人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
三農(nóng)工作匯報(bào)篇一
一年上半年度即將過去，回顧這半年以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)步。半年的時(shí)間不長(zhǎng)也不短，在這半年里，我?guī)捉?jīng)“周折”，工作歷程可謂是“豐富多彩”，用一句話概括，這半年的時(shí)間主要是我學(xué)習(xí)加實(shí)踐的日子，這些對(duì)我以后的工作受益無窮。現(xiàn)在將此段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面作一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)，以此來勉勵(lì)、鞭策自己。
一、學(xué)習(xí)方面。
1月初，我離開了經(jīng)理辦公室，離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位，對(duì)于科班出身的我來說，做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手，對(duì)這個(gè)崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情，說句實(shí)在話，還真有點(diǎn)舍不得離開。為了成為一個(gè)全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者，崗位的輪換、調(diào)動(dòng)可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室，我來到了公司零售中心進(jìn)行為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)。
雖然是部門之間的調(diào)動(dòng)，但是新的部門、新的環(huán)境對(duì)于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中，就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆，所以我得先了解零售中心的主要職責(zé)，和每個(gè)人的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，這樣我才會(huì)對(duì)部門同事的“所作所為”不會(huì)顯得那么外行，所以我利用空閑時(shí)間逐步了解他們的工作，包括每個(gè)細(xì)節(jié)等等，經(jīng)過一周的時(shí)間，我已經(jīng)融入了新的部門。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話，即在任何時(shí)候不要靠別人來教你怎么做，而是自己要學(xué)會(huì)去思考怎么做。因?yàn)榇蠹叶己苊?，所以我一邊學(xué)習(xí)，有不懂的問題就自己查找資料，或者問行家。1月24日，我順利通過了公司舉辦的三員考試(計(jì)量員、安全員考試)，這是我實(shí)習(xí)生涯錦上添花的一步。
在新的部門，切實(shí)感受到了別樣的“感受”，短短的時(shí)間里，我研讀《加油站管理規(guī)范》，經(jīng)過與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)到了收購(gòu)加油站驗(yàn)收基本程序、油品進(jìn)銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日?qǐng)?bào)表等等知識(shí)。親自參與制定、修訂改了《加油站運(yùn)營(yíng)狀況和人員情況統(tǒng)計(jì)表》、《油品灌桶管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》、《加油站交接班例會(huì)實(shí)施辦法》等等。同時(shí)和部門同事對(duì)本部門的工作流程進(jìn)行了修改，稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項(xiàng)工作開展流程等等進(jìn)行了大的梳理。
只有調(diào)查，才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫(kù)的實(shí)際工作，我經(jīng)常和部門的同事到加油站進(jìn)行實(shí)地考察，他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層，而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯，考察過了公司的吳江、太倉(cāng)、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。
在零售中心的學(xué)習(xí)，為我下一步的學(xué)習(xí)計(jì)劃打下了基礎(chǔ)，為此感到慶賀。
3月初，我離開了公司零售中心，來到了公司駐太倉(cāng)培訓(xùn)中心，繼續(xù)進(jìn)行為期一個(gè)多月的學(xué)習(xí)。一個(gè)公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里，我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等，按照培訓(xùn)基地的要求，和他們同吃同住，經(jīng)過一段時(shí)間的相處，我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得，我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。
在此期間，我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)課程主要安排有：溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勞動(dòng)合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會(huì)議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、hse管理理念、安全意識(shí)與消防知識(shí)、財(cái)務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，經(jīng)過交流，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)等各方面的知識(shí)。
4月中旬，我離開了公司駐太倉(cāng)培訓(xùn)中心，來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在駐站實(shí)習(xí)期間，我更體會(huì)到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實(shí)習(xí)，可以概括為以下四點(diǎn)：
一、了解加油站人員各個(gè)崗位日常工作職責(zé)，以及相關(guān)流程;。
二、學(xué)習(xí)計(jì)量、安全、核算等知識(shí);。
三、在場(chǎng)地上為顧客服務(wù)，加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;。
四、與員工進(jìn)行坦誠(chéng)的交流，查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題。
在駐加油站實(shí)習(xí)的日子里，讓我弄明白了在機(jī)關(guān)辦公室里無法接觸的事情，使我考慮問題的方式有了較大的改變，幫助我轉(zhuǎn)變了某些思維方式和方法。
5月下旬，我回到了經(jīng)理辦公室，繼續(xù)我的學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間里，在工作中遇到的一些問題處理起來比半年之前更成熟、更穩(wěn)重了。多角度思考問題，全方位看待事情的性質(zhì)，是我回到辦公室更大的體會(huì)。
三農(nóng)工作匯報(bào)篇二
××市位于××省西北部，面積623.5平方公里，耕地45.2萬畝，轄3鄉(xiāng)6鎮(zhèn)4個(gè)辦事處329個(gè)行政村，總?cè)丝?7.2萬，其中，農(nóng)業(yè)人口38.1萬。1989年撤縣建市，1992年被確定為全省綜合改革試點(diǎn)市，xx年被確定為全省加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程重點(diǎn)市，xx年被確定為全省35個(gè)擴(kuò)權(quán)縣（市）之一和全省對(duì)外開放重點(diǎn)（縣）市。
近年來，我市牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，加大投入，強(qiáng)化措施，在加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的同時(shí)，積極探索以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、建設(shè)和諧農(nóng)村的新路子，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人居環(huán)境改善、精神文明建設(shè)和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步等方面都取得了一定成績(jī)。xx年，我市有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的財(cái)政收入突破了1000萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3970元，同比增長(zhǎng)13.4%。
一、學(xué)習(xí)貫徹中央1號(hào)文件精神的有關(guān)情況。
今年中央1號(hào)文件下發(fā)后，我們及時(shí)把學(xué)習(xí)文件精神列入市委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織市五大班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。大家一致認(rèn)為，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的歷史任務(wù)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、加快農(nóng)村現(xiàn)代化步伐的重要舉措。同時(shí)，制定具體措施，加大工作力度，切實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。（一）制定規(guī)劃。結(jié)合全市“十一五”規(guī)劃，進(jìn)一步明確推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的思路、目標(biāo)和工作措施，指導(dǎo)鄉(xiāng)村著眼于改善村容村貌，尊重農(nóng)民的意愿，從實(shí)際出發(fā)搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作，使鄉(xiāng)村的建設(shè)和管理符合社會(huì)主義新農(nóng)村的要求。
（二）選好載體。結(jié)合××實(shí)際，提出了創(chuàng)建和諧新農(nóng)村的目標(biāo)，并將其作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要載體，認(rèn)真抓緊抓好。一是要通過開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)村兩委班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為和諧新農(nóng)村建設(shè)提供組織保證。二是要加大農(nóng)村黨員干部的培訓(xùn)力度，通過定期輪訓(xùn)，提高農(nóng)村干部素質(zhì)，提高他們帶領(lǐng)群眾致富的能力，提高執(zhí)行政策、依法辦事、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定的能力，樹立基層干部的良好形象。三是開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)工作，增強(qiáng)農(nóng)民的綜合素質(zhì)，提高他們發(fā)家致富的本領(lǐng)。四是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳，在全市營(yíng)造更加濃厚的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的輿論氛圍。五是組織各村街結(jié)合各村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等實(shí)際情況，積極篩選申報(bào)項(xiàng)目，由市直職能部門和幫建單位幫助向上爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和項(xiàng)目資金。六是市直有關(guān)局委要切實(shí)履行幫建職責(zé)，深入村組農(nóng)戶調(diào)研，幫助村街理清思路，并提供資金、信息、人才等方面的幫助。通過和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)一步深入開展，使全市農(nóng)村向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方向發(fā)展，加快建設(shè)更加富裕文明和諧新××的進(jìn)程。
（三）加大投入。在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過財(cái)政投入、市場(chǎng)運(yùn)作等方式，加大飲水安全、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及教育、衛(wèi)生、文化等公共事業(yè)的投入，逐步改善農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活條件。
二、開展和諧新農(nóng)村創(chuàng)建的有關(guān)情況。
（一）提出創(chuàng)建目標(biāo)。我們根據(jù)十六屆五中全會(huì)精神，立足××農(nóng)村現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際，提出了建設(shè)和諧新農(nóng)村的奮斗目標(biāo)，將其作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的階段性任務(wù)和農(nóng)村工作的總抓手。按照中央提出的20字要求，我們提出了“經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、生活條件好、文明程度高、村容整潔美、管理講民主”的創(chuàng)建要求，從農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會(huì)保障、教育醫(yī)療和環(huán)境保護(hù)等9個(gè)方面制定了16條標(biāo)準(zhǔn)和46條細(xì)則。采取市統(tǒng)一規(guī)劃，鄉(xiāng)組織協(xié)調(diào)，村具體實(shí)施，動(dòng)員群眾廣泛參與，以基層組織建設(shè)為保證，以提高農(nóng)村干部和農(nóng)民素質(zhì)為著力點(diǎn)，以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以鄉(xiāng)村文明建設(shè)為重點(diǎn)，在全市營(yíng)造建設(shè)和諧新農(nóng)村的良好氛圍。
（二）制定創(chuàng)建措施。在和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要制定了以下幾項(xiàng)推進(jìn)措施。一是實(shí)施部門幫建。出臺(tái)了《××市和諧新農(nóng)村結(jié)對(duì)幫建單位工作職責(zé)》，建立了分批幫建工作制度，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），重點(diǎn)委辦局分包到村，幫助農(nóng)村開展創(chuàng)建活動(dòng)，直至通過檢查驗(yàn)收。二是建立投入機(jī)制。利用上級(jí)政策爭(zhēng)取一部分、市財(cái)政撥付一部分、分包市直局委資助一部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一部分、村街籌集一部分、由村街在外人士和企業(yè)家捐贈(zèng)一部分等多形式的籌資辦法，為和諧新農(nóng)村創(chuàng)建提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。三是嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲。將創(chuàng)建任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）目標(biāo)管理體系。每年的創(chuàng)建工作，先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）組織各村街按標(biāo)準(zhǔn)開展自評(píng)、初評(píng)，市創(chuàng)建辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的每年集中頒發(fā)“和諧新農(nóng)村”牌匾。四是建立創(chuàng)建臺(tái)賬。統(tǒng)一印制下發(fā)了“××市創(chuàng)建和諧新農(nóng)村（社區(qū)）工作臺(tái)賬”。臺(tái)賬內(nèi)容包括創(chuàng)建村街基本情況，存在問題，每月創(chuàng)建措施、幫建措施和問題銷號(hào)情況等內(nèi)容，明確了完成時(shí)限和鄉(xiāng)、村、幫建單位責(zé)任人。
（三）開展創(chuàng)建活動(dòng)。為搞好創(chuàng)建活動(dòng)，我們通過召開動(dòng)員大會(huì)，利用新聞媒介宣傳、發(fā)放建設(shè)和諧新農(nóng)村手冊(cè)等方式，深入宣傳，精心組織，并在全市確立了69個(gè)村作為示范村，為其它村街積累經(jīng)驗(yàn)，提供借鑒。目前，全市創(chuàng)建活動(dòng)已經(jīng)初步掀起了熱潮。一是圍繞“生產(chǎn)發(fā)展好”的目標(biāo)，我們?cè)谖飨颉叵愕揉l(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃了沁北工業(yè)集聚區(qū)、造紙機(jī)械集聚區(qū)、電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)園等工業(yè)園區(qū)，加強(qiáng)引導(dǎo)，政策扶持，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的聚集效益，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展；為加快農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展，利用被確定為全國(guó)首批“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)市的機(jī)遇，改造和建成9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)超市和98家村級(jí)“農(nóng)家店”，農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖網(wǎng)絡(luò)初步形成，促進(jìn)了農(nóng)村三產(chǎn)的繁榮。二是圍繞“生活條件好”的目標(biāo)，各村街努力改善群眾居住和生活條件。
西向鎮(zhèn)二街、五街聘請(qǐng)洛陽(yáng)專家，規(guī)劃設(shè)計(jì)了現(xiàn)代化的別墅和歐式建筑風(fēng)格的農(nóng)民社區(qū)，現(xiàn)已建成200余座，商貿(mào)建材市場(chǎng)、文化娛樂中心近期也將開工建設(shè)。為解決農(nóng)村群眾的看病難、看病貴等問題，我們建立了社會(huì)保障醫(yī)院，全面啟動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全市農(nóng)民參合率目前已達(dá)到88%以上。三是圍繞“文明程度高”的目標(biāo)，我們深入開展了“十星級(jí)”文明農(nóng)戶評(píng)選、文明村街、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建等各類農(nóng)村文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，改變農(nóng)村的各種陳規(guī)陋習(xí)，著力創(chuàng)造一個(gè)群眾文化生活豐富多彩、鄰里之間和睦相處的良好社會(huì)環(huán)境。全市96％的村街建起了高標(biāo)準(zhǔn)的文化中心，并使其成為集科普推廣中心、普法中心、廉政文化中心、婚育新風(fēng)中心、文體活動(dòng)中心等為一體的農(nóng)村工作的重要平臺(tái)。
同時(shí)，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民夜校等陣地，啟動(dòng)了農(nóng)民“素質(zhì)教育工程”，開展全方位、多層面的教育培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。四是圍繞“村容整潔美”的目標(biāo)，我們及時(shí)將城市四創(chuàng)活動(dòng)向鄉(xiāng)村延伸，開展了創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生城鎮(zhèn)”和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，大部分村街成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔制度，基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。××鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)老板和農(nóng)民，為支持和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)，紛紛慷慨解囊，共捐資40多萬元用于道路建設(shè)，改善了群眾的出行條件。五是圍繞“管理講民主”的目標(biāo)，鞏固第五屆村委換屆成果。各村（街）按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開等“四民主、兩公開”的總體目標(biāo)和要求，深入開展了民主管理、村民自治活動(dòng)，進(jìn)一步健全完善了村民自治機(jī)制。同時(shí)，我們把創(chuàng)建和諧新農(nóng)村作為開展第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，并通過創(chuàng)建活動(dòng)，讓群眾看到農(nóng)村發(fā)生的深刻變化，來展示先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成果。
三、當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)第一季度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.43億元，同比增長(zhǎng)13%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值1.46億元，增長(zhǎng)13.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1150元，增長(zhǎng)27.7%。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是主要農(nóng)業(yè)作物長(zhǎng)勢(shì)喜人。目前，全市優(yōu)質(zhì)小麥種植面積約31萬畝，其中一類苗占69.4%，二類苗占29.3%，如果不出現(xiàn)大的自然災(zāi)害，今年小麥將繼續(xù)保持穩(wěn)定高產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。通過多年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前，××鎮(zhèn)二郎廟、××村的植桑養(yǎng)蠶，××鄉(xiāng)趙莊村的蓮魚共養(yǎng)，××鄉(xiāng)后趙村的玫瑰種植，××鎮(zhèn)××村的山前坡地萬畝果園，××鎮(zhèn)××村的中藥材基地，環(huán)城蔬菜種植基地，××鄉(xiāng)××村的綠色食品等特色農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，正在成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是涉農(nóng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。大力扶持華寶公司、新興公司、中原制革廠、港龍懷參公司、麥研面業(yè)、×北黃牛毛驢市場(chǎng)等一批省、××市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，目前，全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)17家，農(nóng)村專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)57家，農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷企業(yè)和交易市場(chǎng)達(dá)28個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)4.1萬戶。四是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。截止今年3月底，全市牛存欄3.79萬頭（其中奶牛存欄2603頭），生豬存欄19.65萬頭，山綿羊存欄6.35萬只，家禽存欄199.45萬只，較去年同期均有不同程度的增長(zhǎng)。
一是農(nóng)資價(jià)格增長(zhǎng)過快，農(nóng)民種糧成本增加。盡管從去年起我省已經(jīng)全部免除了農(nóng)業(yè)稅，實(shí)施了種糧直補(bǔ)政策，但是農(nóng)用物資價(jià)格自去年以來不斷上揚(yáng)，并仍有上漲趨勢(shì)。如1605等殺蟲劑從每噸1500元漲至1575元，除草劑從每噸xx元漲至2100元，農(nóng)藥價(jià)格平均漲幅5％；農(nóng)地膜從每噸1.1萬元漲至1.3萬元，平均漲幅18.2％，化肥從每噸1800元漲至1830元，銷售旺季增幅可能更大，導(dǎo)致種糧成本進(jìn)一步加大。
二是糧食價(jià)格不斷下滑，農(nóng)民種糧增收不明顯。去年6月份以來，我市小麥價(jià)格持續(xù)走低，糧食市場(chǎng)購(gòu)銷不暢，種糧農(nóng)民惜售心理十分嚴(yán)重，小麥價(jià)格從每市斤0.73元跌至0.68元，并仍有下跌趨勢(shì)。雖然國(guó)家出臺(tái)了糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，但由于地方缺乏資金，不能夠很好的落實(shí)，造成農(nóng)民種糧效益不高。
（一）由于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)剛剛啟動(dòng)，尚未形成成熟的作法和經(jīng)驗(yàn)，不少地方都在摸索階段，對(duì)發(fā)展模式和發(fā)展方向仍存在一些疑問，建議以改革開放初期建設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，確定部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較好的縣市作為試點(diǎn)縣市，在政策、資金、科技、人才等方面給予大力支持，樹立典型，為其它縣市積累經(jīng)驗(yàn)，提供借鑒，帶動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的全面發(fā)展。
（二）××是全國(guó)糧食高產(chǎn)區(qū)和種子主產(chǎn)區(qū)，但是由于人均耕地少，不在國(guó)家定義的糧食大縣范圍，不能享受相關(guān)待遇，建議國(guó)家在制定政策時(shí)綜合考慮耕地面積、單產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)及其它相關(guān)因素。
（三）今年盡管國(guó)家出臺(tái)了糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，但由于缺乏具體的配套措施及配套資金，僅靠縣級(jí)財(cái)政很難將政策落實(shí)到位，建議盡快制定落實(shí)保護(hù)價(jià)收購(gòu)的配套措施，解決“谷賤傷農(nóng)”的問題，保護(hù)農(nóng)民種糧的積極性。
（四）盡管我市全面落實(shí)了農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼，但是隨著燃油價(jià)格的不斷上漲，嚴(yán)重影響了農(nóng)民購(gòu)置和使用大型農(nóng)機(jī)的積極性，建議實(shí)施農(nóng)機(jī)燃油補(bǔ)貼，降低農(nóng)機(jī)作業(yè)成本。
三農(nóng)工作匯報(bào)篇三
本學(xué)期我擔(dān)任學(xué)校辦公室主任和四年級(jí)3班語文教學(xué)工作。一學(xué)期來，我緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“為學(xué)校，為教師、為學(xué)生服務(wù)”為宗旨，認(rèn)真貫徹_的教育方針、政策，遵照上級(jí)部門的指示、決定，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安排部署，積極配合各部門工作，愛崗敬業(yè)盡職盡責(zé)。
一、完成唐山市學(xué)校公園綠地普查工作。
9月份，教育局按照《關(guān)于開展全市公園綠地普查通知》的精神，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，有計(jì)劃、有步驟的開展了公園綠地普查工作，對(duì)各校提出明確要求：一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好普查工作的責(zé)任性;二是要認(rèn)真抓好實(shí)地普查，確保普查數(shù)據(jù)及圖片資料的真實(shí)可靠;三是建立健全督察機(jī)制，確保普查工作的高質(zhì)量。表格內(nèi)容多，分類細(xì)，如長(zhǎng)綠灌木、落葉喬木、藤本色塊分類統(tǒng)計(jì)，我按照要求，依據(jù)原始資料，又查閱了大量資料，核實(shí)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確分類，規(guī)范了我校綠地普查統(tǒng)計(jì)，為教育局提供了真實(shí)可靠的綠化數(shù)字及圖片資料。
二、完成河北省二學(xué)校和唐山市和諧單位申報(bào)工作。
__年我校被評(píng)為省級(jí)二學(xué)校并申報(bào)市級(jí)和諧單位。這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是對(duì)我校教育教學(xué)工作的充分肯定和鼓勵(lì)，申報(bào)和填表都有統(tǒng)一的要求一和定的程序。唐山市和諧學(xué)校申報(bào)材料共9條25款。包括：唐山市和諧學(xué)校評(píng)審表、學(xué)校自查報(bào)告、勞動(dòng)合同制度建設(shè)情況，建立了教職工聘用合同臺(tái)帳以及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施方案和開展教職員工文體活動(dòng)、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)及教育教研活動(dòng)照片等。這些內(nèi)容需要大量的文字和圖片資料，工作量很大，材料標(biāo)準(zhǔn)高，時(shí)間要求也很緊，尤其是有很多內(nèi)容都是空白，沒有材料積累，需要“新打鑼，另開張”。我開動(dòng)腦經(jīng)，盡心竭力，創(chuàng)造性的開展工作，不等不靠，從頭開始。
之一：此次唐山市和諧校園申報(bào)有一個(gè)前提，申報(bào)單位必須已經(jīng)申報(bào)了河北省職工代表大會(huì)二企業(yè)，并被批準(zhǔn)。所以，我首先要填寫二職代會(huì)相關(guān)表格。兩項(xiàng)表格都有一系列的標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)真搜集資料、修改稿件、填寫表格、打印成文，然后找校長(zhǎng)審定，有一份文檔涉及到工會(huì)、教代會(huì)職務(wù)安排，可是學(xué)校還沒有進(jìn)入選舉程序，結(jié)果下邊的表格無法填寫，我耐心等待。由于申報(bào)無經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以一些文件反反復(fù)復(fù)，不厭其煩地修改，有些數(shù)字不統(tǒng)一，也得協(xié)調(diào)平衡，否則不被通過，前功盡棄。有的內(nèi)容還涉及到拍照，我擠時(shí)間拍照、沖洗，忙忙碌碌，時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕。為了按照標(biāo)準(zhǔn)組好唐山市和諧校園申報(bào)卷宗，為了不影響備課上課，批改作業(yè)，我起早貪黑，夜以繼日，爭(zhēng)分奪秒，有時(shí)累得幾乎腿都軟了，有時(shí)一上午連口水都沒有空喝。通過此次申報(bào)，我的感受就是，不論做什么事情，都必須本著“今日事今日畢，明天還有明天的事”來不不得半點(diǎn)拖拉;無論工作多生疏，多復(fù)雜，多艱難，只要你用功，只要你盡心盡力不停地干，就沒有干不好的!
之二：輔助學(xué)?；I備召開第一小學(xué)第__屆工會(huì)第一次會(huì)議及檔案建設(shè)工作。
為了達(dá)到申報(bào)河北省職工代表大會(huì)二企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，11月上旬在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，我校第__屆工會(huì)代表大會(huì)第一次會(huì)議在三樓多媒體勝利召開，大會(huì)主席團(tuán)由霍玉鋒等8人組成。全體代表認(rèn)真聽取么震山同志關(guān)于學(xué)校_委和大會(huì)主席團(tuán)的提名，無記名等額選舉產(chǎn)生第__屆工會(huì)委員會(huì)委員、教代會(huì)代表的選舉辦法。小組依據(jù)教代會(huì)代表的選舉辦法，按照比例分別推舉候選人，共計(jì)30名;其次，從30名代表中等額選舉出工會(huì)委員5名，并分別擔(dān)任工會(huì)相應(yīng)的職務(wù)。此次會(huì)議歷經(jīng)兩周，完成所有選舉內(nèi)容。為下一步規(guī)范開展學(xué)校工會(huì)各項(xiàng)工作做好了鋪墊。
三、規(guī)范完善學(xué)校教代會(huì)、工會(huì)檔案。
根據(jù)上級(jí)工會(huì)檔案管理要求，規(guī)范檔案管理工作，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，符合保密要求，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。主要包括：教代會(huì)換屆選舉材料;工會(huì)工作制度、職責(zé);計(jì)劃、總結(jié);教職工文娛體育活動(dòng)材料等二十幾個(gè)項(xiàng)目。
四、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、校務(wù)公開、體育健康宣傳欄等文化載體建設(shè)。
開學(xué)初，為迎第__屆漢沽管區(qū)全民運(yùn)動(dòng)會(huì)在我校的召開，我精心設(shè)計(jì)宣傳專欄，圖文并茂，不僅展示了學(xué)校教師運(yùn)動(dòng)風(fēng)采，還大力宣傳“弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，倡導(dǎo)全民健身”理念;為迎接唐山市“健康唐山，幸福人民”聯(lián)查，我及時(shí)組織更換校務(wù)公開欄、體育健康宣傳等專欄，公開校務(wù)民主管理情況，樹立學(xué)校良好形象。另外還負(fù)責(zé)利用校園網(wǎng)，建立學(xué)校教師信息庫(kù)，完善了教師個(gè)人信息，為各部門統(tǒng)籌管理、使用教師相關(guān)信息提供了便利條件。
五、協(xié)助學(xué)校各部門工作，為教學(xué)一線服務(wù)。
組織教師甲流防止體檢;組織教師進(jìn)行法律法規(guī)考試;現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)考試安排;參與教師作文教學(xué)比賽活動(dòng)，認(rèn)真聽課評(píng)分，公平公正;為學(xué)校創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，書香型校園”認(rèn)真謀劃，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并按照學(xué)校要求下發(fā)自定教育教學(xué)類書刊通知，動(dòng)員教職員工多讀書，讀好書，為學(xué)校文化建設(shè)做出努力。元旦前夕，協(xié)助工會(huì)開展迎新年體育活動(dòng)。本著全員參與，和諧共贏的原則，小組、個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的形式，開展了特色腰鼓、集體拔河、跳繩投球等大家喜聞樂見的體育活動(dòng)，歡歡喜喜迎新年，開開心心干事業(yè)。
以上是一學(xué)期辦公室工作的主要內(nèi)容。我由一個(gè)平凡的小學(xué)教導(dǎo)主任，一個(gè)甘愿平凡但絕不甘于平庸的小學(xué)教導(dǎo)主任，到學(xué)校辦公室主任，角色轉(zhuǎn)變，職責(zé)不變;為學(xué)校，為教師服務(wù)的熱情不變。我所做的都是一個(gè)辦公室主任應(yīng)做的，還有很多不足之處。如“校園內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)”建設(shè)等。今后，辦公室繼續(xù)以學(xué)校總體工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“和諧、務(wù)實(shí)、高效”為目標(biāo)，樹立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高素質(zhì)，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)做出貢獻(xiàn)。
今后我將繼續(xù)牢記“把責(zé)任扛在肩上，把榮譽(yù)獻(xiàn)給教育，把快樂帶給學(xué)生，把滿意送給群眾”，做敬業(yè)執(zhí)著的耕耘者，敲擊“質(zhì)量立校”的音，演繹“書香特色”的素質(zhì)教育，追求成就他人，也成就自己的成功事業(yè)。最后我也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同仁能夠?qū)ξ覀兘o予指導(dǎo)和幫助，我們將十分感激。謝謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
三農(nóng)工作匯報(bào)篇四
理所取得的成果最有力地書寫。下邊，我就合行在信貸管理方面一些具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)予以指正。
上下聯(lián)動(dòng)挖潛力，全力營(yíng)銷爭(zhēng)客源。
客戶管理是信貸管理的第一步，也是信貸管理的基礎(chǔ)。眾所周知，只有擁有廣泛的客戶群體，才能占穩(wěn)信貸投放的市場(chǎng)；只有擁有穩(wěn)定的客戶資源，才能打牢盈利創(chuàng)收的基礎(chǔ)；只有擁有優(yōu)質(zhì)的客戶結(jié)構(gòu)，才能具備風(fēng)險(xiǎn)防范的保證?；诖朔N認(rèn)識(shí)，我行確立了“以客戶需求為導(dǎo)向、以員工營(yíng)銷為主體、以領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷為重點(diǎn)”的客戶營(yíng)銷管理體系，為拓展客戶資源，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是實(shí)行了按需定量的貸款投放政策。為確保貸款投放合理，充分滿足加快“三農(nóng)”建設(shè)的資金需求，我們從客戶的貸款需求出發(fā)，合理確定貸款投量。從2010年1月20日開始，我行全面開展了信貸資金需求調(diào)查工作，通過對(duì)轄內(nèi)23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、267個(gè)行政村、103118戶城鄉(xiāng)居民進(jìn)行了春耕資金需求調(diào)查，摸清了農(nóng)戶家底和貸款需求，挖掘有貸款需求的城鄉(xiāng)居民4355戶，確立了全年39867萬元信貸投放量的大盤子，為準(zhǔn)確、及時(shí)的信貸投放提供了科學(xué)的依據(jù)。
鍋，送金融服務(wù)上門，加強(qiáng)了合行與客戶的交流和認(rèn)識(shí)，為營(yíng)銷客戶贏得了工作主動(dòng)。
三是實(shí)行了優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系點(diǎn)制度?？蛻魻I(yíng)銷不僅僅是基層員工的職責(zé)，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。我們不僅緊抓員工營(yíng)銷不放松，而且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部拓展市場(chǎng)的能力提出了更高的要求。2010年，我行提出了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系點(diǎn)制度，確定了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶包抓優(yōu)質(zhì)客戶36個(gè)，營(yíng)銷貸款1.85億元的總體目標(biāo)。其中：合行總部聯(lián)系3個(gè)涉農(nóng)龍頭企業(yè)，總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，總部業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、基層支行行長(zhǎng)每人至少聯(lián)系2個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶。通過明確領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷任務(wù)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)考核，使各個(gè)聯(lián)系點(diǎn)逐漸成為了解社情民意的信息點(diǎn)，成為了支農(nóng)服務(wù)示范點(diǎn)，成為“信用工程”的標(biāo)準(zhǔn)樣板，為合行培育了一大批穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶。
二、流程管理增效率，改進(jìn)服務(wù)創(chuàng)品牌。
如果說把客戶迎進(jìn)來是我們加強(qiáng)信貸管理的第一步，那么，如何把客戶留住、變成我們永久的客戶則成為我們下一步要考慮的問題。為充分提升客戶體驗(yàn)，提升農(nóng)合行的吸引力，我行從客戶的信用評(píng)定、貸款的審批流程、定價(jià)機(jī)制等相關(guān)環(huán)節(jié)出發(fā)，全面提升服務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)品功能，增強(qiáng)品牌吸引力，為做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
一是加快農(nóng)村信用工程建設(shè)。農(nóng)戶是我行最主要的貸款對(duì)象，而農(nóng)戶具有數(shù)量大、資金需求小、缺乏有效擔(dān)保的特點(diǎn)，這導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)繁冗、管理成本較高。為此，我行以農(nóng)村信用工程建設(shè)為抓手，推進(jìn)農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定工作，整合客戶資源，實(shí)現(xiàn)分類管理和批量化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
截至11月末，共對(duì)90843戶基本農(nóng)戶進(jìn)行了信用等級(jí)摸底調(diào)查，占全縣總農(nóng)戶的91%，為79762戶農(nóng)戶進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定，建立了信用評(píng)級(jí)檔案。同時(shí)，將已評(píng)定信用等級(jí)的農(nóng)戶信息錄入到信貸管理系統(tǒng)，及時(shí)向農(nóng)戶發(fā)放授信通知書，為簡(jiǎn)化農(nóng)戶貸款手續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
二是精簡(jiǎn)貸款審批流程。按照不同的業(yè)務(wù)品種及授信等級(jí)確定不同的貸款程序，縮短審批環(huán)節(jié)，開通綠色通道，提高辦貸效率。凡被定為“優(yōu)秀”的、貸款額度在3萬元以內(nèi)，評(píng)為“較好”的、貸款額度在2萬元以內(nèi)，評(píng)為“一般”的、貸款額度在1萬元以內(nèi)的農(nóng)戶小額信用貸款，貸戶均可免除擔(dān)保抵押手續(xù)，由信貸員直接掌握發(fā)放。我行還對(duì)信譽(yù)好、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、效益高，信用等級(jí)為“a”級(jí)以上的中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款，實(shí)行“一次核定、余額控制、周轉(zhuǎn)使用、定期檢查”循環(huán)貸款優(yōu)惠政策。同時(shí)，實(shí)行了限時(shí)服務(wù)，對(duì)于“三農(nóng)”貸款，從貸戶申請(qǐng)之日起，淡季5天、旺季3天之內(nèi)信貸人員必須對(duì)貸與不貸做出明確答復(fù)。并將此承諾和信貸員包片情況及照片、聯(lián)系電話張榜公布于營(yíng)業(yè)大廳及包片村組，接受群眾監(jiān)督。
三是適時(shí)擴(kuò)大授信權(quán)限。我行立足于縣城各區(qū)域不同的發(fā)展基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)需求，按照分類指導(dǎo)和按類施策的原則，不同程度地提高了各支行的審批權(quán)限。將山區(qū)支行的貸款審批權(quán)限由35萬元提高到50萬元，丘陵城郊支行貸款審批權(quán)限由50萬元提高到80萬元，城區(qū)支行貸款審批權(quán)限由50萬元提高到100萬元，有效地滿足各區(qū)域客戶日益增長(zhǎng)的貸款需求。
四是實(shí)行貸款優(yōu)惠政策。按照市場(chǎng)利率定價(jià)機(jī)制，適時(shí)下調(diào)了農(nóng)戶和中小企業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款利率，一年期利率由8.66%下調(diào)為7.5%。通過讓利于民，提高了信貸產(chǎn)品和農(nóng)合行的吸引力，鞏固和穩(wěn)定了黃金客戶及老客戶，發(fā)展和爭(zhēng)取了有潛力的新客戶。
三、稽核監(jiān)督防風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任追究樹權(quán)威。
貸后管理是防范客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的最后環(huán)節(jié)，也是信貸管理的重中之重。一直以來，我行高度重視貸后管理工作，從加大稽核力度、強(qiáng)化責(zé)任追究、加強(qiáng)員工思想教育三方面入手，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人制度，有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
一是強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，做好責(zé)任認(rèn)定。我行貸后管理的稽核檢查堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”原則，即：序時(shí)稽核與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，制度建設(shè)與責(zé)任追究相結(jié)合，整改與后續(xù)稽核相結(jié)合，內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合，稽核監(jiān)督與案件專項(xiàng)治理相結(jié)合。除做好省聯(lián)社安排的專項(xiàng)檢查外，我行每年都要對(duì)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次信貸業(yè)務(wù)接茬式大檢查及風(fēng)險(xiǎn)排查序時(shí)稽核專項(xiàng)檢查。檢查中，把信貸規(guī)范化管理列為序時(shí)稽核的重點(diǎn)來抓，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范操作行為和“三違”貸款的問題梳理后進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，并提交總部審計(jì)委員會(huì)專題研究，為后續(xù)責(zé)任追究提供依據(jù)。我行在加大稽核力度的同時(shí)，把對(duì)員工的審計(jì)工作作為落實(shí)信貸責(zé)任的一項(xiàng)重要工作來抓，對(duì)各級(jí)管理人員和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人輪崗輪調(diào)進(jìn)行離任審計(jì)，對(duì)退休退養(yǎng)人員實(shí)行離崗審計(jì)制度。并把員工任職期間審批的貸款的審計(jì)結(jié)果，作為選拔任用干部的重要依據(jù)，有效的增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)，防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
二是落實(shí)貸款“四包”政策，嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)格落實(shí)“包放、包收、包效益、出了問題包賠償”四包責(zé)任制，對(duì)那些屢查屢犯的人和事在全行進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的除按月扣收風(fēng)險(xiǎn)金外還要給予相應(yīng)的政紀(jì)處分。先后給予183名違規(guī)放貸的信貸員按月扣收風(fēng)險(xiǎn)金的處罰，扣收的風(fēng)險(xiǎn)金最多時(shí)達(dá)到145.5萬元，目前該賬戶余額仍有31萬元，涉及32名信貸員按月扣收“三違”貸款風(fēng)險(xiǎn)金。2010年，共處罰責(zé)任人57人，罰款13590元，行政處分3人，免去分理處主任2人。我們?cè)谶M(jìn)行責(zé)任追究的時(shí)候，堅(jiān)持客觀公正，制度面前人人平等的原則。2010年，總行對(duì)一名違規(guī)發(fā)放貸款的支行行長(zhǎng)給予了停職收貸三個(gè)月的處理，在其以現(xiàn)金方式全額收回貸款本息后，才讓其重返領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)這位支行行長(zhǎng)的嚴(yán)肅處理在全行員工中引起了巨大的反響，起到了處罰一人，教育一批的良好效果。
三是加強(qiáng)警示教育，健全監(jiān)督機(jī)制。定期對(duì)信貸員進(jìn)行貸款實(shí)務(wù)操作和法律知識(shí)培訓(xùn)，提高信貸員綜合素質(zhì)。邀請(qǐng)法院、檢察院及法律專業(yè)人員做預(yù)防職務(wù)犯罪講座，并組織總部中層管理干部、支行行長(zhǎng)、分理處主任和信貸員赴漢中第三監(jiān)獄聽服刑人員作懺悔報(bào)告，進(jìn)行警示教育。每半年召開一次信貸專管員例會(huì)，總結(jié)通報(bào)序時(shí)稽核、專項(xiàng)檢查和各機(jī)構(gòu)上報(bào)大額貸款中發(fā)現(xiàn)的新問題，落實(shí)整改責(zé)任，提出改進(jìn)方法。
四是加大社會(huì)監(jiān)督。全行49個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共設(shè)立舉報(bào)箱49個(gè)，聘請(qǐng)社會(huì)各階層行風(fēng)監(jiān)督員58名。通過這些措施從根本上杜絕了以貸謀私等不正之風(fēng)，保證了信貸人員“常在河邊走就是不濕鞋”。
四、持之以恒抓清非，多策并舉促清降。
我行在注重新增貸款風(fēng)險(xiǎn)防范的同時(shí)，還把不良貸款的清降作為加強(qiáng)信貸管理、提升資產(chǎn)質(zhì)量、夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的常態(tài)工作來抓，為合行輕裝上陣，加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。截止12月末，按四級(jí)分類不良貸款余額為4991.5萬元，較年初增加175.6萬元，占比為2.57%，較年初下降0.53個(gè)百分點(diǎn)；按五級(jí)分類劃分不良貸款總額為6293.7萬元，較年初下降805.2萬元，占比為3.24%，低于全市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)8.08個(gè)百分點(diǎn)。
一是完善激勵(lì)機(jī)制，加大考核力度。在不良貸款考核方面我行堅(jiān)持“雙軌運(yùn)行、雙線考核”，即對(duì)五級(jí)分類不良貸款下達(dá)凈降計(jì)劃，四級(jí)分類不良貸款控制占比。根據(jù)《農(nóng)村合作銀行組織盤活資金考核辦法》，對(duì)次級(jí)類貸款按超欠任務(wù)的5‰進(jìn)行獎(jiǎng)罰，可疑類貸款按超欠任務(wù)的10‰進(jìn)行獎(jiǎng)罰，對(duì)收回?fù)p失類貸款按25‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)四級(jí)不良貸款占比超計(jì)劃的支行，每超0.01個(gè)百分點(diǎn)罰款500元，并設(shè)立盤活資金單項(xiàng)獎(jiǎng)。2010年城南支行通過做艱苦細(xì)致的工作成功收回一筆長(zhǎng)達(dá)8年的損失類貸款，本金58萬元，利息42萬元，按照《農(nóng)村合作銀行收回不良貸款勞務(wù)費(fèi)支付辦法》，并逐級(jí)經(jīng)報(bào)批后，向收回該筆貸款有功人員支付一定勞務(wù)費(fèi)，大大激發(fā)了員工清收不良貸款工作熱情。
制，做到組織、人員、任務(wù)、責(zé)任“四個(gè)到位”。每年初層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部清收不良貸款任務(wù)，年末嚴(yán)格考核并在全行進(jìn)行通報(bào)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。縣電視臺(tái)2001年因修建廣電中心大樓結(jié)欠我行貸款321萬元，由于財(cái)政支持不到位嚴(yán)重資不抵債，在清非攻堅(jiān)年活動(dòng)中，我行總部領(lǐng)導(dǎo)多次找縣政1府主要領(lǐng)導(dǎo)及其主管部門，通過艱難工作終于達(dá)成協(xié)議并報(bào)省聯(lián)社批準(zhǔn)，用廣電中心房產(chǎn)抵償貸款273萬元，所欠48萬元本金及利息由電視臺(tái)以現(xiàn)金方式一次還清，成功化解了這筆長(zhǎng)達(dá)10年的涉政不良貸款。2010年，“**清收網(wǎng)絡(luò)”共收回不良貸款40筆1680萬元，其中總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員收回不良貸款3筆728萬元。
三是高擎法律利器，集中執(zhí)行積案。我行始終把依法收貸作為清收不良貸款的重要手段，加強(qiáng)同地方政1府和法院聯(lián)系溝通，運(yùn)用法律武器痛擊“釘子戶”。為解決執(zhí)行難的問題，我行制定了《依法收貸獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，向法院明確了獎(jiǎng)勵(lì)政策：“每執(zhí)行一個(gè)積案獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元，同時(shí)收回本金在50萬元以下（含50萬元），按收回本金的3%獎(jiǎng)勵(lì)辦案人員；對(duì)收回本金在50萬元以上的按收回本金2.5%獎(jiǎng)勵(lì)辦案人員；對(duì)收回的利息，按利息額的10%獎(jiǎng)勵(lì)辦案人員?！边@一舉措充分調(diào)動(dòng)了法院辦案的積極性。僅去年三季度通過集中大執(zhí)行共拘留扯皮賴債“釘子戶”3人，收回不良貸款32筆本息227萬元，其中本金158.4萬元，利息68.6萬元。通過強(qiáng)攻和巧攻不良貸款“釘子戶”，不僅收回了我行的不良貸款，維護(hù)了集體利益，而且起到了一定的示范作用，有力地打擊了賴債戶的囂張氣焰，凈化了本地的金融生態(tài)環(huán)境，為進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
規(guī)范信貸管理是合規(guī)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是各農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)提升信貸管理水平的基石。從我行的工作實(shí)踐看，我們認(rèn)為，營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)客戶、提升服務(wù)水平、加大稽核力度、強(qiáng)化資產(chǎn)清收是推進(jìn)信貸管理規(guī)范化建設(shè)的四大環(huán)節(jié)，而提升競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、優(yōu)化信貸流程、強(qiáng)化責(zé)任追究力度、建立獎(jiǎng)罰分明的約束激勵(lì)機(jī)制則是落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。只要把貫徹整體思路與做好細(xì)節(jié)工作結(jié)合起來，做到每環(huán)能落實(shí)、環(huán)環(huán)能緊扣，建立起完整的信貸管理流程和常態(tài)化的工作機(jī)制，那么，提高資產(chǎn)質(zhì)量就不是什么難題，而防范信貸風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)效益的的問題也會(huì)迎刃而解。
雖然我們?cè)谛刨J管理方面做出了一些嘗試，取得了階段性成果，但在實(shí)際工作中，還存在著一些問題和需待完善的地方，與其他兄弟單位比還存在一定不足，與現(xiàn)代商業(yè)銀行要求比還有較大的距離。希望能借助這個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺(tái)，與大家經(jīng)驗(yàn)共享，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，為我省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
三農(nóng)工作匯報(bào)篇五
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與自然關(guān)系最密切，而自然賦予了不同地區(qū)相異的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展的觀念，就是要順應(yīng)本地特有的條件，通過對(duì)本地特有資源利用的循環(huán)化、最優(yōu)化，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好發(fā)展之路。在具體工作中，我們主要通過建設(shè)基地、壯大龍頭、創(chuàng)新機(jī)制，擴(kuò)大特色特品，延伸加工鏈條，培育特色高效產(chǎn)業(yè)，努力提升農(nóng)業(yè)效益。
一建設(shè)基地，培育特色產(chǎn)品。圍繞特有的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，建好糧棉基地。灌云縣是全國(guó)商品糧基地縣、全縣棉花種植**強(qiáng)縣，農(nóng)民群眾有傳統(tǒng)的種植習(xí)慣，有比較豐富種植經(jīng)驗(yàn)，我們將進(jìn)一步鞏固傳統(tǒng)糧棉種植優(yōu)勢(shì)，突出優(yōu)質(zhì)高效、無公害的要求，著力擴(kuò)大五彩稻米、無公害優(yōu)質(zhì)稻米種植，力爭(zhēng)兩年內(nèi)，五彩稻米種植由****畝擴(kuò)大到*****畝，無公害稻米種植由*萬畝擴(kuò)大到**萬畝；力爭(zhēng)兩年內(nèi)將高品質(zhì)棉種植由**萬畝擴(kuò)大到**萬畝。圍繞已有規(guī)?；?cái)U(kuò)大蔬菜種植。重點(diǎn)圍繞伊蘆萬畝淺水藕、小伊百萬平方米食用菌、沂北萬畝苔蒜、西部萬畝設(shè)施蔬菜等一批規(guī)模大、流通渠道暢、效益好的基地抓好擴(kuò)面，力爭(zhēng)通過三年的努力實(shí)現(xiàn)面積、產(chǎn)量再翻番。圍繞***沿線和沂河淌沿線，抓好畜禽養(yǎng)殖。突出***國(guó)道便捷的交通優(yōu)勢(shì)和國(guó)內(nèi)三個(gè)大型種畜隔離場(chǎng)之一的東辛種畜隔離場(chǎng)，加快建設(shè)寧海、板浦兩個(gè)千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，力爭(zhēng)兩年內(nèi)兩個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)擁有進(jìn)口優(yōu)質(zhì)奶牛千頭以上；沿***線大力擴(kuò)大綠殼蛋雞飼養(yǎng)，力爭(zhēng)兩年內(nèi)綠殼蛋雞飼養(yǎng)由**萬只達(dá)到**萬只，建成特禽養(yǎng)殖小區(qū)**個(gè)以上。充分利用百里沂河淌豐富的水草資源，大力發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)，力爭(zhēng)通過兩年努力，使沂河淌沿線萬只鵝場(chǎng)由**個(gè)發(fā)展到**個(gè)，千只鵝場(chǎng)由***個(gè)發(fā)展到****個(gè)，鵝飼養(yǎng)量達(dá)***萬只以上。
二壯大龍頭，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。龍頭企業(yè)，是提高資源利用率、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效的“主車間”，是落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們將重點(diǎn)抓好“五個(gè)壯大”，拉長(zhǎng)五條產(chǎn)業(yè)鏈。一是壯大潤(rùn)生集團(tuán)、華豐紡織等龍頭，拉長(zhǎng)棉花產(chǎn)業(yè)鏈。以潤(rùn)生集團(tuán)、華豐紡織為重點(diǎn)，加快涉棉產(chǎn)品的系列開發(fā)、精深加工，逐步形成棉花種植、包衣制種、軋花、榨油、紡紗、織布、針織、服裝、衛(wèi)生材料為一體的綜合利用加工生產(chǎn)鏈，提升棉花產(chǎn)業(yè)。二是壯大興云鵝業(yè)、綠灌禽業(yè)等龍頭，拉長(zhǎng)畜禽加工產(chǎn)業(yè)鏈。以興云鵝業(yè)公司為重點(diǎn)，抓住“花果山”風(fēng)鵝獲得全國(guó)第一塊風(fēng)鵝綠色標(biāo)志牌，并被指定為人民大會(huì)堂專用食品的契機(jī)，加大營(yíng)銷力度，提高“花果山”牌風(fēng)鵝在各大城市市場(chǎng)占有率。以維維雙寶乳業(yè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展牛奶產(chǎn)業(yè)。以綠灌禽業(yè)、蘇食肉聯(lián)廠為重點(diǎn)，擴(kuò)大畜禽加工，大力發(fā)展三禽、生豬、波爾山羊，做大畜禽產(chǎn)業(yè)。三是壯大欣森木業(yè)、博愛木業(yè)、寶林木業(yè)、新高潮申隆木業(yè)等龍頭，拉長(zhǎng)林木產(chǎn)業(yè)鏈。以欣森木業(yè)、博愛木業(yè)、寶林木業(yè)公司、新高潮申隆木業(yè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展林木產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)行四旁植樹，支持龍頭企業(yè)承包河堤馬道植樹，大力擴(kuò)大崗嶺荒山植樹。四是壯大新大地、三星冷凍等龍頭，拉長(zhǎng)蔬菜加工產(chǎn)業(yè)鏈。以新大地公司為重點(diǎn)，以綠色產(chǎn)品為方向，大力發(fā)展冷凍保鮮、腌制即食、脫水烘干等深度加工，努力擴(kuò)大蔬菜、食用菌深度加工，出口銷售。五是壯大汪醋、奇泉醬油、蘇魯粉絲等龍頭，拉長(zhǎng)糧食加工產(chǎn)業(yè)鏈。以汪醋、奇泉醬油、蘇魯粉絲以及眾多糧食加工企業(yè)為重點(diǎn)，搞好轉(zhuǎn)化增值，提高糧食加工銷售檔次。
加快提升全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
二、突出以民為本理念，深入推進(jìn)村級(jí)規(guī)范化建設(shè)。
針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、基層基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)村矛盾較多等現(xiàn)實(shí)情況，從開始，我們?cè)谌h強(qiáng)力推進(jìn)村級(jí)規(guī)范化建設(shè)，就是規(guī)范鄉(xiāng)村干部行政行為、規(guī)范農(nóng)民群眾履行義務(wù)行為，下一步，我們將進(jìn)一步突出以民為本的理念，以保障農(nóng)民群眾依法行使自治權(quán)力為重點(diǎn)，繼續(xù)深入推進(jìn)村級(jí)規(guī)范化建設(shè)。
一是規(guī)范民主選舉。村支部班子成員全部要由群眾及組織推薦、全體黨員直接選舉的“雙推直選制”產(chǎn)生。村委會(huì)班子全部以全體村民直接選舉的“海選制”產(chǎn)生。
二是規(guī)范村務(wù)決策。主要建立兩項(xiàng)制度，保證決策民主化。第一是“兩委”聯(lián)席會(huì)議制度，村級(jí)重要事務(wù)必須要提交村“兩委”醞釀?dòng)懻?。第二是村民代表議事制度，每村按**―**戶選出*名代表，組成村民代表大會(huì)，凡重大村務(wù)特別是需要農(nóng)民出錢出工的事項(xiàng)，全部由村民代表會(huì)議討論通過，并經(jīng)**以上農(nóng)戶簽字后再組織實(shí)施。
三是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行“五統(tǒng)一”規(guī)范管理，即統(tǒng)一管理財(cái)會(huì)人員，統(tǒng)一民主理財(cái)，統(tǒng)一村賬鄉(xiāng)管，統(tǒng)一把關(guān)會(huì)審，統(tǒng)一公開賬務(wù)。
四是規(guī)范稅費(fèi)征收。繼續(xù)實(shí)施“五步工作法”：第一步，張榜公布。在算清賬目的基礎(chǔ)上，將稅費(fèi)收繳政策宣傳到戶，聽取群眾意見，增強(qiáng)農(nóng)民履行義務(wù)的責(zé)任感和自覺性。第二步，通知到戶。稅費(fèi)征收前，每村根據(jù)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的項(xiàng)目數(shù)額以及收繳比例，向農(nóng)戶下發(fā)繳稅通知書，讓廣大農(nóng)戶提前做好繳稅準(zhǔn)備。第三步，干部帶頭。發(fā)動(dòng)黨員干部及親屬帶頭交納稅費(fèi)。第四步，集中收繳。動(dòng)員農(nóng)民主動(dòng)到納稅大廳或指定地點(diǎn)交納。第五步，依法清收。對(duì)極少數(shù)有能力繳納稅費(fèi)經(jīng)教育仍不履行義務(wù)的，通過法律渠道依法追繳。堅(jiān)決禁止小分隊(duì)上門扒糧抬物現(xiàn)象，增強(qiáng)農(nóng)民依法履行義務(wù)的自覺性。
五是規(guī)范社會(huì)監(jiān)督。按照程序嚴(yán)密、制約有效、簡(jiǎn)便易行的要求，從三個(gè)方面來健全和完善監(jiān)督機(jī)制：第一，實(shí)行公開制。全面推行以財(cái)務(wù)公開為主的村務(wù)公開。村務(wù)公開要實(shí)現(xiàn)四個(gè)***，即***村設(shè)立村務(wù)公開欄，***的村在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開，公開內(nèi)容***按要求落實(shí)，村務(wù)公開監(jiān)督小組***由村民選舉產(chǎn)生。第二，實(shí)行公示制。凡與群眾利益直接相關(guān)的重大事項(xiàng)，決策前必須通過有關(guān)形式對(duì)外公示，廣泛征求群眾意見。第三，實(shí)行述職評(píng)議制。村支部書記、村委會(huì)主任，每年兩次向黨員會(huì)、村民代表大會(huì)進(jìn)行述職，由黨員會(huì)、村民代表會(huì)參會(huì)人員進(jìn)行評(píng)議，凡是連續(xù)兩次滿意率低于**的，要依法定程序進(jìn)行調(diào)整。
三、落實(shí)統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)措施，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的全面進(jìn)步。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是從根本上解決“三農(nóng)”問題的一項(xiàng)新策略。我們要采用借外力，挖內(nèi)力，固基礎(chǔ)，強(qiáng)幫扶等措施，在加快城鎮(zhèn)建設(shè)增強(qiáng)帶動(dòng)能力的同時(shí)，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的全面進(jìn)步。
1、實(shí)施五件實(shí)事，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加快改路、改水、草危房改造、稅費(fèi)改革和農(nóng)村合作醫(yī)療工作。力爭(zhēng)通過兩年努力，再投入*億元，改造和新建省級(jí)及縣鄉(xiāng)骨干道路**條以上，確保實(shí)現(xiàn)村村通水泥路的目標(biāo)。全面完成省下達(dá)我縣草危房改造任務(wù)。全面推廣農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。新建、擴(kuò)建各類水廠**座，使全縣農(nóng)村改水受益人口達(dá)**以上。
2、開展五級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶，加快富民步伐。繼續(xù)開展市、縣、鄉(xiāng)、村、組五級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶活動(dòng)。落實(shí)幫扶單位幫扶責(zé)任人，確立幫扶戶，發(fā)展種植、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等各類增收項(xiàng)目，確保每年被幫扶農(nóng)戶人均增收***元以上。
3、組織創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。在全縣大力開展全民創(chuàng)業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。在農(nóng)口單位創(chuàng)業(yè)增收發(fā)展賽。動(dòng)員全縣涉農(nóng)單位、站所發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，努力為農(nóng)民群眾發(fā)展提供最新的技術(shù)、信息等方面服務(wù)。在村級(jí)開展創(chuàng)業(yè)增收爭(zhēng)先賽。要求村三名支書、村委會(huì)主任、村會(huì)計(jì)等三名主要村干部村每人有一個(gè)一定規(guī)模的增收項(xiàng)目每村發(fā)展一個(gè)以上特色種、養(yǎng)基地，強(qiáng)化村級(jí)干部、農(nóng)村黨員的示范作用。在全體農(nóng)民中開展創(chuàng)業(yè)增收明星賽。壯大種、養(yǎng)、加、流通等領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)一批能人大戶，落實(shí)扶持政策，壯大種植大戶、養(yǎng)殖大戶、加工大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，全力增強(qiáng)化能人大戶的帶動(dòng)能力。力爭(zhēng)通過創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，激活農(nóng)民自身創(chuàng)業(yè)潛能，激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生力量，有力地推進(jìn)農(nóng)村的全面發(fā)展。
三農(nóng)工作匯報(bào)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我謹(jǐn)代表中共。
**。
鎮(zhèn)委員會(huì)、
**。
鎮(zhèn)人民政府向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎﹗下面，就我鎮(zhèn)。
2009。
**。
鎮(zhèn)地處怒江橫斷山脈東岸，施甸縣北部，最高海拔。
2314。
米，最低海拔。
650。
米，分熱、溫、寒三個(gè)氣候帶，森林覆蓋率。
42%。
**。
街距施甸縣城。
53。
公里。全鎮(zhèn)南北長(zhǎng)約。
23。
公里，東西寬約。
11。
公里，國(guó)土面積。
245.2。
平方公里，總耕地面積。
48579。
畝，其中：水田面積。
9357。
畝，旱地面積。
23984。
畝，臨時(shí)用地面積。
15238。
畝。
全鎮(zhèn)轄。
18。
個(gè)村委會(huì)，
196。
個(gè)村民小組，
190。
個(gè)自然村。總戶數(shù)。
7819。
戶，農(nóng)業(yè)戶。
7331。
戶，總?cè)丝凇?BR> 31419。
人，農(nóng)業(yè)人口。
30196。
人，貧困人口。
16684。
人，絕對(duì)貧困人口。
5130。
人。
2008。
年完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入。
8306.23。
萬元，完成固定資產(chǎn)投資。
3548.51。
萬元。
完成本級(jí)財(cái)政收入。
668.6。
萬元，農(nóng)民人均純收入。
1640。
元。
全鎮(zhèn)屬典型的貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，群眾生產(chǎn)生活來源主要以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主。
2009。
年我鎮(zhèn)繼續(xù)傾力抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。
以農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展為主線。
54614。
畝以上，實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量。
13293。
噸以上，人均生產(chǎn)糧食。
440。
公斤以上。二是烤煙生產(chǎn)：預(yù)計(jì)全年完成烤煙種植面積。
12612。
畝，其中早植煙。
1640。
畝，正季煙。
10975。
畝；預(yù)計(jì)煙葉交售總量。
345。
萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值。
2449。
萬元。三是甘蔗生產(chǎn)。
:
預(yù)計(jì)全年完成甘蔗種植面積。
7000。
畝，預(yù)計(jì)。
榨季可實(shí)現(xiàn)入榨產(chǎn)量。
3.1。
萬噸以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值。
500。
萬元以上。四是畜牧業(yè)。
:
預(yù)計(jì)全年生豬存欄。
63154。
頭以上，出欄。
37872。
頭以上，大牲畜存欄。
10768。
頭以上，出欄。
940。
頭以上，肉類總產(chǎn)。
3125。
噸以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值。
5000。
萬元以上。五是核桃產(chǎn)業(yè)。
:
歷年累計(jì)核桃種植面積。
20556。
畝，
2009。
年計(jì)劃種植核桃。
5000。
畝，實(shí)現(xiàn)核桃種植面積。
26000。
畝以上的發(fā)展規(guī)模。六是蠶桑產(chǎn)業(yè)。
年完成蠶桑種植面積。
2000。
畝，
2009。
年計(jì)劃種植蠶桑。
4200。
畝，實(shí)現(xiàn)蠶桑種植面積。
6200。
畝的發(fā)展規(guī)模。
1
道路交通方面。
正在實(shí)施和準(zhǔn)備實(shí)施項(xiàng)目總投資。
1375.9。
萬元，具體項(xiàng)目工程如下：
1
**。
客運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y。
161。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
20。
萬元。
保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司自籌。
141。
萬元。目前已完成投資。
161。
萬元（含。
2008。
年完成的。
100。
萬元），已于。
2
2
正在實(shí)施莽林至。
**。
集鎮(zhèn)油路建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y。
320。
萬元。
目前已完成投資。
140。
萬元（含。
2008。
年完成的。
100。
萬元），預(yù)計(jì)。
5
3
正在實(shí)施莽林村大水頭自然村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目。總投資。
52。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
30。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
22。
萬元。
目前已完成投資。
20.3。
萬元（含。
2008。
年完成的。
10.3。
萬元），預(yù)計(jì)。
4
4
正在實(shí)施興華村老平田自然村寨子道路建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y。
7.9。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
5.9。
萬元。
群眾自籌。
2
萬元。
目前已完成投資。
5.9。
萬元（含。
2008。
年完成的。
3.5。
萬元），預(yù)計(jì)。
3
5
準(zhǔn)備實(shí)施。
**。
鎮(zhèn)東蚌村彈石路改建工程?？偼顿Y。
155。
萬元，預(yù)計(jì)。
5
6
準(zhǔn)備實(shí)施。
**。
鎮(zhèn)農(nóng)村公路通達(dá)工程（涉及下壩村、大坪子村、椅子山村）?？偼顿Y。
255。
萬元，預(yù)計(jì)。
6
7
準(zhǔn)備實(shí)施。
**。
鎮(zhèn)農(nóng)村公路通暢工程（涉及烏木村、思臘村、）。總投資。
1260。
萬元，預(yù)計(jì)。
8
2
水利設(shè)施建設(shè)方面。
正在實(shí)施和準(zhǔn)備實(shí)施項(xiàng)目總投資。
1910.32。
萬元，具體項(xiàng)目工程如下：
1
椅子山二組人畜飲水工程?？偼顿Y。
3
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
2
萬元，群眾自籌。
1
萬元。已于。
1
2
正在實(shí)施龍?zhí)林卫眄?xiàng)目工程?？偼顿Y。
20。
萬元。
目前已完成投資。
10。
萬元（含。
2008。
年完成的。
5
萬元），預(yù)計(jì)。
3
3
正在實(shí)施國(guó)債人飲安全項(xiàng)目?？偼顿Y。
100。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
75.32。
萬元，群眾自籌。
24.68。
萬元，涉及。
**。
柳樹水興華思臘綠水烏木龍洞。
7
個(gè)村委會(huì)，預(yù)計(jì)。
3
4
正在實(shí)施里山村下西山人畜飲水工程。總投資。
6
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
5
萬元，群眾自籌。
1
萬元。預(yù)計(jì)。
5
5
準(zhǔn)備實(shí)施水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程（小二型水庫(kù)。
6
座）。總投資。
1800。
萬元，預(yù)計(jì)。
9
6
準(zhǔn)備實(shí)施綠水村包子地人畜飲水工程。總投資。
21。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
19。
萬元，群眾自籌。
3
萬元。預(yù)計(jì)。
5
3
扶貧攻堅(jiān)建設(shè)方面。
正在實(shí)施和準(zhǔn)備實(shí)施項(xiàng)目總投資。
891.41。
萬元，具體項(xiàng)目工程如下：
1
**。
鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖大戶建設(shè)項(xiàng)目（。
3
戶）?？偼顿Y。
24。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
7
萬元，群眾自籌。
17。
萬元。已于。
1
2
等子村輸精網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y。
12。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
5
萬元，群眾自籌。
7
萬元。已于。
1
3
正在實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)項(xiàng)目。總投資。
273。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
183。
萬元，群眾自籌及投工投勞折資。
90。
萬元，涉及。
19。
個(gè)點(diǎn)。目前完成投資。
120。
萬元（含。
2008。
年完成的。
106。
萬元），預(yù)計(jì)。
5
4
正在實(shí)施田頭村三個(gè)山小組整村推進(jìn)項(xiàng)目?？偼顿Y。
54.05。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
15。
萬元，部門整合。
2.8。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
36.25。
萬元，目前已完成投資。
27.05。
萬元。
預(yù)計(jì)。
3
5
正在實(shí)施下壩村舊寨小組整村推進(jìn)項(xiàng)目?？偼顿Y。
67.86。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
15。
萬元，部門整合。
18.5。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
34.36。
萬元，目前已完成投資。
34.46。
萬元。
預(yù)計(jì)。
3
6
正在實(shí)施烏木村一組整村推進(jìn)項(xiàng)目?？偼顿Y。
60.11。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
15。
萬元，部門整合。
2.8。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
42.31。
萬元，目前已完成投資。
30。
萬元。
預(yù)計(jì)。
3
7
正在實(shí)施烏木村二組整村推進(jìn)項(xiàng)目?？偼顿Y。
60.39。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
15。
萬元，部門整合。
6.6。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
38.79。
萬元，目前已完成投資。
30.2。
萬元。
預(yù)計(jì)。
3
8
準(zhǔn)備實(shí)施莽林村以工代賑片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目?？偼顿Y。
340。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
15。
萬元，預(yù)計(jì)。
6
4
社會(huì)事業(yè)建設(shè)方面。
正在實(shí)施和準(zhǔn)備實(shí)施項(xiàng)目總投資。
1261。
萬元，具體項(xiàng)目工程如下：
1
正在實(shí)施。
**。
中心小學(xué)宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y。
63。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
60。
萬元。
鎮(zhèn)自籌。
3
萬元，目前已完成投資。
60.5。
萬元（含。
2008。
年完成的。
60。
萬元），預(yù)計(jì)。
4
2
正在實(shí)施蔣家小學(xué)宿舍樓建設(shè)?？偼顿Y。
23。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
20。
萬元。
鎮(zhèn)自籌。
3
萬元。
目前已完成投資。
21。
萬元（含。
2008。
年完成的。
20。
萬元），預(yù)計(jì)。
3
3
正在實(shí)施下壩村委會(huì)建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y。
25。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
12。
萬元。
鎮(zhèn)自籌。
13。
萬元。
目前已完成投資。
12。
萬元（含。
2008。
年完成的。
9
萬元），預(yù)計(jì)。
3
4
準(zhǔn)備實(shí)施。
**。
鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y。
40。
萬元，項(xiàng)目實(shí)施方案已上報(bào)，預(yù)計(jì)。
4
5
準(zhǔn)備實(shí)施。
**。
中心衛(wèi)生院醫(yī)技樓建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y。
70。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
50。
萬元。
市、縣、鎮(zhèn)自籌。
20。
萬元。
預(yù)計(jì)。
5
6
準(zhǔn)備實(shí)施等子小學(xué)搬遷項(xiàng)目?？偼顿Y。
60。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
40。
萬元。
鎮(zhèn)自籌。
20。
萬元。
預(yù)計(jì)。
4
7
準(zhǔn)備實(shí)施。
**。
壩土地整治項(xiàng)目。總投資。
980。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
980。
萬元。
預(yù)計(jì)。
8
5
煙水配套工程建設(shè)方面。
正在實(shí)施和準(zhǔn)備實(shí)施項(xiàng)目總投資。
2151.92。
萬元，具體項(xiàng)目工程如下：
1
正在實(shí)施夏煙早植下等子引水溝渠治理項(xiàng)目?？偼顿Y。
26.6。
萬元，上級(jí)煙草部門補(bǔ)助。
10。
萬元。
受益群眾自籌。
16.6。
萬元。
目前已完成投資。
20.6。
萬元（含。
2008。
年完成的。
16。
萬元）。
預(yù)計(jì)。
3
2
正在實(shí)施地理村煙水配套樁灌工程?？偼顿Y。
224.92。
萬元，上級(jí)煙草部門補(bǔ)助。
154.44。
萬元。
受益群眾自籌。
70.48。
萬元。
預(yù)計(jì)。
7
3
正在實(shí)施臥式密集烤房群（。
24。
群）建設(shè)項(xiàng)目。計(jì)劃總投資。
708.4。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
477.4。
萬元。
受益群眾自籌。
231。
萬元。
預(yù)計(jì)。
7
月份完工。預(yù)計(jì)。
6
4
正在實(shí)施龍洞溝渠煙田水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。總投資。
214。
萬元，預(yù)計(jì)。
10。
5
準(zhǔn)備實(shí)施。
**。
中心煙站建設(shè)項(xiàng)目。總投資。
903.89。
萬元。
2008。
年完成。
**。
中心煙站征地費(fèi)用投資。
55。
萬元。
預(yù)計(jì)。
5
6
民間固定資產(chǎn)投資方面。
在建和年內(nèi)準(zhǔn)備建設(shè)民間固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)投資。
1460。
萬元。
2009。
年預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資。
4546。
萬元。
1
關(guān)注“三農(nóng)”，以人為本，全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。
2008。
年共兌付糧食綜合直補(bǔ)、種子補(bǔ)助和油菜補(bǔ)助資金。
288.5。
萬元。
能繁母豬補(bǔ)助資金。
134.78。
萬元。救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村低保、優(yōu)撫定補(bǔ)、老齡等工作扎實(shí)有效推進(jìn)，全鎮(zhèn)。
2008。
年共發(fā)放救濟(jì)款。
7.7。
萬元，發(fā)放救濟(jì)糧。
1.8。
萬公斤，發(fā)放社會(huì)救助定補(bǔ)。
7.3。
萬元，發(fā)放優(yōu)撫定補(bǔ)。
24.15。
萬元；
39。
名
90。
歲以上高齡老人納入農(nóng)村低保范圍。
2
關(guān)注“三農(nóng)”，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
文、教、衛(wèi)、農(nóng)科等工作穩(wěn)步推進(jìn)。文化事業(yè)不斷發(fā)展，
2008。
年全鎮(zhèn)廣電覆蓋率達(dá)。
96%。
安全播出達(dá)。
100%。
99.6。
％
鞏固率達(dá)。
98.8。
2009。
年
**。
鎮(zhèn)參合人數(shù)。
29090。
人，籌資。
58.18。
萬元，新農(nóng)合參合率達(dá)到。
96.07%。
193。
個(gè)村民小組，占。
98%。
；林改面積。
208500。
畝，占應(yīng)確權(quán)面積的。
99%。
；林地糾紛排查。
732。
件，各級(jí)有效調(diào)處。
697。
件，占。
95.2%;。
完成內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)錄入。
9700。
宗
占
30%;11。
個(gè)行政村。
110。
個(gè)村民小組張榜公示。
六個(gè)行政村。
60。
個(gè)村民小組內(nèi)業(yè)申請(qǐng)表經(jīng)縣審核。
烏木村發(fā)“林權(quán)證”
245。
戶
277。
本。大坪子、東蚌兩行政村已制“林權(quán)證”
737。
2
月
7
日召開的。
2009。
**。
**。
鎮(zhèn)黨委、政府的重要議事日程。截止。
2009。
年
2
月
22。
日，
**。
**。
18。
個(gè)種煙村依法召開了成立大會(huì)，共有。
2873。
名煙農(nóng)申請(qǐng)加入烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，依法選舉產(chǎn)生了。
15。
個(gè)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，理事會(huì)理事。
45。
名，監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。
45。
名。其中：
17。
名黨員分別選舉成為理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)。
14。
名黨員分別選舉成為理事、監(jiān)事。通過該項(xiàng)工作的開展，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
為扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
存在困難和問題主要表現(xiàn)在：一是解放思想的力度、觀念更新的程度還不夠；二是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不高，發(fā)展速度還不夠快，經(jīng)濟(jì)總量仍然較??；三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，非公有制經(jīng)濟(jì)比重太??；四是勞動(dòng)者素質(zhì)偏低，生產(chǎn)生活科技含量有待提高，不少群眾存在小富即安、小進(jìn)則滿的思想，自給自足的小農(nóng)意識(shí)還沒根除，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不夠強(qiáng)烈；五是水、電、路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)脆弱，無第二、三產(chǎn)業(yè)支撐，發(fā)展后勁不足；六是少數(shù)部門和干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實(shí)，認(rèn)識(shí)不到位，抓落實(shí)的力度不夠，辦事效率不高等問題不同程度存在；七是教育資源配置不均衡，科技應(yīng)用推廣難度較大。
牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，強(qiáng)化工作重點(diǎn)，以“穩(wěn)定糧食、提升烤煙、壯大畜牧、鞏固甘蔗、培植核桃和蠶?！睘楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展主線，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)，克服經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的困難和問題，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值以年均。
15%。
的增幅遞增，到。
2013。
年達(dá)到。
22543。
萬元，本級(jí)財(cái)政收入以年均。
10%。
的增幅遞增，到。
2013。
年達(dá)到。
976。
萬元，固定資產(chǎn)投資以年均。
20%。
的增幅遞增，到。
2013。
年達(dá)到。
5697。
萬元，農(nóng)民人均純收入以年均。
8%。
的增幅遞增，到。
2013。
年達(dá)到。
2231。
元。
三農(nóng)工作匯報(bào)篇七
1、完善耕地保護(hù)機(jī)制。建立了社區(qū)、國(guó)土所、村三級(jí)責(zé)任監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包片，駐村干部包村、國(guó)土所干部聯(lián)村的三位一體耕地保護(hù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；成立了以社區(qū)主任張同志為組長(zhǎng)的耕地保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組；年初，社區(qū)與各村簽訂了《土地管理目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格耕地保護(hù)年度績(jī)效考核機(jī)制；出臺(tái)下發(fā)了《加強(qiáng)耕地保護(hù)、規(guī)范村民建房用地管理的通知》，明確了耕地保護(hù)措施，完善了農(nóng)民建房用地審批條件，規(guī)范了用地報(bào)批程序。
2、加強(qiáng)耕地保護(hù)力度。今年，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)巡查力度，嚴(yán)。
格落實(shí)一級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于3次、二級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于2次，三級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于一次，做到了違法用地早發(fā)現(xiàn)、早制止。全年，共查處各類土地違法51宗，相比去年有明顯下降。
3、強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳。今年來，高度重視國(guó)土法律、法規(guī)、政策的宣傳，開展了一些列宣傳活動(dòng)。全年，結(jié)合集中整治活動(dòng)，懸掛宣傳橫幅10余幅，張貼標(biāo)語200余張，出動(dòng)宣傳車6次，發(fā)放宣傳單600余份，接待來訪群眾200余次，提高了群眾的基本農(nóng)田保護(hù)、耕地保護(hù)等國(guó)土資源管理意識(shí)。通過一系列的耕地保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)耕地保護(hù)目標(biāo)。
我社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行村民建房“一戶一宅”的規(guī)定，嚴(yán)禁“一戶多宅”和超面積標(biāo)準(zhǔn)建房并嚴(yán)格規(guī)劃把關(guān)，農(nóng)民建房用地要符合土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，鼓勵(lì)農(nóng)民集中成片建房，建設(shè)新農(nóng)村。對(duì)社區(qū)范圍內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)用地、工業(yè)用地等嚴(yán)格規(guī)范用地申報(bào)程序，堅(jiān)決禁止未批先建等行為。對(duì)下寨駕校等為取得合法手續(xù)建成的非法用地行為，堅(jiān)決予以拆除。
制定完善了信訪制度，構(gòu)建社區(qū)、國(guó)土所、村三級(jí)國(guó)土資源信訪信息網(wǎng)絡(luò),要求以“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標(biāo)，深入開展轄區(qū)內(nèi)國(guó)土資源信訪問題引起的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作。對(duì)于排查出的問題要區(qū)別情況，分別提出處理意見，切實(shí)加以解決。全年共成功調(diào)處20余起矛盾糾紛，無一起上訪案件，真正做到了小事不出村，大事不出社區(qū)。
三農(nóng)工作匯報(bào)篇八
根據(jù)縣聯(lián)社和鄉(xiāng)黨委的創(chuàng)建工作要求，按照鄉(xiāng)紀(jì)委下發(fā)的“創(chuàng)建”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則，在鄉(xiāng)黨委、政府直接關(guān)心和指導(dǎo)以及有關(guān)部門的大力支持下，我社堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞和服務(wù)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略目標(biāo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為根本宗旨，以顧客滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升服務(wù)水平，全面實(shí)施開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng)，創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)述職如下：
一、結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)勢(shì)。
二、強(qiáng)化為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨開創(chuàng)“三贏”的新局面。
為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，讓廣大農(nóng)民發(fā)家致富，快步奔小康，是農(nóng)村信用社服務(wù)的宗旨和工作職責(zé)，也是日常工作的主線。因此，我社在信貸投向上，為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，除支持一般農(nóng)戶資金需求，還對(duì)高效農(nóng)業(yè)，個(gè)私企業(yè)及工商戶的健康，快速發(fā)展，進(jìn)行重點(diǎn)支持。根據(jù)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況、新特點(diǎn)、新要求，積極扶持特色產(chǎn)業(yè)，通過信貸杠桿的.作用來加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，對(duì)全鄉(xiāng)的規(guī)模種植、養(yǎng)殖和為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的各類經(jīng)濟(jì)合作組織，及時(shí)通過發(fā)放小額信用貸款、聯(lián)保貸款、擔(dān)保貸款等手段，有力地推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快捷發(fā)展；在貸款方式上，我們打破傳統(tǒng)的“春放、秋收、冬不貸”的做法，對(duì)農(nóng)戶的合理資金需求，不等客上門，組織各管轄的信貸人員，深入到村、組、戶進(jìn)行調(diào)查、摸底，對(duì)全鄉(xiāng)有效農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)收入、經(jīng)營(yíng)狀況逐戶建立經(jīng)濟(jì)檔案。目前，已建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案3284戶。從而為信貸資金投放快、便、穩(wěn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年累計(jì)發(fā)放貸款1500萬元，較去年增長(zhǎng)63％，貸款余額最高達(dá)到2600萬元，較去年增長(zhǎng)了100％，有力地支持各業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我社增盈，開創(chuàng)了社、企、農(nóng)“三盈”的良好局面。
三、大力拓展業(yè)務(wù)空問不斷提升自身整體實(shí)力。
信貸資金的主要來源就是存款，存款也是我們立社之本。為了更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須大力組織資金，開拓業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。我社在加強(qiáng)組織資金工作的拓展上，首先是采取多種形式，大力宣傳存款的意義、種類、利率；其次是開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，提高臨柜人員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，盡量減少顧客等候時(shí)間；三是將任務(wù)科學(xué)合理地分解到各人、各崗位，并制定出詳細(xì)的考核內(nèi)容，。嚴(yán)格考核，則性兌現(xiàn)，不打和牌，形成人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有目標(biāo)，服務(wù)緊緊圍繞吸存攬儲(chǔ)這個(gè)中心的良好氛圍；四是大力開展代發(fā)工資和代收款業(yè)務(wù)。近年來我社代發(fā)工資業(yè)務(wù)量逐年攀升，代發(fā)工資戶已達(dá)到2800戶，每月代發(fā)工資額達(dá)200萬元。
三農(nóng)工作匯報(bào)篇一
一年上半年度即將過去，回顧這半年以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)步。半年的時(shí)間不長(zhǎng)也不短，在這半年里，我?guī)捉?jīng)“周折”，工作歷程可謂是“豐富多彩”，用一句話概括，這半年的時(shí)間主要是我學(xué)習(xí)加實(shí)踐的日子，這些對(duì)我以后的工作受益無窮。現(xiàn)在將此段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面作一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)，以此來勉勵(lì)、鞭策自己。
一、學(xué)習(xí)方面。
1月初，我離開了經(jīng)理辦公室，離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位，對(duì)于科班出身的我來說，做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手，對(duì)這個(gè)崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情，說句實(shí)在話，還真有點(diǎn)舍不得離開。為了成為一個(gè)全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者，崗位的輪換、調(diào)動(dòng)可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室，我來到了公司零售中心進(jìn)行為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)。
雖然是部門之間的調(diào)動(dòng)，但是新的部門、新的環(huán)境對(duì)于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中，就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆，所以我得先了解零售中心的主要職責(zé)，和每個(gè)人的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，這樣我才會(huì)對(duì)部門同事的“所作所為”不會(huì)顯得那么外行，所以我利用空閑時(shí)間逐步了解他們的工作，包括每個(gè)細(xì)節(jié)等等，經(jīng)過一周的時(shí)間，我已經(jīng)融入了新的部門。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話，即在任何時(shí)候不要靠別人來教你怎么做，而是自己要學(xué)會(huì)去思考怎么做。因?yàn)榇蠹叶己苊?，所以我一邊學(xué)習(xí)，有不懂的問題就自己查找資料，或者問行家。1月24日，我順利通過了公司舉辦的三員考試(計(jì)量員、安全員考試)，這是我實(shí)習(xí)生涯錦上添花的一步。
在新的部門，切實(shí)感受到了別樣的“感受”，短短的時(shí)間里，我研讀《加油站管理規(guī)范》，經(jīng)過與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)到了收購(gòu)加油站驗(yàn)收基本程序、油品進(jìn)銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日?qǐng)?bào)表等等知識(shí)。親自參與制定、修訂改了《加油站運(yùn)營(yíng)狀況和人員情況統(tǒng)計(jì)表》、《油品灌桶管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》、《加油站交接班例會(huì)實(shí)施辦法》等等。同時(shí)和部門同事對(duì)本部門的工作流程進(jìn)行了修改，稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項(xiàng)工作開展流程等等進(jìn)行了大的梳理。
只有調(diào)查，才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫(kù)的實(shí)際工作，我經(jīng)常和部門的同事到加油站進(jìn)行實(shí)地考察，他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層，而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯，考察過了公司的吳江、太倉(cāng)、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。
在零售中心的學(xué)習(xí)，為我下一步的學(xué)習(xí)計(jì)劃打下了基礎(chǔ)，為此感到慶賀。
3月初，我離開了公司零售中心，來到了公司駐太倉(cāng)培訓(xùn)中心，繼續(xù)進(jìn)行為期一個(gè)多月的學(xué)習(xí)。一個(gè)公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里，我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等，按照培訓(xùn)基地的要求，和他們同吃同住，經(jīng)過一段時(shí)間的相處，我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得，我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。
在此期間，我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)課程主要安排有：溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勞動(dòng)合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會(huì)議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、hse管理理念、安全意識(shí)與消防知識(shí)、財(cái)務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，經(jīng)過交流，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)等各方面的知識(shí)。
4月中旬，我離開了公司駐太倉(cāng)培訓(xùn)中心，來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在駐站實(shí)習(xí)期間，我更體會(huì)到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實(shí)習(xí)，可以概括為以下四點(diǎn)：
一、了解加油站人員各個(gè)崗位日常工作職責(zé)，以及相關(guān)流程;。
二、學(xué)習(xí)計(jì)量、安全、核算等知識(shí);。
三、在場(chǎng)地上為顧客服務(wù)，加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;。
四、與員工進(jìn)行坦誠(chéng)的交流，查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題。
在駐加油站實(shí)習(xí)的日子里，讓我弄明白了在機(jī)關(guān)辦公室里無法接觸的事情，使我考慮問題的方式有了較大的改變，幫助我轉(zhuǎn)變了某些思維方式和方法。
5月下旬，我回到了經(jīng)理辦公室，繼續(xù)我的學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間里，在工作中遇到的一些問題處理起來比半年之前更成熟、更穩(wěn)重了。多角度思考問題，全方位看待事情的性質(zhì)，是我回到辦公室更大的體會(huì)。
三農(nóng)工作匯報(bào)篇二
××市位于××省西北部，面積623.5平方公里，耕地45.2萬畝，轄3鄉(xiāng)6鎮(zhèn)4個(gè)辦事處329個(gè)行政村，總?cè)丝?7.2萬，其中，農(nóng)業(yè)人口38.1萬。1989年撤縣建市，1992年被確定為全省綜合改革試點(diǎn)市，xx年被確定為全省加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程重點(diǎn)市，xx年被確定為全省35個(gè)擴(kuò)權(quán)縣（市）之一和全省對(duì)外開放重點(diǎn)（縣）市。
近年來，我市牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，加大投入，強(qiáng)化措施，在加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的同時(shí)，積極探索以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、建設(shè)和諧農(nóng)村的新路子，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人居環(huán)境改善、精神文明建設(shè)和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步等方面都取得了一定成績(jī)。xx年，我市有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的財(cái)政收入突破了1000萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3970元，同比增長(zhǎng)13.4%。
一、學(xué)習(xí)貫徹中央1號(hào)文件精神的有關(guān)情況。
今年中央1號(hào)文件下發(fā)后，我們及時(shí)把學(xué)習(xí)文件精神列入市委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織市五大班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。大家一致認(rèn)為，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的歷史任務(wù)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、加快農(nóng)村現(xiàn)代化步伐的重要舉措。同時(shí)，制定具體措施，加大工作力度，切實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。（一）制定規(guī)劃。結(jié)合全市“十一五”規(guī)劃，進(jìn)一步明確推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的思路、目標(biāo)和工作措施，指導(dǎo)鄉(xiāng)村著眼于改善村容村貌，尊重農(nóng)民的意愿，從實(shí)際出發(fā)搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作，使鄉(xiāng)村的建設(shè)和管理符合社會(huì)主義新農(nóng)村的要求。
（二）選好載體。結(jié)合××實(shí)際，提出了創(chuàng)建和諧新農(nóng)村的目標(biāo)，并將其作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要載體，認(rèn)真抓緊抓好。一是要通過開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)村兩委班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為和諧新農(nóng)村建設(shè)提供組織保證。二是要加大農(nóng)村黨員干部的培訓(xùn)力度，通過定期輪訓(xùn)，提高農(nóng)村干部素質(zhì)，提高他們帶領(lǐng)群眾致富的能力，提高執(zhí)行政策、依法辦事、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定的能力，樹立基層干部的良好形象。三是開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)工作，增強(qiáng)農(nóng)民的綜合素質(zhì)，提高他們發(fā)家致富的本領(lǐng)。四是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳，在全市營(yíng)造更加濃厚的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的輿論氛圍。五是組織各村街結(jié)合各村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等實(shí)際情況，積極篩選申報(bào)項(xiàng)目，由市直職能部門和幫建單位幫助向上爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和項(xiàng)目資金。六是市直有關(guān)局委要切實(shí)履行幫建職責(zé)，深入村組農(nóng)戶調(diào)研，幫助村街理清思路，并提供資金、信息、人才等方面的幫助。通過和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)一步深入開展，使全市農(nóng)村向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方向發(fā)展，加快建設(shè)更加富裕文明和諧新××的進(jìn)程。
（三）加大投入。在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過財(cái)政投入、市場(chǎng)運(yùn)作等方式，加大飲水安全、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及教育、衛(wèi)生、文化等公共事業(yè)的投入，逐步改善農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活條件。
二、開展和諧新農(nóng)村創(chuàng)建的有關(guān)情況。
（一）提出創(chuàng)建目標(biāo)。我們根據(jù)十六屆五中全會(huì)精神，立足××農(nóng)村現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際，提出了建設(shè)和諧新農(nóng)村的奮斗目標(biāo)，將其作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的階段性任務(wù)和農(nóng)村工作的總抓手。按照中央提出的20字要求，我們提出了“經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、生活條件好、文明程度高、村容整潔美、管理講民主”的創(chuàng)建要求，從農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會(huì)保障、教育醫(yī)療和環(huán)境保護(hù)等9個(gè)方面制定了16條標(biāo)準(zhǔn)和46條細(xì)則。采取市統(tǒng)一規(guī)劃，鄉(xiāng)組織協(xié)調(diào)，村具體實(shí)施，動(dòng)員群眾廣泛參與，以基層組織建設(shè)為保證，以提高農(nóng)村干部和農(nóng)民素質(zhì)為著力點(diǎn)，以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以鄉(xiāng)村文明建設(shè)為重點(diǎn)，在全市營(yíng)造建設(shè)和諧新農(nóng)村的良好氛圍。
（二）制定創(chuàng)建措施。在和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要制定了以下幾項(xiàng)推進(jìn)措施。一是實(shí)施部門幫建。出臺(tái)了《××市和諧新農(nóng)村結(jié)對(duì)幫建單位工作職責(zé)》，建立了分批幫建工作制度，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），重點(diǎn)委辦局分包到村，幫助農(nóng)村開展創(chuàng)建活動(dòng)，直至通過檢查驗(yàn)收。二是建立投入機(jī)制。利用上級(jí)政策爭(zhēng)取一部分、市財(cái)政撥付一部分、分包市直局委資助一部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一部分、村街籌集一部分、由村街在外人士和企業(yè)家捐贈(zèng)一部分等多形式的籌資辦法，為和諧新農(nóng)村創(chuàng)建提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。三是嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲。將創(chuàng)建任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）目標(biāo)管理體系。每年的創(chuàng)建工作，先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）組織各村街按標(biāo)準(zhǔn)開展自評(píng)、初評(píng)，市創(chuàng)建辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的每年集中頒發(fā)“和諧新農(nóng)村”牌匾。四是建立創(chuàng)建臺(tái)賬。統(tǒng)一印制下發(fā)了“××市創(chuàng)建和諧新農(nóng)村（社區(qū)）工作臺(tái)賬”。臺(tái)賬內(nèi)容包括創(chuàng)建村街基本情況，存在問題，每月創(chuàng)建措施、幫建措施和問題銷號(hào)情況等內(nèi)容，明確了完成時(shí)限和鄉(xiāng)、村、幫建單位責(zé)任人。
（三）開展創(chuàng)建活動(dòng)。為搞好創(chuàng)建活動(dòng)，我們通過召開動(dòng)員大會(huì)，利用新聞媒介宣傳、發(fā)放建設(shè)和諧新農(nóng)村手冊(cè)等方式，深入宣傳，精心組織，并在全市確立了69個(gè)村作為示范村，為其它村街積累經(jīng)驗(yàn)，提供借鑒。目前，全市創(chuàng)建活動(dòng)已經(jīng)初步掀起了熱潮。一是圍繞“生產(chǎn)發(fā)展好”的目標(biāo)，我們?cè)谖飨颉叵愕揉l(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃了沁北工業(yè)集聚區(qū)、造紙機(jī)械集聚區(qū)、電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)園等工業(yè)園區(qū)，加強(qiáng)引導(dǎo)，政策扶持，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的聚集效益，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展；為加快農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展，利用被確定為全國(guó)首批“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)市的機(jī)遇，改造和建成9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)超市和98家村級(jí)“農(nóng)家店”，農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖網(wǎng)絡(luò)初步形成，促進(jìn)了農(nóng)村三產(chǎn)的繁榮。二是圍繞“生活條件好”的目標(biāo)，各村街努力改善群眾居住和生活條件。
西向鎮(zhèn)二街、五街聘請(qǐng)洛陽(yáng)專家，規(guī)劃設(shè)計(jì)了現(xiàn)代化的別墅和歐式建筑風(fēng)格的農(nóng)民社區(qū)，現(xiàn)已建成200余座，商貿(mào)建材市場(chǎng)、文化娛樂中心近期也將開工建設(shè)。為解決農(nóng)村群眾的看病難、看病貴等問題，我們建立了社會(huì)保障醫(yī)院，全面啟動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全市農(nóng)民參合率目前已達(dá)到88%以上。三是圍繞“文明程度高”的目標(biāo)，我們深入開展了“十星級(jí)”文明農(nóng)戶評(píng)選、文明村街、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建等各類農(nóng)村文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，改變農(nóng)村的各種陳規(guī)陋習(xí)，著力創(chuàng)造一個(gè)群眾文化生活豐富多彩、鄰里之間和睦相處的良好社會(huì)環(huán)境。全市96％的村街建起了高標(biāo)準(zhǔn)的文化中心，并使其成為集科普推廣中心、普法中心、廉政文化中心、婚育新風(fēng)中心、文體活動(dòng)中心等為一體的農(nóng)村工作的重要平臺(tái)。
同時(shí)，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民夜校等陣地，啟動(dòng)了農(nóng)民“素質(zhì)教育工程”，開展全方位、多層面的教育培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。四是圍繞“村容整潔美”的目標(biāo)，我們及時(shí)將城市四創(chuàng)活動(dòng)向鄉(xiāng)村延伸，開展了創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生城鎮(zhèn)”和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，大部分村街成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔制度，基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。××鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)老板和農(nóng)民，為支持和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)，紛紛慷慨解囊，共捐資40多萬元用于道路建設(shè)，改善了群眾的出行條件。五是圍繞“管理講民主”的目標(biāo)，鞏固第五屆村委換屆成果。各村（街）按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開等“四民主、兩公開”的總體目標(biāo)和要求，深入開展了民主管理、村民自治活動(dòng)，進(jìn)一步健全完善了村民自治機(jī)制。同時(shí)，我們把創(chuàng)建和諧新農(nóng)村作為開展第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，并通過創(chuàng)建活動(dòng)，讓群眾看到農(nóng)村發(fā)生的深刻變化，來展示先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成果。
三、當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)第一季度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.43億元，同比增長(zhǎng)13%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值1.46億元，增長(zhǎng)13.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1150元，增長(zhǎng)27.7%。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是主要農(nóng)業(yè)作物長(zhǎng)勢(shì)喜人。目前，全市優(yōu)質(zhì)小麥種植面積約31萬畝，其中一類苗占69.4%，二類苗占29.3%，如果不出現(xiàn)大的自然災(zāi)害，今年小麥將繼續(xù)保持穩(wěn)定高產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。通過多年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前，××鎮(zhèn)二郎廟、××村的植桑養(yǎng)蠶，××鄉(xiāng)趙莊村的蓮魚共養(yǎng)，××鄉(xiāng)后趙村的玫瑰種植，××鎮(zhèn)××村的山前坡地萬畝果園，××鎮(zhèn)××村的中藥材基地，環(huán)城蔬菜種植基地，××鄉(xiāng)××村的綠色食品等特色農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，正在成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是涉農(nóng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。大力扶持華寶公司、新興公司、中原制革廠、港龍懷參公司、麥研面業(yè)、×北黃牛毛驢市場(chǎng)等一批省、××市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，目前，全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)17家，農(nóng)村專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)57家，農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷企業(yè)和交易市場(chǎng)達(dá)28個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)4.1萬戶。四是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。截止今年3月底，全市牛存欄3.79萬頭（其中奶牛存欄2603頭），生豬存欄19.65萬頭，山綿羊存欄6.35萬只，家禽存欄199.45萬只，較去年同期均有不同程度的增長(zhǎng)。
一是農(nóng)資價(jià)格增長(zhǎng)過快，農(nóng)民種糧成本增加。盡管從去年起我省已經(jīng)全部免除了農(nóng)業(yè)稅，實(shí)施了種糧直補(bǔ)政策，但是農(nóng)用物資價(jià)格自去年以來不斷上揚(yáng)，并仍有上漲趨勢(shì)。如1605等殺蟲劑從每噸1500元漲至1575元，除草劑從每噸xx元漲至2100元，農(nóng)藥價(jià)格平均漲幅5％；農(nóng)地膜從每噸1.1萬元漲至1.3萬元，平均漲幅18.2％，化肥從每噸1800元漲至1830元，銷售旺季增幅可能更大，導(dǎo)致種糧成本進(jìn)一步加大。
二是糧食價(jià)格不斷下滑，農(nóng)民種糧增收不明顯。去年6月份以來，我市小麥價(jià)格持續(xù)走低，糧食市場(chǎng)購(gòu)銷不暢，種糧農(nóng)民惜售心理十分嚴(yán)重，小麥價(jià)格從每市斤0.73元跌至0.68元，并仍有下跌趨勢(shì)。雖然國(guó)家出臺(tái)了糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，但由于地方缺乏資金，不能夠很好的落實(shí)，造成農(nóng)民種糧效益不高。
（一）由于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)剛剛啟動(dòng)，尚未形成成熟的作法和經(jīng)驗(yàn)，不少地方都在摸索階段，對(duì)發(fā)展模式和發(fā)展方向仍存在一些疑問，建議以改革開放初期建設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，確定部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較好的縣市作為試點(diǎn)縣市，在政策、資金、科技、人才等方面給予大力支持，樹立典型，為其它縣市積累經(jīng)驗(yàn)，提供借鑒，帶動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的全面發(fā)展。
（二）××是全國(guó)糧食高產(chǎn)區(qū)和種子主產(chǎn)區(qū)，但是由于人均耕地少，不在國(guó)家定義的糧食大縣范圍，不能享受相關(guān)待遇，建議國(guó)家在制定政策時(shí)綜合考慮耕地面積、單產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)及其它相關(guān)因素。
（三）今年盡管國(guó)家出臺(tái)了糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，但由于缺乏具體的配套措施及配套資金，僅靠縣級(jí)財(cái)政很難將政策落實(shí)到位，建議盡快制定落實(shí)保護(hù)價(jià)收購(gòu)的配套措施，解決“谷賤傷農(nóng)”的問題，保護(hù)農(nóng)民種糧的積極性。
（四）盡管我市全面落實(shí)了農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼，但是隨著燃油價(jià)格的不斷上漲，嚴(yán)重影響了農(nóng)民購(gòu)置和使用大型農(nóng)機(jī)的積極性，建議實(shí)施農(nóng)機(jī)燃油補(bǔ)貼，降低農(nóng)機(jī)作業(yè)成本。
三農(nóng)工作匯報(bào)篇三
本學(xué)期我擔(dān)任學(xué)校辦公室主任和四年級(jí)3班語文教學(xué)工作。一學(xué)期來，我緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“為學(xué)校，為教師、為學(xué)生服務(wù)”為宗旨，認(rèn)真貫徹_的教育方針、政策，遵照上級(jí)部門的指示、決定，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安排部署，積極配合各部門工作，愛崗敬業(yè)盡職盡責(zé)。
一、完成唐山市學(xué)校公園綠地普查工作。
9月份，教育局按照《關(guān)于開展全市公園綠地普查通知》的精神，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，有計(jì)劃、有步驟的開展了公園綠地普查工作，對(duì)各校提出明確要求：一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好普查工作的責(zé)任性;二是要認(rèn)真抓好實(shí)地普查，確保普查數(shù)據(jù)及圖片資料的真實(shí)可靠;三是建立健全督察機(jī)制，確保普查工作的高質(zhì)量。表格內(nèi)容多，分類細(xì)，如長(zhǎng)綠灌木、落葉喬木、藤本色塊分類統(tǒng)計(jì)，我按照要求，依據(jù)原始資料，又查閱了大量資料，核實(shí)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確分類，規(guī)范了我校綠地普查統(tǒng)計(jì)，為教育局提供了真實(shí)可靠的綠化數(shù)字及圖片資料。
二、完成河北省二學(xué)校和唐山市和諧單位申報(bào)工作。
__年我校被評(píng)為省級(jí)二學(xué)校并申報(bào)市級(jí)和諧單位。這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是對(duì)我校教育教學(xué)工作的充分肯定和鼓勵(lì)，申報(bào)和填表都有統(tǒng)一的要求一和定的程序。唐山市和諧學(xué)校申報(bào)材料共9條25款。包括：唐山市和諧學(xué)校評(píng)審表、學(xué)校自查報(bào)告、勞動(dòng)合同制度建設(shè)情況，建立了教職工聘用合同臺(tái)帳以及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施方案和開展教職員工文體活動(dòng)、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)及教育教研活動(dòng)照片等。這些內(nèi)容需要大量的文字和圖片資料，工作量很大，材料標(biāo)準(zhǔn)高，時(shí)間要求也很緊，尤其是有很多內(nèi)容都是空白，沒有材料積累，需要“新打鑼，另開張”。我開動(dòng)腦經(jīng)，盡心竭力，創(chuàng)造性的開展工作，不等不靠，從頭開始。
之一：此次唐山市和諧校園申報(bào)有一個(gè)前提，申報(bào)單位必須已經(jīng)申報(bào)了河北省職工代表大會(huì)二企業(yè)，并被批準(zhǔn)。所以，我首先要填寫二職代會(huì)相關(guān)表格。兩項(xiàng)表格都有一系列的標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)真搜集資料、修改稿件、填寫表格、打印成文，然后找校長(zhǎng)審定，有一份文檔涉及到工會(huì)、教代會(huì)職務(wù)安排，可是學(xué)校還沒有進(jìn)入選舉程序，結(jié)果下邊的表格無法填寫，我耐心等待。由于申報(bào)無經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以一些文件反反復(fù)復(fù)，不厭其煩地修改，有些數(shù)字不統(tǒng)一，也得協(xié)調(diào)平衡，否則不被通過，前功盡棄。有的內(nèi)容還涉及到拍照，我擠時(shí)間拍照、沖洗，忙忙碌碌，時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕。為了按照標(biāo)準(zhǔn)組好唐山市和諧校園申報(bào)卷宗，為了不影響備課上課，批改作業(yè)，我起早貪黑，夜以繼日，爭(zhēng)分奪秒，有時(shí)累得幾乎腿都軟了，有時(shí)一上午連口水都沒有空喝。通過此次申報(bào)，我的感受就是，不論做什么事情，都必須本著“今日事今日畢，明天還有明天的事”來不不得半點(diǎn)拖拉;無論工作多生疏，多復(fù)雜，多艱難，只要你用功，只要你盡心盡力不停地干，就沒有干不好的!
之二：輔助學(xué)?；I備召開第一小學(xué)第__屆工會(huì)第一次會(huì)議及檔案建設(shè)工作。
為了達(dá)到申報(bào)河北省職工代表大會(huì)二企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，11月上旬在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，我校第__屆工會(huì)代表大會(huì)第一次會(huì)議在三樓多媒體勝利召開，大會(huì)主席團(tuán)由霍玉鋒等8人組成。全體代表認(rèn)真聽取么震山同志關(guān)于學(xué)校_委和大會(huì)主席團(tuán)的提名，無記名等額選舉產(chǎn)生第__屆工會(huì)委員會(huì)委員、教代會(huì)代表的選舉辦法。小組依據(jù)教代會(huì)代表的選舉辦法，按照比例分別推舉候選人，共計(jì)30名;其次，從30名代表中等額選舉出工會(huì)委員5名，并分別擔(dān)任工會(huì)相應(yīng)的職務(wù)。此次會(huì)議歷經(jīng)兩周，完成所有選舉內(nèi)容。為下一步規(guī)范開展學(xué)校工會(huì)各項(xiàng)工作做好了鋪墊。
三、規(guī)范完善學(xué)校教代會(huì)、工會(huì)檔案。
根據(jù)上級(jí)工會(huì)檔案管理要求，規(guī)范檔案管理工作，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，符合保密要求，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。主要包括：教代會(huì)換屆選舉材料;工會(huì)工作制度、職責(zé);計(jì)劃、總結(jié);教職工文娛體育活動(dòng)材料等二十幾個(gè)項(xiàng)目。
四、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、校務(wù)公開、體育健康宣傳欄等文化載體建設(shè)。
開學(xué)初，為迎第__屆漢沽管區(qū)全民運(yùn)動(dòng)會(huì)在我校的召開，我精心設(shè)計(jì)宣傳專欄，圖文并茂，不僅展示了學(xué)校教師運(yùn)動(dòng)風(fēng)采，還大力宣傳“弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，倡導(dǎo)全民健身”理念;為迎接唐山市“健康唐山，幸福人民”聯(lián)查，我及時(shí)組織更換校務(wù)公開欄、體育健康宣傳等專欄，公開校務(wù)民主管理情況，樹立學(xué)校良好形象。另外還負(fù)責(zé)利用校園網(wǎng)，建立學(xué)校教師信息庫(kù)，完善了教師個(gè)人信息，為各部門統(tǒng)籌管理、使用教師相關(guān)信息提供了便利條件。
五、協(xié)助學(xué)校各部門工作，為教學(xué)一線服務(wù)。
組織教師甲流防止體檢;組織教師進(jìn)行法律法規(guī)考試;現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)考試安排;參與教師作文教學(xué)比賽活動(dòng)，認(rèn)真聽課評(píng)分，公平公正;為學(xué)校創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，書香型校園”認(rèn)真謀劃，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并按照學(xué)校要求下發(fā)自定教育教學(xué)類書刊通知，動(dòng)員教職員工多讀書，讀好書，為學(xué)校文化建設(shè)做出努力。元旦前夕，協(xié)助工會(huì)開展迎新年體育活動(dòng)。本著全員參與，和諧共贏的原則，小組、個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的形式，開展了特色腰鼓、集體拔河、跳繩投球等大家喜聞樂見的體育活動(dòng)，歡歡喜喜迎新年，開開心心干事業(yè)。
以上是一學(xué)期辦公室工作的主要內(nèi)容。我由一個(gè)平凡的小學(xué)教導(dǎo)主任，一個(gè)甘愿平凡但絕不甘于平庸的小學(xué)教導(dǎo)主任，到學(xué)校辦公室主任，角色轉(zhuǎn)變，職責(zé)不變;為學(xué)校，為教師服務(wù)的熱情不變。我所做的都是一個(gè)辦公室主任應(yīng)做的，還有很多不足之處。如“校園內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)”建設(shè)等。今后，辦公室繼續(xù)以學(xué)校總體工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“和諧、務(wù)實(shí)、高效”為目標(biāo)，樹立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高素質(zhì)，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)做出貢獻(xiàn)。
今后我將繼續(xù)牢記“把責(zé)任扛在肩上，把榮譽(yù)獻(xiàn)給教育，把快樂帶給學(xué)生，把滿意送給群眾”，做敬業(yè)執(zhí)著的耕耘者，敲擊“質(zhì)量立校”的音，演繹“書香特色”的素質(zhì)教育，追求成就他人，也成就自己的成功事業(yè)。最后我也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同仁能夠?qū)ξ覀兘o予指導(dǎo)和幫助，我們將十分感激。謝謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
三農(nóng)工作匯報(bào)篇四
理所取得的成果最有力地書寫。下邊，我就合行在信貸管理方面一些具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)予以指正。
上下聯(lián)動(dòng)挖潛力，全力營(yíng)銷爭(zhēng)客源。
客戶管理是信貸管理的第一步，也是信貸管理的基礎(chǔ)。眾所周知，只有擁有廣泛的客戶群體，才能占穩(wěn)信貸投放的市場(chǎng)；只有擁有穩(wěn)定的客戶資源，才能打牢盈利創(chuàng)收的基礎(chǔ)；只有擁有優(yōu)質(zhì)的客戶結(jié)構(gòu)，才能具備風(fēng)險(xiǎn)防范的保證?；诖朔N認(rèn)識(shí)，我行確立了“以客戶需求為導(dǎo)向、以員工營(yíng)銷為主體、以領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷為重點(diǎn)”的客戶營(yíng)銷管理體系，為拓展客戶資源，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是實(shí)行了按需定量的貸款投放政策。為確保貸款投放合理，充分滿足加快“三農(nóng)”建設(shè)的資金需求，我們從客戶的貸款需求出發(fā)，合理確定貸款投量。從2010年1月20日開始，我行全面開展了信貸資金需求調(diào)查工作，通過對(duì)轄內(nèi)23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、267個(gè)行政村、103118戶城鄉(xiāng)居民進(jìn)行了春耕資金需求調(diào)查，摸清了農(nóng)戶家底和貸款需求，挖掘有貸款需求的城鄉(xiāng)居民4355戶，確立了全年39867萬元信貸投放量的大盤子，為準(zhǔn)確、及時(shí)的信貸投放提供了科學(xué)的依據(jù)。
鍋，送金融服務(wù)上門，加強(qiáng)了合行與客戶的交流和認(rèn)識(shí)，為營(yíng)銷客戶贏得了工作主動(dòng)。
三是實(shí)行了優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系點(diǎn)制度?？蛻魻I(yíng)銷不僅僅是基層員工的職責(zé)，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。我們不僅緊抓員工營(yíng)銷不放松，而且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部拓展市場(chǎng)的能力提出了更高的要求。2010年，我行提出了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系點(diǎn)制度，確定了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶包抓優(yōu)質(zhì)客戶36個(gè)，營(yíng)銷貸款1.85億元的總體目標(biāo)。其中：合行總部聯(lián)系3個(gè)涉農(nóng)龍頭企業(yè)，總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，總部業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、基層支行行長(zhǎng)每人至少聯(lián)系2個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶。通過明確領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷任務(wù)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)考核，使各個(gè)聯(lián)系點(diǎn)逐漸成為了解社情民意的信息點(diǎn)，成為了支農(nóng)服務(wù)示范點(diǎn)，成為“信用工程”的標(biāo)準(zhǔn)樣板，為合行培育了一大批穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶。
二、流程管理增效率，改進(jìn)服務(wù)創(chuàng)品牌。
如果說把客戶迎進(jìn)來是我們加強(qiáng)信貸管理的第一步，那么，如何把客戶留住、變成我們永久的客戶則成為我們下一步要考慮的問題。為充分提升客戶體驗(yàn)，提升農(nóng)合行的吸引力，我行從客戶的信用評(píng)定、貸款的審批流程、定價(jià)機(jī)制等相關(guān)環(huán)節(jié)出發(fā)，全面提升服務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)品功能，增強(qiáng)品牌吸引力，為做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
一是加快農(nóng)村信用工程建設(shè)。農(nóng)戶是我行最主要的貸款對(duì)象，而農(nóng)戶具有數(shù)量大、資金需求小、缺乏有效擔(dān)保的特點(diǎn)，這導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)繁冗、管理成本較高。為此，我行以農(nóng)村信用工程建設(shè)為抓手，推進(jìn)農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定工作，整合客戶資源，實(shí)現(xiàn)分類管理和批量化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
截至11月末，共對(duì)90843戶基本農(nóng)戶進(jìn)行了信用等級(jí)摸底調(diào)查，占全縣總農(nóng)戶的91%，為79762戶農(nóng)戶進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定，建立了信用評(píng)級(jí)檔案。同時(shí)，將已評(píng)定信用等級(jí)的農(nóng)戶信息錄入到信貸管理系統(tǒng)，及時(shí)向農(nóng)戶發(fā)放授信通知書，為簡(jiǎn)化農(nóng)戶貸款手續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
二是精簡(jiǎn)貸款審批流程。按照不同的業(yè)務(wù)品種及授信等級(jí)確定不同的貸款程序，縮短審批環(huán)節(jié)，開通綠色通道，提高辦貸效率。凡被定為“優(yōu)秀”的、貸款額度在3萬元以內(nèi)，評(píng)為“較好”的、貸款額度在2萬元以內(nèi)，評(píng)為“一般”的、貸款額度在1萬元以內(nèi)的農(nóng)戶小額信用貸款，貸戶均可免除擔(dān)保抵押手續(xù)，由信貸員直接掌握發(fā)放。我行還對(duì)信譽(yù)好、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、效益高，信用等級(jí)為“a”級(jí)以上的中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款，實(shí)行“一次核定、余額控制、周轉(zhuǎn)使用、定期檢查”循環(huán)貸款優(yōu)惠政策。同時(shí)，實(shí)行了限時(shí)服務(wù)，對(duì)于“三農(nóng)”貸款，從貸戶申請(qǐng)之日起，淡季5天、旺季3天之內(nèi)信貸人員必須對(duì)貸與不貸做出明確答復(fù)。并將此承諾和信貸員包片情況及照片、聯(lián)系電話張榜公布于營(yíng)業(yè)大廳及包片村組，接受群眾監(jiān)督。
三是適時(shí)擴(kuò)大授信權(quán)限。我行立足于縣城各區(qū)域不同的發(fā)展基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)需求，按照分類指導(dǎo)和按類施策的原則，不同程度地提高了各支行的審批權(quán)限。將山區(qū)支行的貸款審批權(quán)限由35萬元提高到50萬元，丘陵城郊支行貸款審批權(quán)限由50萬元提高到80萬元，城區(qū)支行貸款審批權(quán)限由50萬元提高到100萬元，有效地滿足各區(qū)域客戶日益增長(zhǎng)的貸款需求。
四是實(shí)行貸款優(yōu)惠政策。按照市場(chǎng)利率定價(jià)機(jī)制，適時(shí)下調(diào)了農(nóng)戶和中小企業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款利率，一年期利率由8.66%下調(diào)為7.5%。通過讓利于民，提高了信貸產(chǎn)品和農(nóng)合行的吸引力，鞏固和穩(wěn)定了黃金客戶及老客戶，發(fā)展和爭(zhēng)取了有潛力的新客戶。
三、稽核監(jiān)督防風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任追究樹權(quán)威。
貸后管理是防范客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的最后環(huán)節(jié)，也是信貸管理的重中之重。一直以來，我行高度重視貸后管理工作，從加大稽核力度、強(qiáng)化責(zé)任追究、加強(qiáng)員工思想教育三方面入手，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人制度，有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
一是強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，做好責(zé)任認(rèn)定。我行貸后管理的稽核檢查堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”原則，即：序時(shí)稽核與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，制度建設(shè)與責(zé)任追究相結(jié)合，整改與后續(xù)稽核相結(jié)合，內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合，稽核監(jiān)督與案件專項(xiàng)治理相結(jié)合。除做好省聯(lián)社安排的專項(xiàng)檢查外，我行每年都要對(duì)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次信貸業(yè)務(wù)接茬式大檢查及風(fēng)險(xiǎn)排查序時(shí)稽核專項(xiàng)檢查。檢查中，把信貸規(guī)范化管理列為序時(shí)稽核的重點(diǎn)來抓，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范操作行為和“三違”貸款的問題梳理后進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，并提交總部審計(jì)委員會(huì)專題研究，為后續(xù)責(zé)任追究提供依據(jù)。我行在加大稽核力度的同時(shí)，把對(duì)員工的審計(jì)工作作為落實(shí)信貸責(zé)任的一項(xiàng)重要工作來抓，對(duì)各級(jí)管理人員和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人輪崗輪調(diào)進(jìn)行離任審計(jì)，對(duì)退休退養(yǎng)人員實(shí)行離崗審計(jì)制度。并把員工任職期間審批的貸款的審計(jì)結(jié)果，作為選拔任用干部的重要依據(jù)，有效的增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)，防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
二是落實(shí)貸款“四包”政策，嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)格落實(shí)“包放、包收、包效益、出了問題包賠償”四包責(zé)任制，對(duì)那些屢查屢犯的人和事在全行進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的除按月扣收風(fēng)險(xiǎn)金外還要給予相應(yīng)的政紀(jì)處分。先后給予183名違規(guī)放貸的信貸員按月扣收風(fēng)險(xiǎn)金的處罰，扣收的風(fēng)險(xiǎn)金最多時(shí)達(dá)到145.5萬元，目前該賬戶余額仍有31萬元，涉及32名信貸員按月扣收“三違”貸款風(fēng)險(xiǎn)金。2010年，共處罰責(zé)任人57人，罰款13590元，行政處分3人，免去分理處主任2人。我們?cè)谶M(jìn)行責(zé)任追究的時(shí)候，堅(jiān)持客觀公正，制度面前人人平等的原則。2010年，總行對(duì)一名違規(guī)發(fā)放貸款的支行行長(zhǎng)給予了停職收貸三個(gè)月的處理，在其以現(xiàn)金方式全額收回貸款本息后，才讓其重返領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)這位支行行長(zhǎng)的嚴(yán)肅處理在全行員工中引起了巨大的反響，起到了處罰一人，教育一批的良好效果。
三是加強(qiáng)警示教育，健全監(jiān)督機(jī)制。定期對(duì)信貸員進(jìn)行貸款實(shí)務(wù)操作和法律知識(shí)培訓(xùn)，提高信貸員綜合素質(zhì)。邀請(qǐng)法院、檢察院及法律專業(yè)人員做預(yù)防職務(wù)犯罪講座，并組織總部中層管理干部、支行行長(zhǎng)、分理處主任和信貸員赴漢中第三監(jiān)獄聽服刑人員作懺悔報(bào)告，進(jìn)行警示教育。每半年召開一次信貸專管員例會(huì)，總結(jié)通報(bào)序時(shí)稽核、專項(xiàng)檢查和各機(jī)構(gòu)上報(bào)大額貸款中發(fā)現(xiàn)的新問題，落實(shí)整改責(zé)任，提出改進(jìn)方法。
四是加大社會(huì)監(jiān)督。全行49個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共設(shè)立舉報(bào)箱49個(gè)，聘請(qǐng)社會(huì)各階層行風(fēng)監(jiān)督員58名。通過這些措施從根本上杜絕了以貸謀私等不正之風(fēng)，保證了信貸人員“常在河邊走就是不濕鞋”。
四、持之以恒抓清非，多策并舉促清降。
我行在注重新增貸款風(fēng)險(xiǎn)防范的同時(shí)，還把不良貸款的清降作為加強(qiáng)信貸管理、提升資產(chǎn)質(zhì)量、夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的常態(tài)工作來抓，為合行輕裝上陣，加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。截止12月末，按四級(jí)分類不良貸款余額為4991.5萬元，較年初增加175.6萬元，占比為2.57%，較年初下降0.53個(gè)百分點(diǎn)；按五級(jí)分類劃分不良貸款總額為6293.7萬元，較年初下降805.2萬元，占比為3.24%，低于全市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)8.08個(gè)百分點(diǎn)。
一是完善激勵(lì)機(jī)制，加大考核力度。在不良貸款考核方面我行堅(jiān)持“雙軌運(yùn)行、雙線考核”，即對(duì)五級(jí)分類不良貸款下達(dá)凈降計(jì)劃，四級(jí)分類不良貸款控制占比。根據(jù)《農(nóng)村合作銀行組織盤活資金考核辦法》，對(duì)次級(jí)類貸款按超欠任務(wù)的5‰進(jìn)行獎(jiǎng)罰，可疑類貸款按超欠任務(wù)的10‰進(jìn)行獎(jiǎng)罰，對(duì)收回?fù)p失類貸款按25‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)四級(jí)不良貸款占比超計(jì)劃的支行，每超0.01個(gè)百分點(diǎn)罰款500元，并設(shè)立盤活資金單項(xiàng)獎(jiǎng)。2010年城南支行通過做艱苦細(xì)致的工作成功收回一筆長(zhǎng)達(dá)8年的損失類貸款，本金58萬元，利息42萬元，按照《農(nóng)村合作銀行收回不良貸款勞務(wù)費(fèi)支付辦法》，并逐級(jí)經(jīng)報(bào)批后，向收回該筆貸款有功人員支付一定勞務(wù)費(fèi)，大大激發(fā)了員工清收不良貸款工作熱情。
制，做到組織、人員、任務(wù)、責(zé)任“四個(gè)到位”。每年初層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部清收不良貸款任務(wù)，年末嚴(yán)格考核并在全行進(jìn)行通報(bào)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。縣電視臺(tái)2001年因修建廣電中心大樓結(jié)欠我行貸款321萬元，由于財(cái)政支持不到位嚴(yán)重資不抵債，在清非攻堅(jiān)年活動(dòng)中，我行總部領(lǐng)導(dǎo)多次找縣政1府主要領(lǐng)導(dǎo)及其主管部門，通過艱難工作終于達(dá)成協(xié)議并報(bào)省聯(lián)社批準(zhǔn)，用廣電中心房產(chǎn)抵償貸款273萬元，所欠48萬元本金及利息由電視臺(tái)以現(xiàn)金方式一次還清，成功化解了這筆長(zhǎng)達(dá)10年的涉政不良貸款。2010年，“**清收網(wǎng)絡(luò)”共收回不良貸款40筆1680萬元，其中總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員收回不良貸款3筆728萬元。
三是高擎法律利器，集中執(zhí)行積案。我行始終把依法收貸作為清收不良貸款的重要手段，加強(qiáng)同地方政1府和法院聯(lián)系溝通，運(yùn)用法律武器痛擊“釘子戶”。為解決執(zhí)行難的問題，我行制定了《依法收貸獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，向法院明確了獎(jiǎng)勵(lì)政策：“每執(zhí)行一個(gè)積案獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元，同時(shí)收回本金在50萬元以下（含50萬元），按收回本金的3%獎(jiǎng)勵(lì)辦案人員；對(duì)收回本金在50萬元以上的按收回本金2.5%獎(jiǎng)勵(lì)辦案人員；對(duì)收回的利息，按利息額的10%獎(jiǎng)勵(lì)辦案人員?！边@一舉措充分調(diào)動(dòng)了法院辦案的積極性。僅去年三季度通過集中大執(zhí)行共拘留扯皮賴債“釘子戶”3人，收回不良貸款32筆本息227萬元，其中本金158.4萬元，利息68.6萬元。通過強(qiáng)攻和巧攻不良貸款“釘子戶”，不僅收回了我行的不良貸款，維護(hù)了集體利益，而且起到了一定的示范作用，有力地打擊了賴債戶的囂張氣焰，凈化了本地的金融生態(tài)環(huán)境，為進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
規(guī)范信貸管理是合規(guī)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是各農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)提升信貸管理水平的基石。從我行的工作實(shí)踐看，我們認(rèn)為，營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)客戶、提升服務(wù)水平、加大稽核力度、強(qiáng)化資產(chǎn)清收是推進(jìn)信貸管理規(guī)范化建設(shè)的四大環(huán)節(jié)，而提升競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、優(yōu)化信貸流程、強(qiáng)化責(zé)任追究力度、建立獎(jiǎng)罰分明的約束激勵(lì)機(jī)制則是落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。只要把貫徹整體思路與做好細(xì)節(jié)工作結(jié)合起來，做到每環(huán)能落實(shí)、環(huán)環(huán)能緊扣，建立起完整的信貸管理流程和常態(tài)化的工作機(jī)制，那么，提高資產(chǎn)質(zhì)量就不是什么難題，而防范信貸風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)效益的的問題也會(huì)迎刃而解。
雖然我們?cè)谛刨J管理方面做出了一些嘗試，取得了階段性成果，但在實(shí)際工作中，還存在著一些問題和需待完善的地方，與其他兄弟單位比還存在一定不足，與現(xiàn)代商業(yè)銀行要求比還有較大的距離。希望能借助這個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺(tái)，與大家經(jīng)驗(yàn)共享，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，為我省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
三農(nóng)工作匯報(bào)篇五
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與自然關(guān)系最密切，而自然賦予了不同地區(qū)相異的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展的觀念，就是要順應(yīng)本地特有的條件，通過對(duì)本地特有資源利用的循環(huán)化、最優(yōu)化，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好發(fā)展之路。在具體工作中，我們主要通過建設(shè)基地、壯大龍頭、創(chuàng)新機(jī)制，擴(kuò)大特色特品，延伸加工鏈條，培育特色高效產(chǎn)業(yè)，努力提升農(nóng)業(yè)效益。
一建設(shè)基地，培育特色產(chǎn)品。圍繞特有的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，建好糧棉基地。灌云縣是全國(guó)商品糧基地縣、全縣棉花種植**強(qiáng)縣，農(nóng)民群眾有傳統(tǒng)的種植習(xí)慣，有比較豐富種植經(jīng)驗(yàn)，我們將進(jìn)一步鞏固傳統(tǒng)糧棉種植優(yōu)勢(shì)，突出優(yōu)質(zhì)高效、無公害的要求，著力擴(kuò)大五彩稻米、無公害優(yōu)質(zhì)稻米種植，力爭(zhēng)兩年內(nèi)，五彩稻米種植由****畝擴(kuò)大到*****畝，無公害稻米種植由*萬畝擴(kuò)大到**萬畝；力爭(zhēng)兩年內(nèi)將高品質(zhì)棉種植由**萬畝擴(kuò)大到**萬畝。圍繞已有規(guī)?；?cái)U(kuò)大蔬菜種植。重點(diǎn)圍繞伊蘆萬畝淺水藕、小伊百萬平方米食用菌、沂北萬畝苔蒜、西部萬畝設(shè)施蔬菜等一批規(guī)模大、流通渠道暢、效益好的基地抓好擴(kuò)面，力爭(zhēng)通過三年的努力實(shí)現(xiàn)面積、產(chǎn)量再翻番。圍繞***沿線和沂河淌沿線，抓好畜禽養(yǎng)殖。突出***國(guó)道便捷的交通優(yōu)勢(shì)和國(guó)內(nèi)三個(gè)大型種畜隔離場(chǎng)之一的東辛種畜隔離場(chǎng)，加快建設(shè)寧海、板浦兩個(gè)千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，力爭(zhēng)兩年內(nèi)兩個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)擁有進(jìn)口優(yōu)質(zhì)奶牛千頭以上；沿***線大力擴(kuò)大綠殼蛋雞飼養(yǎng)，力爭(zhēng)兩年內(nèi)綠殼蛋雞飼養(yǎng)由**萬只達(dá)到**萬只，建成特禽養(yǎng)殖小區(qū)**個(gè)以上。充分利用百里沂河淌豐富的水草資源，大力發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)，力爭(zhēng)通過兩年努力，使沂河淌沿線萬只鵝場(chǎng)由**個(gè)發(fā)展到**個(gè)，千只鵝場(chǎng)由***個(gè)發(fā)展到****個(gè)，鵝飼養(yǎng)量達(dá)***萬只以上。
二壯大龍頭，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。龍頭企業(yè)，是提高資源利用率、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效的“主車間”，是落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們將重點(diǎn)抓好“五個(gè)壯大”，拉長(zhǎng)五條產(chǎn)業(yè)鏈。一是壯大潤(rùn)生集團(tuán)、華豐紡織等龍頭，拉長(zhǎng)棉花產(chǎn)業(yè)鏈。以潤(rùn)生集團(tuán)、華豐紡織為重點(diǎn)，加快涉棉產(chǎn)品的系列開發(fā)、精深加工，逐步形成棉花種植、包衣制種、軋花、榨油、紡紗、織布、針織、服裝、衛(wèi)生材料為一體的綜合利用加工生產(chǎn)鏈，提升棉花產(chǎn)業(yè)。二是壯大興云鵝業(yè)、綠灌禽業(yè)等龍頭，拉長(zhǎng)畜禽加工產(chǎn)業(yè)鏈。以興云鵝業(yè)公司為重點(diǎn)，抓住“花果山”風(fēng)鵝獲得全國(guó)第一塊風(fēng)鵝綠色標(biāo)志牌，并被指定為人民大會(huì)堂專用食品的契機(jī)，加大營(yíng)銷力度，提高“花果山”牌風(fēng)鵝在各大城市市場(chǎng)占有率。以維維雙寶乳業(yè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展牛奶產(chǎn)業(yè)。以綠灌禽業(yè)、蘇食肉聯(lián)廠為重點(diǎn)，擴(kuò)大畜禽加工，大力發(fā)展三禽、生豬、波爾山羊，做大畜禽產(chǎn)業(yè)。三是壯大欣森木業(yè)、博愛木業(yè)、寶林木業(yè)、新高潮申隆木業(yè)等龍頭，拉長(zhǎng)林木產(chǎn)業(yè)鏈。以欣森木業(yè)、博愛木業(yè)、寶林木業(yè)公司、新高潮申隆木業(yè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展林木產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)行四旁植樹，支持龍頭企業(yè)承包河堤馬道植樹，大力擴(kuò)大崗嶺荒山植樹。四是壯大新大地、三星冷凍等龍頭，拉長(zhǎng)蔬菜加工產(chǎn)業(yè)鏈。以新大地公司為重點(diǎn)，以綠色產(chǎn)品為方向，大力發(fā)展冷凍保鮮、腌制即食、脫水烘干等深度加工，努力擴(kuò)大蔬菜、食用菌深度加工，出口銷售。五是壯大汪醋、奇泉醬油、蘇魯粉絲等龍頭，拉長(zhǎng)糧食加工產(chǎn)業(yè)鏈。以汪醋、奇泉醬油、蘇魯粉絲以及眾多糧食加工企業(yè)為重點(diǎn)，搞好轉(zhuǎn)化增值，提高糧食加工銷售檔次。
加快提升全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
二、突出以民為本理念，深入推進(jìn)村級(jí)規(guī)范化建設(shè)。
針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、基層基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)村矛盾較多等現(xiàn)實(shí)情況，從開始，我們?cè)谌h強(qiáng)力推進(jìn)村級(jí)規(guī)范化建設(shè)，就是規(guī)范鄉(xiāng)村干部行政行為、規(guī)范農(nóng)民群眾履行義務(wù)行為，下一步，我們將進(jìn)一步突出以民為本的理念，以保障農(nóng)民群眾依法行使自治權(quán)力為重點(diǎn)，繼續(xù)深入推進(jìn)村級(jí)規(guī)范化建設(shè)。
一是規(guī)范民主選舉。村支部班子成員全部要由群眾及組織推薦、全體黨員直接選舉的“雙推直選制”產(chǎn)生。村委會(huì)班子全部以全體村民直接選舉的“海選制”產(chǎn)生。
二是規(guī)范村務(wù)決策。主要建立兩項(xiàng)制度，保證決策民主化。第一是“兩委”聯(lián)席會(huì)議制度，村級(jí)重要事務(wù)必須要提交村“兩委”醞釀?dòng)懻?。第二是村民代表議事制度，每村按**―**戶選出*名代表，組成村民代表大會(huì)，凡重大村務(wù)特別是需要農(nóng)民出錢出工的事項(xiàng)，全部由村民代表會(huì)議討論通過，并經(jīng)**以上農(nóng)戶簽字后再組織實(shí)施。
三是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行“五統(tǒng)一”規(guī)范管理，即統(tǒng)一管理財(cái)會(huì)人員，統(tǒng)一民主理財(cái)，統(tǒng)一村賬鄉(xiāng)管，統(tǒng)一把關(guān)會(huì)審，統(tǒng)一公開賬務(wù)。
四是規(guī)范稅費(fèi)征收。繼續(xù)實(shí)施“五步工作法”：第一步，張榜公布。在算清賬目的基礎(chǔ)上，將稅費(fèi)收繳政策宣傳到戶，聽取群眾意見，增強(qiáng)農(nóng)民履行義務(wù)的責(zé)任感和自覺性。第二步，通知到戶。稅費(fèi)征收前，每村根據(jù)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的項(xiàng)目數(shù)額以及收繳比例，向農(nóng)戶下發(fā)繳稅通知書，讓廣大農(nóng)戶提前做好繳稅準(zhǔn)備。第三步，干部帶頭。發(fā)動(dòng)黨員干部及親屬帶頭交納稅費(fèi)。第四步，集中收繳。動(dòng)員農(nóng)民主動(dòng)到納稅大廳或指定地點(diǎn)交納。第五步，依法清收。對(duì)極少數(shù)有能力繳納稅費(fèi)經(jīng)教育仍不履行義務(wù)的，通過法律渠道依法追繳。堅(jiān)決禁止小分隊(duì)上門扒糧抬物現(xiàn)象，增強(qiáng)農(nóng)民依法履行義務(wù)的自覺性。
五是規(guī)范社會(huì)監(jiān)督。按照程序嚴(yán)密、制約有效、簡(jiǎn)便易行的要求，從三個(gè)方面來健全和完善監(jiān)督機(jī)制：第一，實(shí)行公開制。全面推行以財(cái)務(wù)公開為主的村務(wù)公開。村務(wù)公開要實(shí)現(xiàn)四個(gè)***，即***村設(shè)立村務(wù)公開欄，***的村在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開，公開內(nèi)容***按要求落實(shí)，村務(wù)公開監(jiān)督小組***由村民選舉產(chǎn)生。第二，實(shí)行公示制。凡與群眾利益直接相關(guān)的重大事項(xiàng)，決策前必須通過有關(guān)形式對(duì)外公示，廣泛征求群眾意見。第三，實(shí)行述職評(píng)議制。村支部書記、村委會(huì)主任，每年兩次向黨員會(huì)、村民代表大會(huì)進(jìn)行述職，由黨員會(huì)、村民代表會(huì)參會(huì)人員進(jìn)行評(píng)議，凡是連續(xù)兩次滿意率低于**的，要依法定程序進(jìn)行調(diào)整。
三、落實(shí)統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)措施，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的全面進(jìn)步。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是從根本上解決“三農(nóng)”問題的一項(xiàng)新策略。我們要采用借外力，挖內(nèi)力，固基礎(chǔ)，強(qiáng)幫扶等措施，在加快城鎮(zhèn)建設(shè)增強(qiáng)帶動(dòng)能力的同時(shí)，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的全面進(jìn)步。
1、實(shí)施五件實(shí)事，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加快改路、改水、草危房改造、稅費(fèi)改革和農(nóng)村合作醫(yī)療工作。力爭(zhēng)通過兩年努力，再投入*億元，改造和新建省級(jí)及縣鄉(xiāng)骨干道路**條以上，確保實(shí)現(xiàn)村村通水泥路的目標(biāo)。全面完成省下達(dá)我縣草危房改造任務(wù)。全面推廣農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。新建、擴(kuò)建各類水廠**座，使全縣農(nóng)村改水受益人口達(dá)**以上。
2、開展五級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶，加快富民步伐。繼續(xù)開展市、縣、鄉(xiāng)、村、組五級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶活動(dòng)。落實(shí)幫扶單位幫扶責(zé)任人，確立幫扶戶，發(fā)展種植、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等各類增收項(xiàng)目，確保每年被幫扶農(nóng)戶人均增收***元以上。
3、組織創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。在全縣大力開展全民創(chuàng)業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。在農(nóng)口單位創(chuàng)業(yè)增收發(fā)展賽。動(dòng)員全縣涉農(nóng)單位、站所發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，努力為農(nóng)民群眾發(fā)展提供最新的技術(shù)、信息等方面服務(wù)。在村級(jí)開展創(chuàng)業(yè)增收爭(zhēng)先賽。要求村三名支書、村委會(huì)主任、村會(huì)計(jì)等三名主要村干部村每人有一個(gè)一定規(guī)模的增收項(xiàng)目每村發(fā)展一個(gè)以上特色種、養(yǎng)基地，強(qiáng)化村級(jí)干部、農(nóng)村黨員的示范作用。在全體農(nóng)民中開展創(chuàng)業(yè)增收明星賽。壯大種、養(yǎng)、加、流通等領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)一批能人大戶，落實(shí)扶持政策，壯大種植大戶、養(yǎng)殖大戶、加工大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，全力增強(qiáng)化能人大戶的帶動(dòng)能力。力爭(zhēng)通過創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，激活農(nóng)民自身創(chuàng)業(yè)潛能，激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生力量，有力地推進(jìn)農(nóng)村的全面發(fā)展。
三農(nóng)工作匯報(bào)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我謹(jǐn)代表中共。
**。
鎮(zhèn)委員會(huì)、
**。
鎮(zhèn)人民政府向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎﹗下面，就我鎮(zhèn)。
2009。
**。
鎮(zhèn)地處怒江橫斷山脈東岸，施甸縣北部，最高海拔。
2314。
米，最低海拔。
650。
米，分熱、溫、寒三個(gè)氣候帶，森林覆蓋率。
42%。
**。
街距施甸縣城。
53。
公里。全鎮(zhèn)南北長(zhǎng)約。
23。
公里，東西寬約。
11。
公里，國(guó)土面積。
245.2。
平方公里，總耕地面積。
48579。
畝，其中：水田面積。
9357。
畝，旱地面積。
23984。
畝，臨時(shí)用地面積。
15238。
畝。
全鎮(zhèn)轄。
18。
個(gè)村委會(huì)，
196。
個(gè)村民小組，
190。
個(gè)自然村。總戶數(shù)。
7819。
戶，農(nóng)業(yè)戶。
7331。
戶，總?cè)丝凇?BR> 31419。
人，農(nóng)業(yè)人口。
30196。
人，貧困人口。
16684。
人，絕對(duì)貧困人口。
5130。
人。
2008。
年完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入。
8306.23。
萬元，完成固定資產(chǎn)投資。
3548.51。
萬元。
完成本級(jí)財(cái)政收入。
668.6。
萬元，農(nóng)民人均純收入。
1640。
元。
全鎮(zhèn)屬典型的貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，群眾生產(chǎn)生活來源主要以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主。
2009。
年我鎮(zhèn)繼續(xù)傾力抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。
以農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展為主線。
54614。
畝以上，實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量。
13293。
噸以上，人均生產(chǎn)糧食。
440。
公斤以上。二是烤煙生產(chǎn)：預(yù)計(jì)全年完成烤煙種植面積。
12612。
畝，其中早植煙。
1640。
畝，正季煙。
10975。
畝；預(yù)計(jì)煙葉交售總量。
345。
萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值。
2449。
萬元。三是甘蔗生產(chǎn)。
:
預(yù)計(jì)全年完成甘蔗種植面積。
7000。
畝，預(yù)計(jì)。
榨季可實(shí)現(xiàn)入榨產(chǎn)量。
3.1。
萬噸以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值。
500。
萬元以上。四是畜牧業(yè)。
:
預(yù)計(jì)全年生豬存欄。
63154。
頭以上，出欄。
37872。
頭以上，大牲畜存欄。
10768。
頭以上，出欄。
940。
頭以上，肉類總產(chǎn)。
3125。
噸以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值。
5000。
萬元以上。五是核桃產(chǎn)業(yè)。
:
歷年累計(jì)核桃種植面積。
20556。
畝，
2009。
年計(jì)劃種植核桃。
5000。
畝，實(shí)現(xiàn)核桃種植面積。
26000。
畝以上的發(fā)展規(guī)模。六是蠶桑產(chǎn)業(yè)。
年完成蠶桑種植面積。
2000。
畝，
2009。
年計(jì)劃種植蠶桑。
4200。
畝，實(shí)現(xiàn)蠶桑種植面積。
6200。
畝的發(fā)展規(guī)模。
1
道路交通方面。
正在實(shí)施和準(zhǔn)備實(shí)施項(xiàng)目總投資。
1375.9。
萬元，具體項(xiàng)目工程如下：
1
**。
客運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y。
161。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
20。
萬元。
保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司自籌。
141。
萬元。目前已完成投資。
161。
萬元（含。
2008。
年完成的。
100。
萬元），已于。
2
2
正在實(shí)施莽林至。
**。
集鎮(zhèn)油路建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y。
320。
萬元。
目前已完成投資。
140。
萬元（含。
2008。
年完成的。
100。
萬元），預(yù)計(jì)。
5
3
正在實(shí)施莽林村大水頭自然村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目。總投資。
52。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
30。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
22。
萬元。
目前已完成投資。
20.3。
萬元（含。
2008。
年完成的。
10.3。
萬元），預(yù)計(jì)。
4
4
正在實(shí)施興華村老平田自然村寨子道路建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y。
7.9。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
5.9。
萬元。
群眾自籌。
2
萬元。
目前已完成投資。
5.9。
萬元（含。
2008。
年完成的。
3.5。
萬元），預(yù)計(jì)。
3
5
準(zhǔn)備實(shí)施。
**。
鎮(zhèn)東蚌村彈石路改建工程?？偼顿Y。
155。
萬元，預(yù)計(jì)。
5
6
準(zhǔn)備實(shí)施。
**。
鎮(zhèn)農(nóng)村公路通達(dá)工程（涉及下壩村、大坪子村、椅子山村）?？偼顿Y。
255。
萬元，預(yù)計(jì)。
6
7
準(zhǔn)備實(shí)施。
**。
鎮(zhèn)農(nóng)村公路通暢工程（涉及烏木村、思臘村、）。總投資。
1260。
萬元，預(yù)計(jì)。
8
2
水利設(shè)施建設(shè)方面。
正在實(shí)施和準(zhǔn)備實(shí)施項(xiàng)目總投資。
1910.32。
萬元，具體項(xiàng)目工程如下：
1
椅子山二組人畜飲水工程?？偼顿Y。
3
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
2
萬元，群眾自籌。
1
萬元。已于。
1
2
正在實(shí)施龍?zhí)林卫眄?xiàng)目工程?？偼顿Y。
20。
萬元。
目前已完成投資。
10。
萬元（含。
2008。
年完成的。
5
萬元），預(yù)計(jì)。
3
3
正在實(shí)施國(guó)債人飲安全項(xiàng)目?？偼顿Y。
100。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
75.32。
萬元，群眾自籌。
24.68。
萬元，涉及。
**。
柳樹水興華思臘綠水烏木龍洞。
7
個(gè)村委會(huì)，預(yù)計(jì)。
3
4
正在實(shí)施里山村下西山人畜飲水工程。總投資。
6
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
5
萬元，群眾自籌。
1
萬元。預(yù)計(jì)。
5
5
準(zhǔn)備實(shí)施水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程（小二型水庫(kù)。
6
座）。總投資。
1800。
萬元，預(yù)計(jì)。
9
6
準(zhǔn)備實(shí)施綠水村包子地人畜飲水工程。總投資。
21。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
19。
萬元，群眾自籌。
3
萬元。預(yù)計(jì)。
5
3
扶貧攻堅(jiān)建設(shè)方面。
正在實(shí)施和準(zhǔn)備實(shí)施項(xiàng)目總投資。
891.41。
萬元，具體項(xiàng)目工程如下：
1
**。
鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖大戶建設(shè)項(xiàng)目（。
3
戶）?？偼顿Y。
24。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
7
萬元，群眾自籌。
17。
萬元。已于。
1
2
等子村輸精網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y。
12。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
5
萬元，群眾自籌。
7
萬元。已于。
1
3
正在實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)項(xiàng)目。總投資。
273。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
183。
萬元，群眾自籌及投工投勞折資。
90。
萬元，涉及。
19。
個(gè)點(diǎn)。目前完成投資。
120。
萬元（含。
2008。
年完成的。
106。
萬元），預(yù)計(jì)。
5
4
正在實(shí)施田頭村三個(gè)山小組整村推進(jìn)項(xiàng)目?？偼顿Y。
54.05。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
15。
萬元，部門整合。
2.8。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
36.25。
萬元，目前已完成投資。
27.05。
萬元。
預(yù)計(jì)。
3
5
正在實(shí)施下壩村舊寨小組整村推進(jìn)項(xiàng)目?？偼顿Y。
67.86。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
15。
萬元，部門整合。
18.5。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
34.36。
萬元，目前已完成投資。
34.46。
萬元。
預(yù)計(jì)。
3
6
正在實(shí)施烏木村一組整村推進(jìn)項(xiàng)目?？偼顿Y。
60.11。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
15。
萬元，部門整合。
2.8。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
42.31。
萬元，目前已完成投資。
30。
萬元。
預(yù)計(jì)。
3
7
正在實(shí)施烏木村二組整村推進(jìn)項(xiàng)目?？偼顿Y。
60.39。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
15。
萬元，部門整合。
6.6。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
38.79。
萬元，目前已完成投資。
30.2。
萬元。
預(yù)計(jì)。
3
8
準(zhǔn)備實(shí)施莽林村以工代賑片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目?？偼顿Y。
340。
萬元。
上級(jí)補(bǔ)助。
15。
萬元，預(yù)計(jì)。
6
4
社會(huì)事業(yè)建設(shè)方面。
正在實(shí)施和準(zhǔn)備實(shí)施項(xiàng)目總投資。
1261。
萬元，具體項(xiàng)目工程如下：
1
正在實(shí)施。
**。
中心小學(xué)宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y。
63。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
60。
萬元。
鎮(zhèn)自籌。
3
萬元，目前已完成投資。
60.5。
萬元（含。
2008。
年完成的。
60。
萬元），預(yù)計(jì)。
4
2
正在實(shí)施蔣家小學(xué)宿舍樓建設(shè)?？偼顿Y。
23。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
20。
萬元。
鎮(zhèn)自籌。
3
萬元。
目前已完成投資。
21。
萬元（含。
2008。
年完成的。
20。
萬元），預(yù)計(jì)。
3
3
正在實(shí)施下壩村委會(huì)建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y。
25。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
12。
萬元。
鎮(zhèn)自籌。
13。
萬元。
目前已完成投資。
12。
萬元（含。
2008。
年完成的。
9
萬元），預(yù)計(jì)。
3
4
準(zhǔn)備實(shí)施。
**。
鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y。
40。
萬元，項(xiàng)目實(shí)施方案已上報(bào)，預(yù)計(jì)。
4
5
準(zhǔn)備實(shí)施。
**。
中心衛(wèi)生院醫(yī)技樓建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y。
70。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
50。
萬元。
市、縣、鎮(zhèn)自籌。
20。
萬元。
預(yù)計(jì)。
5
6
準(zhǔn)備實(shí)施等子小學(xué)搬遷項(xiàng)目?？偼顿Y。
60。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
40。
萬元。
鎮(zhèn)自籌。
20。
萬元。
預(yù)計(jì)。
4
7
準(zhǔn)備實(shí)施。
**。
壩土地整治項(xiàng)目。總投資。
980。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
980。
萬元。
預(yù)計(jì)。
8
5
煙水配套工程建設(shè)方面。
正在實(shí)施和準(zhǔn)備實(shí)施項(xiàng)目總投資。
2151.92。
萬元，具體項(xiàng)目工程如下：
1
正在實(shí)施夏煙早植下等子引水溝渠治理項(xiàng)目?？偼顿Y。
26.6。
萬元，上級(jí)煙草部門補(bǔ)助。
10。
萬元。
受益群眾自籌。
16.6。
萬元。
目前已完成投資。
20.6。
萬元（含。
2008。
年完成的。
16。
萬元）。
預(yù)計(jì)。
3
2
正在實(shí)施地理村煙水配套樁灌工程?？偼顿Y。
224.92。
萬元，上級(jí)煙草部門補(bǔ)助。
154.44。
萬元。
受益群眾自籌。
70.48。
萬元。
預(yù)計(jì)。
7
3
正在實(shí)施臥式密集烤房群（。
24。
群）建設(shè)項(xiàng)目。計(jì)劃總投資。
708.4。
萬元，上級(jí)補(bǔ)助。
477.4。
萬元。
受益群眾自籌。
231。
萬元。
預(yù)計(jì)。
7
月份完工。預(yù)計(jì)。
6
4
正在實(shí)施龍洞溝渠煙田水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。總投資。
214。
萬元，預(yù)計(jì)。
10。
5
準(zhǔn)備實(shí)施。
**。
中心煙站建設(shè)項(xiàng)目。總投資。
903.89。
萬元。
2008。
年完成。
**。
中心煙站征地費(fèi)用投資。
55。
萬元。
預(yù)計(jì)。
5
6
民間固定資產(chǎn)投資方面。
在建和年內(nèi)準(zhǔn)備建設(shè)民間固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)投資。
1460。
萬元。
2009。
年預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資。
4546。
萬元。
1
關(guān)注“三農(nóng)”，以人為本，全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。
2008。
年共兌付糧食綜合直補(bǔ)、種子補(bǔ)助和油菜補(bǔ)助資金。
288.5。
萬元。
能繁母豬補(bǔ)助資金。
134.78。
萬元。救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村低保、優(yōu)撫定補(bǔ)、老齡等工作扎實(shí)有效推進(jìn)，全鎮(zhèn)。
2008。
年共發(fā)放救濟(jì)款。
7.7。
萬元，發(fā)放救濟(jì)糧。
1.8。
萬公斤，發(fā)放社會(huì)救助定補(bǔ)。
7.3。
萬元，發(fā)放優(yōu)撫定補(bǔ)。
24.15。
萬元；
39。
名
90。
歲以上高齡老人納入農(nóng)村低保范圍。
2
關(guān)注“三農(nóng)”，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
文、教、衛(wèi)、農(nóng)科等工作穩(wěn)步推進(jìn)。文化事業(yè)不斷發(fā)展，
2008。
年全鎮(zhèn)廣電覆蓋率達(dá)。
96%。
安全播出達(dá)。
100%。
99.6。
％
鞏固率達(dá)。
98.8。
2009。
年
**。
鎮(zhèn)參合人數(shù)。
29090。
人，籌資。
58.18。
萬元，新農(nóng)合參合率達(dá)到。
96.07%。
193。
個(gè)村民小組，占。
98%。
；林改面積。
208500。
畝，占應(yīng)確權(quán)面積的。
99%。
；林地糾紛排查。
732。
件，各級(jí)有效調(diào)處。
697。
件，占。
95.2%;。
完成內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)錄入。
9700。
宗
占
30%;11。
個(gè)行政村。
110。
個(gè)村民小組張榜公示。
六個(gè)行政村。
60。
個(gè)村民小組內(nèi)業(yè)申請(qǐng)表經(jīng)縣審核。
烏木村發(fā)“林權(quán)證”
245。
戶
277。
本。大坪子、東蚌兩行政村已制“林權(quán)證”
737。
2
月
7
日召開的。
2009。
**。
**。
鎮(zhèn)黨委、政府的重要議事日程。截止。
2009。
年
2
月
22。
日，
**。
**。
18。
個(gè)種煙村依法召開了成立大會(huì)，共有。
2873。
名煙農(nóng)申請(qǐng)加入烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，依法選舉產(chǎn)生了。
15。
個(gè)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，理事會(huì)理事。
45。
名，監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。
45。
名。其中：
17。
名黨員分別選舉成為理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)。
14。
名黨員分別選舉成為理事、監(jiān)事。通過該項(xiàng)工作的開展，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
為扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
存在困難和問題主要表現(xiàn)在：一是解放思想的力度、觀念更新的程度還不夠；二是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不高，發(fā)展速度還不夠快，經(jīng)濟(jì)總量仍然較??；三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，非公有制經(jīng)濟(jì)比重太??；四是勞動(dòng)者素質(zhì)偏低，生產(chǎn)生活科技含量有待提高，不少群眾存在小富即安、小進(jìn)則滿的思想，自給自足的小農(nóng)意識(shí)還沒根除，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不夠強(qiáng)烈；五是水、電、路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)脆弱，無第二、三產(chǎn)業(yè)支撐，發(fā)展后勁不足；六是少數(shù)部門和干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實(shí)，認(rèn)識(shí)不到位，抓落實(shí)的力度不夠，辦事效率不高等問題不同程度存在；七是教育資源配置不均衡，科技應(yīng)用推廣難度較大。
牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，強(qiáng)化工作重點(diǎn)，以“穩(wěn)定糧食、提升烤煙、壯大畜牧、鞏固甘蔗、培植核桃和蠶?！睘楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展主線，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)，克服經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的困難和問題，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值以年均。
15%。
的增幅遞增，到。
2013。
年達(dá)到。
22543。
萬元，本級(jí)財(cái)政收入以年均。
10%。
的增幅遞增，到。
2013。
年達(dá)到。
976。
萬元，固定資產(chǎn)投資以年均。
20%。
的增幅遞增，到。
2013。
年達(dá)到。
5697。
萬元，農(nóng)民人均純收入以年均。
8%。
的增幅遞增，到。
2013。
年達(dá)到。
2231。
元。
三農(nóng)工作匯報(bào)篇七
1、完善耕地保護(hù)機(jī)制。建立了社區(qū)、國(guó)土所、村三級(jí)責(zé)任監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包片，駐村干部包村、國(guó)土所干部聯(lián)村的三位一體耕地保護(hù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；成立了以社區(qū)主任張同志為組長(zhǎng)的耕地保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組；年初，社區(qū)與各村簽訂了《土地管理目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格耕地保護(hù)年度績(jī)效考核機(jī)制；出臺(tái)下發(fā)了《加強(qiáng)耕地保護(hù)、規(guī)范村民建房用地管理的通知》，明確了耕地保護(hù)措施，完善了農(nóng)民建房用地審批條件，規(guī)范了用地報(bào)批程序。
2、加強(qiáng)耕地保護(hù)力度。今年，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)巡查力度，嚴(yán)。
格落實(shí)一級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于3次、二級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于2次，三級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于一次，做到了違法用地早發(fā)現(xiàn)、早制止。全年，共查處各類土地違法51宗，相比去年有明顯下降。
3、強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳。今年來，高度重視國(guó)土法律、法規(guī)、政策的宣傳，開展了一些列宣傳活動(dòng)。全年，結(jié)合集中整治活動(dòng)，懸掛宣傳橫幅10余幅，張貼標(biāo)語200余張，出動(dòng)宣傳車6次，發(fā)放宣傳單600余份，接待來訪群眾200余次，提高了群眾的基本農(nóng)田保護(hù)、耕地保護(hù)等國(guó)土資源管理意識(shí)。通過一系列的耕地保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)耕地保護(hù)目標(biāo)。
我社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行村民建房“一戶一宅”的規(guī)定，嚴(yán)禁“一戶多宅”和超面積標(biāo)準(zhǔn)建房并嚴(yán)格規(guī)劃把關(guān)，農(nóng)民建房用地要符合土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，鼓勵(lì)農(nóng)民集中成片建房，建設(shè)新農(nóng)村。對(duì)社區(qū)范圍內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)用地、工業(yè)用地等嚴(yán)格規(guī)范用地申報(bào)程序，堅(jiān)決禁止未批先建等行為。對(duì)下寨駕校等為取得合法手續(xù)建成的非法用地行為，堅(jiān)決予以拆除。
制定完善了信訪制度，構(gòu)建社區(qū)、國(guó)土所、村三級(jí)國(guó)土資源信訪信息網(wǎng)絡(luò),要求以“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標(biāo)，深入開展轄區(qū)內(nèi)國(guó)土資源信訪問題引起的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作。對(duì)于排查出的問題要區(qū)別情況，分別提出處理意見，切實(shí)加以解決。全年共成功調(diào)處20余起矛盾糾紛，無一起上訪案件，真正做到了小事不出村，大事不出社區(qū)。
三農(nóng)工作匯報(bào)篇八
根據(jù)縣聯(lián)社和鄉(xiāng)黨委的創(chuàng)建工作要求，按照鄉(xiāng)紀(jì)委下發(fā)的“創(chuàng)建”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則，在鄉(xiāng)黨委、政府直接關(guān)心和指導(dǎo)以及有關(guān)部門的大力支持下，我社堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞和服務(wù)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略目標(biāo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為根本宗旨，以顧客滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升服務(wù)水平，全面實(shí)施開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng)，創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)述職如下：
一、結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)勢(shì)。
二、強(qiáng)化為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨開創(chuàng)“三贏”的新局面。
為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，讓廣大農(nóng)民發(fā)家致富，快步奔小康，是農(nóng)村信用社服務(wù)的宗旨和工作職責(zé)，也是日常工作的主線。因此，我社在信貸投向上，為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，除支持一般農(nóng)戶資金需求，還對(duì)高效農(nóng)業(yè)，個(gè)私企業(yè)及工商戶的健康，快速發(fā)展，進(jìn)行重點(diǎn)支持。根據(jù)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況、新特點(diǎn)、新要求，積極扶持特色產(chǎn)業(yè)，通過信貸杠桿的.作用來加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，對(duì)全鄉(xiāng)的規(guī)模種植、養(yǎng)殖和為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的各類經(jīng)濟(jì)合作組織，及時(shí)通過發(fā)放小額信用貸款、聯(lián)保貸款、擔(dān)保貸款等手段，有力地推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快捷發(fā)展；在貸款方式上，我們打破傳統(tǒng)的“春放、秋收、冬不貸”的做法，對(duì)農(nóng)戶的合理資金需求，不等客上門，組織各管轄的信貸人員，深入到村、組、戶進(jìn)行調(diào)查、摸底，對(duì)全鄉(xiāng)有效農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)收入、經(jīng)營(yíng)狀況逐戶建立經(jīng)濟(jì)檔案。目前，已建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案3284戶。從而為信貸資金投放快、便、穩(wěn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年累計(jì)發(fā)放貸款1500萬元，較去年增長(zhǎng)63％，貸款余額最高達(dá)到2600萬元，較去年增長(zhǎng)了100％，有力地支持各業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我社增盈，開創(chuàng)了社、企、農(nóng)“三盈”的良好局面。
三、大力拓展業(yè)務(wù)空問不斷提升自身整體實(shí)力。
信貸資金的主要來源就是存款，存款也是我們立社之本。為了更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須大力組織資金，開拓業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。我社在加強(qiáng)組織資金工作的拓展上，首先是采取多種形式，大力宣傳存款的意義、種類、利率；其次是開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，提高臨柜人員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，盡量減少顧客等候時(shí)間；三是將任務(wù)科學(xué)合理地分解到各人、各崗位，并制定出詳細(xì)的考核內(nèi)容，。嚴(yán)格考核，則性兌現(xiàn)，不打和牌，形成人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有目標(biāo)，服務(wù)緊緊圍繞吸存攬儲(chǔ)這個(gè)中心的良好氛圍；四是大力開展代發(fā)工資和代收款業(yè)務(wù)。近年來我社代發(fā)工資業(yè)務(wù)量逐年攀升，代發(fā)工資戶已達(dá)到2800戶，每月代發(fā)工資額達(dá)200萬元。