人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
三農(nóng)工作匯報篇一
一年上半年度即將過去，回顧這半年以來的點點滴滴，本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進步。半年的時間不長也不短，在這半年里，我?guī)捉?jīng)“周折”，工作歷程可謂是“豐富多彩”，用一句話概括，這半年的時間主要是我學(xué)習(xí)加實踐的日子，這些對我以后的工作受益無窮?，F(xiàn)在將此段時間的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面作一個簡單的小結(jié)，以此來勉勵、鞭策自己。
一、學(xué)習(xí)方面。
1月初，我離開了經(jīng)理辦公室，離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位，對于科班出身的我來說，做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手，對這個崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情，說句實在話，還真有點舍不得離開。為了成為一個全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者，崗位的輪換、調(diào)動可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室，我來到了公司零售中心進行為期一個多月的實習(xí)。
雖然是部門之間的調(diào)動，但是新的部門、新的環(huán)境對于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中，就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆，所以我得先了解零售中心的主要職責(zé)，和每個人的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，這樣我才會對部門同事的“所作所為”不會顯得那么外行，所以我利用空閑時間逐步了解他們的工作，包括每個細(xì)節(jié)等等，經(jīng)過一周的時間，我已經(jīng)融入了新的部門。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話，即在任何時候不要靠別人來教你怎么做，而是自己要學(xué)會去思考怎么做。因為大家都很忙，所以我一邊學(xué)習(xí)，有不懂的問題就自己查找資料，或者問行家。1月24日，我順利通過了公司舉辦的三員考試(計量員、安全員考試)，這是我實習(xí)生涯錦上添花的一步。
在新的部門，切實感受到了別樣的“感受”，短短的時間里，我研讀《加油站管理規(guī)范》，經(jīng)過與實踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)到了收購加油站驗收基本程序、油品進銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日報表等等知識。親自參與制定、修訂改了《加油站運營狀況和人員情況統(tǒng)計表》、《油品灌桶管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》、《加油站交接班例會實施辦法》等等。同時和部門同事對本部門的工作流程進行了修改，稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項工作開展流程等等進行了大的梳理。
只有調(diào)查，才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫的實際工作，我經(jīng)常和部門的同事到加油站進行實地考察，他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層，而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯，考察過了公司的吳江、太倉、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。
在零售中心的學(xué)習(xí)，為我下一步的學(xué)習(xí)計劃打下了基礎(chǔ)，為此感到慶賀。
3月初，我離開了公司零售中心，來到了公司駐太倉培訓(xùn)中心，繼續(xù)進行為期一個多月的學(xué)習(xí)。一個公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里，我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等，按照培訓(xùn)基地的要求，和他們同吃同住，經(jīng)過一段時間的相處，我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得，我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。
在此期間，我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)課程主要安排有：溝通與團隊建設(shè)、勞動合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運營手冊、hse管理理念、安全意識與消防知識、財務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進行了面對面交流的機會，經(jīng)過交流，增強了業(yè)務(wù)等各方面的知識。
4月中旬，我離開了公司駐太倉培訓(xùn)中心，來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進行學(xué)習(xí)。在駐站實習(xí)期間，我更體會到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實習(xí)，可以概括為以下四點：
一、了解加油站人員各個崗位日常工作職責(zé)，以及相關(guān)流程;。
二、學(xué)習(xí)計量、安全、核算等知識;。
三、在場地上為顧客服務(wù)，加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;。
四、與員工進行坦誠的交流，查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題。
在駐加油站實習(xí)的日子里，讓我弄明白了在機關(guān)辦公室里無法接觸的事情，使我考慮問題的方式有了較大的改變，幫助我轉(zhuǎn)變了某些思維方式和方法。
5月下旬，我回到了經(jīng)理辦公室，繼續(xù)我的學(xué)習(xí)。在這段時間里，在工作中遇到的一些問題處理起來比半年之前更成熟、更穩(wěn)重了。多角度思考問題，全方位看待事情的性質(zhì)，是我回到辦公室更大的體會。
三農(nóng)工作匯報篇二
××市位于××省西北部，面積623.5平方公里，耕地45.2萬畝，轄3鄉(xiāng)6鎮(zhèn)4個辦事處329個行政村，總?cè)丝?7.2萬，其中，農(nóng)業(yè)人口38.1萬。1989年撤縣建市，1992年被確定為全省綜合改革試點市，xx年被確定為全省加快城鎮(zhèn)化進程重點市，xx年被確定為全省35個擴權(quán)縣（市）之一和全省對外開放重點（縣）市。
近年來，我市牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨在農(nóng)村的各項方針政策，以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，加大投入，強化措施，在加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的同時，積極探索以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、建設(shè)和諧農(nóng)村的新路子，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、人居環(huán)境改善、精神文明建設(shè)和社會事業(yè)進步等方面都取得了一定成績。xx年，我市有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的財政收入突破了1000萬元，農(nóng)民人均純收入達到3970元，同比增長13.4%。
一、學(xué)習(xí)貫徹中央1號文件精神的有關(guān)情況。
今年中央1號文件下發(fā)后，我們及時把學(xué)習(xí)文件精神列入市委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織市五大班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。大家一致認(rèn)為，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是加快農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的一項長期性的歷史任務(wù)，是落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會的必然要求，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、加快農(nóng)村現(xiàn)代化步伐的重要舉措。同時，制定具體措施，加大工作力度，切實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。（一）制定規(guī)劃。結(jié)合全市“十一五”規(guī)劃，進一步明確推進新農(nóng)村建設(shè)的思路、目標(biāo)和工作措施，指導(dǎo)鄉(xiāng)村著眼于改善村容村貌，尊重農(nóng)民的意愿，從實際出發(fā)搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作，使鄉(xiāng)村的建設(shè)和管理符合社會主義新農(nóng)村的要求。
（二）選好載體。結(jié)合××實際，提出了創(chuàng)建和諧新農(nóng)村的目標(biāo)，并將其作為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要載體，認(rèn)真抓緊抓好。一是要通過開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強基層組織建設(shè)，增強農(nóng)村兩委班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為和諧新農(nóng)村建設(shè)提供組織保證。二是要加大農(nóng)村黨員干部的培訓(xùn)力度，通過定期輪訓(xùn)，提高農(nóng)村干部素質(zhì)，提高他們帶領(lǐng)群眾致富的能力，提高執(zhí)行政策、依法辦事、發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定的能力，樹立基層干部的良好形象。三是開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)工作，增強農(nóng)民的綜合素質(zhì)，提高他們發(fā)家致富的本領(lǐng)。四是繼續(xù)加強宣傳，在全市營造更加濃厚的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的輿論氛圍。五是組織各村街結(jié)合各村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展等實際情況，積極篩選申報項目，由市直職能部門和幫建單位幫助向上爭取優(yōu)惠政策和項目資金。六是市直有關(guān)局委要切實履行幫建職責(zé)，深入村組農(nóng)戶調(diào)研，幫助村街理清思路，并提供資金、信息、人才等方面的幫助。通過和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動的進一步深入開展，使全市農(nóng)村向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方向發(fā)展，加快建設(shè)更加富裕文明和諧新××的進程。
（三）加大投入。在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過財政投入、市場運作等方式，加大飲水安全、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及教育、衛(wèi)生、文化等公共事業(yè)的投入，逐步改善農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活條件。
二、開展和諧新農(nóng)村創(chuàng)建的有關(guān)情況。
（一）提出創(chuàng)建目標(biāo)。我們根據(jù)十六屆五中全會精神，立足××農(nóng)村現(xiàn)階段發(fā)展實際，提出了建設(shè)和諧新農(nóng)村的奮斗目標(biāo)，將其作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的階段性任務(wù)和農(nóng)村工作的總抓手。按照中央提出的20字要求，我們提出了“經(jīng)濟實力強、生活條件好、文明程度高、村容整潔美、管理講民主”的創(chuàng)建要求，從農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會保障、教育醫(yī)療和環(huán)境保護等9個方面制定了16條標(biāo)準(zhǔn)和46條細(xì)則。采取市統(tǒng)一規(guī)劃，鄉(xiāng)組織協(xié)調(diào)，村具體實施，動員群眾廣泛參與，以基層組織建設(shè)為保證，以提高農(nóng)村干部和農(nóng)民素質(zhì)為著力點，以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為突破口，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以鄉(xiāng)村文明建設(shè)為重點，在全市營造建設(shè)和諧新農(nóng)村的良好氛圍。
（二）制定創(chuàng)建措施。在和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動中，我們主要制定了以下幾項推進措施。一是實施部門幫建。出臺了《××市和諧新農(nóng)村結(jié)對幫建單位工作職責(zé)》，建立了分批幫建工作制度，縣級領(lǐng)導(dǎo)分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），重點委辦局分包到村，幫助農(nóng)村開展創(chuàng)建活動，直至通過檢查驗收。二是建立投入機制。利用上級政策爭取一部分、市財政撥付一部分、分包市直局委資助一部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一部分、村街籌集一部分、由村街在外人士和企業(yè)家捐贈一部分等多形式的籌資辦法，為和諧新農(nóng)村創(chuàng)建提供堅實的財力保障。三是嚴(yán)格考評獎懲。將創(chuàng)建任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）目標(biāo)管理體系。每年的創(chuàng)建工作，先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）組織各村街按標(biāo)準(zhǔn)開展自評、初評，市創(chuàng)建辦進行檢查驗收，驗收合格的每年集中頒發(fā)“和諧新農(nóng)村”牌匾。四是建立創(chuàng)建臺賬。統(tǒng)一印制下發(fā)了“××市創(chuàng)建和諧新農(nóng)村（社區(qū)）工作臺賬”。臺賬內(nèi)容包括創(chuàng)建村街基本情況，存在問題，每月創(chuàng)建措施、幫建措施和問題銷號情況等內(nèi)容，明確了完成時限和鄉(xiāng)、村、幫建單位責(zé)任人。
（三）開展創(chuàng)建活動。為搞好創(chuàng)建活動，我們通過召開動員大會，利用新聞媒介宣傳、發(fā)放建設(shè)和諧新農(nóng)村手冊等方式，深入宣傳，精心組織，并在全市確立了69個村作為示范村，為其它村街積累經(jīng)驗，提供借鑒。目前，全市創(chuàng)建活動已經(jīng)初步掀起了熱潮。一是圍繞“生產(chǎn)發(fā)展好”的目標(biāo)，我們在西向、柏香等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃了沁北工業(yè)集聚區(qū)、造紙機械集聚區(qū)、電動車產(chǎn)業(yè)園等工業(yè)園區(qū)，加強引導(dǎo)，政策扶持，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的聚集效益，帶動農(nóng)村經(jīng)濟更快更好地發(fā)展；為加快農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展，利用被確定為全國首批“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點市的機遇，改造和建成9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級超市和98家村級“農(nóng)家店”，農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖網(wǎng)絡(luò)初步形成，促進了農(nóng)村三產(chǎn)的繁榮。二是圍繞“生活條件好”的目標(biāo)，各村街努力改善群眾居住和生活條件。
西向鎮(zhèn)二街、五街聘請洛陽專家，規(guī)劃設(shè)計了現(xiàn)代化的別墅和歐式建筑風(fēng)格的農(nóng)民社區(qū)，現(xiàn)已建成200余座，商貿(mào)建材市場、文化娛樂中心近期也將開工建設(shè)。為解決農(nóng)村群眾的看病難、看病貴等問題，我們建立了社會保障醫(yī)院，全面啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全市農(nóng)民參合率目前已達到88%以上。三是圍繞“文明程度高”的目標(biāo)，我們深入開展了“十星級”文明農(nóng)戶評選、文明村街、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建等各類農(nóng)村文明創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，改變農(nóng)村的各種陳規(guī)陋習(xí)，著力創(chuàng)造一個群眾文化生活豐富多彩、鄰里之間和睦相處的良好社會環(huán)境。全市96％的村街建起了高標(biāo)準(zhǔn)的文化中心，并使其成為集科普推廣中心、普法中心、廉政文化中心、婚育新風(fēng)中心、文體活動中心等為一體的農(nóng)村工作的重要平臺。
同時，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民夜校等陣地，啟動了農(nóng)民“素質(zhì)教育工程”，開展全方位、多層面的教育培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。四是圍繞“村容整潔美”的目標(biāo)，我們及時將城市四創(chuàng)活動向鄉(xiāng)村延伸，開展了創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城鎮(zhèn)”和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，大部分村街成立了環(huán)衛(wèi)隊伍，實行環(huán)衛(wèi)保潔制度，基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善?！痢伶?zhèn)私營企業(yè)老板和農(nóng)民，為支持和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動，紛紛慷慨解囊，共捐資40多萬元用于道路建設(shè)，改善了群眾的出行條件。五是圍繞“管理講民主”的目標(biāo)，鞏固第五屆村委換屆成果。各村（街）按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開、財務(wù)公開等“四民主、兩公開”的總體目標(biāo)和要求，深入開展了民主管理、村民自治活動，進一步健全完善了村民自治機制。同時，我們把創(chuàng)建和諧新農(nóng)村作為開展第三批先進性教育活動的載體，豐富活動內(nèi)容，并通過創(chuàng)建活動，讓群眾看到農(nóng)村發(fā)生的深刻變化，來展示先進性教育活動取得的成果。
三、當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟運行情況。
和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動開展以來，我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快增長，預(yù)計第一季度，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.43億元，同比增長13%；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值1.46億元，增長13.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1150元，增長27.7%。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是主要農(nóng)業(yè)作物長勢喜人。目前，全市優(yōu)質(zhì)小麥種植面積約31萬畝，其中一類苗占69.4%，二類苗占29.3%，如果不出現(xiàn)大的自然災(zāi)害，今年小麥將繼續(xù)保持穩(wěn)定高產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。通過多年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前，××鎮(zhèn)二郎廟、××村的植桑養(yǎng)蠶，××鄉(xiāng)趙莊村的蓮魚共養(yǎng)，××鄉(xiāng)后趙村的玫瑰種植，××鎮(zhèn)××村的山前坡地萬畝果園，××鎮(zhèn)××村的中藥材基地，環(huán)城蔬菜種植基地，××鄉(xiāng)××村的綠色食品等特色農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，正在成為農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。三是涉農(nóng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。大力扶持華寶公司、新興公司、中原制革廠、港龍懷參公司、麥研面業(yè)、×北黃牛毛驢市場等一批省、××市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，目前，全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達17家，農(nóng)村專業(yè)合作社總數(shù)達57家，農(nóng)產(chǎn)品購銷企業(yè)和交易市場達28個，帶動農(nóng)戶達4.1萬戶。四是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。截止今年3月底，全市牛存欄3.79萬頭（其中奶牛存欄2603頭），生豬存欄19.65萬頭，山綿羊存欄6.35萬只，家禽存欄199.45萬只，較去年同期均有不同程度的增長。
一是農(nóng)資價格增長過快，農(nóng)民種糧成本增加。盡管從去年起我省已經(jīng)全部免除了農(nóng)業(yè)稅，實施了種糧直補政策，但是農(nóng)用物資價格自去年以來不斷上揚，并仍有上漲趨勢。如1605等殺蟲劑從每噸1500元漲至1575元，除草劑從每噸xx元漲至2100元，農(nóng)藥價格平均漲幅5％；農(nóng)地膜從每噸1.1萬元漲至1.3萬元，平均漲幅18.2％，化肥從每噸1800元漲至1830元，銷售旺季增幅可能更大，導(dǎo)致種糧成本進一步加大。
二是糧食價格不斷下滑，農(nóng)民種糧增收不明顯。去年6月份以來，我市小麥價格持續(xù)走低，糧食市場購銷不暢，種糧農(nóng)民惜售心理十分嚴(yán)重，小麥價格從每市斤0.73元跌至0.68元，并仍有下跌趨勢。雖然國家出臺了糧食保護價收購政策，但由于地方缺乏資金，不能夠很好的落實，造成農(nóng)民種糧效益不高。
（一）由于社會主義新農(nóng)村建設(shè)剛剛啟動，尚未形成成熟的作法和經(jīng)驗，不少地方都在摸索階段，對發(fā)展模式和發(fā)展方向仍存在一些疑問，建議以改革開放初期建設(shè)經(jīng)濟特區(qū)帶動經(jīng)濟發(fā)展的方式，確定部分農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)較好的縣市作為試點縣市，在政策、資金、科技、人才等方面給予大力支持，樹立典型，為其它縣市積累經(jīng)驗，提供借鑒，帶動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的全面發(fā)展。
（二）××是全國糧食高產(chǎn)區(qū)和種子主產(chǎn)區(qū)，但是由于人均耕地少，不在國家定義的糧食大縣范圍，不能享受相關(guān)待遇，建議國家在制定政策時綜合考慮耕地面積、單產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)及其它相關(guān)因素。
（三）今年盡管國家出臺了糧食保護價收購政策，但由于缺乏具體的配套措施及配套資金，僅靠縣級財政很難將政策落實到位，建議盡快制定落實保護價收購的配套措施，解決“谷賤傷農(nóng)”的問題，保護農(nóng)民種糧的積極性。
（四）盡管我市全面落實了農(nóng)業(yè)機械購置補貼，但是隨著燃油價格的不斷上漲，嚴(yán)重影響了農(nóng)民購置和使用大型農(nóng)機的積極性，建議實施農(nóng)機燃油補貼，降低農(nóng)機作業(yè)成本。
三農(nóng)工作匯報篇三
本學(xué)期我擔(dān)任學(xué)校辦公室主任和四年級3班語文教學(xué)工作。一學(xué)期來，我緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“為學(xué)校，為教師、為學(xué)生服務(wù)”為宗旨，認(rèn)真貫徹_的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，落實學(xué)校各項安排部署，積極配合各部門工作，愛崗敬業(yè)盡職盡責(zé)。
一、完成唐山市學(xué)校公園綠地普查工作。
9月份，教育局按照《關(guān)于開展全市公園綠地普查通知》的精神，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，有計劃、有步驟的開展了公園綠地普查工作，對各校提出明確要求：一是要進一步提高思想認(rèn)識，增強做好普查工作的責(zé)任性;二是要認(rèn)真抓好實地普查，確保普查數(shù)據(jù)及圖片資料的真實可靠;三是建立健全督察機制，確保普查工作的高質(zhì)量。表格內(nèi)容多，分類細(xì)，如長綠灌木、落葉喬木、藤本色塊分類統(tǒng)計，我按照要求，依據(jù)原始資料，又查閱了大量資料，核實數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確分類，規(guī)范了我校綠地普查統(tǒng)計，為教育局提供了真實可靠的綠化數(shù)字及圖片資料。
二、完成河北省二學(xué)校和唐山市和諧單位申報工作。
__年我校被評為省級二學(xué)校并申報市級和諧單位。這兩個獎項是對我校教育教學(xué)工作的充分肯定和鼓勵，申報和填表都有統(tǒng)一的要求一和定的程序。唐山市和諧學(xué)校申報材料共9條25款。包括：唐山市和諧學(xué)校評審表、學(xué)校自查報告、勞動合同制度建設(shè)情況，建立了教職工聘用合同臺帳以及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動的實施方案和開展教職員工文體活動、學(xué)校獎勵及教育教研活動照片等。這些內(nèi)容需要大量的文字和圖片資料，工作量很大，材料標(biāo)準(zhǔn)高，時間要求也很緊，尤其是有很多內(nèi)容都是空白，沒有材料積累，需要“新打鑼，另開張”。我開動腦經(jīng)，盡心竭力，創(chuàng)造性的開展工作，不等不靠，從頭開始。
之一：此次唐山市和諧校園申報有一個前提，申報單位必須已經(jīng)申報了河北省職工代表大會二企業(yè)，并被批準(zhǔn)。所以，我首先要填寫二職代會相關(guān)表格。兩項表格都有一系列的標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)真搜集資料、修改稿件、填寫表格、打印成文，然后找校長審定，有一份文檔涉及到工會、教代會職務(wù)安排，可是學(xué)校還沒有進入選舉程序，結(jié)果下邊的表格無法填寫，我耐心等待。由于申報無經(jīng)驗可以借鑒，所以一些文件反反復(fù)復(fù)，不厭其煩地修改，有些數(shù)字不統(tǒng)一，也得協(xié)調(diào)平衡，否則不被通過，前功盡棄。有的內(nèi)容還涉及到拍照，我擠時間拍照、沖洗，忙忙碌碌，時不我待，只爭朝夕。為了按照標(biāo)準(zhǔn)組好唐山市和諧校園申報卷宗，為了不影響備課上課，批改作業(yè)，我起早貪黑，夜以繼日，爭分奪秒，有時累得幾乎腿都軟了，有時一上午連口水都沒有空喝。通過此次申報，我的感受就是，不論做什么事情，都必須本著“今日事今日畢，明天還有明天的事”來不不得半點拖拉;無論工作多生疏，多復(fù)雜，多艱難，只要你用功，只要你盡心盡力不停地干，就沒有干不好的!
之二：輔助學(xué)?；I備召開第一小學(xué)第__屆工會第一次會議及檔案建設(shè)工作。
為了達到申報河北省職工代表大會二企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，11月上旬在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，我校第__屆工會代表大會第一次會議在三樓多媒體勝利召開，大會主席團由霍玉鋒等8人組成。全體代表認(rèn)真聽取么震山同志關(guān)于學(xué)校_委和大會主席團的提名，無記名等額選舉產(chǎn)生第__屆工會委員會委員、教代會代表的選舉辦法。小組依據(jù)教代會代表的選舉辦法，按照比例分別推舉候選人，共計30名;其次，從30名代表中等額選舉出工會委員5名，并分別擔(dān)任工會相應(yīng)的職務(wù)。此次會議歷經(jīng)兩周，完成所有選舉內(nèi)容。為下一步規(guī)范開展學(xué)校工會各項工作做好了鋪墊。
三、規(guī)范完善學(xué)校教代會、工會檔案。
根據(jù)上級工會檔案管理要求，規(guī)范檔案管理工作，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，符合保密要求，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。主要包括：教代會換屆選舉材料;工會工作制度、職責(zé);計劃、總結(jié);教職工文娛體育活動材料等二十幾個項目。
四、加強學(xué)校網(wǎng)頁、校務(wù)公開、體育健康宣傳欄等文化載體建設(shè)。
開學(xué)初，為迎第__屆漢沽管區(qū)全民運動會在我校的召開，我精心設(shè)計宣傳專欄，圖文并茂，不僅展示了學(xué)校教師運動風(fēng)采，還大力宣傳“弘揚奧運精神，倡導(dǎo)全民健身”理念;為迎接唐山市“健康唐山，幸福人民”聯(lián)查，我及時組織更換校務(wù)公開欄、體育健康宣傳等專欄，公開校務(wù)民主管理情況，樹立學(xué)校良好形象。另外還負(fù)責(zé)利用校園網(wǎng)，建立學(xué)校教師信息庫，完善了教師個人信息，為各部門統(tǒng)籌管理、使用教師相關(guān)信息提供了便利條件。
五、協(xié)助學(xué)校各部門工作，為教學(xué)一線服務(wù)。
組織教師甲流防止體檢;組織教師進行法律法規(guī)考試;現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)考試安排;參與教師作文教學(xué)比賽活動，認(rèn)真聽課評分，公平公正;為學(xué)校創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，書香型校園”認(rèn)真謀劃，獻計獻策，并按照學(xué)校要求下發(fā)自定教育教學(xué)類書刊通知，動員教職員工多讀書，讀好書，為學(xué)校文化建設(shè)做出努力。元旦前夕，協(xié)助工會開展迎新年體育活動。本著全員參與，和諧共贏的原則，小組、個人競爭的形式，開展了特色腰鼓、集體拔河、跳繩投球等大家喜聞樂見的體育活動，歡歡喜喜迎新年，開開心心干事業(yè)。
以上是一學(xué)期辦公室工作的主要內(nèi)容。我由一個平凡的小學(xué)教導(dǎo)主任，一個甘愿平凡但絕不甘于平庸的小學(xué)教導(dǎo)主任，到學(xué)校辦公室主任，角色轉(zhuǎn)變，職責(zé)不變;為學(xué)校，為教師服務(wù)的熱情不變。我所做的都是一個辦公室主任應(yīng)做的，還有很多不足之處。如“校園內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)”建設(shè)等。今后，辦公室繼續(xù)以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“和諧、務(wù)實、高效”為目標(biāo)，樹立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高素質(zhì)，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)做出貢獻。
今后我將繼續(xù)牢記“把責(zé)任扛在肩上，把榮譽獻給教育，把快樂帶給學(xué)生，把滿意送給群眾”，做敬業(yè)執(zhí)著的耕耘者，敲擊“質(zhì)量立?！钡囊?，演繹“書香特色”的素質(zhì)教育，追求成就他人，也成就自己的成功事業(yè)。最后我也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同仁能夠?qū)ξ覀兘o予指導(dǎo)和幫助，我們將十分感激。謝謝大家!
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三農(nóng)工作匯報篇四
理所取得的成果最有力地書寫。下邊，我就合行在信貸管理方面一些具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以匯報，不妥之處請予以指正。
上下聯(lián)動挖潛力，全力營銷爭客源。
客戶管理是信貸管理的第一步，也是信貸管理的基礎(chǔ)。眾所周知，只有擁有廣泛的客戶群體，才能占穩(wěn)信貸投放的市場；只有擁有穩(wěn)定的客戶資源，才能打牢盈利創(chuàng)收的基礎(chǔ)；只有擁有優(yōu)質(zhì)的客戶結(jié)構(gòu)，才能具備風(fēng)險防范的保證?；诖朔N認(rèn)識，我行確立了“以客戶需求為導(dǎo)向、以員工營銷為主體、以領(lǐng)導(dǎo)營銷為重點”的客戶營銷管理體系，為拓展客戶資源，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是實行了按需定量的貸款投放政策。為確保貸款投放合理，充分滿足加快“三農(nóng)”建設(shè)的資金需求，我們從客戶的貸款需求出發(fā)，合理確定貸款投量。從2010年1月20日開始，我行全面開展了信貸資金需求調(diào)查工作，通過對轄內(nèi)23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、267個行政村、103118戶城鄉(xiāng)居民進行了春耕資金需求調(diào)查，摸清了農(nóng)戶家底和貸款需求，挖掘有貸款需求的城鄉(xiāng)居民4355戶，確立了全年39867萬元信貸投放量的大盤子，為準(zhǔn)確、及時的信貸投放提供了科學(xué)的依據(jù)。
鍋，送金融服務(wù)上門，加強了合行與客戶的交流和認(rèn)識，為營銷客戶贏得了工作主動。
三是實行了優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系點制度?？蛻魻I銷不僅僅是基層員工的職責(zé)，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。我們不僅緊抓員工營銷不放松，而且對領(lǐng)導(dǎo)干部拓展市場的能力提出了更高的要求。2010年，我行提出了對領(lǐng)導(dǎo)干部實行優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系點制度，確定了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶包抓優(yōu)質(zhì)客戶36個，營銷貸款1.85億元的總體目標(biāo)。其中：合行總部聯(lián)系3個涉農(nóng)龍頭企業(yè)，總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1個優(yōu)質(zhì)客戶，總部業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、基層支行行長每人至少聯(lián)系2個優(yōu)質(zhì)客戶。通過明確領(lǐng)導(dǎo)營銷任務(wù)、強化領(lǐng)導(dǎo)考核，使各個聯(lián)系點逐漸成為了解社情民意的信息點，成為了支農(nóng)服務(wù)示范點，成為“信用工程”的標(biāo)準(zhǔn)樣板，為合行培育了一大批穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶。
二、流程管理增效率，改進服務(wù)創(chuàng)品牌。
如果說把客戶迎進來是我們加強信貸管理的第一步，那么，如何把客戶留住、變成我們永久的客戶則成為我們下一步要考慮的問題。為充分提升客戶體驗，提升農(nóng)合行的吸引力，我行從客戶的信用評定、貸款的審批流程、定價機制等相關(guān)環(huán)節(jié)出發(fā)，全面提升服務(wù)，強化產(chǎn)品功能，增強品牌吸引力，為做大做強業(yè)務(wù)夯實了基礎(chǔ)。
一是加快農(nóng)村信用工程建設(shè)。農(nóng)戶是我行最主要的貸款對象，而農(nóng)戶具有數(shù)量大、資金需求小、缺乏有效擔(dān)保的特點，這導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)繁冗、管理成本較高。為此，我行以農(nóng)村信用工程建設(shè)為抓手，推進農(nóng)戶信用等級評定工作，整合客戶資源，實現(xiàn)分類管理和批量化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
截至11月末，共對90843戶基本農(nóng)戶進行了信用等級摸底調(diào)查，占全縣總農(nóng)戶的91%，為79762戶農(nóng)戶進行了信用等級評定，建立了信用評級檔案。同時，將已評定信用等級的農(nóng)戶信息錄入到信貸管理系統(tǒng)，及時向農(nóng)戶發(fā)放授信通知書，為簡化農(nóng)戶貸款手續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
二是精簡貸款審批流程。按照不同的業(yè)務(wù)品種及授信等級確定不同的貸款程序，縮短審批環(huán)節(jié)，開通綠色通道，提高辦貸效率。凡被定為“優(yōu)秀”的、貸款額度在3萬元以內(nèi)，評為“較好”的、貸款額度在2萬元以內(nèi)，評為“一般”的、貸款額度在1萬元以內(nèi)的農(nóng)戶小額信用貸款，貸戶均可免除擔(dān)保抵押手續(xù)，由信貸員直接掌握發(fā)放。我行還對信譽好、懂經(jīng)營、會管理、效益高，信用等級為“a”級以上的中小企業(yè)流動資金貸款，實行“一次核定、余額控制、周轉(zhuǎn)使用、定期檢查”循環(huán)貸款優(yōu)惠政策。同時，實行了限時服務(wù)，對于“三農(nóng)”貸款，從貸戶申請之日起，淡季5天、旺季3天之內(nèi)信貸人員必須對貸與不貸做出明確答復(fù)。并將此承諾和信貸員包片情況及照片、聯(lián)系電話張榜公布于營業(yè)大廳及包片村組，接受群眾監(jiān)督。
三是適時擴大授信權(quán)限。我行立足于縣城各區(qū)域不同的發(fā)展基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)需求，按照分類指導(dǎo)和按類施策的原則，不同程度地提高了各支行的審批權(quán)限。將山區(qū)支行的貸款審批權(quán)限由35萬元提高到50萬元，丘陵城郊支行貸款審批權(quán)限由50萬元提高到80萬元，城區(qū)支行貸款審批權(quán)限由50萬元提高到100萬元，有效地滿足各區(qū)域客戶日益增長的貸款需求。
四是實行貸款優(yōu)惠政策。按照市場利率定價機制，適時下調(diào)了農(nóng)戶和中小企業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款利率，一年期利率由8.66%下調(diào)為7.5%。通過讓利于民，提高了信貸產(chǎn)品和農(nóng)合行的吸引力，鞏固和穩(wěn)定了黃金客戶及老客戶，發(fā)展和爭取了有潛力的新客戶。
三、稽核監(jiān)督防風(fēng)險，責(zé)任追究樹權(quán)威。
貸后管理是防范客戶信用風(fēng)險的最后環(huán)節(jié)，也是信貸管理的重中之重。一直以來，我行高度重視貸后管理工作，從加大稽核力度、強化責(zé)任追究、加強員工思想教育三方面入手，強化考核，嚴(yán)格落實責(zé)任人制度，有效地防范了信貸風(fēng)險。
一是強化監(jiān)督檢查力度，做好責(zé)任認(rèn)定。我行貸后管理的稽核檢查堅持“五個結(jié)合”原則，即：序時稽核與專項檢查相結(jié)合，制度建設(shè)與責(zé)任追究相結(jié)合，整改與后續(xù)稽核相結(jié)合，內(nèi)部審計與社會監(jiān)督相結(jié)合，稽核監(jiān)督與案件專項治理相結(jié)合。除做好省聯(lián)社安排的專項檢查外，我行每年都要對各機構(gòu)進行一次信貸業(yè)務(wù)接茬式大檢查及風(fēng)險排查序時稽核專項檢查。檢查中，把信貸規(guī)范化管理列為序時稽核的重點來抓，對檢查發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范操作行為和“三違”貸款的問題梳理后進行及時總結(jié)，并提交總部審計委員會專題研究，為后續(xù)責(zé)任追究提供依據(jù)。我行在加大稽核力度的同時，把對員工的審計工作作為落實信貸責(zé)任的一項重要工作來抓，對各級管理人員和機構(gòu)負(fù)責(zé)人輪崗輪調(diào)進行離任審計，對退休退養(yǎng)人員實行離崗審計制度。并把員工任職期間審批的貸款的審計結(jié)果，作為選拔任用干部的重要依據(jù)，有效的增強了員工的責(zé)任意識，防范了信貸風(fēng)險。
二是落實貸款“四包”政策，嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)格落實“包放、包收、包效益、出了問題包賠償”四包責(zé)任制，對那些屢查屢犯的人和事在全行進行通報批評和經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴(yán)重的除按月扣收風(fēng)險金外還要給予相應(yīng)的政紀(jì)處分。先后給予183名違規(guī)放貸的信貸員按月扣收風(fēng)險金的處罰，扣收的風(fēng)險金最多時達到145.5萬元，目前該賬戶余額仍有31萬元，涉及32名信貸員按月扣收“三違”貸款風(fēng)險金。2010年，共處罰責(zé)任人57人，罰款13590元，行政處分3人，免去分理處主任2人。我們在進行責(zé)任追究的時候，堅持客觀公正，制度面前人人平等的原則。2010年，總行對一名違規(guī)發(fā)放貸款的支行行長給予了停職收貸三個月的處理，在其以現(xiàn)金方式全額收回貸款本息后，才讓其重返領(lǐng)導(dǎo)崗位。對這位支行行長的嚴(yán)肅處理在全行員工中引起了巨大的反響，起到了處罰一人，教育一批的良好效果。
三是加強警示教育，健全監(jiān)督機制。定期對信貸員進行貸款實務(wù)操作和法律知識培訓(xùn)，提高信貸員綜合素質(zhì)。邀請法院、檢察院及法律專業(yè)人員做預(yù)防職務(wù)犯罪講座，并組織總部中層管理干部、支行行長、分理處主任和信貸員赴漢中第三監(jiān)獄聽服刑人員作懺悔報告，進行警示教育。每半年召開一次信貸專管員例會，總結(jié)通報序時稽核、專項檢查和各機構(gòu)上報大額貸款中發(fā)現(xiàn)的新問題，落實整改責(zé)任，提出改進方法。
四是加大社會監(jiān)督。全行49個營業(yè)機構(gòu)共設(shè)立舉報箱49個，聘請社會各階層行風(fēng)監(jiān)督員58名。通過這些措施從根本上杜絕了以貸謀私等不正之風(fēng)，保證了信貸人員“常在河邊走就是不濕鞋”。
四、持之以恒抓清非，多策并舉促清降。
我行在注重新增貸款風(fēng)險防范的同時，還把不良貸款的清降作為加強信貸管理、提升資產(chǎn)質(zhì)量、夯實經(jīng)營基礎(chǔ)的常態(tài)工作來抓，為合行輕裝上陣，加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。截止12月末，按四級分類不良貸款余額為4991.5萬元，較年初增加175.6萬元，占比為2.57%，較年初下降0.53個百分點；按五級分類劃分不良貸款總額為6293.7萬元，較年初下降805.2萬元，占比為3.24%，低于全市農(nóng)村合作金融機構(gòu)8.08個百分點。
一是完善激勵機制，加大考核力度。在不良貸款考核方面我行堅持“雙軌運行、雙線考核”，即對五級分類不良貸款下達凈降計劃，四級分類不良貸款控制占比。根據(jù)《農(nóng)村合作銀行組織盤活資金考核辦法》，對次級類貸款按超欠任務(wù)的5‰進行獎罰，可疑類貸款按超欠任務(wù)的10‰進行獎罰，對收回?fù)p失類貸款按25‰進行獎勵。對四級不良貸款占比超計劃的支行，每超0.01個百分點罰款500元，并設(shè)立盤活資金單項獎。2010年城南支行通過做艱苦細(xì)致的工作成功收回一筆長達8年的損失類貸款，本金58萬元，利息42萬元，按照《農(nóng)村合作銀行收回不良貸款勞務(wù)費支付辦法》，并逐級經(jīng)報批后，向收回該筆貸款有功人員支付一定勞務(wù)費，大大激發(fā)了員工清收不良貸款工作熱情。
制，做到組織、人員、任務(wù)、責(zé)任“四個到位”。每年初層層落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部清收不良貸款任務(wù)，年末嚴(yán)格考核并在全行進行通報獎罰兌現(xiàn)。縣電視臺2001年因修建廣電中心大樓結(jié)欠我行貸款321萬元，由于財政支持不到位嚴(yán)重資不抵債，在清非攻堅年活動中，我行總部領(lǐng)導(dǎo)多次找縣政1府主要領(lǐng)導(dǎo)及其主管部門，通過艱難工作終于達成協(xié)議并報省聯(lián)社批準(zhǔn)，用廣電中心房產(chǎn)抵償貸款273萬元，所欠48萬元本金及利息由電視臺以現(xiàn)金方式一次還清，成功化解了這筆長達10年的涉政不良貸款。2010年，“**清收網(wǎng)絡(luò)”共收回不良貸款40筆1680萬元，其中總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員收回不良貸款3筆728萬元。
三是高擎法律利器，集中執(zhí)行積案。我行始終把依法收貸作為清收不良貸款的重要手段，加強同地方政1府和法院聯(lián)系溝通，運用法律武器痛擊“釘子戶”。為解決執(zhí)行難的問題，我行制定了《依法收貸獎勵辦法》，向法院明確了獎勵政策：“每執(zhí)行一個積案獎勵現(xiàn)金100元，同時收回本金在50萬元以下（含50萬元），按收回本金的3%獎勵辦案人員；對收回本金在50萬元以上的按收回本金2.5%獎勵辦案人員；對收回的利息，按利息額的10%獎勵辦案人員?！边@一舉措充分調(diào)動了法院辦案的積極性。僅去年三季度通過集中大執(zhí)行共拘留扯皮賴債“釘子戶”3人，收回不良貸款32筆本息227萬元，其中本金158.4萬元，利息68.6萬元。通過強攻和巧攻不良貸款“釘子戶”，不僅收回了我行的不良貸款，維護了集體利益，而且起到了一定的示范作用，有力地打擊了賴債戶的囂張氣焰，凈化了本地的金融生態(tài)環(huán)境，為進一步提高資產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。
規(guī)范信貸管理是合規(guī)經(jīng)營的一項重要內(nèi)容，是各農(nóng)村合作金融機構(gòu)提升信貸管理水平的基石。從我行的工作實踐看，我們認(rèn)為，營銷優(yōu)質(zhì)客戶、提升服務(wù)水平、加大稽核力度、強化資產(chǎn)清收是推進信貸管理規(guī)范化建設(shè)的四大環(huán)節(jié)，而提升競爭意識、優(yōu)化信貸流程、強化責(zé)任追究力度、建立獎罰分明的約束激勵機制則是落實各個環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。只要把貫徹整體思路與做好細(xì)節(jié)工作結(jié)合起來，做到每環(huán)能落實、環(huán)環(huán)能緊扣，建立起完整的信貸管理流程和常態(tài)化的工作機制，那么，提高資產(chǎn)質(zhì)量就不是什么難題，而防范信貸風(fēng)險、提升經(jīng)營效益的的問題也會迎刃而解。
雖然我們在信貸管理方面做出了一些嘗試，取得了階段性成果，但在實際工作中，還存在著一些問題和需待完善的地方，與其他兄弟單位比還存在一定不足，與現(xiàn)代商業(yè)銀行要求比還有較大的距離。希望能借助這個相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺，與大家經(jīng)驗共享，取長補短，共同提高，為我省農(nóng)村合作金融機構(gòu)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！
三農(nóng)工作匯報篇五
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與自然關(guān)系最密切，而自然賦予了不同地區(qū)相異的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。強化可持續(xù)發(fā)展的觀念，就是要順應(yīng)本地特有的條件，通過對本地特有資源利用的循環(huán)化、最優(yōu)化，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好發(fā)展之路。在具體工作中，我們主要通過建設(shè)基地、壯大龍頭、創(chuàng)新機制，擴大特色特品，延伸加工鏈條，培育特色高效產(chǎn)業(yè)，努力提升農(nóng)業(yè)效益。
一建設(shè)基地，培育特色產(chǎn)品。圍繞特有的傳統(tǒng)優(yōu)勢，建好糧棉基地。灌云縣是全國商品糧基地縣、全縣棉花種植**強縣，農(nóng)民群眾有傳統(tǒng)的種植習(xí)慣，有比較豐富種植經(jīng)驗，我們將進一步鞏固傳統(tǒng)糧棉種植優(yōu)勢，突出優(yōu)質(zhì)高效、無公害的要求，著力擴大五彩稻米、無公害優(yōu)質(zhì)稻米種植，力爭兩年內(nèi)，五彩稻米種植由****畝擴大到*****畝，無公害稻米種植由*萬畝擴大到**萬畝；力爭兩年內(nèi)將高品質(zhì)棉種植由**萬畝擴大到**萬畝。圍繞已有規(guī)?；財U大蔬菜種植。重點圍繞伊蘆萬畝淺水藕、小伊百萬平方米食用菌、沂北萬畝苔蒜、西部萬畝設(shè)施蔬菜等一批規(guī)模大、流通渠道暢、效益好的基地抓好擴面，力爭通過三年的努力實現(xiàn)面積、產(chǎn)量再翻番。圍繞***沿線和沂河淌沿線，抓好畜禽養(yǎng)殖。突出***國道便捷的交通優(yōu)勢和國內(nèi)三個大型種畜隔離場之一的東辛種畜隔離場，加快建設(shè)寧海、板浦兩個千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，力爭兩年內(nèi)兩個養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)擁有進口優(yōu)質(zhì)奶牛千頭以上；沿***線大力擴大綠殼蛋雞飼養(yǎng)，力爭兩年內(nèi)綠殼蛋雞飼養(yǎng)由**萬只達到**萬只，建成特禽養(yǎng)殖小區(qū)**個以上。充分利用百里沂河淌豐富的水草資源，大力發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)，力爭通過兩年努力，使沂河淌沿線萬只鵝場由**個發(fā)展到**個，千只鵝場由***個發(fā)展到****個，鵝飼養(yǎng)量達***萬只以上。
二壯大龍頭，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。龍頭企業(yè)，是提高資源利用率、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效的“主車間”，是落實可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們將重點抓好“五個壯大”，拉長五條產(chǎn)業(yè)鏈。一是壯大潤生集團、華豐紡織等龍頭，拉長棉花產(chǎn)業(yè)鏈。以潤生集團、華豐紡織為重點，加快涉棉產(chǎn)品的系列開發(fā)、精深加工，逐步形成棉花種植、包衣制種、軋花、榨油、紡紗、織布、針織、服裝、衛(wèi)生材料為一體的綜合利用加工生產(chǎn)鏈，提升棉花產(chǎn)業(yè)。二是壯大興云鵝業(yè)、綠灌禽業(yè)等龍頭，拉長畜禽加工產(chǎn)業(yè)鏈。以興云鵝業(yè)公司為重點，抓住“花果山”風(fēng)鵝獲得全國第一塊風(fēng)鵝綠色標(biāo)志牌，并被指定為人民大會堂專用食品的契機，加大營銷力度，提高“花果山”牌風(fēng)鵝在各大城市市場占有率。以維維雙寶乳業(yè)為重點，大力發(fā)展牛奶產(chǎn)業(yè)。以綠灌禽業(yè)、蘇食肉聯(lián)廠為重點，擴大畜禽加工，大力發(fā)展三禽、生豬、波爾山羊，做大畜禽產(chǎn)業(yè)。三是壯大欣森木業(yè)、博愛木業(yè)、寶林木業(yè)、新高潮申隆木業(yè)等龍頭，拉長林木產(chǎn)業(yè)鏈。以欣森木業(yè)、博愛木業(yè)、寶林木業(yè)公司、新高潮申隆木業(yè)為重點，大力發(fā)展林木產(chǎn)業(yè)，鼓勵農(nóng)民進行四旁植樹，支持龍頭企業(yè)承包河堤馬道植樹，大力擴大崗嶺荒山植樹。四是壯大新大地、三星冷凍等龍頭，拉長蔬菜加工產(chǎn)業(yè)鏈。以新大地公司為重點，以綠色產(chǎn)品為方向，大力發(fā)展冷凍保鮮、腌制即食、脫水烘干等深度加工，努力擴大蔬菜、食用菌深度加工，出口銷售。五是壯大汪醋、奇泉醬油、蘇魯粉絲等龍頭，拉長糧食加工產(chǎn)業(yè)鏈。以汪醋、奇泉醬油、蘇魯粉絲以及眾多糧食加工企業(yè)為重點，搞好轉(zhuǎn)化增值，提高糧食加工銷售檔次。
加快提升全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
二、突出以民為本理念，深入推進村級規(guī)范化建設(shè)。
針對經(jīng)濟發(fā)展滯后、基層基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)村矛盾較多等現(xiàn)實情況，從開始，我們在全縣強力推進村級規(guī)范化建設(shè)，就是規(guī)范鄉(xiāng)村干部行政行為、規(guī)范農(nóng)民群眾履行義務(wù)行為，下一步，我們將進一步突出以民為本的理念，以保障農(nóng)民群眾依法行使自治權(quán)力為重點，繼續(xù)深入推進村級規(guī)范化建設(shè)。
一是規(guī)范民主選舉。村支部班子成員全部要由群眾及組織推薦、全體黨員直接選舉的“雙推直選制”產(chǎn)生。村委會班子全部以全體村民直接選舉的“海選制”產(chǎn)生。
二是規(guī)范村務(wù)決策。主要建立兩項制度，保證決策民主化。第一是“兩委”聯(lián)席會議制度，村級重要事務(wù)必須要提交村“兩委”醞釀討論。第二是村民代表議事制度，每村按**―**戶選出*名代表，組成村民代表大會，凡重大村務(wù)特別是需要農(nóng)民出錢出工的事項，全部由村民代表會議討論通過，并經(jīng)**以上農(nóng)戶簽字后再組織實施。
三是規(guī)范財務(wù)管理。對村級財務(wù)實行“五統(tǒng)一”規(guī)范管理，即統(tǒng)一管理財會人員，統(tǒng)一民主理財，統(tǒng)一村賬鄉(xiāng)管，統(tǒng)一把關(guān)會審，統(tǒng)一公開賬務(wù)。
四是規(guī)范稅費征收。繼續(xù)實施“五步工作法”：第一步，張榜公布。在算清賬目的基礎(chǔ)上，將稅費收繳政策宣傳到戶，聽取群眾意見，增強農(nóng)民履行義務(wù)的責(zé)任感和自覺性。第二步，通知到戶。稅費征收前，每村根據(jù)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的項目數(shù)額以及收繳比例，向農(nóng)戶下發(fā)繳稅通知書，讓廣大農(nóng)戶提前做好繳稅準(zhǔn)備。第三步，干部帶頭。發(fā)動黨員干部及親屬帶頭交納稅費。第四步，集中收繳。動員農(nóng)民主動到納稅大廳或指定地點交納。第五步，依法清收。對極少數(shù)有能力繳納稅費經(jīng)教育仍不履行義務(wù)的，通過法律渠道依法追繳。堅決禁止小分隊上門扒糧抬物現(xiàn)象，增強農(nóng)民依法履行義務(wù)的自覺性。
五是規(guī)范社會監(jiān)督。按照程序嚴(yán)密、制約有效、簡便易行的要求，從三個方面來健全和完善監(jiān)督機制：第一，實行公開制。全面推行以財務(wù)公開為主的村務(wù)公開。村務(wù)公開要實現(xiàn)四個***，即***村設(shè)立村務(wù)公開欄，***的村在規(guī)定時間內(nèi)公開，公開內(nèi)容***按要求落實，村務(wù)公開監(jiān)督小組***由村民選舉產(chǎn)生。第二，實行公示制。凡與群眾利益直接相關(guān)的重大事項，決策前必須通過有關(guān)形式對外公示，廣泛征求群眾意見。第三，實行述職評議制。村支部書記、村委會主任，每年兩次向黨員會、村民代表大會進行述職，由黨員會、村民代表會參會人員進行評議，凡是連續(xù)兩次滿意率低于**的，要依法定程序進行調(diào)整。
三、落實統(tǒng)籌發(fā)展各項措施，努力實現(xiàn)農(nóng)村的全面進步。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是從根本上解決“三農(nóng)”問題的一項新策略。我們要采用借外力，挖內(nèi)力，固基礎(chǔ)，強幫扶等措施，在加快城鎮(zhèn)建設(shè)增強帶動能力的同時，加快實現(xiàn)農(nóng)村的全面進步。
1、實施五件實事，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加快改路、改水、草危房改造、稅費改革和農(nóng)村合作醫(yī)療工作。力爭通過兩年努力，再投入*億元，改造和新建省級及縣鄉(xiāng)骨干道路**條以上，確保實現(xiàn)村村通水泥路的目標(biāo)。全面完成省下達我縣草危房改造任務(wù)。全面推廣農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。新建、擴建各類水廠**座，使全縣農(nóng)村改水受益人口達**以上。
2、開展五級聯(lián)動幫扶，加快富民步伐。繼續(xù)開展市、縣、鄉(xiāng)、村、組五級聯(lián)動幫扶活動。落實幫扶單位幫扶責(zé)任人，確立幫扶戶，發(fā)展種植、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等各類增收項目，確保每年被幫扶農(nóng)戶人均增收***元以上。
3、組織創(chuàng)業(yè)競賽，推進全民創(chuàng)業(yè)。在全縣大力開展全民創(chuàng)業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)競賽活動。在農(nóng)口單位創(chuàng)業(yè)增收發(fā)展賽。動員全縣涉農(nóng)單位、站所發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展創(chuàng)業(yè)活動，努力為農(nóng)民群眾發(fā)展提供最新的技術(shù)、信息等方面服務(wù)。在村級開展創(chuàng)業(yè)增收爭先賽。要求村三名支書、村委會主任、村會計等三名主要村干部村每人有一個一定規(guī)模的增收項目每村發(fā)展一個以上特色種、養(yǎng)基地，強化村級干部、農(nóng)村黨員的示范作用。在全體農(nóng)民中開展創(chuàng)業(yè)增收明星賽。壯大種、養(yǎng)、加、流通等領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)一批能人大戶，落實扶持政策，壯大種植大戶、養(yǎng)殖大戶、加工大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，全力增強化能人大戶的帶動能力。力爭通過創(chuàng)業(yè)競賽，激活農(nóng)民自身創(chuàng)業(yè)潛能，激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生力量，有力地推進農(nóng)村的全面發(fā)展。
三農(nóng)工作匯報篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我謹(jǐn)代表中共。
**。
鎮(zhèn)委員會、
**。
鎮(zhèn)人民政府向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎﹗下面，就我鎮(zhèn)。
2009。
**。
鎮(zhèn)地處怒江橫斷山脈東岸，施甸縣北部，最高海拔。
2314。
米，最低海拔。
650。
米，分熱、溫、寒三個氣候帶，森林覆蓋率。
42%。
**。
街距施甸縣城。
53。
公里。全鎮(zhèn)南北長約。
23。
公里，東西寬約。
11。
公里，國土面積。
245.2。
平方公里，總耕地面積。
48579。
畝，其中：水田面積。
9357。
畝，旱地面積。
23984。
畝，臨時用地面積。
15238。
畝。
全鎮(zhèn)轄。
18。
個村委會，
196。
個村民小組，
190。
個自然村。總戶數(shù)。
7819。
戶，農(nóng)業(yè)戶。
7331。
戶，總?cè)丝凇?BR> 31419。
人，農(nóng)業(yè)人口。
30196。
人，貧困人口。
16684。
人，絕對貧困人口。
5130。
人。
2008。
年完成農(nóng)村經(jīng)濟總收入。
8306.23。
萬元，完成固定資產(chǎn)投資。
3548.51。
萬元。
完成本級財政收入。
668.6。
萬元，農(nóng)民人均純收入。
1640。
元。
全鎮(zhèn)屬典型的貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，群眾生產(chǎn)生活來源主要以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主。
2009。
年我鎮(zhèn)繼續(xù)傾力抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。
以農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展為主線。
54614。
畝以上，實現(xiàn)糧食產(chǎn)量。
13293。
噸以上，人均生產(chǎn)糧食。
440。
公斤以上。二是烤煙生產(chǎn)：預(yù)計全年完成烤煙種植面積。
12612。
畝，其中早植煙。
1640。
畝，正季煙。
10975。
畝；預(yù)計煙葉交售總量。
345。
萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值。
2449。
萬元。三是甘蔗生產(chǎn)。
:
預(yù)計全年完成甘蔗種植面積。
7000。
畝，預(yù)計。
榨季可實現(xiàn)入榨產(chǎn)量。
3.1。
萬噸以上，實現(xiàn)產(chǎn)值。
500。
萬元以上。四是畜牧業(yè)。
:
預(yù)計全年生豬存欄。
63154。
頭以上，出欄。
37872。
頭以上，大牲畜存欄。
10768。
頭以上，出欄。
940。
頭以上，肉類總產(chǎn)。
3125。
噸以上，實現(xiàn)產(chǎn)值。
5000。
萬元以上。五是核桃產(chǎn)業(yè)。
:
歷年累計核桃種植面積。
20556。
畝，
2009。
年計劃種植核桃。
5000。
畝，實現(xiàn)核桃種植面積。
26000。
畝以上的發(fā)展規(guī)模。六是蠶桑產(chǎn)業(yè)。
年完成蠶桑種植面積。
2000。
畝，
2009。
年計劃種植蠶桑。
4200。
畝，實現(xiàn)蠶桑種植面積。
6200。
畝的發(fā)展規(guī)模。
1
道路交通方面。
正在實施和準(zhǔn)備實施項目總投資。
1375.9。
萬元，具體項目工程如下：
1
**。
客運站建設(shè)項目?？偼顿Y。
161。
萬元，上級補助。
20。
萬元。
保山交通運輸集團有限責(zé)任公司自籌。
141。
萬元。目前已完成投資。
161。
萬元（含。
2008。
年完成的。
100。
萬元），已于。
2
2
正在實施莽林至。
**。
集鎮(zhèn)油路建設(shè)項目?？偼顿Y。
320。
萬元。
目前已完成投資。
140。
萬元（含。
2008。
年完成的。
100。
萬元），預(yù)計。
5
3
正在實施莽林村大水頭自然村新農(nóng)村建設(shè)試點項目?？偼顿Y。
52。
萬元。
上級補助。
30。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
22。
萬元。
目前已完成投資。
20.3。
萬元（含。
2008。
年完成的。
10.3。
萬元），預(yù)計。
4
4
正在實施興華村老平田自然村寨子道路建設(shè)項目?？偼顿Y。
7.9。
萬元，上級補助。
5.9。
萬元。
群眾自籌。
2
萬元。
目前已完成投資。
5.9。
萬元（含。
2008。
年完成的。
3.5。
萬元），預(yù)計。
3
5
準(zhǔn)備實施。
**。
鎮(zhèn)東蚌村彈石路改建工程?？偼顿Y。
155。
萬元，預(yù)計。
5
6
準(zhǔn)備實施。
**。
鎮(zhèn)農(nóng)村公路通達工程（涉及下壩村、大坪子村、椅子山村）?？偼顿Y。
255。
萬元，預(yù)計。
6
7
準(zhǔn)備實施。
**。
鎮(zhèn)農(nóng)村公路通暢工程（涉及烏木村、思臘村、）?？偼顿Y。
1260。
萬元，預(yù)計。
8
2
水利設(shè)施建設(shè)方面。
正在實施和準(zhǔn)備實施項目總投資。
1910.32。
萬元，具體項目工程如下：
1
椅子山二組人畜飲水工程?？偼顿Y。
3
萬元。
上級補助。
2
萬元，群眾自籌。
1
萬元。已于。
1
2
正在實施龍?zhí)林卫眄椖抗こ??？偼顿Y。
20。
萬元。
目前已完成投資。
10。
萬元（含。
2008。
年完成的。
5
萬元），預(yù)計。
3
3
正在實施國債人飲安全項目。總投資。
100。
萬元。
上級補助。
75.32。
萬元，群眾自籌。
24.68。
萬元，涉及。
**。
柳樹水興華思臘綠水烏木龍洞。
7
個村委會，預(yù)計。
3
4
正在實施里山村下西山人畜飲水工程?？偼顿Y。
6
萬元。
上級補助。
5
萬元，群眾自籌。
1
萬元。預(yù)計。
5
5
準(zhǔn)備實施水庫除險加固工程（小二型水庫。
6
座）。總投資。
1800。
萬元，預(yù)計。
9
6
準(zhǔn)備實施綠水村包子地人畜飲水工程?？偼顿Y。
21。
萬元。
上級補助。
19。
萬元，群眾自籌。
3
萬元。預(yù)計。
5
3
扶貧攻堅建設(shè)方面。
正在實施和準(zhǔn)備實施項目總投資。
891.41。
萬元，具體項目工程如下：
1
**。
鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖大戶建設(shè)項目（。
3
戶）。總投資。
24。
萬元。
上級補助。
7
萬元，群眾自籌。
17。
萬元。已于。
1
2
等子村輸精網(wǎng)點建設(shè)項目?？偼顿Y。
12。
萬元。
上級補助。
5
萬元，群眾自籌。
7
萬元。已于。
1
3
正在實施一事一議財政獎補試點項目?？偼顿Y。
273。
萬元，上級補助。
183。
萬元，群眾自籌及投工投勞折資。
90。
萬元，涉及。
19。
個點。目前完成投資。
120。
萬元（含。
2008。
年完成的。
106。
萬元），預(yù)計。
5
4
正在實施田頭村三個山小組整村推進項目。總投資。
54.05。
萬元。
上級補助。
15。
萬元，部門整合。
2.8。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
36.25。
萬元，目前已完成投資。
27.05。
萬元。
預(yù)計。
3
5
正在實施下壩村舊寨小組整村推進項目?？偼顿Y。
67.86。
萬元。
上級補助。
15。
萬元，部門整合。
18.5。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
34.36。
萬元，目前已完成投資。
34.46。
萬元。
預(yù)計。
3
6
正在實施烏木村一組整村推進項目?？偼顿Y。
60.11。
萬元。
上級補助。
15。
萬元，部門整合。
2.8。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
42.31。
萬元，目前已完成投資。
30。
萬元。
預(yù)計。
3
7
正在實施烏木村二組整村推進項目?？偼顿Y。
60.39。
萬元。
上級補助。
15。
萬元，部門整合。
6.6。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
38.79。
萬元，目前已完成投資。
30.2。
萬元。
預(yù)計。
3
8
準(zhǔn)備實施莽林村以工代賑片區(qū)開發(fā)項目。總投資。
340。
萬元。
上級補助。
15。
萬元，預(yù)計。
6
4
社會事業(yè)建設(shè)方面。
正在實施和準(zhǔn)備實施項目總投資。
1261。
萬元，具體項目工程如下：
1
正在實施。
**。
中心小學(xué)宿舍樓建設(shè)項目。總投資。
63。
萬元，上級補助。
60。
萬元。
鎮(zhèn)自籌。
3
萬元，目前已完成投資。
60.5。
萬元（含。
2008。
年完成的。
60。
萬元），預(yù)計。
4
2
正在實施蔣家小學(xué)宿舍樓建設(shè)?？偼顿Y。
23。
萬元，上級補助。
20。
萬元。
鎮(zhèn)自籌。
3
萬元。
目前已完成投資。
21。
萬元（含。
2008。
年完成的。
20。
萬元），預(yù)計。
3
3
正在實施下壩村委會建設(shè)項目。總投資。
25。
萬元，上級補助。
12。
萬元。
鎮(zhèn)自籌。
13。
萬元。
目前已完成投資。
12。
萬元（含。
2008。
年完成的。
9
萬元），預(yù)計。
3
4
準(zhǔn)備實施。
**。
鎮(zhèn)計生服務(wù)站建設(shè)項目。總投資。
40。
萬元，項目實施方案已上報，預(yù)計。
4
5
準(zhǔn)備實施。
**。
中心衛(wèi)生院醫(yī)技樓建設(shè)項目?？偼顿Y。
70。
萬元，上級補助。
50。
萬元。
市、縣、鎮(zhèn)自籌。
20。
萬元。
預(yù)計。
5
6
準(zhǔn)備實施等子小學(xué)搬遷項目?？偼顿Y。
60。
萬元，上級補助。
40。
萬元。
鎮(zhèn)自籌。
20。
萬元。
預(yù)計。
4
7
準(zhǔn)備實施。
**。
壩土地整治項目?？偼顿Y。
980。
萬元，上級補助。
980。
萬元。
預(yù)計。
8
5
煙水配套工程建設(shè)方面。
正在實施和準(zhǔn)備實施項目總投資。
2151.92。
萬元，具體項目工程如下：
1
正在實施夏煙早植下等子引水溝渠治理項目?？偼顿Y。
26.6。
萬元，上級煙草部門補助。
10。
萬元。
受益群眾自籌。
16.6。
萬元。
目前已完成投資。
20.6。
萬元（含。
2008。
年完成的。
16。
萬元）。
預(yù)計。
3
2
正在實施地理村煙水配套樁灌工程?？偼顿Y。
224.92。
萬元，上級煙草部門補助。
154.44。
萬元。
受益群眾自籌。
70.48。
萬元。
預(yù)計。
7
3
正在實施臥式密集烤房群（。
24。
群）建設(shè)項目。計劃總投資。
708.4。
萬元，上級補助。
477.4。
萬元。
受益群眾自籌。
231。
萬元。
預(yù)計。
7
月份完工。預(yù)計。
6
4
正在實施龍洞溝渠煙田水利設(shè)施建設(shè)項目?？偼顿Y。
214。
萬元，預(yù)計。
10。
5
準(zhǔn)備實施。
**。
中心煙站建設(shè)項目?？偼顿Y。
903.89。
萬元。
2008。
年完成。
**。
中心煙站征地費用投資。
55。
萬元。
預(yù)計。
5
6
民間固定資產(chǎn)投資方面。
在建和年內(nèi)準(zhǔn)備建設(shè)民間固定資產(chǎn)預(yù)計投資。
1460。
萬元。
2009。
年預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資。
4546。
萬元。
1
關(guān)注“三農(nóng)”，以人為本，全面落實各項惠農(nóng)政策。
2008。
年共兌付糧食綜合直補、種子補助和油菜補助資金。
288.5。
萬元。
能繁母豬補助資金。
134.78。
萬元。救災(zāi)救濟、農(nóng)村低保、優(yōu)撫定補、老齡等工作扎實有效推進，全鎮(zhèn)。
2008。
年共發(fā)放救濟款。
7.7。
萬元，發(fā)放救濟糧。
1.8。
萬公斤，發(fā)放社會救助定補。
7.3。
萬元，發(fā)放優(yōu)撫定補。
24.15。
萬元；
39。
名
90。
歲以上高齡老人納入農(nóng)村低保范圍。
2
關(guān)注“三農(nóng)”，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進和諧社會建設(shè)。
文、教、衛(wèi)、農(nóng)科等工作穩(wěn)步推進。文化事業(yè)不斷發(fā)展，
2008。
年全鎮(zhèn)廣電覆蓋率達。
96%。
安全播出達。
100%。
99.6。
％
鞏固率達。
98.8。
2009。
年
**。
鎮(zhèn)參合人數(shù)。
29090。
人，籌資。
58.18。
萬元，新農(nóng)合參合率達到。
96.07%。
193。
個村民小組，占。
98%。
；林改面積。
208500。
畝，占應(yīng)確權(quán)面積的。
99%。
；林地糾紛排查。
732。
件，各級有效調(diào)處。
697。
件，占。
95.2%;。
完成內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)錄入。
9700。
宗
占
30%;11。
個行政村。
110。
個村民小組張榜公示。
六個行政村。
60。
個村民小組內(nèi)業(yè)申請表經(jīng)縣審核。
烏木村發(fā)“林權(quán)證”
245。
戶
277。
本。大坪子、東蚌兩行政村已制“林權(quán)證”
737。
2
月
7
日召開的。
2009。
**。
**。
鎮(zhèn)黨委、政府的重要議事日程。截止。
2009。
年
2
月
22。
日，
**。
**。
18。
個種煙村依法召開了成立大會，共有。
2873。
名煙農(nóng)申請加入烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，依法選舉產(chǎn)生了。
15。
個理事會、監(jiān)事會，理事會理事。
45。
名，監(jiān)事會監(jiān)事。
45。
名。其中：
17。
名黨員分別選舉成為理事長、監(jiān)事長。
14。
名黨員分別選舉成為理事、監(jiān)事。通過該項工作的開展，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
為扎實推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
存在困難和問題主要表現(xiàn)在：一是解放思想的力度、觀念更新的程度還不夠；二是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平還不高，發(fā)展速度還不夠快，經(jīng)濟總量仍然較??；三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，非公有制經(jīng)濟比重太小；四是勞動者素質(zhì)偏低，生產(chǎn)生活科技含量有待提高，不少群眾存在小富即安、小進則滿的思想，自給自足的小農(nóng)意識還沒根除，市場經(jīng)濟意識不夠強烈；五是水、電、路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)脆弱，無第二、三產(chǎn)業(yè)支撐，發(fā)展后勁不足；六是少數(shù)部門和干部服務(wù)意識不強，工作作風(fēng)不實，認(rèn)識不到位，抓落實的力度不夠，辦事效率不高等問題不同程度存在；七是教育資源配置不均衡，科技應(yīng)用推廣難度較大。
牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，強化工作重點，以“穩(wěn)定糧食、提升烤煙、壯大畜牧、鞏固甘蔗、培植核桃和蠶?！睘楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展主線，狠抓落實，全面推進，克服經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的困難和問題，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值以年均。
15%。
的增幅遞增，到。
2013。
年達到。
22543。
萬元，本級財政收入以年均。
10%。
的增幅遞增，到。
2013。
年達到。
976。
萬元，固定資產(chǎn)投資以年均。
20%。
的增幅遞增，到。
2013。
年達到。
5697。
萬元，農(nóng)民人均純收入以年均。
8%。
的增幅遞增，到。
2013。
年達到。
2231。
元。
三農(nóng)工作匯報篇七
1、完善耕地保護機制。建立了社區(qū)、國土所、村三級責(zé)任監(jiān)管機制，實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包片，駐村干部包村、國土所干部聯(lián)村的三位一體耕地保護聯(lián)動機制；成立了以社區(qū)主任張同志為組長的耕地保護領(lǐng)導(dǎo)小組；年初，社區(qū)與各村簽訂了《土地管理目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格耕地保護年度績效考核機制；出臺下發(fā)了《加強耕地保護、規(guī)范村民建房用地管理的通知》，明確了耕地保護措施，完善了農(nóng)民建房用地審批條件，規(guī)范了用地報批程序。
2、加強耕地保護力度。今年，加強了動態(tài)巡查力度，嚴(yán)。
格落實一級巡查區(qū)域巡查每周不少于3次、二級巡查區(qū)域巡查每周不少于2次，三級巡查區(qū)域巡查每周不少于一次，做到了違法用地早發(fā)現(xiàn)、早制止。全年，共查處各類土地違法51宗，相比去年有明顯下降。
3、強化法律法規(guī)宣傳。今年來，高度重視國土法律、法規(guī)、政策的宣傳，開展了一些列宣傳活動。全年，結(jié)合集中整治活動，懸掛宣傳橫幅10余幅，張貼標(biāo)語200余張，出動宣傳車6次，發(fā)放宣傳單600余份，接待來訪群眾200余次，提高了群眾的基本農(nóng)田保護、耕地保護等國土資源管理意識。通過一系列的耕地保護措施，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)耕地保護目標(biāo)。
我社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行村民建房“一戶一宅”的規(guī)定，嚴(yán)禁“一戶多宅”和超面積標(biāo)準(zhǔn)建房并嚴(yán)格規(guī)劃把關(guān)，農(nóng)民建房用地要符合土地利用總體規(guī)劃和年度計劃，鼓勵農(nóng)民集中成片建房，建設(shè)新農(nóng)村。對社區(qū)范圍內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)用地、工業(yè)用地等嚴(yán)格規(guī)范用地申報程序，堅決禁止未批先建等行為。對下寨駕校等為取得合法手續(xù)建成的非法用地行為，堅決予以拆除。
制定完善了信訪制度，構(gòu)建社區(qū)、國土所、村三級國土資源信訪信息網(wǎng)絡(luò),要求以“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標(biāo)，深入開展轄區(qū)內(nèi)國土資源信訪問題引起的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作。對于排查出的問題要區(qū)別情況，分別提出處理意見，切實加以解決。全年共成功調(diào)處20余起矛盾糾紛，無一起上訪案件，真正做到了小事不出村，大事不出社區(qū)。
三農(nóng)工作匯報篇八
根據(jù)縣聯(lián)社和鄉(xiāng)黨委的創(chuàng)建工作要求，按照鄉(xiāng)紀(jì)委下發(fā)的“創(chuàng)建”活動的實施細(xì)則，在鄉(xiāng)黨委、政府直接關(guān)心和指導(dǎo)以及有關(guān)部門的大力支持下，我社堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞和服務(wù)建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略目標(biāo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為根本宗旨，以顧客滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升服務(wù)水平，全面實施開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，創(chuàng)建工作取得了一定的成績?，F(xiàn)述職如下：
一、結(jié)合自身行業(yè)特點，充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)勢。
二、強化為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨開創(chuàng)“三贏”的新局面。
為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，讓廣大農(nóng)民發(fā)家致富，快步奔小康，是農(nóng)村信用社服務(wù)的宗旨和工作職責(zé)，也是日常工作的主線。因此，我社在信貸投向上，為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，除支持一般農(nóng)戶資金需求，還對高效農(nóng)業(yè)，個私企業(yè)及工商戶的健康，快速發(fā)展，進行重點支持。根據(jù)我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的新情況、新特點、新要求，積極扶持特色產(chǎn)業(yè)，通過信貸杠桿的.作用來加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，對全鄉(xiāng)的規(guī)模種植、養(yǎng)殖和為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的各類經(jīng)濟合作組織，及時通過發(fā)放小額信用貸款、聯(lián)保貸款、擔(dān)保貸款等手段，有力地推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)、快捷發(fā)展；在貸款方式上，我們打破傳統(tǒng)的“春放、秋收、冬不貸”的做法，對農(nóng)戶的合理資金需求，不等客上門，組織各管轄的信貸人員，深入到村、組、戶進行調(diào)查、摸底，對全鄉(xiāng)有效農(nóng)戶的經(jīng)營項目、經(jīng)濟收入、經(jīng)營狀況逐戶建立經(jīng)濟檔案。目前，已建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案3284戶。從而為信貸資金投放快、便、穩(wěn)打下了堅實的基礎(chǔ)。全年累計發(fā)放貸款1500萬元，較去年增長63％，貸款余額最高達到2600萬元，較去年增長了100％，有力地支持各業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我社增盈，開創(chuàng)了社、企、農(nóng)“三盈”的良好局面。
三、大力拓展業(yè)務(wù)空問不斷提升自身整體實力。
信貸資金的主要來源就是存款，存款也是我們立社之本。為了更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，就必須大力組織資金，開拓業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。我社在加強組織資金工作的拓展上，首先是采取多種形式，大力宣傳存款的意義、種類、利率；其次是開展崗位技術(shù)練兵活動，提高臨柜人員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，盡量減少顧客等候時間；三是將任務(wù)科學(xué)合理地分解到各人、各崗位，并制定出詳細(xì)的考核內(nèi)容，。嚴(yán)格考核，則性兌現(xiàn)，不打和牌，形成人人有任務(wù)，個個有目標(biāo)，服務(wù)緊緊圍繞吸存攬儲這個中心的良好氛圍；四是大力開展代發(fā)工資和代收款業(yè)務(wù)。近年來我社代發(fā)工資業(yè)務(wù)量逐年攀升，代發(fā)工資戶已達到2800戶，每月代發(fā)工資額達200萬元。
三農(nóng)工作匯報篇一
一年上半年度即將過去，回顧這半年以來的點點滴滴，本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進步。半年的時間不長也不短，在這半年里，我?guī)捉?jīng)“周折”，工作歷程可謂是“豐富多彩”，用一句話概括，這半年的時間主要是我學(xué)習(xí)加實踐的日子，這些對我以后的工作受益無窮?，F(xiàn)在將此段時間的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面作一個簡單的小結(jié)，以此來勉勵、鞭策自己。
一、學(xué)習(xí)方面。
1月初，我離開了經(jīng)理辦公室，離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位，對于科班出身的我來說，做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手，對這個崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情，說句實在話，還真有點舍不得離開。為了成為一個全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者，崗位的輪換、調(diào)動可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室，我來到了公司零售中心進行為期一個多月的實習(xí)。
雖然是部門之間的調(diào)動，但是新的部門、新的環(huán)境對于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中，就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆，所以我得先了解零售中心的主要職責(zé)，和每個人的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，這樣我才會對部門同事的“所作所為”不會顯得那么外行，所以我利用空閑時間逐步了解他們的工作，包括每個細(xì)節(jié)等等，經(jīng)過一周的時間，我已經(jīng)融入了新的部門。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話，即在任何時候不要靠別人來教你怎么做，而是自己要學(xué)會去思考怎么做。因為大家都很忙，所以我一邊學(xué)習(xí)，有不懂的問題就自己查找資料，或者問行家。1月24日，我順利通過了公司舉辦的三員考試(計量員、安全員考試)，這是我實習(xí)生涯錦上添花的一步。
在新的部門，切實感受到了別樣的“感受”，短短的時間里，我研讀《加油站管理規(guī)范》，經(jīng)過與實踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)到了收購加油站驗收基本程序、油品進銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日報表等等知識。親自參與制定、修訂改了《加油站運營狀況和人員情況統(tǒng)計表》、《油品灌桶管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》、《加油站交接班例會實施辦法》等等。同時和部門同事對本部門的工作流程進行了修改，稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項工作開展流程等等進行了大的梳理。
只有調(diào)查，才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫的實際工作，我經(jīng)常和部門的同事到加油站進行實地考察，他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層，而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯，考察過了公司的吳江、太倉、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。
在零售中心的學(xué)習(xí)，為我下一步的學(xué)習(xí)計劃打下了基礎(chǔ)，為此感到慶賀。
3月初，我離開了公司零售中心，來到了公司駐太倉培訓(xùn)中心，繼續(xù)進行為期一個多月的學(xué)習(xí)。一個公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里，我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等，按照培訓(xùn)基地的要求，和他們同吃同住，經(jīng)過一段時間的相處，我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得，我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。
在此期間，我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)課程主要安排有：溝通與團隊建設(shè)、勞動合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運營手冊、hse管理理念、安全意識與消防知識、財務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進行了面對面交流的機會，經(jīng)過交流，增強了業(yè)務(wù)等各方面的知識。
4月中旬，我離開了公司駐太倉培訓(xùn)中心，來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進行學(xué)習(xí)。在駐站實習(xí)期間，我更體會到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實習(xí)，可以概括為以下四點：
一、了解加油站人員各個崗位日常工作職責(zé)，以及相關(guān)流程;。
二、學(xué)習(xí)計量、安全、核算等知識;。
三、在場地上為顧客服務(wù)，加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;。
四、與員工進行坦誠的交流，查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題。
在駐加油站實習(xí)的日子里，讓我弄明白了在機關(guān)辦公室里無法接觸的事情，使我考慮問題的方式有了較大的改變，幫助我轉(zhuǎn)變了某些思維方式和方法。
5月下旬，我回到了經(jīng)理辦公室，繼續(xù)我的學(xué)習(xí)。在這段時間里，在工作中遇到的一些問題處理起來比半年之前更成熟、更穩(wěn)重了。多角度思考問題，全方位看待事情的性質(zhì)，是我回到辦公室更大的體會。
三農(nóng)工作匯報篇二
××市位于××省西北部，面積623.5平方公里，耕地45.2萬畝，轄3鄉(xiāng)6鎮(zhèn)4個辦事處329個行政村，總?cè)丝?7.2萬，其中，農(nóng)業(yè)人口38.1萬。1989年撤縣建市，1992年被確定為全省綜合改革試點市，xx年被確定為全省加快城鎮(zhèn)化進程重點市，xx年被確定為全省35個擴權(quán)縣（市）之一和全省對外開放重點（縣）市。
近年來，我市牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨在農(nóng)村的各項方針政策，以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，加大投入，強化措施，在加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的同時，積極探索以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、建設(shè)和諧農(nóng)村的新路子，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、人居環(huán)境改善、精神文明建設(shè)和社會事業(yè)進步等方面都取得了一定成績。xx年，我市有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的財政收入突破了1000萬元，農(nóng)民人均純收入達到3970元，同比增長13.4%。
一、學(xué)習(xí)貫徹中央1號文件精神的有關(guān)情況。
今年中央1號文件下發(fā)后，我們及時把學(xué)習(xí)文件精神列入市委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織市五大班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。大家一致認(rèn)為，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是加快農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的一項長期性的歷史任務(wù)，是落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會的必然要求，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、加快農(nóng)村現(xiàn)代化步伐的重要舉措。同時，制定具體措施，加大工作力度，切實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。（一）制定規(guī)劃。結(jié)合全市“十一五”規(guī)劃，進一步明確推進新農(nóng)村建設(shè)的思路、目標(biāo)和工作措施，指導(dǎo)鄉(xiāng)村著眼于改善村容村貌，尊重農(nóng)民的意愿，從實際出發(fā)搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作，使鄉(xiāng)村的建設(shè)和管理符合社會主義新農(nóng)村的要求。
（二）選好載體。結(jié)合××實際，提出了創(chuàng)建和諧新農(nóng)村的目標(biāo)，并將其作為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要載體，認(rèn)真抓緊抓好。一是要通過開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強基層組織建設(shè)，增強農(nóng)村兩委班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為和諧新農(nóng)村建設(shè)提供組織保證。二是要加大農(nóng)村黨員干部的培訓(xùn)力度，通過定期輪訓(xùn)，提高農(nóng)村干部素質(zhì)，提高他們帶領(lǐng)群眾致富的能力，提高執(zhí)行政策、依法辦事、發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定的能力，樹立基層干部的良好形象。三是開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)工作，增強農(nóng)民的綜合素質(zhì)，提高他們發(fā)家致富的本領(lǐng)。四是繼續(xù)加強宣傳，在全市營造更加濃厚的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的輿論氛圍。五是組織各村街結(jié)合各村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展等實際情況，積極篩選申報項目，由市直職能部門和幫建單位幫助向上爭取優(yōu)惠政策和項目資金。六是市直有關(guān)局委要切實履行幫建職責(zé)，深入村組農(nóng)戶調(diào)研，幫助村街理清思路，并提供資金、信息、人才等方面的幫助。通過和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動的進一步深入開展，使全市農(nóng)村向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方向發(fā)展，加快建設(shè)更加富裕文明和諧新××的進程。
（三）加大投入。在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過財政投入、市場運作等方式，加大飲水安全、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及教育、衛(wèi)生、文化等公共事業(yè)的投入，逐步改善農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活條件。
二、開展和諧新農(nóng)村創(chuàng)建的有關(guān)情況。
（一）提出創(chuàng)建目標(biāo)。我們根據(jù)十六屆五中全會精神，立足××農(nóng)村現(xiàn)階段發(fā)展實際，提出了建設(shè)和諧新農(nóng)村的奮斗目標(biāo)，將其作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的階段性任務(wù)和農(nóng)村工作的總抓手。按照中央提出的20字要求，我們提出了“經(jīng)濟實力強、生活條件好、文明程度高、村容整潔美、管理講民主”的創(chuàng)建要求，從農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會保障、教育醫(yī)療和環(huán)境保護等9個方面制定了16條標(biāo)準(zhǔn)和46條細(xì)則。采取市統(tǒng)一規(guī)劃，鄉(xiāng)組織協(xié)調(diào)，村具體實施，動員群眾廣泛參與，以基層組織建設(shè)為保證，以提高農(nóng)村干部和農(nóng)民素質(zhì)為著力點，以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為突破口，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以鄉(xiāng)村文明建設(shè)為重點，在全市營造建設(shè)和諧新農(nóng)村的良好氛圍。
（二）制定創(chuàng)建措施。在和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動中，我們主要制定了以下幾項推進措施。一是實施部門幫建。出臺了《××市和諧新農(nóng)村結(jié)對幫建單位工作職責(zé)》，建立了分批幫建工作制度，縣級領(lǐng)導(dǎo)分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），重點委辦局分包到村，幫助農(nóng)村開展創(chuàng)建活動，直至通過檢查驗收。二是建立投入機制。利用上級政策爭取一部分、市財政撥付一部分、分包市直局委資助一部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一部分、村街籌集一部分、由村街在外人士和企業(yè)家捐贈一部分等多形式的籌資辦法，為和諧新農(nóng)村創(chuàng)建提供堅實的財力保障。三是嚴(yán)格考評獎懲。將創(chuàng)建任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）目標(biāo)管理體系。每年的創(chuàng)建工作，先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）組織各村街按標(biāo)準(zhǔn)開展自評、初評，市創(chuàng)建辦進行檢查驗收，驗收合格的每年集中頒發(fā)“和諧新農(nóng)村”牌匾。四是建立創(chuàng)建臺賬。統(tǒng)一印制下發(fā)了“××市創(chuàng)建和諧新農(nóng)村（社區(qū)）工作臺賬”。臺賬內(nèi)容包括創(chuàng)建村街基本情況，存在問題，每月創(chuàng)建措施、幫建措施和問題銷號情況等內(nèi)容，明確了完成時限和鄉(xiāng)、村、幫建單位責(zé)任人。
（三）開展創(chuàng)建活動。為搞好創(chuàng)建活動，我們通過召開動員大會，利用新聞媒介宣傳、發(fā)放建設(shè)和諧新農(nóng)村手冊等方式，深入宣傳，精心組織，并在全市確立了69個村作為示范村，為其它村街積累經(jīng)驗，提供借鑒。目前，全市創(chuàng)建活動已經(jīng)初步掀起了熱潮。一是圍繞“生產(chǎn)發(fā)展好”的目標(biāo)，我們在西向、柏香等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃了沁北工業(yè)集聚區(qū)、造紙機械集聚區(qū)、電動車產(chǎn)業(yè)園等工業(yè)園區(qū)，加強引導(dǎo)，政策扶持，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的聚集效益，帶動農(nóng)村經(jīng)濟更快更好地發(fā)展；為加快農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展，利用被確定為全國首批“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點市的機遇，改造和建成9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級超市和98家村級“農(nóng)家店”，農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖網(wǎng)絡(luò)初步形成，促進了農(nóng)村三產(chǎn)的繁榮。二是圍繞“生活條件好”的目標(biāo)，各村街努力改善群眾居住和生活條件。
西向鎮(zhèn)二街、五街聘請洛陽專家，規(guī)劃設(shè)計了現(xiàn)代化的別墅和歐式建筑風(fēng)格的農(nóng)民社區(qū)，現(xiàn)已建成200余座，商貿(mào)建材市場、文化娛樂中心近期也將開工建設(shè)。為解決農(nóng)村群眾的看病難、看病貴等問題，我們建立了社會保障醫(yī)院，全面啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全市農(nóng)民參合率目前已達到88%以上。三是圍繞“文明程度高”的目標(biāo)，我們深入開展了“十星級”文明農(nóng)戶評選、文明村街、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建等各類農(nóng)村文明創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，改變農(nóng)村的各種陳規(guī)陋習(xí)，著力創(chuàng)造一個群眾文化生活豐富多彩、鄰里之間和睦相處的良好社會環(huán)境。全市96％的村街建起了高標(biāo)準(zhǔn)的文化中心，并使其成為集科普推廣中心、普法中心、廉政文化中心、婚育新風(fēng)中心、文體活動中心等為一體的農(nóng)村工作的重要平臺。
同時，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民夜校等陣地，啟動了農(nóng)民“素質(zhì)教育工程”，開展全方位、多層面的教育培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。四是圍繞“村容整潔美”的目標(biāo)，我們及時將城市四創(chuàng)活動向鄉(xiāng)村延伸，開展了創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城鎮(zhèn)”和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，大部分村街成立了環(huán)衛(wèi)隊伍，實行環(huán)衛(wèi)保潔制度，基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善?！痢伶?zhèn)私營企業(yè)老板和農(nóng)民，為支持和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動，紛紛慷慨解囊，共捐資40多萬元用于道路建設(shè)，改善了群眾的出行條件。五是圍繞“管理講民主”的目標(biāo)，鞏固第五屆村委換屆成果。各村（街）按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開、財務(wù)公開等“四民主、兩公開”的總體目標(biāo)和要求，深入開展了民主管理、村民自治活動，進一步健全完善了村民自治機制。同時，我們把創(chuàng)建和諧新農(nóng)村作為開展第三批先進性教育活動的載體，豐富活動內(nèi)容，并通過創(chuàng)建活動，讓群眾看到農(nóng)村發(fā)生的深刻變化，來展示先進性教育活動取得的成果。
三、當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟運行情況。
和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動開展以來，我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快增長，預(yù)計第一季度，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.43億元，同比增長13%；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值1.46億元，增長13.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1150元，增長27.7%。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是主要農(nóng)業(yè)作物長勢喜人。目前，全市優(yōu)質(zhì)小麥種植面積約31萬畝，其中一類苗占69.4%，二類苗占29.3%，如果不出現(xiàn)大的自然災(zāi)害，今年小麥將繼續(xù)保持穩(wěn)定高產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。通過多年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前，××鎮(zhèn)二郎廟、××村的植桑養(yǎng)蠶，××鄉(xiāng)趙莊村的蓮魚共養(yǎng)，××鄉(xiāng)后趙村的玫瑰種植，××鎮(zhèn)××村的山前坡地萬畝果園，××鎮(zhèn)××村的中藥材基地，環(huán)城蔬菜種植基地，××鄉(xiāng)××村的綠色食品等特色農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，正在成為農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。三是涉農(nóng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。大力扶持華寶公司、新興公司、中原制革廠、港龍懷參公司、麥研面業(yè)、×北黃牛毛驢市場等一批省、××市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，目前，全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達17家，農(nóng)村專業(yè)合作社總數(shù)達57家，農(nóng)產(chǎn)品購銷企業(yè)和交易市場達28個，帶動農(nóng)戶達4.1萬戶。四是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。截止今年3月底，全市牛存欄3.79萬頭（其中奶牛存欄2603頭），生豬存欄19.65萬頭，山綿羊存欄6.35萬只，家禽存欄199.45萬只，較去年同期均有不同程度的增長。
一是農(nóng)資價格增長過快，農(nóng)民種糧成本增加。盡管從去年起我省已經(jīng)全部免除了農(nóng)業(yè)稅，實施了種糧直補政策，但是農(nóng)用物資價格自去年以來不斷上揚，并仍有上漲趨勢。如1605等殺蟲劑從每噸1500元漲至1575元，除草劑從每噸xx元漲至2100元，農(nóng)藥價格平均漲幅5％；農(nóng)地膜從每噸1.1萬元漲至1.3萬元，平均漲幅18.2％，化肥從每噸1800元漲至1830元，銷售旺季增幅可能更大，導(dǎo)致種糧成本進一步加大。
二是糧食價格不斷下滑，農(nóng)民種糧增收不明顯。去年6月份以來，我市小麥價格持續(xù)走低，糧食市場購銷不暢，種糧農(nóng)民惜售心理十分嚴(yán)重，小麥價格從每市斤0.73元跌至0.68元，并仍有下跌趨勢。雖然國家出臺了糧食保護價收購政策，但由于地方缺乏資金，不能夠很好的落實，造成農(nóng)民種糧效益不高。
（一）由于社會主義新農(nóng)村建設(shè)剛剛啟動，尚未形成成熟的作法和經(jīng)驗，不少地方都在摸索階段，對發(fā)展模式和發(fā)展方向仍存在一些疑問，建議以改革開放初期建設(shè)經(jīng)濟特區(qū)帶動經(jīng)濟發(fā)展的方式，確定部分農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)較好的縣市作為試點縣市，在政策、資金、科技、人才等方面給予大力支持，樹立典型，為其它縣市積累經(jīng)驗，提供借鑒，帶動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的全面發(fā)展。
（二）××是全國糧食高產(chǎn)區(qū)和種子主產(chǎn)區(qū)，但是由于人均耕地少，不在國家定義的糧食大縣范圍，不能享受相關(guān)待遇，建議國家在制定政策時綜合考慮耕地面積、單產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)及其它相關(guān)因素。
（三）今年盡管國家出臺了糧食保護價收購政策，但由于缺乏具體的配套措施及配套資金，僅靠縣級財政很難將政策落實到位，建議盡快制定落實保護價收購的配套措施，解決“谷賤傷農(nóng)”的問題，保護農(nóng)民種糧的積極性。
（四）盡管我市全面落實了農(nóng)業(yè)機械購置補貼，但是隨著燃油價格的不斷上漲，嚴(yán)重影響了農(nóng)民購置和使用大型農(nóng)機的積極性，建議實施農(nóng)機燃油補貼，降低農(nóng)機作業(yè)成本。
三農(nóng)工作匯報篇三
本學(xué)期我擔(dān)任學(xué)校辦公室主任和四年級3班語文教學(xué)工作。一學(xué)期來，我緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“為學(xué)校，為教師、為學(xué)生服務(wù)”為宗旨，認(rèn)真貫徹_的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，落實學(xué)校各項安排部署，積極配合各部門工作，愛崗敬業(yè)盡職盡責(zé)。
一、完成唐山市學(xué)校公園綠地普查工作。
9月份，教育局按照《關(guān)于開展全市公園綠地普查通知》的精神，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，有計劃、有步驟的開展了公園綠地普查工作，對各校提出明確要求：一是要進一步提高思想認(rèn)識，增強做好普查工作的責(zé)任性;二是要認(rèn)真抓好實地普查，確保普查數(shù)據(jù)及圖片資料的真實可靠;三是建立健全督察機制，確保普查工作的高質(zhì)量。表格內(nèi)容多，分類細(xì)，如長綠灌木、落葉喬木、藤本色塊分類統(tǒng)計，我按照要求，依據(jù)原始資料，又查閱了大量資料，核實數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確分類，規(guī)范了我校綠地普查統(tǒng)計，為教育局提供了真實可靠的綠化數(shù)字及圖片資料。
二、完成河北省二學(xué)校和唐山市和諧單位申報工作。
__年我校被評為省級二學(xué)校并申報市級和諧單位。這兩個獎項是對我校教育教學(xué)工作的充分肯定和鼓勵，申報和填表都有統(tǒng)一的要求一和定的程序。唐山市和諧學(xué)校申報材料共9條25款。包括：唐山市和諧學(xué)校評審表、學(xué)校自查報告、勞動合同制度建設(shè)情況，建立了教職工聘用合同臺帳以及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動的實施方案和開展教職員工文體活動、學(xué)校獎勵及教育教研活動照片等。這些內(nèi)容需要大量的文字和圖片資料，工作量很大，材料標(biāo)準(zhǔn)高，時間要求也很緊，尤其是有很多內(nèi)容都是空白，沒有材料積累，需要“新打鑼，另開張”。我開動腦經(jīng)，盡心竭力，創(chuàng)造性的開展工作，不等不靠，從頭開始。
之一：此次唐山市和諧校園申報有一個前提，申報單位必須已經(jīng)申報了河北省職工代表大會二企業(yè)，并被批準(zhǔn)。所以，我首先要填寫二職代會相關(guān)表格。兩項表格都有一系列的標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)真搜集資料、修改稿件、填寫表格、打印成文，然后找校長審定，有一份文檔涉及到工會、教代會職務(wù)安排，可是學(xué)校還沒有進入選舉程序，結(jié)果下邊的表格無法填寫，我耐心等待。由于申報無經(jīng)驗可以借鑒，所以一些文件反反復(fù)復(fù)，不厭其煩地修改，有些數(shù)字不統(tǒng)一，也得協(xié)調(diào)平衡，否則不被通過，前功盡棄。有的內(nèi)容還涉及到拍照，我擠時間拍照、沖洗，忙忙碌碌，時不我待，只爭朝夕。為了按照標(biāo)準(zhǔn)組好唐山市和諧校園申報卷宗，為了不影響備課上課，批改作業(yè)，我起早貪黑，夜以繼日，爭分奪秒，有時累得幾乎腿都軟了，有時一上午連口水都沒有空喝。通過此次申報，我的感受就是，不論做什么事情，都必須本著“今日事今日畢，明天還有明天的事”來不不得半點拖拉;無論工作多生疏，多復(fù)雜，多艱難，只要你用功，只要你盡心盡力不停地干，就沒有干不好的!
之二：輔助學(xué)?；I備召開第一小學(xué)第__屆工會第一次會議及檔案建設(shè)工作。
為了達到申報河北省職工代表大會二企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，11月上旬在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，我校第__屆工會代表大會第一次會議在三樓多媒體勝利召開，大會主席團由霍玉鋒等8人組成。全體代表認(rèn)真聽取么震山同志關(guān)于學(xué)校_委和大會主席團的提名，無記名等額選舉產(chǎn)生第__屆工會委員會委員、教代會代表的選舉辦法。小組依據(jù)教代會代表的選舉辦法，按照比例分別推舉候選人，共計30名;其次，從30名代表中等額選舉出工會委員5名，并分別擔(dān)任工會相應(yīng)的職務(wù)。此次會議歷經(jīng)兩周，完成所有選舉內(nèi)容。為下一步規(guī)范開展學(xué)校工會各項工作做好了鋪墊。
三、規(guī)范完善學(xué)校教代會、工會檔案。
根據(jù)上級工會檔案管理要求，規(guī)范檔案管理工作，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，符合保密要求，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。主要包括：教代會換屆選舉材料;工會工作制度、職責(zé);計劃、總結(jié);教職工文娛體育活動材料等二十幾個項目。
四、加強學(xué)校網(wǎng)頁、校務(wù)公開、體育健康宣傳欄等文化載體建設(shè)。
開學(xué)初，為迎第__屆漢沽管區(qū)全民運動會在我校的召開，我精心設(shè)計宣傳專欄，圖文并茂，不僅展示了學(xué)校教師運動風(fēng)采，還大力宣傳“弘揚奧運精神，倡導(dǎo)全民健身”理念;為迎接唐山市“健康唐山，幸福人民”聯(lián)查，我及時組織更換校務(wù)公開欄、體育健康宣傳等專欄，公開校務(wù)民主管理情況，樹立學(xué)校良好形象。另外還負(fù)責(zé)利用校園網(wǎng)，建立學(xué)校教師信息庫，完善了教師個人信息，為各部門統(tǒng)籌管理、使用教師相關(guān)信息提供了便利條件。
五、協(xié)助學(xué)校各部門工作，為教學(xué)一線服務(wù)。
組織教師甲流防止體檢;組織教師進行法律法規(guī)考試;現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)考試安排;參與教師作文教學(xué)比賽活動，認(rèn)真聽課評分，公平公正;為學(xué)校創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，書香型校園”認(rèn)真謀劃，獻計獻策，并按照學(xué)校要求下發(fā)自定教育教學(xué)類書刊通知，動員教職員工多讀書，讀好書，為學(xué)校文化建設(shè)做出努力。元旦前夕，協(xié)助工會開展迎新年體育活動。本著全員參與，和諧共贏的原則，小組、個人競爭的形式，開展了特色腰鼓、集體拔河、跳繩投球等大家喜聞樂見的體育活動，歡歡喜喜迎新年，開開心心干事業(yè)。
以上是一學(xué)期辦公室工作的主要內(nèi)容。我由一個平凡的小學(xué)教導(dǎo)主任，一個甘愿平凡但絕不甘于平庸的小學(xué)教導(dǎo)主任，到學(xué)校辦公室主任，角色轉(zhuǎn)變，職責(zé)不變;為學(xué)校，為教師服務(wù)的熱情不變。我所做的都是一個辦公室主任應(yīng)做的，還有很多不足之處。如“校園內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)”建設(shè)等。今后，辦公室繼續(xù)以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“和諧、務(wù)實、高效”為目標(biāo)，樹立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高素質(zhì)，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)做出貢獻。
今后我將繼續(xù)牢記“把責(zé)任扛在肩上，把榮譽獻給教育，把快樂帶給學(xué)生，把滿意送給群眾”，做敬業(yè)執(zhí)著的耕耘者，敲擊“質(zhì)量立?！钡囊?，演繹“書香特色”的素質(zhì)教育，追求成就他人，也成就自己的成功事業(yè)。最后我也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同仁能夠?qū)ξ覀兘o予指導(dǎo)和幫助，我們將十分感激。謝謝大家!
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三農(nóng)工作匯報篇四
理所取得的成果最有力地書寫。下邊，我就合行在信貸管理方面一些具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以匯報，不妥之處請予以指正。
上下聯(lián)動挖潛力，全力營銷爭客源。
客戶管理是信貸管理的第一步，也是信貸管理的基礎(chǔ)。眾所周知，只有擁有廣泛的客戶群體，才能占穩(wěn)信貸投放的市場；只有擁有穩(wěn)定的客戶資源，才能打牢盈利創(chuàng)收的基礎(chǔ)；只有擁有優(yōu)質(zhì)的客戶結(jié)構(gòu)，才能具備風(fēng)險防范的保證?；诖朔N認(rèn)識，我行確立了“以客戶需求為導(dǎo)向、以員工營銷為主體、以領(lǐng)導(dǎo)營銷為重點”的客戶營銷管理體系，為拓展客戶資源，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是實行了按需定量的貸款投放政策。為確保貸款投放合理，充分滿足加快“三農(nóng)”建設(shè)的資金需求，我們從客戶的貸款需求出發(fā)，合理確定貸款投量。從2010年1月20日開始，我行全面開展了信貸資金需求調(diào)查工作，通過對轄內(nèi)23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、267個行政村、103118戶城鄉(xiāng)居民進行了春耕資金需求調(diào)查，摸清了農(nóng)戶家底和貸款需求，挖掘有貸款需求的城鄉(xiāng)居民4355戶，確立了全年39867萬元信貸投放量的大盤子，為準(zhǔn)確、及時的信貸投放提供了科學(xué)的依據(jù)。
鍋，送金融服務(wù)上門，加強了合行與客戶的交流和認(rèn)識，為營銷客戶贏得了工作主動。
三是實行了優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系點制度?？蛻魻I銷不僅僅是基層員工的職責(zé)，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。我們不僅緊抓員工營銷不放松，而且對領(lǐng)導(dǎo)干部拓展市場的能力提出了更高的要求。2010年，我行提出了對領(lǐng)導(dǎo)干部實行優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系點制度，確定了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶包抓優(yōu)質(zhì)客戶36個，營銷貸款1.85億元的總體目標(biāo)。其中：合行總部聯(lián)系3個涉農(nóng)龍頭企業(yè)，總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1個優(yōu)質(zhì)客戶，總部業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、基層支行行長每人至少聯(lián)系2個優(yōu)質(zhì)客戶。通過明確領(lǐng)導(dǎo)營銷任務(wù)、強化領(lǐng)導(dǎo)考核，使各個聯(lián)系點逐漸成為了解社情民意的信息點，成為了支農(nóng)服務(wù)示范點，成為“信用工程”的標(biāo)準(zhǔn)樣板，為合行培育了一大批穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶。
二、流程管理增效率，改進服務(wù)創(chuàng)品牌。
如果說把客戶迎進來是我們加強信貸管理的第一步，那么，如何把客戶留住、變成我們永久的客戶則成為我們下一步要考慮的問題。為充分提升客戶體驗，提升農(nóng)合行的吸引力，我行從客戶的信用評定、貸款的審批流程、定價機制等相關(guān)環(huán)節(jié)出發(fā)，全面提升服務(wù)，強化產(chǎn)品功能，增強品牌吸引力，為做大做強業(yè)務(wù)夯實了基礎(chǔ)。
一是加快農(nóng)村信用工程建設(shè)。農(nóng)戶是我行最主要的貸款對象，而農(nóng)戶具有數(shù)量大、資金需求小、缺乏有效擔(dān)保的特點，這導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)繁冗、管理成本較高。為此，我行以農(nóng)村信用工程建設(shè)為抓手，推進農(nóng)戶信用等級評定工作，整合客戶資源，實現(xiàn)分類管理和批量化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
截至11月末，共對90843戶基本農(nóng)戶進行了信用等級摸底調(diào)查，占全縣總農(nóng)戶的91%，為79762戶農(nóng)戶進行了信用等級評定，建立了信用評級檔案。同時，將已評定信用等級的農(nóng)戶信息錄入到信貸管理系統(tǒng)，及時向農(nóng)戶發(fā)放授信通知書，為簡化農(nóng)戶貸款手續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
二是精簡貸款審批流程。按照不同的業(yè)務(wù)品種及授信等級確定不同的貸款程序，縮短審批環(huán)節(jié)，開通綠色通道，提高辦貸效率。凡被定為“優(yōu)秀”的、貸款額度在3萬元以內(nèi)，評為“較好”的、貸款額度在2萬元以內(nèi)，評為“一般”的、貸款額度在1萬元以內(nèi)的農(nóng)戶小額信用貸款，貸戶均可免除擔(dān)保抵押手續(xù)，由信貸員直接掌握發(fā)放。我行還對信譽好、懂經(jīng)營、會管理、效益高，信用等級為“a”級以上的中小企業(yè)流動資金貸款，實行“一次核定、余額控制、周轉(zhuǎn)使用、定期檢查”循環(huán)貸款優(yōu)惠政策。同時，實行了限時服務(wù)，對于“三農(nóng)”貸款，從貸戶申請之日起，淡季5天、旺季3天之內(nèi)信貸人員必須對貸與不貸做出明確答復(fù)。并將此承諾和信貸員包片情況及照片、聯(lián)系電話張榜公布于營業(yè)大廳及包片村組，接受群眾監(jiān)督。
三是適時擴大授信權(quán)限。我行立足于縣城各區(qū)域不同的發(fā)展基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)需求，按照分類指導(dǎo)和按類施策的原則，不同程度地提高了各支行的審批權(quán)限。將山區(qū)支行的貸款審批權(quán)限由35萬元提高到50萬元，丘陵城郊支行貸款審批權(quán)限由50萬元提高到80萬元，城區(qū)支行貸款審批權(quán)限由50萬元提高到100萬元，有效地滿足各區(qū)域客戶日益增長的貸款需求。
四是實行貸款優(yōu)惠政策。按照市場利率定價機制，適時下調(diào)了農(nóng)戶和中小企業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款利率，一年期利率由8.66%下調(diào)為7.5%。通過讓利于民，提高了信貸產(chǎn)品和農(nóng)合行的吸引力，鞏固和穩(wěn)定了黃金客戶及老客戶，發(fā)展和爭取了有潛力的新客戶。
三、稽核監(jiān)督防風(fēng)險，責(zé)任追究樹權(quán)威。
貸后管理是防范客戶信用風(fēng)險的最后環(huán)節(jié)，也是信貸管理的重中之重。一直以來，我行高度重視貸后管理工作，從加大稽核力度、強化責(zé)任追究、加強員工思想教育三方面入手，強化考核，嚴(yán)格落實責(zé)任人制度，有效地防范了信貸風(fēng)險。
一是強化監(jiān)督檢查力度，做好責(zé)任認(rèn)定。我行貸后管理的稽核檢查堅持“五個結(jié)合”原則，即：序時稽核與專項檢查相結(jié)合，制度建設(shè)與責(zé)任追究相結(jié)合，整改與后續(xù)稽核相結(jié)合，內(nèi)部審計與社會監(jiān)督相結(jié)合，稽核監(jiān)督與案件專項治理相結(jié)合。除做好省聯(lián)社安排的專項檢查外，我行每年都要對各機構(gòu)進行一次信貸業(yè)務(wù)接茬式大檢查及風(fēng)險排查序時稽核專項檢查。檢查中，把信貸規(guī)范化管理列為序時稽核的重點來抓，對檢查發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范操作行為和“三違”貸款的問題梳理后進行及時總結(jié)，并提交總部審計委員會專題研究，為后續(xù)責(zé)任追究提供依據(jù)。我行在加大稽核力度的同時，把對員工的審計工作作為落實信貸責(zé)任的一項重要工作來抓，對各級管理人員和機構(gòu)負(fù)責(zé)人輪崗輪調(diào)進行離任審計，對退休退養(yǎng)人員實行離崗審計制度。并把員工任職期間審批的貸款的審計結(jié)果，作為選拔任用干部的重要依據(jù)，有效的增強了員工的責(zé)任意識，防范了信貸風(fēng)險。
二是落實貸款“四包”政策，嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)格落實“包放、包收、包效益、出了問題包賠償”四包責(zé)任制，對那些屢查屢犯的人和事在全行進行通報批評和經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴(yán)重的除按月扣收風(fēng)險金外還要給予相應(yīng)的政紀(jì)處分。先后給予183名違規(guī)放貸的信貸員按月扣收風(fēng)險金的處罰，扣收的風(fēng)險金最多時達到145.5萬元，目前該賬戶余額仍有31萬元，涉及32名信貸員按月扣收“三違”貸款風(fēng)險金。2010年，共處罰責(zé)任人57人，罰款13590元，行政處分3人，免去分理處主任2人。我們在進行責(zé)任追究的時候，堅持客觀公正，制度面前人人平等的原則。2010年，總行對一名違規(guī)發(fā)放貸款的支行行長給予了停職收貸三個月的處理，在其以現(xiàn)金方式全額收回貸款本息后，才讓其重返領(lǐng)導(dǎo)崗位。對這位支行行長的嚴(yán)肅處理在全行員工中引起了巨大的反響，起到了處罰一人，教育一批的良好效果。
三是加強警示教育，健全監(jiān)督機制。定期對信貸員進行貸款實務(wù)操作和法律知識培訓(xùn)，提高信貸員綜合素質(zhì)。邀請法院、檢察院及法律專業(yè)人員做預(yù)防職務(wù)犯罪講座，并組織總部中層管理干部、支行行長、分理處主任和信貸員赴漢中第三監(jiān)獄聽服刑人員作懺悔報告，進行警示教育。每半年召開一次信貸專管員例會，總結(jié)通報序時稽核、專項檢查和各機構(gòu)上報大額貸款中發(fā)現(xiàn)的新問題，落實整改責(zé)任，提出改進方法。
四是加大社會監(jiān)督。全行49個營業(yè)機構(gòu)共設(shè)立舉報箱49個，聘請社會各階層行風(fēng)監(jiān)督員58名。通過這些措施從根本上杜絕了以貸謀私等不正之風(fēng)，保證了信貸人員“常在河邊走就是不濕鞋”。
四、持之以恒抓清非，多策并舉促清降。
我行在注重新增貸款風(fēng)險防范的同時，還把不良貸款的清降作為加強信貸管理、提升資產(chǎn)質(zhì)量、夯實經(jīng)營基礎(chǔ)的常態(tài)工作來抓，為合行輕裝上陣，加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。截止12月末，按四級分類不良貸款余額為4991.5萬元，較年初增加175.6萬元，占比為2.57%，較年初下降0.53個百分點；按五級分類劃分不良貸款總額為6293.7萬元，較年初下降805.2萬元，占比為3.24%，低于全市農(nóng)村合作金融機構(gòu)8.08個百分點。
一是完善激勵機制，加大考核力度。在不良貸款考核方面我行堅持“雙軌運行、雙線考核”，即對五級分類不良貸款下達凈降計劃，四級分類不良貸款控制占比。根據(jù)《農(nóng)村合作銀行組織盤活資金考核辦法》，對次級類貸款按超欠任務(wù)的5‰進行獎罰，可疑類貸款按超欠任務(wù)的10‰進行獎罰，對收回?fù)p失類貸款按25‰進行獎勵。對四級不良貸款占比超計劃的支行，每超0.01個百分點罰款500元，并設(shè)立盤活資金單項獎。2010年城南支行通過做艱苦細(xì)致的工作成功收回一筆長達8年的損失類貸款，本金58萬元，利息42萬元，按照《農(nóng)村合作銀行收回不良貸款勞務(wù)費支付辦法》，并逐級經(jīng)報批后，向收回該筆貸款有功人員支付一定勞務(wù)費，大大激發(fā)了員工清收不良貸款工作熱情。
制，做到組織、人員、任務(wù)、責(zé)任“四個到位”。每年初層層落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部清收不良貸款任務(wù)，年末嚴(yán)格考核并在全行進行通報獎罰兌現(xiàn)。縣電視臺2001年因修建廣電中心大樓結(jié)欠我行貸款321萬元，由于財政支持不到位嚴(yán)重資不抵債，在清非攻堅年活動中，我行總部領(lǐng)導(dǎo)多次找縣政1府主要領(lǐng)導(dǎo)及其主管部門，通過艱難工作終于達成協(xié)議并報省聯(lián)社批準(zhǔn)，用廣電中心房產(chǎn)抵償貸款273萬元，所欠48萬元本金及利息由電視臺以現(xiàn)金方式一次還清，成功化解了這筆長達10年的涉政不良貸款。2010年，“**清收網(wǎng)絡(luò)”共收回不良貸款40筆1680萬元，其中總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員收回不良貸款3筆728萬元。
三是高擎法律利器，集中執(zhí)行積案。我行始終把依法收貸作為清收不良貸款的重要手段，加強同地方政1府和法院聯(lián)系溝通，運用法律武器痛擊“釘子戶”。為解決執(zhí)行難的問題，我行制定了《依法收貸獎勵辦法》，向法院明確了獎勵政策：“每執(zhí)行一個積案獎勵現(xiàn)金100元，同時收回本金在50萬元以下（含50萬元），按收回本金的3%獎勵辦案人員；對收回本金在50萬元以上的按收回本金2.5%獎勵辦案人員；對收回的利息，按利息額的10%獎勵辦案人員?！边@一舉措充分調(diào)動了法院辦案的積極性。僅去年三季度通過集中大執(zhí)行共拘留扯皮賴債“釘子戶”3人，收回不良貸款32筆本息227萬元，其中本金158.4萬元，利息68.6萬元。通過強攻和巧攻不良貸款“釘子戶”，不僅收回了我行的不良貸款，維護了集體利益，而且起到了一定的示范作用，有力地打擊了賴債戶的囂張氣焰，凈化了本地的金融生態(tài)環(huán)境，為進一步提高資產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。
規(guī)范信貸管理是合規(guī)經(jīng)營的一項重要內(nèi)容，是各農(nóng)村合作金融機構(gòu)提升信貸管理水平的基石。從我行的工作實踐看，我們認(rèn)為，營銷優(yōu)質(zhì)客戶、提升服務(wù)水平、加大稽核力度、強化資產(chǎn)清收是推進信貸管理規(guī)范化建設(shè)的四大環(huán)節(jié)，而提升競爭意識、優(yōu)化信貸流程、強化責(zé)任追究力度、建立獎罰分明的約束激勵機制則是落實各個環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。只要把貫徹整體思路與做好細(xì)節(jié)工作結(jié)合起來，做到每環(huán)能落實、環(huán)環(huán)能緊扣，建立起完整的信貸管理流程和常態(tài)化的工作機制，那么，提高資產(chǎn)質(zhì)量就不是什么難題，而防范信貸風(fēng)險、提升經(jīng)營效益的的問題也會迎刃而解。
雖然我們在信貸管理方面做出了一些嘗試，取得了階段性成果，但在實際工作中，還存在著一些問題和需待完善的地方，與其他兄弟單位比還存在一定不足，與現(xiàn)代商業(yè)銀行要求比還有較大的距離。希望能借助這個相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺，與大家經(jīng)驗共享，取長補短，共同提高，為我省農(nóng)村合作金融機構(gòu)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！
三農(nóng)工作匯報篇五
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與自然關(guān)系最密切，而自然賦予了不同地區(qū)相異的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。強化可持續(xù)發(fā)展的觀念，就是要順應(yīng)本地特有的條件，通過對本地特有資源利用的循環(huán)化、最優(yōu)化，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好發(fā)展之路。在具體工作中，我們主要通過建設(shè)基地、壯大龍頭、創(chuàng)新機制，擴大特色特品，延伸加工鏈條，培育特色高效產(chǎn)業(yè)，努力提升農(nóng)業(yè)效益。
一建設(shè)基地，培育特色產(chǎn)品。圍繞特有的傳統(tǒng)優(yōu)勢，建好糧棉基地。灌云縣是全國商品糧基地縣、全縣棉花種植**強縣，農(nóng)民群眾有傳統(tǒng)的種植習(xí)慣，有比較豐富種植經(jīng)驗，我們將進一步鞏固傳統(tǒng)糧棉種植優(yōu)勢，突出優(yōu)質(zhì)高效、無公害的要求，著力擴大五彩稻米、無公害優(yōu)質(zhì)稻米種植，力爭兩年內(nèi)，五彩稻米種植由****畝擴大到*****畝，無公害稻米種植由*萬畝擴大到**萬畝；力爭兩年內(nèi)將高品質(zhì)棉種植由**萬畝擴大到**萬畝。圍繞已有規(guī)?；財U大蔬菜種植。重點圍繞伊蘆萬畝淺水藕、小伊百萬平方米食用菌、沂北萬畝苔蒜、西部萬畝設(shè)施蔬菜等一批規(guī)模大、流通渠道暢、效益好的基地抓好擴面，力爭通過三年的努力實現(xiàn)面積、產(chǎn)量再翻番。圍繞***沿線和沂河淌沿線，抓好畜禽養(yǎng)殖。突出***國道便捷的交通優(yōu)勢和國內(nèi)三個大型種畜隔離場之一的東辛種畜隔離場，加快建設(shè)寧海、板浦兩個千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，力爭兩年內(nèi)兩個養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)擁有進口優(yōu)質(zhì)奶牛千頭以上；沿***線大力擴大綠殼蛋雞飼養(yǎng)，力爭兩年內(nèi)綠殼蛋雞飼養(yǎng)由**萬只達到**萬只，建成特禽養(yǎng)殖小區(qū)**個以上。充分利用百里沂河淌豐富的水草資源，大力發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)，力爭通過兩年努力，使沂河淌沿線萬只鵝場由**個發(fā)展到**個，千只鵝場由***個發(fā)展到****個，鵝飼養(yǎng)量達***萬只以上。
二壯大龍頭，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。龍頭企業(yè)，是提高資源利用率、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效的“主車間”，是落實可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們將重點抓好“五個壯大”，拉長五條產(chǎn)業(yè)鏈。一是壯大潤生集團、華豐紡織等龍頭，拉長棉花產(chǎn)業(yè)鏈。以潤生集團、華豐紡織為重點，加快涉棉產(chǎn)品的系列開發(fā)、精深加工，逐步形成棉花種植、包衣制種、軋花、榨油、紡紗、織布、針織、服裝、衛(wèi)生材料為一體的綜合利用加工生產(chǎn)鏈，提升棉花產(chǎn)業(yè)。二是壯大興云鵝業(yè)、綠灌禽業(yè)等龍頭，拉長畜禽加工產(chǎn)業(yè)鏈。以興云鵝業(yè)公司為重點，抓住“花果山”風(fēng)鵝獲得全國第一塊風(fēng)鵝綠色標(biāo)志牌，并被指定為人民大會堂專用食品的契機，加大營銷力度，提高“花果山”牌風(fēng)鵝在各大城市市場占有率。以維維雙寶乳業(yè)為重點，大力發(fā)展牛奶產(chǎn)業(yè)。以綠灌禽業(yè)、蘇食肉聯(lián)廠為重點，擴大畜禽加工，大力發(fā)展三禽、生豬、波爾山羊，做大畜禽產(chǎn)業(yè)。三是壯大欣森木業(yè)、博愛木業(yè)、寶林木業(yè)、新高潮申隆木業(yè)等龍頭，拉長林木產(chǎn)業(yè)鏈。以欣森木業(yè)、博愛木業(yè)、寶林木業(yè)公司、新高潮申隆木業(yè)為重點，大力發(fā)展林木產(chǎn)業(yè)，鼓勵農(nóng)民進行四旁植樹，支持龍頭企業(yè)承包河堤馬道植樹，大力擴大崗嶺荒山植樹。四是壯大新大地、三星冷凍等龍頭，拉長蔬菜加工產(chǎn)業(yè)鏈。以新大地公司為重點，以綠色產(chǎn)品為方向，大力發(fā)展冷凍保鮮、腌制即食、脫水烘干等深度加工，努力擴大蔬菜、食用菌深度加工，出口銷售。五是壯大汪醋、奇泉醬油、蘇魯粉絲等龍頭，拉長糧食加工產(chǎn)業(yè)鏈。以汪醋、奇泉醬油、蘇魯粉絲以及眾多糧食加工企業(yè)為重點，搞好轉(zhuǎn)化增值，提高糧食加工銷售檔次。
加快提升全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
二、突出以民為本理念，深入推進村級規(guī)范化建設(shè)。
針對經(jīng)濟發(fā)展滯后、基層基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)村矛盾較多等現(xiàn)實情況，從開始，我們在全縣強力推進村級規(guī)范化建設(shè)，就是規(guī)范鄉(xiāng)村干部行政行為、規(guī)范農(nóng)民群眾履行義務(wù)行為，下一步，我們將進一步突出以民為本的理念，以保障農(nóng)民群眾依法行使自治權(quán)力為重點，繼續(xù)深入推進村級規(guī)范化建設(shè)。
一是規(guī)范民主選舉。村支部班子成員全部要由群眾及組織推薦、全體黨員直接選舉的“雙推直選制”產(chǎn)生。村委會班子全部以全體村民直接選舉的“海選制”產(chǎn)生。
二是規(guī)范村務(wù)決策。主要建立兩項制度，保證決策民主化。第一是“兩委”聯(lián)席會議制度，村級重要事務(wù)必須要提交村“兩委”醞釀討論。第二是村民代表議事制度，每村按**―**戶選出*名代表，組成村民代表大會，凡重大村務(wù)特別是需要農(nóng)民出錢出工的事項，全部由村民代表會議討論通過，并經(jīng)**以上農(nóng)戶簽字后再組織實施。
三是規(guī)范財務(wù)管理。對村級財務(wù)實行“五統(tǒng)一”規(guī)范管理，即統(tǒng)一管理財會人員，統(tǒng)一民主理財，統(tǒng)一村賬鄉(xiāng)管，統(tǒng)一把關(guān)會審，統(tǒng)一公開賬務(wù)。
四是規(guī)范稅費征收。繼續(xù)實施“五步工作法”：第一步，張榜公布。在算清賬目的基礎(chǔ)上，將稅費收繳政策宣傳到戶，聽取群眾意見，增強農(nóng)民履行義務(wù)的責(zé)任感和自覺性。第二步，通知到戶。稅費征收前，每村根據(jù)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的項目數(shù)額以及收繳比例，向農(nóng)戶下發(fā)繳稅通知書，讓廣大農(nóng)戶提前做好繳稅準(zhǔn)備。第三步，干部帶頭。發(fā)動黨員干部及親屬帶頭交納稅費。第四步，集中收繳。動員農(nóng)民主動到納稅大廳或指定地點交納。第五步，依法清收。對極少數(shù)有能力繳納稅費經(jīng)教育仍不履行義務(wù)的，通過法律渠道依法追繳。堅決禁止小分隊上門扒糧抬物現(xiàn)象，增強農(nóng)民依法履行義務(wù)的自覺性。
五是規(guī)范社會監(jiān)督。按照程序嚴(yán)密、制約有效、簡便易行的要求，從三個方面來健全和完善監(jiān)督機制：第一，實行公開制。全面推行以財務(wù)公開為主的村務(wù)公開。村務(wù)公開要實現(xiàn)四個***，即***村設(shè)立村務(wù)公開欄，***的村在規(guī)定時間內(nèi)公開，公開內(nèi)容***按要求落實，村務(wù)公開監(jiān)督小組***由村民選舉產(chǎn)生。第二，實行公示制。凡與群眾利益直接相關(guān)的重大事項，決策前必須通過有關(guān)形式對外公示，廣泛征求群眾意見。第三，實行述職評議制。村支部書記、村委會主任，每年兩次向黨員會、村民代表大會進行述職，由黨員會、村民代表會參會人員進行評議，凡是連續(xù)兩次滿意率低于**的，要依法定程序進行調(diào)整。
三、落實統(tǒng)籌發(fā)展各項措施，努力實現(xiàn)農(nóng)村的全面進步。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是從根本上解決“三農(nóng)”問題的一項新策略。我們要采用借外力，挖內(nèi)力，固基礎(chǔ)，強幫扶等措施，在加快城鎮(zhèn)建設(shè)增強帶動能力的同時，加快實現(xiàn)農(nóng)村的全面進步。
1、實施五件實事，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加快改路、改水、草危房改造、稅費改革和農(nóng)村合作醫(yī)療工作。力爭通過兩年努力，再投入*億元，改造和新建省級及縣鄉(xiāng)骨干道路**條以上，確保實現(xiàn)村村通水泥路的目標(biāo)。全面完成省下達我縣草危房改造任務(wù)。全面推廣農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。新建、擴建各類水廠**座，使全縣農(nóng)村改水受益人口達**以上。
2、開展五級聯(lián)動幫扶，加快富民步伐。繼續(xù)開展市、縣、鄉(xiāng)、村、組五級聯(lián)動幫扶活動。落實幫扶單位幫扶責(zé)任人，確立幫扶戶，發(fā)展種植、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等各類增收項目，確保每年被幫扶農(nóng)戶人均增收***元以上。
3、組織創(chuàng)業(yè)競賽，推進全民創(chuàng)業(yè)。在全縣大力開展全民創(chuàng)業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)競賽活動。在農(nóng)口單位創(chuàng)業(yè)增收發(fā)展賽。動員全縣涉農(nóng)單位、站所發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展創(chuàng)業(yè)活動，努力為農(nóng)民群眾發(fā)展提供最新的技術(shù)、信息等方面服務(wù)。在村級開展創(chuàng)業(yè)增收爭先賽。要求村三名支書、村委會主任、村會計等三名主要村干部村每人有一個一定規(guī)模的增收項目每村發(fā)展一個以上特色種、養(yǎng)基地，強化村級干部、農(nóng)村黨員的示范作用。在全體農(nóng)民中開展創(chuàng)業(yè)增收明星賽。壯大種、養(yǎng)、加、流通等領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)一批能人大戶，落實扶持政策，壯大種植大戶、養(yǎng)殖大戶、加工大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，全力增強化能人大戶的帶動能力。力爭通過創(chuàng)業(yè)競賽，激活農(nóng)民自身創(chuàng)業(yè)潛能，激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生力量，有力地推進農(nóng)村的全面發(fā)展。
三農(nóng)工作匯報篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我謹(jǐn)代表中共。
**。
鎮(zhèn)委員會、
**。
鎮(zhèn)人民政府向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎﹗下面，就我鎮(zhèn)。
2009。
**。
鎮(zhèn)地處怒江橫斷山脈東岸，施甸縣北部，最高海拔。
2314。
米，最低海拔。
650。
米，分熱、溫、寒三個氣候帶，森林覆蓋率。
42%。
**。
街距施甸縣城。
53。
公里。全鎮(zhèn)南北長約。
23。
公里，東西寬約。
11。
公里，國土面積。
245.2。
平方公里，總耕地面積。
48579。
畝，其中：水田面積。
9357。
畝，旱地面積。
23984。
畝，臨時用地面積。
15238。
畝。
全鎮(zhèn)轄。
18。
個村委會，
196。
個村民小組，
190。
個自然村。總戶數(shù)。
7819。
戶，農(nóng)業(yè)戶。
7331。
戶，總?cè)丝凇?BR> 31419。
人，農(nóng)業(yè)人口。
30196。
人，貧困人口。
16684。
人，絕對貧困人口。
5130。
人。
2008。
年完成農(nóng)村經(jīng)濟總收入。
8306.23。
萬元，完成固定資產(chǎn)投資。
3548.51。
萬元。
完成本級財政收入。
668.6。
萬元，農(nóng)民人均純收入。
1640。
元。
全鎮(zhèn)屬典型的貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，群眾生產(chǎn)生活來源主要以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主。
2009。
年我鎮(zhèn)繼續(xù)傾力抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。
以農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展為主線。
54614。
畝以上，實現(xiàn)糧食產(chǎn)量。
13293。
噸以上，人均生產(chǎn)糧食。
440。
公斤以上。二是烤煙生產(chǎn)：預(yù)計全年完成烤煙種植面積。
12612。
畝，其中早植煙。
1640。
畝，正季煙。
10975。
畝；預(yù)計煙葉交售總量。
345。
萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值。
2449。
萬元。三是甘蔗生產(chǎn)。
:
預(yù)計全年完成甘蔗種植面積。
7000。
畝，預(yù)計。
榨季可實現(xiàn)入榨產(chǎn)量。
3.1。
萬噸以上，實現(xiàn)產(chǎn)值。
500。
萬元以上。四是畜牧業(yè)。
:
預(yù)計全年生豬存欄。
63154。
頭以上，出欄。
37872。
頭以上，大牲畜存欄。
10768。
頭以上，出欄。
940。
頭以上，肉類總產(chǎn)。
3125。
噸以上，實現(xiàn)產(chǎn)值。
5000。
萬元以上。五是核桃產(chǎn)業(yè)。
:
歷年累計核桃種植面積。
20556。
畝，
2009。
年計劃種植核桃。
5000。
畝，實現(xiàn)核桃種植面積。
26000。
畝以上的發(fā)展規(guī)模。六是蠶桑產(chǎn)業(yè)。
年完成蠶桑種植面積。
2000。
畝，
2009。
年計劃種植蠶桑。
4200。
畝，實現(xiàn)蠶桑種植面積。
6200。
畝的發(fā)展規(guī)模。
1
道路交通方面。
正在實施和準(zhǔn)備實施項目總投資。
1375.9。
萬元，具體項目工程如下：
1
**。
客運站建設(shè)項目?？偼顿Y。
161。
萬元，上級補助。
20。
萬元。
保山交通運輸集團有限責(zé)任公司自籌。
141。
萬元。目前已完成投資。
161。
萬元（含。
2008。
年完成的。
100。
萬元），已于。
2
2
正在實施莽林至。
**。
集鎮(zhèn)油路建設(shè)項目?？偼顿Y。
320。
萬元。
目前已完成投資。
140。
萬元（含。
2008。
年完成的。
100。
萬元），預(yù)計。
5
3
正在實施莽林村大水頭自然村新農(nóng)村建設(shè)試點項目?？偼顿Y。
52。
萬元。
上級補助。
30。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
22。
萬元。
目前已完成投資。
20.3。
萬元（含。
2008。
年完成的。
10.3。
萬元），預(yù)計。
4
4
正在實施興華村老平田自然村寨子道路建設(shè)項目?？偼顿Y。
7.9。
萬元，上級補助。
5.9。
萬元。
群眾自籌。
2
萬元。
目前已完成投資。
5.9。
萬元（含。
2008。
年完成的。
3.5。
萬元），預(yù)計。
3
5
準(zhǔn)備實施。
**。
鎮(zhèn)東蚌村彈石路改建工程?？偼顿Y。
155。
萬元，預(yù)計。
5
6
準(zhǔn)備實施。
**。
鎮(zhèn)農(nóng)村公路通達工程（涉及下壩村、大坪子村、椅子山村）?？偼顿Y。
255。
萬元，預(yù)計。
6
7
準(zhǔn)備實施。
**。
鎮(zhèn)農(nóng)村公路通暢工程（涉及烏木村、思臘村、）?？偼顿Y。
1260。
萬元，預(yù)計。
8
2
水利設(shè)施建設(shè)方面。
正在實施和準(zhǔn)備實施項目總投資。
1910.32。
萬元，具體項目工程如下：
1
椅子山二組人畜飲水工程?？偼顿Y。
3
萬元。
上級補助。
2
萬元，群眾自籌。
1
萬元。已于。
1
2
正在實施龍?zhí)林卫眄椖抗こ??？偼顿Y。
20。
萬元。
目前已完成投資。
10。
萬元（含。
2008。
年完成的。
5
萬元），預(yù)計。
3
3
正在實施國債人飲安全項目。總投資。
100。
萬元。
上級補助。
75.32。
萬元，群眾自籌。
24.68。
萬元，涉及。
**。
柳樹水興華思臘綠水烏木龍洞。
7
個村委會，預(yù)計。
3
4
正在實施里山村下西山人畜飲水工程?？偼顿Y。
6
萬元。
上級補助。
5
萬元，群眾自籌。
1
萬元。預(yù)計。
5
5
準(zhǔn)備實施水庫除險加固工程（小二型水庫。
6
座）。總投資。
1800。
萬元，預(yù)計。
9
6
準(zhǔn)備實施綠水村包子地人畜飲水工程?？偼顿Y。
21。
萬元。
上級補助。
19。
萬元，群眾自籌。
3
萬元。預(yù)計。
5
3
扶貧攻堅建設(shè)方面。
正在實施和準(zhǔn)備實施項目總投資。
891.41。
萬元，具體項目工程如下：
1
**。
鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖大戶建設(shè)項目（。
3
戶）。總投資。
24。
萬元。
上級補助。
7
萬元，群眾自籌。
17。
萬元。已于。
1
2
等子村輸精網(wǎng)點建設(shè)項目?？偼顿Y。
12。
萬元。
上級補助。
5
萬元，群眾自籌。
7
萬元。已于。
1
3
正在實施一事一議財政獎補試點項目?？偼顿Y。
273。
萬元，上級補助。
183。
萬元，群眾自籌及投工投勞折資。
90。
萬元，涉及。
19。
個點。目前完成投資。
120。
萬元（含。
2008。
年完成的。
106。
萬元），預(yù)計。
5
4
正在實施田頭村三個山小組整村推進項目。總投資。
54.05。
萬元。
上級補助。
15。
萬元，部門整合。
2.8。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
36.25。
萬元，目前已完成投資。
27.05。
萬元。
預(yù)計。
3
5
正在實施下壩村舊寨小組整村推進項目?？偼顿Y。
67.86。
萬元。
上級補助。
15。
萬元，部門整合。
18.5。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
34.36。
萬元，目前已完成投資。
34.46。
萬元。
預(yù)計。
3
6
正在實施烏木村一組整村推進項目?？偼顿Y。
60.11。
萬元。
上級補助。
15。
萬元，部門整合。
2.8。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
42.31。
萬元，目前已完成投資。
30。
萬元。
預(yù)計。
3
7
正在實施烏木村二組整村推進項目?？偼顿Y。
60.39。
萬元。
上級補助。
15。
萬元，部門整合。
6.6。
萬元。
群眾自籌及投工投勞折資。
38.79。
萬元，目前已完成投資。
30.2。
萬元。
預(yù)計。
3
8
準(zhǔn)備實施莽林村以工代賑片區(qū)開發(fā)項目。總投資。
340。
萬元。
上級補助。
15。
萬元，預(yù)計。
6
4
社會事業(yè)建設(shè)方面。
正在實施和準(zhǔn)備實施項目總投資。
1261。
萬元，具體項目工程如下：
1
正在實施。
**。
中心小學(xué)宿舍樓建設(shè)項目。總投資。
63。
萬元，上級補助。
60。
萬元。
鎮(zhèn)自籌。
3
萬元，目前已完成投資。
60.5。
萬元（含。
2008。
年完成的。
60。
萬元），預(yù)計。
4
2
正在實施蔣家小學(xué)宿舍樓建設(shè)?？偼顿Y。
23。
萬元，上級補助。
20。
萬元。
鎮(zhèn)自籌。
3
萬元。
目前已完成投資。
21。
萬元（含。
2008。
年完成的。
20。
萬元），預(yù)計。
3
3
正在實施下壩村委會建設(shè)項目。總投資。
25。
萬元，上級補助。
12。
萬元。
鎮(zhèn)自籌。
13。
萬元。
目前已完成投資。
12。
萬元（含。
2008。
年完成的。
9
萬元），預(yù)計。
3
4
準(zhǔn)備實施。
**。
鎮(zhèn)計生服務(wù)站建設(shè)項目。總投資。
40。
萬元，項目實施方案已上報，預(yù)計。
4
5
準(zhǔn)備實施。
**。
中心衛(wèi)生院醫(yī)技樓建設(shè)項目?？偼顿Y。
70。
萬元，上級補助。
50。
萬元。
市、縣、鎮(zhèn)自籌。
20。
萬元。
預(yù)計。
5
6
準(zhǔn)備實施等子小學(xué)搬遷項目?？偼顿Y。
60。
萬元，上級補助。
40。
萬元。
鎮(zhèn)自籌。
20。
萬元。
預(yù)計。
4
7
準(zhǔn)備實施。
**。
壩土地整治項目?？偼顿Y。
980。
萬元，上級補助。
980。
萬元。
預(yù)計。
8
5
煙水配套工程建設(shè)方面。
正在實施和準(zhǔn)備實施項目總投資。
2151.92。
萬元，具體項目工程如下：
1
正在實施夏煙早植下等子引水溝渠治理項目?？偼顿Y。
26.6。
萬元，上級煙草部門補助。
10。
萬元。
受益群眾自籌。
16.6。
萬元。
目前已完成投資。
20.6。
萬元（含。
2008。
年完成的。
16。
萬元）。
預(yù)計。
3
2
正在實施地理村煙水配套樁灌工程?？偼顿Y。
224.92。
萬元，上級煙草部門補助。
154.44。
萬元。
受益群眾自籌。
70.48。
萬元。
預(yù)計。
7
3
正在實施臥式密集烤房群（。
24。
群）建設(shè)項目。計劃總投資。
708.4。
萬元，上級補助。
477.4。
萬元。
受益群眾自籌。
231。
萬元。
預(yù)計。
7
月份完工。預(yù)計。
6
4
正在實施龍洞溝渠煙田水利設(shè)施建設(shè)項目?？偼顿Y。
214。
萬元，預(yù)計。
10。
5
準(zhǔn)備實施。
**。
中心煙站建設(shè)項目?？偼顿Y。
903.89。
萬元。
2008。
年完成。
**。
中心煙站征地費用投資。
55。
萬元。
預(yù)計。
5
6
民間固定資產(chǎn)投資方面。
在建和年內(nèi)準(zhǔn)備建設(shè)民間固定資產(chǎn)預(yù)計投資。
1460。
萬元。
2009。
年預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資。
4546。
萬元。
1
關(guān)注“三農(nóng)”，以人為本，全面落實各項惠農(nóng)政策。
2008。
年共兌付糧食綜合直補、種子補助和油菜補助資金。
288.5。
萬元。
能繁母豬補助資金。
134.78。
萬元。救災(zāi)救濟、農(nóng)村低保、優(yōu)撫定補、老齡等工作扎實有效推進，全鎮(zhèn)。
2008。
年共發(fā)放救濟款。
7.7。
萬元，發(fā)放救濟糧。
1.8。
萬公斤，發(fā)放社會救助定補。
7.3。
萬元，發(fā)放優(yōu)撫定補。
24.15。
萬元；
39。
名
90。
歲以上高齡老人納入農(nóng)村低保范圍。
2
關(guān)注“三農(nóng)”，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進和諧社會建設(shè)。
文、教、衛(wèi)、農(nóng)科等工作穩(wěn)步推進。文化事業(yè)不斷發(fā)展，
2008。
年全鎮(zhèn)廣電覆蓋率達。
96%。
安全播出達。
100%。
99.6。
％
鞏固率達。
98.8。
2009。
年
**。
鎮(zhèn)參合人數(shù)。
29090。
人，籌資。
58.18。
萬元，新農(nóng)合參合率達到。
96.07%。
193。
個村民小組，占。
98%。
；林改面積。
208500。
畝，占應(yīng)確權(quán)面積的。
99%。
；林地糾紛排查。
732。
件，各級有效調(diào)處。
697。
件，占。
95.2%;。
完成內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)錄入。
9700。
宗
占
30%;11。
個行政村。
110。
個村民小組張榜公示。
六個行政村。
60。
個村民小組內(nèi)業(yè)申請表經(jīng)縣審核。
烏木村發(fā)“林權(quán)證”
245。
戶
277。
本。大坪子、東蚌兩行政村已制“林權(quán)證”
737。
2
月
7
日召開的。
2009。
**。
**。
鎮(zhèn)黨委、政府的重要議事日程。截止。
2009。
年
2
月
22。
日，
**。
**。
18。
個種煙村依法召開了成立大會，共有。
2873。
名煙農(nóng)申請加入烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，依法選舉產(chǎn)生了。
15。
個理事會、監(jiān)事會，理事會理事。
45。
名，監(jiān)事會監(jiān)事。
45。
名。其中：
17。
名黨員分別選舉成為理事長、監(jiān)事長。
14。
名黨員分別選舉成為理事、監(jiān)事。通過該項工作的開展，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
為扎實推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
存在困難和問題主要表現(xiàn)在：一是解放思想的力度、觀念更新的程度還不夠；二是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平還不高，發(fā)展速度還不夠快，經(jīng)濟總量仍然較??；三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，非公有制經(jīng)濟比重太小；四是勞動者素質(zhì)偏低，生產(chǎn)生活科技含量有待提高，不少群眾存在小富即安、小進則滿的思想，自給自足的小農(nóng)意識還沒根除，市場經(jīng)濟意識不夠強烈；五是水、電、路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)脆弱，無第二、三產(chǎn)業(yè)支撐，發(fā)展后勁不足；六是少數(shù)部門和干部服務(wù)意識不強，工作作風(fēng)不實，認(rèn)識不到位，抓落實的力度不夠，辦事效率不高等問題不同程度存在；七是教育資源配置不均衡，科技應(yīng)用推廣難度較大。
牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，強化工作重點，以“穩(wěn)定糧食、提升烤煙、壯大畜牧、鞏固甘蔗、培植核桃和蠶?！睘楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展主線，狠抓落實，全面推進，克服經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的困難和問題，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值以年均。
15%。
的增幅遞增，到。
2013。
年達到。
22543。
萬元，本級財政收入以年均。
10%。
的增幅遞增，到。
2013。
年達到。
976。
萬元，固定資產(chǎn)投資以年均。
20%。
的增幅遞增，到。
2013。
年達到。
5697。
萬元，農(nóng)民人均純收入以年均。
8%。
的增幅遞增，到。
2013。
年達到。
2231。
元。
三農(nóng)工作匯報篇七
1、完善耕地保護機制。建立了社區(qū)、國土所、村三級責(zé)任監(jiān)管機制，實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包片，駐村干部包村、國土所干部聯(lián)村的三位一體耕地保護聯(lián)動機制；成立了以社區(qū)主任張同志為組長的耕地保護領(lǐng)導(dǎo)小組；年初，社區(qū)與各村簽訂了《土地管理目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格耕地保護年度績效考核機制；出臺下發(fā)了《加強耕地保護、規(guī)范村民建房用地管理的通知》，明確了耕地保護措施，完善了農(nóng)民建房用地審批條件，規(guī)范了用地報批程序。
2、加強耕地保護力度。今年，加強了動態(tài)巡查力度，嚴(yán)。
格落實一級巡查區(qū)域巡查每周不少于3次、二級巡查區(qū)域巡查每周不少于2次，三級巡查區(qū)域巡查每周不少于一次，做到了違法用地早發(fā)現(xiàn)、早制止。全年，共查處各類土地違法51宗，相比去年有明顯下降。
3、強化法律法規(guī)宣傳。今年來，高度重視國土法律、法規(guī)、政策的宣傳，開展了一些列宣傳活動。全年，結(jié)合集中整治活動，懸掛宣傳橫幅10余幅，張貼標(biāo)語200余張，出動宣傳車6次，發(fā)放宣傳單600余份，接待來訪群眾200余次，提高了群眾的基本農(nóng)田保護、耕地保護等國土資源管理意識。通過一系列的耕地保護措施，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)耕地保護目標(biāo)。
我社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行村民建房“一戶一宅”的規(guī)定，嚴(yán)禁“一戶多宅”和超面積標(biāo)準(zhǔn)建房并嚴(yán)格規(guī)劃把關(guān)，農(nóng)民建房用地要符合土地利用總體規(guī)劃和年度計劃，鼓勵農(nóng)民集中成片建房，建設(shè)新農(nóng)村。對社區(qū)范圍內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)用地、工業(yè)用地等嚴(yán)格規(guī)范用地申報程序，堅決禁止未批先建等行為。對下寨駕校等為取得合法手續(xù)建成的非法用地行為，堅決予以拆除。
制定完善了信訪制度，構(gòu)建社區(qū)、國土所、村三級國土資源信訪信息網(wǎng)絡(luò),要求以“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標(biāo)，深入開展轄區(qū)內(nèi)國土資源信訪問題引起的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作。對于排查出的問題要區(qū)別情況，分別提出處理意見，切實加以解決。全年共成功調(diào)處20余起矛盾糾紛，無一起上訪案件，真正做到了小事不出村，大事不出社區(qū)。
三農(nóng)工作匯報篇八
根據(jù)縣聯(lián)社和鄉(xiāng)黨委的創(chuàng)建工作要求，按照鄉(xiāng)紀(jì)委下發(fā)的“創(chuàng)建”活動的實施細(xì)則，在鄉(xiāng)黨委、政府直接關(guān)心和指導(dǎo)以及有關(guān)部門的大力支持下，我社堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞和服務(wù)建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略目標(biāo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為根本宗旨，以顧客滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升服務(wù)水平，全面實施開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，創(chuàng)建工作取得了一定的成績?，F(xiàn)述職如下：
一、結(jié)合自身行業(yè)特點，充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)勢。
二、強化為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨開創(chuàng)“三贏”的新局面。
為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，讓廣大農(nóng)民發(fā)家致富，快步奔小康，是農(nóng)村信用社服務(wù)的宗旨和工作職責(zé)，也是日常工作的主線。因此，我社在信貸投向上，為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，除支持一般農(nóng)戶資金需求，還對高效農(nóng)業(yè)，個私企業(yè)及工商戶的健康，快速發(fā)展，進行重點支持。根據(jù)我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的新情況、新特點、新要求，積極扶持特色產(chǎn)業(yè)，通過信貸杠桿的.作用來加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，對全鄉(xiāng)的規(guī)模種植、養(yǎng)殖和為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的各類經(jīng)濟合作組織，及時通過發(fā)放小額信用貸款、聯(lián)保貸款、擔(dān)保貸款等手段，有力地推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)、快捷發(fā)展；在貸款方式上，我們打破傳統(tǒng)的“春放、秋收、冬不貸”的做法，對農(nóng)戶的合理資金需求，不等客上門，組織各管轄的信貸人員，深入到村、組、戶進行調(diào)查、摸底，對全鄉(xiāng)有效農(nóng)戶的經(jīng)營項目、經(jīng)濟收入、經(jīng)營狀況逐戶建立經(jīng)濟檔案。目前，已建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案3284戶。從而為信貸資金投放快、便、穩(wěn)打下了堅實的基礎(chǔ)。全年累計發(fā)放貸款1500萬元，較去年增長63％，貸款余額最高達到2600萬元，較去年增長了100％，有力地支持各業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我社增盈，開創(chuàng)了社、企、農(nóng)“三盈”的良好局面。
三、大力拓展業(yè)務(wù)空問不斷提升自身整體實力。
信貸資金的主要來源就是存款，存款也是我們立社之本。為了更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，就必須大力組織資金，開拓業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。我社在加強組織資金工作的拓展上，首先是采取多種形式，大力宣傳存款的意義、種類、利率；其次是開展崗位技術(shù)練兵活動，提高臨柜人員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，盡量減少顧客等候時間；三是將任務(wù)科學(xué)合理地分解到各人、各崗位，并制定出詳細(xì)的考核內(nèi)容，。嚴(yán)格考核，則性兌現(xiàn)，不打和牌，形成人人有任務(wù)，個個有目標(biāo)，服務(wù)緊緊圍繞吸存攬儲這個中心的良好氛圍；四是大力開展代發(fā)工資和代收款業(yè)務(wù)。近年來我社代發(fā)工資業(yè)務(wù)量逐年攀升，代發(fā)工資戶已達到2800戶，每月代發(fā)工資額達200萬元。