xiàn)科學(xué)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化管理：
目前這一部分工作有新來(lái)的(原)制造系統(tǒng)經(jīng)理負(fù)責(zé)、由于對(duì)公司一切事情不了解及平時(shí)日常工作的束縛，導(dǎo)致次工作未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果，目前已調(diào)離做副總助理(主要負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)體系優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立、各部門(mén)規(guī)劃、目標(biāo)的設(shè)定)。
5、生產(chǎn)計(jì)劃/物控得到基礎(chǔ)性的改善、全面實(shí)現(xiàn)bom計(jì)劃物控鏈;。
6、設(shè)備與產(chǎn)品的磨合及設(shè)備機(jī)動(dòng)改造、確保完全勝任后期工作的順利開(kāi)展;。
7、公司本年度無(wú)重大人員事故、失火發(fā)生;。
8、公司順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)的安檢認(rèn)證;。
二、以下幾方面還存在不足，需要我們?cè)趚年里重點(diǎn)改善：
1、管理水平、有待提高。
在中層/基層等部門(mén)的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問(wèn)題;。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式不明確;。
3、人員不穩(wěn)定、人員流失率大;。
4、生產(chǎn)效率有待提高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘;。
6、部門(mén)之間配合不到位，跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)、信息共享不及時(shí);。
7、公司的程序制度/標(biāo)準(zhǔn)不完善、導(dǎo)致我們的管理人員/員工在工作時(shí)盲目作業(yè);。
8、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制程序不明確、前期銷(xiāo)售計(jì)劃提報(bào)不及時(shí)等;。
9、新進(jìn)員工的技能培訓(xùn);。
10、員工心態(tài)動(dòng)向溝通不及時(shí);。
以上是結(jié)合x(chóng)年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的10大具體問(wèn)題，希望x年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門(mén)協(xié)作等方面徹底解決x年存在的問(wèn)題。
提前祝福大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、祝我們中道在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)、馬到成功!
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
由___部召集的關(guān)于______專(zhuān)題會(huì)將于___月___日(周___)上午8：30在會(huì)議室(2)召開(kāi)，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。
辦公室。
20___年___月___日。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
接總經(jīng)理最新通知，原定于___月___日(周___)___:00-___:00的關(guān)于______會(huì)暫時(shí)取消。給大家?guī)?lái)不便敬請(qǐng)諒解!
辦公室。
20___年___月___日。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
因參會(huì)人員有會(huì)議沖突，原定于___月___日上午11:00召開(kāi)的會(huì)議管理制度宣講會(huì)推遲至___月___日11:30在會(huì)議室(2)召開(kāi)，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。注：《會(huì)議管理制度》(會(huì)議資料)已發(fā)大家oa郵箱，請(qǐng)大家自行下載查閱。
辦公室。
20___年___月___日。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇八
為使我公司各部門(mén)工作順利的開(kāi)展，并且保證各部門(mén)之間能夠衍接順暢，有效地提高工作效率。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將定期召開(kāi)公司員工例會(huì)。具體通知如下：
例會(huì)召開(kāi)時(shí)間：每周五下午4：00;。
例會(huì)召開(kāi)地點(diǎn)：公司小會(huì)議室;。
參會(huì)人員：公司總經(jīng)理及全體員工，如有緊急工作不能參會(huì)請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ姓縿Ⅺ惣?。
例會(huì)主題及安排：各部門(mén)員工本周。
工作總結(jié)。
及下周。
工作計(jì)劃。
需協(xié)調(diào)待解決的工作。
本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。
x人事行政部。
20xx年4月2日。
公司各部、分公司：
為，茲定于x年x月x日(周x)在召開(kāi)會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間。
x年x月x日(周x)x:-x:。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
三、參會(huì)人員。
1、
2、
五、具體要求。
1、請(qǐng)x部做好資料準(zhǔn)備。
2、請(qǐng)x部做好資料準(zhǔn)備。
3、
各單位匯報(bào)材料要以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，重點(diǎn)進(jìn)行結(jié)果和整改措施匯報(bào)，于x年x月xx日下班前發(fā)到集團(tuán)x部。
4、請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)妥善安排好工作，提前15分鐘到場(chǎng)，集中精力開(kāi)好會(huì)議。
特此通知。
x年x月xx日。
所屬各單位：
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，做好今年計(jì)劃生育工作，經(jīng)研究決定召開(kāi)計(jì)劃生育工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議資料：……。
二、參加人員：……。
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：……。
四、要求：……。
××廠(chǎng)。
×年×月×日。
公司各部門(mén)：
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：
一、會(huì)議形式：周例會(huì)。
二、會(huì)議時(shí)間：每周周五下午2:00。
三、會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室。
四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：(略)。
五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
(2)會(huì)議期間需關(guān)掉電話(huà)或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議資料不相干的事情。
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：
定于9日9-10日召開(kāi)全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議議題。
傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開(kāi)的部分省區(qū)市宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
二、參加人員。
各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)。
三、會(huì)議時(shí)間。
9日9-10日(會(huì)期一天半，9日8日下午報(bào)到)。
四、會(huì)議地點(diǎn)。
報(bào)到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。
會(huì)場(chǎng)：區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。
五、有關(guān)事項(xiàng)。
(一)請(qǐng)參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請(qǐng)將發(fā)言材料打印50份，在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組(打印要求：16開(kāi)幅面，在左上角用四號(hào)楷體注明“全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)發(fā)言材料”)。
(二)請(qǐng)各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的，加無(wú)特殊狀況，務(wù)請(qǐng)回邕參加會(huì)議。
(三)請(qǐng)各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人：，電話(huà)：，傳真：。
中共xxxxxxxx委員會(huì)宣傳部。
公司屬有關(guān)部門(mén):經(jīng)公司研究，定于201x年3月12日召開(kāi)"發(fā)放保健品"會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、會(huì)議資料:研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì)議時(shí)間:201x年3月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到，2:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。
三、會(huì)議地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室。
四、參會(huì)人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
五、會(huì)議要求:請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
公司辦公室。
20xx年3月9日。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇九
各公司:。
為加強(qiáng)交流，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，落實(shí)崗位責(zé)任。公司決定于xxxx年3月15日-16日召開(kāi)各公司全體管理層年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。本次會(huì)議以專(zhuān)業(yè)的視角，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的`工作精神，制定共同的目標(biāo)，完成共同的使命為大會(huì)宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能，職責(zé)。希望能以本次會(huì)議為契機(jī)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，分享交流經(jīng)驗(yàn)，提高員工素質(zhì)，帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。
xxxx年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的具體時(shí)間安排如下:。
二、地點(diǎn):另行通知。
三、與會(huì)人員:。
董事長(zhǎng)韓英。
財(cái)務(wù)部:億光年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)趙麗新，英安杰廣告財(cái)務(wù)王巖巖，博睿達(dá)廣告財(cái)務(wù)任欣，天之禾財(cái)務(wù)謝曉輝。
億光年房地產(chǎn):總經(jīng)理陳鵬，工程部經(jīng)理胡龍江，銷(xiāo)售部經(jīng)理王炬。
智英行物業(yè):經(jīng)理李勇。
英安杰廣告:總經(jīng)理侯宇航，制作部經(jīng)理張穎，售后服務(wù)部經(jīng)理景洪華，銷(xiāo)售經(jīng)理趙海峰、孫敬剛、張鵬，運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理王晶，客服部經(jīng)理殷哲，設(shè)計(jì)部經(jīng)理馬麗丹。
博睿達(dá)廣告:總經(jīng)理陳健，銷(xiāo)售經(jīng)理金成哲、任輝、齊蕭，媒介部負(fù)責(zé)人鄒瑜。
天之禾傳媒(購(gòu)物狂雜志):總經(jīng)理韓坤，設(shè)計(jì)部經(jīng)理李晶晶，銷(xiāo)售經(jīng)理欒博，發(fā)行總監(jiān)馮博。
四、其他要求詳見(jiàn)附件。
xx億光年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。
xx英安杰廣告有限公司。
xx博睿達(dá)廣告有限公司。
xx智英行物業(yè)服務(wù)管理有限公司。
xx天之禾廣告?zhèn)髅接邢薰尽?BR> xxxx年2月27日。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十
各有關(guān)單位：
為促進(jìn)xx市中小微企業(yè)健康發(fā)展，拓寬企業(yè)融資渠道，經(jīng)市工信委提議，xx市企業(yè)信用融資擔(dān)保服務(wù)中心作為主發(fā)起人，組建了xx市企信小額貸款股份有限公司，定于11月30日召開(kāi)xx市企信小額貸款股份有限公司成立揭牌儀式，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
20xx年11月30日(星期五)上午9時(shí)開(kāi)會(huì)。
xx區(qū)xx宮xx會(huì)堂一樓宴會(huì)廳。
xx市企信小額貸款股份有限公司成立揭牌儀式。
會(huì)議由市工信委主任智大勇主持。
1、省金融辦領(lǐng)導(dǎo)宣讀批復(fù)。
2、省工信委領(lǐng)導(dǎo)致辭。
3、市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)xx講話(huà)。
4、揭牌儀式。
省直部門(mén)：省工信委、省金融辦領(lǐng)導(dǎo);。
各區(qū)縣(市)工信局局長(zhǎng);在哈各金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小貸公司、各行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)負(fù)責(zé)人及部分企業(yè)代表，各新聞單位。
1、請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng);。
電子郵箱：
聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：手機(jī)：
3、各金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小貸公司、各行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)及部分企業(yè)務(wù)于11月28日(星期三)上午10時(shí)前將參加會(huì)議人員名單(電子版回執(zhí)表)報(bào)市企業(yè)信用融資擔(dān)保服務(wù)中心。
電子郵箱：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話(huà)：
手機(jī)：
二〇xx年十一月二十六日。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十一
剛才，于總、李總和王總(王主席)分別從公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量和后勤保障等方應(yīng)對(duì)全年工作進(jìn)行了周密的部署和細(xì)致的安排。吳書(shū)記也對(duì)公司去年的黨建思想政治工作做了簡(jiǎn)要的總結(jié)和回顧，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的形勢(shì)、任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和周密的部署。下面，我就進(jìn)一步落實(shí)和全面完成公司今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作再?gòu)?qiáng)以下三個(gè)方面的意見(jiàn)：
高度統(tǒng)一到公司的發(fā)展大計(jì)中來(lái)，統(tǒng)一到公司今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作上來(lái)，真正做到心往一處想，勁往一處使，為公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是行動(dòng)要高度一致。思想統(tǒng)一了，認(rèn)識(shí)上去了，關(guān)鍵就是如何落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去，在具體工作中干出成效。公司今年的開(kāi)發(fā)任務(wù)是空前的，施工生產(chǎn)的安全、工期壓力也是前所未有的。同時(shí)，隨著企業(yè)重組和規(guī)模的擴(kuò)張，對(duì)公司的管理水平、人才需求以及文化建設(shè)也提出了新的更高的要求。在這樣的形勢(shì)下，需要公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，立足本職崗位，扎扎實(shí)實(shí)地干好每一項(xiàng)工作，確保每一環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的到位。樹(shù)立創(chuàng)新思想，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，大膽改善工作方法和施工工藝，以此來(lái)保證工作的實(shí)效性;樹(shù)立戰(zhàn)略思維，凡事做到有計(jì)劃有條理，確保工作的實(shí)效性和計(jì)劃性。
三要牢固樹(shù)立和強(qiáng)化幾種理念。1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭的理念。2沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有市場(chǎng)，丟掉現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)丟掉市場(chǎng)的理念。3、人才興企理念。4、文化強(qiáng)企理念。5戰(zhàn)略制勝理念。6、項(xiàng)目成本至上的理念。
的計(jì)劃性和實(shí)效性，以更加飽滿(mǎn)的精神和更加高昂的熱情投入到實(shí)際工作中去，為確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)的完成而努力奮斗。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十二
科室、處屬各單位：
一、會(huì)議時(shí)間20xx年x月x日(星期二)上午8;30—12;00。
二、會(huì)議地點(diǎn)管理處四樓會(huì)議室。
1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營(yíng)管理大檢查情況。
2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定。
3、成小原處長(zhǎng)做管理處工作報(bào)告。
4、職工迎春聯(lián)歡會(huì)。
四、參加人員1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長(zhǎng)、服務(wù)區(qū)(停車(chē)區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長(zhǎng)。
2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。
五、會(huì)議要求。
1、各參會(huì)代表請(qǐng)于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場(chǎng)。
2、各單位要按照通知要求組織參會(huì)代表集體乘車(chē)，按時(shí)參會(huì)。
聯(lián)系人;馬x強(qiáng)電話(huà);0393-----8682202。
xxx。
20xx年x月x日。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十三
關(guān)于召開(kāi)會(huì)議的通知(主送單位):為了(目的)，根據(jù)(依據(jù))，(主辦單位)決定于年月日在(地點(diǎn))召開(kāi)會(huì)議。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:請(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到報(bào)到，(食宿費(fèi)用安排)。
請(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于年月日前傳真至(會(huì)議主辦或承辦單位)。
(其他需要提示事項(xiàng)，如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等)。
聯(lián)系人及聯(lián)系方式:(電話(huà)號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼)。
附件:1.參會(huì)名額分配表參會(huì)人員回執(zhí)(印章)單位(蓋章)參會(huì)人員姓名單位及職務(wù)抵達(dá)時(shí)間(航班或車(chē)次)。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十四
x年xx月xx日下午，在公司會(huì)議室召開(kāi)公司管理層會(huì)議，就x年的整體工作布局和近期工作進(jìn)行了安排。會(huì)議形成紀(jì)要如下：
1.進(jìn)一步明確工作分工，任命為主任助理，協(xié)助總經(jīng)理處理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)事宜，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供支持。負(fù)責(zé)xx辦事處及綠縣項(xiàng)目，負(fù)責(zé)節(jié)能業(yè)務(wù)及綜合管理，負(fù)責(zé)工程和技術(shù)部門(mén)，負(fù)責(zé)中心的咨詢(xún)業(yè)務(wù)?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)公司的總體發(fā)展，另外，在不在xx期間,將更多參與瑞德的管理。
2.進(jìn)一步明確x年工作重點(diǎn)，在發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，在新領(lǐng)域有所突破：
一是以綠縣為契機(jī)，爭(zhēng)取做些大中型項(xiàng)目，負(fù)責(zé);。
二是發(fā)展節(jié)能業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取有所建樹(shù)，負(fù)責(zé);。
三是重金屬污染治理項(xiàng)目要有所成就，負(fù)責(zé)。國(guó)際合作和環(huán)評(píng)業(yè)務(wù)要按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打地有序推進(jìn)。
3.圍繞提高管理水平,從而提高公司整體實(shí)力和能力,對(duì)公司管理層提出要求如下：
1)管理層成員要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、貫徹公司的管理制度;。
2)管理層成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)大膽負(fù)責(zé);。
5)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要做到帶好人，管好人，把自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳給下面員工，讓公司所有員工的能力有所提高，提升公司隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
對(duì)于近期工作，x總也做了安排：
2)獎(jiǎng)懲制度要盡快完善,大家協(xié)助綜合部,督促分管的部門(mén)按時(shí)提交;。
3)公司已經(jīng)完成了x年員工薪酬體系的調(diào)整，從xx月工資發(fā)放就將執(zhí)行。本次調(diào)整，只對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行減薪，其他絕大部分雖然都保持不動(dòng)或者略有增加，但是加強(qiáng)了對(duì)員工的激勵(lì)，如果完成公司目標(biāo)，全年收入將比x年有較大增長(zhǎng)。對(duì)于新方案，如果員工有不理解的，管理層成員要進(jìn)行正面解釋。
最后，參會(huì)成員就各自分管的問(wèn)題進(jìn)行了討論。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十五
各市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人你們好：
好消息：繼公司11月24號(hào)在上海股權(quán)托管交易中心成功掛牌上市，將在12月初重磅推出上市之后的第一場(chǎng)招商大會(huì)!企業(yè)的成功上市，不僅標(biāo)志著迅速提升企業(yè)的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的裂變，更使企業(yè)獲得了跳躍式發(fā)展的大好機(jī)會(huì)。值此，公司定于12月3號(hào)在山東省德州市齊河縣的國(guó)科國(guó)際會(huì)議中心舉辦高規(guī)格的招商大會(huì)!高規(guī)格的會(huì)議不僅體現(xiàn)在高端大氣的會(huì)議場(chǎng)所，更重要的是，出席此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們分別是：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)侯懷民先生、集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席鄭茗陽(yáng)先生、公司教育部首席講師、號(hào)稱(chēng)“精神教父”的.陳思營(yíng)先生!具有多年實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)成功導(dǎo)師米蘭女士同臺(tái)演繹精彩。
這次大會(huì)是集團(tuán)公司為親愛(ài)的朋友們打造一場(chǎng)饕餮盛宴，利好消息不斷，內(nèi)容豐富精彩，絕對(duì)會(huì)讓大家不虛此行滿(mǎn)載而歸!故此，各市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人，抓住機(jī)會(huì)，不容錯(cuò)過(guò)!
另外，為了讓各市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)人收獲多多，會(huì)議為愛(ài)學(xué)習(xí)、渴望提升的領(lǐng)導(dǎo)人們安排了兩天的“領(lǐng)導(dǎo)人初級(jí)培訓(xùn)”，教會(huì)您如何做合格的領(lǐng)導(dǎo)人，領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的素質(zhì)、快速掌握開(kāi)拓市場(chǎng)的方法等等的精彩課程!公司的用心安排和精心策劃此舉可見(jiàn)!望大家利用好這難逢的機(jī)會(huì)!吃住公司安排，名額有限，迅速報(bào)名!
會(huì)議時(shí)間：12月3號(hào)中午11點(diǎn)之前報(bào)到。
地點(diǎn)：xx省xx州市xx縣(xx大廈)。
報(bào)名聯(lián)系人：陳xxxx06xx98578焦xxxx96xx29901。
報(bào)名截止:12月2號(hào)之前報(bào)參會(huì)人數(shù)，逾期不予安排。
xxxx有限公司。
20xx.11.27。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十六
通過(guò)對(duì)_。
年工作會(huì)議兩個(gè)文件的學(xué)習(xí)，張文江總裁就_。
年工作做了簡(jiǎn)要回顧，并就未來(lái)三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是_。
年的工作進(jìn)行了安排部署;徐升書(shū)記就_。
黨委工作做了簡(jiǎn)要回顧和_。
年黨委工作講了幾點(diǎn)意見(jiàn)。
中央及自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)纜全局，緊緊圍繞加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果兩條主線(xiàn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益和員工生活質(zhì)量為目標(biāo)，推進(jìn)戰(zhàn)略管理，深化內(nèi)部改革，加快企業(yè)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，埋頭苦干，為實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略和“_。
x”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步。他強(qiáng)調(diào)，明年的任務(wù)非常繁重，必須重點(diǎn)抓好九個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，加快項(xiàng)目建設(shè)，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。
二是堅(jiān)持“五句話(huà)”原則，大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營(yíng)效益和質(zhì)量;三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式，提高綜合管理水平，增強(qiáng)管理效力;四是實(shí)施安全管理戰(zhàn)略，打牢安全生產(chǎn)根基，努力構(gòu)建本質(zhì)安全型礦山;五是增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提升競(jìng)爭(zhēng)能力;六是繼續(xù)深化內(nèi)部改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)行效率;七是加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度，建立員工成才導(dǎo)向機(jī)制，提高員工隊(duì)伍素質(zhì);八是堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，著力提高員工生活質(zhì)量;九是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
徐升書(shū)記在回顧和肯定_。
年集團(tuán)黨委工作的同時(shí)，
著重就_。
年集團(tuán)黨委工作進(jìn)行了安排。指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“__。
”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)黨的_。
屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、自治區(qū)黨委九屆十二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本，把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照深化改革、加快發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)定大局的方針，以“加快發(fā)展建設(shè)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果、提高員工生活質(zhì)量”為主線(xiàn)，大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量和效果，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面的積極性，為強(qiáng)力推進(jìn)戰(zhàn)略管理，全面完成_。
年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，打好_。
x規(guī)劃第一仗，加速寧東能源化工基地建設(shè)步伐，建設(shè)文明、_。
×、和諧礦區(qū)，提供強(qiáng)有力的思想、組織和作風(fēng)保證，全面推進(jìn)集團(tuán)“三個(gè)文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。工作目標(biāo)和主要任務(wù)是：實(shí)施“五個(gè)一”工程，即營(yíng)造一種新氛圍、創(chuàng)建一套新機(jī)制、開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”，即強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)。提供“三個(gè)保證”，即提供強(qiáng)有力的思想保證、組織保證和作風(fēng)保證。
重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作，即把學(xué)習(xí)貫徹_。
屆五中全會(huì)精神引向深入，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ);進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，健全完善永葆黨的先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制;圍繞中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才保證;創(chuàng)新宣傳思想政治工作和精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建文明、_。
×、和諧的一流礦區(qū);抓好黨建帶工帶團(tuán)建，充分發(fā)揮好群眾組織的作用;黨政工團(tuán)齊抓共管，做好工作，加速發(fā)展，堅(jiān)決打好“_。
x”發(fā)展規(guī)劃第一仗。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十七
xx公司關(guān)于召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì)議的通知xx公司全體職工:為了使我公司職工了解本公司年度的銷(xiāo)售情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步推動(dòng)我公司的健康營(yíng)運(yùn)，我公司總部決定召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間:20**年12月28到30日。
二、會(huì)議地點(diǎn):xx公司總部辦公室。
三、會(huì)議內(nèi)容。
1、詳細(xì)掌握各分公司的銷(xiāo)售情況。
2、總結(jié)銷(xiāo)售工作中的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3、研究并提出進(jìn)一步推動(dòng)公司健康發(fā)展，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的各項(xiàng)措施。
公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十八
會(huì)議通知各科室、處屬各單位：
一、會(huì)議時(shí)間20xx年2月5日(星期二)上午8;30—12;00二、會(huì)議地點(diǎn)管理處四樓會(huì)議室三、會(huì)議議程1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營(yíng)管理大檢查情況2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定3、成小原處長(zhǎng)做管理處工作報(bào)告4、職工迎春聯(lián)歡會(huì)四、參加人員1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長(zhǎng)、服務(wù)區(qū)(停車(chē)區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長(zhǎng)。
2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。
五、會(huì)議要求1、各參會(huì)代表請(qǐng)于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場(chǎng)。